財務(wù)科半年工作總結合集15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的財務(wù)科半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)科半年工作總結1
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6。83%；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9。97%；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11。93%；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17。33%。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39。02%；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19。30%。預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的2434萬(wàn)元增長(cháng)8。46%，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要XX年營(yíng)收增長(cháng)9%的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1—5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173。3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116。7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158。8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215。8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364。6—325）多支出40萬(wàn)元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費用20。6萬(wàn)元，同比4。2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內；購置費3。6萬(wàn)元，同比1。6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費比上年同期增加3。8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；通訊費13。2萬(wàn)元，實(shí)際支付3。8萬(wàn)元，同比3。5萬(wàn)元，增加0。3萬(wàn)元；廣告費1。3萬(wàn)元，同比0。2萬(wàn)元，增加1。1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2。5萬(wàn)元，同比4。1萬(wàn)元，減少1。6萬(wàn)元；水電費-1。3萬(wàn)元，同比2。2萬(wàn)元，減少3。5萬(wàn)元；招待費6。8萬(wàn)元，同比15。4萬(wàn)元，減少8。6萬(wàn)元。另外支付養老統籌金32。6萬(wàn)元，醫療保險金25。6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8。4萬(wàn)元，合計71。6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55。4萬(wàn)元；預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1。95%，占上年全年798萬(wàn)元的51。37%。
三、利潤：
1—5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1—5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的`原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75。3萬(wàn)元�？炜�1—5月份利潤虧損17。6萬(wàn)元，上年同期盈利57。7萬(wàn)元，相差75。3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76。7萬(wàn)元，減少43。7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。1—5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74。6萬(wàn)元，同比66。9萬(wàn)元，增加7。7萬(wàn)元，增長(cháng)11。51%；中巴公司利潤52。5萬(wàn)元，同比47。9萬(wàn)元，增加4。6萬(wàn)元，增長(cháng)9。60%；大荊中巴公司利潤18。6萬(wàn)元，同比16。7萬(wàn)元，增加1。9萬(wàn)元，增長(cháng)11。38%；貨運公司利潤1。4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3。6萬(wàn)元，下降72%。1—5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187。7萬(wàn)元，比上年同期的200。8萬(wàn)元，減少支出13。1萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53。6萬(wàn)元，比上年同期33。5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32。9萬(wàn)元，比上年同期111。5萬(wàn)元減少78。6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27。3萬(wàn)元，同比12。6萬(wàn)元，增加14。7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。
財務(wù)科半年工作總結2
瞬間已是xx年中時(shí)間，xx上半年醫院財務(wù)運行情況良好，預計本年度總收入達xx億元、總收支結余達xx萬(wàn)元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái)，突破收支結余xx萬(wàn)元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下，上半年較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。為進(jìn)一步做好xx下半年度財務(wù)各項工作，現總結如下：
1、做好資金科學(xué)運行工作：
做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫療活動(dòng)日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的'按時(shí)發(fā)放；
二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；
三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的收益。
2、預算管理工作更趨于科學(xué)化：
根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA算符合率達到預期的工作目標。
3、完成起草完善綜合目標責任工作：
醫院綜合目標責任方案實(shí)施細則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì )決定對醫院綜合目標責任制實(shí)施細則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據院務(wù)委員會(huì )具體的要求，對開(kāi)始執行的《醫院綜合目標實(shí)施方案細則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務(wù)委員會(huì )研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫院標準撰寫(xiě)財務(wù)報告：
根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫(xiě)每季全面的財務(wù)與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領(lǐng)導參考。依據變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專(zhuān)題分析報告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導決策作為依據。所撰寫(xiě)的全面財務(wù)與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。
5、依據財政法規做好會(huì )計核算工作：
根據《會(huì )計法》、《醫院財務(wù)制度》、《醫院會(huì )計制度》等法律法規和醫院財務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì )計核算與會(huì )計監督工作，按上級主管部門(mén)規定的要求完成全年會(huì )計核算工作任務(wù)。根據財務(wù)科考核小組每季度考核結果看，使用會(huì )計科目正確率符合規定要求。
6、依據資金結算法規做好資金出納工作：
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
7、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作：
依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求，計算資料翔實(shí)，計算無(wú)誤，符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；
編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
財務(wù)科半年工作總結3
一、基本情況
財務(wù)科始終堅持“誠信為本，操守為重，堅持準則，和諧理財�！钡墓ぷ骼砟�。在財政實(shí)行國庫集中支付改革試點(diǎn)、資金緊張的困難情況下，通過(guò)加強預算執行力度，及時(shí)與局領(lǐng)導溝通，從經(jīng)濟上保障了全局各項工作的順利開(kāi)展。通過(guò)一系列制度建設，將財務(wù)科逐步由單純的核算化部門(mén)轉向管理化、核算化并舉的現代財務(wù)管理部門(mén)。在全科同志的一致努力下，我們高質(zhì)量地完成了20xx年上半年的《“管理、服務(wù)效益提升年”工作分工表》中有關(guān)財務(wù)工作的部分，并積極協(xié)助配合其他部門(mén)搞好各項工作的開(kāi)展。
二、主要工作成績(jì)
�。ㄒ唬┖葑セA建設，創(chuàng )造良好的財務(wù)環(huán)境。
1、把控好財務(wù)預算內外及城維費預算的編制工作。年初，根據市財政預決算核算體制新特點(diǎn)，我們及時(shí)主動(dòng)地與財政進(jìn)行反復溝通、對接，爭取財政相關(guān)部門(mén)的理解和支持，切合實(shí)際地完成了20xx年財務(wù)預算內外及城維費預算的'編制工作，強化預算的剛性管理。
2、完成全局20xx年財務(wù)收支基數的核定工作。將全局企事業(yè)單位三年財務(wù)資料深入地分析研究，在此基礎上，提出20xx年度財務(wù)考核思路，在反復征求相關(guān)單位領(lǐng)導意見(jiàn)的基礎上，經(jīng)黨委會(huì )批準，4月中旬下達財務(wù)考核指標至局屬各單位。今年的財務(wù)考核改變了往年以理論數據為基數進(jìn)行考核的方法，采取以三年實(shí)際發(fā)生支出、利潤來(lái)核定考核基數的方式�？己烁泻蠈�(shí)際，為促進(jìn)增收節支，保證全局財務(wù)正常運行打下良好的基礎。
3、順利地完成稅務(wù)報稅工作。按規定繳納了企事業(yè)單位的各類(lèi)稅款，完成20xx年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作。
4、按規定完成了全局企事業(yè)單位的組織機構代碼的年檢工作；按國資局要求完成企業(yè)國有資產(chǎn)登記；順利通過(guò)了局屬單位的物價(jià)收費檢查及《收費許可證》的年檢，通過(guò)了企業(yè)稅收檢查，通過(guò)了勞保站財務(wù)檢查工作。
5、為全局工作人員大規模調整工資2次，按規定辦理了職工公積金、養老金轉移手續，重新核定了社會(huì )保險繳納基數，完成住房公積金個(gè)人信息采集工作，為有關(guān)人員辦理了醫療費的報銷(xiāo)業(yè)務(wù)；按財政嚴格要求，精細化歸集、整理、上交財政票據；上半年共審核原始單據1萬(wàn)余張，退回不合理報銷(xiāo)事項30余次；圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、稅務(wù)、銀行、財政、煙臺建設局、人防辦等各部門(mén)有關(guān)資料的匯總申報；準確無(wú)誤地出具了年度部門(mén)決算報表、財政供養人員信息報表、年度資產(chǎn)報表等各類(lèi)會(huì )計報表。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)管理，為全局中心工作開(kāi)展保駕護航。
1、配合財政部門(mén)銜接好國庫集中支付改革工作，目前正在試運行中。
2、按省財政廳統一部署，搜集基礎資料，建立起行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息數據庫。
�。ㄈ┮苑⻊�(wù)大局為目的，積極配合其他單位、科室開(kāi)展工作。
1、為確保企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年檢的順利通過(guò)，財務(wù)科組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照年檢資料的準備，并協(xié)助浩正會(huì )計師事務(wù)所完成了招標公司的驗資工作。
2、為配合局屬各部門(mén)做好事業(yè)單位登記年檢工作，財務(wù)科按要求提供了會(huì )計資料。
3、配合局審計科完成局屬9單位主要負責人離任經(jīng)濟責任審計工作。
三、存在的問(wèn)題
在財務(wù)支出過(guò)程中，無(wú)預算、無(wú)資金來(lái)源項目的支出，給我們工作造成較大困擾。
四、下步工作打算
1、營(yíng)造和諧的理財環(huán)境。爭取各部門(mén)對財務(wù)工作的理解和支持,減少財務(wù)制度執行過(guò)程中的磨擦，提升財務(wù)管理水平。
2、推進(jìn)財務(wù)改革。繼續按財政國庫管理制度改革試點(diǎn)工作要求，創(chuàng )新思路，圍繞科學(xué)理財和依法理財，配合財政銜接好各項財務(wù)改革工作。
3、抓好財務(wù)預決算。新形勢下，財務(wù)預決算呈現新特點(diǎn)，預算中未列項目，財政資金原則上不予追加，決算工作精細復雜，需對預算進(jìn)行更詳盡地說(shuō)明。因此，我們必須加大預算重要性宣傳力度，加強與財政的溝通，銜接好每一項財政資金的核撥，確保資金按時(shí)到位，尤其要強化城維費預算管理，協(xié)調公用事業(yè)單位與財政及時(shí)聯(lián)系，掌握最新政策，最大努力爭取城維資金。
4、提高財會(huì )人員各方面素質(zhì)。針對業(yè)務(wù)量加大及人員不足的現狀，我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，重新對財會(huì )人員進(jìn)行正確評估，及時(shí)調整工作分工，修訂財務(wù)人員行為規范，從思想、工作、作風(fēng)、形象等多個(gè)方面對每個(gè)人提出具體要求，定崗定責，最大程度發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性，提高工作效率。
財務(wù)科半年工作總結4
今年上半年，財務(wù)科（審計科）緊緊圍繞教育局中心工作，結合實(shí)際，力求創(chuàng )新，堅持抓項目、促發(fā)展，多渠道籌措教育經(jīng)費，努力增加教育投入，繼續加快推進(jìn)全市農村中小學(xué)布局結構調整，大力改善中小學(xué)辦學(xué)條件, 深入實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，進(jìn)一步規范教育收費，加強教育審計，強化財務(wù)管理和監督，較好的完成了上半年的工作。
一、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強推動(dòng)全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的緊迫感和責任感
今年上半年，財務(wù)科按照局黨組深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的安排意見(jiàn)和具體部署，始終把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，深入學(xué)習實(shí)踐、領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)、推動(dòng)當前工作�？剖胰藛T通過(guò)積極參加學(xué)習培訓、撰寫(xiě)心得體會(huì )、科室座談交流等方式，逐步把學(xué)習活動(dòng)引向深入，使科學(xué)發(fā)展觀(guān)入腦入心，把思想統一到了促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展上來(lái)。立足于推動(dòng)科室重點(diǎn)工作，在科室會(huì )議上，圍繞“學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，結合自身崗位，我們該怎么辦”這一主題，科室人員積極發(fā)言討論，深化了對當前教育發(fā)展新機遇和新挑戰的認識，理清了工作思路，進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為推動(dòng)教育事業(yè)改革和發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)，轉化為推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅強意志，轉化為推動(dòng)財務(wù)科工作高效開(kāi)展的有效措施。
二、堅持發(fā)展抓項目，進(jìn)一步夯實(shí)教育發(fā)展基礎
上半年，我們繼續把“籌資金、抓項目、促發(fā)展”作為科室的重點(diǎn)工作，常抓不懈。一是緊緊抓住國家、省上擴大內需，加大教育投入的的良好契機，認真研究國家和省上的投資政策，及時(shí)捕捉資金項目信息，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，科室人員多次上蘭州、赴北京，積極爭取資金項目。我們廣泛挖掘資源，加強同有關(guān)人員的聯(lián)系溝通，充分利用一切有利時(shí)機，積極向國家有關(guān)部委和省上有關(guān)部門(mén)報送工作匯報、上報請示報告、多次匯報我市教育改革發(fā)展中存在的突出困難和問(wèn)題，爭取上級部門(mén)給予經(jīng)費和項目支持。二是積極爭取本級財政和發(fā)改部門(mén)的經(jīng)費投入和項目支持。為了爭取更多的教育經(jīng)費投入和教育建設項目，我們積極向局領(lǐng)導匯報，多次向市政府和財政、發(fā)改等部門(mén)上報報告，匯報全市教育重點(diǎn)工作和工作思路，爭取市政府及部門(mén)對教育的支持。三是積極爭取有關(guān)部門(mén)和單位的支持，協(xié)調解決全市教育基建過(guò)程中的具體困難和問(wèn)題。四是科學(xué)調研論證，認真編制上報了中西部農村初中校舍改造工程（二期）規劃、農村寄宿制初中建設項目規劃、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目規劃、新農村衛生校園建設項目規劃。今年上半年，我們通過(guò)積極努力，已爭取落實(shí)國家和省上用于校舍建設的專(zhuān)項資金6503余萬(wàn)元，其中：農村寄宿制初中建設項目專(zhuān)項3077萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造專(zhuān)項1038萬(wàn)元，20xx年中等職業(yè)教育新增中央預算內投資項目400萬(wàn)元，20xx年中西部農村初中校舍改造新增中央預算內投資項目136萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校學(xué)生寄宿設施條件改善專(zhuān)項922萬(wàn)元，農村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校以獎代補專(zhuān)項130萬(wàn)元，新農村衛生校園建設項目380萬(wàn)元，明德小學(xué)援款建校項目240萬(wàn)元， 20xx年中央職業(yè)教育實(shí)訓基地建設專(zhuān)項180萬(wàn)元。全市教育基建項目涉及大中小學(xué)（院）校近50所，總投資30091萬(wàn)元，工程建筑總面積達到24.5萬(wàn)平方米，其中投資較大的重點(diǎn)項目有：酒泉職業(yè)技術(shù)學(xué)院公寓樓及工科實(shí)訓樓建設項目、XX市第四中學(xué)和第五中學(xué)新建項目、XX市特殊教育學(xué)校新建項目、XX市XX區寄宿制初級中學(xué)新建項目、玉門(mén)石油機械中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校圖書(shū)樓建設項目、瓜州二中圖書(shū)實(shí)驗樓建設項目、全市寄宿制學(xué)校師生浴室建設項目等。這些資金的投入和項目的實(shí)施，保證了農村中小學(xué)布局結構調整順利實(shí)施，有力地推動(dòng)了全市教育事業(yè)的持續健康發(fā)展。
三、堅持促進(jìn)教育公平，著(zhù)力推進(jìn)農村中小學(xué)布局結構調整
為促進(jìn)教育公平，提高全市農村義務(wù)教育整體水平，加快推進(jìn)城鄉教育均衡發(fā)展，我們按照市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整的意見(jiàn)》和今年全市教育工作重點(diǎn)，繼續把實(shí)施好全市新一輪農村中小學(xué)布局調整作為今年重點(diǎn)工作來(lái)抓。在安排各縣（市、區）認真調研、論證的基礎上，確定了各縣（市、區）今年的調整任務(wù)并積極安排實(shí)施。同時(shí)，積極督促各縣（市、區）加大經(jīng)費投入，著(zhù)力解決實(shí)施布局調整學(xué)校的.校舍修建、設施配套等經(jīng)費，協(xié)調各部門(mén)大力支持布局調整工作�？剖胰藛T多次下縣督促檢查，并通過(guò)工作進(jìn)度的調查統計，對存在的問(wèn)題積極向局領(lǐng)導匯報和建議，向市政府上書(shū)報告，提出解決問(wèn)題的措施辦法。今年，我們共組織實(shí)施農村中小學(xué)布局結構調整項目9個(gè)，分別是：XX市第四中學(xué)新建項目、XX市第五中學(xué)新建項目，XX縣上杰小學(xué)擴建項目、金大小學(xué)擴建項目，XX市XX區寄宿制初中新建項目、花海鎮寄宿制初中擴建項目、下西號中學(xué)擴建項目，瓜州三中擴建項目，肅北縣中學(xué)擴建項目，總投資1.79億元，總建筑面積12.9萬(wàn)平方米。目前，這些項目均已開(kāi)工，正在抓緊施工，大部分工程可在今年9月份完工，其余工程可在11月份完工。這些項目完工后，可完成18個(gè)鄉鎮的學(xué)校布局調整，撤并農村中小學(xué)70余所。
四、提高認識，認真落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的各項惠民政策
為全面實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，切實(shí)讓人民群眾充分享受到“兩免一補”的惠民政策，我們著(zhù)力推進(jìn)這項民生工程的深入開(kāi)展，通過(guò)多種渠道和方式，加大對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策的宣傳，并及時(shí)下?lián)芎头e極協(xié)調、督促落實(shí)各項補助經(jīng)費。今年春季學(xué)期，全市共落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校免雜費補助公用經(jīng)費2333萬(wàn)元，貧困家庭寄宿生生活補助資金691萬(wàn)元，發(fā)放免費教科書(shū)122529套�！皟擅庖谎a”政策已惠及全市城鄉所有義務(wù)教育階段學(xué)生，為城鄉所有義務(wù)教育階段學(xué)生免除了學(xué)雜費，為所有農村及縣鎮義務(wù)教育階段學(xué)生發(fā)放了免費教科書(shū)，為享受城市居民最低生活保障政策和殘疾人家庭義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供了教科書(shū)。免費教科書(shū)發(fā)放人數占到全市義務(wù)教育階段學(xué)生人數的87.4%，享受貧困家庭寄宿生生活補助的人數占到全市農村義務(wù)教育階段寄宿生總人數的84%。結合全市農村中小學(xué)布局結構調整的大力推進(jìn)和農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的深入實(shí)施，為進(jìn)一步強化政府對義務(wù)教育的保障責任，我們經(jīng)過(guò)充分調研論證，認真制定了寄宿制學(xué)校學(xué)生交通費補助方案，制定了寄宿制學(xué)校師生浴室建設資金補助方案。
五、加強教育收費管理，進(jìn)一步規范收費行為
教育收費一直是社會(huì )關(guān)注、家長(cháng)關(guān)心的教育行風(fēng)熱點(diǎn)，管理、規范教育收費也是財務(wù)科的主要職責之一。今年上半年，科室人員不斷強化責任意識，認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于治理教育亂收費的一系列重大部署，始終把規范教育收費行為、治理中小學(xué)亂收費作為維護教育系統良好形象，促進(jìn)教育系統良好行風(fēng)形成的頭等大事來(lái)抓。進(jìn)一步加強對全市中小學(xué)教育收費工作的監管，下發(fā)文件對全市中小學(xué)教育收費情況提出明確要求，并會(huì )同物價(jià)、糾風(fēng)等部門(mén)組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，督促中小學(xué)嚴格執行國家和省上規定的收費項目和標準，主動(dòng)接受社會(huì )輿論和廣大群眾監督。在教育收費的管理上，繼續嚴格執行收費責任制、責任追究制、收費公示制和定期檢查制度。同時(shí)，積極開(kāi)展“規范教育收費示XX縣”創(chuàng )建活動(dòng)，以示范帶動(dòng)引領(lǐng)，促進(jìn)教育收費的進(jìn)一步規范。在阿克塞縣被省教育廳等七廳局評為首批省級規范教育收費示XX縣的基礎上，今年4月，XX縣也被命名為第二批“XX省規范教育收費示XX縣”。通過(guò)采取這些措施，全市教育收費管理不斷嚴格，教育收費行為不斷規范，有效地預防了教育亂收費現象的發(fā)生，切實(shí)維護了廣大群眾的切身利益，促進(jìn)了教育事業(yè)健康發(fā)展，得到了社會(huì )和廣大群眾的好評。
六、加強審計監督，切實(shí)發(fā)揮教育內部審計職責
我們嚴格按照省教育廳下發(fā)的《20xx年教育審計工作要點(diǎn)》，不斷完善審計制度，努力提高審計隊伍素質(zhì)，積極開(kāi)展審計服務(wù)，切實(shí)防范經(jīng)濟風(fēng)險，審計工作取得了一定成效。我們會(huì )同有關(guān)科室對XX市機關(guān)幼兒園的財務(wù)收支情況進(jìn)行了審計，規范了機關(guān)幼兒園的財務(wù)管理行為。按照市治理“小金庫”工作領(lǐng)導小組辦公室的要求，認真開(kāi)展了局機關(guān)自查工作，并對直屬事業(yè)單位進(jìn)行了深入檢查，沒(méi)有發(fā)現設立“小金庫”的問(wèn)題。
七、增強服務(wù)意識，切實(shí)做好財務(wù)管理工作
教育財務(wù)工作作為整個(gè)教育事業(yè)基礎性、保障性的工作，關(guān)系著(zhù)教育事業(yè)的發(fā)展，責任重大，任務(wù)艱巨。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力做好當前新形勢下的教育財務(wù)工作，進(jìn)一步強化并改進(jìn)經(jīng)費管理，是財務(wù)科半年來(lái)工作的重中之重。今年以來(lái)，我們積極響應中央和省上擴大內需，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的宏觀(guān)經(jīng)濟政策，與財政部門(mén)一起，始終堅持投入和效益并重的原則，采取有效措施，努力管好、用好經(jīng)費，提高了資金使用效益。我們積極配合財政部門(mén)的各項改革工作，嚴格執行財經(jīng)法規制度。嚴格管理教育專(zhuān)項經(jīng)費，不斷完善、健全財務(wù)管理制度，規范學(xué)校資金管理，把經(jīng)濟責任貫穿于學(xué)校財務(wù)工作全過(guò)程。
八、堅持效績(jì)抓管理，不斷加強對科室的管理
科室人員責任心強，工作積極性高，服務(wù)意識強，坦誠相待，團結互助，有效推動(dòng)了科室工作的開(kāi)展和重點(diǎn)工作的完成。一是堅持學(xué)習制度，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。二是樹(shù)立以人為本的科學(xué)管理理念。堅持用嚴格完善的制度管人管事，根據科室工作特點(diǎn)，科室開(kāi)會(huì )必講制度和紀律，加強對財務(wù)工作各個(gè)環(huán)節的監督和管理，強化科室每位同志廉潔自律意識，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度。三是加大對各項工作的統籌計劃和督促檢查力度。堅持每月一次的工作考核制度，提出完成工作任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)限要求，狠抓各項工作的落實(shí)。四是加強作風(fēng)建設，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。堅持開(kāi)展經(jīng)常性的教育活動(dòng)，培育了積極向上、樂(lè )于奉獻、勤政廉潔、團結協(xié)作的團隊精神。
九、下半年工作計劃
今年是深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，著(zhù)力推進(jìn)全市教育事業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。下半年，財務(wù)科（審計科）將繼續按照工作重點(diǎn)，圍繞中心、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)、加快推進(jìn)，努力使各項工作取得新突破，力爭為全市教育事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新貢獻。
1、進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整步伐，切實(shí)保證目標任務(wù)順利完成。要嚴格按照市政府提出的“20xx年底全部實(shí)現規劃目標，完成調整任務(wù)，20xx年進(jìn)行全面驗收、總結表彰”的新要求，繼續全面貫徹落實(shí)市政府下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加快農村中小學(xué)布局結構調整的意見(jiàn)》和《關(guān)于解決農村中小學(xué)布局結構調整有關(guān)問(wèn)題的通知》等文件精神,統一思想，加大工作力度，加快調整步伐，努力完成18個(gè)鄉鎮學(xué)校的布局結構調整工作。著(zhù)力實(shí)施XX市第四中學(xué)、第五中學(xué)、玉門(mén)XX區寄宿制初級中學(xué)、瓜州三中、肅北縣中學(xué)等新建和擴建項目。
2、深入實(shí)施農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，保證黨的惠民政策落到實(shí)處。認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于深化農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的意見(jiàn)，大力宣傳“兩免一補”政策，積極督促落實(shí)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革資金，認真做好免費教科書(shū)的發(fā)放工作。在深入推進(jìn)農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的同時(shí)，進(jìn)一步加強管理，加大督促檢查力度，堅決制止擠占、挪用、截留農村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革經(jīng)費的行為發(fā)生，保障黨的惠民政策落到實(shí)處。要進(jìn)一步完善農村中小學(xué)經(jīng)費預算編制制度，總結試點(diǎn)縣成功經(jīng)驗，加大對農村中小學(xué)校長(cháng)、財務(wù)人員的培訓力度，全面推進(jìn)農村中小學(xué)經(jīng)費預算制度的實(shí)施。
3、積極爭取教育建設項目和資金，認真組織實(shí)施各類(lèi)教育基建項目。繼續堅持抓項目促發(fā)展的思路，進(jìn)一步加大項目資金的爭取力度。以改善中小學(xué)辦學(xué)條件和全面提高辦學(xué)效益為目標，按規劃實(shí)施好農村寄宿制初中建設項目、農村義務(wù)教育階段中小學(xué)危房改造項目、中西部農村初中校舍建設工程、新農村衛生校園建設工程、明德項目、邵逸夫項目等各類(lèi)教育基建設項目，切實(shí)加強對基建項目的管理和指導，提高資金使用效益。力爭全年完成教育建設投資30091萬(wàn)元，爭取國家和省上專(zhuān)項資金8000萬(wàn)元以上；完成24.5萬(wàn)平方米的新建、擴建、改建校舍任務(wù)。
財務(wù)科半年工作總結5
一、依照財務(wù)制度，認真做好會(huì )計核算
認真做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。在日常業(yè)務(wù)工作中，從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從資金計劃的安排，到工程項目款的撥付等，都能認真執行財務(wù)會(huì )計制度。財務(wù)科對各類(lèi)票據首先進(jìn)行初審，對不合規、不合法的原始單據及時(shí)指出，對記錄不準確、不完整的票據，要求經(jīng)辦人及時(shí)的更正補充，所有的報銷(xiāo)憑單都詳細注明了經(jīng)辦人及業(yè)務(wù)發(fā)生事由等。票據的審核，保證了會(huì )計憑證資料的規范，保證了會(huì )計信息的真實(shí)，發(fā)揮了財務(wù)核算和監督作用。
二、做好資金管理和資產(chǎn)清查
認真做好資金結算的日清月結工作，及時(shí)反映資金的流向和庫存情況，根據單位的資金需要及時(shí)做好資金籌措工作。在資產(chǎn)管理方面，對單位新購置的、新增資產(chǎn)及時(shí)入帳登記，對年久失修的，確需核銷(xiāo)報廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了核銷(xiāo)登記。在日常工作中，財務(wù)室組織專(zhuān)人對單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的清查登記，對各類(lèi)財產(chǎn)物資進(jìn)行了實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，核對庫存現金、銀行存款，資產(chǎn)管理做到心中有數，實(shí)物登記到人，做到賬實(shí)相符，賬賬相符，賬憑相符。
三、積極同上級主管部門(mén)聯(lián)系和溝通，規范各項工作
同上級相關(guān)部門(mén)積極配合，在各類(lèi)專(zhuān)項資金報帳工作中，按照財務(wù)報帳制度和會(huì )計工作要求規范報帳程序，積極準備各類(lèi)報帳原始憑證及資料，完成了各類(lèi)專(zhuān)項資金的報賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)違反財務(wù)制度情況。
四、按時(shí)完成工程財務(wù)決算編制工作
積極參與工程項目施工管理，根據工程的實(shí)際完成情況按時(shí)完成工程財務(wù)決算編制工作，對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作進(jìn)行了詳盡的審核、校對，并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎工作。
五、防汛物料的'儲備
防汛物資實(shí)行專(zhuān)人管理，今年汛前對防汛物資倉庫進(jìn)行了整理、對各類(lèi)防汛料物堆放進(jìn)行了歸類(lèi)，防汛物資儲備情況進(jìn)行定期檢查核對，做到料物堆放整齊有序，帳物相符，加強了庫房的管理，嚴格出入庫的登記手續。按照防汛資金安排對防汛鉛絲進(jìn)行了補充，確保了防汛物料的充足
六、按時(shí)完成職工醫保、住房公積金等業(yè)務(wù)辦理
完成了職工醫療保險，住房公積金，養老保險的辦理和年審工作，職工大保險的收繳工作，及時(shí)上報退休老同志新同志的三金材料。今年4月份參加了養老保險和公積金業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)培訓提高了業(yè)務(wù)技能，為更好為職工的三金辦理提供了更有力的保障。
七 工作中的不足
財務(wù)知識，財務(wù)的規范管理及運作，財務(wù)知識在日常業(yè)務(wù)中的應用等不能適應社會(huì )的日益發(fā)展的需要。自足自滿(mǎn)情緒等問(wèn)題。
八 下半年工作目標
加強科室人員職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習，克服浮躁自滿(mǎn)情緒，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷地學(xué)習和深化業(yè)務(wù)技能，首先要完成會(huì )計從業(yè)證得考取，做一個(gè)合格的財會(huì )人員，在本職崗位上默默奉獻，為單位把好財務(wù)關(guān)，理好財。
財務(wù)科半年工作總結6
20xx年財務(wù)科在中心領(lǐng)導帶領(lǐng)和同事們的`幫助下，緊緊圍繞加強財務(wù)管理，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作�，F將主要工作匯報如下：
1、年度考核備案。組織完成單位事業(yè)48人，參公7人考核備案工作。
2、財務(wù)報告。今年新增報告較多，要求與決算軟件和固定資產(chǎn)年報統一，增加部分難度。
3、內部控制報告，與往年相比要求要有附件支撐，單位內部控制會(huì )議記錄與領(lǐng)導小組未建利，要求建利領(lǐng)導小組和工作小組，每年至少開(kāi)兩次以上與內部控制有關(guān)的會(huì )議。
4、退休人員信息核對，由于有的退休時(shí)間長(cháng)，檔案查找困難，到人社局查找部分檔案后報送社保。
5、預算項目績(jì)效目標申報，業(yè)務(wù)科室提報，根據單位實(shí)際更改后上報。
6、職稱(chēng)評選，20xx年考核結束，報送擬聘備案表，及時(shí)調整工資數據。
7、固定資產(chǎn)信息遷移，原系統整合到財政一體化平臺，數據整體遷移到省一級。
8、完成財政供養人員核查工作。
9、機構改革后及時(shí)完成事業(yè)單位法人登記，更換法人、舉辦單位等信息。
10、每月完成無(wú)債務(wù)申報和固定資產(chǎn)月報。
11、嚴格執行財經(jīng)制度，確保各項資金的規范、安全。對預算類(lèi)資金及時(shí)爭取財政下?lián)�，足額撥付各類(lèi)惠農資金。不斷完善獸醫站報賬制度，在每月報賬時(shí)對不符合財務(wù)報銷(xiāo)要求及時(shí)告知并加以規范。
12、牽頭業(yè)務(wù)科室完善一窗受理；政務(wù)服務(wù)事項流程配置、網(wǎng)上運行整改工作；互聯(lián)網(wǎng)+監管行為采集錄入。
下一步根據單位安排繼續做好各項工作：
1、全區完成完成20xx年工資晉級晉檔、薪級工資調整、調整住房公積金基數和20xx年社�；鶖嫡{整。
2、組織參加區級職業(yè)競賽。制定競賽方案、操作規程制定，下發(fā)通知并組織實(shí)施。
3、完成20xx年度財政預算編制、20xx年財政決算報表。
4、年報工作。完成公務(wù)員、工資、事業(yè)人員、工會(huì )、行政執法、退休人員和固定資產(chǎn)等7個(gè)年報工作。
財務(wù)科半年工作總結7
上半年,在局黨委的正確領(lǐng)導下, 財務(wù)與資產(chǎn)管理科認真貫徹黨和國家有關(guān)財經(jīng)工作的方針政策, 圍繞水庫除險加固、防洪保安、經(jīng)營(yíng)管理等工作目標，運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導科室財務(wù)管理,落實(shí)年初制定的科室目標責任考核辦法，努力學(xué)習、創(chuàng )新工作方式,強化管理、不斷提高財務(wù)與資產(chǎn)管理水平，為促進(jìn)我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，主要表現在如下幾個(gè)方面:
一、制度化建設:在原已制定且已實(shí)施的各項有關(guān)規章制度和基礎上,按照局領(lǐng)導的統一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實(shí)行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì )計電算化工作規范,制定了科室20xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過(guò)程中，我們把科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，促進(jìn)科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、崗位有責任、行為有準則、辦事有制度、管理有規范。
二、認真做好日常財務(wù)管理工作。在日常財務(wù)管理工作中，一是抓財務(wù)基礎工作規范，強調提高會(huì )計基礎工作質(zhì)量，在會(huì )計核算和會(huì )計監督上要求作到舉一反三，對以前發(fā)生的會(huì )計技術(shù)差錯認真地進(jìn)行整改調賬，使財務(wù)基礎規范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓，在做好會(huì )計核算和會(huì )計監督工作上下功夫，按照《會(huì )計法》等財經(jīng)法律法規、水利工程管理財務(wù)會(huì )計制度和國有建設單位財務(wù)會(huì )計制度的要求，切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續，財務(wù)監督從源頭上抓起，認真進(jìn)行財務(wù)核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實(shí)施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時(shí)地對施工單位的工程進(jìn)度款申請書(shū)支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。四是全面啟動(dòng)了局機關(guān)會(huì )計電算化管理工作，應用會(huì )計軟件輸入會(huì )計數據，由電子計算機對會(huì )計數據進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì )計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì )計核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導幫助公司財務(wù)進(jìn)行會(huì )計電算化軟件安裝與應用，實(shí)行會(huì )計電算化，標志著(zhù)我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
三、與時(shí)俱進(jìn)，加強財政四項改革工作管理。按照有關(guān)法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進(jìn)一步加大了部門(mén)預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線(xiàn)的工作力度。一是我局部門(mén)預算得到了上級財政和主管部門(mén)的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門(mén)預算中編列的具體項目、科目組織預算執行�？刂祁A算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領(lǐng)導出謀劃策，把好支出關(guān)口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批復的部門(mén)預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時(shí)填報財政直接支付申請書(shū)，保證了財政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作，如根據局領(lǐng)導的工作布置，及時(shí)申報與采購陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等。
四、內部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作。09年上半年，我們對富泉公司、長(cháng)宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務(wù)收支進(jìn)行了內部審計，對在內審中發(fā)現的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)規定的行為提出了整改措施。參加了陽(yáng)新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽(yáng)新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設工程造價(jià)咨詢(xún)等合同的`審核和鑒定。針對陽(yáng)新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無(wú)預算開(kāi)支、對富泉公司的撥款管理、加強公務(wù)招待費和差旅費管理等問(wèn)題，以書(shū)面報告的形式向局領(lǐng)導提出了管理意見(jiàn)，為領(lǐng)導管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理的通知和局領(lǐng)導的安排，及時(shí)組織實(shí)施我局“小金庫”專(zhuān)項治理清查，目前已完成了自糾自查階段的工作，向上報送了自糾自查報表和報告。
五、水費收取工作。在發(fā)電水費征收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費征收工作力度。以落實(shí)水法和現行水價(jià)政策為依據，注重協(xié)調好與富水電廠(chǎng)有關(guān)職能科室的關(guān)系，每月及時(shí)抄收并認真核對發(fā)電量統計表,發(fā)電供水水費征收總體情況良好。 在發(fā)電水費按約定預留20%的前提下，其余發(fā)電水費基本上做到了應收盡收。在長(cháng)宏公司程良錄同志的大力支持下，我們主動(dòng)到黃石供電局核對了富水電廠(chǎng)20xx年的上網(wǎng)電量，核對數據與上年統計數據相符。
總結上半年的工作，我們還要充分認識到存在的不足和需要局領(lǐng)導關(guān)心指導、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問(wèn)題。存在的不足主要有:依法理財的觀(guān)念還有待進(jìn)一步加強，財會(huì )管理基礎工作有待進(jìn)一步規范，內控制度有待進(jìn)一步健全,綜合業(yè)務(wù)工作能力有待進(jìn)一步提高,實(shí)物資產(chǎn)管理工作有待進(jìn)一步完善等。需要局領(lǐng)導關(guān)心指導、兄弟科室單位協(xié)助配合的是支持財務(wù)工作人員堅持原則、依法依規理財，大的基建支出、貨物購置支出、有關(guān)經(jīng)濟合同的簽定等要做到按財務(wù)制度的要求事先征求財務(wù)工作人員的意見(jiàn)。要切實(shí)樹(shù)立先預算后支出的觀(guān)念，加強嚴格按預算控制支出的執行力度。任何單位、個(gè)人不得利用手中的權力，隨意擅自調整預算、違反財經(jīng)紀律，始終牢記先有預算才能有支出，沒(méi)有預算就不能支出；要突出國庫集中支付的觀(guān)念。嚴格按照“一個(gè)單位，一個(gè)帳戶(hù)”的要求，堅持“直接支付找財政、授權支付找會(huì )計”的支出規范；要突出政府采購的觀(guān)念，嚴格執行《政府采購法》和相關(guān)管理規定的的要求，遵循“大宗商品辦采購、零星商品辦定點(diǎn)”原則，切實(shí)抓好采購工作，做到不違紀不違規。杜絕任何單位和個(gè)人以任何名義和借口違反采購規定逃避政府采購；要嚴格按照收支兩條線(xiàn)的要求，加強并規范預算內外收入統一管理。我們希望大家支持財務(wù)科的工作，對財務(wù)工作多提正確的指導和改進(jìn)管理建議或意見(jiàn)，共同努力做好我局的財務(wù)資產(chǎn)管理工作。
對于下一階段的工作，財務(wù)與資產(chǎn)管理科要發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局的財務(wù)與資產(chǎn)管理工作。求真務(wù)實(shí)，統籌兼顧，在發(fā)展中提升財務(wù)與資產(chǎn)管理水平，圍繞年初制定的財務(wù)管理目標和考核要點(diǎn)，努力完成科室全年整體工作任務(wù)。
財務(wù)科半年工作總結8
時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，08年已經(jīng)過(guò)去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況的匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室整體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況的
全系統實(shí)現]收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%；
全系統實(shí)現]支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%；其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況的進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的.問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常的工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極處理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行..歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦.有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。
認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作;
認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;
認真清.20xx年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款；
認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；
認真做好財務(wù)檔案的..；
認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)；
認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
財務(wù)科半年工作總結9
20xx年上半年，在上級行政主管部門(mén)及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建二級甲等醫院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，狠抓醫療質(zhì)量、醫療服務(wù)、醫療安全。在專(zhuān)科建設、環(huán)境整治、設備投入、信息化建設等方面，取得了很大成績(jì)�，F總結如下：
一、主要工作量及經(jīng)濟運行情況
20xx年上半年總門(mén)急診人次16萬(wàn)人次，較上年增長(cháng)20.3%。其中門(mén)診XXXXXX人次，急診XXXXX人次，專(zhuān)家門(mén)診7713人次。出院人次4683人（詳見(jiàn)附件1），比20xx年多500人次。出院患者實(shí)際占用床日數39118床日，平均病床周轉次數21人次，平均住院天數8.75天，床位使用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術(shù)人數1217人次，比20xx上半年同期增加6人次。
20xx年上半年實(shí)現收入XXXX萬(wàn)元，超額完成全年預算指標，比同期增長(cháng)12.6%。其中財政補助收入180萬(wàn)元，比上年247萬(wàn)元下降27.13%；醫療業(yè)務(wù)總收入XXXXX萬(wàn)元，比去年同期4941.1萬(wàn)元上漲9.3%。醫療業(yè)務(wù)總收入中醫療收入3566.9萬(wàn)元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬(wàn)元，比去年同期上漲15.9%；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。其他收入73萬(wàn)元，比去年同期71.5萬(wàn)元上漲2.1%。
今年上半年共發(fā)生總支出XXXXX萬(wàn)元，比去年同期XXXXX萬(wàn)元上漲18.1%�？傊С鲋嗅t療支出為5106.3萬(wàn)元，管理費用支出為730.1萬(wàn)元，其他支出26.4萬(wàn)元。1-6月份實(shí)現收支結余-314.7萬(wàn)元。
20xx年上半年醫院資產(chǎn)總額達XXXXXXX萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)29687.5萬(wàn)元，固定資產(chǎn)為10609.8萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率為77.1%。凈資產(chǎn)XXXXX萬(wàn)元，
二、各項醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1、門(mén)急診工作：
今年上半年門(mén)急診人次較去年同期有一定增加，門(mén)急診共16萬(wàn)人次，漲幅為25.4%，其中內科各專(zhuān)科門(mén)診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經(jīng)內科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門(mén)診人次均較去年同期下降。學(xué)府分部門(mén)診人次均為降幅（詳見(jiàn)附件2）。
2、醫技科室工作
重點(diǎn)是加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結果的符合率及準確率的監測，不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要（詳見(jiàn)附件3）。
�。�1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。
�。�2）放射科：完成CT檢查XXXX人次，較去年同期增幅14.5%，DR攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。
�。�3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查XXXXX人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。
�。�4）檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例，較去年同期增幅較大。
3、手術(shù)與分娩：
上半年手術(shù)人數XXXX人，分娩人數XXX人；其中婦科手術(shù)人數138人，普外科手術(shù)人數319人次，骨科手術(shù)人數223人。
4、出院情況：
20xx年上半年出院人數為XXXX人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位使用率80.9%，平均住院日數8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內科系統住院病區二級學(xué)科建設基本成熟，各二級專(zhuān)科病人均基本都能做到專(zhuān)科收治；產(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見(jiàn)附件4）。
5、病歷與處方質(zhì)控情況
上半年醫務(wù)科抽查在院門(mén)診病歷XXX份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門(mén)診處方每份必查，共查XXXXXX張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質(zhì)控抽查現運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無(wú)重度缺陷病歷，手術(shù)前后診斷符合率92.7%。無(wú)菌手術(shù)甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數16次，成功13次，搶救成功率81.3 %，其中重癥醫學(xué)科14次，搶救成功率85.7%。病案及時(shí)歸檔率為100%。
上半年醫療質(zhì)量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門(mén)診處方合格率、搶救成功率，其全均能達標。
三、上半年所做的重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)二期工程建設
醫院成立了基建辦公室，負責協(xié)調二期工程各項工作。目前為止，醫院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工，改擴建工程如外科大樓內裝飾、電梯、暖通工程招標已完成，土建已基本完成，其它相關(guān)特種配套設備正在進(jìn)行招標委托。
�。ǘ╅_(kāi)展等級醫院創(chuàng )建工作
在去年二乙復評的基礎上，今年的工作重點(diǎn)更加明確，將等級醫院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫院質(zhì)量的持續改進(jìn)。年初明確各部門(mén)創(chuàng )建目標，簽訂了本年度工作責任書(shū)，落實(shí)各部門(mén)達標等次占比要求。上半年進(jìn)行了等級醫院創(chuàng )建系列知識的培訓，特別對質(zhì)量管理工具的概念和運用進(jìn)行了強化訓練，完善了醫院相關(guān)工作制度、崗位職責和相關(guān)應急預案。深入臨床督查，上半年來(lái)已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的.現場(chǎng)查看，并將督查通報發(fā)到相關(guān)部門(mén)和科室，進(jìn)行質(zhì)量管理的持續改進(jìn)。對照《江蘇省二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》，進(jìn)行了上半年全院創(chuàng )建的自評摸底工作，將核心條款自評結果統計匯總分發(fā)到各部門(mén)，進(jìn)行對標找差，組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的部門(mén)與科室進(jìn)行了溝通，了解原因，要求整改達標，有困難盡早提交分管領(lǐng)導協(xié)調，計劃在年底前完成首輪達標工作。
�。ㄈ┘訌娽t院服務(wù)，提高病人滿(mǎn)意度。
1、醫院成立了客服部，負責院內病人首訴的接待，導醫臺、轉診、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、體檢中心工作。
�。�1）做好病人投訴登記接待和處理工作�？头恐饕撠熒习肽晏幚硗对V糾紛共XX起，其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起，門(mén)診部7起，四病區5起，經(jīng)濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線(xiàn)、12320市衛生信息平臺、0511、鎮江論壇以及市長(cháng)信箱等投訴處理。黨辦主要負責
院級群眾來(lái)訪(fǎng)投訴。醫教科負責醫療糾紛的處理和醫療質(zhì)量方面的投訴處理。部門(mén)間相互協(xié)作，對病人的每次投訴認真對待，及時(shí)登記及時(shí)處理上報，化解了矛盾，維護了醫院聲譽(yù)。
�。�2）為更好做好健康體檢服務(wù)工作，我院升級了體檢軟件系統。上半年共完成各種體檢XXXXX人次，其中政府組織的團檢：如高考體檢、全區中知、副科級干部體檢、機關(guān)及企業(yè)女職工體檢。
�。�3）客服部積極配合區衛生局基婦科，婦保所開(kāi)展全區婦女“兩癌”篩查工作。醫院抽調了多名醫護人員下鄉，完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽(yáng)、世業(yè)、宜城、高橋、上會(huì )等鄉鎮的“兩癌”篩查工作。
�。�4）20xx年1—6月份全區共轉出病人XXXX人次，與去年同期比，多轉出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化療病人流失較多。
2、優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境。今年上半年對門(mén)診格局進(jìn)行了較大的調整改造。檢驗科從門(mén)診一樓搬遷至門(mén)診二樓，以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進(jìn)行檢驗；功能科搬至門(mén)診二樓原體檢中心處，布局上成為了獨立的檢查中心，真正實(shí)現了有效分診，改善了患者等候環(huán)境，化化了檢查秩序，中、西藥房搬至原一樓檢驗科處，可實(shí)現電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象。
3、實(shí)現分層掛號。為方便病人，縮短掛號收費排隊等候時(shí)間，在門(mén)診二樓增加了掛號收費窗口。
4、提供多種形式預約診療服務(wù)。提供現場(chǎng)預約、電話(huà)預約、總服務(wù)臺預約等措施方便病人就診各專(zhuān)家、專(zhuān)科，并與部分專(zhuān)家做好溝通工作，切實(shí)把工作做細做實(shí)。為病人提供切實(shí)可行的方便。
財務(wù)科半年工作總結10
在局黨委的正確領(lǐng)導下，財務(wù)科以年初制定的工作責任目標為指導思想，充分發(fā)揮財務(wù)管理在國土資源管理工作中的作用，以服務(wù)保障、監督管理為重點(diǎn)，順利地完成了上半年各項財務(wù)工作，現將工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、依法組織收入，確保各項收費應收盡收
在“依法行政，依法理財”的前提下，嚴格執行國土資源管理部門(mén)的各項收費政策，完成既定的收費目標，有力支持了本地區的經(jīng)濟建設，同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。
二、認真執行部門(mén)預算，進(jìn)一步加大部門(mén)預算的制約力
今年根據實(shí)際情況，認真編制了財務(wù)預算，嚴把收支關(guān)，做到有預算不超支、無(wú)預算不開(kāi)支，同時(shí)認真執行國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡報銷(xiāo)、大額支付上會(huì )集體決策等相關(guān)財務(wù)制度。加強分析和測算，結合本單位工作開(kāi)展進(jìn)度情況，按月報送用款計劃，針對項目資金財政批復晚的情況，積極向上爭取資金的同時(shí)，合理科學(xué)安排支出，既達到財政規定直接支付比例，又保證了項目資金及業(yè)務(wù)費用的正常開(kāi)支，為分局各項工作順利開(kāi)展提供經(jīng)費保障基礎上，也為本年度決算工作奠定基礎。認真審核，保證合理、節約、有效地安排使用資金，全面提高了資金的使用效率，確保了國土資源工作的正常運轉。
三、完成了20xx年度財務(wù)決算報表的編制工作。根據市財政局通知要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，完成了20xx年的部門(mén)決算的編報，為局領(lǐng)導提供了20xx年收入支出的真實(shí)、準確數據。
四、按照市財政局要求認真做好了本單位20xx年預算公開(kāi)的相關(guān)工作。根據市財政局及市局的.安排和要求，完成了20xx年預算公開(kāi)及“三公”經(jīng)費公開(kāi)情況。
五、同各業(yè)務(wù)科室做好配合，配合土地儲備中心完成土地出讓金征繳工作；配合土地整理中心完成20xx年度牛角村高標準基本農田項目決算評審工作，確保國土工作的有序開(kāi)展。
六、積極做好20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表和產(chǎn)權登記工作，按時(shí)完成單位資產(chǎn)報表網(wǎng)上編制、審核及報送工作。
七、按照市財政局市級行政事業(yè)單位銀行賬戶(hù)規范工作的要求，規范銀行賬戶(hù)管理，積極做好銀行賬戶(hù)清理工作。
八、按時(shí)完成上半年的會(huì )計基礎工作，嚴格按照會(huì )計制度的規定，嚴格審核日常職工報銷(xiāo)原始憑證，加強對往來(lái)款的管理。按時(shí)完成賬務(wù)錄入，定期向上級部門(mén)和局領(lǐng)導報送財務(wù)報表。
下一步工作打算
一、積極配合市財政局做好20xx年度政府非稅收入征繳、財政票據管理和經(jīng)費收支檢查工作。
二、積極配合完成黨委政府主要領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計。
三、嚴格執行預算，本著(zhù)量入為出、收支平衡、略有節余、勤儉辦事的原則，為做好年終財務(wù)決算打好基礎。按照市財政局及市局要求，認真執行國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡報銷(xiāo)制度等相關(guān)財務(wù)制度，嚴格執行20xx年度部門(mén)預算，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格控制費用支出，努力做好機關(guān)經(jīng)費的開(kāi)源節流的同時(shí)為分局各項國土資源工作順利開(kāi)展提供資金保障。
四、按照上級要求結合我局實(shí)際，嚴格按照20xx年預算批復，進(jìn)一步做好20xx年政府采購相關(guān)工作。
五、及時(shí)足額完成各項非稅收入征收，準確核算征收金額。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
財務(wù)科半年工作總結11
回顧半年的工作，有成績(jì)也有不足，現總結如下：
一、元月份，對20xx年機關(guān)財務(wù)工作預算執行情況進(jìn)行了決算。收支平衡，未出現赤字。管理費全部納入預算外資金管理，預算內資金使用合理，無(wú)違紀。
二、二月份，編制了XX年機關(guān)財務(wù)預算、財務(wù)收支計劃，擬訂了資金籌措使用方案，與財政局和企業(yè)多方爭取資金計劃，為有效使用資金提供了依據。
三、三月份，配合審計部門(mén)對機關(guān)20xx年經(jīng)費收支情況進(jìn)行了綜合性、經(jīng)常性、連續性審計。查無(wú)任何違紀問(wèn)題。
四、四月份，配合紀檢部門(mén)對機關(guān)清理“小金庫”專(zhuān)項工作進(jìn)行了自查、檢查。
五、五、六月份，對威泰食品廠(chǎng)的破產(chǎn)清算工作進(jìn)行了終結準備，7月17號召開(kāi)了第三次債權人會(huì )議，經(jīng)過(guò)清算組全體人員的艱辛努力，清算報告及分配方案已經(jīng)債權人通過(guò)。
債權人會(huì )議結束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問(wèn)題，我均一一熱情接待，耐心解釋。對情緒激動(dòng)，甚至惡語(yǔ)相加的職工，我始終罵不還口，用法律法規說(shuō)服他們。我認為，比起下崗職工，我個(gè)人受點(diǎn)委屈不算什么，重要的是力求清算工作平穩終結。
六、完成了經(jīng)貿局機關(guān)、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費用支出工作，并作好了帳務(wù)處理工作。
下半年：
一是要盡快完成威泰食品廠(chǎng)的破產(chǎn)清算終結工作。
二是要作好8月份的`華爽制衣的拍賣(mài)工作。
三是作好機關(guān)的財務(wù)工作。
財務(wù)科半年工作總結12
20xx年上半年，財務(wù)科緊緊圍繞廣電臺的發(fā)展方向，在提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，以強烈的責任心和敬業(yè)精神，以部門(mén)預算為核心、資金監督管理為重點(diǎn)，立足現狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為廣電事業(yè)的發(fā)展和運營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，較好地完成了各項目標任務(wù)，現將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
一、加強收支管理，嚴格預算執行，保證收入預算的完成。
單位預算是廣電臺完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)發(fā)展的重要保障，也是單位財務(wù)工作的重要依據。廣電臺為了嚴格執行預算，費用管理堅持“算、控、降”三字訣，即支出有預算，通過(guò)分工明確，層層把關(guān)，費用把關(guān)等手段。
廣電臺在“十三五”期間實(shí)施廣電設備改造提升三年計劃，項目總投入1000萬(wàn)元，計劃利用20xx年、20xx年、20xx年三年時(shí)間，對全臺攝錄、編輯、播出等系統進(jìn)行全面改造提升。20xx年將實(shí)施二期工程，對演播室改造項目、新聞后期制作工作站、數字電視信號檢測系統升級、全媒體指揮中心改造等項目進(jìn)行改造。
20xx年廣電臺采編播控制性預算資金410萬(wàn)元，在整個(gè)項目執行的過(guò)程中，財務(wù)科積極配合物管辦及相關(guān)部門(mén)，本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用、單獨核算的.原則，嚴格執行政府采購制、招標制、合同制、審計制，同時(shí)建立項目領(lǐng)導人和項目管理責任人制度。項目資金的使用嚴格執行有關(guān)項目資金管理規定執行，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。并及時(shí)向財政部門(mén)申報項目啟動(dòng)情況，積極與財政部門(mén)對接申請資金。充分發(fā)揮預算在財務(wù)管理中的積極作用。
二、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度，認真履行職責，做好日常工作。
財務(wù)科的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規，認真履行工作職責。
1、按照部門(mén)預算、國庫集中支付和“收支兩條線(xiàn)”的要求，按時(shí)申報用款計劃，及時(shí)掌握本臺工作經(jīng)費使用情況，安排好各項工作經(jīng)費，每月與財政、銀行及時(shí)對帳，并按項目支出進(jìn)度合理使用資金。
2、如實(shí)反映經(jīng)費往來(lái)和收支情況，及時(shí)處理各類(lèi)收入、支出，做到財務(wù)憑證合法合規、賬務(wù)記載清晰，為領(lǐng)導決策提供真實(shí)、可靠的依據。
3、按時(shí)完成廣電臺的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作；廣電臺各種證照的年審；配合審計局、財政局的財務(wù)審計工作。
4、完成日常財務(wù)報銷(xiāo)、工資以及獎勵性績(jì)效的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進(jìn)行公示，做到財務(wù)支出公開(kāi)透明、各項支出有依有據。
5、對創(chuàng )收部門(mén)進(jìn)行嚴格財務(wù)監管，按序時(shí)進(jìn)度催繳廣告收入，財務(wù)科委派一名專(zhuān)職會(huì )計到廣告經(jīng)營(yíng)中心，對每一筆廣告進(jìn)行審核、登記、蓋章。每月底及時(shí)核對廣告到賬及未到賬金額，杜絕坐收坐支。
6、嚴格按照部門(mén)預算的管理原則，收入合法合規，支出安排體現厲行節約、反對浪費、勤儉辦事的方針，做好年度厲行節約上報工作。
7、按照要求配合物管辦做好資產(chǎn)清查工作，做到固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實(shí)相符，完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益。
8、為保證各項工作的正常運轉及全臺人員的切身利益，積極協(xié)調與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度內住房公積金、社會(huì )保障費年基數、變更調整和代扣補繳工作。
三、不足和有待改善的地方
20xx年上半年，財務(wù)科尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在各項費用支出的控制上，在財務(wù)監督的力度上，在更及時(shí)準確地向單位領(lǐng)導提供財務(wù)數據和財務(wù)分析，提供合理的建設性意見(jiàn)等方面。
作為財務(wù)人員，我們在加強基礎管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的努力。我們將不斷提高自身理論知識和業(yè)務(wù)能力，以適應廣電臺未來(lái)的發(fā)展。
財務(wù)科半年工作總結13
本學(xué)期，財務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導的具體指導下，牢固樹(shù)立服務(wù)意識保障意識，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強財務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)�，F把主要工作總結如下：
一、進(jìn)一步建立健全財務(wù)報銷(xiāo)制度，維護好財經(jīng)紀律。
1、開(kāi)學(xué)初，財務(wù)科按規定進(jìn)行了現金出納、收費員崗位輪換，重新分工，實(shí)行崗位責任制管理。會(huì )計人員分工明確，做到事事有人管，人人有專(zhuān)職，人人有責任。
2、繼續嚴格執行學(xué)院財務(wù)管理暫行規定，嚴格財務(wù)報銷(xiāo)審批程序，堅持實(shí)行“統一領(lǐng)導，集中管理”的財務(wù)管理體制。嚴格實(shí)行“一只筆”財務(wù)審批制度。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
3、對學(xué)校預算的執行過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督。根據財政部們批復的預算及時(shí)報送用款計劃。各項收支嚴格按預算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護預算的嚴肅性。
二、加強學(xué)院預算外資金管理，堅持收支兩條線(xiàn)管理制度。
1、按財政局規定領(lǐng)取、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費專(zhuān)用票據。依法組織收入，嚴格執行物價(jià)政策，按標準收費。
2、嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理，各種事業(yè)性收費及時(shí)足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。上半年共完成事業(yè)性收費138萬(wàn)元，全部足額上繳財政專(zhuān)戶(hù)。
3、按照市政府非稅收入“收支兩條線(xiàn)”專(zhuān)項檢查的要求，對06、07年兩年各項收入進(jìn)行自查，及時(shí)上報了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線(xiàn)”自查情況表》。
三、制定出臺了《商丘技師學(xué)院固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》
繼07年對學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細致的清查之后，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)流失，制定了本辦法。規范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理。
四、積極做好學(xué)費收繳工作
1、08春季生春節期間已有陸續到校交費者，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到，保證了收費工作的正常進(jìn)行。截止到3月17日，新生交費人數為210人，無(wú)一人欠費。
2、緊緊依靠學(xué)生科、各專(zhuān)業(yè)、班主任，對06、07級春季欠費學(xué)生進(jìn)行催繳，收繳率達到95%以上，完成了學(xué)院下達的收繳任務(wù)。
五、認真做好學(xué)院對外出租門(mén)面房的管理工作
3月初，經(jīng)報請領(lǐng)導批準，財務(wù)科對所有租賃戶(hù)下發(fā)了租賃合同續簽通知和部分門(mén)面房提高租金的'通知。并根據學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同。歷時(shí)1個(gè)月，于4月中旬于各租賃戶(hù)續簽結束。新合同的簽訂，加強了學(xué)院對外租房的管理，增加了房租收入，保證了房租和水電費及時(shí)足額收繳。
六、認真做好教職工醫療保險和住房公積金管理服務(wù)工作
及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作，醫療保險的查詢(xún)、掛失等服務(wù)工作。
七、做好國家助學(xué)金發(fā)放工作
5月初，在這學(xué)期國家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下，財務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習回來(lái)的4個(gè)班級，197人發(fā)放了07―08年第一學(xué)期學(xué)生國家助學(xué)金147750元。
八、配備會(huì )計軟件實(shí)行財會(huì )電算化
與財政局會(huì )計科，財會(huì )學(xué)校聯(lián)系，安裝了會(huì )計軟件，5月份開(kāi)始試用。做好了會(huì )計電算化的前期準備工作。
九、完成了學(xué)生實(shí)習就業(yè)離校手續的辦理
及時(shí)完成兩批8個(gè)班學(xué)生實(shí)習離校第二年學(xué)費的收繳，超用書(shū)款、路費等收取工作。辦理了06機1、06機2班就業(yè)離校手續。
十、存在的主要問(wèn)題
1、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報銷(xiāo)，有拖欠現象。
2、有極個(gè)別學(xué)生欠費現象。
3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強。
4、原始發(fā)票有不規范現象。
十一、今后努力方向
1、繼續嚴格執行學(xué)院預算管理制度，強化預算約束，嚴格現金和銀行結算制度。按規定辦理各項支出，科學(xué)合理安排學(xué)院資金，努力提高資金使用效益。
2、爭取下學(xué)期擺脫手工記賬，使用財會(huì )電算化，提高工作效率。
3、繼續樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增強服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項工作中去。
財務(wù)科半年工作總結14
黔張常項目二分部自上場(chǎng)以來(lái)已近四月，在這四個(gè)月時(shí)間里，我分部財務(wù)團隊在局指財務(wù)的領(lǐng)導支持下，逐步改進(jìn)自身不足，步入正軌。取得了一些成績(jì)，但也存在一定不足，現將上半年財務(wù)工作總結如下：
一、財務(wù)工作完成情況
我分部與3月15日上場(chǎng)，項目一上場(chǎng)分部財務(wù)結合項目實(shí)際情況制定了分部財務(wù)管理規定，為財務(wù)工作有序順利開(kāi)展打下了基礎。成立了以分部經(jīng)理為組長(cháng)，項目總工、總經(jīng)、總會(huì )為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的責任成本管理小組。明確了各自責任成本管理分工及各項責任成本指標，做到人人身上有壓力、人人頭上有指標，充分調動(dòng)了全體員工的積極性與主動(dòng)性。
二、財務(wù)工作的幾點(diǎn)做法
�。ㄒ唬�、積極加強業(yè)務(wù)部門(mén)水平溝通
搞好財務(wù)工作首先要與各業(yè)務(wù)部門(mén)加強水平溝通。財務(wù)部門(mén)積極參與分部組織的物資招標和勞務(wù)招標會(huì )，全面掌握和了解物資采購方面和勞務(wù)分包方面的情況，并提出財務(wù)部門(mén)對物資采購和勞務(wù)分包方面的合理化建議，以協(xié)助物資采購和勞務(wù)分包實(shí)現最低價(jià)、合理價(jià)中標，降低工程成本。財務(wù)部門(mén)根據項目部資金情況，對可能中標的材料供應商和勞務(wù)分包商提出幾種付款方式。對我方有利的.付款方式，主動(dòng)與對方溝通，看對方能否接受，并以此作為中標的一個(gè)條件，以緩解項目資金壓力，保證項目資金的正常運轉。
�。ǘ�、在費用開(kāi)支方面本級費用開(kāi)支實(shí)行總量控制，由財務(wù)部門(mén)牽頭，各業(yè)務(wù)部門(mén)配合，根據項目部人員配備、辦公條件、環(huán)境、車(chē)輛配置等情況編制了分部本級費用開(kāi)支總計劃并報公司批準。各項本級費用開(kāi)支由經(jīng)辦人講明開(kāi)支用途，然后經(jīng)財務(wù)人員預審，核實(shí)其開(kāi)支的必然性，再報分管副經(jīng)理、黨工委書(shū)記、項目經(jīng)理審批。每項費用開(kāi)支嚴格按計劃執行，做到有章可循、有據可依。
(三)、在資金管理方面
項目前期上場(chǎng)，資金周轉帶來(lái)很大困難，財務(wù)部門(mén)積極想辦法籌集資金，保證了分部本級固定成本開(kāi)支及施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行。具體做法是：
1、在材料外欠款、勞務(wù)分包款的支付上，由于資金不足，撥付工程款不及時(shí)，造成分部外欠款數額較大。給材料供應商及勞務(wù)承包商的資金周轉帶來(lái)了巨大壓力，我們也考慮到對方的難處，并積極主動(dòng)與其溝通，講明原由，取得了他們的信任與理解。在資金撥付時(shí)，根據其資金需求、輕重緩急情況，合理調度使用資金，減輕了項目資金壓力。
2、嚴格計價(jià)、撥款手續。驗工計價(jià)嚴格執行各部門(mén)會(huì )簽、分部經(jīng)理審批制度，財務(wù)部門(mén)做到“三不”。會(huì )簽手續不完善的驗工計價(jià)單，財務(wù)部門(mén)不予受理；轉賬材料、代付款項未核對清楚的，財務(wù)部門(mén)不予受理；不按時(shí)提供民工工資發(fā)放表的，財務(wù)部門(mén)不予受理。民工工資的發(fā)放由施工隊伍造表，財務(wù)部門(mén)審核后據實(shí)打卡，杜絕發(fā)生拖欠民工工資現象。每月?lián)芨豆?/p>
程款款時(shí)，思想匯報專(zhuān)題財務(wù)部門(mén)根據計價(jià)金額核減代付其他費用后，剩下部分作為撥款依據，堅決杜絕超撥款現象。財務(wù)撥款，根據分部資金擁有量、當月驗工計價(jià)金額以及材料外欠款情況，編制付款計劃，經(jīng)計核、技術(shù)、物資部門(mén)共同確認，報分部經(jīng)理同意、公司審批后方可付款。
三、財務(wù)工作的幾點(diǎn)不足
1、物資、計核、財務(wù)部門(mén)之間配合的不夠緊密。
2、資金管理和成本控制方面還需不斷加強。
3、自身政策水平、專(zhuān)業(yè)水平還需進(jìn)一步提高。
四、下半年財務(wù)工作思路
為確保分部財務(wù)工作健康、穩步發(fā)展，實(shí)現分部各項經(jīng)濟指標，將分部財務(wù)工作真正做優(yōu)、做強，財務(wù)部門(mén)結合分部實(shí)際情況及發(fā)展方向，制定了分部下半年財務(wù)工作管理思路。
�。ㄒ唬�、加強水平溝通，確保資金控制
部門(mén)之間和諧有效的溝通，是整個(gè)團隊快速、高效、強大發(fā)展的主要前提。對于財務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，主要是與計核部和物資部之間的溝通。真正該給施工隊多少錢(qián)我們只能從計核部那里獲知，如果計核部門(mén)計價(jià)不及時(shí)，我們對施工隊撥款就沒(méi)有依據，結果導致超付款，造成資金無(wú)法控制。物資部如果對施工隊材料入賬不及時(shí)不第一時(shí)間反饋給我們，最后也只能造成工程款超付。為了確保成本的有效控制和資金的合理支配，財務(wù)、計核、物資一定要做到及時(shí)、有效的溝通。
�。ǘ�、資金調配做到合理、高效財務(wù)工作要具有超前性，預見(jiàn)性，要做好各項資金的保證工作是其重要的體現。資金是企業(yè)的血液，沒(méi)有資金，什么事情也辦不成。要根據資金擁有量，債權人資金需求量、輕重緩急情況，統籌安排好資金使用工作，保證工程建設順利進(jìn)行。
�。ㄈ�、努力提高自身綜合素質(zhì)，做好“傳、幫、帶”工作
學(xué)無(wú)止境，加強自身學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)是做好“傳、幫、帶”工作的基礎。自己“一瓶子不滿(mǎn)、半瓶子晃蕩”，還想帶好別人那是不可能的，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，共同學(xué)習，共同提高�，F在光憑經(jīng)驗不行，好多事情需要分析，不是一拍腦門(mén)就能定的，要為后續項目培育出優(yōu)秀的財務(wù)人才。
�。ㄋ模�、打造一支“勤于思考、和諧高效”的知識型財務(wù)團隊
合理的制度需要嚴格地執行，清晰的思路需要認真的落實(shí)，二分部財務(wù)全體人員在局指財務(wù)部門(mén)領(lǐng)導下，定會(huì )在下半年把財務(wù)工作做優(yōu)、做細、做強！
財務(wù)科半年工作總結15
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份萬(wàn)元，與去年同期的萬(wàn)元比較增加了萬(wàn)元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅；中巴公司收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元增；原創(chuàng )：大荊中巴收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅。
其他為業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加收入萬(wàn)元，增幅；修理收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少收入萬(wàn)元，下降。
預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增長(cháng)，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要××年營(yíng)收增長(cháng)的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出—月份帳面萬(wàn)元，同比萬(wàn)元減少支出萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬(wàn)元。
管理費用比上年增加的項目有：
折舊費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；
公務(wù)車(chē)費用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費萬(wàn)元在內；
購置費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；
印刷費比上年同期增加萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；
通訊費萬(wàn)元，實(shí)際支付萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；
廣告費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。
比上年同期減少支出的項目有；
差旅費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；
水電費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；
招待費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元。
另外支付養老統籌金萬(wàn)元，醫療保險金萬(wàn)元，待業(yè)保險萬(wàn)元，住房公積金萬(wàn)元，合計萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金萬(wàn)元；
預計上半年管理費用支出萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元下降萬(wàn)元，下降幅度，占上年全年萬(wàn)元的。
三、利潤：
—月份帳面利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，比上年減少萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬(wàn)元。原創(chuàng )：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的.影響，而使快客公司利潤比上年下降萬(wàn)元。
快客—月份利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，相差萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。
—月份其他公司盈利情況：
客運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
大荊中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
貨運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，下降。
—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元，減少支出萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元；投資收益萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。
月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬(wàn)元，快客公司可能虧損萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬(wàn)元，快速公司利潤約有萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損萬(wàn)元。
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