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信用社主任年度工作總結3篇
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的信用社主任年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
信用社主任年度工作總結1
20xx年1月至20xx年4月,我受上級組織安排,任廣安區大安信用社主任,一年來(lái),我能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)金融政策方針,努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),團結、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下:
一、積極組織存款,不斷壯大資金實(shí)力。
1、廣泛宣傳,積極吸儲,資金是信用社經(jīng)營(yíng)的資本,生存的基礎。面對競爭不斷加大的存款市場(chǎng)環(huán)境,20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來(lái)抓,多次召開(kāi)村組理事會(huì ),密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶(hù)曉,大力拓展存款市場(chǎng)。
。、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅持以人為本,抓好人員的教育和培訓工作。堅持每周組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。從言行、著(zhù)裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導職工規范文明辦公程序和文明用語(yǔ),提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來(lái)了存款的增加。同時(shí)設置舉報電話(huà),對服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴肅處理。
截至12月底,各項存款余額達25195萬(wàn)元,較年初凈增3510萬(wàn)元,完成計劃數的152.1%,為各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)展籌集了充足的資金。
二、積極、大膽地做好資金營(yíng)運工作。
20xx年,由于改革的深入,制度執行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區信用社出現了資金營(yíng)運極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認識到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(年初不良占比達49.3%)收息率很低,歷年虧損嚴重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來(lái)源,不有效地運用資金擴大信貸規模,我社是無(wú)法走出經(jīng)營(yíng)困境的。今年以來(lái),我社積極、大膽、切實(shí)有效地加大營(yíng)銷(xiāo)力度,根據轄區農村經(jīng)濟結構發(fā)展的特點(diǎn),合理確定信貸投向,積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營(yíng)銷(xiāo)農村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬(wàn)元,農村個(gè)體工商戶(hù)貸款600余萬(wàn)元,其它貸款100余萬(wàn)元,貸款凈增2165萬(wàn)元,居全區第一,促進(jìn)了貸款的安全穩步增長(cháng),實(shí)際收息達790萬(wàn)元,比計劃數670萬(wàn)元多出120萬(wàn)元,為今后的.利潤增長(cháng)和徹底走出經(jīng)營(yíng)困境打下了較好的基礎。
三、多種措施清收盤(pán)活不良貸款,逐步扭轉當地信用環(huán)境。由于種種原因,大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極低,借款人還款意愿不強,信用環(huán)境較差,根據具體情況,我社分別采。
。、密切聯(lián)系鄉村干部,加大輿論宣傳;
。、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收;
。、聘請外地不良貸款清收工作小組;
。、調整崗位、充實(shí)外勤;
。、法律、行政手段清收;
6、呆賬核銷(xiāo)。
共清收處置不良貸款945萬(wàn)元
同時(shí)在確保新增貸款質(zhì)量的基礎上,加大到期貸款的清收力度。通過(guò)以上措施的實(shí)行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
四、處理了大量遺留問(wèn)題。
1、認真清理多年來(lái)應報未報費用,給了職工一個(gè)滿(mǎn)意答復,從而安撫情緒,穩定人心,為順利開(kāi)展工作掃清障礙。
2、解決了幾年來(lái)懸而未決的小車(chē)致人傷殘事故,給了傷者家屬應有的補償和心靈的安慰,同時(shí)也為信用社在當地樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
3、多個(gè)機構守庫室床鋪破爛不堪,主社金庫長(cháng)年漏水,各機構辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問(wèn)題終于得到解決。
五、嚴格管理、合規經(jīng)營(yíng),加強內控制度建設。
1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會(huì )監事會(huì );
2、成立了大安信用社客戶(hù)評級授信領(lǐng)導小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導小組;平安建設領(lǐng)導小組;貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導小組等。
3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責>;<大安信用社內控制度獎懲實(shí)施細則>等規章制度,對員工的工作行為進(jìn)行逐步規范。
4、我注重加強安全防范,以安全經(jīng)營(yíng)為基礎,加大安全保衛工作力度。認真落實(shí)安全保衛責任制,層層簽訂了安全保衛目標責任書(shū),做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監督的頻率,定期對各分社網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改和處理,有效預防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。
20xx年亟待解決和有待提高的方面
1、大部分機構營(yíng)業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴重。
2、不良貸款占比還是太高,清非盤(pán)活工作任重道遠。
3、存款化股金尚有90余萬(wàn)需要規范。
。、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見(jiàn)肘。
。、職工安全意識普遍淡薄,必須加強。
信用社主任年度工作總結2
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來(lái),人們在欣喜的迎接X(jué)XXX年到來(lái)的同時(shí)也帶著(zhù)意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時(shí)刻,人們也會(huì )思考很多的事情,我作為XX信用社的主任,此時(shí)也是思緒良多:XXXX年可謂是不平凡的一年,農信銀系統、支付系統和鶴卡的上線(xiàn),實(shí)現全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌,并且實(shí)現了跨行取款;開(kāi)通聯(lián)網(wǎng)核查系統、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù);年底時(shí)貸款業(yè)務(wù)也出臺了新規,可以說(shuō)在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。
XXXX年在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在聯(lián)社各部門(mén)的支持和配合下,我社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計劃來(lái)展開(kāi),以一級信用社的標準要求自己,以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以服務(wù)“三農”和企業(yè)效益的雙贏(yíng)為目標,團結全體員工努力完成我社本的任務(wù),F就我社XXXX年工作做如下總結:
一、各項經(jīng)營(yíng)的基本情況
截止XXXX年年末,我社各項存款XXXX萬(wàn)元;各項貸款XXXX萬(wàn)元,不良貸款為X萬(wàn)元,其中可疑貸款X萬(wàn)元,較上年同期減少X萬(wàn)元,損失貸款為X萬(wàn)元,全年累計發(fā)放貸款XXXX萬(wàn)元,收息XXX萬(wàn)元,實(shí)現利潤XXXX萬(wàn)元。股金XXX萬(wàn)元,資格股轉投資股XX萬(wàn)元。
二、加強內部管理,努力完成任務(wù)指標
為切實(shí)加強內部管理,我社以“內控和案防執行年”為契機,建立健全各項內控制度,我與本社的每名職工認真學(xué)習、記錄筆記寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì ),并且嚴格按照制度規定執行。按照聯(lián)社年初下達的各項經(jīng)營(yíng)責任目標,我根據本社的.實(shí)際狀況,將任務(wù)分解到各員工,并根據員工的實(shí)際情況進(jìn)行調節。使每名員工都有使命感、有責任感,每個(gè)人都盡自己的最大努力完成各項任務(wù)。
三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好吸存工作
XX城市經(jīng)濟還處于發(fā)展中階段,農戶(hù)和商戶(hù)的存款意識不是太強,至始我社存款增長(cháng)不快,面對這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社與農戶(hù)良好關(guān)系的優(yōu)勢,利用各種手段,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質(zhì)、地位。
2、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持。采取提高柜臺營(yíng)業(yè)人員素質(zhì),推廣禮貌用語(yǔ)、提高辦理業(yè)務(wù)的效率,為儲戶(hù)節約時(shí)間等各種方法為儲戶(hù)提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個(gè)重點(diǎn),收購期間,我們采取延長(cháng)工作時(shí)間、下鄉為儲戶(hù)驗鈔等方式為儲戶(hù)賣(mài)糧存款提供便利。
3、充分利有我社長(cháng)期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái)開(kāi)辟籌資新天地,培植“黃金客戶(hù)”。
4、積極理順關(guān)系,取得了鄉黨政各部門(mén)的支持,獲得更多的財政性存款。
四、加大支農力度
1、切實(shí)解決農民貸款難問(wèn)題。
。1)、克服懼貸思想,增加農業(yè)貸款投入量。
。2)、改進(jìn)工作方式,加大支農力度,一是找準支農點(diǎn);二是做好貸款戶(hù)資信調查和評估;三是改變支農貸款方式,減化手續。方便農戶(hù)。(3)、加大支農政策宣傳力度,認真貫徹落實(shí)聯(lián)社的貸款新規,把農村信用社真正辦成農民自己的銀行。
2、扶持農村經(jīng)濟發(fā)展,積極推廣授信貸款的發(fā)放
我社緊緊圍繞“農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村穩定”的目標,堅持“立足農村、服務(wù)三農”的市場(chǎng)定位,轉換經(jīng)營(yíng)機制,以創(chuàng )建“信用村、信用戶(hù)”活動(dòng)為依托,積極推行農戶(hù)授信貸款,不斷增加農業(yè)信貸投入,擴大農業(yè)貸款總量。農戶(hù)授信貸款推行不僅簡(jiǎn)化了貸款手續,解決了農戶(hù)小額貸款擔保難的問(wèn)題,解決了農戶(hù)發(fā)展效益農業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農村信用環(huán)境,進(jìn)一步密切了信用社和農戶(hù)的聯(lián)系。
五、加大依法治貸力度,化解信貸風(fēng)險
1、針對過(guò)去信貸管理中的疏漏,我們堅持按規定辦理X萬(wàn)元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外,還堅持聯(lián)保貸款必須集體審貸。
2、收貸方法靈活多樣,對遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續,按照《貸款通則》的規定,貫徹“三個(gè)代表一個(gè)指引“重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個(gè)人為其擔保,防止無(wú)效擔保,無(wú)效質(zhì)押、無(wú)效抵押。
3、為確保信貸資金安全周轉,我社加大依法治貸決心,積極與經(jīng)偵科密切配合,并且積極配合稽核部門(mén)的貸款風(fēng)險排查工作。從而使我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉。
六、積極配合稽核工作,消除業(yè)務(wù)隱患
對于稽核部門(mén)的工作積極配合,對所查到的問(wèn)題找到原因并積極整改,認真學(xué)習各項規章制度,保證各項工作順利進(jìn)行。
七、加強安全保衛工作
對安全保衛工作,我們非常重視,首先嚴格保衛制度,把安全保衛工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)同等重要的位置,節假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的進(jìn)行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽(yù)稱(chēng)號。我們也將繼續努力,守護我們的榮譽(yù)。
八、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
截止年末,各項工作雖取得一些成績(jì),但仍存在一此問(wèn)題。
1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務(wù)
2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務(wù)
3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)
針對以上問(wèn)題,我社在XXXX年也有了初步的部署:
1、繼續加強逾期貸款的清收力度,對于暫時(shí)有還款難度的
貸戶(hù)簽定還款計劃,對于符合起訴條件的貸款及時(shí)起訴。
2、做好XXXX年貸款發(fā)放工作,做到保質(zhì)保量。
3、進(jìn)一步加強我社吸儲工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高員工素質(zhì)。
在新的一年里,我們一定要保持優(yōu)點(diǎn),克服不足,解決存在的問(wèn)題。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,使XX信用社的工作更上層樓。
信用社主任年度工作總結3
20xx年工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,F就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任xx信用社以來(lái)的工作情況述職如下:
一、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念,全面提升內部管理水平
工作中,把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí),對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí),結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查,對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
二、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持xx信用社的穩健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種。種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來(lái),我針對存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議,找問(wèn)題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元,內勤人員必須達到40萬(wàn)元,對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中,對公存款xx萬(wàn)元,農民儲蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xxx萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區縣的.親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲存款200余萬(wàn)元。
三、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏(yíng)得了老百姓的信任
在信貸支農工作中,引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識,對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬(wàn)元,較我任職前增長(cháng)萬(wàn)元。
四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤(pán)活不良貸款
我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加,實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊,專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機,進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24。41萬(wàn)元,其中逾期貸款12。14萬(wàn)元,呆滯貸款12。27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
五、推行“奉獻社會(huì )為己任”的金融觀(guān)念,積極搞好精神文明建設與黨建工作
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責。一是繼續爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng),從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶(hù)的最大滿(mǎn)意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過(guò)與貧困戶(hù)結成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )等形式,培養了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養對象。
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