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財務(wù)科半年工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的財務(wù)科半年工作總結，歡迎大家分享。
財務(wù)科半年工作總結1
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院XX年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的'組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據。止于11月底，醫院醫療收入高達482446.50元；
藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對個(gè)人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結余為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調，做好醫院專(zhuān)項資金管理工作。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金，其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金，其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。為了加強醫院項目經(jīng)費管理，保證專(zhuān)項資金項目順利實(shí)施并使專(zhuān)項資金發(fā)揮最大效益，醫院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫院人才的技術(shù)培訓，吸引廣大參合農民來(lái)我院就診，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實(shí)際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為20xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專(zhuān)項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。
六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。
七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。
八、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。
財務(wù)科半年工作總結2
半年以來(lái)，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下，在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導下，根據xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排，立足工程項目現狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作，財務(wù)科半年工作總結�，F將財務(wù)科有關(guān)情況總結如下：
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬(wàn)元，其中：銀行存款xx萬(wàn)元,現金xx萬(wàn)元,前期工作費xx萬(wàn)元,征地補償費xx萬(wàn)元,建設單位管理費xx萬(wàn)元,,勘察設計費xx萬(wàn)元,工程監理費xx萬(wàn)元,.質(zhì)量監測費xx萬(wàn)元,xx設施費xx萬(wàn)元,場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元,土方工程xx萬(wàn)元,其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費撥付及使用過(guò)程中，本著(zhù)實(shí)事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍“拿卡要”、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
一是堅持黨委理財，定期分析財務(wù)開(kāi)支情況。半年來(lái)，財務(wù)科堅持每月定期向項目工程xx黨委進(jìn)行匯報。對項目工程所開(kāi)支經(jīng)費進(jìn)行財務(wù)分析，特別是針對工程經(jīng)費的撥付款，能?chē)栏癜础秞x專(zhuān)項工程財務(wù)管理實(shí)施細則》，規定嚴格按工程項目工程xx黨委討論簽訂的合同執行，不超付、緩付工程款項。對工程款申請存在問(wèn)題能及時(shí)找有關(guān)部門(mén)協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費使用的透明度，工作總結《財務(wù)科半年工作總結》。針對在工作中存在的問(wèn)題能及時(shí)提出具體的合理化建議，經(jīng)xx黨委研究制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財制度，完善了監督制約機制，有效地提高經(jīng)費使用效益。
二是堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)法規。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程黨委提出“現在審報的每一筆帳，都是將來(lái)審計的結果”的口號，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項目工程xx黨委審批后辦理。財務(wù)部門(mén)在項目工程xx黨委領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開(kāi)支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與。進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開(kāi)支經(jīng)費要有部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂�，今年以�?lái)，財務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財務(wù)審計監督職能，切實(shí)維護財經(jīng)紀律的.嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
三是堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，定期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用，預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現金交易，超過(guò)xx元以上開(kāi)支，進(jìn)行銀行結算，確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊，指定專(zhuān)人保管，定期與各部門(mén)核對，有效地防止了貴重物品的流失。
四是嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與，對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟糾紛，對已簽訂工程合同能?chē)栏癜此灪贤M(jìn)行工程價(jià)款撥付。對合同在執行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計劃、質(zhì)檢、監理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門(mén)能根據所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時(shí)向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元（明細表附后）。對工程施工合同，嚴格按合同要求執行，進(jìn)度款堅持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)取?/p>
五是堅持學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。半年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，結合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現的新問(wèn)題，能根據具體情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)部門(mén)請示，或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習，共商解決問(wèn)題的科法，不回避問(wèn)題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時(shí)，對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習。二是庫存現金量較大，現金使用頻率較高。三是財務(wù)監督力度不夠，辦理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。四是財務(wù)部門(mén)對施工單位工地施工情況掌握不到位。針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務(wù)監督力度，對施工現場(chǎng)應定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
財務(wù)科半年工作總結3
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—月份萬(wàn)元，與去年同期的萬(wàn)元比較增加了萬(wàn)元，增幅；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅；中巴公司收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元增；原創(chuàng )：大荊中巴收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增幅。
其他為業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加收入萬(wàn)元，增幅；修理收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少收入萬(wàn)元，下降。
預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元增長(cháng)，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要××年營(yíng)收增長(cháng)的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出—月份帳面萬(wàn)元，同比萬(wàn)元減少支出萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（—）多支出萬(wàn)元。
管理費用比上年增加的.項目有：
折舊費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；
公務(wù)車(chē)費用萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費萬(wàn)元在內；
購置費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；
印刷費比上年同期增加萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；
通訊費萬(wàn)元，實(shí)際支付萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元；
廣告費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。
比上年同期減少支出的項目有；
差旅費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；
水電費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元；
招待費萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元。
另外支付養老統籌金萬(wàn)元，醫療保險金萬(wàn)元，待業(yè)保險萬(wàn)元，住房公積金萬(wàn)元，合計萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金萬(wàn)元；
預計上半年管理費用支出萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元下降萬(wàn)元，下降幅度，占上年全年萬(wàn)元的。
三、利潤：
—月份帳面利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，比上年減少萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年—月份比上年同期減少萬(wàn)元。原創(chuàng )：今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降萬(wàn)元。
快客—月份利潤虧損萬(wàn)元，上年同期盈利萬(wàn)元，相差萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。
—月份其他公司盈利情況：
客運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
大荊中巴公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)；
貨運公司利潤萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，減少萬(wàn)元，下降。
—月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬(wàn)元，比上年同期的萬(wàn)元，減少支出萬(wàn)元。管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元；投資收益萬(wàn)元，比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元。
月份總公司要支付退離休人員醫療保險萬(wàn)元，快客公司可能虧損萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧萬(wàn)元，快速公司利潤約有萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損萬(wàn)元。
財務(wù)科半年工作總結4
時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，XX年已經(jīng)過(guò)去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%;其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%;
全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬(wàn)元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的.困難，組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
20xx年下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。
認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作;
認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;
認真清理-20xx年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款;
認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;
認真做好財務(wù)檔案的整理;
認真完成好省局下達的各項工作任務(wù);
認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
財務(wù)科半年工作總結5
自上半年以來(lái)，計財科在局黨組的正確領(lǐng)導下，全面落實(shí)我局年初的各項工作部署和要求，在堅定“八個(gè)堅持”總體導向的基礎上，認真落實(shí)“五個(gè)必須”工作總體要求，以制度落實(shí)為抓手，全面開(kāi)展效能建設；以強化稅收分析、數據核查機制建立為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升稅收分析水平；以財務(wù)信息化建設為重點(diǎn)，不斷規范我局財務(wù)和資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮了計財工作職能作用�，F將上半年工作情況總結如下：
一、 組織收入工作情況
20xx年上半年，緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心工作，及時(shí)對經(jīng)濟稅源進(jìn)行全面深入的預測和分析，切實(shí)增強了組織收入工作的系統性、預見(jiàn)性和主動(dòng)性，截止6月 30日，我局累計組織各項收入16208萬(wàn)元，同比增長(cháng)44.75%，增收5011萬(wàn)元。其中累計組織全口徑稅收收入15613萬(wàn)元，同比增長(cháng) 44.67%，增收4821萬(wàn)元；累計組織地方一般預算稅收收入13558萬(wàn)元，同比增長(cháng)43.96%，增收4140萬(wàn)元；累計組織地方財政收入 14153萬(wàn)元，同比增長(cháng)44.08%，增收4330萬(wàn)元 ；其他收入合計595萬(wàn)元，同比增長(cháng)46.91%，增收190萬(wàn)元。20xx年區局下達我局一般預算稅收收入計劃為34200萬(wàn)元，上半年我局累計入庫一般預算稅收收入13558萬(wàn)元，完成年度計劃的39.64%，較平均時(shí)間進(jìn)度差10.36個(gè)百分點(diǎn)，短收3542萬(wàn)元。
二、各項工作完成及開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)“依法征稅、應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”組織收入原則。結合我局實(shí)際情況，及時(shí)合理上報稅收收入計劃報告，在每月末、季度末，認真分析各稅種增減收因素，及時(shí)掌握稅源變化情況，及時(shí)做好新出臺涉稅政策的測算、跟蹤和反饋工作，掌握新的政策、措施對稅收收入的影響，提高組織稅收收入的預見(jiàn)性。
�。ǘ┘訌娭攸c(diǎn)稅源企業(yè)監控。健全稅源監控指標體系，強化對重點(diǎn)稅源行業(yè)和企業(yè)的分析，密切跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢變化，全面掌握影響稅收收入變化的因素，改進(jìn)數據采集方式，逐步實(shí)現重點(diǎn)稅源數據采集規范化、制度化；推進(jìn)重點(diǎn)稅源監控企業(yè)預警分析工作，為納稅評估和稅務(wù)稽查提供指向。
�。ㄈ┎粩嗌罨愂辗治�，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率。為進(jìn)一步提高稅收分析質(zhì)量，逐步完善稅收分析工作制度。通過(guò)定期召開(kāi)稅收分析例會(huì )，實(shí)現與征收、管理、稅政以及稽查等業(yè)務(wù)部門(mén)之間橫向的稅收分析互動(dòng)機制，經(jīng)過(guò)對稅收進(jìn)度分析、收入規模分析、政策因素分析、征管因素分析以及經(jīng)濟稅源發(fā)展趨勢的預測，拓寬稅收分析領(lǐng)域，實(shí)現信息資源共享，對組織收入中存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，及時(shí)研究制定具體措施，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率。
�。ㄋ模╅_(kāi)展稅收票證和稅款繳庫專(zhuān)項檢查，保證稅款及時(shí)足額入庫。為強化稅收票證管理工作，提高稅收票證管理和稅款繳庫工作水平，工作中嚴格執行票證三級審核制度，按季通報檢查結果，票證填開(kāi)質(zhì)量逐月提高。在五月份開(kāi)展了以稅收票證和稅收資金安全為重點(diǎn)的稅收繳庫專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)對稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結報、繳銷(xiāo)等環(huán)節和稅款征收解繳入庫工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查。并對20xx年開(kāi)具的完稅證和發(fā)票進(jìn)行了逐一比對，要求嚴格執行《稅收票證管理辦法》規定，保證稅收票證的安全和稅款的及時(shí)、足額入庫。
�。ㄎ澹┎粩嗉訌娯攧�(wù)和部門(mén)預算管理，實(shí)現科學(xué)精細化理財。嚴格執行區局相關(guān)財經(jīng)制度，始終 以“量入為出、量力而行、收支平衡”和節儉支出的'原則，嚴格部門(mén)預算和經(jīng)費執行進(jìn)度的跟蹤分析，按照國家、自治區和區局有關(guān)部門(mén)預算的法律、法規和制度，嚴格各項經(jīng)費的開(kāi)支標準和范圍，堅決杜絕沒(méi)有預算的支出和超預算、超標準的支出，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用，嚴格按照區局“三代”手續費支出管理辦法核算手續費。按季開(kāi)展財務(wù)預算執行情況的分析工作，不斷提高財務(wù)分析水平。繼續開(kāi)展好 “厲行節約”工作。
�。┘皶r(shí)做好財務(wù)公開(kāi)工作，嚴格落實(shí)政府采購制度。結合我局實(shí)際情況，每月10日之前及時(shí)公開(kāi)經(jīng)費收支情況，以及食堂費用開(kāi)支情況和人員工資及津補貼發(fā)放情況，嚴格按照政府采購程序購置資產(chǎn)，嚴格執行政府集中采購目錄、采購限額及公開(kāi)招標標準，并按要求及時(shí)報送政府采購報表。
�。ㄆ撸┘訌婞h風(fēng)廉政建設，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。堅持把黨風(fēng)廉政建設貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權監督”全過(guò)程，按照黨風(fēng)廉政建設和轉變工作作風(fēng)的要求，本著(zhù)嚴謹、高效的原則，重點(diǎn)對經(jīng)費支出、基本建設項目、物資采購等重要環(huán)節的監督，加強崗位風(fēng)險管理，提高工作管理水平。
�。ò耍┘皶r(shí)做好各類(lèi)報表、總結的報送工作。
圓滿(mǎn)完成轄區大中小微企業(yè)稅收劃型統計工作及20xx年稅收資料調查工作。嚴格按照區局計財處和票證所工作要求，做好各類(lèi)月報、年報表、總結的上報，確保所上報的各類(lèi)報表內容完整、數據準確、分析詳實(shí)、報送及時(shí)。按照全局工作安排，及時(shí)完成科室內部的各項工作以及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
三、存在問(wèn)題及建議
在每月稅收分析例會(huì )中，各科室對于征管過(guò)程中的存在的弱點(diǎn)與難點(diǎn)，并如何針對問(wèn)題提出可行性意見(jiàn)、相關(guān)措施等很少分析，無(wú)法指導組織收入工作。建議針對這一薄弱環(huán)節，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要多多閱讀，多了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟及政策變化，并結合稅源變化情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)與常態(tài)的監督與分析，通過(guò)稅收分析，揭示稅源管理中存在的問(wèn)題，反映征管過(guò)程中的存在的弱點(diǎn)與難點(diǎn)，并針對問(wèn)題提出可行性意見(jiàn)，制定相關(guān)措施，指導組織收入工作，切實(shí)提高征管質(zhì)量和效率，逐步提高稅收分析質(zhì)量。
四、下半年工作重點(diǎn)
1、緊緊圍繞組織收入這個(gè)中心，及時(shí)對經(jīng)濟稅源進(jìn)行全面深入的預測和分析，切實(shí)增強組織收入工作的系統性、預見(jiàn)性和主動(dòng)性，積極采取有力的措施，打好組織收入攻堅戰，為促進(jìn)阿拉爾經(jīng)濟平穩較快增長(cháng)奠定了基礎。
2、下半年結合我局實(shí)際情況，認真分析各稅種增減收因素，及時(shí)掌握稅源變化情況，準確預測下半年稅收收入進(jìn)度，加強稅收計劃的落實(shí)，加強稅款征收繳庫的監督管理，確保稅收任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
3、進(jìn)一步強化稅收票證管理工作，重點(diǎn)加強對各委托代征單位的檢查力度，針對票證填用及稅款匯繳過(guò)程中存在的問(wèn)題，責令及時(shí)整改，確保代征稅款及時(shí)足額入庫。
4、進(jìn)一步加強財務(wù)及部門(mén)預算管理，嚴格執行預算執行進(jìn)度并進(jìn)行跟蹤分析，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用。
5、為全面掌握轄區減免稅政策執行情況，實(shí)現減免稅政策效應量化分析，提高減免稅政策管理水平，將協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好20xx年減免稅統計調查工作。
6、根據要求，下半年將對新《稅收票證管理辦法》進(jìn)行
培訓，結合我局稅收票證管理工作的具體要求和實(shí)際情況，制定本局《稅收票證管理辦法》，并嚴格貫徹落實(shí)。
7、認真開(kāi)展全系統范圍內的會(huì )計基礎規范達標工作，迎接區局驗收。
8、圓滿(mǎn)、及時(shí)做好對區局各類(lèi)報表、總結的報送工作，以及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
財務(wù)科半年工作總結6
一、收入：
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1―5月份2334萬(wàn)元，與去年同期的2120萬(wàn)元比較增加了214萬(wàn)元，增幅6.83；快客公司因增加了大荊至杭州線(xiàn)和樂(lè )清至寧波線(xiàn)，收入467萬(wàn)元，比上年同期的388萬(wàn)元增加79萬(wàn)元，增幅9.97；中巴公司收入366萬(wàn)元，同比327萬(wàn)元增加39萬(wàn)元增11.93；大荊中巴收入88萬(wàn)元，同比75萬(wàn)元增加13萬(wàn)元，增幅17.33。其他為業(yè)務(wù)收入103萬(wàn)元，同比97萬(wàn)元，增加收入6萬(wàn)元，增幅39.02；修理收入46萬(wàn)元，同比57萬(wàn)元，減少收入11萬(wàn)元，下降19.30。預計上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2460萬(wàn)元，比上年同期的.2434萬(wàn)元增長(cháng)8.46，略低于馬總在五屆職代會(huì )上要20xx年營(yíng)收增長(cháng)9的計劃。
二、管理費用：
總公司管理費用支出1―5月份帳面308萬(wàn)元，同比382萬(wàn)元減少支出74萬(wàn)元。但由于今年實(shí)際支付工資173.3萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳只有116.7萬(wàn)元，上年同期卻相反，實(shí)際支付工資158.8萬(wàn)元，進(jìn)入費用帳面215.8萬(wàn)元。按可比口徑計算今年比上年同期（364.6―325）多支出40萬(wàn)元。管理費用比上年增加的項目有：折舊費42萬(wàn)元，同比30萬(wàn)元，增加12萬(wàn)元，主要是雁蕩車(chē)站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數資產(chǎn)增加；公務(wù)車(chē)費用20.6萬(wàn)元，同比4.2萬(wàn)元，增加16萬(wàn)元，主要是二年共管站務(wù)費13萬(wàn)元在內；購置費3.6萬(wàn)元，同比1.6萬(wàn)元，增加2萬(wàn)元；印刷費比上年同期增加3.8萬(wàn)元，電腦票印刷成本提高；通訊費13.2萬(wàn)元，實(shí)際支付3.8萬(wàn)元，同比3.5萬(wàn)元，增加0.3萬(wàn)元；廣告費1.3萬(wàn)元，同比0.2萬(wàn)元，增加1.1萬(wàn)元。比上年同期減少支出的項目有；差旅費2.5萬(wàn)元，同比4.1萬(wàn)元，減少1.6萬(wàn)元；水電費-1.3萬(wàn)元，同比2.2萬(wàn)元，減少3.5萬(wàn)元；招待費6.8萬(wàn)元，同比15.4萬(wàn)元，減少8.6萬(wàn)元。
另外支付養老統籌金32.6萬(wàn)元，醫療保險金25.6萬(wàn)元，待業(yè)保險5萬(wàn)元，住房公積金8.4萬(wàn)元，合計71.6萬(wàn)元，下屬公司上繳各種基金55.4萬(wàn)元；預計上半年管理費用支出410萬(wàn)元，比上年同期418萬(wàn)元下降8萬(wàn)元，下降幅度1.95，占上年全年798萬(wàn)元的51.37。
三、利潤：
1―5月份帳面利潤虧損58萬(wàn)元，上年同期盈利70萬(wàn)元，比上年減少128萬(wàn)元，按可比口徑計算，上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬(wàn)元，而今年站務(wù)公司利潤已高整為零，剔除該因素，今年1―5月份比上年同期減少52萬(wàn)元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營(yíng)運的影響，而使快客公司利潤比上年下降75.3萬(wàn)元�？炜�1―5月份利潤虧損17.6萬(wàn)元，上年同期盈利57.7萬(wàn)元，相差75.3萬(wàn)元，其中杭州線(xiàn)路當年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤33萬(wàn)元，比上年同期76.7萬(wàn)元，減少43.7萬(wàn)元，寧波線(xiàn)當年虧損29萬(wàn)元，上年未營(yíng)運。
1―5月份其他公司盈利情況：客運公司利潤74.6萬(wàn)元，同比66.9萬(wàn)元，增加7.7萬(wàn)元，增長(cháng)11.51；中巴公司利潤52.5萬(wàn)元，同比47.9萬(wàn)元，增加4.6萬(wàn)元，增長(cháng)9.60；大荊中巴公司利潤18.6萬(wàn)元，同比16.7萬(wàn)元，增加1.9萬(wàn)元，增長(cháng)11.38；貨運公司利潤1.4萬(wàn)元，同比5萬(wàn)元，減少3.6萬(wàn)元，下降72。1―5月份總公司管理費用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出187.7萬(wàn)元，比上年同期的200.8萬(wàn)元，減少支出13.1萬(wàn)元。
管理費用支出已在前面分析過(guò)，影響總公司收支的還有：其他業(yè)務(wù)利潤（房租場(chǎng)地）53.6萬(wàn)元，比上年同期33.5萬(wàn)元增加20萬(wàn)元；投資收益32.9萬(wàn)元，比上年同期111.5萬(wàn)元減少78.6萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收入27.3萬(wàn)元，同比12.6萬(wàn)元，增加14.7萬(wàn)元。6月份總公司要支付退離休人員醫療保險40萬(wàn)元，快客公司可能虧損20萬(wàn)元，按協(xié)議站務(wù)公司要補虧15萬(wàn)元，快速公司利潤約有100萬(wàn)元可入帳，上半年預計虧損40萬(wàn)元。
財務(wù)科半年工作總結7
一、依照財務(wù)制度，認真做好會(huì )計核算
認真做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。在日常業(yè)務(wù)工作中，從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從資金計劃的安排，到工程項目款的撥付等，都能認真執行財務(wù)會(huì )計制度。財務(wù)科對各類(lèi)票據首先進(jìn)行初審，對不合規、不合法的原始單據及時(shí)指出，對記錄不準確、不完整的票據，要求經(jīng)辦人及時(shí)的更正補充，所有的報銷(xiāo)憑單都詳細注明了經(jīng)辦人及業(yè)務(wù)發(fā)生事由等。票據的審核，保證了會(huì )計憑證資料的規范，保證了會(huì )計信息的真實(shí)，發(fā)揮了財務(wù)核算和監督作用。
二、做好資金管理和資產(chǎn)清查
認真做好資金結算的日清月結工作，及時(shí)反映資金的流向和庫存情況，根據單位的資金需要及時(shí)做好資金籌措工作。在資產(chǎn)管理方面，對單位新購置的、新增資產(chǎn)及時(shí)入帳登記，對年久失修的`，確需核銷(xiāo)報廢的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了核銷(xiāo)登記。在日常工作中，財務(wù)室組織專(zhuān)人對單位的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)情況進(jìn)行了全面的清查登記，對各類(lèi)財產(chǎn)物資進(jìn)行了實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，核對庫存現金、銀行存款，資產(chǎn)管理做到心中有數，實(shí)物登記到人，做到賬實(shí)相符，賬賬相符，賬憑相符。
三、積極同上級主管部門(mén)聯(lián)系和溝通，規范各項工作
同上級相關(guān)部門(mén)積極配合，在各類(lèi)專(zhuān)項資金報帳工作中，按照財務(wù)報帳制度和會(huì )計工作要求規范報帳程序，積極準備各類(lèi)報帳原始憑證及資料，完成了各類(lèi)專(zhuān)項資金的報賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，無(wú)違反財務(wù)制度情況。
四、按時(shí)完成工程財務(wù)決算編制工作
積極參與工程項目施工管理，根據工程的實(shí)際完成情況按時(shí)完成工程財務(wù)決算編制工作，對基建財務(wù)基礎資料、工程決算工作進(jìn)行了詳盡的審核、校對，并按要求做好工程財務(wù)資料的收集與管理工作，為完成工程總體驗收做好財務(wù)方面的基礎工作。
五、防汛物料的儲備
防汛物資實(shí)行專(zhuān)人管理，今年汛前對防汛物資倉庫進(jìn)行了整理、對各類(lèi)防汛料物堆放進(jìn)行了歸類(lèi)，防汛物資儲備情況進(jìn)行定期檢查核對，做到料物堆放整齊有序，帳物相符，加強了庫房的管理，嚴格出入庫的登記手續。按照防汛資金安排對防汛鉛絲進(jìn)行了補充，確保了防汛物料的充足
六、按時(shí)完成職工醫保、住房公積金等業(yè)務(wù)辦理
完成了職工醫療保險，住房公積金，養老保險的辦理和年審工作，職工大保險的收繳工作，及時(shí)上報退休老同志新同志的三金材料。今年4月份參加了養老保險和公積金業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)培訓提高了業(yè)務(wù)技能，為更好為職工的三金辦理提供了更有力的保障。
七 工作中的不足
財務(wù)知識，財務(wù)的規范管理及運作，財務(wù)知識在日常業(yè)務(wù)中的應用等不能適應社會(huì )的日益發(fā)展的需要。自足自滿(mǎn)情緒等問(wèn)題。
八 下半年工作目標
加強科室人員職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習，克服浮躁自滿(mǎn)情緒，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷地學(xué)習和深化業(yè)務(wù)技能，首先要完成會(huì )計從業(yè)證得考取，做一個(gè)合格的財會(huì )人員，在本職崗位上默默奉獻，為單位把好財務(wù)關(guān)，理好財。
財務(wù)科半年工作總結8
20xx年上半年，在上級行政主管部門(mén)及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )建二級甲等醫院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，狠抓醫療質(zhì)量、醫療服務(wù)、醫療安全。在專(zhuān)科建設、環(huán)境整治、設備投入、信息化建設等方面，取得了很大成績(jì)�，F總結如下：
一、主要工作量及經(jīng)濟運行情況
20xx年上半年總門(mén)急診人次16萬(wàn)人次，較上年增長(cháng)20.3%。其中門(mén)診XXXXXX人次，急診XXXXX人次，專(zhuān)家門(mén)診7713人次。出院人次4683人（詳見(jiàn)附件1），比20xx年多500人次。出院患者實(shí)際占用床日數39118床日，平均病床周轉次數21人次，平均住院天數8.75天，床位使用率80.88%，比上年同期上漲7.46%。手術(shù)人數1217人次，比20xx上半年同期增加6人次。
20xx年上半年實(shí)現收入XXXX萬(wàn)元，超額完成全年預算指標，比同期增長(cháng)12.6%。其中財政補助收入180萬(wàn)元，比上年247萬(wàn)元下降27.13%；醫療業(yè)務(wù)總收入XXXXX萬(wàn)元，比去年同期4941.1萬(wàn)元上漲9.3%。醫療業(yè)務(wù)總收入中醫療收入3566.9萬(wàn)元，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬(wàn)元，比去年同期上漲15.9%；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。其他收入73萬(wàn)元，比去年同期71.5萬(wàn)元上漲2.1%。
今年上半年共發(fā)生總支出XXXXX萬(wàn)元，比去年同期XXXXX萬(wàn)元上漲18.1%�？傊С鲋嗅t療支出為5106.3萬(wàn)元，管理費用支出為730.1萬(wàn)元，其他支出26.4萬(wàn)元。1-6月份實(shí)現收支結余-314.7萬(wàn)元。
20xx年上半年醫院資產(chǎn)總額達XXXXXXX萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)29687.5萬(wàn)元，固定資產(chǎn)為10609.8萬(wàn)元，資產(chǎn)負債率為77.1%。凈資產(chǎn)XXXXX萬(wàn)元，
二、各項醫療業(yè)務(wù)指標完成情況
1、門(mén)急診工作：
今年上半年門(mén)急診人次較去年同期有一定增加，門(mén)急診共16萬(wàn)人次，漲幅為25.4%，其中內科各專(zhuān)科門(mén)診診療人次均有不同程度的增幅，尤其是神經(jīng)內科達到620.6%。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門(mén)診人次均較去年同期下降。學(xué)府分部門(mén)診人次均為降幅（詳見(jiàn)附件2）。
2、醫技科室工作
重點(diǎn)是加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結果的符合率及準確率的監測，不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要（詳見(jiàn)附件3）。
�。�1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次，較去年同期增幅23.8%。
�。�2）放射科：完成CT檢查XXXX人次，較去年同期增幅14.5%，DR攝片17435人次，較去年同期增幅16.2%。
�。�3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查XXXXX人次，較去年同期增加2人，腸鏡檢查206人次，較去年同期漲幅為9.6%。
�。�4）檢驗科今年上半年完成工作量XXXXX例，較去年同期增幅達43.7%。病理科標本量今年完成XXX例，較去年同期增幅較大。
3、手術(shù)與分娩：
上半年手術(shù)人數XXXX人，分娩人數XXX人；其中婦科手術(shù)人數138人，普外科手術(shù)人數319人次，骨科手術(shù)人數223人。
4、出院情況：
20xx年上半年出院人數為XXXX人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%，全院總床位使用率80.9%，平均住院日數8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內科系統住院病區二級學(xué)科建設基本成熟，各二級專(zhuān)科病人均基本都能做到專(zhuān)科收治；產(chǎn)科、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見(jiàn)附件4）。
5、病歷與處方質(zhì)控情況
上半年醫務(wù)科抽查在院門(mén)診病歷XXX份，不合格病歷24份，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距。門(mén)診處方每份必查，共查XXXXXX張，其中不合格處方670份，合格率99.5%。1-6月份院級質(zhì)控抽查現運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份，其中中度缺陷（乙級）病歷17份，無(wú)重度缺陷病歷，手術(shù)前后診斷符合率92.7%。無(wú)菌手術(shù)甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數16次，成功13次，搶救成功率81.3 %，其中重癥醫學(xué)科14次，搶救成功率85.7%。病案及時(shí)歸檔率為100%。
上半年醫療質(zhì)量指標除抗菌藥物使用未能全部達標、床位使用率、門(mén)診處方合格率、搶救成功率，其全均能達標。
三、上半年所做的重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)二期工程建設
醫院成立了基建辦公室，負責協(xié)調二期工程各項工作。目前為止，醫院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工，改擴建工程如外科大樓內裝飾、電梯、暖通工程招標已完成，土建已基本完成，其它相關(guān)特種配套設備正在進(jìn)行招標委托。
�。ǘ╅_(kāi)展等級醫院創(chuàng )建工作
在去年二乙復評的基礎上，今年的工作重點(diǎn)更加明確，將等級醫院評審中的要求融入到日常管理工作中去，不斷提高醫院質(zhì)量的持續改進(jìn)。年初明確各部門(mén)創(chuàng )建目標，簽訂了本年度工作責任書(shū)，落實(shí)各部門(mén)達標等次占比要求。上半年進(jìn)行了等級醫院創(chuàng )建系列知識的培訓，特別對質(zhì)量管理工具的概念和運用進(jìn)行了強化訓練，完善了醫院相關(guān)工作制度、崗位職責和相關(guān)應急預案。深入臨床督查，上半年來(lái)已完成對藥劑科、檢驗科、輸血科、急診科、ICU的現場(chǎng)查看，并將督查通報發(fā)到相關(guān)部門(mén)和科室，進(jìn)行質(zhì)量管理的持續改進(jìn)。對照《江蘇省二級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》，進(jìn)行了上半年全院創(chuàng )建的自評摸底工作，將核心條款自評結果統計匯總分發(fā)到各部門(mén)，進(jìn)行對標找差，組織整改。與達標A/B/C等次嚴重不足的'部門(mén)與科室進(jìn)行了溝通，了解原因，要求整改達標，有困難盡早提交分管領(lǐng)導協(xié)調，計劃在年底前完成首輪達標工作。
�。ㄈ┘訌娽t院服務(wù)，提高病人滿(mǎn)意度。
1、醫院成立了客服部，負責院內病人首訴的接待，導醫臺、轉診、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、體檢中心工作。
�。�1）做好病人投訴登記接待和處理工作�？头恐饕撠熒习肽晏幚硗对V糾紛共XX起，其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起，門(mén)診部7起，四病區5起，經(jīng)濟損失共達XXXXXX元。其中院辦主要負責12345政府熱線(xiàn)、12320市衛生信息平臺、0511、鎮江論壇以及市長(cháng)信箱等投訴處理。黨辦主要負責
院級群眾來(lái)訪(fǎng)投訴。醫教科負責醫療糾紛的處理和醫療質(zhì)量方面的投訴處理。部門(mén)間相互協(xié)作，對病人的每次投訴認真對待，及時(shí)登記及時(shí)處理上報，化解了矛盾，維護了醫院聲譽(yù)。
�。�2）為更好做好健康體檢服務(wù)工作，我院升級了體檢軟件系統。上半年共完成各種體檢XXXXX人次，其中政府組織的團檢：如高考體檢、全區中知、副科級干部體檢、機關(guān)及企業(yè)女職工體檢。
�。�3）客服部積極配合區衛生局基婦科，婦保所開(kāi)展全區婦女“兩癌”篩查工作。醫院抽調了多名醫護人員下鄉，完成了對上黨、榮炳、辛豐、谷陽(yáng)、世業(yè)、宜城、高橋、上會(huì )等鄉鎮的“兩癌”篩查工作。
�。�4）20xx年1—6月份全區共轉出病人XXXX人次，與去年同期比，多轉出病人268人次，主要是政策因素，如大病及其化療病人流失較多。
2、優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境。今年上半年對門(mén)診格局進(jìn)行了較大的調整改造。檢驗科從門(mén)診一樓搬遷至門(mén)診二樓，以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進(jìn)行檢驗；功能科搬至門(mén)診二樓原體檢中心處，布局上成為了獨立的檢查中心，真正實(shí)現了有效分診，改善了患者等候環(huán)境，化化了檢查秩序，中、西藥房搬至原一樓檢驗科處，可實(shí)現電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象。
3、實(shí)現分層掛號。為方便病人，縮短掛號收費排隊等候時(shí)間，在門(mén)診二樓增加了掛號收費窗口。
4、提供多種形式預約診療服務(wù)。提供現場(chǎng)預約、電話(huà)預約、總服務(wù)臺預約等措施方便病人就診各專(zhuān)家、專(zhuān)科，并與部分專(zhuān)家做好溝通工作，切實(shí)把工作做細做實(shí)。為病人提供切實(shí)可行的方便。
財務(wù)科半年工作總結9
回顧半年的工作，有成績(jì)也有不足，現總結如下：
一、元月份，對20xx年機關(guān)財務(wù)工作預算執行情況進(jìn)行了決算。收支平衡，未出現赤字。管理費全部納入預算外資金管理，預算內資金使用合理，無(wú)違紀。
二、二月份，編制了XX年機關(guān)財務(wù)預算、財務(wù)收支計劃，擬訂了資金籌措使用方案，與財政局和企業(yè)多方爭取資金計劃，為有效使用資金提供了依據。
三、三月份，配合審計部門(mén)對機關(guān)20xx年經(jīng)費收支情況進(jìn)行了綜合性、經(jīng)常性、連續性審計。查無(wú)任何違紀問(wèn)題。
四、四月份，配合紀檢部門(mén)對機關(guān)清理“小金庫”專(zhuān)項工作進(jìn)行了自查、檢查。
五、五、六月份，對威泰食品廠(chǎng)的破產(chǎn)清算工作進(jìn)行了終結準備，7月17號召開(kāi)了第三次債權人會(huì )議，經(jīng)過(guò)清算組全體人員的.艱辛努力，清算報告及分配方案已經(jīng)債權人通過(guò)。
債權人會(huì )議結束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問(wèn)題，我均一一熱情接待，耐心解釋。對情緒激動(dòng)，甚至惡語(yǔ)相加的職工，我始終罵不還口，用法律法規說(shuō)服他們。我認為，比起下崗職工，我個(gè)人受點(diǎn)委屈不算什么，重要的是力求清算工作平穩終結。
六、完成了經(jīng)貿局機關(guān)、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費用支出工作，并作好了帳務(wù)處理工作。
下半年：
一是要盡快完成威泰食品廠(chǎng)的破產(chǎn)清算終結工作。
二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣(mài)工作。
三是作好機關(guān)的財務(wù)工作。
財務(wù)科半年工作總結10
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據實(shí)施方案要求準備學(xué)習資料，組織人員進(jìn)行規定篇目學(xué)習、外出參觀(guān)、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng)，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┳龊酶黜棙I(yè)務(wù)工作
1、完成XX年決算和XX年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求，完成XX年部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費預算和XX年部門(mén)決算、 “三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時(shí)上報了《XX年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門(mén)預算文本》及《本單位預算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。
2、據實(shí)編報XX年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報XX年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實(shí)際情況，對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《XX年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價(jià)款為期一周的調研工作。協(xié)調相關(guān)各科室，為調研組提供各類(lèi)資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的.專(zhuān)項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元；配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬(wàn)元。
5、按時(shí)完成市局市財政局各項報表和會(huì )計基礎工作。
6、根據相關(guān)文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調整進(jìn)行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社�？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng )新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿(mǎn)足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規學(xué)習，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，加強自身學(xué)習的同時(shí)學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會(huì )貫通和創(chuàng )新能力。
3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規和財政部門(mén)有關(guān)要求完成XX年預算執行。
財務(wù)科半年工作總結11
時(shí)光飛逝，結束了上半年年的工作，迎來(lái)了20xx年下半年。上半年我財務(wù)科在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和指導下，通過(guò)加強學(xué)習，積極工作，努力提高服務(wù)意識，較好的完成了各項工作及學(xué)習任務(wù)�，F將上半年工作、學(xué)習情況總結匯報如下。
一、思想方面。
我財務(wù)人員在公司領(lǐng)導的號召下，積極進(jìn)行扎實(shí)工作、愛(ài)崗敬業(yè)、多做貢獻的思想教育活動(dòng)。工作中時(shí)刻不忘強思想教育，踐行家事理念思想，落實(shí)到工作中就是自覺(jué)提高服務(wù)意識，努力提高服務(wù)質(zhì)量，對待前來(lái)辦事的人員熱情、周到，在職責范圍內及時(shí)處理所遇到的問(wèn)題。另外，我們認真學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，深刻體會(huì )講話(huà)精神，通過(guò)集中學(xué)習，集體討論等形式，努力加強思想教育。通過(guò)學(xué)習體會(huì )，我們深刻領(lǐng)悟到企業(yè)和我們是一種榮辱與共、共生共存的魚(yú)水關(guān)系，它的興衰成敗牽動(dòng)著(zhù)我們每一個(gè)人的切身利益。為此，我們的要時(shí)刻將思想言行和公司統一起來(lái)，做到有損企業(yè)形象的話(huà)不說(shuō)，有損企業(yè)形象的事不做，用認真的干好本職工作來(lái)回報企業(yè)。
二、工作方面。
上半年在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，主要完成了以下工作：
1、根據集團公司安排，協(xié)助集團公司有關(guān)部門(mén)制定20xx年度經(jīng)營(yíng)計劃指標。
2、根據財務(wù)制定設立了各項賬簿，健全了公司財務(wù)核算體系，嚴格按照國家及公司的法律法規及規章制度，完成了各項核算工作。
3、根據公司安排，做好公司變更工商、稅務(wù)登記、資源綜合認證變更及申報注冊工作。
4、制定了財務(wù)管理制度、部分銷(xiāo)售管理規定。
5、認真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供準確數據。
6、加強內部管理，強化財務(wù)人員服務(wù)意識，為公司生產(chǎn)銷(xiāo)售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
7、合理安排資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
8、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
三、在學(xué)習方面，能?chē)栏癜垂镜囊�，深入學(xué)習公司的各項文件，并深入領(lǐng)會(huì )文件精神,貫穿在行動(dòng)中，使內部每位員工的言行能與公司保持高度一致。通過(guò)學(xué)習，加強了思想教育，結合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉變了工作態(tài)度，為構建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應盡的義務(wù)。
四、工作中的.不足之處。一是業(yè)務(wù)學(xué)習有待進(jìn)一步加強;二是思想觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變;三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。
五、針對以上不足，在下半年的工作中，我們將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹(shù)立家事理念，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作;二是堅持原則、客觀(guān)公正，嚴格按公司規定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮財務(wù)核算和監督作用;三是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養，誠信待人，在思想和行動(dòng)上與公司保持一致;四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率;五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。
六、下半年的工作計劃
1、繼續在上半年的基礎上做好財務(wù)核算、資金收支等各項工作。
2、根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，制定好公司成本考核相關(guān)制度。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
財務(wù)科半年工作總結12
圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%；其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%；
全系統實(shí)現支出 593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增長(cháng)38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬(wàn)元，占年度預算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬(wàn)元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；
2、規范財務(wù)管理
年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的.違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設
組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金
保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記
組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案
規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對XX年年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案
現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
20xx年下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作;認真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;認真清理年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款；認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理；認真做好財務(wù)檔案的整理；認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)；認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
財務(wù)科半年工作總結13
時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，xxxx年已經(jīng)過(guò)去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學(xué)習計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據省局黨組提出的三化管理的'要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會(huì )，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元，占年度預算26%，比上年增長(cháng)-44%;其中：市局收入40.5萬(wàn)元，占年度預算21.3%，比上年增長(cháng)-80.2%;
全系統實(shí)現支出 593.2萬(wàn)元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增長(cháng)38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬(wàn)元，占年度預算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬(wàn)元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %;
2、規范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題，都是按財務(wù)制度的規定執行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。
4、合理調度資金，保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。
5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對xx年年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關(guān)手續，預計今年年底能動(dòng)工新建。
XX年下半年工作任務(wù)
認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。
認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作;
認真做好XX年度財務(wù)總決算工作;
認真清理xx-XX年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款;
認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;
認真做好財務(wù)檔案的整理;
認真完成好省局下達的各項工作任務(wù);
認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。
財務(wù)科半年工作總結14
局黨組各位領(lǐng)導：
XX年上半年，財務(wù)科適應新形勢的發(fā)展，緊跟局黨組統一工作部署，密切聯(lián)系各科室的工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以全新的精神面貌扎實(shí)工作，以嚴謹的工作作風(fēng)服務(wù)大局，財務(wù)科的工作正以穩步、有序、規范的姿態(tài)正常運轉。
財務(wù)科是今年年初新成立的科室，局領(lǐng)導對科室工作有較高的要求，對科室人員也充滿(mǎn)希望，新科室、新人員就應該有新的精神面貌，面對這一現實(shí)，財務(wù)科全體人員群策群力，團結一致，集思廣益，制定了新一年的工作思路和具體安排，責任與權力結合，工作與實(shí)績(jì)掛鉤，逐步形成了一套程序嚴密、行之有效的工作運轉體系。
一、所做的具體工作：
�。ㄒ唬┟鞔_分工 根據目前財務(wù)科人員構成、業(yè)務(wù)流程、賬套設置等因素，合理分工，明確每個(gè)人的具體工作范圍，注重業(yè)務(wù)程序的銜接，搞好相互之間的配合，嚴格要求，層層把關(guān)，杜絕在任何一個(gè)環(huán)節出差錯，準確、及時(shí)處理賬務(wù)，業(yè)務(wù)程序順暢合理。
�。ǘ┦崂碣~務(wù) 全面梳理我局歷年來(lái)的財務(wù)工作。對歷年形成的賬務(wù)賬項進(jìn)行摸底、澄清，特別是往來(lái)性資金，形成的具體原因較復雜、時(shí)間跨度長(cháng)，盡可能搞清楚，做到心中有數，這是財務(wù)科人員必須掌握的，不但有利于財務(wù)科的具體工作，同時(shí)也利于給領(lǐng)導、科室及有關(guān)監督單位提供真實(shí)可靠的信息。今年上半年調整賬務(wù)涉及資金314萬(wàn)元。該項工作比較具體、繁瑣，并且工作量龐大，目前已經(jīng)進(jìn)行了一大部分，今后的工作量還不小，財務(wù)科的壓力相當大。
�。ㄈ┮幏恫僮� 根據賬目設置情況、梳理結果、有關(guān)監督單位的建議和處理意見(jiàn)等，綜合考慮各種因素和單位利益，報領(lǐng)導同意，協(xié)商有關(guān)單位同意，調整相關(guān)科目，今年上半年，上繳歷年形成應繳款項278.4萬(wàn)元，同時(shí)，以其他形式全額收回，避免了單位在經(jīng)濟上受損失，規范了賬務(wù)處理，為今后監督單位檢查掃清了障礙。對土地整理項目和破損山體治理項目，根據上級部門(mén)要求，設專(zhuān)賬由專(zhuān)人管理，定期提供到位資金情況、資金使用情況、結余情況表，為領(lǐng)導決策提供詳實(shí)的.數據。
�。ㄋ模┲斏髋浜� 近幾年，國土資源系統是整個(gè)社會(huì )比較關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)，無(wú)論是社會(huì )媒體、公檢法司、審計、稅務(wù)、物價(jià)、紀律監察等監督部門(mén)都非�！盁嵝摹�，光臨我局的次數相當頻繁，配合工作是我們不能推辭的責任，弄清監督部門(mén)的來(lái)意和目的，謹慎配合是我們對科室成員的要求。今年上半年，有關(guān)監督單位到我局監察工作近十余次，對每個(gè)單位的每次檢查，我們都非常小心，慎言、慎行，對涉及的業(yè)務(wù)內容，及時(shí)匯報局領(lǐng)導，并要求科室配合人員，留下必要的紀要或提供的資料復印件，目的非常明確：規避風(fēng)險。
二、存在的問(wèn)題：專(zhuān)業(yè)性法規和文件學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)熟練程度尚待進(jìn)一步加深，和局內部各科室之間的關(guān)系尚待進(jìn)一步溝通和密切，獨擋一面的工作本領(lǐng)還需提高。
三、今后的工作重點(diǎn)和思路：當好領(lǐng)導的參謀和助手，與局內各科室和諧共處，逐步解決目前工作中存在的問(wèn)題，克服困難，下大力氣、花大功夫理順好賬務(wù)，讓科室的所有同志，熟知法律法規，熟練會(huì )計工作的每一個(gè)環(huán)節，掌握會(huì )計電算化技術(shù)，培養成有文化涵養、有業(yè)務(wù)素養、有社會(huì )公德和社會(huì )責任的復合型會(huì )計人才。
財務(wù)科半年工作總結15
一、基本情況
財務(wù)科始終堅持“誠信為本，操守為重，堅持準則，和諧理財�！钡墓ぷ骼砟�。在財政實(shí)行國庫集中支付改革試點(diǎn)、資金緊張的困難情況下，通過(guò)加強預算執行力度，及時(shí)與局領(lǐng)導溝通，從經(jīng)濟上保障了全局各項工作的順利開(kāi)展。通過(guò)一系列制度建設，將財務(wù)科逐步由單純的核算化部門(mén)轉向管理化、核算化并舉的現代財務(wù)管理部門(mén)。在全科同志的一致努力下，我們高質(zhì)量地完成了20xx年上半年的《“管理、服務(wù)效益提升年”工作分工表》中有關(guān)財務(wù)工作的部分，并積極協(xié)助配合其他部門(mén)搞好各項工作的開(kāi)展。
二、主要工作成績(jì)
�。ㄒ唬┖葑セA建設，創(chuàng )造良好的財務(wù)環(huán)境。
1、把控好財務(wù)預算內外及城維費預算的編制工作。年初，根據市財政預決算核算體制新特點(diǎn)，我們及時(shí)主動(dòng)地與財政進(jìn)行反復溝通、對接，爭取財政相關(guān)部門(mén)的理解和支持，切合實(shí)際地完成了20xx年財務(wù)預算內外及城維費預算的編制工作，強化預算的剛性管理。
2、完成全局20xx年財務(wù)收支基數的核定工作。將全局企事業(yè)單位三年財務(wù)資料深入地分析研究，在此基礎上，提出20xx年度財務(wù)考核思路，在反復征求相關(guān)單位領(lǐng)導意見(jiàn)的基礎上，經(jīng)黨委會(huì )批準，4月中旬下達財務(wù)考核指標至局屬各單位。今年的財務(wù)考核改變了往年以理論數據為基數進(jìn)行考核的方法，采取以三年實(shí)際發(fā)生支出、利潤來(lái)核定考核基數的方式�？己烁泻蠈�(shí)際，為促進(jìn)增收節支，保證全局財務(wù)正常運行打下良好的基礎。
3、順利地完成稅務(wù)報稅工作。按規定繳納了企事業(yè)單位的各類(lèi)稅款，完成20xx年度企業(yè)所得稅清算匯繳工作。
4、按規定完成了全局企事業(yè)單位的`組織機構代碼的年檢工作；按國資局要求完成企業(yè)國有資產(chǎn)登記；順利通過(guò)了局屬單位的物價(jià)收費檢查及《收費許可證》的年檢，通過(guò)了企業(yè)稅收檢查，通過(guò)了勞保站財務(wù)檢查工作。
5、為全局工作人員大規模調整工資2次，按規定辦理了職工公積金、養老金轉移手續，重新核定了社會(huì )保險繳納基數，完成住房公積金個(gè)人信息采集工作，為有關(guān)人員辦理了醫療費的報銷(xiāo)業(yè)務(wù)；按財政嚴格要求，精細化歸集、整理、上交財政票據；上半年共審核原始單據1萬(wàn)余張，退回不合理報銷(xiāo)事項30余次；圓滿(mǎn)完成了對統計、工商、稅務(wù)、銀行、財政、煙臺建設局、人防辦等各部門(mén)有關(guān)資料的匯總申報；準確無(wú)誤地出具了年度部門(mén)決算報表、財政供養人員信息報表、年度資產(chǎn)報表等各類(lèi)會(huì )計報表。
�。ǘ┘訌娯攧�(wù)管理，為全局中心工作開(kāi)展保駕護航。
1、配合財政部門(mén)銜接好國庫集中支付改革工作，目前正在試運行中。
2、按省財政廳統一部署，搜集基礎資料，建立起行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息數據庫。
�。ㄈ┮苑⻊�(wù)大局為目的，積極配合其他單位、科室開(kāi)展工作。
1、為確保企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年檢的順利通過(guò)，財務(wù)科組織相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執照年檢資料的準備，并協(xié)助浩正會(huì )計師事務(wù)所完成了招標公司的驗資工作。
2、為配合局屬各部門(mén)做好事業(yè)單位登記年檢工作，財務(wù)科按要求提供了會(huì )計資料。
3、配合局審計科完成局屬9單位主要負責人離任經(jīng)濟責任審計工作。
三、存在的問(wèn)題
在財務(wù)支出過(guò)程中，無(wú)預算、無(wú)資金來(lái)源項目的支出，給我們工作造成較大困擾。
四、下步工作打算
1、營(yíng)造和諧的理財環(huán)境。爭取各部門(mén)對財務(wù)工作的理解和支持,減少財務(wù)制度執行過(guò)程中的磨擦，提升財務(wù)管理水平。
2、推進(jìn)財務(wù)改革。繼續按財政國庫管理制度改革試點(diǎn)工作要求，創(chuàng )新思路，圍繞科學(xué)理財和依法理財，配合財政銜接好各項財務(wù)改革工作。
3、抓好財務(wù)預決算。新形勢下，財務(wù)預決算呈現新特點(diǎn)，預算中未列項目，財政資金原則上不予追加，決算工作精細復雜，需對預算進(jìn)行更詳盡地說(shuō)明。因此，我們必須加大預算重要性宣傳力度，加強與財政的溝通，銜接好每一項財政資金的核撥，確保資金按時(shí)到位，尤其要強化城維費預算管理，協(xié)調公用事業(yè)單位與財政及時(shí)聯(lián)系，掌握最新政策，最大努力爭取城維資金。
4、提高財會(huì )人員各方面素質(zhì)。針對業(yè)務(wù)量加大及人員不足的現狀，我們將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，重新對財會(huì )人員進(jìn)行正確評估，及時(shí)調整工作分工，修訂財務(wù)人員行為規范，從思想、工作、作風(fēng)、形象等多個(gè)方面對每個(gè)人提出具體要求，定崗定責，最大程度發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性，提高工作效率。
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