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護理半年工作總結(15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的護理半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護理半年工作總結1
半年來(lái)，護理部在醫院黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下，圍繞“醫院管理年”活動(dòng)的工作目標和重點(diǎn)要求及醫院創(chuàng )建“二甲”的中心工作，結合護理部的工作計劃和目標，積極開(kāi)展工作�，F將主要工作總結如下：
一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)
護理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作，較好地完成醫院布置的各項任務(wù)。動(dòng)員全院護理人員利用休息時(shí)間，參加腸道門(mén)診工作，確保了腸道門(mén)診順利進(jìn)行。參加衛生局中心血站獻血服務(wù)10人次，干部體檢數百余人次，外出公益服務(wù)15余人次，
二、圍繞創(chuàng )建“二甲”醫院的工作重心，積極開(kāi)展工作
為落實(shí)“二甲”評審的各項準備工作，護理部按照“二甲”護理管理評審標準，就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排，要求各部門(mén)在完成日常工作的前提下，確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。1、護理定期對各科室的準備情況進(jìn)行檢查和考核，并對存在的.問(wèn)題作相應的指導。
2、一月中旬護理部組織大內科、大外科的護士長(cháng)到邵逸夫醫院、杭州市第三人民醫院，學(xué)習上級醫院先進(jìn)的管理理念、管理方法，以彌補自己工作中的不足之處，為創(chuàng )建等級醫院做準備。
2、為更好地規范臨床護理工作，護理部重新制定了《晨會(huì )交接班細則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度，并以新制度為準則對臨床護士進(jìn)行考核。
3、半年來(lái)組織護士長(cháng)夜查房及節假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改，護理部進(jìn)行反饋性檢查，取得了較理想的成績(jì)。
5、護理部有專(zhuān)人負責管理各級護士的培訓工作，有計劃、有組織地落實(shí)護理人員理論和操作培訓。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習2次，疾病護理查房2次，完成全院護士七項常用護理操作（心肺復蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作等）的培訓和考核，培訓率達93、5%，考核合格率達100%。
四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到以病人為中心
積極參與病區服務(wù)中心建立。三月中旬病區一站式服務(wù)中心正式成立，護理部抽調了三名護理人員加入該部門(mén)�！爸行摹钡某闪⒁幏读诵虏∪巳朐禾幹�、特檢病人的護送工作、標本送檢工作，減輕了臨床護士的工作量，得到臨床科室的一致好評。
第二，實(shí)行了彈性排班，增加高峰期上班人數，解決了輸液高峰期排長(cháng)隊的現象。
第三，劃分小兒輸液與成人輸液區。
第四，美化輸液室的環(huán)境，為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的場(chǎng)所。
第五，改善服務(wù)態(tài)度，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)一系列的措施，使輸液室的面貌得到極大的改觀(guān)，病人滿(mǎn)意度上升達90%以上，在四月份醫院“滿(mǎn)意窗口，滿(mǎn)意職工”評比活動(dòng)中，輸液室被評為“滿(mǎn)意窗口”。
3、各病區克服人員緊缺，臨床工作繁忙等諸多困難繼續開(kāi)展出院病人的延伸服務(wù)。半年來(lái)病區與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話(huà)回訪(fǎng)3859人次，信訪(fǎng)437人次，家訪(fǎng)374人次，回訪(fǎng)率達97.3%。在延伸服務(wù)過(guò)程，得到病人及家屬對護理工作的表?yè)P多次，也收到許多合理的意見(jiàn)及建議。
4、上半年護理部完成護理滿(mǎn)意度調查2次，參與滿(mǎn)意度調查的病人數達232人次，平均滿(mǎn)意度一季度為92.7%，二季度為95.4%。對調查中病人認為不滿(mǎn)意內容，要求科室提出整改意見(jiàn)并作為下一輪考核的重點(diǎn)。
5、半年來(lái)，在全院護理人員的共同努力下，我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高，護理過(guò)失比去年同期下降10%，投訴較去年同期下降15%，護理滿(mǎn)意度比去年提升1%，收到病人的表?yè)P信3封，錦旗2面，口頭表?yè)P多次，其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛(ài)心而被xx日報公開(kāi)表?yè)P。
五、重視科教興護工作
護理部立足于現有的護理人員，抓好人才梯隊培養，鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續教育。繼教參考率、合格率達100%，選派人員外出學(xué)習8人次，計劃外出進(jìn)修7人次，完成一人。
六、紀念“5.12”國際護士節，開(kāi)展豐富多彩的慶�；顒�(dòng)
1、為了慶祝5.12國際護士節，弘揚“南丁格爾”精，豐富醫院護理人員的文化生活，圍繞今年護士節的主題，護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶�；顒�(dòng)。
2、于護士節前夕在全院范圍內開(kāi)展了“優(yōu)秀護士”的評選活動(dòng)，李秀娟、施曉芳十名護士被授予了xx年度“優(yōu)秀護士”稱(chēng)號，這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。
3、特別邀請了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護士帶來(lái)了一堂生動(dòng)的“職業(yè)女性形象設計”主題講座。
4、20xx年5月11日晚，在醫院多功能廳，舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛(ài)”為主題的護士節晚會(huì )。晚會(huì )還對在系列活動(dòng)中涌現的先進(jìn)團體和個(gè)人進(jìn)行了頒獎，共表彰了12個(gè)團體和28位個(gè)人。
5、繼續開(kāi)展護士志愿周活動(dòng)，共有6個(gè)科室，50多名護士利用休息日到社區、敬老院、兒童福利院為老百姓提供醫療服務(wù)和健康咨詢(xún)。
護理半年工作總結2
xxxx年上半年全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃xx%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對xx次，并有記錄；
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月x日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的'管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：x月底派x病區護士長(cháng)參加了xxx學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)xx句。
2、分別于x月份、xx月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在xx%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)xx次，思想匯報專(zhuān)題內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎（xxx）、二等獎（xxx）、三等獎（xxx）分別給予了獎勵。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、上半年共收治了住院病人xxxx個(gè)，留觀(guān)xxx個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)xxxx例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，x個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
半年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護理半年工作總結3
門(mén)診部20xx年上半年護理工作總結
時(shí)光飛逝，又迎來(lái)半年工作總結的時(shí)間，在上半年中，在醫院領(lǐng)導，護理部的正確指導下，順利完成了護理各項工作，現對護理工作從以下幾方面予以總結：
一、工作量完成情況
門(mén)診共配合完成手術(shù)：717例、換藥：2478例、輸液：5286、霧化：514、TDP:31、吸氧：168、肌注：1307、皮試：1321、手術(shù)臺次較去年減少69臺、門(mén)診換藥較去年增長(cháng)509人次、輸液較去年上漲564人次、霧化較去年 增長(cháng)319人次、吸氧較去年同期增長(cháng)105人次。
二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1.按照醫院及護理部的標準進(jìn)一步開(kāi)展落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)措施，護理人員嚴格執行門(mén)診患者核查制度，對所有患者進(jìn)行治療前各項查對，落實(shí)核查制度，每月不定期接受護理部二級質(zhì)控小組的督查，對門(mén)診患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到當事人，限期整改，落實(shí)。
2.組織護理人員參與護理部組織的優(yōu)質(zhì)護理成果展評：對科室開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護理內容、項目、成果進(jìn)行展示，通過(guò)全院護理單位的展示，發(fā)現工作中還可以深入開(kāi)展的.服務(wù)項目，提高了護理人員主動(dòng)服務(wù)意識，和認識差距的意識。
3.根據護理部要求開(kāi)展核心制度月的活動(dòng)，對可實(shí)際全院的護理質(zhì)控度進(jìn)行強化掌握，促進(jìn)對制度的落實(shí)掌握。
4、在二樓配備導醫，實(shí)行分診、導診工作，在醫院實(shí)施一卡通的前期，提前與宣傳科溝通做好門(mén)診患者宣傳工作，在實(shí)施
前，在醫院牽頭，黨政辦配合，門(mén)診部組織下開(kāi)展一卡通實(shí)施應急演練工作，對可能發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行梳理，現場(chǎng)排查解決，規范一卡通流程，制定出紙質(zhì)版流程，下發(fā)各診室，便于坐診醫師操作、實(shí)施。
三、加強護理質(zhì)量監控，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，保障護理質(zhì)量。
1.認真組織護理人員學(xué)習護理部指定的各項考核標準及科室的質(zhì)量考核標準，實(shí)行科室二級考核，對科室的各項工作，提前計劃，逐項分解，每周制定工作重點(diǎn)，將工作組條分解在每周，每天，護理人員按照計劃工作，每周不定期督查，質(zhì)控員隨時(shí)度，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)整改，對責任不明確或意見(jiàn)不統一的，護士生活會(huì )集體討論規定，或在晨會(huì )中共同討論現場(chǎng)解決制定。
2、每周晨會(huì )組織護理人員提問(wèn)，對未能掌握的，督促及時(shí)復習，直至熟練掌握。
3.落實(shí)崗位責任制：針對門(mén)診部的具體新開(kāi)展工作情況，重新修定了門(mén)診部護理人員崗位職責和各班工作標準，使護理人員嚴格按規范做好本職工作，嚴格執行首診負責制、護理安全核查制度。
4.加強急救物品管理：每月專(zhuān)管人進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，班班交接，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)，急救物品完好率100%。
5.加強消毒隔離工作的監管：按醫院內感染管理標準，通過(guò)組織學(xué)習消毒隔離規范要求，使護士掌握消毒隔離原則，嚴格落實(shí)手衛生制度，內鏡器械洗消制度、質(zhì)控員能認真履行職責，積極檢查督促醫務(wù)人員嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規程，使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。
6、對科室的績(jì)效考核方案方案中涉及的考核內容、分值，
組織討論，共同制定績(jì)效考核方案。
四、加強環(huán)節質(zhì)量的管理，保證護理安全
1.每月進(jìn)行護理安全隱患排查，加強護理操作環(huán)節控制，每月定期召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議，對在查房和平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行安全隱患分析，對可是可能發(fā)生的護理安全隱患，討論，制定預防措施，避免出現護理安全隱患，逐條及時(shí)指出，分析原因，落實(shí)整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座，上半年組織護理應急預案演練2次，讓護理人員通過(guò)演練發(fā)現問(wèn)題，環(huán)節的銜接，實(shí)際工作的落實(shí)，鼓勵護士主動(dòng)上報護理不良事件，組織護理人員學(xué)習護理不良事件分類(lèi)、標準、處理流程，提高護理人員對護理不良事件的防范意識。
2.加強對門(mén)診就診病人的觀(guān)察，發(fā)現病情變化，及時(shí)報告醫生，并協(xié)助醫生給予準確、及時(shí)處理，減少了醫療護理糾紛的發(fā)生。
3.加強對節假日、雙休日的合理排班，實(shí)行彈性排班，以滿(mǎn)足病人的需要。護士長(cháng)、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行節假日、午間值班檢查指導，保證護理安全。
五、加強規范化人員培訓和護士在職教育，提高了護理人員整體素質(zhì)。
1.每月對科內護理人員進(jìn)行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習各一次，科室組織高年資護士進(jìn)行護理查房1次，進(jìn)一步提高護理人員理論水平，逐步積累護理人員基礎知識。
2.認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核，加強規范化護理人員的培訓、考核力度；規范化人員每月理論、操作培訓、考核一次。半年來(lái)我科護士參加護理部組織的護理操作示范6次，科內理論考試、操作技能培訓及考核6次，
初考合格66%，補考合格率100%
3.加強急救技能培訓，不斷提高科內護理人員的急救技能技術(shù)水平及應急能力。上半年強化對護理人員學(xué)習護理應急預案、心肺復蘇、輸氧、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓、考核，考核合格率100%。
4.鼓勵護士外出參加學(xué)術(shù)交流及各種培訓班、學(xué)歷考試，上半年我科有三人參加大專(zhuān)繼續教育、2名參加本科繼續教育。
5.鼓勵護理人員撰寫(xiě)論文，上半年科內有1篇護理論文在國家級刊物上發(fā)表。
六、護理各項指標完成目標
1．急救物品完好率達100%。
2．“三基“理論考試合格率100%（合格標準80分）。
3.護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）。
4.一人一針一管一用滅菌執行率100%。
5．醫療器械消毒滅菌合格率100%。
6.病人綜合滿(mǎn)意率95.06％。
七、存在問(wèn)題：
1.年輕護士理論基礎差，理論考試有補考現象。
2.個(gè)別護士主動(dòng)服務(wù)意識差，對患者的服務(wù)不夠，出現患者不能及時(shí)得到幫助的現象。
3.個(gè)別醫務(wù)人員對消毒隔離重視不夠意識，手衛生落實(shí)不夠，輸液卡簽字落實(shí)整改有反復的現象。
4.護理論文發(fā)表少，無(wú)護理科研。
5.健康宣教欄未能按規范順利開(kāi)展。
護理半年工作總結4
20xx年門(mén)診護理工作總結
一年來(lái),門(mén)診護理在院黨政領(lǐng)導班子、護理部的正確領(lǐng)導及科室主任的業(yè)務(wù)指導下，認真按照護理部及科內護理工作計劃開(kāi)展護理工作，現將20xx年護理工作總結如下
一、 工作量完成情況
一年來(lái)共完成分診導診26000余人次，協(xié)助門(mén)診外科醫生進(jìn)行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次，血氣分析 人次，查體8700人次。
二、 加強護理質(zhì)量監控，使門(mén)診護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。
1、落實(shí)崗位責任制：年初針對門(mén)診的具體情況，重新制定了門(mén)診護理人員崗位職責和各班工作標準，使護理人員嚴格按規范做好本職工作，嚴格執行首問(wèn)首迎負責制。同時(shí)，積極響應本市創(chuàng )衛工作，嚴格執行預檢分檢工作流程。嚴防差錯事故發(fā)生。
2、認真組織護理人員學(xué)習本院新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》，使每位護士理解、掌握評分標準，增強護士主動(dòng)參與質(zhì)量管理意識，每月進(jìn)行護理質(zhì)控講評，針對門(mén)診科室分布廣，護理質(zhì)量難以監控的特點(diǎn)，每月不定期進(jìn)行科室自查4～8次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，限期改正，使科內的.護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。
3、加強急救物品管理：每周專(zhuān)人進(jìn)行全面檢查一次，護士長(cháng)每周檢查，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)，急救物品完好率100%。
4、加強消毒隔離工作的監管：按醫院內感染管理標準，通過(guò)組織
學(xué)習消毒隔離規范要求，使護士掌握消毒隔離原則，科室院感護士能認真履行職責，積極檢查督促醫務(wù)人員嚴格遵守無(wú)菌技術(shù)操作規程，使院感控制指標達到質(zhì)量標準要求。
三、 加強環(huán)節質(zhì)量的管理，保證護理安全
1、每月進(jìn)行護理安全隱患排查，加強護理操作環(huán)節控制，發(fā)現安全隱患，及時(shí)指出，分析原因，落實(shí)整改措施。鼓勵護士主動(dòng)上報護理不良事件，每月組織護士進(jìn)行安全教育學(xué)習一次，內容以病人安全管理和護理應急預案為主，增強護士護理安全意識。
2、加強對門(mén)診就診病人的觀(guān)察，發(fā)現病情變化，及時(shí)報告醫生，并協(xié)助醫生給予準確、及時(shí)處理，減少了醫療護理糾紛的發(fā)生。
3、加強對節假日、雙休日的合理排班，實(shí)行彈性排班，以滿(mǎn)足病人的需要。護士長(cháng)、質(zhì)控員不定期到科室進(jìn)行檢查指導，保證護理安全。
四、加強護理人員培訓和在職教育，提高了護理人員整體素質(zhì)
1、每月對科內護理人員進(jìn)行分層次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習各一次，進(jìn)一步提高護理人員理論水平。
2、認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核，加強規范化護理人員的培訓、考核力度；科內理論考試、操作技能培訓及考核6次，考核合格率100%
3、加強急救技能培訓，不斷提高科內護理人員的急救技能技術(shù)水平及應急能力。上半年強化對護理人員學(xué)習護理應急預案、心肺復蘇、氧氣吸入、簡(jiǎn)易呼吸器等技能培訓、考核，考核合格率100%。
4、鼓勵護士參加在職繼續教育學(xué)習，上半年一名護士取得山東大學(xué)本科網(wǎng)絡(luò )教育學(xué)習機會(huì )。
五、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護理人員對消毒隔離工作重視不夠，存在垃圾筒蓋不蓋、無(wú)菌物品過(guò)期、生活垃圾與醫療垃圾混放、冰箱存放食物等。
2、護理論文發(fā)表少，無(wú)護理科研。
20xx.12.28
護理半年工作總結5
半年來(lái)，在護理部的領(lǐng)導下，在科護士長(cháng)的業(yè)務(wù)指導下，在各質(zhì)控小組的督導下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過(guò)了忙忙碌碌的半年，圓滿(mǎn)完成了年初工作計劃，現將我科半年的工作情況匯報總結如下：
回顧過(guò)去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng)，想說(shuō)的話(huà)太多太多。寫(xiě)總結要言簡(jiǎn)意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻，我還是想把這一年來(lái)大家的真實(shí)表現、特別是年輕護士的成長(cháng)歷程展現給各位領(lǐng)導。
護士們的工作態(tài)度，還體現在服從分配方面。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援ICU工作，將我科最優(yōu)秀的護士借調至ICU支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個(gè)月內，我們科去了兩名護士，同時(shí)期，另一名主力護士又調到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無(wú)怨言，將上級的'人員調動(dòng)當作一種使命來(lái)完成，做到了：大敵當前，大局為重！所有人員都放棄了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來(lái)，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時(shí)候夜班護士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí)刻準備著(zhù)：每當年輕護士遇到技術(shù)性問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)論幾點(diǎn)，接到求援電話(huà)，即刻前往科室。
今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對職工是個(gè)好消息，而對科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人，我初略統計一下：相當于一年內，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時(shí)期，科里出錯——怎么搬這個(gè)家，大動(dòng)了一番腦筋��！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛(ài)呀，搬家那兩天，全都到科室：看東西的，搬東西的、跟車(chē)的、擺放物品的，值班的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅持上班，怕我著(zhù)急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達新病室。
在大家的努力下，一年來(lái)，無(wú)一例差錯事故發(fā)生，無(wú)投訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉快的大科室來(lái)講，取得這樣的成績(jì)是非常難能可貴的！
提到這個(gè)話(huà)題，心情總是很復雜。院里、護理部和科里組織的理論學(xué)習、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著(zhù)孩子們無(wú)助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng)，都讓我這個(gè)當護士長(cháng)的格外心疼！她們都怕因為自己影響了醫院和科室的驗收和成績(jì)，我每看到她們如此，就安慰她們：做的如何是咱們的能力問(wèn)題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng)導會(huì )理解的，不會(huì )怪你們的，這么重視檢查，說(shuō)明咱們態(tài)度是認真的，對醫院是負責的，別緊張，咱是七仙女呀！
但說(shuō)心里話(huà)：就技術(shù)操作來(lái)看，護士們完成的還可以，但就理論知識的掌握和迎檢能力來(lái)講，年輕護士肯定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒(méi)底！不過(guò)經(jīng)過(guò)這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒(méi)及格；在就是這次半年的理論考試有一名不及格的，及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護士被院考核組選中，去為全院護士做示教，這給年輕護士很大的鼓勵！至于“三基三嚴”的培訓次說(shuō)，我認為準確的數字一定是虛假的，是按年初計劃數出來(lái)的，我覺(jué)得我們的培訓隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，是計數不出來(lái)的�！耙粚σ弧毖a課，也是常有的事，所以就不計數這個(gè)數字了，覺(jué)得沒(méi)實(shí)際意義。
護理半年工作總結6
在院領(lǐng)導和護理部的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)以病人為服務(wù)中心的宗旨，較好的完成了半年度的各項工作。在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益上都取得了較好的成果�，F將我科工作情況總結如下：
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組作用。
科內質(zhì)控組每月對科內護理進(jìn)質(zhì)控，發(fā)現護理差錯時(shí)，及時(shí)糾正、討論并提出相應的整改措施，使每個(gè)護士都能吸取教訓，不斷提高護理質(zhì)量，針對病房年輕護士多，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足，及法律知識淡薄，加強對護士與患者溝通能力培養及法律知識學(xué)習。
2、廣泛征求意見(jiàn)，切實(shí)改進(jìn)工作。
每個(gè)月召開(kāi)公休座談會(huì )加討論，向患者及家屬廣泛征求意見(jiàn)建議，了解患者的感受，及時(shí)解答，加強與患者的溝通�？剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護理人員給予表?yè)P和獎勵，對服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并積極整改，不斷的改進(jìn)了工作，護士長(cháng)堅持每天數次不定期巡視病房，了解病人的需要，意見(jiàn)及建議，及時(shí)改進(jìn)工作。
3、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責任制整體護理。
�。�1）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后，實(shí)現電子病歷書(shū)寫(xiě)，減少了病例病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)間，能夠把時(shí)間還給病人，護理質(zhì)量提高，患者感到非常滿(mǎn)意。開(kāi)展責任制整體護理后，責任護士能夠了解本病區病人的病情，能及時(shí)發(fā)現醫療工作中的不足并及時(shí)糾正，避免了差錯的`發(fā)生；認真將基礎護理做到位。
�。�2）加強病區安全管理：消化內科，多數為中老年病人，入院宣教時(shí)，就強調了安全的重要性，在科室病床都預防跌倒警示牌，指導患者正確使用床欄及呼叫器。使用暖水袋時(shí)，外面加上毛巾，以免燙傷。護士及時(shí)巡視病房，發(fā)現患者需求并滿(mǎn)足，指導患者正確使用便器方法。對于可以活動(dòng)自行入廁患者采取起床“三步法”，即躺10秒，坐10秒，站10秒，再行走，預防突然改變體位而起的頭昏跌倒。
�。�3）病人滿(mǎn)意度較前有所提高，責任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評，科室護士還收到了病人的表?yè)P信三封。
4、認真落實(shí)各項規章制度，尤其三查七對，來(lái)提高護理質(zhì)量確保護理安全。
�。�1）堅持查對制度，每天下午責任護士查對當天醫囑，每周護士長(cháng)大查對，每天都檢查醫囑執行情況并有記錄；堅持重癥患者床頭交接班，預防并發(fā)癥發(fā)生，半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的護理差錯。
�。�2）嚴格執行隔離消毒制度，護士們熟練掌握各種消毒液的配置，體溫計每天消毒一次，紫外線(xiàn)燈管每天照射治療室2次。晨間護理一床一巾一濕掃，出院病人進(jìn)行終末消毒，對于醫療垃圾和生活垃圾收回毀行，嚴格交接登記，半年內沒(méi)有發(fā)生交叉感染病例，求及時(shí)做好各種防范措施，半年沒(méi)有出現院感事件發(fā)生，確保護理安全。
�。�3）室護士必須著(zhù)裝整齊上崗，不戴首飾。不穿高跟鞋，服務(wù)熱情，標準收費，及時(shí)為病人進(jìn)行費用查詢(xún)服務(wù)。
5、加強健康教育宣傳。
科室每個(gè)季度召集患者進(jìn)行健康大講堂，為患者講解專(zhuān)科疾病的病因治療以及相關(guān)護理預防知識，得到了患者及家屬的積極響應參與，同時(shí)也加強了患者、家屬與醫護之間更加深刻的溝通交流�？剖业慕】敌麄靼鍒笠苍诙ㄆ诘南蚧颊咝麄骷膊∠嚓P(guān)知識，指導患者有關(guān)的健康小知識，養病竅門(mén)等。
6、加強安全管理，強化質(zhì)量意識。
內六科護理人員深知醫療質(zhì)量安全的重要性，努力加強護理安全工作，搶救藥械做到了完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進(jìn)行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項，從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發(fā)生。
7、加強技術(shù)練兵，提高了服務(wù)水平。
加強了基礎知識及專(zhuān)科知識培訓以及溝通技巧的培訓，規范操作行為，每月進(jìn)行了操作考試和業(yè)務(wù)講座，使護理人員的理論水平和操作技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提高，核心制度得到有效落實(shí)。
雖然取得一定成績(jì)，但還有不足；護士宣教及健康指導不到位、護士書(shū)寫(xiě)病例不規范，個(gè)別護士責任心不強，病房管理不到位，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。
總之，科室護理人員同心同德，克服困難，以醫院大局為重，內強素質(zhì)，外塑形象，不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
護理半年工作總結7
回顧20xx年上半年的工作，護理部在醫院領(lǐng)導的關(guān)心下，圍繞我院今年開(kāi)展的“創(chuàng )三甲〃強服務(wù)”主題年活動(dòng)的工作目標和重點(diǎn)要求，依據20xx年護理工作計劃及創(chuàng )甲工作計劃積極開(kāi)展各項工作�，F將完成的主要工作匯報如下：
一、護理安全管理方面
1、調整護理質(zhì)量管理委員會(huì )為護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )，完善了其內部組織架構，并制定了相應的工作職責。
2、組織護士長(cháng)和一級護士梳理三級兒童醫院評審細則條款并培訓，尤其是與護理相關(guān)的第三章《患兒安全》和第五章《護理管理與質(zhì)量持續改進(jìn)》內容，達到重點(diǎn)人員掌握重點(diǎn)標準。
3、修訂了護理安全管理質(zhì)量評價(jià)標準。
4、完善了患兒身份識別制度，并著(zhù)重加強了對重點(diǎn)科室、重點(diǎn)患兒及關(guān)鍵流程中的患兒身份識別的管理，建立了轉科交接登記相關(guān)制度，并完善了相關(guān)表格，從患兒身份識別角度加強了患兒的安全保障。
5、加強了患兒的住院風(fēng)險管理，患兒入院24小時(shí)內完成跌倒、墜床、壓瘡和嘔吐物吸入窒息等的風(fēng)險評估，評估率達95%以上。
6、繼續開(kāi)展非懲罰性護理不良事件上報模式，鼓勵科室積極上報護理不良事件，上半年共上報29例，均已在護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )上進(jìn)行了討論、分析。
7、組織編寫(xiě)《臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防與處理規范》手冊，目前已完成基礎部分的編寫(xiě)。
8、著(zhù)手開(kāi)展護理新技術(shù)、新項目準入工作，目前已進(jìn)行了部分風(fēng)險性護理操作的認定。
9、組織護理安全培訓1次，提高了護理人員的風(fēng)險防范意識，促進(jìn)了醫院護理安全文化的建立與發(fā)展。
10、按照等級醫院評審要求，梳理護理應急預案72項，組織“護理應急情景模擬演練”1次，對科室的應急演練進(jìn)行指導與評價(jià)，培養、提高護士在工作中的應急能力。協(xié)同醫務(wù)辦、院感辦組織參加“H7N9”禽流感應急演練1次。
11、開(kāi)展了查找護理風(fēng)險點(diǎn)的專(zhuān)項工作，各科室從工作流程、制度執行及人員、管理等各方面查找護理風(fēng)險點(diǎn)并制定了改進(jìn)措施，護理部進(jìn)行了專(zhuān)項總結與督導。
二、護理質(zhì)量管理方面
1、修改與完善了醫院綜合目標考核中護理部分的標準，按計劃完成每月護理質(zhì)量考核。
2、組織護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議3次，通報了臨床護理工作中存在的缺陷，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施；對上報的29例護理不良事件進(jìn)行了分析與討論，以達到護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。
3、按照評審要求，規范了護士長(cháng)管理臺賬，并將臨床科室護士長(cháng)工作手冊調整為護理質(zhì)量控制手冊，增加了護理部對日常護理質(zhì)量工作的督導力度。
5、繼續開(kāi)展交接班督導工作，按照交接班督導考核標準，完成了5個(gè)科室的督導工作。
6、繼續執行護士長(cháng)夜查房、主管護師節假日查房制度及重點(diǎn)患者巡查工作，上半年完成護士長(cháng)夜查房181次，完成節假日查房26次，確保了節假日及夜間護理工作質(zhì)量。
7、組織護理業(yè)務(wù)查房2次，規范了護理查房流程。
8、修訂完善了內外科系統及PICU、NICU的表格式護理記錄單，其中內科系統護理記錄單已正式使用，并得到了臨床護理人員的認可。
9、修訂護理入院評估單等運行表格138張，進(jìn)一步規范了護理表格的使用。
10、按照等級醫院評審要求，修訂“病區管理質(zhì)量評價(jià)標準”“基礎護理質(zhì)量評價(jià)標準”等8項護理質(zhì)量評價(jià)標準。
11、實(shí)行護理目標管理責任制，探索護理人員能級管理、崗位管理，制定了能級管理方案及護理崗位說(shuō)明書(shū)，落實(shí)崗位責任制。
12、加強對重點(diǎn)科室及特殊護理單元的護理質(zhì)量管理與監測。護理部對新生兒科、手術(shù)室、重癥醫學(xué)科及急診科等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量督導的基礎上，對護士長(cháng)和護理骨干又分別進(jìn)行了等級醫院評審條款相關(guān)部分的梳理與培訓。
13、護理部已下發(fā)護理健康教育手冊的模板，各臨床科室開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行編寫(xiě)；
14、對整體護理質(zhì)量病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查。上半年共調查滿(mǎn)意度480份，滿(mǎn)意度是98.42%，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)醫生對手術(shù)護士滿(mǎn)意度調查，上半年共調查30份，滿(mǎn)意度為98.4%。
15、按照迎評辦要求，按時(shí)完成每月任務(wù)書(shū)，完成了三級醫院評審標準中護理相關(guān)條款的梳理和培訓，其中梳理護理制度83項、崗位職責28項，評審護理部分應知應會(huì )10個(gè)方面近150條內容，15個(gè)科室的護理常規也已審核完畢。
16、落實(shí)護理質(zhì)量管理的各項指標。
�。�1）年計劃目標達標率≥95%
�。�2）基礎護理合格率≥95%
�。�3）特、一級護理合格率≥95%
�。�4）護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%
�。�5）健康教育覆蓋率達到100%、合格率≥90%
�。�6）消毒隔離合格率≥95%。
三、護理隊伍建設
1、采用多渠道、多形式開(kāi)展護理人員的招錄工作，以充實(shí)護理隊伍，緩解護理人力資源嚴重不足的狀況，上半年共招聘護士15名。
2、完成新護士崗前培訓1次，培訓內容以護理工作規范和護士職業(yè)素質(zhì)教育為主。
3、以等級醫院評審的準備與迎評為主要內容，組織護士長(cháng)及護理骨干進(jìn)行培訓2次。
4、選派心腎科1名護士、血液科1名護士赴內地醫院進(jìn)修。
5、選派新生兒科2名護士赴重慶兒童醫院參加新生兒專(zhuān)科護士的培訓，以逐步提高我院護理專(zhuān)科化水平。
6、組織6篇論文參加中華護理學(xué)會(huì )兒科專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議；組織5篇論文參加西北五省護理學(xué)術(shù)會(huì )議。
7、繼續教育：護理部上半年共組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習7次，對全院護理人員進(jìn)行分層理論考試2次，技術(shù)操作考試6次，每月對核心制度、告知程序、應急預案等的進(jìn)行提問(wèn)。對考核不達標的人員進(jìn)行補考，考核合格率100%。
8、完成15位新進(jìn)入崗位見(jiàn)習人員護士執業(yè)證首次注冊。
四、逐步完善護理教學(xué)體系：
1、更新了臨床帶教老師資源庫，組織召開(kāi)護理帶教專(zhuān)題會(huì )議，規范管理及教學(xué)行為。
2、接受護理實(shí)習生18名，完成全院護理實(shí)習生業(yè)務(wù)培訓及座談會(huì )2次。
五、開(kāi)展各項活動(dòng)活動(dòng)：
1、組織5、12護士節系列活動(dòng)：開(kāi)展了護理安全健康教育情景劇大賽；護理技能大賽、護理不良事件應對多媒體比賽及明星護士表彰等。
2、與工會(huì )一同完成了“感恩母親與腦癱患兒心手相連”慶祝六一兒童節文藝演出活動(dòng)；節日當天在各病區開(kāi)展了“我為病人做件事”活動(dòng)，為住院患兒送上了節日禮物。
六、工作中存在的不足：
1、各臨床科室均存在不同程度的護理人力資源不足的情況，現有的護理隊伍亦亟需穩定。
2、護理人員整體的素質(zhì)和工作能力有待提高。
3、個(gè)別科室患者滿(mǎn)意率有所下降，與病人數量增多，護士宣教方式不靈活與不及時(shí)有關(guān)。
法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理，得到病人和醫療的好評的肯定，形成了中醫特色護理模式病房的創(chuàng )建基礎框架，為進(jìn)一步的推廣起到了很好的推動(dòng)作用。
9、加強專(zhuān)科護理人才培養：
目前我院已有11名護理骨干取得了專(zhuān)科護士資格證書(shū)，1人仍在學(xué)習培訓中。
10、醫院領(lǐng)導班子重視和支持護理工作，提高了護士待遇，激勵了護士的參與：
�、俳衲�4月份將護士夜班搞高至50元。
�、谛伦o士取得護士證后，輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定系數的獎金。
�、�5月份在全院臨床科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)先進(jìn)病房、優(yōu)秀護士、最辛勞護士、愛(ài)崗敬業(yè)護士、護理服務(wù)明星、優(yōu)秀護理管理者、年度優(yōu)秀質(zhì)控科室，等評選表彰活動(dòng)，表彰了50名臨床一線(xiàn)優(yōu)秀護士和10名優(yōu)秀護理管理者，調動(dòng)了廣大護士積極參與護理質(zhì)量和護理安全管理，提高了工作積極性，使護士正確認識到了自身的價(jià)值。
�、芄灿�10余名優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中表現進(jìn)步、業(yè)績(jì)突出的合同護士，優(yōu)先獲得續簽勞動(dòng)合同成為無(wú)固定期的合同護士。
�、菁哟罅酥С直Ｕ舷到y對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本，藥房送藥到病房，減少了護士非護理工作時(shí)間的占用，實(shí)現全方位的將護士還給病人。
11、加強與對口幫扶醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作經(jīng)驗的'交流學(xué)習、指導。
20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進(jìn)修33人次，我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進(jìn)行現場(chǎng)指導，7人次到各幫扶單位授課10余次，積極推進(jìn)了幫扶單位優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展。
12、主要存在問(wèn)題：
�、僮o士人力仍相對不足（數量和質(zhì)量）。
�、谀贻p責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉，專(zhuān)科觀(guān)察能力欠缺，責任護士未能從專(zhuān)科角度提出觀(guān)察要點(diǎn)、預見(jiàn)性的護理防范�；A、生活護理落實(shí)方面護士未根據病人病情對生活護理進(jìn)行評估，護士參與不多，對護工的工作指導不到位。
�、圩o士長(cháng)對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位，對護士的科學(xué)管理不夠深入。
�、茏o士應用護理程序護理病人的能力仍欠缺。
13、下半年工作及努力方向：
�、�7月啟動(dòng)門(mén)診部、急診科、手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點(diǎn)。
�、�8月對新護士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”相關(guān)知識培訓。
�、�11月舉行《護理工作中相關(guān)法律法規與糾紛防范》講座，全院護士參加。
�、�10月份完成護理安全手冊?xún)热菡系健蹲o理工作制度與崗位職責》中成書(shū)并下發(fā)，人手一冊。
�、�12月組織護士長(cháng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)管理的報告會(huì )及院內交流，總結工作經(jīng)驗，使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)得到持續改進(jìn)，并在全年考核的基礎上，推出20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進(jìn)病房進(jìn)行表彰。
�、捱M(jìn)一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關(guān)內容的檢查力度，繼續引導護士長(cháng)轉變理念，改革現有的排班模式，全面開(kāi)展責任制護理排班，落實(shí)住院病人責任大包干，使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數，做好針對性及預見(jiàn)性護理。
�、邔τ谝共榉恐凶o理人力與護理質(zhì)量及安全隱患的相關(guān)性問(wèn)題分別向科室護士長(cháng)反饋，護士長(cháng)要加強重視程度，轉變觀(guān)念，增加繁忙時(shí)段的人力配置，保證護理質(zhì)量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的創(chuàng )建工作。
�、峒訌娮o士長(cháng)對護士崗位科室管理相關(guān)知識的培訓。
�、忾_(kāi)展多種形式的分層培訓，重點(diǎn)提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問(wèn)題的能力。
護理半年工作總結8
加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的`要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1x2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
5、XX月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：
護理半年工作總結9
半年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將上半年的工作和下半年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的'工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的半年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續質(zhì)量改進(jìn)方面的工作，在上半年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過(guò)半年來(lái)的持續質(zhì)量改進(jìn)項目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。
在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、下半年度展望
下半年，在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在下半年度cqi工作中，準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作，提高患者安全保障水平。
希望在新的半年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
護理半年工作總結10
半年工作轉眼即過(guò)，在這半年的工作中，護理部在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在全院干部職工的支持下，本著(zhù)一切以病人為中心的辦事宗旨，護理部組織全院護理同志，較好的完成了院領(lǐng)導部署的各項護理工作，現將工作環(huán)境總結如下：
一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)
護理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上傳下達、下情上遞工作。環(huán)抱醫院的中心工作，較好地完成院領(lǐng)導部署的各項任務(wù)。
二、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是進(jìn)步護理質(zhì)量，確保平安醫療的根本包管。
擬定新進(jìn)護理人員培訓計劃，并認真對新進(jìn)護理人員進(jìn)行崗前培訓，進(jìn)行三基理論及操作培訓及稽核，要求合格率達100%，以全面進(jìn)步護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年對新進(jìn)護理人員3人進(jìn)行崗前培訓、三基理論、技能操作培訓，并進(jìn)行稽核，3人進(jìn)科試用期。
三、認真落實(shí)各項治理制度
1、嚴格按工作計劃支配本月工作重點(diǎn)，總結上月工作中存在的問(wèn)題，并提出相應的整改步伐，訂定出下月工作重點(diǎn)。
2、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行反省，對工作中存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)反饋，使存在的問(wèn)題可以或許獲得實(shí)時(shí)辦理，使每位護理人員賡續進(jìn)步各項業(yè)務(wù)程度。
四、辦事質(zhì)量治理
1、認真落實(shí)護士行為規范，邀請上級醫院先生來(lái)院進(jìn)行禮儀培訓，積極學(xué)習醫患溝通技術(shù)，將文明用語(yǔ)利用于工作中，進(jìn)步患者滿(mǎn)意度，促進(jìn)護患感情，拉近護患間隔。
2、實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng)，與病人及眷屬進(jìn)行溝通，對查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)中存在的問(wèn)題落拭魅整改。
五、增強業(yè)務(wù)技巧學(xué)習，進(jìn)步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、增強護理人員三基知識學(xué)習，20xx年上半年進(jìn)行護理三基理論考試1次。參考率達90%以上，合格率達95%。
2、積極參加院內組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習，護理部上半年除參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習外，護理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習6次，護理人員參加率達90%以上，擴張知識面。
3、對全體護理人員進(jìn)行護理急救技巧培訓并稽核。如：心肺蘇醒、無(wú)菌技巧操作、吸氧技巧、心電監測、洗胃技巧等，要求合格率為100%，以進(jìn)步工作中的.應急才能。
4、每月不按期對臨床科室進(jìn)行行政查房，以規范護理治理、進(jìn)步護理平安，進(jìn)步病人的滿(mǎn)意度；每季度針對特殊病種、危重病例、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，督匆匆護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，以進(jìn)步業(yè)務(wù)才能。
5、護理人員之間相互學(xué)習配合提高：年輕護士學(xué)習老同志實(shí)踐經(jīng)驗，老同志學(xué)習年輕同志新知識、新理念，新老相互學(xué)習配合進(jìn)步。
六、院內沾染與質(zhì)控的治理
1、科室堅持了每天對治療室、察觀(guān)室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，在病人浩繁的環(huán)境下確保平安，未發(fā)生一例交叉沾染。
2、一次性用品使用后均能實(shí)時(shí)毀形，分類(lèi)、集中處置懲罰，并按期反省督匆匆。
七、紀念5.12國際護士節，開(kāi)展富厚多彩的慶祝運動(dòng)
為了慶祝5.12國際護士節，弘揚南丁格爾精神，富厚醫院文化生活，環(huán)抱踐行黨的群眾路線(xiàn)教導實(shí)踐運動(dòng)，護理部組織全院護理人員開(kāi)展了慶祝運動(dòng)，同時(shí)醫技人員也踴躍參加了此次運動(dòng)，使我們的節目加倍富厚多彩，同時(shí)增強了全院干部職工的凝聚力。
八、存在問(wèn)題
1、由于護理步隊不穩定，年輕護理人員較多，專(zhuān)業(yè)知識短缺，相關(guān)疾病的康健指導不到位。
2、護理人員根基理論知識控制不牢，急診急救知識欠缺，可導致在病人急救時(shí)動(dòng)作不敷快捷。
3、個(gè)別護理人員工作態(tài)度不嚴謹，工作只圖完成任務(wù)，溝通和辦事不到位。
4、個(gè)別科室病房治理較差，欠整潔。
針對以上問(wèn)題，在下一步的工作中要增強護理人員三基理論知識學(xué)習，強化三基技能操作培訓，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和急診急救應急才能。增強醫德醫風(fēng)和護士行為規范的培訓，工作中增強護患溝通，營(yíng)造一個(gè)康健協(xié)調的護患關(guān)系。增強病房治理，讓病人有一個(gè)寧靜、舒適的情況接收治療。
護理半年工作總結11
在半年的工作當中，在護士長(cháng)和科主任的正確領(lǐng)導下，立足本職崗位，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，認真做好各項醫療護理工作，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將半年個(gè)人工作情況總結匯報如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的`滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在半年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。在半年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
以上就是半年個(gè)人工作情況總結報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。
護理半年工作總結12
上半年，在護理部的領(lǐng)導和大力支持下，緊緊圍繞醫院“安全生產(chǎn)”的工作主題，以病人為中心，結合科室工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了科室工作計劃，細化管理，認真落實(shí)各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現總結如下：
一、加強醫德醫風(fēng)建設培養高尚醫學(xué)道德情操
加強護士的政治思想及醫德醫風(fēng)教育，積極參加院內組織的政治學(xué)習及活動(dòng)，及時(shí)組織本科護理人員學(xué)習院紀檢察下發(fā)的各種文件精神，加強法制教育，堅持“以人為本、病人至上”一切以病人為中心，一切以病人的利益出發(fā)，認真、踏實(shí)開(kāi)展工作。狠抓護理質(zhì)量管理及院感管理。
護士長(cháng)定期對我科護理人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)教育，提高護士整體素質(zhì)。全科護士具有高度的責任感和高尚的醫學(xué)道德情操，以醫學(xué)“救死扶傷，以治病救人”為光榮使命。
二、深入優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，努力提高基礎護理質(zhì)量
上半年，我科以醫院“安全生產(chǎn)”為導航，以“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為中心，繼續“夯實(shí)護理基礎，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，科室反復多次組織護士學(xué)習文件的內容，領(lǐng)會(huì )文件精神，討論具體實(shí)施方案，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的服務(wù)，滿(mǎn)足患者需求，主要做了以下工作：
1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴謹，并隨時(shí)檢查基礎護理情況，及時(shí)指出存在問(wèn)題及時(shí)改正，確�；颊甙踩�。
2、加強晨間護理，使床單平整無(wú)皺折，并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進(jìn)行了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適；晨間護士主動(dòng)為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無(wú)污染。
3、加強醫患溝通，進(jìn)一步落實(shí)健康教育工作，提高臨床效果，住院時(shí)做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時(shí)到病房與病人進(jìn)行溝通與交流，隨時(shí)了解病人的思想，幫助病人排憂(yōu)解難，將患者意見(jiàn)調查表與健康教育有機結合，督促每位主管護士根據自己所管患者的意見(jiàn)進(jìn)行有針對性的教育，及時(shí)向病人講解疾病相關(guān)知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導，保證患者能隨時(shí)與科室保持聯(lián)系，做好出院回訪(fǎng)，提高滿(mǎn)意度。
4、加強了出院隨訪(fǎng)，科室在門(mén)診增設了電話(huà)，對門(mén)診宮頸癌篩查病人、出院后的患者進(jìn)行了電話(huà)隨訪(fǎng)，及時(shí)了解出院后患者遇到的護理問(wèn)題，進(jìn)行電話(huà)咨詢(xún)，對特殊問(wèn)題，請其及時(shí)來(lái)院檢查，上半年共電話(huà)隨訪(fǎng)560人，受到了患者及家屬的廣泛好評。
三、規范工作流程，細化管理，提高護理質(zhì)量
1、進(jìn)一步完善了護理工作流程，利用晨會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織護士學(xué)習，按照流程進(jìn)行落實(shí)，各項工作的管理逐步趨于規范化、標準化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標準，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，并詳細記錄，在每月召開(kāi)的`質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行反饋，分析原因，最后進(jìn)行總結并制定出相應的整改措施，限期改進(jìn)，進(jìn)一步增強了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯提高。
2、通過(guò)以上工作，各項護理指標完成如下
護理表格書(shū)寫(xiě)合格率98%基礎護理合格率96%
急救物品完好率100%常規器械消毒合格率100%
護理技術(shù)操作合格率99%病人對護理工作滿(mǎn)意度98%
四、繼續加強重點(diǎn)時(shí)段的管理
加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，增加中午上班人員，實(shí)行雙辦制，并且做好新老搭配，團結協(xié)作。
五、新業(yè)務(wù)開(kāi)展
上半年，根據國家計生委要求，我科在科護士長(cháng)、科室主任的指導下，開(kāi)展了人流后關(guān)愛(ài)（pac)門(mén)診，宮頸癌篩查跟蹤服務(wù),得到了病人的好評，提高住院了病人總數。
六、不足之處
1、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化，服務(wù)形式還需創(chuàng )新。
2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進(jìn)一步規范
20xx年6月30日
護理半年工作總結13
20xx年上半年全體護理人員在院長(cháng)看重及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的辦事宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導部署的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作環(huán)境總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是進(jìn)步護理質(zhì)量，確保平安醫療的根本包管。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各種崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄。
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對。
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理毛病。
3、認真落實(shí)骨科護理老例及顯微外科護理老例，堅持填寫(xiě)了各類(lèi)信息數據掛號本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、進(jìn)步護士長(cháng)治理程度
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與稽核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行稽核，并依據護士長(cháng)訂出的得當科室的年計劃、季支配、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督匆匆實(shí)施，并監測實(shí)施后果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按品級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：支配本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改步伐，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控反省環(huán)境，并學(xué)習護士長(cháng)治理相關(guān)材料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行反省，并實(shí)時(shí)反饋，賡續進(jìn)步護士長(cháng)的治理程度。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參看，汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴張知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習停止后，向全體護士進(jìn)行了陳訴請示。
三、增強護理人員醫德醫風(fēng)扶植
1、繼承落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分手于xx月份、xx月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼承開(kāi)展康健教導，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)表，（按期或不按期測評）滿(mǎn)意度查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)中存在的問(wèn)題提出了整改步伐，評選出了護士。
四、進(jìn)步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科互助，聘請專(zhuān)家講課，講授骨科、內、外科知識，以進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為根基理論知識和骨科知識。
4、“三八”舉行了護理技巧操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分手給予了獎勵。
五、增強了院內沾染治理
1、嚴格執行了院內治理領(lǐng)導小組訂定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例沾染的.好造詣。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處置懲罰，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)辦事的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的康健教導，通過(guò)發(fā)放康健教導手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉控制疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、上半年共收治了住院病人2357個(gè)，留看125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程辦事，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人得手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員獲得了周到的辦事。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌看念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
護理半年工作總結14
半年來(lái)，在醫院領(lǐng)導、分管院長(cháng)領(lǐng)導下及全院護士長(cháng)的大力協(xié)助積極配合以及共同努力下，我們的護理工作按照計劃完成各項護理工作，現總結如下：
一、各項護理工作完成的指標：
1、全院護理人數3697人，危重病人13人，其中特護人數2人、一級護理人數1148人，尿管護理人數348人，灌腸人數28人，會(huì )陰沖洗人數834人。
2、手術(shù)室護理工作：1—6月份共手術(shù)1073例，其中平診手術(shù)983臺，急診手術(shù)90臺，眼科手術(shù)233臺。
3、婦產(chǎn)科護理工作：1—6月份門(mén)診病人1500人，住院人數789人（產(chǎn)科住院人數746人、婦科住院人數43人），平產(chǎn)681人，剖宮產(chǎn)65人 ，婦產(chǎn)科手術(shù)18人。
二、執行落實(shí)措施完成情況方面：
1、注重人才培養提高護理人員素質(zhì)。選送外出進(jìn)修護理人員7人到玉林市第一人民醫院進(jìn)修學(xué)習3個(gè)月，內科：黃麗英、王賽君、外科：龐麗萍、吳佩瑜、鄒依娜；婦產(chǎn)科：高春燕；手術(shù)室送林玲進(jìn)修專(zhuān)科手術(shù)的配合。
2、“三基、三嚴”培訓學(xué)習方面。組織全院護士長(cháng)學(xué)習1次；組織全院性護理業(yè)務(wù)學(xué)習共6次，操作技術(shù)培訓2次，共參加培訓、學(xué)習人數307人，組織全院核心制度考試1次，參考人數45人，補考2人，合格44人，不合格1人，合格率98%。組織全院護理人員“三基”理論閉卷考試1次，參考人數48人，合格48人，合格率100%。組織全院護士及未取得執業(yè)證的護士進(jìn)行護理技能操作《一般洗手法》培訓后，分批考試29人，合格率100%。組織全院各層次護理人員進(jìn)行《徒手心肺復蘇》培訓后，分批進(jìn)行考試48人，合格率100%。每次培訓學(xué)習，要求每一個(gè)護士都要記筆記，結束后護理部在護士學(xué)習筆記本上簽名，每次學(xué)習給予學(xué)分一分，增強“三基三嚴”培訓的嚴格性和個(gè)人學(xué)習的重要性。
3、各科室強化了質(zhì)量管理，確保護理安全。
�。�1）、護理質(zhì)量控制：①健全了一級和二級質(zhì)量控制組織每個(gè)月并組織實(shí)施。②每個(gè)月有計劃對各科室進(jìn)行護理質(zhì)量檢查一次，質(zhì)控是將檢查中發(fā)現存在的問(wèn)題記錄在科室護理質(zhì)量持續改進(jìn)反饋本上，并提出限期整改時(shí)間，護士長(cháng)在限期整改時(shí)間內對存在的問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出落實(shí)整改措施，記錄整改結果。各質(zhì)控員都做到及時(shí)進(jìn)行追蹤檢查，并做好質(zhì)檢內容小結。③落實(shí)分級護理管理制
度：各科室護士長(cháng)抓好了危重病人的護理落實(shí)、告知服務(wù)及健康教育的相關(guān)工作。④督促各科室護士長(cháng)抓好一級質(zhì)控管理；各科室每月均按內容進(jìn)行質(zhì)控二次，有記錄，有個(gè)別科室質(zhì)控記錄過(guò)于簡(jiǎn)單。
�。�2）、加強安全管理方面：①各科室強化了護理人員的安全意識，加強安全知識培訓。工作中嚴格執行查對制度，全院沒(méi)有嚴重差錯及護理并發(fā)癥的發(fā)生。②各科室根據本科室護理人員情況，改進(jìn)排班方式，減少交班環(huán)節。③外科、內科、婦產(chǎn)科建立護理缺陷登記本，護士個(gè)個(gè)參與，記錄護理工作中存在的問(wèn)題，經(jīng)本人整改后簽名。④各科室繼續完成相應的護理應急預案，不斷提高應急水平。⑤各科室加強了對本科內的.急救藥品，常用物品器材的管理。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)補充維修，保證設備的完好，備用。
�。�3）、規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護理文件方面：根據衛生部《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范（20xx）》及《衛生部辦公廳關(guān)于在醫療機構推行表格式護理文書(shū)的通知》（衛辦20xx125號）文件要求，制度我院各科護理表格，要求我院各科室嚴格按照表格式護理規范書(shū)寫(xiě)。
�。�4）、要求每個(gè)護士對新入院患者實(shí)施健康教育及入院宣教。內科電話(huà)回訪(fǎng)率達85%，外科電話(huà)回訪(fǎng)率達60%，婦產(chǎn)科電話(huà)回訪(fǎng)率達90%，手術(shù)病人訪(fǎng)視率68%。
4、好人好事：（1）、由于護理部工作又兼管病案室，半年來(lái)全院的各項護理工作能夠貫徹落實(shí)到位，是得到全院護士長(cháng)的大力支持及配合，特別是護理質(zhì)檢工作，科室一級護理質(zhì)控工作。（2）、各位護士長(cháng)在全院質(zhì)量檢查中做了大量工作，協(xié)助護理部做好全院“三基、三嚴”理論和護理技能操作培訓學(xué)習，積極參與考試的監考。所以每次培訓、學(xué)習、考試的計劃完成很好。（3）、由于醫院肩負著(zhù)建立居民健康檔案工作，需要抽調一些護理人員下鄉，上班人員少，不能正常排休息，所有護士不管是平時(shí)或是節假日都加班加點(diǎn)。她們卻沒(méi)有一聲怨言。
5、護理工作滿(mǎn)意度：婦產(chǎn)科﹥95%、手術(shù)室滿(mǎn)意度﹥90%；外科滿(mǎn)意度﹥90%；內科滿(mǎn)意度﹥95%。
三、存在問(wèn)題：
1、由于護理部兼管病案室，二級護理質(zhì)控工作管理，有些工作計劃欠落實(shí)到位。
2、護理質(zhì)檢中存在著(zhù)過(guò)于簡(jiǎn)單，流于形式。
護理部
20xx-7-8
護理半年工作總結15
半年來(lái)，護理部在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院及護理部的工作目標，堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，加強護理質(zhì)量控制，實(shí)行邊查邊糾，持續改進(jìn)，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量，重視護理隊伍的培養，積極開(kāi)展工作。在全體護士長(cháng)及全院護士的共同努力下，在相關(guān)科室的密切配合下，完成了各項護理工作任務(wù)�，F將半年護理工作總結如下：
一、認真貫切落實(shí)各項護理工作制度，確保護理安全
1.嚴格落實(shí)護理管理制度，特別是查對制度及分級護理制度等，半年來(lái)無(wú)嚴重護理不良事件、護理糾紛及護理并發(fā)癥發(fā)生。
2.做到年、季、月有計劃，周有重點(diǎn)，并組織實(shí)施及按時(shí)進(jìn)行總結。
3.組織召開(kāi)護理質(zhì)量與安全管理委員會(huì )會(huì )議2次，通報每季度護理工作中存在的問(wèn)題及安全隱患，分析原因，提出改進(jìn)措施。
4.組織召開(kāi)護理不良事件討論分析會(huì )2次，分析發(fā)生原因，提出了改進(jìn)措施。
5.嚴格落實(shí)護士長(cháng)夜查房制度；各節前均進(jìn)行了安全大檢查，查找護理安全隱患，保證了節日期間的醫療護理安全。
二、加強護士長(cháng)管理，提高護士長(cháng)管理能力和水平
1.組織檢查考核護士長(cháng)工作質(zhì)量6次。
2.組織召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )6次，反饋每月護理質(zhì)量評價(jià)結果，提出相應整改措施，安排下月工作重點(diǎn)及要求。
3.組織護士長(cháng)及護理骨干外出參加學(xué)習10余人次。
4.選派護理骨干參加血液凈化專(zhuān)科、急診急救專(zhuān)科護士培訓班，共計2名，均已取得了專(zhuān)科護理合格證書(shū)。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，促進(jìn)護患關(guān)系健康發(fā)展
1.組織進(jìn)行了護士職業(yè)素養培訓1次，提高了護理人員的職業(yè)素質(zhì)。
2.組織進(jìn)行了護理工作滿(mǎn)意度調查2次，護理人員的服務(wù)態(tài)度受到病人、家屬及醫生的認可，滿(mǎn)意率達95%以上。
3.組織進(jìn)行護士天使評選2次，共計24人次。
4.組織進(jìn)行了20xx-20xx年度優(yōu)秀護士評選。
5.組織進(jìn)行了“5.12護士節優(yōu)秀護士表彰大會(huì )及經(jīng)驗交流會(huì )”。
四、加強護理質(zhì)量管理，提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平
1.制定了《護理質(zhì)量控制方案》及《護理人員培訓計劃》，并組織實(shí)施，且按照《護理質(zhì)量與安全管理考核辦法》進(jìn)行了考核；對重點(diǎn)部門(mén)護理工作質(zhì)量進(jìn)行檢查2次；組織進(jìn)行護理質(zhì)量控制檢查共6次，并進(jìn)行了反饋。
2.半年來(lái)組織進(jìn)行護士長(cháng)夜查房共計26次，組織進(jìn)行大夜查房1次；護理行政查房6次，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求科室及時(shí)整改。
3.組織進(jìn)行護理業(yè)務(wù)培訓學(xué)習3次；護理業(yè)務(wù)查房2次；護理病例討論2次。
4.組織進(jìn)行護理技能(靜脈輸液法、氧氣吸入法、各種注射法、鼻飼法)考核3次，提高了低年資護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
5.參加臨床科室晨間交接班、查房指導及提問(wèn)80余次。
6.組織進(jìn)行了護士基礎理論考試3次。
7.協(xié)助政工科進(jìn)行招聘護士考核工作2次。
五、加強護理實(shí)習帶教管理工作
1.按照教學(xué)醫院要求及學(xué)校的大綱制定了實(shí)習生帶教方案、計劃、和輪轉表，并組織實(shí)施。
2.組織實(shí)習生進(jìn)行了結束前的理論考試1次。
3.組織召開(kāi)護理實(shí)習生座談會(huì )1次，對帶教老師進(jìn)行了考核評價(jià)。
4.對實(shí)習帶教工作進(jìn)行了總結。
六、加強院內感染控制管理工作
1.強化了護理人員手衛生規范和職業(yè)防護意識，提高了對洗手的依從性和職業(yè)防護能力。
2.組織進(jìn)行了消毒隔離管理質(zhì)量的檢查考核2次。
七、存在問(wèn)題：
1.護理隊伍建設方面：年輕護士較多，工作經(jīng)驗不足，學(xué)習氛圍不夠，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，責任意識、安全意識、法律意識和自我保護意識不強；護患溝通、醫護溝通不到位。
2.護理質(zhì)量落實(shí)方面：護理核心制度特別是分級護理制度、查對制度、交接班制度落實(shí)不到位；健康教育指導不到位；責任制整體護理落實(shí)不到位，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步加強。
八、今后的工作思路
1.嚴格按計劃和目標落實(shí)好各項護理工作。
2.嚴格落實(shí)《護理核心制度》和《護理質(zhì)量控制標準》，規范護理行為，提高護理質(zhì)量，確�；颊甙踩�。
3.加強護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養。嚴格實(shí)施護士分層培訓及考核，提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4.加強護理人力資源管理。根據科室需求有計劃地逐步增加護理人力資源；充分利用現有資源進(jìn)行合理調配，醫院實(shí)行動(dòng)態(tài)調整，科室實(shí)行彈性排班，新老搭配，達到最大效益化。
總之，在今后的護理管理工作中，加強護理隊伍的能力建設，提高護理人員的綜合素質(zhì)；不斷強化護理質(zhì)量管理，提高護理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
半年護理工作總結20xx年上半年，護理工作在院領(lǐng)導高度重視支持下，全體護理人員以“滿(mǎn)足患者需求”為第一原則，以“夯實(shí)基礎護理，提供滿(mǎn)意服務(wù)”為主題和目標，結合“三好一滿(mǎn)意”工程，不斷提升護理服務(wù)品質(zhì)，現將上半年護理工作總結如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┳o理人力資源概況
護理人員總數1115人，其中臨床護士1060人，比例95.07%；在編護士496人，合同護士619人；注冊護士1073人，未注冊護士42人；專(zhuān)科以上1033人，比例92.65%；床護比1：0.51。
�。ǘ┳o理工作完成情況
截止6月30日，靜脈輸液、輸血274817人次，同比增長(cháng)7.49%；各類(lèi)注射303045人次，同比增長(cháng)8.82%；入院人數27036人次，同比增長(cháng)14.93%；出院人數26499人次，同比增長(cháng)17.15%；一級護理21696人次，同比增長(cháng)6.43%；配合手術(shù)6841臺，同比增長(cháng)7.38%。
�。ㄈ┗A護理工作量情況
翻身拍背6914人次，喂水喂飯1117人次，授予便器4029人次，梳頭167人次，洗臉浴足2887人次，洗頭387人次，床上浴789人次，基礎護理項目次數同比增長(cháng)117.58%�？谇蛔o理31238人次，同比增長(cháng)45.15%；皮膚護理65227人次，同比增長(cháng)62.55%；尿道口護理23303人次，同比增長(cháng)5.33%。
二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)情況
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�，積極組織實(shí)施
1.按照衛生廳《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》，結合“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)以及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，在總結20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，制定并組織落實(shí)山西省腫瘤醫院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》。
2.潔凈手術(shù)部，門(mén)（急）診制定、上報、組織、實(shí)施《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》。
�。ǘ┡e辦活動(dòng)，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵
1.起草、下發(fā)關(guān)于開(kāi)展“外塑形象，內強素質(zhì)”，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)系列活動(dòng)的通知。
2.在學(xué)術(shù)報告廳舉辦“山西省腫瘤醫院護士職業(yè)禮儀培訓”講座，全院900余名護士參加了培訓。
3.5月12日隆重舉行《紀念5.12國際護士節護士授帽暨優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)總結表彰大會(huì )》，對12個(gè)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“先進(jìn)病區”，3個(gè)臨床護理教學(xué)“先進(jìn)科室”、6名“優(yōu)秀護士長(cháng)”、10名“滿(mǎn)意護士”、12名臨床護理教學(xué)“優(yōu)秀教師”、6名“三十年護齡”及山西省第二屆護理楷模陳穎護士長(cháng)、賈立娟護士進(jìn)行頒獎。
�。ㄈ┙M織落實(shí)，創(chuàng )建山西省“消毒供應中心培訓基地”
1.為進(jìn)一步落實(shí)山西省衛生廳《關(guān)于加強醫院消毒供應中心建設與管理的通知》工作要求，于20xx年2月在第三會(huì )議室組織召開(kāi)了消毒供應中心與職能、后勤科室溝通協(xié)調會(huì )。
2.護理部組織供應室、手術(shù)室通過(guò)充分溝通交流，自4月開(kāi)展手供一體化。
3.通過(guò)山西省衛生廳專(zhuān)家組的評審評價(jià)，20xx年5月4日下午，護理部王翠玲主任代表我院接受衛生廳領(lǐng)導為我院頒發(fā)的“消毒供應中心培訓基地”牌匾。
�。ㄋ模┡渲迷O施，體現人性化護理服務(wù)
1.臨床各護理站配送了移動(dòng)式輸液架，它的人性化設計理念不但滿(mǎn)足了長(cháng)時(shí)間輸液、帶管、行動(dòng)不便患者的.活動(dòng)需求，更體現了醫院對患者的人性化關(guān)愛(ài)和尊重，同時(shí)也減輕護士勞動(dòng)強度，保證了患者活動(dòng)安全。
2.為全院34個(gè)臨床科室配備37臺體溫表甩降機，減輕護理人員的勞動(dòng)強度及非護理時(shí)數。
3.為護理示教室購置高仿真心肺復蘇模擬人。
�。ㄎ澹┨峁﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障護理安全
1.制定院內危重病人轉科流程，規范院內轉科護理交接本。保障患者安全，全院推行使用《院內轉科護理交接記錄本》。
2.優(yōu)化手術(shù)室與外科系統手術(shù)病人交接流程，手術(shù)科室全部開(kāi)展送手術(shù)病人至電梯口的工作，手術(shù)患者做到無(wú)縫隙護理，消除手術(shù)病人的恐懼感,為患者提供優(yōu)質(zhì)、全程、全面、無(wú)縫隙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
3.修訂表格式交接班本的書(shū)寫(xiě)規范，將健康教育納入交接班內容并納入文書(shū)質(zhì)量標準，保證護理工作的安全及質(zhì)量。
4.泌尿外科、放療一病區開(kāi)展醫護捆綁模式管理病人模式。
(六)多措并舉，提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)
1.按照《山西省腫瘤醫院優(yōu)質(zhì)護理專(zhuān)項考核標準》、《護理質(zhì)控標準》對全院34個(gè)臨床護理站進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專(zhuān)項督導，全面實(shí)施責任制APN排班模式，為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
2.普外二病區通過(guò)山西省衛生廳優(yōu)質(zhì)護理專(zhuān)項檢查組對的評價(jià)，被授予“山西省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區”稱(chēng)號。
3.按季度開(kāi)展護理服務(wù)滿(mǎn)意度分析通報會(huì )，并在普外一病區進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)查房，提出導游式、連續式、多媒體、互動(dòng)式的全方位入院介紹，保證入院宣教效果。
4.劉瑞云副院長(cháng)參與護理查房，對優(yōu)質(zhì)護理開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)地調研，患者對護理人員工作給予了高度肯定并提出了建議與意見(jiàn)。
5.開(kāi)展護士長(cháng)與護士、護理部主任與護士長(cháng)季度談話(huà)制，加強上下級溝通，及時(shí)發(fā)現和解決處理問(wèn)題及隱患。
6.全院下發(fā)衛生部醫政司關(guān)于開(kāi)展“醫院護理改革創(chuàng )新亮點(diǎn)展示”，并定于20xx年5·12對20xx年護理改革創(chuàng )新點(diǎn)進(jìn)行評比表彰，要求各科室創(chuàng )新思維，探索護理改革創(chuàng )新點(diǎn)，并有應用效果評價(jià)，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理工作。目前護士主動(dòng)服務(wù)產(chǎn)生的“新發(fā)明”、“金點(diǎn)子”數達24個(gè)。
7.成立癌痛規范化治療示范病房(掛靠康復一病區)，針對癌痛患者醫護人員給予疼痛評估及相應的護理措施，提高癌痛晚期患者的生存質(zhì)量。
8.在外科系統病房統一制作《科室信息一覽表》受到醫護人員和患者好評。
9.組織人員進(jìn)行《腫瘤護理護理常規》修訂工作，已進(jìn)行討論會(huì )議六次。
(七)上半年收到錦旗95面，表?yè)P信334封。
三、護理質(zhì)量管理
按照20xx年護理質(zhì)控工作安排，依據《山西省腫瘤醫院20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)方案和《山西省腫瘤醫院護理質(zhì)量考核標準》對全院護理質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查和督導，具體總結如下：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理目標全部達到年初既定目標（分級護理、病房管理、護理文書(shū)、急救物品）成績(jì)較去年同期均有所提升。
�。ǘ┳o理質(zhì)控專(zhuān)刊6期，通報表?yè)P科室累計177次，通報批評科室累計7次，質(zhì)控科室累計15次，處罰金額累計3416元。質(zhì)控主要原因為：護理措施不到位導致壓瘡、家屬承擔護理工作、口服藥監管落實(shí)不到位等問(wèn)題。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)上報不良事件101起，主要有血標本不合格、給藥錯誤、藥物外滲、非計劃拔管等。
�。ㄋ模┥蠄笪Ｖ夭∪�154人次，護士長(cháng)追蹤228次。主要問(wèn)題：危重患者無(wú)腕帶標識；責任護士對既往史、陽(yáng)性體征及觀(guān)察要點(diǎn)掌握欠缺；重癥護理記錄單觀(guān)察護理記錄連續性不強，不體現動(dòng)態(tài)進(jìn)展等。
�。ㄎ澹〾函忣A報病人172人次，全部實(shí)現全程跟蹤督導。其中院內發(fā)生難免壓瘡11例；護理不當發(fā)生8例，院外帶來(lái)93例。
�。┣鞍肽瓴槿毖a漏累計1662人次，以體溫單漏劃、錯劃最多，使用PDA科室此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生累計為18次。
�。ㄆ撸┡c問(wèn)題科室護士長(cháng)誡勉談話(huà)5次。談話(huà)對象為被質(zhì)控科室及特殊藥物使用中需告誡警示的科室護士長(cháng)。
�。ò耍┞鋵�(shí)“忻州會(huì )議”精神，召開(kāi)護理質(zhì)量控制委員會(huì )議3次，匯報工作成績(jì)與不足，就績(jì)效考核、護理質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行分析討論，共提出意見(jiàn)和建議30余條，正在改進(jìn)完善中。
�。ň牛┱匍_(kāi)20xx年度護理質(zhì)量安全分析交流會(huì )，醫務(wù)科、質(zhì)控室、臨床藥學(xué)部、感染管理科等相關(guān)職能科室參加，王國平院長(cháng)、劉瑞云副院長(cháng)、李耀平副院長(cháng)到會(huì )并做重要講話(huà)。通過(guò)典型安全案例交流，提高全院護理人員發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的嫩里，獲取值得借鑒的方法，保證護理質(zhì)量與安全，使護理工作更加科學(xué)化、規范化。
四、護理教學(xué)管理
�。ㄒ唬┗赝阚E，再踏新程
20xx年1月，組織召開(kāi)“20xx年度護士長(cháng)管理經(jīng)驗交流會(huì )”全體護士長(cháng)及科室總帶教、護理骨干共300余人參會(huì )，12名護士長(cháng)現場(chǎng)多媒體交流，達到共同促進(jìn)、共同提高的目的。
�。ǘ┡e辦護理師資選拔，提高臨床教學(xué)水平
20xx年3月，在學(xué)術(shù)報告廳舉辦“臨床護理教學(xué)講課師資選拔活動(dòng)”，72名臨床帶教老師報名參加，有12名護士現場(chǎng)多媒體交流。通過(guò)比賽，為護士搭建互相學(xué)習、交流和鍛煉的平臺，展示風(fēng)采，培養人才，切實(shí)提高我院臨床教學(xué)質(zhì)量和整體教學(xué)水平。
�。ㄈ┰鰪娮o理科研意識，提升護理服務(wù)品質(zhì)
20xx年3月，在學(xué)術(shù)報告廳舉行“山西省腫瘤醫院20xx年度護理學(xué)術(shù)研討會(huì )”。20xx年67篇發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文中的26篇論文現場(chǎng)多媒體交流，會(huì )議特邀《護理研究》雜志社常務(wù)副主編、《全科護理》雜志主編韓世范擔當本次交流的評委并對科研的概念、選題、基本過(guò)程進(jìn)行闡述。
�。ㄋ模┘訌娦逻M(jìn)人員培訓，保證護理質(zhì)量與安全
2月在人事科支持幫助下，組織合同制護士招聘工作，并按照新護士、護士長(cháng)培訓手冊?xún)热菁斑M(jìn)度安排，人手一冊，對272名新近護理人員進(jìn)行崗前培訓。試用期間院科兩級按照培訓計劃逐級培訓并考核，上半年理論考核347人次。
�。ㄎ澹┘訌娫簝韧鈱W(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1.院內培訓：1-6月份護理部共安排業(yè)務(wù)學(xué)習4次，2295人次參加培訓；業(yè)務(wù)查房6次，300余人參加。
20xx年3月至7月，按照院內外計劃，修訂了進(jìn)修人員鑒定表，并安排院內進(jìn)修，共有29科室的48名護士參與，拓寬和提高護理人員專(zhuān)業(yè)知識與技能，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習了兄弟科室護理和管理經(jīng)驗，達到相互學(xué)習，相互提高的目的。
2.院外培訓：上半年護理人員外出學(xué)習52人次，其中腫瘤專(zhuān)科護士2人次，消毒供應中心崗位培訓4人次。
3.對外輻射：1-6月份接收院外進(jìn)修23人次；手術(shù)室專(zhuān)科護士培訓40人次；消毒供應中心崗位培訓護士37人次；參觀(guān)21人次。
4.分層培訓教育：借助考試中心平臺，建立“三基”、“核心制度”、“優(yōu)質(zhì)護理”和“護士條例”題庫；對全院護士進(jìn)行分層次“三基”考核，共考核22場(chǎng)1227人次，參考率為89.17%，合格率為100%。
�。┌才艑�(shí)習生帶教工作，不斷提高教學(xué)水平
完成20xx年實(shí)習帶教工作，共涉及10院校，375名護生的臨床帶教工作，實(shí)習結束安排實(shí)習院校進(jìn)行實(shí)習匯報，完成全部實(shí)習生的實(shí)習鑒定。
安排20xx年--20xx年實(shí)習生帶教工作，接收10個(gè)院校454名實(shí)習生。經(jīng)過(guò)一周系統化崗前培訓，已全部進(jìn)入臨床實(shí)習。
�。ㄆ撸┓e極參加護理學(xué)會(huì )工作
在“5.12”國際護士節成立100周年之際，積極配合學(xué)會(huì )編寫(xiě)《山西省護理學(xué)會(huì )成立五十周年紀念冊》。
五、下半年工作安排
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�。ǘ┙Y合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，全面落實(shí)山西省腫瘤醫院《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案》，在潔凈手術(shù)部、門(mén)（急）診開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。按照專(zhuān)科特色細化分級護理標準并公示。
�。ㄈ┏修k全省辦腫瘤專(zhuān)科護士及靜脈化療治療培訓班。
�。ㄋ模┙M織“外塑形象，內強素質(zhì)”護士禮儀風(fēng)采大賽。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步探索護士崗位、分層管理。
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