機電工程工作總結（精選20篇）

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的機電工程工作總結，歡迎大家分享。

　　機電工程工作總結 1

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。

　　通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。

　　一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化

　　安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。

　　從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。

　　二、機電工作完成情況

　　1、20xx以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“某示范礦井”工作目標。

　　先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。

　　2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

　　全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的`撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

　　3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：

　　(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量

　　解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。

　　(2)通風(fēng)機安裝工程：

　　5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。

　　(3)壓風(fēng)系統安裝工程：

　　為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在某區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。

　　(4)供水施救系統管路安裝工程：

　　某井下消防灑水及用水改造，利用某區地面600m3靜壓水池供給，撤除原某供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。

　　(5)35kw變電站安裝工程：

　　某區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj-185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km;除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。

　　三、運輸工作完成情況

　　1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

　　運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。

　　2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

　　結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米;為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

　　四、大型設備維修工作完成情況

　　我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm-490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。

　　五、20xx年機電計劃

　　20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦某技改各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。

　　對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、某區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

　　機電工程工作總結 2

　　在本學(xué)期即將結束之際，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬(wàn)千：從過(guò)去的經(jīng)驗淺薄到現在的游刃有余，從過(guò)去的手足無(wú)措到現在的成竹在胸，從過(guò)去的一片空白到現在的豐富多彩，不論是我自身還是系學(xué)生會(huì )，都發(fā)生了驚人的、可喜的變化。對于一年以來(lái)學(xué)生會(huì )工作的總體歷程、基本經(jīng)驗、深刻教訓和缺漏遺憾，我現將一年來(lái)個(gè)人工作總結報告呈現如下：

　　本屆系學(xué)生會(huì )是規范化建設的先驅?zhuān)�我們所有的工作成果和�?jīng)驗教訓，都必將成為日后各屆的寶貴財富。大家也努力執行這一方針，一方面詳細地記錄自己的工作歷程，另一方面注重培養新干部，為下屆交接工作鋪路。特別是通過(guò)我們后期舉行的幾項重大活動(dòng)中，我們發(fā)掘了很多積極分子，鍛煉了一批后備力量。

　　在本學(xué)期系學(xué)生會(huì )工作即將結束之際，回顧學(xué)生會(huì )一年來(lái)的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動(dòng)的順利舉行，均離不開(kāi)系領(lǐng)導的指導，離不全體系學(xué)生會(huì )干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻，更離不開(kāi)廣大同學(xué)對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績(jì)也是廣大系學(xué)生會(huì )干部本著(zhù)“無(wú)私、奉獻、高效、創(chuàng )新”的工作精神，把寶貴的時(shí)間和精力無(wú)私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛(ài)的崗位上，經(jīng)受住了各種考驗，順利完成了各項任務(wù)。在這里，請允許我代表本屆學(xué)生會(huì )全體成員向關(guān)心和幫助學(xué)生會(huì )健康成長(cháng)的各級領(lǐng)導，向長(cháng)期關(guān)心并細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向為系學(xué)生會(huì )工作付出辛勤汗水的全體學(xué)生干部及熱情參與系學(xué)生會(huì )工作的`全體同學(xué)致以衷心的感謝！當然，我們深知工作中仍然存在著(zhù)問(wèn)題和不足，今后我們將總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創(chuàng )新和提高。

　　1、加強系學(xué)生會(huì )干部隊伍建設，堅持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，基礎性工作扎實(shí)到位，做好學(xué)生會(huì )工作計劃。系學(xué)生會(huì )是一個(gè)學(xué)生組織，最根本的是為同學(xué)服務(wù)，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開(kāi)展工作。系學(xué)生會(huì )干部是系學(xué)生會(huì )中的中堅力量，是系學(xué)生會(huì )能否堅實(shí)、穩定地發(fā)展的關(guān)鍵，因而，在這一時(shí)期里，我們著(zhù)重加強了對系學(xué)生會(huì )干部隊伍的建設，使人員機制更為靈活，能上能下能進(jìn)能退，培養了廣大系學(xué)生會(huì )干部務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，使整個(gè)工作環(huán)境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

　　2、立足本職，倡導良好校園文化，滿(mǎn)足同學(xué)們多方位需求，同學(xué)是我們的選票，獲得同學(xué)們的支持，便為系學(xué)生會(huì )的發(fā)展提供了廣闊的空間。系學(xué)生會(huì )的天職是為同學(xué)服務(wù)，代表同學(xué)利益。而隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和時(shí)代的變遷，同學(xué)們的鑒賞能力和欣賞水平不斷提高。這必然要求系學(xué)生會(huì )舉辦各種高品位、多層次的活動(dòng)。為此，系學(xué)生會(huì )始終緊跟時(shí)代潮流，不斷更新觀(guān)念，推出精品，打造了一批系黃河杯籃球賽等系列活動(dòng)，滿(mǎn)足了同學(xué)的需要，也獲得了廣大同學(xué)的支持和歡迎。

　　3、帶動(dòng)和引導廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校建設和發(fā)展當中學(xué)生是學(xué)校工作的基礎，系學(xué)生會(huì )要始終把帶動(dòng)和引導廣大同學(xué)以主人翁意識作為現實(shí)工作的一項重要任務(wù)，積極帶動(dòng)廣大同學(xué)投入到學(xué)校的建設和發(fā)展中去。

　　4、宣傳工作，潛移默化的對同學(xué)們思想產(chǎn)生影響。本屆系學(xué)生會(huì )在宣傳方面加大工作力度，充分利用海報等各種載體向同學(xué)們宣傳校內活動(dòng)情況，引導廣大學(xué)生關(guān)注時(shí)事，幫助廣大同學(xué)樹(shù)立正確的世界觀(guān)。

　　在本屆系學(xué)生會(huì )的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時(shí)也留下了一些遺憾。

　　1、我們沒(méi)有完全解決“年級學(xué)生會(huì )”的遺留問(wèn)題。系學(xué)生會(huì )在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是制約系學(xué)生會(huì )向前發(fā)展的一大“頑疾”。

　　2、從文學(xué)社的歸屬問(wèn)題上，反映出系學(xué)生會(huì )的組織機構仍需進(jìn)一步完善。

　　3、對同學(xué)們的意見(jiàn)的收集、處理以及上傳，我們還沒(méi)有一個(gè)嚴密的機制來(lái)保證反應的迅速。

　　4、最重要的一點(diǎn)，系學(xué)生會(huì )在系學(xué)生工作中，并沒(méi)有處在真正的主動(dòng)位置上�！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認，更何況是在機電系志在培養精英人才的系呢？老師組織的活動(dòng)再完美，再精彩，也不能算是真正的學(xué)生活動(dòng)；學(xué)生組織的活動(dòng)，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會(huì )正處于成長(cháng)期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說(shuō)是必然的。沒(méi)有今天的經(jīng)驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢？

　　新一屆學(xué)生會(huì )成員已經(jīng)產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力�！伴L(cháng)江后浪推前浪，江山代有才人出”。我們有理由相信：在系領(lǐng)導的悉心指導下，在全系廣大師生的熱情參與共同努力下，機電系學(xué)生會(huì )的明天必將更加燦爛輝煌!

　　機電工程工作總結 3

　　時(shí)間如流水，轉眼間又是一年過(guò)去了，在這一年里，我部堅持上學(xué)期的工作作風(fēng)，微笑服務(wù)同學(xué)，嚴肅對待問(wèn)題，并在此基礎上不斷改進(jìn)工作方式，提高工作質(zhì)量，讓同學(xué)們能有一個(gè)安逸的休息環(huán)境。

　　本學(xué)期我們嚴格按照學(xué)生手冊的管理條例對一些問(wèn)題做出處理，并在遇到不同的問(wèn)題時(shí)，更在不斷的完善著(zhù)。為了解決我們的寢室衛生問(wèn)題，為了給我們寢室一個(gè)優(yōu)良的住宿環(huán)境，我們系學(xué)生會(huì )的成員都付出了很多，本學(xué)期，領(lǐng)導檢查的比較頻繁，每當衛生檢查不合格、很差時(shí)我們系所有學(xué)生會(huì )成員，親自拿著(zhù)抹布給他們做衛生不知道我們的方法是否是正確的，但是我覺(jué)得有一點(diǎn)，只要他們做了，我們做了，這就夠了.以后在處理這樣的問(wèn)題上自然而然的就會(huì )知道了一些方法.結果是我們成長(cháng)了.比別人懂的就更多了。

　　寢管部的工作是一件很辛苦，也是很得罪人的工作這學(xué)期主要的工作就是每天晚上查寢工作、還有每周三的衛生大檢查.由于人員的原因.給我們增加了很大的工作力度，我們寢室大概分配在D棟5-7樓.E棟5-7樓.F棟3-4樓。我們寢管部每人每天負責復查，D棟的主要負責人是：學(xué)生會(huì )寢管部干事謝俊杰。E棟的負責人是：學(xué)生會(huì )寢管部干事李陽(yáng).黃輝。F棟的主要負責人是：學(xué)生會(huì )寢管部干事曹小芳.劉沙。由于部長(cháng)出去實(shí)習去了。所以目前工作安排如上。

　　回顧我們本學(xué)期的工作，我們在曠寢和衛生問(wèn)題上，做出了很多努力.但是曠寢問(wèn)題還是比較嚴重的，雖說(shuō)相比去年而言有所進(jìn)步，寢室衛生問(wèn)題有所改進(jìn)，但是相對學(xué)校其他系部而言我們確實(shí)存在著(zhù)差距，也許我們做的不夠成功，但是我們會(huì )力爭做到最好.我們每周都要按時(shí)參與一次院寢管部例會(huì )，在會(huì )上，我們公布出上一周的'曠寢比較嚴重，衛生不合格的寢室。對于曠寢次數較多的同學(xué)通過(guò)系部領(lǐng)導的審核給予相應的處理.并加以實(shí)施.結合學(xué)生手冊規定如下：

　　一個(gè)月曠寢達3次者，給予通報批評處理一個(gè)月曠寢達5次者，給予警告處理一個(gè)月曠寢達11次者，給予嚴重警告處理一個(gè)月曠寢達15次者，給予留校察看處理

　　一個(gè)月曠寢達17次者，給予開(kāi)除學(xué)籍處理，還有系部領(lǐng)導和系部輔導員.班主任每晚都陪我們一起檢查每一間寢室的時(shí)候，那種溫暖融入我們的心田，給了我們鼓勵和信心。但是當我們聽(tīng)到人數居第一位的師范系曠寢率.衛生比我們低那么多時(shí)，比我們好那么多時(shí)我感到萬(wàn)分慚愧，辜負了老師對我們的期望，關(guān)懷并暗下決心，做好每一項工作.讓院部無(wú)話(huà)可說(shuō).用心去付出，也許，我們都知道，我們的付出可能沒(méi)有回報，我們的回報沒(méi)有任何效果，但是我們存在者這一份動(dòng)力，想要做好的信念！

　　我相信在新學(xué)期里，我會(huì )總結出這學(xué)期優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，認真考慮問(wèn)題.發(fā)揚本學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)，補充本學(xué)期的缺點(diǎn)。

　　雖然寢管工作反反復復都是檢查，難免有點(diǎn)疲憊、枯寂。但是我會(huì )更一步做好下學(xué)期的工作計劃，做好更優(yōu)秀的打算，在疲憊中我們也在收獲，也在成長(cháng)，我們學(xué)會(huì )了堅強，團結。感謝支持我們工作的同學(xué)，學(xué)生會(huì )的每一位學(xué)生成員，更要謝謝寢管部成員.輔導員老師.系部領(lǐng)導的鼓勵。

　　在下半學(xué)期，我們會(huì )努力做到最好。還是一句話(huà)：人之所能，是相信能。

　　機電工程工作總結 4

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年，來(lái)工作也已經(jīng)一年了，在工作的一年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國內的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。

　　過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識，對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認真工作，堅持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結如下：

　　1、工作成績(jì)

　　我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生，畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)。作為新員工，首先，參加公司的培訓工作，了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的。

　　在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識，實(shí)踐的機會(huì )很少，車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問(wèn)。對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很膚淺，要學(xué)習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì )，就怕不學(xué)，不問(wèn)。

　　在見(jiàn)習期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的設備有了基本的了解。見(jiàn)習期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對零部件有一個(gè)認識，在裝配中，知道它在整個(gè)設備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。

　　所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話(huà)就要別人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。在工作的同時(shí)，我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。

　　2、工作收獲

　　經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到

　　社會(huì )的完全轉變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì)，以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。

　　通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì)，而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習工作結束后，就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來(lái)就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導的好評。

　　由于我在實(shí)習期見(jiàn)，一直在箔繞機小組，所以，獨立工作后，也就是跟著(zhù)師傅們一起繼續裝配箔繞機。由于箔繞機是一個(gè)液壓元件比較多的設備，它主要靠液壓驅動(dòng)來(lái)完成工作。所以，它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩也是一個(gè)比較難搞懂的問(wèn)題，剛開(kāi)始，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反，后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導下，慢慢的掌握了它的竅門(mén)，加上平時(shí)多和設計人員溝通，這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決，現在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的，只是，沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。還有就是，箔繞機有一個(gè)眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。

　　由于以前采用膠管連接，時(shí)間長(cháng)了，就容易出現老化現象，漏油現象嚴重。為了解決這一問(wèn)題，采用無(wú)縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的控制上，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀(guān)漂亮美觀(guān)，還要保證焊接的地方無(wú)砂眼，不漏油，這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗了。

　　由于，我剛開(kāi)始，沒(méi)有什么經(jīng)驗，對管子的角度控制不好，不是大了就是小了。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位，或者就是長(cháng)了，短了，在設備上無(wú)法布置，很多管子都報廢了，在這時(shí)候，我就及時(shí)向師傅請教，多學(xué)習他們在彎制油管時(shí)的一些方法，看他們彎制時(shí)是如何控制角度的，我再自己結合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡(jiǎn)單的，在其中慢慢的摸索經(jīng)驗，熟能生巧，終于在我的刻苦努力下，攻克了這個(gè)難關(guān)。

　　3、工作感悟

　　經(jīng)過(guò)一年的裝配工作，平時(shí)在實(shí)踐中的.積累，以及從師傅身上學(xué)到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設備，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配，更重要的設備的調試工作。調試工作經(jīng)驗是最重要的。從開(kāi)始，我就慢慢接觸設備的調試工作，當然剛開(kāi)始，還是跟著(zhù)師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后，通電，檢查設備的各部分傳動(dòng)是否正常，并對設備進(jìn)行空運轉，檢查，排除一切異常情況，并完成設備的合格出場(chǎng)，給現場(chǎng)安裝調試工作提供更好的便利條件。

　　由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗，知道每一部分的控制元件，每一部分的運轉情況。所以，學(xué)起來(lái)并不是很難，由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì )存在一些問(wèn)題。調試時(shí)，稍不細心，就很難發(fā)現問(wèn)題的所在，哪一個(gè)部分不能正常運轉，或是沒(méi)有動(dòng)作，或是著(zhù)是動(dòng)作不靈活，就會(huì )走很多的彎路，找不到問(wèn)題的所在，不能及時(shí)處理問(wèn)題。

　　平時(shí)我跟著(zhù)師傅慢慢的學(xué)，看著(zhù)他們怎樣去做，遇到每一個(gè)問(wèn)題，怎樣處理，把每一個(gè)問(wèn)題都細心的記下來(lái)，等自己獨立調試的時(shí)候，遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了。自己獨立開(kāi)始調試了，剛開(kāi)始的時(shí)候，也是很不順利，問(wèn)題很多，每次遇到問(wèn)題，我都能把它記下來(lái)，有些問(wèn)題就是在裝配時(shí)，由于沒(méi)有安裝好，所造成的，比如油泵裝配不正，噪音大�；蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反，或是部件配合過(guò)緊。等原因造成的。發(fā)現了這些問(wèn)題，以后在裝配中就會(huì )注意這些問(wèn)題，避免在調試時(shí)帶來(lái)麻煩。

　　有些問(wèn)題時(shí)因為外協(xié)件的不合格所造成的，運裝不正常等，這些問(wèn)題在以后裝配工作中可以提前排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的調試的工作中，發(fā)現這些問(wèn)題，就知道原因在那了，如何去解決了。通過(guò)一段時(shí)間的調試，慢慢的設備調試經(jīng)驗積累了一些。就到現場(chǎng)安裝調試。

　　剛開(kāi)始每次也是跟著(zhù)師傅去現場(chǎng)，主要工作還是協(xié)助師傅完成設備的安裝調試工作。但是，更重要的工作是學(xué)習如何順利完成現場(chǎng)的設備安裝調試，學(xué)習現場(chǎng)安裝調試工作如何去做。不到現場(chǎng)是不知道，設備是如何工作的，在公司的每次調試，都是空載運行，只知道各部分的運轉情況，無(wú)法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現場(chǎng)不光是看到公司的設備，同時(shí)，還可以看到同類(lèi)設備，可以學(xué)到更多的機械方面的知識�？吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線(xiàn)圈的繞制。

　　同時(shí)，因為在現場(chǎng)要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調試時(shí)，會(huì )遇到在公司調試所不能以到的問(wèn)題，主要問(wèn)題就是跑偏，收料不齊的現象，我就協(xié)助師傅查找原因，因為他們的經(jīng)驗比較多，遇到問(wèn)題就很快就解決了，每遇到一個(gè)新的問(wèn)題，我都把它記下來(lái)，為自己積累工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現場(chǎng)安裝時(shí)，我就憑借著(zhù)平時(shí)積累的經(jīng)驗，遇到問(wèn)題及時(shí)都能解決，或是及時(shí)和設計人員溝通。

　　在這一年里，我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作，順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產(chǎn)線(xiàn)的安裝調試工作，并隨國際市場(chǎng)部遠赴阿聯(lián)酋，順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作，受到公司領(lǐng)導和用戶(hù)的好評。

　　4、做得不足的地方

　　過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語(yǔ)言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干�，F在看來(lái)，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到，為適應油田建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，不斷積累工作經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。

　　我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆，但往往忘了為現在所擁有的感恩。有位作家也這么說(shuō)過(guò)，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠得不到機遇，我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧。所以，在此我要感謝，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。

　　在我學(xué)到了很多東西，使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營(yíng)銷(xiāo)培訓。人沒(méi)有辦法左右生命的長(cháng)度，但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學(xué)習的習慣。在這一年里，公司領(lǐng)導給我的培訓和引導：文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多，提高了許多，成長(cháng)了許多。

　　機電工程工作總結 5

　　我是機電部XX，首先感謝公司領(lǐng)導的信任和支持，給了我們這樣一個(gè)公平競爭的機會(huì )。今天，本著(zhù)展現自己，鍛煉自己，提高自己的宗旨站在這里，競聘機電管理崗位和機電助理工程師。希望能得到大家的支持。

　　我的述職報告分為三部分：

　　一、個(gè)人基本情況

　　本人現年25歲，中共黨員，大學(xué)本科文化，XX畢業(yè)便進(jìn)入我們XX工作至今，一直從事機電工作。

　　二、競聘機電管理崗位和機電助理工程師具備的基本條件

　　我之所以競聘機電管理崗位和機電助理工程師，主要是基于以下因素。

　　第一、具有一定的工作經(jīng)驗。我從參加工作至今，一直都是從事的機電工作，而且與我大學(xué)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)相同，在工作期間，我注重實(shí)踐，深入現場(chǎng)，善于，凡是有不懂得虛心向領(lǐng)導同事們請教，在工作實(shí)踐中不斷豐富和完善我的機電工作經(jīng)驗，從而有信心完成機電管理的各項工作。

　　第二、我熱愛(ài)這個(gè)專(zhuān)業(yè)。熱愛(ài)是學(xué)習最好的導師，我一直都對機電有著(zhù)很高的興趣，自參加工作以來(lái)，我本著(zhù)"干一行、愛(ài)一行"的精神，通過(guò)不斷的學(xué)習和了解，我更深深的愛(ài)上了這一行，在工作崗位上，刻苦學(xué)習，用于實(shí)踐。在注重實(shí)踐的同時(shí)，也感受到了現今科技進(jìn)步帶來(lái)的壓力，不斷加強理論知識的學(xué)習，學(xué)習后實(shí)地考察，這樣加強了自己實(shí)際工作經(jīng)驗的'同時(shí)，也豐富自己理論知識。

　　第三、具有不怕苦、不怕累和較強的自律精神。既然選擇了煤礦，我就做好了思想準備，不管再苦再累我都會(huì )堅持下去。在工作期間，服從領(lǐng)導的安排，堅守崗位，自覺(jué)的做好本職工作，并順利完成領(lǐng)導安排的的各項任務(wù)。

　　總之，我對自己的評價(jià)是，思想情緒穩定，集體榮譽(yù)感強，有一定的機電管理工作經(jīng)驗，有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，有愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德，有從事機電工作的熱情，更有堅信我們廟新能夠發(fā)展塣大的信心。

　　當然，自己身上還有許多與領(lǐng)導要求和從事機電工作不足的地方，具體表現為從事機電工作的時(shí)間短，工作經(jīng)驗不夠豐富，獨立發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題方便不足，工作創(chuàng )新能力不夠強，這些有待于在今后的工作中不斷加以提高。

　　三、競聘成功后的一些想法

　　如果領(lǐng)導和同事們信任我，使我有幸能競聘機電管理崗位和機電助理工程師成功，我將更好的做好以下工作，為廟新做貢獻

　　一不斷提高自身綜合素質(zhì)，加強專(zhuān)業(yè)水平的培養。加強自身的學(xué)習，深入現場(chǎng)，努力盡快接受新型設備個(gè)方便知識，深入現場(chǎng)，努力成為符合XX新型礦井發(fā)展需求的合格專(zhuān)業(yè)管理人才。

　　二認真領(lǐng)會(huì )上級文件精神，切實(shí)落實(shí)文件要求。謙虛謹慎，嚴肅認真，一絲不茍，精益求精，注重落實(shí)，強化執行。

　　三加強同事間的交流，以誠相待，確保部門(mén)的和諧，團結共事。

　　古人云：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。我將以這句話(huà)自勉。如果領(lǐng)導和同事們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當選，我也會(huì )服從公司分配，一如既往地勤奮學(xué)習，努力工作。

　　機電工程工作總結 6

　　伴隨著(zhù)比較緊湊但不太緊張的工作節奏，20xx年就這樣快接近尾聲，經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就一定要把自己淺薄的一些體會(huì )用樸實(shí)的文字羅嗦下來(lái)。

　　對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，自7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著(zhù)一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強加到自己的觀(guān)念中，從分廠(chǎng)的一線(xiàn)上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統觀(guān)念，我在一步步成長(cháng)起來(lái)。

　　沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì )，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái)：

　　一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作

　　20xx年1-7月，我在特種電機組學(xué)習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥，給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和xx的及時(shí)引導，加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認識，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調整過(guò)后，就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。

　　由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為與制造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工，對于各分廠(chǎng)的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，通過(guò)每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察，然后結合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙，我開(kāi)始對汽發(fā)機的各個(gè)部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

　　在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了。制造作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén)，生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)管理者，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn)，然后根據分廠(chǎng)的設備能力和人員配備情況，還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期，并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后，要想計劃在分廠(chǎng)能夠正在的落實(shí)下去，除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調能力。由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗，不斷增強自己的協(xié)調能力。

　　當然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現代，以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、軟件外，還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，

　　雖然現在收效甚微，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

　　二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(cháng)

　　無(wú)論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因為工作本身就是實(shí)踐性的。

　　在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。

　　我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考，為自己的理論知識補充鮮活的。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程，

　　冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐，自己在編制計劃和到分廠(chǎng)處理協(xié)調事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

　　三、加強思想文化建設，提升綜合素質(zhì)

　　我作為制造分公司的`一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責任重大。分公司的領(lǐng)導也時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

　　作為一名技術(shù)員，我主動(dòng)學(xué)習黨的新的思想政策，隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己，對于國內外發(fā)生的大事件，我也密切關(guān)注。對于別人的批評，我都是虛心接受，然后冷靜思考，認真分析，并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓，不斷的充實(shí)自己。

　　我平時(shí)也保持著(zhù)讀書(shū)的習慣，讀中國古典的名著(zhù)和現當代的一些勵志的書(shū)籍，并堅持寫(xiě)作，定期向公司廣播站和團委等機構投稿。對于公司開(kāi)展的各項文體活動(dòng)，我也是積極參與，認真對待。

　　四、針對工作中遇到的困難，提出自己的建議

　　在長(cháng)期的工作中，通過(guò)實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問(wèn)題，發(fā)現在其中還存在著(zhù)許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問(wèn)題：

　　比如零件按時(shí)完工，卻未能及時(shí)轉序。分廠(chǎng)往往以沒(méi)有交轉車(chē)或者行車(chē)為由，拖延交轉時(shí)間。特別是涉及到轉下序分廠(chǎng)的零件，轉序的不及時(shí)往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個(gè)零件的加工轉序舉例，①零件在一天內完工，卻在三天后轉下序;②這個(gè)零件在三天內完工，在一天后轉下序。

　　表面上看起來(lái)第一種情況比第二種情況完工及時(shí)，但是兩種情況下，到達下序的時(shí)間都是四天，對生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情況下，第一種情況造成的阻礙會(huì )更糟，因為要在短時(shí)間內完工，必定會(huì )占用緊張的設備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。

　　建議：對零件的交轉應引起高度重視，特別是交轉車(chē)的安排協(xié)調，提高交轉車(chē)的利用率，避免造成交轉車(chē)單邊空載行駛，將零件的交轉納入生產(chǎn)周期，以零件轉下序的時(shí)間節點(diǎn)為完工信號對分廠(chǎng)進(jìn)行。

　　多月的時(shí)間，在這段時(shí)間里，我應該放平自己的心態(tài)，冷靜對待，不應急于求成，好好把握現在每一個(gè)的學(xué)習機會(huì )，讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去積淀，為以后接管項目作好充分的準備。

　　在我明年成為項目負責人之后，我還是要保持這種學(xué)習的態(tài)度，多向前輩們請教，多在實(shí)踐中去總結，并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法，努力使自己所負責的電站項目又好又快的完成。

　　在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí)，還要敦促自己學(xué)習技術(shù)方面的知識，多下現場(chǎng)，多向分廠(chǎng)技術(shù)人員和操作者請教，學(xué)會(huì )自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，甚至要學(xué)會(huì )自己去思考和提出解決問(wèn)題的方案，爭做生產(chǎn)線(xiàn)上全面發(fā)展的管理者。

　　經(jīng)過(guò)了這一年的工作和學(xué)習，感觸雖然很多，收獲也很多，但羞于文筆拙劣，思考問(wèn)題也欠火候，實(shí)在無(wú)法用簡(jiǎn)練明了的文字一一表達，以上想法和言語(yǔ)中尚有不妥和紕漏之處，懇請領(lǐng)導批評指正。

　　機電工程工作總結 7

　　20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現在，其中制管車(chē)間門(mén)架式鋼結構總面積9820O，預留倉庫門(mén)架式鋼結構總面積3840O，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線(xiàn)投入使用，這成績(jì)與公司的正確領(lǐng)導及項目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們設計部、物資部、工程部等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過(guò)程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現將工程工作總結如下：

　　一、工期進(jìn)度方面

　　工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工巢全、進(jìn)度等重環(huán)節。(材料常出現的問(wèn)題：

　　1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

　　2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中，組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。

　　3、做好圖紙會(huì )審，原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相，造成后期現場(chǎng)變更，誤工誤時(shí)。于以上，我希望能在工地開(kāi)工之前，集公司相應領(lǐng)導，設計部，物資部，工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會(huì ))等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌，設計技術(shù)，現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷，劃分相應職責，團結團隊力量。

　　在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的的絆腳石，為此現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應調整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的`進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。

　　二、工程施工安全方面

　　現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會(huì )態(tài)度，能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識，xx預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況，作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任。

　　在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復提供了有力保障，為此我也深刻省自身，牢箭失，在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

　　三、工程施工質(zhì)量方面

　　百年計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶(hù)的漏水……著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工，把各項質(zhì)量落到實(shí)處。

　　四、成本控制和工程預付款

　　1、成本控制

　　1)材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

　　2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

　　2、工程預付款

　　與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

　　與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

　　回望今年的工作有成長(cháng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我盲程部的成績(jì)鑒證“輝煌鄭通，展現鐵風(fēng)采”。

　　機電工程工作總結 8

　　一年前的入職培訓仿佛就在昨日，奧體中心、齊安湖上承載著(zhù)太多人的歡笑聲與汗水。與一年前的昆明相比，今天的春城顯得更加秀麗，通過(guò)每一位員工的努力拼搏，團隊在昆明漂亮的打了一場(chǎng)翻身戰，迅速在昆明站穩了腳跟。而這一年的奮斗，讓我為以后的工作和生活積累了不少的經(jīng)驗，在成長(cháng)同時(shí)也認識到自己不足的一方面�，F將工作總結如下：

　　1、清晰的崗位職責

　　首先作為一個(gè)機電工程師，從盾構機、龍門(mén)吊、電瓶車(chē)等大設備到二次注漿機、三級電柜這樣的小設備，對其日常管理及維修保養形成了一種自己的處理模式，能夠根據現場(chǎng)施工現狀再結合設備使用情況，計劃并安排合理人員對設備做針對性的維修保養。在地面沒(méi)事的時(shí)候經(jīng)常往隧道里跑，為了學(xué)到等多的知識，積累更多的經(jīng)驗，很多時(shí)候在現場(chǎng)加班加點(diǎn)，故障處理完成后，對中間有疑惑的環(huán)節就問(wèn)身邊的小伙伴。

　　2、管理能力的提高

　　一年的工作經(jīng)歷，站在一個(gè)基層管理者身份上，我也有一些自己的管理經(jīng)驗。結合上個(gè)班的工作交接與現場(chǎng)施工條件對日常工作的規劃安排只是最基礎的一部分，更重要的是具備超前規劃的.意識，為后期的施工提供良好的施工環(huán)境，避免越搞越糟，形成惡性循環(huán)。對領(lǐng)導或是監理提出的要求滿(mǎn)額完成，根據工作性質(zhì)和條件合理安排員工，并養成親自動(dòng)手的好習慣；與員工融洽相處，營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系，更能充分發(fā)揮“自己人”效應，從而加快工作進(jìn)度，有效率的完成工作任務(wù)。

　　3、知識積累進(jìn)入噴發(fā)期

　　一年的時(shí)間，讓我對盾構施工有更升入的了解，不僅僅設備故障處理，拆裝機，盾構機平移，轉場(chǎng)，水電臨邊鋪設等能讓我徜徉在知識的海洋中，一次次早班會(huì )、技術(shù)交底、倒班會(huì )等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過(guò)重大風(fēng)險源安全性、倒班會(huì )觀(guān)看警示片教育性。也讓我明白我們的隊伍之所以那么強大是因為每個(gè)人都能有自己獨到的見(jiàn)解，對每一個(gè)領(lǐng)域都所擅長(cháng)的人，更重要的是不缺少愛(ài)好學(xué)習的人，他們努力拼搏的樣子是最可愛(ài)的樣子，我也期待成為這樣的人，有所長(cháng)，也能踏踏實(shí)實(shí)奮斗在一線(xiàn)。

　　4、不甘于現狀

　　目前階段，整個(gè)團隊處于一個(gè)良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好，又想繼續在盾構序列發(fā)展，不想當將軍的兵不是好兵。所以，我想對現在的我說(shuō)一聲，再不努力就老了！不能因為取得小小的成績(jì)就驕傲自滿(mǎn)，一葉障目之心不可有，必須讓自己努力努力再努力，讓自己時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)激情斗志，擁有一顆積極上進(jìn)和求知欲的心。

　　5、成績(jì)與不足

　　從20xx年7月今，xxx區間左右線(xiàn)順利貫通，正常接收；xxx區間順利始發(fā)，冷凍接收；四次拆機四次裝機，其中海瑞克S997等待調試，鐵建重工DZ370盾體平移，配套件后拉，拆機正在進(jìn)行中；一次轉場(chǎng)。領(lǐng)導交代的任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)在自己崗位上帶領(lǐng)的員工從事的工作面未出現安全事故。

　　不足之處在于經(jīng)驗不夠，在一些大事上面未能獨擋一面，比如在盾構機拼裝機出現故障時(shí)自己的能力就不足以解決問(wèn)題，在盾構機調試上也只能起到輔助作用。

　　機電工程工作總結 9

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻，但是通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了相應的充實(shí)和提高�，F就全年的工作情況作以總結如下：

　　一、完善落實(shí)各項制度

　　公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養，遵守文件程序的要求：設備操作程序規范化；定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗；定期對化糞池進(jìn)行清理疏通；應該進(jìn)行掛牌標識的設備進(jìn)行掛牌標識；按時(shí)進(jìn)行設備維護保養，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀(guān)，工作效率顯著(zhù)提高。

　　二、系統基本運行情況

　　工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分，一旦任何一部分出現故障，都會(huì )對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn)，明白我們責任的重大。

　　所以我時(shí)刻提高警惕，不容許有半點(diǎn)疏忽大意，密切關(guān)注各系統的運行狀況，嚴格按照各設備的操作規范進(jìn)行操作，隨時(shí)巡視各設備，發(fā)現小的問(wèn)題或是故障預兆，就及時(shí)進(jìn)行維修排除，盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養，并將保養作以詳細記錄，這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

　　另一方面延長(cháng)了設備的使用壽命。所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結果，整個(gè)大樓個(gè)設備在20xx年基本運行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。

　　三、系統設備完善及改造工作

　　整個(gè)大樓的各個(gè)系統設備通過(guò)幾年來(lái)運行實(shí)踐，基本上還是比較完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著(zhù)時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)現有些系統由于設計不周全或其他原因，還是存在著(zhù)極大的'隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設計過(guò)高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著(zhù)電梯機房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。

　　針對這種情況我們通過(guò)研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽(tīng)到報警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵；還有一個(gè)隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響，容易出現失靈現象，這樣一旦出現水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，即可在不長(cháng)時(shí)間內流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì )導致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設想。

　　就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監控室值班人員，可以預先得到預警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗證，確實(shí)行之有效，達到了預期的效果。

　　四、配合公司房屋銷(xiāo)售工作

　　在公司的房屋銷(xiāo)售過(guò)程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊對部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線(xiàn)路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

　　除了這些工作，我們全體人員對已入住業(yè)主（租戶(hù)）的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話(huà)、寬帶開(kāi)通，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì )到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

　　五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習及培訓工作

　　在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓工作，我們在每周禮拜一機電例會(huì )時(shí)間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會(huì )時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見(jiàn)，這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決；另一方面使大家在類(lèi)似問(wèn)題上有了正確的認識，增長(cháng)了各自的業(yè)務(wù)知識。

　　還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作，使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習深造，現今已形成一種良好的比拼學(xué)習，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

　　六、節流開(kāi)源方面

　　在節約能源方面我們也采取了相應的一些措施。

　　首先、我們對于中央空調的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時(shí)候運行一臺直燃機，在負荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺，在負荷下降時(shí)只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調，而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛生熱水；還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節約了燃氣的使用。這樣在住戶(hù)增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

　　其次，我們利用空調檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護保養，這樣在維護設施設備的同時(shí)為公司在人力、物力上節省了一定的費用開(kāi)支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過(guò)道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。

　　再次，對于損壞的設備或配件，我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進(jìn)行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作，但相信通過(guò)繼續努力，在以后的工作中一定會(huì )大有改觀(guān)。

　　總之，20xx年我基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統設備的正常運行，完善了部分系統/設備，增長(cháng)了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長(cháng)進(jìn)。

　　但同時(shí)也發(fā)現工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。

　　但20xx年即將成為過(guò)去，相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái)，吸取以往的經(jīng)驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會(huì )做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。

　　機電工程工作總結 10

　　20xx年12月份已經(jīng)接近尾聲、在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和組織下，在其他各部門(mén)的配合下，我礦機電工作人員克服了時(shí)間緊、任務(wù)中、保生產(chǎn)等各方面困難因素，在機電工作中取得了一定的成績(jì)，現將工作匯報如下：

　　一、機修工作開(kāi)展情況

　　1、修理風(fēng)泵20臺。

　　2、加工主、副水倉澆筑棚共計11架。

　　3、加工1號、2號、3號壁龕臨時(shí)支護棚共計16架，澆筑棚9架。

　　4、修避難硐室U型棚共計80架。

　　5、加工吸水井澆筑棚共計2套。

　　6、加工楊洼風(fēng)機鋼板塊共計400塊。

　　7、組織機修人員下井割、焊接變電所底板加強支護網(wǎng)格塊。

　　8、加工采區水倉支護梁共計19根、避難硐室風(fēng)門(mén)2扇。

　　9、加工各種拉鉤共計200根。

　　二、井下機電工作開(kāi)展情況

　　1、拆除行人斜巷SGB-420/30刮板機1部，SGB-620/40刮板機1部，拆除主、副水倉SGB-420/30刮板機3部，SGB-620/40刮板機1部。避難硐室安裝SGB-420/30刮板機3部。

　　2、安裝1號吸水井風(fēng)泵1臺；更換底風(fēng)橋風(fēng)泵1臺、安裝9103回風(fēng)11KW水泵1臺；更換總回風(fēng)大巷11KW潛水泵2臺、風(fēng)泵1臺；更換運輸大巷上、下托輥12個(gè)；維修運輸大巷阻車(chē)器2部、更換地滾2個(gè)。

　　3、拆除主、副水倉、行人斜巷局扇6臺，安裝避難硐室局扇4臺。

　　4、安裝轉載噴霧2處，更換調度絞車(chē)鋼絲繩600米（2部絞車(chē)）。

　　5、整掛運輸大巷、掘進(jìn)巷道電纜270米。

　　6、處理皮帶綜保2部、完善運輸大巷急停裝置、更換井底車(chē)場(chǎng)語(yǔ)言報警裝置1臺。

　　三、工作中存在的問(wèn)題：

　　1、還需加強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。

　　2、繼續健全各項機電規章管理制度。

　　3、隨著(zhù)安裝工程的'增加，進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理和監督工作。

　　四、20xx年1月份工作計劃：

　　1、完成水倉、管子道、主水泵房、副斜井軌道鋪設及一破三檔設施安裝，完成主通風(fēng)機安裝，完成無(wú)極繩絞車(chē)安裝，完成副斜井提升絞車(chē)安裝，完成井下中央變電所安裝，完成主排水泵房設備安裝。

　　2、完成二采區回風(fēng)大巷及二采區軌道大巷掘進(jìn)梯形棚加工（共計350架）。

　　3、完善井下各硐室及變電所規章制度、供電圖紙、警示牌、安全器具等。

　　4、繼續加強井上、下各作業(yè)地點(diǎn)崗位管理，嚴格執行交接班制度、不得出現遲到、早退、脫崗現象；嚴格按照操作規程進(jìn)行作業(yè)，杜絕“三無(wú)”、“失爆”及電氣事故的發(fā)生。

　　機電工程工作總結 11

　　時(shí)間荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間匆忙溜走�；貞涍@一年，機電科工作有收獲也有缺乏，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，仔細執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓治理，根本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積存了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電科全年的工作狀況作以總結匯報。

　　圍繞上一年制定的工作規劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：

　　一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化

　　安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化到達并保持肯定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建立的需要。

　　1、機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展

　　20xx年初，機電科本著(zhù)20xx年的工作思路著(zhù)手機電運輸大會(huì )戰相關(guān)事宜，機電運輸大會(huì )戰涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設備的.優(yōu)勢和效能，削減機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評方法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

　　2、強化機電設備的治理和檢修維護保養

　　充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，削減機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養操作水平。

　�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)房等各大機房以及35KV變電站中各類(lèi)設備。2月份組織對主皮帶進(jìn)展改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當完成。

　　強化35KV進(jìn)線(xiàn)巡察檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線(xiàn)路進(jìn)展了兩次巡檢（春檢和冬檢），排解了高壓線(xiàn)路隱患。

　�、谕晟圃O備臺帳、設備規劃、設備治理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。

　�、奂訌�、標準設備治理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。

　�、軜藴驶�驗收和機電大檢查嚴密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。

　�、萃菩性O備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的根底上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)展細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

　　3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強治理方法和措施的落實(shí)，20xx年xx月底，機電科全體人員參與了集團公司組織舉辦的

　　一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng)，強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全留意事項及措施。

　�、倮�用每次會(huì )議時(shí)間，對職工進(jìn)展素養教育的技術(shù)培訓。

　�、谥贫�機電設備檢修規劃，催促隊組仔細完成。

　�、劾�用好每天班前會(huì )時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全留意事項，還要對職工進(jìn)展不少于非常鐘的思想教育，以提高員工素養。

　　4、強化每月機電檢查，加強平常排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查次，共查出并整改問(wèn)題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著(zhù)重加強平常設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

　　二、提升效勞理念

　　1、組織各單位參與機電培訓，積極聯(lián)系廠(chǎng)家并調配廠(chǎng)家技術(shù)人員前來(lái)我公司，對職工進(jìn)展理論和實(shí)踐上的培訓。

　�、倮�用班前會(huì )時(shí)間，對職工進(jìn)展素養和安全意識的教育。

　�、谟衫瞎と藥煾祹е�(zhù)新安排技校生學(xué)習工作閱歷，在近半年的學(xué)習中把握了不少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，大局部學(xué)生已可勝任崗位。

　�、劢M織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習，使工人專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到加強，更好地效勞于公司。

　　2、積極組織參加150101皮帶的安裝與調試。

　　3、制定各種供電系統的設計。

　　三、日常工作

　　1、井下線(xiàn)路的改造

　　2、設備清理分類(lèi)。機電科利用所臨時(shí)加設的機電設備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場(chǎng)外的各種機電設備進(jìn)展了清理歸類(lèi)，并編制了卡片，實(shí)現追蹤治理，為更好的效勞于生產(chǎn)打下了良好的根底，同時(shí)也保證了設備的良好性。

　　3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年xx月份開(kāi)頭，公司各大型設備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車(chē)、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)展檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實(shí)的根底。

　　4、科室內局部工明細化，提高了工作效率。

　　機電工程工作總結 12

　　進(jìn)入20xx年以來(lái)，機電科堅持貫徹集團公司及上級一系列文件指示精神，全科干部職工面對集團公司及煤炭系統的形勢，思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與公司黨委、行政保持高度一致。在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司機電處等有關(guān)處室的大力幫助下，狠抓安全生產(chǎn)、機電會(huì )戰，緊緊圍繞安全開(kāi)展工作，深化、細化各項工作，加大管理力度，使我公司機電工作取得了很大成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�；仡櫧衲暌詠�(lái)的機電工作，主要成績(jì)如下：

　　1、狠抓質(zhì)量標準化工作，文明生產(chǎn)保持良好狀態(tài)。

　　質(zhì)量標準化是一切工作的基礎，我們認真組織職工學(xué)習了《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了考試，提高了機電質(zhì)量標準；進(jìn)一步加強了職工的安全教育，職工都把上標準崗、干標準活當成自己的自覺(jué)行為。充分發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)組管理人員的作用，狠抓了現場(chǎng)機電設備面貌管理，嚴格執行了每天生產(chǎn)區隊電工工長(cháng)點(diǎn)名、匯報制度，繼續推廣季度重點(diǎn)會(huì )戰和示范區隊相結合的辦法，從源頭上抓好了質(zhì)量標準化工作，不斷加大對現場(chǎng)面貌的整改力度，使標準化工作整體上了一個(gè)新臺階，在月度和季度達標檢查中，通過(guò)了集團公司驗收。

　　2、狠抓節電工作。

　　今年，我公司到了關(guān)井閉坑最后階段，原煤產(chǎn)量較低，1——11月原煤產(chǎn)量33.1 6萬(wàn)噸，完成集團公司30萬(wàn)噸的計劃。為搞好節電工作，機電科統一思想，提高認識，根據用電實(shí)際情況，成立了以科長(cháng)為首的用電管理領(lǐng)導小組，制定了20xx年考核指標，狠抓節約用電、節約電費支出，嚴制度、嚴管理、嚴考核，千方百計節約資金支出。

　�。�1）加強生產(chǎn)用電管理，對井下各采掘區隊的供電不定期進(jìn)行檢查，對違犯用電規定的單位進(jìn)行考核。

　�。�2）從4月5日——5月27日對井下-55、-100水倉進(jìn)行了徹底清挖，共清挖淤泥4450m3，并經(jīng)集團公司驗收合格，增加了蓄水能力，減少了開(kāi)泵時(shí)間。

　�。�3）及時(shí)調整井下用電負荷，減少變壓器損耗，嚴禁出現大馬拉小車(chē)和設備空轉現象。根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整井下用電負荷，7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。

　�。�4）嚴格控制副井和3200絞車(chē)上下人員的時(shí)間和人數。

　�。�5）加強對外轉供電用戶(hù)的用電管理，外轉供用戶(hù)全部實(shí)行了高壓計量，并將所有計量箱焊死，加大了巡回查表密度和力度，杜絕了偷、盜用電現象。

　�。�7）加強電費的回收力度，電費回收率達到100%。

　　通過(guò)加強管理，今年1——11月份，我公司煤炭產(chǎn)量33.16萬(wàn)噸，企業(yè)用電量2394.09萬(wàn)kwh 。

　　3、狠抓了春檢、秋檢工作和供電安全檢查，雨季“三防”預防性試驗，冬季“三防”工作。

　�。�1）對各轉供線(xiàn)路、變電所進(jìn)行了安全供電檢查，配齊滅火器材，清理變電所室內衛生，保證了供電安全。

　�。�2）對電源一、二、三線(xiàn)路下樹(shù)木進(jìn)行了清理，共清理各種樹(shù)木233棵。

　�。�3）在3月份清掃高壓線(xiàn)路7條，共計10.167千米；試驗、安裝避雷器26組，對保安用具進(jìn)行了試驗，對宿舍樓房接地電阻搖測160多處的基礎上，多次組織人員進(jìn)行了檢查。對井下接地電阻進(jìn)行了搖測。

　�。�4）對地面變電所、中央變電所、風(fēng)井變電所、-100變電所等電氣設備進(jìn)行了檢查檢修。共檢查檢修高壓盤(pán)66塊，變壓器13臺，低壓配電盤(pán)15塊，確保了供用電安全。

　�。�5）對電機、電纜、變壓器等進(jìn)行了試驗。共校驗繼電器59組，做到繼電保護靈敏可靠；試驗電機25臺、電纜72條、變壓器13臺，確保設備的正常運行，做到繼電保護靈敏可靠、設備正常運行。

　�。�6）清挖了-55、-100水倉，共清挖淤泥4450m3，并通過(guò)了集團公司的驗收。6月25日，對-55、-100主排水泵進(jìn)行了聯(lián)合試運轉,達到了預期的效果，驗證了供電能力和排水能力滿(mǎn)足礦井要求。

　�。�7）協(xié)助魯泰工程公司施工的白大線(xiàn)路（110kV）跨越我礦電源線(xiàn)路工作。

　�。�8）嚴格按照集團公司及礦文件要求，建立了防洪值班室和防洪值班制度；對地面防洪水溝進(jìn)行了檢查，地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)�共準備防洪�?32袋；對防雷電設施進(jìn)行了全面檢查；制定了雨季“三防”應急搶險預案，6月15日和7月29日進(jìn)行了防洪搶險演習。

　�。�9）大風(fēng)大雨時(shí)，將主副井絞車(chē)、轉供線(xiàn)路等停電；大風(fēng)大雨過(guò)后，加強供電線(xiàn)路的檢查，對存在的問(wèn)題安排計劃處理，確保了安全。

　�。�10）8月份，為認真接受泰安安全監督管理局關(guān)于三起觸電事故教訓，我公司召開(kāi)了機電安全專(zhuān)業(yè)會(huì )，組織對地面供電系統進(jìn)行了全面排查，機電科組織人員對地面黨委樓、行政樓、教育樓、安全會(huì )議室安裝了帶有漏電保護的配電盤(pán)，實(shí)現了層層供電分開(kāi)。整理完后，由地面安監科與使用單位簽訂了用電安全合同，使人人有壓力，確保了供電安全。

　�。�11）8月20日，副井筒敷設安裝了下井四電纜（ZQD41—3×150）310米，確保了井下供電安全。

　�。�12）對地面生產(chǎn)系統、井口周?chē)�等窗�?hù)進(jìn)行了封堵。

　�。�13）認真接受了近期電器設備事故，加強了對電器設備檢查力度，做到誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字，對存在的及時(shí)進(jìn)行了整改，確保了供電安全。

　　4、實(shí)施質(zhì)量意識，不斷提高設備內在質(zhì)量。

　　針對我礦機電設備老化，投入減少的實(shí)際情況，我們不斷對維修工加強質(zhì)量意識教育，以提高維修質(zhì)量、杜絕機電事故為目標，今年以來(lái)，事故影響生產(chǎn)時(shí)間明顯下降，確保了提升運輸系統的'暢通和供電安全，保證了安全生產(chǎn)。

　�。�1）元月份，主井更換了主電機；4——6月份對主、副井主電機進(jìn)行解體檢查、檢修；對主、副井大軸、制動(dòng)桿、深度指示器傳動(dòng)軸、天輪軸進(jìn)行了探傷，對天輪測量了垂直度、水平度，確保了主副井提升安全。

　�。�2）1月份-200絞車(chē)更換鋼絲繩600米；3月份主井絞車(chē)更換鋼絲繩520米，7月份副井絞車(chē)更換進(jìn)口鋼絲繩520米，并對吊掛裝置進(jìn)行了探傷；8月份對人車(chē)進(jìn)行了重載脫鉤試驗，9月份主拉桿探傷；9月1日——11日，副井更換罐道42根；10月份副井更換了雙鉤罐籠，并進(jìn)行了重載脫鉤試驗和不脫鉤試驗，確保了提升安全。

　�。�3）對中央變電所至各采區變電所高壓電纜進(jìn)行了防腐，4月份對-55、-100防水門(mén)進(jìn)行防腐。4月20日和10月20日對南石門(mén)、七層東大巷進(jìn)行了防水門(mén)關(guān)閉試驗。

　�。�4）每月由機電副總、技術(shù)科、安監處、機電科長(cháng)、機電科工程師、技術(shù)員等組織一次提升系統月檢，對各種安全設施，安全保護裝置全面檢查試驗，確保了提升系統安全正常運行。

　�。�5）對-55和-100泵房主排水系統水泵進(jìn)行了全面檢修，并進(jìn)行了水泵性能測定。

　�。�6）大修各類(lèi)開(kāi)關(guān)200多臺，小電800多件，檢漏繼電器20臺。

　�。�7）元月份風(fēng)井更換了2#風(fēng)機吸風(fēng)側風(fēng)門(mén)，確保了通風(fēng)設施完好；9月份，礦井進(jìn)行了反風(fēng)演習；10月份，風(fēng)井更換了1#風(fēng)機2#軸承，確保了風(fēng)機安全運行和礦井通風(fēng)。并對備用電機進(jìn)行了檢修。

　�。�8）每月由生產(chǎn)礦長(cháng)、機電副總牽頭，對機電運輸、供電等系統進(jìn)行檢查，排查不安全因素，及時(shí)處理，確保了安全。

　�。�9）在設備老舊雜的情況下，1——11月份安全順利提升原煤33.16萬(wàn)噸，

　�。�10）為保證采場(chǎng)接續的供電需要，元月份3206變電所回撤2臺變壓器，2臺高防開(kāi)關(guān)，8臺低防開(kāi)關(guān)，安裝于3100變電所；2月份回撤3100變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；4月份回撤3208變電所5臺變壓器，5臺高防開(kāi)關(guān)，20臺低防開(kāi)關(guān)；撤除鎧裝電纜600余米。7月份回撤了3100變電所3臺高防、3臺變壓器及配套低防開(kāi)關(guān)。

　�。�11）嚴格執行了每天2小時(shí)檢修，順利完成了礦井月度停產(chǎn)檢修，確保設備安全正常運轉。

　�。�12）今年礦為解決職工吃水問(wèn)題，在宿舍打了兩眼吃水井，機電科先后組織對宿舍熱交換站水泵和宿舍北泵房水泵進(jìn)行安裝，安裝后水泵運轉正常，能夠達到設計要求，滿(mǎn)足職工用水。水泵安裝工程為礦節約安裝費8萬(wàn)余元。

　�。�13）加強地面生產(chǎn)系統設備的檢查檢修，新倉皮帶機更換了主動(dòng)滾筒軸承；原煤翻籠更換了主、被動(dòng)軸；振動(dòng)篩更換了吊掛器，確保了運輸。

　　5、狠抓材料管理。

　　我公司機電設備老舊雜，只有降低成本，才能促進(jìn)更好的發(fā)展。為進(jìn)一步降低成本，深挖內部潛力，開(kāi)展了節支降耗活動(dòng)，利用不檢修時(shí)間，進(jìn)一步加強了修舊利廢力度。機電科根據實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的材料管理管理規定，將材料費用分解到各班組，每月對各班組材料費使用情況進(jìn)行公開(kāi)，并嚴格按照獎懲規定對各班組進(jìn)行獎懲。1—10月份，全科使用材料費用18.88萬(wàn)元，比計劃節約8.12萬(wàn)元。

　　20xx年機電工作打算及主要措施：

　　為確實(shí)搞好20xx年機電工作，機電科將在認真總結20xx年工作經(jīng)驗教訓的基礎上，按照集團公司、我公司及上級一系列文件指示精神的要求，緊緊圍繞機電安全開(kāi)展工作，進(jìn)一步加強管理，嚴格落實(shí)責任制，制定有效的管理制度，領(lǐng)導靠上抓，嚴格考核，實(shí)行重獎重罰，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與其他各項工作的關(guān)系，充分調動(dòng)廣大干部職工搞好安全工作的積極性。

　　1、統一思想，提高認識，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，使職工從思想上重視安全生產(chǎn)，杜絕輕傷及各類(lèi)較大僥幸事故，搞好安全。

　　2、進(jìn)一步加強“雙基”建設工作，夯實(shí)安全基礎，保證安全生產(chǎn)長(cháng)期健康發(fā)展。

　　3、加強對機電運輸重大問(wèn)題和事故隱患的排查治理，執行好重大問(wèn)題和事故隱患定期排查制度，及時(shí)排查事故隱患和薄弱環(huán)節。加大對現場(chǎng)問(wèn)題的整改。

　　4、進(jìn)一步加強《煤礦安全規程》、《煤礦安全技術(shù)操作規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》機電專(zhuān)業(yè)有關(guān)內容等的學(xué)習，進(jìn)一步加強了職工的安全教育，確保安全。

　　5、加大對設備的檢查和維修，嚴格落實(shí)崗位責任制、包機制，保證提升運輸暢通。

　　6、進(jìn)一步加強供用電安全管理，完善供用電制度，采取有效措施，抓好供用電安全，并繼續抓好節電工作，進(jìn)一步加強管理力度，加大對用電單位的量化考核，充分調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性，加大檢查力度，杜絕違章用電，盡最大可能把電耗降到最低點(diǎn)。

　　7、根據實(shí)際情況，加強機電設備回撤工作，制定專(zhuān)項回撤安全技術(shù)措施，回撤時(shí)，領(lǐng)導要盯在現場(chǎng)，搞好機電設備安全回撤。

　　8、積極配合公司完成-55、-100閉坑隔離、排供水工程，確保我公司地面用水。

　　機電工程工作總結 13

　　20xx年是公司轉型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年，機遇與困難同在，機電科在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)科室、單位的大力支持下，認真貫徹落實(shí)了上級和公司一系列文件和會(huì )議精神，緊緊圍繞公司全年的各項目標任務(wù)，堅持以機電安全為中心，以經(jīng)濟效益為目的，深入開(kāi)展了安全質(zhì)量標準化和安全技術(shù)培訓活動(dòng)，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修，加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機電管理基礎，確保了機電設備的安全運轉和各類(lèi)驗收的順利通過(guò)，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將機電運輸20xx年主要工作總結及20xx年主要工作打算匯報如下：

　　一、20xx年主要工作總結。

　　1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機電僥幸事故的發(fā)生，實(shí)現了安全生產(chǎn)；9月份通過(guò)質(zhì)量標準化驗收，被評為質(zhì)量標準化二級礦井。

　　2、加強了專(zhuān)業(yè)科室職能落實(shí)，提高為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導水平，加大了現場(chǎng)機電運輸檢查、考核力度。加大了日常各類(lèi)機電運輸專(zhuān)業(yè)考核力度，從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設備的損壞率。通過(guò)20xx年機電科全體管理人員的努力，影響生產(chǎn)的.機電事故逐步減少，建立了機電事故分析問(wèn)責制度，先后分析對xx下01綜采面刮板機、xx上01綜采面采煤機、xx上01綜采面刮板機、動(dòng)篩車(chē)間燒電機、動(dòng)篩車(chē)間皮帶撕裂等機電事故進(jìn)行分析，對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰，并提出合理化建議和預防措施，為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻。完善了礦井電纜、設備發(fā)放、井下回收管理制度，并建立完善了設備臺賬，對大型設備做到一臺一檔，及時(shí)變更臺賬，對井上下設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在全礦開(kāi)展了“加強設備管理，人人都是維檢員”的活動(dòng)，對加強設備管理起了積極的促進(jìn)作用。及時(shí)對每月的設備、材料采購計劃進(jìn)行編制、匯總工作，對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障，并按照公司規定對所采購設備進(jìn)行驗收、發(fā)放、付款工作。

　　3、加大了技術(shù)管理力度，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責任制，深入開(kāi)展了機電、運輸質(zhì)量標準化建設和機電設備專(zhuān)項整治活動(dòng)，狠抓了機電基礎工作，強化了機電設備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機電安全防爆檢查規定》、《綜采面設備維護管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機電管理規定，并落實(shí)實(shí)施，全年共實(shí)施機電防爆專(zhuān)項檢查40余次，共查出隱患問(wèn)題600余條，整改率100%。以較好的機電設備質(zhì)量面貌迎接了各類(lèi)檢查，針對檢查出的問(wèn)題積極安排專(zhuān)人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改，確保了礦井機電設備的安全運轉。

　　4、狠抓了季節性的工作，為全面做好20xx年雨季“三防”工作，確保雨季期間的安全生產(chǎn)，結合我公司的實(shí)際情況，本著(zhù)早計劃，早安排，早落實(shí)的原則，二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設施的接地電阻進(jìn)行了搖測，并做好記錄存檔備查，配合鄉寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作；三季度根據檢修計劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作；完成了井下主副水倉清挖工作；配合有資質(zhì)檢測機構對井上下機房硐室xx0臺套高低壓設備完成了電氣預防性試驗工作、完成了所有保安用品預防性試驗工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作；根據《煤礦安全規程》要求，結合公司實(shí)際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運轉。機電科認真抓好了雨季“三防”工作落實(shí)，確保了各項工程按計劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

　　5、針對采掘機電設備管理標準低、不到位的現象，影響生產(chǎn)的各類(lèi)機械、電氣事故居高不下的狀況，今年在全公司范圍內持之以恒地開(kāi)展采掘機電專(zhuān)項整治活動(dòng)，每個(gè)月機電科均及時(shí)組織召開(kāi)了機電例會(huì )，進(jìn)一步強調機電專(zhuān)項整治工作，對上月及本月現場(chǎng)機電專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了總結點(diǎn)評，要求結合生產(chǎn)接續將采掘機電設備整治落實(shí)好，并對機電專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責，嚴格落實(shí)專(zhuān)業(yè)人員分片承包責任制，并及時(shí)集中組織人員對井下采掘設備進(jìn)行全面解剖式檢查驗收，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過(guò)20xx年機電設備整治活動(dòng)，采掘現場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，提升了機電標準化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎。

　　6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強基層基礎基本功建設，認真開(kāi)展了機電運輸系統全員技能練兵活動(dòng)，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見(jiàn)。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽，活動(dòng)共分接線(xiàn)工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項目，采取全員參與，共有44余人次參加，通過(guò)技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個(gè)機電運輸系統形成了“要我學(xué)”轉變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機電運輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項目取得了第二名的好成績(jì)。

　　7、認真準備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作，1——11月份共停產(chǎn)檢修20天，安排主要檢修項目25項，尤其針對春節、國慶節日期間重點(diǎn)檢修項目多、時(shí)間長(cháng)，機電管理人員盯靠現場(chǎng)，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對所屬機電設備進(jìn)行了有針對性的檢修，安全順利地完成了各項檢修項目。

　　8、20xx年機電科嚴格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟合理、電能質(zhì)量高”的原則，結合礦井生產(chǎn)接續規劃對井下供電系統進(jìn)行了優(yōu)化調整。撤除了原采區臨時(shí)變電所，形成了以中央變電所變電所和采區變電所為中心的區域生產(chǎn)供電系統。敷設高壓電纜2200米，分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點(diǎn)、2上02運輸順槽配電點(diǎn)、絞車(chē)房配電點(diǎn)、2上01運輸順槽配電點(diǎn)作為采掘工作面臨時(shí)配電點(diǎn)。在采區變電所增加高防開(kāi)關(guān)，排除了風(fēng)機供電方面存在的隱患，確保了礦井安全供電。

　　9、根據上級質(zhì)量標準要求，進(jìn)一步提升、完善了礦井軌道運輸管理水平；軌道大巷里外車(chē)場(chǎng)完善了氣動(dòng)道岔、信號裝置、道岔位置指示、列車(chē)紅尾燈，提升了機車(chē)運行水平；淘汰了軌道簡(jiǎn)易道岔，推廣應用了安全雙尖道岔；規范了斜巷運輸安全設施，軌道上山及各斜巷安裝氣動(dòng)、柔性擋車(chē)欄10余套，提升礦井軌道小運輸水平。

　　10、在抓好日常運輸管理工作的前提下，重點(diǎn)做好了xx下01綜采工作面設備安裝運輸工作和xx下03綜采工作面運輸系統準備。

　　11、積極開(kāi)展修廢利舊活動(dòng)，原裕豐礦及地面設備進(jìn)行回收，并對井上下回收設備進(jìn)行維修，組建開(kāi)關(guān)維修組，共修復防爆開(kāi)關(guān)100余臺，節省了大量的資金；

　　二、20xx年存在的主要問(wèn)題。

　　1、在設備管理和專(zhuān)業(yè)區隊管理上還存在管理不到位，造成影響生產(chǎn)的機電事故依然存在，將在今后工作中進(jìn)一步加強管理。

　　2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理上存有差距，科室工程技術(shù)人員對各類(lèi)標準學(xué)習理解不深不細從而造成上級檢查時(shí)技術(shù)資料管理上存在問(wèn)題，在今后工作中進(jìn)一步加強上級各類(lèi)標準學(xué)習、自查自糾從而抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理。

　　3、在機電系統隊伍建設上還存有差距，專(zhuān)業(yè)區隊自主、班組自控、員工自律能力有待加強。隨著(zhù)新設備、新工藝應用及公司快速發(fā)展實(shí)際，員工技能水平、工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，業(yè)務(wù)培訓、知識更新、隊伍梯隊建設還需進(jìn)一步加強。特別是機電科人員大多是年輕同志，剛剛走到工作崗位，存在個(gè)人工作經(jīng)驗不足、專(zhuān)業(yè)知識缺乏的問(wèn)題，有待進(jìn)一步的提高。

　　4、各生產(chǎn)單位之間機電運輸現場(chǎng)管理質(zhì)量差距較大，個(gè)別單位現場(chǎng)管理、職工正規操作以及工程質(zhì)量存在時(shí)好時(shí)壞現象，將在今后工作中進(jìn)一步加強檢查、監督、考核。

　　三、20xx年工作思路、目標。

　　展望20xx年，機遇與困難同在，我們有信心、有決心在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心地位，干事創(chuàng )業(yè)、忠誠敬業(yè)，使公司礦井機電運輸工作再上新臺階。實(shí)現以下目標：

　　1、消滅機電運輸責任死亡事故和重傷以上人身事故，杜絕重大機電運輸責任事故的發(fā)生。

　　2、機電運輸安全質(zhì)量標準化，鞏固20xx年的達標水平再上新臺階。

　　3、機電設備“三率”繼續保持較高水平。

　　四、20xx年主要工作安排。

　　1、強化安全教育，加大現場(chǎng)檢查力度，實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。認真組織學(xué)習《煤礦安全規程》、《煤礦職工安全手冊》及公司的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，堅持了一日一題、周一安全宣誓等一些好的安全教育方法，組織機電管理人員深入區隊參加區隊班前會(huì )，促進(jìn)機電職工正規操作的自覺(jué)性；并加大專(zhuān)業(yè)組中、夜班后半個(gè)班的查崗力度，現場(chǎng)檢查中重點(diǎn)抓好職工正規操作的檢查，督促職工現場(chǎng)搞好正規操作，按章作業(yè)；認真排查現場(chǎng)隱患，區隊每天對現場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查一次，專(zhuān)業(yè)每旬組織進(jìn)行一次隱患排查，并按照四落實(shí)的原則重點(diǎn)抓好隱患的整改落實(shí)，將存在的隱患及時(shí)消除，確保實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　2、開(kāi)展好機電運輸技術(shù)培訓工作，抓好機電運輸工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習，機電系統職工技能培訓、工種業(yè)務(wù)學(xué)習，組織一次機電系統全員技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步提升機電運輸系統員工技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合技能。

　　3、繼續深入持久地開(kāi)展機電安全質(zhì)量標準化工作和機電專(zhuān)項整治工作。

　　4、根據大型設備技術(shù)測定周期，抓好礦井大型固定設備檢查檢修工作。認真編制大型固定設備技術(shù)測定計劃，積極配合協(xié)調測試單位抓好計劃的落實(shí)，對技術(shù)測定結果認真分析，測定中出現的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改，以確保大型固定設備在經(jīng)濟高效狀況下運行。

　　5、積極推廣應用機電新技術(shù)、新工藝、新設備，抓好主水泵變頻改造、壓風(fēng)機變頻集控改造等工作。

　　6、抓好礦井停產(chǎn)檢修工作，確保設備安全運行。

　　7、狠抓季節性的工作，重點(diǎn)抓好20xx年雨季三防及冬季四防工作，確保礦井的安全生產(chǎn)。

　　8、嚴格按照上級“計劃用電、量化管理、嚴格考核”的政策要求和標準，狠抓供用電管理工作，重點(diǎn)結合采場(chǎng)接續進(jìn)一步優(yōu)化礦井供電系統，確保礦井安全供電；同時(shí)持之以恒地開(kāi)展節電挖潛工作，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

　　9、認真開(kāi)展好機電運輸專(zhuān)業(yè)群眾性技術(shù)創(chuàng )新創(chuàng )效和節支降耗工作，修舊利廢，加大自制加工力度，進(jìn)一步降低成本。

　　10、根據生產(chǎn)接續，抓好采區工作面機電運輸設計和機電運輸設備供應、檢修、安撤運輸任務(wù)。

　　機電工程工作總結 14

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我們機電隊全體員工，在礦業(yè)公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極配合各生產(chǎn)單位。嚴格執行公司的各項規章制度，在工作上，嚴要求、科學(xué)管理、抓紀律、抓思想，抓質(zhì)量，攻堅克難，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項任務(wù)。機電隊在供電系統、安裝、搬遷、維修維護、加工棚架及物件方面全年實(shí)現人身安全事故為零的管理目標。機電設備維修保養上一新臺階，實(shí)現了機電設備全年正常運轉，給生產(chǎn)單位帶來(lái)好的效益。

　　機電隊在20xx年初的時(shí)候有78人，至今已現有人數57人，主要擔負著(zhù)北礦四大運轉。機電隊的主要工作是針對四大運轉、10KV/0.4KV變電所、井下臨時(shí)變電所，礦燈充電室和機修車(chē)間來(lái)開(kāi)展，在人員少的情況下依然確保了全年的安全生產(chǎn)，下面就機電隊全年工作做以下總結：

　　一、科學(xué)管理、嚴格要求

　　機電隊是一個(gè)集體，在全員工作當中嚴格要求，嚴抓勞動(dòng)紀律，在這一年當中每天堅持開(kāi)好班前會(huì )，班前會(huì )實(shí)行三十分鐘制，在三十分鐘時(shí)間內包括點(diǎn)名，闡述昨日工作中存在的問(wèn)題、安排當天工作及安全注意事項，在安排工作過(guò)程中嚴格強調安全，不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律、隊領(lǐng)導不違章指揮，作業(yè)現場(chǎng)親自跟班，杜絕安全事故發(fā)生。在勞動(dòng)紀律方面嚴格要求每一位員工按時(shí)上下班，堅守好自己的崗位，上班期間杜絕游手好閑，不務(wù)正業(yè)。使每一位員工遵守隊內的勞動(dòng)紀律考核細則，嚴禁把自己的情緒及生活中不愉快的事情帶到工作當中，對一些違反勞動(dòng)紀律的同志批評教育及相應的處罰，實(shí)現抓思想、抓教育、抓管理。

　　二、四大運轉確保生產(chǎn)情況

　　每一個(gè)生產(chǎn)區隊的月生產(chǎn)任務(wù)與四大運轉有直接聯(lián)系，只有保證四大運轉正常，才能保證生產(chǎn)任務(wù)。在本年工作當中機電隊主要對四大運轉進(jìn)行正常的維護、維修、搬遷、安裝、倒機等正常工作。

　　1、主通風(fēng)機

　　主通風(fēng)機是整個(gè)礦的生命線(xiàn)，在這一年里實(shí)現了每月正常倒機一次，在倒機過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何故障，能夠順利的完成倒機工作，確保了井下正常通風(fēng)。

　　2、壓風(fēng)機

　　根據礦20xx年地面建設計劃，井口要建設、地面要硬化，我隊對主井及副井的3臺空壓機進(jìn)行了搬遷，管路重新鋪設，把三臺空壓機集中在了一起，搭建了臨時(shí)遮雨棚，便于好管理。在搬遷時(shí)把影響生產(chǎn)時(shí)間縮至最短，盡量不耽誤生產(chǎn)時(shí)間，確保壓風(fēng)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

　　3、水泵

　　隨著(zhù)井筒及巷道的延伸，涌水量不斷的增加，之前1150車(chē)場(chǎng)水泵不滿(mǎn)足需求，今年中旬，在1100車(chē)場(chǎng)安裝一臺110KW水泵，正常情況下兩臺水泵之前之后運行，地面機修車(chē)間留有一臺備用水泵，每當有一臺水泵有故障井下不能完成檢修時(shí)立即更換備用泵，滿(mǎn)足礦正常排水量，

　　4、主提升機

　　主提升機擔負著(zhù)礦井設備的下放及回收和煤、渣的提升，在新提升機沒(méi)有投入運行之前副井提升機運人運物，幾乎每天都是超負荷工作，為保障其安全運行、勤檢查、勤維護、嚴格管理、精心操作。今年下半年新的絞車(chē)及架空乘人器投入運行，大大改善提升機的工作條件，確保了提升質(zhì)量，保證了安全。

　　三、設備維護、維修

　　設備的正常運轉離不開(kāi)維護維修，只有更好的維護維修才能保證設備安全、正常運轉。電隊在本年度工作當中在點(diǎn)多面廣，維修工少而又少的情況下對四大運轉及井下?lián)p壞的設備進(jìn)行了維護維修，主要維修的設備有四大運轉設備、開(kāi)關(guān)、箕斗、輪對、鋼絲繩、翻矸架及供電線(xiàn)路維護，在每天的`巡查過(guò)程中發(fā)現安全隱患問(wèn)題及時(shí)排除，把安全隱患杜絕在外。這一年里利用每周安全大檢查把所存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對井下一些設備的失爆問(wèn)題進(jìn)行了查處，要求生產(chǎn)單位及施工方及時(shí)整改，杜絕一些失爆、漏電而造成停電影響生產(chǎn)

　　四、修舊利廢、節約材料

　　煤礦倡導修舊利廢、節約材料，把成本降到最低，20xx年4月份礦燈充電室投入運行，各生產(chǎn)單位礦燈出現失爆等問(wèn)題，利用壽命已達到報廢的礦燈的零部件維修再使用的礦燈，在生產(chǎn)中加工棚架及貨架所剩余的材料制作開(kāi)關(guān)架子及一些使用的東西，檢修設備時(shí)把能利用的零件實(shí)行再利用，把平時(shí)日常消耗材料降至最低，材料領(lǐng)取領(lǐng)導嚴格把關(guān)，實(shí)現修舊利廢、節約材料。

　　五、文明生產(chǎn)

　　良好的文明生產(chǎn)才能保證設備的使用壽命，機電隊負責的設備多，主要集中在各個(gè)機房。每天利用交接班時(shí)間把各機房文明生產(chǎn)搞好，每月甚至是每周進(jìn)行一次大掃除，把各機房、機電隊衛生區域等文明生產(chǎn)做到最佳，給設備和我們營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

　　六、任務(wù)完成情況

　　本年度機電隊服務(wù)于各生產(chǎn)區隊完成焊接DN50鋼管法蘭盤(pán)318根、DN80鋼管法蘭盤(pán)350根，DN100鋼管法蘭盤(pán)焊接27根、加工各種規格棚架1209架、加工棚架拉桿1820個(gè)、檢修40T減速器12臺，輪對4副、安裝水泵2臺、更換水泵6臺、維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)40臺、機尾滾筒6個(gè)、加工減速器與電機防塵蓋24個(gè)、監測監控架子18個(gè)、電源架子25個(gè)、加工北井檢查站警衛門(mén)1副、漏煤斗2個(gè)、選煤篩1個(gè)、托繩輪架子2個(gè)，地輪架子10個(gè)、北主副井絞車(chē)鋼絲繩各掉頭一次，更換北主井鋼絲繩一次，維修電工除完成本隊的維修工作外還協(xié)助其他部門(mén)、區隊對井下的電器設備的失爆進(jìn)行檢查和處理，檢查出失爆電器設備30臺、處理防爆面16個(gè)，五小電器35個(gè)，機電隊服務(wù)于各區隊日常維修，維護等一系列，保證了北礦正常生產(chǎn)，運行。

　　七、存在的主要問(wèn)題

　　1、機電隊工作點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，材料配件不能及時(shí)到位，工作比較困難。

　　2、井下用電負荷增加，供電系統不完善，造成部分工作面停電次數多。井下車(chē)場(chǎng)水倉容量小，污水渾濁、淤泥多、水倉清理不及時(shí)。

　　3、建井時(shí)期，電纜鋪設沒(méi)有做標記，導致施工單位在施工期間造成電纜接地至井上下停電。

　　4、機電隊各崗位工（焊工）缺人。報告已交人力資源部。

　　八、今后的工作重點(diǎn)及努力方向

　　1、狠抓職工的業(yè)務(wù)技能培訓工作，根據實(shí)際情況，利用每天的班前會(huì )時(shí)間分批分工種進(jìn)行培訓學(xué)習、每日一題，月末考核并把考核結果納入個(gè)人年終總結。

　　2、加強班組建設，提高班組長(cháng)的工作地位，充分發(fā)揮班組長(cháng)的核心帶頭作用，要求各班組每周一次對在崗職工進(jìn)行安全、技術(shù)、實(shí)際操作的培訓學(xué)習，逐步提高職工隊伍的整體素質(zhì)，熟悉本工種的崗位責任制，提高安全操作技能，保證礦井的安全生產(chǎn)。

　　3、大力加強機電隊的基礎管理工作，健全和完善各規章制度，改進(jìn)工作方法，除完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，根據機電隊實(shí)際情況和生產(chǎn)需求制定機電隊每月工作計劃和機電設備的檢修計劃，并對任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，變被動(dòng)為主動(dòng)，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

　　4、狠抓執行力不放松，緊緊圍繞礦的工作重心，要不折不扣的貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，保持穩定，保障服務(wù)，認真執行，全方位做好職工思想工作，確保職工的思想穩定，團結一致。

　　5、對重要班組、崗位工作人員的管理要做到思想教育與行政管理同步，加大崗位的查崗密度，不定時(shí)、不定期的進(jìn)行查崗，加大處罰力度，形成安全人人抓、人人管、人人尊的良好格局。

　　6、加強修舊利廢，節能降耗工作，嚴格控制材料費用的指示，建賬上卡，層層把關(guān)，加大回收利用。

　　7、加強文明生產(chǎn)及現場(chǎng)管理，對機電隊轄區，尤其是機修車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)定制管理制度，劃分區域，嚴格物品擺放，形成良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)范圍，有利于安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　機電工程工作總結 15

　　新年伊始，樂(lè )天機電部也整整平穩高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規定，機電部緊密配合公司和項目要求，圓滿(mǎn)的完成了一件件公司和項目下達的任務(wù)。

　　在大、中小型機械設備配合方面，機電部嚴格按公司以及項目要求執行對設備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個(gè)區段設備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著(zhù)無(wú)法替代的作用。

　　在人員配合方面，機電部緊扣項目大局，在各工種（電工、水暖工等）人員嚴重不足的情況下，機電還是想進(jìn)一切辦法抽調各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現場(chǎng)水電等方面保持正常運轉。

　　針對此次年終總結，機電部分別在大型設備（塔式起重機、施工電梯）、中小型設備、臨水臨電、人員培訓和配合等方面做出總結。

　�。�1）大、中小型機械設備

　　機械設備毋庸置疑，在施工現場(chǎng)起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的設備呈現在施工現場(chǎng)，機電部做出以下工作：

　　每日形成大型設備（施工電梯、塔吊）日檢查記錄表，抽調專(zhuān)人進(jìn)行大型設備日檢查，對于發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)整改，對于不能及時(shí)解決的問(wèn)題，協(xié)調各部門(mén)將好的機械設備暫時(shí)投入運行，對于出問(wèn)題的設備及時(shí)組織檢修，驗收合格后投入繼續投入使用，已達到開(kāi)源節流的效果。

　　除對大型設備進(jìn)行日檢查外，項目機電部還分別對大型設備進(jìn)行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開(kāi)關(guān)、銷(xiāo)鎖、吊鎖具等，還對大型設備各連接開(kāi)關(guān)、整體連接結構等方面做出細致的排查，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題馬上整改，確保大型設備平穩安全運行，并形成照片表格上報分公司器材部。

　　除以上工作外，機電部還分別對大型設備和中小型設備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時(shí)對各施工設備進(jìn)行抽檢，使其設備運行始終處于可控狀態(tài)。

　�。�2）臨水臨電方面

　　臨水臨電方面，機電部提前根據臨時(shí)用水、用電方案實(shí)施、布局，

　　使其在施工現場(chǎng)正常運行之前，水電均滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設備防護棚等方面多次受到領(lǐng)導表?yè)P，并成為典型在別的項目進(jìn)行宣傳。

　�。�3）人員培訓配合方面

　　一個(gè)工程，一個(gè)建筑項目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機電部人員管轄范圍之內，機電部連同安全部門(mén)對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進(jìn)行再教育，目標明確，使其特殊工種作業(yè)人員達到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項目需要人員配合時(shí)，機電部積極協(xié)調組織專(zhuān)人進(jìn)行配合，使其人員均在可控范圍之內。

　　本次年終總結，機電雖有一定的成績(jì)，但不足之處仍舊存在，主要表現在以下方面：

　　各塔吊出現工作量大時(shí)，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機連續維修3次、總共維修時(shí)間2天之多、耽誤工程進(jìn)度。

　　資料流程及時(shí)性上還存在一點(diǎn)問(wèn)題。

　　由于樂(lè )天工程較為龐大，現場(chǎng)事務(wù)比較繁忙，對機電部?jì)炔咳藛T培訓較少。

　　針對以上不足之處，機電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個(gè)方面：

　　1、加強人員管理

　　明年項目機電部將繼續加強自身隊伍建設，提高員工在現場(chǎng)管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應變能力。切實(shí)達到公司對項目機電管理人員的要求

　　2、加強大型設備人員培訓

　　明年項目機電部將加大對自己內部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓力度，使其在資料、流程標準化方面都有明顯的提高，個(gè)別細節上要處于領(lǐng)先的地位。

　　3、加強機電部總包管理、嚴抓現場(chǎng)臨時(shí)用電習慣性違章

　　沈陽(yáng)樂(lè )天世界一期工程

　　明年機電部將加大對施工臨時(shí)用電，塔吊規范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題馬上限期整改，并積極進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。

　　4、加強現場(chǎng)文明施工工作的推進(jìn)

　　繼續將安全文明工作向前推進(jìn)，把握文明高度，推進(jìn)文明隊伍素質(zhì)建設。

　　5、培養員工成本意識。

　　培養員工成本意識，連同項目商務(wù)部門(mén)向員工進(jìn)行培訓，切實(shí)讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。

　　機電工程工作總結 16

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，十幾年的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。

　　一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化

　　安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的`良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。

　　1.機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展

　　機電工作思路著(zhù)手機電運輸相關(guān)事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

　　2.強化機電設備的管理和檢修維護保養

　　充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。

　�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)，通風(fēng)機等各大機房中各類(lèi)設備。

　�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。

　�、奂訌�、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。

　�、軜藴驶�驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。

　　3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)。

　　4.強化每月機電檢查，加強平時(shí)排查。著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

　　二、機電培訓工作仍不到位

　　盡管各單位的機電培訓工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不易結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學(xué)習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實(shí)。

　　機電工程工作總結 17

　　20xx年我隊認真貫徹執行公司以及上級領(lǐng)導指示精神，在礦領(lǐng)導的支持和各區隊的相互配合下，為確保安全無(wú)事故，我機電隊緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實(shí)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識�，F將本年度的工作情況作如下總結：

　　一、全面施行獎懲并發(fā)管理，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展

　　自年初以來(lái)，全隊上下嚴格實(shí)施精細化管理標準要求，結合本隊實(shí)際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗，新方法，在機電隊安全管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細致入微、抓消耗，斤斤計較、抓紀律，嚴懲不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng )建，持之以恒”并制定嚴格的獎罰制度、強化管理明確分工和班組長(cháng)帶頭示范作用，以及職工培訓，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了幾點(diǎn)管理工作不斷深入完善。

　　俗話(huà)說(shuō)無(wú)規矩不成方圓，企業(yè)的管理也是如此，若沒(méi)有嚴格的規章制度，這偌大的企業(yè)是無(wú)法管理的�，F代企業(yè)管理講究的是科學(xué)化管理，作為區隊同樣如此。只有嚴格的規章制度、只有嚴格的獎罰制度，才能提高職工工作的積極性，才能更好的挖掘員工的潛力，增強職工的集體榮譽(yù)感。

　　二、隊伍管理

　　一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認識，我們主動(dòng)發(fā)現人才，培養人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對全隊大中專(zhuān)學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，針對他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據具體情況給與定崗、對于技術(shù)好，能力強的職工委以重任，由于機電管理范圍廣，涉及新技術(shù)、新思路繁多，我機電隊更具不同專(zhuān)業(yè)鼓勵年輕人研究、學(xué)習、調試、練習，用最短的時(shí)間搞懂該套設備。比如說(shuō)今年上半年機加工車(chē)間正式投運需要維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)設備以及車(chē)床加工，還有主通風(fēng)機房高壓變頻器的安裝等等。我隊均派技術(shù)人員跟隨廠(chǎng)家人員學(xué)習及定期安排學(xué)習，使他們熟練掌握設備的性能原理。同時(shí)隊部不定期的對全對工人進(jìn)行技術(shù)交流，為廣大職工提供機會(huì )，搭建學(xué)習平臺。以便相互交流學(xué)習，充分體現了人盡其才，物盡其用的'目的。大大提高了機電隊整體隊伍素質(zhì)。

　　我隊規定每周按時(shí)召開(kāi)班組長(cháng)周會(huì )從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等多項制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎勵，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競爭意識調動(dòng)了廣大職工積極性。

　　三、質(zhì)量標準化工作嚴格落實(shí)

　　機電隊設備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項工作由點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑；機房硐室的文明衛生，是質(zhì)量標準化工作的起點(diǎn)。我機電隊嚴格按礦井質(zhì)量標準化要求制定達標制度和方法。

　　1、嚴格推行設備包機制，隊部把分管區域機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎上，同時(shí)對日檢、月檢、年檢等巡回檢查進(jìn)行細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，做到零安全事故，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。

　　2、在質(zhì)量達標中，我隊分管區域很多地方條件較差，但是標準不能降低，以高標準嚴要求，實(shí)行精細化管理，大到一臺設備、小到電纜懸掛。甚至對每一個(gè)定位孔都要求專(zhuān)人負責，以求做到精細化標準，不準絲毫馬虎，要求職工精心操作，認真維護設備。在公司每次質(zhì)量標準化檢查中機電專(zhuān)業(yè)總能保持在90分左右。機電管理在抓好職工安全培訓學(xué)習同時(shí)，我們機電隊借“安全月”活動(dòng)東風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴抓、嚴管，區隊給各隊內兼職安全員下達了每月10-20起的“三違”指標任務(wù)。嚴抓落實(shí)，并規定連續違章發(fā)現第三次者，停班學(xué)習，寫(xiě)安全保證書(shū)并與績(jì)效獎金掛鉤，月末評選優(yōu)秀者給予獎勵，通過(guò)采取多種措施嚴加防范，杜絕了重大違章現象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現了全年度安全作業(yè)。

　　3、為了規范職工了解質(zhì)量標準化的意義，根據礦上要求，對各個(gè)崗位的工種都下發(fā)了崗位作業(yè)“手指口述”“危險源辨識”，要求每一名職工隨身攜帶并牢記其要領(lǐng)。經(jīng)過(guò)崗標作業(yè)規程訓后，所以職工都能夠規范作業(yè)，嚴格按照質(zhì)量標準化執行。

　　四、安全培訓，重在落實(shí)

　　職工的規范工作離不開(kāi)有利的培訓，機電隊除完成集團公司及礦上規定的培訓計劃外，還積極開(kāi)展對內操作技能的培訓�！盁o(wú)事故，零死亡”活動(dòng)，“安康杯”競賽，“雙十”活動(dòng)，“五個(gè)一”活動(dòng)等等一系列的培訓計劃都如期的開(kāi)展，并取得了一定的成效。職工們的安全意識提高了，綜合素質(zhì)也跟著(zhù)有所提升。

　　除此之外，機電隊還利用每天班前會(huì )時(shí)間對職工進(jìn)行培訓，培訓的內容包括各工種操作技能的培訓，煤礦事故案例的學(xué)習，集團公司下發(fā)的學(xué)習文件，形勢教育等等。通過(guò)這些培訓工作，機電隊整體素質(zhì)有很高的提升。

　　五、展望未來(lái)，任重道遠

　　我們機電隊在20xx年度工作中，雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在著(zhù)不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，職工的技能水平和工作經(jīng)驗都有些欠缺。但我們機電隊一定會(huì )在公司和礦領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，勤于思考、勇于創(chuàng )新、振奮精神，倍加努力，使各項工作都在上一個(gè)新的臺階。在新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到安全質(zhì)量標準化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓力度進(jìn)一步提高職工的安全意識。實(shí)現以安全保生產(chǎn)，以安全保效益。為構建和諧礦區和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻。

　　機電工程工作總結 18

　　一、工作思路

　　20xx年我隊將從機電標準化、成本管控、機電工培養及如何降低事故率等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展機電工作。推進(jìn)精細化管理，完善工作流程，推行目標管理，強化執行力。打造一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之即勝”的團結精干高效的職工隊伍 。

　　二、工作措施

　　圍繞上述目標，重點(diǎn)抓好以下工作：

　�。ㄒ唬�強化執行力，增強管控能力。

　　要切實(shí)履行職責，對安全生產(chǎn)工作有計劃，有落實(shí)，有檢查，有督促，有考核，有責任追究，確保了工作部署安排到位，工作任務(wù)落實(shí)到位，工作責任執行到位；加強現場(chǎng)管理，超前思考、靠前指揮，在隱患處置、生產(chǎn)組織、環(huán)節疏通、質(zhì)量管理、重點(diǎn)工程上嚴格把關(guān)，提高職工的整體意識、團隊意識、服從意識和整體執行力。

　�。ǘ�）強化基礎管理，狠抓質(zhì)量標準化工作。

　　以加強基礎工作為重心，進(jìn)一步整章建制。根據《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》要求，全面夯實(shí)現場(chǎng)質(zhì)量標準化建設基礎，加大安全質(zhì)量標準化建設力度，形成人人重視標準化，人人按標準化作業(yè)的氛圍，積極打造亮點(diǎn)工程、精品工程；要以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標為目標，抓精細化管理，加大對操作人員工程質(zhì)量標準和作業(yè)規程的現場(chǎng)培訓和操作行為的現場(chǎng)指導監管，達到人人懂標準、人人干標準，消滅不規范作業(yè)行為，做到從設計到施工，全過(guò)程、高標準、嚴要求、細驗收，杜絕劣質(zhì)工程。

　�。ㄈ�）狠抓教育培訓。

　　1、借鑒先進(jìn)的“六個(gè)一培訓機制（每日一題、每周一案、每旬一賽、每月一考、每季一評、每人一檔）”，把此類(lèi)培訓機制應用到我隊日常培訓當中，在實(shí)踐中探索、總結，讓我們長(cháng)期堅持，完善培訓制度，強化崗位技能教育，嚴格要求各個(gè)崗位職工崗上的“手指口述”模擬培訓的方式；

　　2、抓強制性教育培訓，從班組長(cháng)抓起，真正發(fā)揮出班組長(cháng)的兵頭將尾的作用，把培訓始終作為職工的最大福利，干部的最大責任、企業(yè)的最大效益，加大培訓力度，激發(fā)每一個(gè)員工的學(xué)習熱情，掀起學(xué)、趕、超學(xué)習氣氛，達到不學(xué)可能被淘汰的.緊迫感；

　　3、加大新工人培訓力度，鼓勵深入生產(chǎn)一線(xiàn)學(xué)習應知應會(huì )、崗位操作規程，使理論與實(shí)踐相結合。

　�。ㄋ模├^續抓好機電管理工作，減少機電等各類(lèi)事故發(fā)生的頻率

　　對機電設備的管理是重點(diǎn)，抓好機電檢修的質(zhì)量是生產(chǎn)工作的主要任務(wù)，隊內要針對性地制定設備檢修，強化設備的檢修和包機責任，確保機電設備完好率，杜絕失爆。設備檢修做到有安排有落實(shí)有驗收。真正落實(shí)好包機制，做到每臺設備有人管有人查。同時(shí)繼續加大液壓系統的管理和檢修工作力量，使液壓系統管理上一個(gè)水平，提高工作面支護質(zhì)量。

　�。ㄎ澹├^續強化節支降耗意識，牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想。

　　要在保證產(chǎn)量任務(wù)完成的同時(shí)，抓好材料等投入管理，落實(shí)好月份材料、設備投入預算控制，對有可能超預算的材料，不做不必要的投入，在保證安全投入、不降低施工質(zhì)量的前提下縮減支出，為礦任務(wù)分解指標做貢獻。隊內嚴格按物資回收管理辦法，重點(diǎn)加強各種材料、設備的跟蹤管理，嚴格考核班組，對丟失、浪費問(wèn)題，予以嚴肅考核。要組織好各種回收、修復活動(dòng)，運用獎勵機制，調動(dòng)本單位員工的積極性。

　　總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項任務(wù)。

　　機電工程工作總結 19

　　光陰如梭，在繁忙的工作中不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年的工作轉瞬將成為歷史。在這一年里是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年，回顧這一年的工作歷程，我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏精神，過(guò)去的一年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項指標任務(wù)。機電系統全年實(shí)現人身及機電設備事故為零的管理目標。機電設備管理、裝備水平及機電技術(shù)又上了一個(gè)新臺階,現將工作總結如下：

　　一、各項設備管理考核指標完成情況

　　設備管理綜合考核達到90%標準，即設備完好率95.9%、待修率為3.8%、事故率為0、防爆合格率100%，組織機電設備安全隱患排查，全年查出隱患全部得到處理和解決。

　　二、主要工作回顧

　�。ㄒ唬┕╇娫O備改造、安裝。

　　1、更換地面絞車(chē)房配電柜

　　由于地面絞車(chē)房配電柜屬淘汰產(chǎn)品，設備老化、性能落后，保護不全，存在很大安全隱患。為保證礦井安全生產(chǎn)，我們打簽報，造計劃，于6月份購進(jìn)了一套新型智能JD-BP37/38X系列高壓提升變頻調速系統。設備到礦后，我們機電科認真總結了搬遷設備沒(méi)有影響安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，詳細制定設備施工方案及施工安全技術(shù)措施，并且全科人員在不影響正常工作的前提下，全部參加配合廠(chǎng)家進(jìn)行施工。為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)五六天日夜的安裝調試。經(jīng)試運行，設備性能、指標均達到設計標準，運行正常，真正實(shí)現了地面絞車(chē)房全智能的系統。

　　2、鍋爐房經(jīng)過(guò)一個(gè)多月對除塵器的改造，使原來(lái)淘汰不環(huán)保改造成現在符合環(huán)保標準的除塵器，對6噸鍋爐的檢修。

　　3、隨著(zhù)掘進(jìn)開(kāi)窩、搬家數十次，共拆卸、安裝皮帶11部，風(fēng)水管路的布置，以及電氣設備的安裝，為各隊組及時(shí)提供了供電的需要，保證正常生產(chǎn)。

　�。ǘ�）今年以來(lái)，完善了專(zhuān)項阻燃產(chǎn)品驗收制度

　　入井的礦用電纜，運輸皮帶認真審驗煤安證，阻燃性能不符合要求，拒絕入井。認真落實(shí)責任制，誰(shuí)驗收誰(shuí)負責，驗收結果詳細，記錄備案，驗收人員簽字，抗靜電性能正在測試中。

　�。ㄈ�）機電設備檢測校驗工作

　　1、20xx年度我科依照煤礦《安全規程》規定：今年5月份請山西省煤礦安全檢查局礦用安全技術(shù)檢測中心來(lái)我礦進(jìn)行大型固定設備年度檢測校驗：提升機、空壓機、水泵、通風(fēng)機、各類(lèi)儀表順利檢測并取得運行許可證、安全準運證和檢測檢驗報告，保證了大型設備性能指標安全可靠運行。

　　2、6月份又對我礦阻燃皮帶、電纜、請有資質(zhì)單位進(jìn)行阻燃性能測試，取得合格證書(shū)。

　　3、6月下旬對井上、下高壓配電變壓器配電柜，井下高壓防爆配電箱、變電所及入井高壓電纜、絕緣用具進(jìn)行了預防性試驗，保證了電氣設備安全運行，保護靈敏可靠。

　�。ㄋ模┤粘９ぷ�

　　1、完善皮帶機和提升斜巷保護裝置。我礦井下煤炭主要靠皮帶運輸，所以加大安全投入，每架皮帶機都安裝了皮帶機綜合保護裝置，并經(jīng)常檢查試驗皮帶機綜合保護裝置的可靠性。

　　2、斜巷運輸執行三固定、四保險，信號方面安裝了語(yǔ)音雙打信號和斜巷信號綜合控制裝置，提升鋼絲繩經(jīng)常檢查磨損情況，超過(guò)標準立即更換，信號燈裝置靈敏可靠。

　　3、井下機電設備的制度基本完善，防爆開(kāi)關(guān)的閉鎖完好，更能有效防止擅自開(kāi)蓋操作。

　　4、檔案管理。今年我們對檔案進(jìn)行重新整理，對設備進(jìn)行技術(shù)管理，每臺大型設備一臺一檔，內容包括：設備出廠(chǎng)資料、安裝調試記錄、驗收報告以及運行中存在的問(wèn)題，使設備健康狀況一目了然，并對設備臺帳建立了電子檔案，由于井下設備流動(dòng)性大，建立電子檔案后便于更新，使設備狀態(tài)數量趨于準確。

　　5、利用計算機繪制規程中規定的'井上、井下供電系統圖、井下設備布置圖、井下運輸系統圖、排水系統圖、壓風(fēng)系統圖、等圖紙，按標準按要求并及時(shí)繪制，克服種種困難，使圖紙更完善，服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)。

　　6、根據設備運行狀態(tài)及時(shí)制定設備月檢修計劃，安排設備檢修項目、材料、人員，保證了生產(chǎn)設備健康運行。

　　7、根據設備的負荷變化情況及時(shí)調整保護值，使各種電氣保護靈敏可靠。并按《煤礦安全規程》中規定，對井下和平地的電氣接地電阻，遠距離漏電試驗進(jìn)行合理測試，并保證井下工作人員的人身安全。

　　8、在井下安全生產(chǎn)中職工所需的礦燈和自救器，我科實(shí)行專(zhuān)人管理，對礦燈更新、更換和自救器氣密檢驗、過(guò)期更換都一一建檔管理，做到了有據可查，便于考核。

　　9、機電科每月專(zhuān)門(mén)組織幾次對井下各機電設備進(jìn)行細致排查，對查出問(wèn)題限期整改及落實(shí)到人，并下發(fā)“問(wèn)題隱患整改通知單”，特別對失爆問(wèn)題嚴格分析，落實(shí)責任，并用經(jīng)濟手段進(jìn)行處罰。在機電設備事故處理方面，堅持事故分析制度，并做到“四不放過(guò)原則”特別是在職工教育方面和制定事故預防措施方面狠抓落實(shí)，有效扼制類(lèi)似事故發(fā)生。

　�。ㄎ澹┸浖�資料方面：

　　1、進(jìn)一步完善了機電、運輸各類(lèi)規章制度；

　　2、建立健全了“機電、運輸”崗位責任制；

　　3、完善各種記錄、臺賬；

　　4、及時(shí)填繪更新各種圖紙；

　　5、編制了各項安全措施；

　　6、及時(shí)上報各類(lèi)報表、方案；

　　7、完善質(zhì)量標準資料；

　　總的來(lái)講，20xx年我們機電科在公司各級領(lǐng)導正確指揮和引導下，工作才有了一些微薄的成績(jì)，這些成績(jì)要歸功于各級領(lǐng)導正確指揮和引導，歸功于各隊組的密切配合和鼎力相助，由于我們過(guò)去的工作當中舊的模式與現代企業(yè)管理制度有一定距離，精細化管理還做的不夠好，今后的工作中，我們科要提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，吸收新技術(shù)、新觀(guān)點(diǎn)，走出去多學(xué)習其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗，克服一切困難，大膽嘗試、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，為公司今后的發(fā)展多做貢獻。

　　機電工程工作總結 20

　　今年來(lái)，本部的各項工作在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和各部門(mén)的密切配合下，全面完成了國內安裝的各項調試任務(wù)。國外安裝調試大幅度上升，安裝調試合格率達到100，隨著(zhù)公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預計明年在國內外的安裝任務(wù)還會(huì )有增長(cháng)。

　　回顧安裝公司一年所做工作，我們的安裝人員在語(yǔ)言交流、協(xié)調等遇到諸多困難的情況下，始終以飽滿(mǎn)的工作服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，得到了國內外客戶(hù)的肯定。但客戶(hù)對我們公司的產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工精度有點(diǎn)不滿(mǎn)意，故引發(fā)這方面的投訴比較多，同時(shí)增加了售后服務(wù)的難度及相關(guān)費用的上升。

　　在此，請公司有關(guān)部門(mén)在零配件的`選購，材質(zhì)與加工精度方面，加以提高改進(jìn)。這樣有利于我們安裝公司更好地完成設備的安裝調試任務(wù)，保證其今后的正常運行。讓我們的產(chǎn)品設備更能讓人接受，從而減少售后服務(wù)的郵寄、托運費用。在其它費用的開(kāi)支方面，原本可以節省的費用，由于各方面的原因比如：場(chǎng)地確認造成的等工，安裝后不能及時(shí)調試的往返，配合收尾款而進(jìn)行的回訪(fǎng)再培訓。缺乏跟蹤息的配發(fā)帶來(lái)的種種弊端等等，這都又待我們加以重視認真對待，確保我們的工作質(zhì)量。

　　一、在提高管理標準方面

　　1、加強本部門(mén)人員對xx質(zhì)量保證體系的進(jìn)一步認識，重溫程序文件和支持性文件的職責規范。

　　2、加強安裝質(zhì)量管理意識，做好安裝過(guò)程中的質(zhì)量跟蹤及反饋。

　　3、加強對全體安裝人員的整體安調技能的測試，做到有備上崗，提高各方面業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)好安裝公司窗口形象。

　　二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方面

　　1、對客戶(hù)提出的要求及反映的問(wèn)題，通過(guò)電話(huà)或直接派人幫助解決，并做好記錄，責任到人。

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)做好息反饋，并通過(guò)品質(zhì)速報，起到傳送紐帶，以最短的時(shí)間、最快的工效，的答復，盡力讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　3、對使用我們產(chǎn)品的用戶(hù)，無(wú)論是保修期內外的都有責任做好回訪(fǎng)調研工作，促使用戶(hù)滿(mǎn)意任度達100

　　三、確保工作無(wú)差錯

　　1、依據公司安裝、調實(shí)驗收報告驗收合格率達100%

　　2、增強行為思想意識，控制人為質(zhì)量變亂為零。

　　3、共同國貿、營(yíng)銷(xiāo)部在做好售后服務(wù)的同時(shí)，有義務(wù)把球館選送的維修保養學(xué)員舉行培訓，培訓合格率爭取到達90%，xx年度的質(zhì)量方針及行動(dòng)措施已經(jīng)制訂，有需求我們當真貫徹落實(shí)，按照xx質(zhì)量保證體系，嚴厲遵守程序文件、支持性文件的各項要求。以“服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值為中心”，全員參與，倡導“不當輔手、我做第一”的思想同心協(xié)力做好各自的本職工作，力爭xx年安裝調試合格率為100，客戶(hù)的投訴率趨向于零。

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