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招商年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的招商年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商年度工作總結1
xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實(shí)做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng )新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營(yíng)造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好�，F將有關(guān)情況總結如下:
一、xxxx年工作總結
一是頂格推進(jìn)雙招雙引工作。由市級領(lǐng)導擔任各鏈鏈長(cháng)，主要經(jīng)濟部門(mén)作為牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調解決突出問(wèn)題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推進(jìn)的工作新格局。建立健全招商引資考核評價(jià)機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨高質(zhì)量“雙招雙引”工作培訓視頻會(huì )議，會(huì )上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學(xué)城相關(guān)專(zhuān)家作專(zhuān)題授課，培訓從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、實(shí)務(wù)等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領(lǐng)導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線(xiàn)人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日，召開(kāi)招商引資工作約談會(huì )，市委書(shū)記徐雄對市直相關(guān)部門(mén)和鄉鎮部門(mén)相關(guān)負責人進(jìn)行約談。
二是不斷加力，強勢推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動(dòng)態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)落地一批標志性、引領(lǐng)性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)研究，創(chuàng )新招商方式；圍繞智能制造、節能環(huán)保兩個(gè)首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽(yáng)能電池及配套項目成功投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地；通過(guò)基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn)；通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補，引進(jìn)江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產(chǎn)；通過(guò)謀劃傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現狀，成功引入年產(chǎn)x萬(wàn)噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目，目前已建成多層廠(chǎng)房x棟；通過(guò)服務(wù)鄉友，引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目。
三是持續搭建招商平臺，大力開(kāi)展精準招商。依托長(cháng)三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動(dòng)能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點(diǎn)區域長(cháng)三角地區布局專(zhuān)職駐外招商隊伍，開(kāi)展精準靶向招商。二是開(kāi)展精準化、專(zhuān)業(yè)化對接推介活動(dòng)。大力推進(jìn)委托招商、基金招商、展會(huì )招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會(huì )招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會(huì )招商新模式，重點(diǎn)對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應商大會(huì )、高端展會(huì )等場(chǎng)合，強化招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。
四是加強政策引導，完善招商機制。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核辦法》，以政策為指導，建立健全招商引資工作機制，引領(lǐng)和推動(dòng)全市招商引資工作提質(zhì)增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規劃、稅收、環(huán)保等職能部門(mén)確定具體人員。利用微信群線(xiàn)上第一時(shí)間進(jìn)行研討，針對項目線(xiàn)索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進(jìn)行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見(jiàn)建議，扁平化處理，加速項目推進(jìn)。提供閉環(huán)式項目全周期服務(wù)。對所有進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性談判階段的項目，制定《項目推進(jìn)通知書(shū)》，構建“全過(guò)程清單式節點(diǎn)化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實(shí)行x對x跟進(jìn)，按節點(diǎn)推進(jìn)，全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)、入統、入規，實(shí)行全周期管理服務(wù)。
五是持續做好“外聯(lián)老鄉”工作。密切加強xx籍在外人才與家鄉的親情聯(lián)絡(luò )，完善在外人才聯(lián)絡(luò )服務(wù)機制，充分發(fā)揮在外人才在招商領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士?jì)扇f(wàn)八千多人。切實(shí)發(fā)揮鄉賢力量，推動(dòng)招商工作。今年以來(lái)，上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由xx籍杰出人才推動(dòng)成功的項目有x個(gè)，總投資xx.xx億元，xx億元以上項目x個(gè)，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽(yáng)能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動(dòng)力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類(lèi)人才優(yōu)勢。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng )新研究院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪(fǎng)當地的的汽車(chē)零部件、新能源汽車(chē)、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，研究xx汽車(chē)零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質(zhì)項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的發(fā)展經(jīng)驗、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的'高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學(xué)未來(lái)學(xué)院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產(chǎn)項目、與清華大學(xué)材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。
xxxx年工作計劃
�。ㄒ唬┳鲎恪皒都市圈”“長(cháng)三角一體化”文章明確主攻招引方向
圍繞全面融入長(cháng)三角，把準招商方向，突出招商重點(diǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展構建更加強勁、更可持續、更抗風(fēng)險的動(dòng)能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，按照引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外xxx強、民營(yíng)xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實(shí)x-x個(gè)引擎性項目，爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細分，突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應，針對產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著(zhù)力招引一批能夠推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng )新鏈、價(jià)值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目，進(jìn)一步增強產(chǎn)業(yè)集聚效應。出臺《關(guān)于支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的若干意見(jiàn)》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套優(yōu)惠招引政策。
其中，智能汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要圍繞x、x整車(chē)配套，加強新能源汽車(chē)三電、汽車(chē)底盤(pán)、懸架、汽車(chē)工程塑料件、內飾及車(chē)身零部件等方向的相關(guān)企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設，通過(guò)招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動(dòng)本地傳統產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術(shù)產(chǎn)品方向轉型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術(shù)上研發(fā)突破，實(shí)現集群式發(fā)展目標開(kāi)展精準招引；新型節能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規劃，在現有產(chǎn)業(yè)項目基礎上，在光伏新能源、節能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫工醫藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現有產(chǎn)業(yè)基礎，在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領(lǐng)域開(kāi)展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關(guān)產(chǎn)業(yè)，切入細分領(lǐng)域，在集成電路、新型終端平板顯示、車(chē)用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節向研發(fā)設計和品牌營(yíng)銷(xiāo)兩端拓展延伸，實(shí)現本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開(kāi)展招引。
�。ǘ┤媛鋵�(shí)“內搭平臺外聯(lián)老鄉”拓寬現有招引方式
一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業(yè)，強化以商招商力度，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來(lái)源廣、關(guān)系面寬、反應快的優(yōu)勢，積極借助“外力”，通過(guò)引進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和項目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過(guò)建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務(wù)中心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，對已經(jīng)入駐的企業(yè)進(jìn)一步做好相關(guān)服務(wù)，主動(dòng)為他們排憂(yōu)解難，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、辦成事。然后通過(guò)口碑的宣傳、示范和推介，招引相關(guān)企業(yè)。二是加快各類(lèi)平臺招商。加強政策引領(lǐng)，不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平，建立高端裝備制造、智能汽車(chē)零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進(jìn)能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目，實(shí)現高質(zhì)量招商。通過(guò)建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動(dòng)科創(chuàng )企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶(hù)。加快科技創(chuàng )新和人才平臺載體建設。引導開(kāi)發(fā)園區、骨干企業(yè)等主體與省內外高校院所、創(chuàng )新型企業(yè)合作，建設創(chuàng )新聯(lián)合體、企業(yè)技術(shù)中心、新型研發(fā)機構等各類(lèi)技術(shù)創(chuàng )新平臺，全面提升對外招引平臺建設。三是推進(jìn)人才招商。依托“文都英才一體化服務(wù)管理平臺”，建設涵蓋“政界、學(xué)界、商界、醫界、僑界”等各類(lèi)在外人才大數據中心。各級各部門(mén)及在外商協(xié)會(huì )、校友會(huì )和招商團，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門(mén)別類(lèi)建立臺賬、動(dòng)態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領(lǐng)域的關(guān)鍵作用，加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會(huì )各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領(lǐng)導聯(lián)系制，對重要在外人士，建立相關(guān)部門(mén)“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務(wù)家鄉招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶(hù)，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會(huì )招商。把商會(huì )建設作為推進(jìn)商會(huì )雙招雙引的切入點(diǎn)來(lái)抓，借助各地商會(huì )平臺，廣泛收集信息，動(dòng)態(tài)完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會(huì )對接，獲取招商信息。依托商會(huì )在招商引資過(guò)程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”的工作方式，加強商會(huì )聯(lián)系，引導參與制定產(chǎn)業(yè)規劃和產(chǎn)業(yè)政策，委托商協(xié)會(huì )在三大重點(diǎn)區域等地承辦推介商協(xié)會(huì )會(huì )、投資懇談會(huì )等；引導商會(huì )發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介xx。五是試行委托招商。采用市場(chǎng)化模式與國內有影響力的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構、企業(yè)聯(lián)合會(huì )、研究設計院等中介組織機構建立合作，重點(diǎn)引進(jìn)頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng )平臺及人才團隊。探索利用招商大數據，與國內頭部數據庫企業(yè)合作，從大數據企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創(chuàng )新性、領(lǐng)先性且發(fā)展前景良好的項目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參與展會(huì )招商。積極參加國家、省級投資對接會(huì )、省重點(diǎn)對外投資合作對接會(huì )、各地商會(huì )等活動(dòng)，結識朋友、尋找商機，引進(jìn)國家戰略型項目。通過(guò)舉辦項目推介會(huì )、產(chǎn)業(yè)峰會(huì )、洽談會(huì )，對本地的招商環(huán)境進(jìn)行集中展示推介，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來(lái)投資。
�。ㄈ⿵娀椖恳刂稳鎯�(yōu)化工作機制
一是打好“騰籠換鳥(niǎo)”攻堅戰，向存量要增量。由資規部門(mén)牽頭，園區和鎮街聯(lián)動(dòng)，摸清底數，形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段，依規實(shí)施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥(niǎo)”。通過(guò)遷村騰地、禁實(shí)護地、挖閑活地、盤(pán)存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進(jìn)一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來(lái)，將優(yōu)質(zhì)項目“裝”進(jìn)去，快速推動(dòng)項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過(guò)組織選派和公開(kāi)招錄兩種方式，積極選拔一批具備專(zhuān)業(yè)知識、素質(zhì)優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會(huì )談判的復合型專(zhuān)門(mén)人才，推進(jìn)招商人員專(zhuān)業(yè)化。根據產(chǎn)業(yè)招商需要，充實(shí)一批熟悉金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產(chǎn)業(yè)規劃、項目建設等專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀(guān)經(jīng)濟管理部門(mén)的中青年干部和有培養潛力的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的招商引資培訓，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區學(xué)習。進(jìn)一步充實(shí)招商力量，積極吸收商會(huì )會(huì )員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會(huì )各界精英人士可聘為我市招商顧問(wèn)、招商大使。三是進(jìn)一步完善營(yíng)商環(huán)境。落實(shí)免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務(wù)，遵循投資建設項目的申請人“只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只找一個(gè)人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng )建投資建設項目幫辦、代辦服務(wù)機制，當好服務(wù)企業(yè)的“店小二”，打造親商、安商的投資創(chuàng )業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，落實(shí)企業(yè)投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進(jìn)階段所涉及的各項評估，由以往的串聯(lián)方式調整為并聯(lián)方式，通過(guò)整合優(yōu)化，實(shí)行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務(wù)新模式，縮減審批周期。
招商年度工作總結2
今年以來(lái)，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎、營(yíng)造氛圍、創(chuàng )新方法，重點(diǎn)突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區建設，努力實(shí)施招商引資向招商選資轉變的總體思路，保持了各項指標數據繼續高速增長(cháng)態(tài)勢，實(shí)現整體工作再上新臺階。
一、20xx年的招商引資工作
(一)主要成績(jì)
截止10月底，全縣共實(shí)施招商引資項目37個(gè)，實(shí)現到位資金24.58億元，占目標任務(wù)的169.5%，同比增長(cháng)129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標任務(wù)的179.5%、209.8%，同比增長(cháng)230%、271.4%;新開(kāi)項目26個(gè)，其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)項目14個(gè)，5千萬(wàn)1億元項目4個(gè)，1億元以上項目8個(gè)，分別超目標任務(wù)數2個(gè)、1個(gè)和6個(gè);新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標任務(wù)155%，其中投資額1千萬(wàn)5千萬(wàn)元、5千萬(wàn)1億元、1億元以上項目分別達20個(gè)7個(gè)和11個(gè)，分別占目標任務(wù)100%、100%和367%;20xx年重大招商活動(dòng)(西博會(huì ))簽約項目實(shí)現履約率、開(kāi)工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務(wù)100%、128.6%和86.9%。各項指標繼續延續幾年來(lái)高速增長(cháng)態(tài)勢,再創(chuàng )歷史新高。從全市統計情況看，今年以來(lái)我縣各項任務(wù)目標完成情況一直領(lǐng)先，絕大多數指標完成進(jìn)度排名全市第一。
據調查今年實(shí)施的37個(gè)項目已完工20個(gè)，3個(gè)項目年內一期完工，4個(gè)項目正在加快掃尾工程，力爭年內完工。加上結轉下年實(shí)施10個(gè)項目及球團、石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩即將開(kāi)工，年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)的同時(shí)，到位資金等主要指標均能實(shí)現超目標10%以上的要求。
(二)重點(diǎn)工作
1、始終堅持把項目作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎工作,大抓項目、抓大項目。
堅持把項目提出、研究、包裝、對接、落地實(shí)施作為一項系統工程常抓不懈。一是確立項目生成機制�？h長(cháng)定期召集分管領(lǐng)導及部門(mén)人員研究提出一個(gè)時(shí)期要初步論證的、要深入研究的各類(lèi)項目，特別是對產(chǎn)業(yè)、對區域有較強帶動(dòng)和影響的重大項目，并明確責任、落實(shí)任務(wù)。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農副產(chǎn)品加工和農業(yè)開(kāi)發(fā)、旅游開(kāi)發(fā)等31個(gè)重點(diǎn)招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規劃落實(shí)載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個(gè)工業(yè)小區規劃和項目規劃。其次注重項目對接。先后與中石油、中石化、國家開(kāi)發(fā)投資公司、妙康達(香港)實(shí)業(yè)有限公司、河南開(kāi)源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門(mén)潤佳源商貿有限公司、�？诰G源島食品有限公司等100余家企業(yè)對接，已實(shí)現甲醇、飾面石材、石墨及炭質(zhì)頁(yè)巖提釩等項目簽約。第三執行簽約項目前期工作協(xié)調會(huì )制度。三是完善項目實(shí)施機制。堅持和完善項目專(zhuān)辦、重點(diǎn)項目協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)服務(wù)、項目實(shí)施進(jìn)度情況定期通報等制度，及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中的問(wèn)題和困難，確保項目順利快速實(shí)施。
2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。
長(cháng)期以來(lái)我縣一直堅持實(shí)施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰略，通過(guò)大項目、龍頭企業(yè)的引進(jìn)和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到一定規模，而且隨著(zhù)技術(shù)演進(jìn)步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大改變了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進(jìn)一步通過(guò)招商引資實(shí)現又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手，進(jìn)一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，按照資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質(zhì)差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區發(fā)展規劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關(guān)聯(lián)項目加以研究。在避免相互惡性競爭，促進(jìn)聚集效應彰顯的同時(shí)，實(shí)現土地資源的有效整合和節約利用。
今年以來(lái)我們繼續對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延伸項目強化引進(jìn)的同時(shí)充分發(fā)揮縣主要領(lǐng)導帶隊小分隊招商的作用,著(zhù)力開(kāi)展三個(gè)引進(jìn)，一是著(zhù)力引進(jìn)聚集、帶動(dòng)效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進(jìn)格局，如引進(jìn)達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開(kāi)發(fā)為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園;引進(jìn)攀成鋼公司以260萬(wàn)噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質(zhì)頁(yè)巖等資源延伸開(kāi)發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設煤資源綜合利用小區，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著(zhù)力引進(jìn)具有獨立知識產(chǎn)權、掌握核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質(zhì)頁(yè)巖提釩等項目。三是著(zhù)力引進(jìn)占用資源少、科技含量高、輻射帶動(dòng)功能強的現代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務(wù)功能，加強了旅游、金融、物流、中介、咨詢(xún)等服務(wù)業(yè)項目招商。
隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)招商的推進(jìn)，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權交易等一大批以商招商項目在年內陸續簽約和實(shí)施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時(shí)積極組織開(kāi)展和參加了近年來(lái)規模最大，規格最高，成效最明顯的招商引資活動(dòng)。成功組織召開(kāi)了2009年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會(huì )。組團參加了西洽會(huì )、渝洽會(huì )、廣元女兒節、西博會(huì )等重大招商引資活動(dòng)，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉移和進(jìn)一步提升招商引資工作水平奠定了厚實(shí)的基礎。
3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。
在環(huán)境建設上以效能建設為抓手，開(kāi)創(chuàng )了項目實(shí)施的旺蒼速度。一是強化效能問(wèn)責，落實(shí)首問(wèn)責任制的同時(shí)，加大檢查監督力度。杜絕了辦事拖拉、服務(wù)意識淡薄等現象發(fā)生。二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進(jìn)行考核，定期檢查分析招商引資目標任務(wù)完成情況。三是強化跟蹤服務(wù)。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執行一站式代理服務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮重點(diǎn)項目協(xié)調服務(wù)領(lǐng)導小組作用，及時(shí)協(xié)調解決項目實(shí)施中涉及的相關(guān)問(wèn)題�？h主要領(lǐng)導經(jīng)常深入項目現場(chǎng)辦公和調研，解決難題，研究發(fā)展。到目前年內實(shí)施項目已有27個(gè)完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開(kāi)工項目完工14個(gè)。特別是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場(chǎng)平工作量巨大等情況下，能基本完成計劃進(jìn)度，來(lái)之不易，成效顯著(zhù)。同時(shí)硬環(huán)境建設突飛猛進(jìn)，園區基礎設施建設加快，城市服務(wù)功能明顯提升。
一大批招商引資重點(diǎn)項目的順利建設成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器，極大地推動(dòng)了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)歷嚴重地震災害和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續不懈堅持是密不可分的。
(三)問(wèn)題和不足
一是全縣招商引資氛圍還不夠濃厚，絕大部分目標責任單位任務(wù)完成不理想。其主要原因是客觀(guān)上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點(diǎn)就做點(diǎn)。其次不熟悉項目工作，沒(méi)有具體研究能推出什么，去對接洽談什么。因此主動(dòng)招商引資的積極性不高，沒(méi)有形成人人參與的全員招商引資的局面。
二是項目研究工作滯后。一方面全縣項目研究人才缺乏，工作靠領(lǐng)導推動(dòng)。如今年幾個(gè)小區規劃編制、項目研究都是縣主要領(lǐng)導多次安排，親自召集會(huì )議完成的。另一方面沒(méi)有充分發(fā)揮各部門(mén)項目專(zhuān)才的'力量，從全局出發(fā)進(jìn)行逐個(gè)產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、研究項目。同時(shí)項目工作人員的能力還需要提高。
三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域再招大商的條件有限，化工受?chē)耶a(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品行業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不認真謀劃，將面臨嚴峻形勢。
四是國際金融危機、內需不振等因素對業(yè)主投資積極性的影響還將持續一定時(shí)期，這必將制約特別是我們這樣條件相對較差地區的招商引資工作。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，突出重點(diǎn)，認真謀劃明年及十二五期間的招商工作
從今年實(shí)施未完工項目的情況看，明年續建投入可達3億元，今年簽約的大多數項目已經(jīng)實(shí)施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，根據縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元。十二五期間累計完成引進(jìn)資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個(gè)工業(yè)小區，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個(gè)工業(yè)小區的建設有較大進(jìn)展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)一步擴大，實(shí)力進(jìn)一步增強;以旅游為重點(diǎn)的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。
為完成以上目標任務(wù)，我們必須緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務(wù)力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質(zhì)與量并舉，不斷提高我縣利用外來(lái)投資的整體水平。
(一)明確工作重點(diǎn)，提高招商引資針對性
堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商，積極引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用大、關(guān)聯(lián)度高、輻射能力強的優(yōu)勢項目，推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進(jìn)企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。
(二)創(chuàng )新工作方法，拓展招商引資方式
堅持科學(xué)規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時(shí)，充分發(fā)揮政府主導的大型節會(huì )招商作用，進(jìn)一步提高各類(lèi)專(zhuān)題招商活動(dòng)實(shí)際效果;積極依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區域協(xié)作，深化政府層面合作招商;營(yíng)造良好氛圍，鼓勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉投資創(chuàng )業(yè);探索建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)招商組織，利用專(zhuān)業(yè)人員自身專(zhuān)業(yè)知識、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關(guān)信息資源優(yōu)勢，承擔產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、委托招商，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。
(三)夯實(shí)各項基礎，利用平臺宣傳推介
強化招商引資保障,充實(shí)招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目研究力量，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規劃，認真研究項目，充實(shí)項目庫，科學(xué)編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進(jìn)行深度研究。結合我縣實(shí)際，及時(shí)更新我縣招商引資宣傳資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節會(huì )豐富的客商資源、廣泛的宣傳效應和良好的潛在成果，積極參加西博會(huì )、西洽會(huì )、西交會(huì )、渝洽會(huì )、廣元女兒節等大型經(jīng)貿洽談活動(dòng)。
(四)加大服務(wù)力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境
進(jìn)一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務(wù)功能。加快園區配套建設，加大基地基礎設施投入，加快市政設施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務(wù)水平。進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)中心建設，簡(jiǎn)化投資項目審批手續，減少審批手續和環(huán)節。完善外來(lái)企業(yè)投訴服務(wù)制度和企業(yè)對政府職能部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度評估制度，促進(jìn)政府部門(mén)的服務(wù)和效率，切實(shí)解決外來(lái)企業(yè)的問(wèn)題。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶(hù)外來(lái)企業(yè)的服務(wù)工作。進(jìn)一步挖掘招商資源，實(shí)施跟蹤招商，促進(jìn)在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發(fā)展，成為推動(dòng)縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動(dòng)力。
招商年度工作總結3
20xx年，我局對聯(lián)系村——安樂(lè )鄉村開(kāi)展了一系列幫扶活動(dòng)，收到了明顯的效果，現將具體情況作如下總結。
一、建立機構
年初，我局制訂“掛包幫”活動(dòng)方案，成立以局長(cháng)為組長(cháng)，為副組長(cháng)，為成員的幫扶領(lǐng)導小組，落實(shí)“一把手”親自抓，專(zhuān)人具體負責的'工作機制，落實(shí)責任，明確任務(wù)。
二、開(kāi)展幫扶活動(dòng)
1、走訪(fǎng)聯(lián)系村。20xx年2月10日，我局走訪(fǎng)了聯(lián)系村——安樂(lè )鄉村，與安樂(lè )鄉領(lǐng)導和村支書(shū)、村長(cháng)進(jìn)行了座談，落實(shí)聯(lián)鄉包村工作的責任人、聯(lián)系對象和幫扶措施，并建立《縣部門(mén)包村責任卡》和《縣干部幫扶責任卡》。
2、開(kāi)展水果種植科技培訓，開(kāi)辟科普宣傳欄，增強當地群眾的科技知識，幫助農民在種植黃果柑等果蔬時(shí)運用科學(xué)的方法，減少病蟲(chóng)害，達到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的目的。
3、我局針對村的黃果柑特色農產(chǎn)品優(yōu)勢，引進(jìn)成都農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)黃果柑酒生產(chǎn)加工項目，極大解決了村黃果柑的銷(xiāo)售問(wèn)題，促進(jìn)當地群眾增收致富。
4、“三月法制宣傳活動(dòng)周”和“12.4法制宣傳日”，我局深入村，對當地干部群眾進(jìn)行政策、法律知識培訓，通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單等形式，增強當地群眾的法律意識，提升法制素質(zhì)，共創(chuàng )和諧、安寧的村風(fēng)村貌。
招商年度工作總結4
20xx年即將過(guò)去，我們首先要感謝上級有關(guān)科局一年來(lái)對我鄉工作的大力支持和協(xié)助，使我們的引資工作得到長(cháng)足的發(fā)展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經(jīng)驗和教訓，使今后的工作能查漏補缺、揚長(cháng)避短，下面把一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報一下：
一、統一思想、狠抓落實(shí)
今年以來(lái)，我鄉全體工作人員始終堅持以開(kāi)放促項目、以項目促發(fā)展，強化苦干、苦爭、苦創(chuàng )精神，把引資上項目上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度來(lái)抓好落實(shí)。上半年，我們先后組織村干部、企業(yè)負責人動(dòng)員會(huì )2次，給干部定任務(wù)、給企業(yè)壓擔子，將無(wú)償資金做為村干部工作實(shí)績(jì)的重要依據，將縣外資金引進(jìn)工作作為企業(yè)負責人的.年終獎勵的重要依據。鄉主要領(lǐng)導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉友知名人士聯(lián)絡(luò )關(guān)系，協(xié)助村級重點(diǎn)項目資金的引進(jìn)。同時(shí)，招商引資繼續推行一個(gè)項目、一套方案、一名領(lǐng)導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。
二、抓資金引進(jìn)，優(yōu)化區域發(fā)展環(huán)境
今年以來(lái)，**鄉傾力打造生態(tài)文明鄉，動(dòng)員全鄉力量為經(jīng)濟強鄉跑爭項目，到目前全鄉共到位無(wú)償資金1833.8萬(wàn)元,用于村級建設以及農田開(kāi)發(fā)、土地平整、道路、學(xué)校等基礎設施和公益事業(yè)建設，其中：水毀耕地項目引進(jìn)中央專(zhuān)項資金410萬(wàn)元；各項無(wú)償資金的引進(jìn)為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障，進(jìn)一步優(yōu)化了鄉域發(fā)展環(huán)境。到目前，全鄉共到位縣外資金13200萬(wàn)元，使我鄉的經(jīng)濟規模得到很大的擴充，促進(jìn)了鄉域經(jīng)濟的發(fā)展。
三、強化園區建設、搭建對外開(kāi)放平臺
今年，我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
一、是針對重點(diǎn)項目，積極做好服務(wù)工作，完善項目服務(wù)體系，協(xié)助前期洽談項目做好可行性分析及相關(guān)手續的辦理，我鄉引進(jìn)**工業(yè)園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產(chǎn)投資4.73億元，流動(dòng)資金0.77億元。主要產(chǎn)品為汽車(chē)配件、礦山機械配件、叉車(chē)配件出口，摩托車(chē)配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠(chǎng)房占地23000平方米，投資8000萬(wàn)元；污水處理廠(chǎng)占地2500平方米，設備投資2800萬(wàn)元；生產(chǎn)設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個(gè)月后投產(chǎn)。預計年產(chǎn)40萬(wàn)噸，產(chǎn)值7.5億元，利稅3000萬(wàn)元，可安排300人就業(yè)。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬(wàn)元，包括建設20000平方米的廠(chǎng)房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產(chǎn)后，年產(chǎn)值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬(wàn)元，就業(yè)再增加240人。
二、是通過(guò)本地企業(yè)，與外地發(fā)達地區、大型企業(yè)建立聯(lián)系，吸引外地客商來(lái)我鄉投資，組織投資商到鄉工業(yè)區進(jìn)行考察，積極推介工業(yè)園區。三是嘗試小團組招商，組織有經(jīng)驗的招商能人走出去，到發(fā)達地區、大企業(yè)溝通洽談，爭取招商引資取得實(shí)效。
我們深挖招商引資潛力，規劃1000畝未利用地，建立鄉工業(yè)園區，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領(lǐng)導帶隊跑爭園區建設資金，按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。
招商年度工作總結5
xx年招商局為了全面完成高新區下達的招商引資任務(wù)和30個(gè)項目落地工作，積極采取各項措施和方法，圍繞昌吉州市提出的“項目建設年”活動(dòng)和高新區既定的目標任務(wù)，全區上下緊盯項目主動(dòng)服務(wù)，各項目正按照相關(guān)環(huán)節有序進(jìn)行，第二季度招商工作呈現出強勁發(fā)展的良好局面，內部管理工作也進(jìn)一步規范，使各項工作有計劃有步驟進(jìn)行，按照管委會(huì )總體要求現將招商局第二季度工作開(kāi)展情況總結如下：
一、xx年第二季度招商引資完成情況
xx年通過(guò)對全年招商項目進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)高新區領(lǐng)導班子討論，確定了xx年招商引資目標任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭達到 0億元，計劃全年引進(jìn)項目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額 億元以上的項目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項目6個(gè)，儲備招商引資項目 5個(gè)，走訪(fǎng)企業(yè) xx年初對新建、續建、擴建項目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數，明確投資計劃，并按照時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的思路對招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在結轉項目上，下半年任務(wù)完成數重點(diǎn)放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個(gè)，全年計劃投資3 .3億元，其中新建項目 5個(gè)，計劃投資xx年完成招商引資合同總額3 .3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26 69萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總任務(wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國家投資項目 個(gè)，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務(wù)。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有 0家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現場(chǎng)，引進(jìn)項目中上億元項目4個(gè)（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區內建設循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┦孪冗M(jìn)行招商預算，穩步推進(jìn)項目工作任務(wù)完成，我們按上年結轉、新建項目進(jìn)行投資計劃預算，對原有企業(yè)續建和xx年未完工項目進(jìn)行結轉，通過(guò)走訪(fǎng)摸排和企業(yè)對接明年共有 7個(gè)項目，預計到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過(guò)對意向性項目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項目梳理，初步確定 5個(gè)項目，合同總額xx年的7.5億元，力爭完成 0億元的招商引資任務(wù)目標可以完成。
�。ǘ┘皶r(shí)更新六級客戶(hù)檔案，強化項目跟蹤
一是對xx年各小分隊外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出 50家客戶(hù)做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶(hù)升級，
二是梳理出xx年度 -3月要對接的百強企業(yè) xx年動(dòng)工30個(gè)項目，采取項目通知單方式由各部門(mén)限時(shí)辦結各項手續，確保項目按期開(kāi)工當年達產(chǎn)，對xx年結轉、擴建項目和xx年新建項目實(shí)行領(lǐng)導掛牌負責制，由領(lǐng)導和部門(mén)牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使結轉、擴建和新建項目開(kāi)工率達 00%，協(xié)議項目履約率達90%，重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄋ模┖粚�(shí)平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶(hù)檔案，制作項目投資分析方案（含PT文件），同時(shí)制作 5個(gè)對外發(fā)布項目的.可行性分析。
�。ㄎ澹叭龝�(huì )”工作開(kāi)展情況。 “西洽會(huì )”簽約項目2個(gè)，即昌吉金海達食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡年建筑防水材料項目，投資總額6000萬(wàn)元。
�。┳龊媒哟晚椖柯涞厥掷m的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續。
�。ㄆ撸┏龢I(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區申報國家級開(kāi)展各項工作，參加了高新區管委會(huì )、黨工委組織的三八節徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強，不善于思考工作。按部就班，說(shuō)一說(shuō)動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。
�。ǘ┱猩袒A資料工作有待于進(jìn)一步強化。項目建議書(shū)制作要追求專(zhuān)業(yè)化，才能提高招商的說(shuō)服力和成功率。
�。ㄈ┺k公設施沒(méi)有盡快配置，對工作也有一定影響。
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀(guān)能動(dòng)性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
�。ㄒ唬┙φ猩倘藛T的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶(hù)洽談?dòng)涗洷�、客�?hù)接待登記表、質(zhì)量目標考評表、客戶(hù)意見(jiàn)反饋表、合同明細登記表。通過(guò)各類(lèi)考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7- 月根據已確定6 家重點(diǎn)跟蹤客戶(hù)，強化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。
�。ǘ┓纸庹猩桃Y任務(wù)進(jìn)度，做好項目考核基礎工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進(jìn)行分解和量化，7- 月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭到年底完成 0億元招商引資任務(wù)；
�。ㄈ┘哟髤f(xié)調力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關(guān)領(lǐng)導到開(kāi)發(fā)區調研指導。
�。ㄋ模┘哟蠓⻊�(wù)力度，建立項目推進(jìn)責任制。對現有 0家新建開(kāi)工項目抓進(jìn)度、對新簽約未開(kāi)6個(gè)項目抓督促、對上年結轉 7個(gè)項目抓投產(chǎn)，并對重點(diǎn)跟蹤項目進(jìn)行責任分解，由領(lǐng)導和部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)對接服務(wù)。力爭使新建、結轉項目開(kāi)工率達 00%，協(xié)議項目履約率達90%。重點(diǎn)跟蹤項目簽約率達25%。
�。ㄎ澹┐罱ㄐ畔⑵脚_，強化與中介部門(mén)的聯(lián)系。盡快與各大商會(huì )、協(xié)會(huì )取得聯(lián)系。邀請他們到高新區考察，以期望在組織考察的過(guò)程中引起投資商的關(guān)注。
招商年度工作總結6
在縣委縣府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)�，F將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿(mǎn)完成縣委縣府下達的`任務(wù)，我單位多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務(wù)副校長(cháng)為組長(cháng)，中層干部為副組長(cháng)，全體教師為組員的招商引資工作領(lǐng)導小組，負責單位招商引資工作。同時(shí)，還制定了切實(shí)可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實(shí)該計劃，積極進(jìn)行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時(shí)向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡(luò )平臺建設。
通過(guò)全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門(mén)的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務(wù)。當然，在具體招商引資工作實(shí)際中，我們也還存在著(zhù)一定的缺點(diǎn)和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績(jì)。
招商年度工作總結7
20xx年以來(lái)，我們駐**招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng )優(yōu)策略，強攻招商， 營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同志的共同努力，招商引資工作實(shí)現了新的跨越。
一、立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”
根據市委二屆五次全體（擴大）會(huì )議和區委九屆七次全體（擴大）會(huì )議精神，我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐**市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書(shū)”，動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和**市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿，內挖外引，共同排查線(xiàn)索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實(shí)際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng)，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí)，我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法，通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗，以商招商，廣布信息，說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。
二、立足打造宿遷工業(yè)區，著(zhù)眼正面推進(jìn)，打好駐外招商“陣地戰”
我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊�；谶@些，我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以**市嘉定區為主要陣地，租房落戶(hù)，融入當地。著(zhù)眼向大**范圍推進(jìn)，創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次**客商前來(lái)我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動(dòng)了全民招商的積極性，這樣，通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的'有機結合，有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯(lián)動(dòng)，以招商引資領(lǐng)導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái)，僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè)，簽訂投資合同項目3個(gè)，已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè)，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。
三、立足打造宿遷工業(yè)區，強化重點(diǎn)突破，打好駐外招商“游擊戰”
在我們駐**招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐**市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠(chǎng)內，便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的**客商的信息優(yōu)勢，借助一本《**市大黃頁(yè)》電話(huà)號碼簿和一輛普通自行車(chē)，更多的時(shí)候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂(lè )，化整為零，各個(gè)出擊，主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢，開(kāi)展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當地發(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來(lái)奔波，注重聯(lián)絡(luò )，先交朋友后招商。上半年以來(lái)，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話(huà)近千余個(gè)，聯(lián)系拜訪(fǎng)客商100余人次，行程數千公里，聯(lián)系和拜會(huì )老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
四、立足打造宿遷工業(yè)區，實(shí)施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”
我們駐**招商團在駐外招商期間，充分利用每一個(gè)可供利用的機會(huì )，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領(lǐng)導匯報，由主要領(lǐng)導親自出馬，上門(mén)拜訪(fǎng)，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設立招商引資24小時(shí)假日值班電話(huà)，單位主要領(lǐng)導只要招商需要，隨時(shí)到場(chǎng)，協(xié)調關(guān)系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源，深挖重點(diǎn)區域招商潛力，創(chuàng )新招商方式，切實(shí)提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù)，實(shí)現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在**舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，在區委、區政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)駐外人員的先鋒引路，我們駐**招商團幾位團長(cháng)整裝出陣，親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判，順利簽約了4個(gè)項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
五、下一步工作計劃
在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固，對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作。戰略上實(shí)施戰線(xiàn)延長(cháng)，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐**招商團在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在各成員單位的大力支持下，主動(dòng)出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng )新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì)，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商年度工作總結8
20xx以來(lái)，xx鄉黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn)，列入黨委、政府的議事日程。我鄉在項目和招商引資工作中，形成“書(shū)記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區，提升招商理念。通過(guò)一年來(lái)努力，完成了縣招商局下達我鄉的招商引資任務(wù)�，F就主要工作總結如下：
一、更新思維，提高認識
項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展，離不開(kāi)項目和招商引資工作，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實(shí)現跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉黨委、政府充分認識了這一點(diǎn)。我鄉多次召開(kāi)班子會(huì )議、鄉干會(huì )，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉是農業(yè)鄉，一無(wú)礦藏，二無(wú)森林，率先打破了過(guò)去認為項目和招商引資工作是縣上領(lǐng)導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點(diǎn)、統一思想、更新觀(guān)念、真抓實(shí)干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書(shū)記和鄉長(cháng)的位置上思考問(wèn)題，站在縣級領(lǐng)導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過(guò)多次學(xué)習，統一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉，而是鄉外、縣外、省外，努力沖破區域界定的誤區，為贏(yíng)得商家投資奠定了基礎。
二、黨政一把手親自抓項目和招商引資
思維的改變，為我鄉完成20xx年項目和招商引資贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間。在年初，鄉黨委、政府將目標任務(wù)進(jìn)行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領(lǐng)導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領(lǐng)導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門(mén)招商引資，放棄許多節假日和休息時(shí)間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領(lǐng)下，班子成員及全體鄉干部積極配合，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，確保了項目和招商引資工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展
在鄉上經(jīng)費緊張的情況下，鄉上設立了項目和招商引資專(zhuān)項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪(fǎng)聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進(jìn)行學(xué)習考察。通過(guò)走訪(fǎng)企業(yè)，增長(cháng)知識，廣結朋友，提供信息，積累經(jīng)驗，開(kāi)拓視野，提高認識，為我鄉項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。
四、建立信息網(wǎng)絡(luò )
我鄉領(lǐng)導號召全體鄉干部挖掘各種社會(huì )資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務(wù)完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開(kāi)動(dòng)腦筋，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，通過(guò)全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時(shí)掌握了信息。
五、具體工作
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下和招商局的指導下，我鄉領(lǐng)導高度重視招商引資工作，通過(guò)一年的努力工作，順利完成了上級領(lǐng)導下達的招商引資任務(wù)。
招商引資項目：
�。ㄒ唬┩顿Y2300萬(wàn)的順滎紡織廠(chǎng)已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。
�。ǘ┩顿Y3000萬(wàn)的方大水晶廠(chǎng)，已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。
�。ㄈ┩顿Y3500萬(wàn)的浙川水晶廠(chǎng)已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。
災后重建項目：
�。ㄒ唬�6個(gè)村災后重建活動(dòng)室項目已全部竣工完成；
�。ǘ�7個(gè)災后重建新村聚居安置點(diǎn)基礎設施全部完成。
明年擬建項目：
�。ㄒ唬﹛x鄉下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進(jìn)行到招投標階段，擬于1月份開(kāi)工建設；
�。ǘ﹛x鄉飲水工程擬于20xx年正式開(kāi)工建設。
六、存在的問(wèn)題
一是因為經(jīng)驗不足，走了許多彎路；二是無(wú)區位優(yōu)勢；三是鄉財政困難，項目和招商引資工作經(jīng)費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破。
總之，在全年項目和招商引資工作中，我鄉取得了一定成績(jì)，但與縣上要求和發(fā)達鄉鎮相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續弘揚“開(kāi)放、創(chuàng )新、實(shí)干、爭先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強力實(shí)施“四大戰略”，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟，拓寬項目和招商引資工作領(lǐng)域，為我鄉招商引資工作作出更大努力。
今年以來(lái)，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學(xué)發(fā)展，牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實(shí)施招商引資“增高工程”，深化落實(shí)“工業(yè)強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規模、提質(zhì)效、創(chuàng )新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺階，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個(gè)，其中新開(kāi)工項目8個(gè)，續建項目6個(gè)，協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元，新建項目總投資額107950萬(wàn)元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個(gè)，1億元以上項目1個(gè)，招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)62%。累計建成投產(chǎn)13個(gè)項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽(yáng)新型pvc建材項目、湖北億美科技農業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)。
一是加強領(lǐng)導，深化招商引資“爭高”認識。實(shí)施招商引資“爭高工程”是落實(shí)“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實(shí)現新跨越的迫切需要和現實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì )，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、人大主任張耘任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(cháng)，另外抽調部分機關(guān)干部，組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結合，發(fā)動(dòng)黨員干部和處內群眾全員招商。
二是明確目標任務(wù)。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項目3個(gè)，投資1億元以上的項目4個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上的項目5個(gè)，投資20xx萬(wàn)元的項目6個(gè)；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。
2、落實(shí)招商責任、創(chuàng )新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過(guò)去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪(fǎng)考察，先后拜訪(fǎng)了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。二是“請進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)邀請重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察，洽談投資事宜。用好當陽(yáng)自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶(hù)投資。三是“節會(huì )”招商。借博覽會(huì )、洽談會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等各種形式的`招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時(shí)，也充分利用招商局，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和經(jīng)信局等上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項目運作。加強當陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的招商，積極推動(dòng)回歸創(chuàng )業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè)，壯大市場(chǎng)主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪(fǎng)外來(lái)投資企業(yè)，召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì )，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，增強投資者的信任感，帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時(shí)足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費、項目專(zhuān)班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏(yíng)。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(cháng)期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個(gè)公司之間的合作，達到了合作共贏(yíng)的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著(zhù)力增強招商引資吸引力，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進(jìn)階段，我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù)；項目簽約落戶(hù)階段，由項目建設專(zhuān)班在規定時(shí)限內為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度，沒(méi)有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，并及時(shí)調整、充實(shí)、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專(zhuān)門(mén)對招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時(shí)，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實(shí)意打動(dòng)客商。
另外，我們對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》，并與招商專(zhuān)班、處直單位、村（居）委會(huì )負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專(zhuān)班完成規定招商引資任務(wù)的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務(wù)的，按規定在招商專(zhuān)班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬(wàn)元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會(huì )人提供有價(jià)值的招商線(xiàn)索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標分扣減應兌現的經(jīng)費或工資；處機關(guān)干部職工，提供有價(jià)值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以?xún)冬F，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴格按規定進(jìn)行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問(wèn)題
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
20xx年，我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績(jì)更上一個(gè)臺階。
招商年度工作總結9
今年以來(lái)，市委、市政府大力推行工業(yè)強市戰略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng )新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責任落實(shí)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、主要作法
在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
1、營(yíng)造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統一思想，強化認識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導干部赴江夏、岳陽(yáng)等地考察學(xué)習，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強化了招商引資促經(jīng)濟發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強化責任。年初，市政府與各地簽定了責任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟目標責任制進(jìn)行考核。采取每月一例會(huì )，兩月一通報，季度一觀(guān)摩，半年大檢查方式，加強檢查督辦。三是培育典型，強化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動(dòng)作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
2、形成大員上陣，專(zhuān)班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開(kāi)放后率先發(fā)展，外來(lái)投資密集，民間資本雄厚，擴張欲望強烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區實(shí)施產(chǎn)業(yè)大轉移是大勢所趨。鑒此，我們認真組織主要領(lǐng)導掛帥出征，把大型招商活動(dòng)和大項目拿在手上抓，專(zhuān)班領(lǐng)導親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會(huì )、鄂港經(jīng)貿洽談會(huì )和國際體操節等大型招商活動(dòng)外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達地區招商，還跨出國門(mén)，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動(dòng)都收到了很好的效果。同時(shí)，還邀請國內外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無(wú)用功，要有的放矢，重點(diǎn)出擊，象釣魚(yú)一樣尋找培育亮點(diǎn)招商。今年以來(lái)，在溫州、廣州、東莞、廈門(mén)、福建等地建立窩點(diǎn)，組建專(zhuān)班，開(kāi)展了一系列的定點(diǎn)招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
3、制定利于客商、惠及長(cháng)遠的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復調查研究的基礎上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價(jià)，但必須首先保證村組、農民補償費和土地*費；增值稅分成不再返還，但地方稅種根據投資規模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力和社會(huì )帶動(dòng)能力和社會(huì )效益可適當延長(cháng)減半億收年限；行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實(shí)行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長(cháng)遠利益和根本利益。
4、建設講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢(qián)、開(kāi)心和外商無(wú)小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動(dòng)人的理念繼續打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實(shí)守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門(mén)改善環(huán)境的'重點(diǎn)。對重大項目實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導掛帥，一個(gè)專(zhuān)班負責，一個(gè)會(huì )議協(xié)調，一個(gè)文件簽總，一個(gè)中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過(guò)程、全方位服務(wù)，對于作出的，再大的困難也要予以?xún)冬F，對于要辦的事情，力爭最短的時(shí)間內落實(shí)到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團的成功引進(jìn)。今年，市政府召開(kāi)銀企懇談會(huì )、項目推介會(huì )，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，市委、市政府領(lǐng)導還多次上荊州、下武漢爭取用電指標，基本保證了招商引資項目建設和生產(chǎn)用電。我們還注意營(yíng)造重商親商氛圍，及時(shí)解決外來(lái)投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂(yōu)。每逢傳統節日，組織各種活動(dòng)，讓他們有一種回家的感覺(jué)。
二、存在的主要問(wèn)題
今年以來(lái)，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，突出表現在：
1、工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶(hù)難的問(wèn)題開(kāi)始顯現。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問(wèn)題，部分項目因土地停批不能開(kāi)工建設。由于國家實(shí)施宏觀(guān)調控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的障礙，從而導致一些引進(jìn)項目無(wú)法落實(shí)，造成無(wú)地招商的嚴峻局勢。
2、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門(mén)檻過(guò)低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問(wèn)題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術(shù)含量也比較低。
3、環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個(gè)別單位和少數機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀(guān)念不強、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問(wèn)題。
4、城市規劃意識和環(huán)保意識不夠強，給可持續發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強調招商引資的重要性，忽略了對城市規劃功能分區和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價(jià)執行率不高，環(huán)境滯后，三同時(shí)得不到認真執行。
三、工作建議
1、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，切實(shí)提高招商引資效益。要加強招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個(gè)別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商，注意節約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2、繼續加強軟硬環(huán)境建設，不斷創(chuàng )新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)商配合，切實(shí)轉變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，主動(dòng)加強協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問(wèn)題。
3、提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開(kāi)展。招商引資項目必須根據城市的功能分區和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調整征而不用的土地，積極盤(pán)活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時(shí)工作，不能降低或取消環(huán)保準入門(mén)檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執法。
招商年度工作總結10
在區招商局的業(yè)務(wù)指導下，按照區委區府“1573”發(fā)展戰略，突出“招商引資、優(yōu)化環(huán)境、狠抓落實(shí)”三個(gè)環(huán)節，不斷解放思想，強化措施，加大招商引資力度�，F將今年來(lái)招商引資工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視、強化措施、落實(shí)責任、切實(shí)加強招商引資工作
�。ㄒ唬┙C構，落實(shí)保障措施
高度重視招商引資工作，將招商引資作為水利發(fā)展的重要抓手，落實(shí)了系列政策、資金保障措施，確保全年招商引資工作有效開(kāi)展。
一是成立了由局長(cháng)任組長(cháng)的招商引資工作組，局長(cháng)親自抓招商引資工作，將招商引資作為水利的重要內容列入工作計劃。
二是安排專(zhuān)門(mén)經(jīng)費，保證了招商引資工作的正常開(kāi)展，
三是將招商引資工作列入工作目標任務(wù)考核。
�。ǘ┓e極參與和組織招商引資活動(dòng)
今年我局利用各種平臺積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。加大網(wǎng)絡(luò )宣傳力度，完善了網(wǎng)站招商專(zhuān)欄，設置了招商項目庫，公示了我區的.水利招商相關(guān)政策和服務(wù)項目；加大戶(hù)外宣傳廣告力度，設置了農田水利、小農水項目、安全飲水等大型廣告牌進(jìn)行宣傳，使及外地客商進(jìn)一步認識和了解水利發(fā)展，捕捉我區水利發(fā)展商機。
二、積極策劃包裝項目
今年，我局共包裝了水利招商項目1個(gè)，將雙河水庫由�。�1）型升級改造為中型水庫項目，雙河水庫規劃升級后，
一是可以作為我市城區供水應急備用水源，必要時(shí)為城市提供第二飲用水源，解決出現的突發(fā)危機，
二是可為整個(gè)江北片區提供農業(yè)灌溉和飲用水源，
三是可以依托擴容后的雙河水庫大力發(fā)展城郊休閑旅游，是一條致富增收的重要途徑。。
三、引進(jìn)項目資金及招商引資情況
經(jīng)過(guò)努力，今年，我局招商取得了實(shí)質(zhì)成效。引進(jìn)國內外到位資金4000萬(wàn)，引進(jìn)國內省外到位資金20xx萬(wàn)。
招商年度工作總結11
在充滿(mǎn)挑戰的工作中不知不覺(jué)已經(jīng)工作了近兩個(gè)月，回顧這兩個(gè)月的工作歷程，雖然在以前的工作中也有接觸過(guò)招商，但是比起現在的工作內容中，還是發(fā)現有更多的內容需要再加強實(shí)踐和深入學(xué)習，根據現階段的內容，我把自己工作中遇到的需要改善的內容點(diǎn)進(jìn)行了總結：
一、招商品牌量的積累
之前一直接觸的屬于全百貨業(yè)態(tài)，工作中市調多是針對貨品、活動(dòng)、人員。招商方面資源也相對不集中，各類(lèi)都有一點(diǎn)，但是也基本不全，加之都是站在成熟商場(chǎng)的基礎上進(jìn)行招商，業(yè)績(jì)和未來(lái)發(fā)展趨勢相對直觀(guān)，所以對于品牌客戶(hù)相對有一定吸引力。從品牌資源量的累計方面相對比現在要小很多。
二、招商品牌溝通
由于現在招商的項目屬于全新的商圈，全新的城市綜合體，商戶(hù)多數更熟悉昆明市場(chǎng)，投資也比較謹慎，所以就更需要我們的介紹讓商戶(hù)了解市場(chǎng)、項目、發(fā)展前景，打破對我們商圈原有的印象，建立信任感。
三、品牌位置的搭配
我們的項目，資源搭配和定位都比較明確，但是對于我來(lái)說(shuō)，在品牌落位和周邊品牌的搭配方面，也是需要我在通過(guò)市調中多看、多想中逐漸沉淀的，因為在以前接觸的招商中，出現空位，明確品類(lèi)就可以去按品類(lèi)找品牌，但是對于現在的項目，更多被限制的并不是品類(lèi)，而是適合，品類(lèi)只要和項目定位適合，和周邊規劃搭配，就屬于適合的，所以資源方面相對開(kāi)放，就要善于思考和提出自己的想法。
四、 施工細節和工作流程的熟悉
工作流程雖然已經(jīng)接受過(guò)培訓，但是實(shí)際操作中依舊會(huì )遇到有不熟悉的情況。同時(shí)工地雖然也帶品牌顧客去過(guò)多次，但是針對后期施工中會(huì )遇到的問(wèn)題，自己卻心里沒(méi)底。
通過(guò)20xx年的工作，自己所欠缺的問(wèn)題點(diǎn)也已經(jīng)明確，接下來(lái)20xx年我也將針對問(wèn)題逐一改善：
一、加強品牌資料的收集
市場(chǎng)品牌數量龐大，但是招商往往是“百里挑一”，聯(lián)系100個(gè)品牌顧客，或許只有一個(gè)能進(jìn)行簽約，由此就需要覆蓋大量的品牌資源。所以針對于此，我將加大品牌資源的收集，從美團、大眾點(diǎn)評、贏(yíng)商網(wǎng)中提取需要的資源，進(jìn)行走訪(fǎng)和電話(huà)溝通，同時(shí)，多走訪(fǎng)昆明的商圈，至少保證每個(gè)月昆明商圈全部走訪(fǎng)一遍，及時(shí)發(fā)現新品牌和新規劃。
二、品牌的溝通
通過(guò)資料收集后的品牌，只要是沒(méi)明確拒絕的，多保持溝通，讓對方對我們的項目由不了解、不感興趣達到了解、接受，考慮等過(guò)程。同時(shí)，通過(guò)溝通中，多思多想，提高自己業(yè)務(wù)洽談水平，溝通方面多培養自己的引導技巧，傳遞項目?jì)?yōu)勢點(diǎn)和對方興趣點(diǎn)，多關(guān)注市場(chǎng)，提高自己專(zhuān)業(yè)知識的累計。
三、流程和進(jìn)場(chǎng)施工細節方面的學(xué)習
由于項目為xx年開(kāi)業(yè)，其中有許多品牌涉及到施工進(jìn)場(chǎng)，流程方面也有許多細節需要招商人員進(jìn)行協(xié)調和處理，所以在自己往后接觸的過(guò)程中，一定做好筆記，牢記所涉及的.細節方面問(wèn)題，保證處理過(guò)一次的不會(huì )忘記，能順利處理第二次。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，需要不斷的學(xué)習，要時(shí)刻以更高的標準衡量和要求自己的工作狀態(tài)，進(jìn)一步提高自我認識。無(wú)論在什么崗位我要始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作任務(wù)。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會(huì )，是領(lǐng)導信任和支持的結果，正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領(lǐng)導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步。
招商年度工作總結12
辦公室是總攬全局、協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著(zhù)十分特殊的地位和作用，20xx年辦公室在局班子的帶領(lǐng)下，圍繞局中心工作，搞好服務(wù)，保障后勤，主要做如下工作。
一、做好市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出考察活動(dòng)。
領(lǐng)導干部招商周外出招商制度是我市推進(jìn)招商工作的創(chuàng )新舉措。市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出招商考察工作是落實(shí)招商周制度的重點(diǎn)環(huán)節，具有標志性和導向性意義，容不得半點(diǎn)差錯。招商局辦公室擔負市委、市政府主要領(lǐng)導招商周外出考察活動(dòng)安排的任務(wù)后，精心謀劃，細致工作，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)，并為明年的工作梳理了人脈，總結了經(jīng)驗。此項工作因牽涉面較廣，需協(xié)調全市的各類(lèi)招商項目，因此工作量大、難度高。為此，辦公室人員發(fā)揚釘子精神，領(lǐng)導確定的項目緊盯不放, 每個(gè)項目都要反復咨詢(xún)項目主引人。因預排方案活動(dòng)時(shí)間要求都比較急，辦公室人員不能?chē)栏癜凑照５纳习嘧飨r(shí)間來(lái)跟相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，不論是白天還是晚上，不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，都要跟項目聯(lián)系人溝通協(xié)調，如果碰到不配合的聯(lián)系人，就要想盡辦法讓他們提供我們所需要的資料，如10月份史市長(cháng)赴成都考察活動(dòng)，需宿馬園區提供四為電子相關(guān)資料，當時(shí)正好是星期天休息時(shí)間，項目聯(lián)系人說(shuō)要到星期一才能提供相關(guān)材料，但活動(dòng)方案星期天必須趕出來(lái)，實(shí)在沒(méi)有辦法只好跟王常委聯(lián)系，在王常委的幫助下才順利拿到我們所需要的材料。類(lèi)似的事情基本在每次預排活動(dòng)方案時(shí)基本都會(huì )遇到，碰到這樣的事情只好不厭其煩的向聯(lián)系人解釋�？傊�，我們的唯一目的是，一定要把項目情況摸清、摸熟、摸透，做到了然于胸，這樣才能保證市主要領(lǐng)導的出行活動(dòng)能按照計劃順利進(jìn)行，不出紕漏。全年辦公室共組織策劃市主要領(lǐng)導外出考察13次，考察企業(yè)47家。如：北京融創(chuàng )文化產(chǎn)業(yè)園、昆山安徽商會(huì )宿馬物流園、新濠畔、林安物流、欣意電纜等項目經(jīng)市主要領(lǐng)導考察，有些當場(chǎng)簽約、有些進(jìn)一步增加了投資者的信心，有力的促進(jìn)了項目進(jìn)展速度。
二、加強建章立制工作，規范工作流程
辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個(gè)環(huán)節都置于有效的控制之下。為此本年度辦公室建立完善了各項制度。如:《招商分局管理細則》、《局機關(guān)內部考核方案》、《車(chē)輛管理制度》、《客商接待管理制度》、《物品申購審批制度》等等，從而完善了流程，使各項工作向規范化方向發(fā)展。
三、客商接待工作。
招商局承擔全市的招商引資協(xié)調、跟進(jìn)、促進(jìn)工作，接待任務(wù)相當繁重。接待工作的后勤保障主要由辦公室負責，為此辦公室人員堅持“五加二、白加黑”的工作方式，嚴格按照“熱情、大方、得體”的標準，努力做好客商接待工作，從而達到“親商、安商、以商招商、以商引商”的目的，使客商有賓至如歸的感覺(jué)。全年共接待約200多批次，800多人。通過(guò)招商局接待的客商，無(wú)不高興而來(lái)，乘興而歸，從而提高了客商的投資熱情，加速了項目的進(jìn)展。在接待過(guò)程中，有些比較重要的客商時(shí)間安排的都比較緊，為了能把自己的想法跟客商交流、材料遞交給客商，辦公室人員更要想盡一切辦法，見(jiàn)縫插針，跟客商進(jìn)行溝通及相關(guān)準備工作。
四、規范來(lái)文收發(fā)流程、提高文稿質(zhì)量
按要求辦理公文傳遞、歸檔、整理、保存工作，并積極做好督辦、催辦工作。來(lái)文收發(fā)工作，是個(gè)枯燥無(wú)味，但又必須十分小心謹慎的工作，一個(gè)粗心有可能造成工作上的重大失誤。在辦公室全體人員的共同努力下，沒(méi)有出現因辦公室人員粗心大意而導致全局工作出現重大失誤的情況。全年共收辦上級部門(mén)及市直單位文件800余件，其中秘密文件20件，沒(méi)有出現失密泄密事件。起草文稿、發(fā)言、總結、函、信息共計100余篇。主要包括每月固定上報的效能建設、群眾路線(xiàn)、經(jīng)濟健康發(fā)展相關(guān)材料；以及市里政務(wù)公開(kāi)、黨建工作、崗位責任制、計劃生育、依法行政、應急管理、黨風(fēng)廉政、文明創(chuàng )建、編制管理、節能管理、扶貧等各項檢查、考核所需各類(lèi)文字材料。
五、領(lǐng)導交辦的其他事項。
辦公室還肩負著(zhù)機關(guān)運行事務(wù)和班子成員臨時(shí)交辦的各類(lèi)事項，此類(lèi)工作瑣碎雜亂，但卻也耗時(shí)耗力，有時(shí)簡(jiǎn)單一句話(huà)，需要辦公室人員忙半天。辦公室人員對領(lǐng)導交辦的事項，如購車(chē)、車(chē)輛上牌、消除車(chē)輛違章、辦公用品購置、審計、與其他市直部門(mén)協(xié)調關(guān)系等各項工作，從不怠慢，區分事情的輕重緩急，相應投入大量精力和時(shí)間，有條不紊地處理，確保機關(guān)順利運作。
六、加強財務(wù)管理、確保廉潔招商，節儉招商
在本年度各類(lèi)工作規范化的過(guò)程中，財務(wù)、車(chē)輛的管理及調度工作是重中之重。為確保廉潔招商和節儉招商，把有限的經(jīng)費用到招商上，必須加強財務(wù)方面的管理工作。招商工作具有特殊性，如果經(jīng)費管理不好，既影響了工作，又影響了干部的成長(cháng)。為此招商發(fā)票的審核第一關(guān)放在辦公室，在規范化財務(wù)管理的過(guò)程中，有的人不理解，認為辦公室的人故意刁難他們，發(fā)脾氣、耍性子，辦公室人員只好耐心跟他們解釋?zhuān)瑥娬{規范化的意義，通過(guò)一段時(shí)間的磨合，現在發(fā)票報銷(xiāo)，基本走向規范程序化。招商局因車(chē)輛少，而各方接待、公務(wù)用車(chē)比較多，用車(chē)矛盾比較突出，為此辦公室人員有時(shí)又必須充當駕駛員的角色，有時(shí)私家車(chē)也拉來(lái)過(guò)來(lái)做公務(wù)用車(chē)。11月份新買(mǎi)一輛江淮賓悅車(chē)后，通過(guò)合適的車(chē)輛調度，已基本能夠滿(mǎn)足局機關(guān)用車(chē)。
七、專(zhuān)業(yè)招商分局人員的考勤定位工作
為了強化招商分局人員的管理工作，今年采用了手機定位考勤的.方式來(lái)考核分局人員在外工作的天數。剛開(kāi)始，分局的同志不理解，認為是監視他們。為此辦公室耐心向他們解釋?zhuān)瑥娬{用手機考勤不是目的，而是一種手段，是要大家確實(shí)把心思放在招商工作上，經(jīng)過(guò)將近一年的考勤管理，分局人員已能?chē)栏癜凑铡墩猩谭志止芾砑殑t》的要求開(kāi)展招商活動(dòng)。
八、堅持做好會(huì )議組織、人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的服務(wù)工作。
組織各類(lèi)大小會(huì )議也是辦公室的一項重要職能，為此辦公室對于會(huì )議，不論大小，對于會(huì )議室的選址布置、參會(huì )人員、會(huì )議時(shí)間等問(wèn)題，按照組織會(huì )議的程序辦理，全年在組織會(huì )議方面沒(méi)出現大的失誤。由于招商局人員編制較少，人事、資產(chǎn)管理及離退休老干部的管理服務(wù)工作都是放在辦公室進(jìn)行管理服務(wù)的，辦公室按照市直業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，嚴格處理人事及資產(chǎn)管理方面的事務(wù)。離退休老干部是黨和國家的財富，為老干部做好服務(wù)是我們份內的工作。為此，辦公室把老干部工作放在重要位置。逢年過(guò)節，主動(dòng)到老干部家進(jìn)行慰問(wèn)，把單位領(lǐng)導和職工對老干部的尊敬和關(guān)心送上門(mén)。平時(shí)對于老干部來(lái)訪(fǎng)熱情接待，對他們反映的問(wèn)題如果辦公室能夠解決就立馬去辦，如果辦公室不能解決的，及時(shí)向領(lǐng)導反映，以盡快為他們解決問(wèn)題。
九、努力學(xué)習，提高文字水平和管理水平。
經(jīng)過(guò)一年的努力工作，辦公室人員在文字處理方面及管理水平方面還有很大差距。與領(lǐng)導的期待，招商事業(yè)的要求還有不少距離。為此，辦公室人員在繁忙的工作之余，抽時(shí)間、擠時(shí)間，以多種形式學(xué)習提高自己，常常在晚上加好班后，回到家里，看文件，學(xué)本領(lǐng)。
本年度，辦公室工作人員在努力做好領(lǐng)導的參謀、助手，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)上，雖然取得一定的成績(jì)，但由于工作經(jīng)驗不足及人手較少的原因，還有許多不盡人意的地方。20xx年度，辦公室人員將繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，把問(wèn)題解決在一線(xiàn)，不上交困難。困難越多、矛盾越多，越能鍛煉我們的毅力和各種管理水平，不叫苦、不退縮，迎難而上，進(jìn)一步點(diǎn)燃激情、提升效能，使辦公室工作再上一個(gè)新臺階。
招商年度工作總結13
按照縣人民政府關(guān)于信息公開(kāi)工作的部署，我局不斷完善信息公開(kāi)的工作制度，并把各項制度落到實(shí)處，不斷豐富信息公開(kāi)內容，切實(shí)保障社會(huì )公眾的知情權。按照縣政府相關(guān)文件要求，現將今年信息公開(kāi)工作總結如下：
一、建立組織機構。
縣招商局高度重視政府信息公開(kāi)工作，將信息公開(kāi)工作納入重要議事日程，全年多次召開(kāi)會(huì )議安排部署。年初，成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，為副組長(cháng)，為成員的招商局信息公開(kāi)領(lǐng)導小組，為信息公開(kāi)工作深入推進(jìn)提供了組織保障。
二、加強制度建設。
根據縣政府信息公開(kāi)工作的要求，我局及時(shí)制定了招商局信息公開(kāi)管理辦法，對信息公開(kāi)的內容、方法和程序等事項進(jìn)行了規范。
三、強化信息公開(kāi)。
我局把日常管理和業(yè)務(wù)工作融入政務(wù)信息公開(kāi)，先后公布了縣招商局機構設置、主要職能、縣重點(diǎn)招商項目、縣投資指南、人事任免、重要事件信息，每月定期發(fā)布《招商動(dòng)態(tài)》等，今年截至目前，公開(kāi)信息累計105條，建立起為社會(huì )公眾提供招商引資信息的網(wǎng)絡(luò )平臺，為群眾提供更為便捷的服務(wù)。
四、加強監督檢查。
對公開(kāi)的.政務(wù)信息落實(shí)跟蹤檢查管理，確保發(fā)布的信息無(wú)誤。在加強內部監督檢查的同時(shí)，我局還通過(guò)各種形式，及時(shí)聽(tīng)取和廣泛征求社會(huì )各界的意見(jiàn)，不斷提高信息公開(kāi)工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
招商年度工作總結14
按照縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣2015年度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔2015〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實(shí)施民生工程和民族團結進(jìn)步宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造民族宗教領(lǐng)域和諧穩定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設美麗和諧服好務(wù)�，F將完成2015年招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組
成立了以局長(cháng)邱勇為組長(cháng)，副局長(cháng)木各鐵哈、林綠梅為副組長(cháng)，民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，在班子會(huì )、局務(wù)會(huì )上和開(kāi)展法制教育、到聯(lián)鄉包村坭美彝族鄉萬(wàn)林村上黨課、開(kāi)展科技宣傳中均對招商引資工作進(jìn)行商議。
二、切實(shí)履行職能，推進(jìn)民族地區可持續發(fā)展
�。ㄒ唬┓e極實(shí)施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。
利用省、市領(lǐng)導到調研、縣民宗局參加民族工作會(huì )議、學(xué)習培訓的機會(huì )，積極對接，2015年爭取到省級項目5個(gè)135萬(wàn)元、市級項目9個(gè)146萬(wàn)元，實(shí)施了片馬彝族鄉然莫村新村示范建設工程、大營(yíng)村公路建設工程、曬經(jīng)鄉新龍村產(chǎn)業(yè)園區環(huán)線(xiàn)建設等工程。通過(guò)項目建設，使少數民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動(dòng)民族地區可持續發(fā)展。
�。ǘ┱J真編報項目，推進(jìn)扶貧攻堅工作。
除編報受助的項目外，在民族鄉開(kāi)展民生工程調研，按照項目申報指南，在2016年項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬(wàn)林村組道新建4公里和萬(wàn)里鄉沙坪村產(chǎn)業(yè)園區飲水工程兩個(gè)項目，推進(jìn)精準扶貧攻堅工作。
�。ㄈ┱覝拭褡宓貐^工作難點(diǎn)，編報民族地區“十三.五”規劃意見(jiàn)，繪制民族地區發(fā)展藍圖。
根據縣上工作安排，找準民族地區工作難點(diǎn)，編報民族地區“十三.五”規劃編制意見(jiàn)和2016年--2018年項目規劃，繪制民族地區發(fā)展藍圖，推進(jìn)民族地區發(fā)展。
�。ㄋ模╅_(kāi)展項目資金管理調研，為縣委、政府決策服好務(wù)。
利用省、市開(kāi)展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區發(fā)展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個(gè)民族聚居村，僅有36個(gè)村納入精準扶貧村，建議關(guān)注、了解、解決余下的19個(gè)民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問(wèn)題，因地制宜，確保民族地區與全縣其他地區協(xié)調發(fā)展、實(shí)現2020年同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創(chuàng )造良好的環(huán)境
�。ㄒ唬├妹褡迥旯澔顒�(dòng)和十月民族團結進(jìn)步宣傳月活動(dòng)，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。
�。ǘ┙Y合地域特色和民族文化，利用推舉節目參加國家民族運動(dòng)會(huì )表演的機會(huì )，力推展示民族風(fēng)情的節目參演,提高的知名度。
�。ㄈ┘訌娮诮虉�(chǎng)所內務(wù)規范管理和服務(wù)、安全工作，增添旅游景點(diǎn)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展聯(lián)鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動(dòng)，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。
�。ㄎ澹┳龊蒙贁得褡迦罕娒芗m紛的調解工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的環(huán)境。
2015年是全縣招商引資工作掀起新高潮的重要一年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市招商局的正確指導下，全縣各級各部門(mén)牢固樹(shù)立“大招商推動(dòng)大發(fā)展”的理念，真正把招商引資作為全局性工作和戰略性舉措來(lái)抓，招商引資氛圍日益濃厚，合作交流深入推進(jìn)，招商引資實(shí)效逐漸凸顯，為全縣經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、安全發(fā)展做出了積極貢獻。
一、求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作，年度目標任務(wù)全面完成
�。ㄒ唬﹥荣Y完成情況。2015年1—10月，引進(jìn)市外國內資金 63億元，已完成市下達的70億元目標任務(wù)的90 %，其中省外資金52.9 億元，完成62億元目標任務(wù)的85.32%。預計至年底，市下達的各項任務(wù)指標能全面完成。
�。ǘ┩赓Y完成情況。預計2015年底能全部完成市下達的外資任務(wù)。
�。ㄈ┖灱s、開(kāi)工、投產(chǎn)項目完成情況。根據目標責任制要求，2015年xx縣需完成簽約項目8個(gè)，開(kāi)工項目4個(gè)，投產(chǎn)項目1個(gè)。全年共簽約項目21個(gè)，完成目標任務(wù)8個(gè)的262.5%。開(kāi)工項目4個(gè)，分別是年產(chǎn)20萬(wàn)噸鋁合金生產(chǎn)線(xiàn)項目、白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目、新建年產(chǎn)8萬(wàn)噸有色金屬材料加工項目，溫氏40萬(wàn)頭生豬一體化養殖項目,完成目標任務(wù)4個(gè)的100%。投產(chǎn)項目1個(gè)，完成目標任務(wù)1個(gè)的100%。
�。ㄋ模┩獬稣猩糖闆r。2015年1—11月份，xx縣黨政主要領(lǐng)導共外出招商13次：1月份赴廣西、廣東考察鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況；4月份分別赴重慶、上海招商，其中在重慶開(kāi)展鋁產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì )；5月份赴廣東、廣西圍繞鋁產(chǎn)業(yè)招商；6月份兩次赴江西、廣東、浙江圍繞電鋁一體化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展專(zhuān)題招商并舉辦了xx縣電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園招商專(zhuān)題推介會(huì )；7月份赴廣東就農業(yè)項目進(jìn)行專(zhuān)題招商；8月份分別赴廣西、內蒙針對煤化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商及赴廣西、廣東、江蘇針對農業(yè)及電鋁一體化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；10月份赴昆明針對鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；11月份分別赴杭州、廣州、佛山、重慶針對道路交通、衛生醫療、園區基礎設施、公共事業(yè)、鋁產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行專(zhuān)題招商，并在佛山參與鋁深加工國際研討會(huì )。至11月份13次外出招商共簽訂合作協(xié)議10個(gè)，協(xié)議資金29.6億元。
二、找準優(yōu)勢、舉措得力、招商工作有序推進(jìn)
(一)走出去，做好宣傳推介工作。招商合作局新成立以來(lái)，我局堅持以“走出去”為指導方針，認真做好招商推介會(huì )的組織和舉辦工作，積極參加外各類(lèi)商業(yè)展會(huì )，主動(dòng)出擊拜訪(fǎng)各類(lèi)大型企業(yè)，進(jìn)一步加大我縣招商引資宣傳力度。先后牽頭組織舉辦了6場(chǎng)次招商推介會(huì )，與會(huì )客商合計達200多人，足跡遍布了上海、內蒙、杭州、寧波、佛山、廣州、深圳、重慶等地區，著(zhù)力推介xx優(yōu)越的地理環(huán)境、得天獨厚的區位優(yōu)勢、豐厚的文化底蘊，積極宣傳我縣經(jīng)濟社會(huì )等方面取得的成就，提高了xx的知名度，吸引了96批 324名客商來(lái)我縣參觀(guān)考察，洽談投資項目。同時(shí)，xx招商已放入xx縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，我局設立了xx招商公眾微信1號，信息上傳已基本完成，內容正在逐步完善，力求讓眾多客商認識xx，關(guān)注xx，進(jìn)一步來(lái)我縣考察投資。
(二)引進(jìn)來(lái)，狠抓項目洽談工作。針對招商引資項目，堅持“引進(jìn)來(lái)”的工作方針，全年洽談項目信息30個(gè)，共有21個(gè)項目簽約，協(xié)議資金216.9億元。重點(diǎn)圍繞縣委提出的：建設云南重要的煤化工園區、鋁產(chǎn)業(yè)園區、物流園區、高原特色農業(yè)示范園區、曲靖重要的輕工業(yè)園區和珠江源大城市北城新區、滇中城市經(jīng)濟圈中的新興旅游區，爭創(chuàng )全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)縣、社會(huì )治理先進(jìn)縣、法治建設先進(jìn)縣、黨的.建設先進(jìn)縣的思路，主動(dòng)出擊，拓展信息渠道，抓住一批在談項目，對這些項目我局始終保持著(zhù)密切的聯(lián)系，專(zhuān)人跟蹤，緊抓不放，爭取早日簽約落戶(hù)。
(三)依平臺，全力整合招商引資資源。依托花山-天生橋片區、白水片區、城西片區三大工業(yè)組團，重點(diǎn)圍繞現代化農業(yè)、新型煤化工業(yè)、現代物流業(yè)、城市化建設、精品旅游業(yè)進(jìn)行招商。其中xx縣城區與城西輕工業(yè)片區形成了一定的功能聯(lián)系，是產(chǎn)-城一體化的最好體現；花山-天生橋片區已經(jīng)布局了一些工業(yè)企業(yè)，主要圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)招商；白水片區也已經(jīng)布局了一部分工業(yè)企業(yè)，主要圍繞鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題招商；城西片區剛剛起步發(fā)展，是未來(lái)發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)的重要載體。同時(shí)我局配合工業(yè)園區、各鄉鎮（街道）積極啟動(dòng)土地的二次開(kāi)發(fā)和騰籠換鳥(niǎo)戰略。
(四)抓服務(wù)，加強落戶(hù)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。積極做好服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商工作，將服務(wù)意識深化到招商引資的每個(gè)環(huán)節。通過(guò)多種形式，了解投資商在咨詢(xún)、投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及生活上遇到的各種問(wèn)題和困難，以及各種意見(jiàn)和建議。能解決的問(wèn)題，及時(shí)解決；暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，積極同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，設法加以解決；好的意見(jiàn)和建議，認真聽(tīng)取及早落實(shí)，2015年，縣招商合作局牽頭協(xié)調相關(guān)部門(mén)幫助企業(yè)解決問(wèn)題困難240個(gè)。利用主動(dòng)走訪(fǎng)與電話(huà)聯(lián)系等方式加強與投資商的聯(lián)系，加深感情，做好入駐企業(yè)的“娘家人”，廣結友人，以外引外。
(五)抓項目包裝，提升引資實(shí)效。根據xx實(shí)際發(fā)展需求，圍繞白水電鋁一體化產(chǎn)業(yè)園、煤化工與石油化工產(chǎn)業(yè)、城市建設、現代物流、旅游文化、生物制藥、輕工業(yè)、養老服務(wù)業(yè)、裝備制造及研發(fā)等方面，2015年共包裝40個(gè)項目,這些項目為招商引資提供十足的智力支持，增強項目吸引力，提升引資實(shí)效。對促進(jìn)xx縣裝備制造業(yè)升級、調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟轉型升級等方面做出重要貢獻。
三、創(chuàng )新方式、迎難而上，打開(kāi)“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下招商工作新局面
2016年是“十三五”規劃的開(kāi)局之年，我局將繼續把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律和跨越發(fā)展的主抓手，在縣委政府的正確領(lǐng)導下，在上級部門(mén)的關(guān)心指導下，進(jìn)一步統一思想、深化認識，凝心聚力、乘勢而上，以展會(huì )為平臺，以園區為載體，以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以服務(wù)為基礎、以項目落地為目的，創(chuàng )新方式，科學(xué)招商，打造“新常態(tài)”經(jīng)濟形勢下xx招商引資工作升級版。
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，建立健全工作機制
1.優(yōu)化投資軟環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量和水平
繼續為客商營(yíng)造良好的投資服務(wù)軟環(huán)境，努力為客商協(xié)調解決相關(guān)問(wèn)題，使xx成為客商投資的首選之地。
2.明確著(zhù)力點(diǎn)，有效傳導工作壓力
繼續落實(shí)“一把手”責任制。從2016年年初起，xx縣黨政主要領(lǐng)導每人每年外出招商不少于4次，全年組織招商考察團赴外招商不少于10次，通過(guò)外出招商新引進(jìn)的項目個(gè)數不少于5個(gè)，全年新引進(jìn)項目的實(shí)際到位資金不少于15億元人民幣（實(shí)際利用外資折合成人民幣計算）。對縣級領(lǐng)導、各鄉（鎮、街道）、縣直相關(guān)部門(mén)下達招商引資目標任務(wù)。著(zhù)力提高招商引資項目的履約率、落地率、開(kāi)工率和投產(chǎn)率，新簽約項目任務(wù)的開(kāi)工率要達到50%以上。
3.加大監督協(xié)調力度，推進(jìn)簽約項目落地
全面調查、摸底，掌握縣內的存量土地，發(fā)掘存量建設用地潛力。對閑置、拋荒的土地研究盤(pán)活措施；對已辦理土地證但未開(kāi)工的項目幫助研究，促其創(chuàng )造條件開(kāi)工建設；對征而未用、征而少用，土地閑置超過(guò)規定期限的通過(guò)整合、調劑、置換的各種手段加以盤(pán)活。同時(shí)進(jìn)一步明確各類(lèi)工業(yè)用地價(jià)格、財稅扶持、標準廠(chǎng)房，水、電、用工等內容的投資優(yōu)惠政策和措施。既重視簽約率，更重視資金到位率、項目開(kāi)工率、投產(chǎn)率，力爭使新的簽約項目盡快落戶(hù)，盡快投資，創(chuàng )造效益。同時(shí)，在項目推進(jìn)過(guò)程中，狠抓各項政策的落實(shí)，創(chuàng )建誠信政府。
4.統籌結果過(guò)程，完善招商引資考核工作
一是實(shí)行招商引資專(zhuān)項考核�？h招商引資工作領(lǐng)導小組繼續實(shí)行對縣級領(lǐng)導、各鄉（鎮、街道）XX縣直相關(guān)單位招商引資工作實(shí)行專(zhuān)項考核的機制。
招商年度工作總結15
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于黨的基層組織實(shí)施黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》，按照縣委的統一安排部署，我單位全面開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作�，F將前階段黨務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、主要措施
1、領(lǐng)導重視，認識明確。站在加強黨的建設，提高黨的執政能力、貫徹《實(shí)施綱要》、永葆黨的先進(jìn)性的高度來(lái)認識黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作。成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，設立辦公室，加強黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導，明確各單位黨政主要領(lǐng)導為第一責任人，對單位黨務(wù)公開(kāi)工作負總責。充分調動(dòng)黨員干部積極性，對黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重點(diǎn)內容和工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了廣泛宣傳，大力營(yíng)造輿論氛圍，增強搞好試點(diǎn)工作的信心和參與意識。通過(guò)強化宣傳和動(dòng)員，全體黨員工作積極性、主動(dòng)性不斷增強，呈現出高度重視，注重實(shí)效，認真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。結合單位實(shí)際，制定了各自的《實(shí)施方案》，對公開(kāi)的每一個(gè)階段工作提出了具體的目標和要求，并結合工作實(shí)際和不同特點(diǎn)，進(jìn)一步完善，使黨務(wù)公開(kāi)工作一開(kāi)始就步入制度化、規范化運行的軌道。
3、內容豐富、形式靈活。在公開(kāi)內容上，把中心工作、思想政治建設、組織建設、作風(fēng)建設、制度和黨員群眾認為有必要公開(kāi)的其他事項作為公開(kāi)的內容。在公開(kāi)的重點(diǎn)上，堅持圍繞黨員和群眾意愿確定公開(kāi)的內容，只要不涉及黨和國家秘密，黨員和群眾關(guān)心什么就公開(kāi)什么，認為該公開(kāi)什么就公開(kāi)什么，想知道什么就公開(kāi)什么，特別是把社會(huì )普遍關(guān)注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了公開(kāi)。在公開(kāi)形式上，堅持針對不同內容，確定具體形式，堅持力所能及，方便群眾，注重實(shí)效，發(fā)揮作用。對適宜向社會(huì )公開(kāi)的，采取公開(kāi)欄、工作簡(jiǎn)報、黨務(wù)政務(wù)信息等形式進(jìn)行全面公開(kāi)。
二、主要成效
緊緊圍繞結構調整和招商引資這條主線(xiàn)，突出特色，不斷探索，在以下五個(gè)方面取得了明顯成效。
1、創(chuàng )出了一條全新的工作思路。黨務(wù)公開(kāi)是新形勢下加強黨的建設的一個(gè)新課題，程序性強，涉及面廣，我們把黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)有機結合，充分利用政務(wù)公開(kāi)已建立起來(lái)的有效載體，充實(shí)黨務(wù)公開(kāi)的內容，使黨務(wù)公開(kāi)和政務(wù)公開(kāi)相互促進(jìn)、相互補充、相互完善，達到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比較完善的規章制度。根據單位實(shí)際，研究制定了黨務(wù)公開(kāi)工作程序，對如何組織開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了規范，還制定了領(lǐng)導小組監督和責任追究制度等，保證了公開(kāi)工作的順利進(jìn)行。
3、建立了一種有效的工作機制。注重建立有效的工作機制入手，強化組織領(lǐng)導，建立目標責任制，實(shí)行“一把手”負總責，把黨務(wù)公開(kāi)工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實(shí)施過(guò)程中，注重從切實(shí)保障黨員群眾的知情權、參與權、監督權入手，加強監督檢查，上下保持密切配合，互動(dòng)互促，整體推進(jìn)。
4、密切了黨群干群關(guān)系。開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，切實(shí)保證了黨員和群眾對黨政事務(wù)的知情權、參與權和監督權，在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶，激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng )業(yè)的熱情，極大地調動(dòng)了參政的積極性，促進(jìn)了領(lǐng)導干部工作作風(fēng)的轉變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現象的滋生。
5、促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。正確處理黨務(wù)公開(kāi)與招商引資工作之間的聯(lián)系，以黨務(wù)公開(kāi)促進(jìn)招商工作的順利開(kāi)展。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步提高對開(kāi)展黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重要性認識。黨政領(lǐng)導干部要把思想統一到區委、區政府的決策部署上來(lái)，站在加強黨的.建設，提高黨的執政能力，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，貫徹《實(shí)施綱要》，建立健全懲防體系，擴大黨內民主，促進(jìn)和諧社會(huì )建設的高度來(lái)認識開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)工作，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感抓好這項工作，為促進(jìn)全區經(jīng)濟和社會(huì )較快發(fā)展和和諧穩定提供良好的保障。
2、牢牢把握黨務(wù)公開(kāi)工作的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。一是必須緊扣發(fā)展這個(gè)主題。必須要緊扣發(fā)展這一時(shí)代主題，把黨務(wù)公開(kāi)作為加快發(fā)展的助推器，通過(guò)公開(kāi)，要把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動(dòng)起來(lái)，形成一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì )神搞建設的良好局面。二是必須積極穩妥推進(jìn)，講求實(shí)效。既要思想上高度重視，行動(dòng)上勇于實(shí)踐創(chuàng )新，切實(shí)把黨務(wù)公開(kāi)融于各項具體工作之中，又要根據不斷發(fā)展變化的情況，不斷健全制度，堅持把黨員群眾是否滿(mǎn)意作為衡量公開(kāi)是否取得實(shí)效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設。有力推動(dòng)懲治和預防腐敗體系建設，把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)納入到反腐倡廉制度體系建設之中，形成較為完善的機制制度，為凈化黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì )風(fēng)氣提供制度保障。四是必須實(shí)施有效監督。采取召開(kāi)座談會(huì )、民主評議、反饋黨員群眾意見(jiàn)處理結果、群眾滿(mǎn)意度測評等多種形式，確保區委、區政府決策部署的貫徹落實(shí)，堅決防止圖形式、走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生。
3、切實(shí)加強對黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導。加強領(lǐng)導，精心組織，單位主要領(lǐng)導要切實(shí)負起第一責任人的職責，確保黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)健康有序地向前推進(jìn)。加強宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍，發(fā)動(dòng)群眾，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監督。對黨務(wù)公開(kāi)工作中好的做法和經(jīng)驗要認真挖掘整理，及時(shí)宣傳報道，總結推廣，做到以點(diǎn)帶面，整體推動(dòng)。
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