資產(chǎn)清查工作總結（精選23篇）
我們的工作已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結哦。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編幫大家整理的資產(chǎn)清查工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
資產(chǎn)清查工作總結 1
為規范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理，確保我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清單順利開(kāi)展，縣政府、縣財政局于XX年3月23日召開(kāi)了全縣行政事業(yè)資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓會(huì )議，對清查進(jìn)行了安排部署及培訓。根據縣政府、縣財政局的要求、《云南省財政廳轉發(fā)財政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關(guān)制度、政策，我鄉已完成資產(chǎn)清查的主體，基本數據已上報，現將有關(guān)清查的情況匯報如下：
一、資產(chǎn)清查總體狀況分析
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查準備階段
根據縣政府、縣財政局要求，在資產(chǎn)清查動(dòng)員暨培訓會(huì )議結束后，鄉三班子領(lǐng)導即刻召集各站所負責人，召開(kāi)了鄉政府及各站所資產(chǎn)清查會(huì )議，對全鄉資產(chǎn)清查的各個(gè)環(huán)節都做了詳細的安排部署，并成立了由政府鄉長(cháng)任組長(cháng)，財政所長(cháng)任副組長(cháng)，各站所負責人為成員的領(lǐng)導小組，于XX年4月10日報縣財政局資產(chǎn)清查辦公室。由鄉財政所參加培訓人員為主，組織各站所財務(wù)人員對清查范圍、要求進(jìn)行講解、培訓。自此，全鄉資產(chǎn)清查進(jìn)入了摸清家底、數據收集的準備階段。
�。ǘ┵Y產(chǎn)清查基準日及清查范圍、內容
根據要求本次資產(chǎn)清查的基準日為XX年12月31日；清查范圍包括：忙丙鄉除九個(gè)村委會(huì )以外財政供養的各個(gè)單位（鄉政府、農經(jīng)站、文化站、水利站、財政所、林業(yè)站、農村綜合服務(wù)中心、計生服務(wù)站）。內容包括：
�、偾宀榉秶鷥雀鲉挝坏幕举~戶(hù)清理，對不再用、不可用、違規開(kāi)戶(hù)的賬戶(hù)按相關(guān)程續進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)處理；
�、趯η謇矸秶鷥雀鲉挝坏膽�(hù)數、編制和人員狀況全面清理；
�、蹖Ω鲉挝话ìF金、銀行存款、暫存款、暫付款在內的財務(wù)等進(jìn)行核對、清查；
�、軐η宀榉秶鷥雀鲉挝坏母黜椯Y產(chǎn)（主要是指固定資產(chǎn)）進(jìn)行清理、核對、查實(shí)。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查全體實(shí)施情況
忙丙鄉資產(chǎn)清查主要分兩個(gè)部分：
一是行政單位資產(chǎn)清查，主要是指政府資產(chǎn)清查（農經(jīng)站、文化站、水利站固定資產(chǎn)納入政府清查范圍）；
二是事業(yè)單位資產(chǎn)清查即屬財政供養的其他單位（財政所、計生服務(wù)站、林業(yè)站、農村綜合服務(wù)中心、農經(jīng)站、文化站、水利站）。
1、單位戶(hù)數、人員編制清查。對鄉政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專(zhuān)技人員及事業(yè)工勤人員進(jìn)行核對、查實(shí)；
2、根據賬戶(hù)管理的相關(guān)規定，通過(guò)鄉農村信用合作社，對各單位在用的賬戶(hù)進(jìn)行全面清理；
3、密切配合鄉財政所，對各單位的現金、銀行存款、暫存款、暫付款等財務(wù)進(jìn)行全面核對、清查；
4、由鄉財政所統一印發(fā)各類(lèi)固定資產(chǎn)清查卡片，分發(fā)各單位財務(wù)人員清查、核對、收集、整理，經(jīng)站所負責人審核后，報鄉財政所錄入固定資產(chǎn)卡片系統。
二、資產(chǎn)清查結果
�。ㄒ唬┬姓䥺挝毁Y產(chǎn)清查結果。
1、賬戶(hù)清查。通過(guò)對鄉政府基本在用賬戶(hù)進(jìn)行清查，無(wú)違規賬戶(hù)；
2、人員編制清查。根據縣編辦字〔XX〕12號文件，忙丙鄉行政編制25人（其中：鄉政府24人，鄉財政所1人），工勤編制3人，忙丙鄉實(shí)有行政人員23人，工勤人員4人（工勤超編1人），共計27人；
3、財產(chǎn)清查。截止XX年12月31日止，忙丙鄉政府資產(chǎn)類(lèi)現金賬面數為元，銀行存款賬面數為元，無(wú)清查變動(dòng)數。暫付款賬面數元，由于年限過(guò)長(cháng)、借款人調出、死亡等原因，不可能收回的款項元已在清查減少欄內沖銷(xiāo)，清查數為元。固定資產(chǎn)賬面數元，由于部分資產(chǎn)屬贈予資產(chǎn)，清查后，按市估價(jià)，盤(pán)盈固定資產(chǎn)29100元，固定資產(chǎn)清查數為元。負債類(lèi)暫存款賬面數為元，固定基金元，結余，至清查基準日止，無(wú)清查變動(dòng)數。行政單位資產(chǎn)清查數元等于負債清查數元。
�。ǘ┦聵I(yè)單位資產(chǎn)清查結果。
1、賬戶(hù)清查。通過(guò)各站所在用賬戶(hù)進(jìn)行清查，無(wú)任何違規或閑置賬戶(hù)。
2、人員清查。根據縣編辦字〔XX〕12號文件，忙丙鄉共核定事業(yè)編制36人。經(jīng)過(guò)清查，忙丙鄉共有事業(yè)人員23人（其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專(zhuān)技人員19人），其它人員（臨時(shí)工）19人，事業(yè)單位實(shí)有人數52人。
3、財務(wù)清查。至清查基準日為止，忙丙鄉事業(yè)單位資產(chǎn)類(lèi)現金賬面數為元，銀行存款元，其他應收款賬面數元，無(wú)清查變動(dòng)數。固定資產(chǎn)賬面數為，事業(yè)單位多屬上級指導單位，部分資產(chǎn)屬上級配備或贈送，出現固定資產(chǎn)盤(pán)盈47422元，清查數為xxx元，資產(chǎn)類(lèi)清查數為xx元。負債類(lèi)其他應收款賬面數為元，事業(yè)基金為元，固定基金元，專(zhuān)用基金元，無(wú)清查變動(dòng)數，負債類(lèi)清查數為元。
三、存在的'問(wèn)題及相關(guān)措施
�。ㄒ唬┙�(jīng)過(guò)清查，忙丙鄉政府按照縣編委辦核定的編制數，人員總數已飽和，但出現了工勤編制超編，行政編制未滿(mǎn)、事業(yè)單位占編等問(wèn)題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應著(zhù)重考慮人員的配備問(wèn)題，加強對臨日工的騁用、管理，做到各負其責、各占各編。
�。ǘ┬姓笆聵I(yè)單位暫存、暫付、應收、應付款仍占資產(chǎn)負債的一定比例，嚴重影響財務(wù)正常運轉。各單位財務(wù)人員應不斷加強賬務(wù)處理能力，全力配合鄉財政所，每月定時(shí)對暫存、暫付、應收、應付款進(jìn)行清理、收、付及相關(guān)賬務(wù)處理。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)清查，部分單位出現了固定資產(chǎn)盤(pán)盈、閑置現像，固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn)，應加強對其的管理、使用，不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產(chǎn)，應報鄉財政所備案，按市估價(jià)，以全面掌握各單位總體資產(chǎn)概況。
資產(chǎn)清查工作總結 2
按照省市局工作安排，我局開(kāi)展了國有資產(chǎn)清查工作，現將工作情況匯報如下：
一、開(kāi)展具體情況、方法步驟
一是統一安排部署�？h局迅速成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，明確專(zhuān)人負責，制定工作方案，研究決定重大事項和關(guān)鍵問(wèn)題，統一指導系統資產(chǎn)清查工作。形成局領(lǐng)導親自抓，機關(guān)各科室積極配合的良好局面。二是全面清查登記。認真學(xué)習相關(guān)政策和工作方案，準確掌握資產(chǎn)清查的工作方法、內容和要求，對單位基本情況、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)開(kāi)展全面清查。并完成相關(guān)報表的填報工作。三是落實(shí)自查自糾。對資產(chǎn)清查登記結果，分類(lèi)逐項進(jìn)行認真審查、核實(shí)，對資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧，準備相關(guān)證據。
二、存在問(wèn)題
一方面部門(mén)間進(jìn)行調整的'資產(chǎn)，其存放地、保管部門(mén)等信息未做到及時(shí)更改，給資產(chǎn)清理工作造成一定難度;另一方面由于需要清查資產(chǎn)量大，時(shí)間跨度長(cháng)，一些資產(chǎn)存在實(shí)際已處置，但尚未核銷(xiāo)情況。
三、下一步整改措施
今后將繼續準確把握《全省地稅系統國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》要求，建立、健全并落實(shí)好固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度，同時(shí)做好固定資產(chǎn)管理工作，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，保證資產(chǎn)信息的準確性，做到帳實(shí)相符。
資產(chǎn)清查工作總結 3
目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實(shí)物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節，使固定資產(chǎn)管理數據失真，資產(chǎn)閑置浪費現象嚴重。
一、武警部隊固定資產(chǎn)管理現狀分析
通過(guò)對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現狀進(jìn)行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現實(shí)問(wèn)題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過(guò)資料法、工作經(jīng)驗法、調查問(wèn)卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關(guān)規章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規、報廢處置等方面進(jìn)行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對策提供量化依據。
(二)分析過(guò)程
筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題以問(wèn)卷調查的方式，分別對3個(gè)武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門(mén)進(jìn)行調研，共發(fā)放問(wèn)卷450份，回收有效問(wèn)卷396份，問(wèn)卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說(shuō)明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時(shí)，筆者在工作期間，利用總隊統一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關(guān)、支隊機關(guān)、基層中隊固定資產(chǎn)實(shí)地清查結果進(jìn)行比較，發(fā)現機關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當，捐贈物資入賬及時(shí)，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現地理位置距支隊機關(guān)較近的中隊、距總隊機關(guān)較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關(guān)人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說(shuō)明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監督管理機制之下進(jìn)行。
(三)分析結果
通過(guò)分析發(fā)現武警部隊現階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng )新，資產(chǎn)管理監督機制還有待完善。由于武警部隊點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規模較大，分布地域廣，數量較多，種類(lèi)繁雜;資產(chǎn)的區域價(jià)值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規模隨信息化、正規化建設發(fā)展的需要增長(cháng)迅速，且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著(zhù)用;重復購買(mǎi)、無(wú)預算或超預算購買(mǎi)現象嚴重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關(guān)在指導基層把握資產(chǎn)購置規模，盤(pán)點(diǎn)存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。
二、武警部隊固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題
以上分析發(fā)現，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規薄弱、監督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的`問(wèn)題是不容忽視的。
(一)對固定資產(chǎn)管理的認識不到位
各級財務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)、使用部門(mén)以及單位領(lǐng)導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢(qián)輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過(guò)關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說(shuō)明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個(gè)人生活，無(wú)暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護保養、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導不問(wèn)我不管”、“領(lǐng)導過(guò)問(wèn)我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務(wù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理，審計部門(mén)負有監督職責。在實(shí)際管理中，各類(lèi)固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現象，充分反映出三個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規制度。加之在實(shí)施過(guò)程中打折扣、講情面，使得金額核算、數量控制和監督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動(dòng)，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
資產(chǎn)清查工作總結 4
根據縣教育局資產(chǎn)清查的要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查總體狀況分析;
(一)資產(chǎn)清查日期：根據縣教育對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)清查要求，20xx年3月28日開(kāi)始對我校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
(二)資產(chǎn)清查范圍：對我校第一類(lèi)至第九類(lèi)資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清查。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：在清查前，認真執行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規定，學(xué)習相關(guān)文件，首先，我校成立了由吳自范任領(lǐng)導小組組長(cháng)的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關(guān)文件，結合我校實(shí)際情況制定了具體的工作計劃和實(shí)施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實(shí)施方案開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進(jìn)行清查。
固定資產(chǎn)清查是對各項資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對和查實(shí)。固定資產(chǎn)清查按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理資產(chǎn)，主要對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。
(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在問(wèn)題：
在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的各項資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損失等問(wèn)題，堅持實(shí)事求是的.原則，如實(shí)反映存在問(wèn)題，提出了處理建議，上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，經(jīng)所資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組討論通過(guò)。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現的問(wèn)題，依據資產(chǎn)清查政策進(jìn)行分類(lèi)整理并收集了證據，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清查報表資料，撰寫(xiě)了《固定資產(chǎn)清查工作報告》，并將清查結果在本單位進(jìn)行公示。
二、資產(chǎn)清查工作結果：
(一)單位清查出的資產(chǎn)自然損失的情況有：八類(lèi)舊桌凳有不同程度的損壞。舊的辦公廚已淘汰，以前拆除的房屋沒(méi)有報損等。
三、單位資產(chǎn)管理中存在問(wèn)題、原因、及改進(jìn)措施：
(一)存在的實(shí)際問(wèn)題-：
部分科室物品有亂搬現象。
(二)原因分析：
由于物品不夠臨時(shí)安排活動(dòng)挪用。
(三)改進(jìn)措施：
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度;
2、指定專(zhuān)人妥善保管和維護資產(chǎn);
3、認真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現場(chǎng);
4、及時(shí)按規定程序處理固定資產(chǎn)帳務(wù)。
資產(chǎn)清查工作總結 5
根據上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達到目標要求，實(shí)施專(zhuān)人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時(shí)性�，F將主要工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責組織對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查；同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì )，形成會(huì )議紀要，成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組，實(shí)施專(zhuān)人負責，明確分工，從時(shí)間和質(zhì)量上均達到了目標要求。
�。ǘ┭驖u進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的.建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。整改階段主要是將盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
二、固定資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統計與核對后發(fā)現未有損失情況；同時(shí)由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實(shí)相符類(lèi)16項；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）38項；其中帳實(shí)相符類(lèi)已編號3項。
信息設備類(lèi)共計38項：其中帳實(shí)相符類(lèi)19項；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）19項；尚未作編號處理；
非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實(shí)相符類(lèi)12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實(shí)相符類(lèi)72項；尚未作編號處理；
運輸設備類(lèi)共計4項：其中帳實(shí)相符類(lèi)4項；已全部作編號處理）；
生產(chǎn)房屋類(lèi)（帳實(shí)相符）共計1項；已作編號處理。
三、對清查工作的幾點(diǎn)體會(huì )
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時(shí)間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進(jìn)度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專(zhuān)項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實(shí)施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門(mén)的重視，只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
資產(chǎn)清查工作總結 6
加強和規范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門(mén)領(lǐng)導和員工的支持和配合下，進(jìn)行了部門(mén)、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，現已圓滿(mǎn)結束。此次工作總結如下：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：集團總部各部門(mén)、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營(yíng)部、七里灣銷(xiāo)售部、中力國際酒店。盤(pán)點(diǎn)部門(mén)：集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
盤(pán)點(diǎn)內容：主要是落實(shí)各部門(mén)及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門(mén)、資產(chǎn)名稱(chēng)、規格及型號、單位、數量、購買(mǎi)日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問(wèn)題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤(pán)查工作的基本總結
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門(mén)能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷(xiāo)售部、檔案部、酒店籌備，以上部門(mén)比較重視，在工作中能積極配合，使盤(pán)點(diǎn)工作正常完成。
二、盤(pán)查的主要成果
1、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，針對一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對保管部門(mén)、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門(mén)的使用臺賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無(wú)法繼續使用的`閑置固定資產(chǎn)，待部門(mén)負責人根據固定資產(chǎn)報廢的制度申請處理。
三、設想固定資產(chǎn)管理的工作思路
通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、完善制度。今后我部將根據固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，做好調配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)處理。
4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
資產(chǎn)清查工作總結 7
根據《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關(guān)于在全市范圍內開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查�，F將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
�。ㄒ唬┍締挝怀闪⒂谀暝�，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
�。ǘ┕ぷ骰鶞嗜眨罕締挝毁Y產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位個(gè)，分別為xx。不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數據單位個(gè)，分別為。
�。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(cháng)：xx，副組長(cháng)：xx，成員：xx。
3，資產(chǎn)清查工作程序：
�。�1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工；
�。�2）對本單位戶(hù)數，編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月x日至xx月xx日；
�。�3）進(jìn)行帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日；
�。�4）導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結果；
�。�5）撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數據；
�。�6）工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結果
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結果
通過(guò)對本單位20xx年12月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
�。ǘ⿻�(huì )計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì )計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會(huì )計差錯調整。
三、重要事項說(shuō)明
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資（有價(jià)證券）損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為。
�。ǘ┵Y產(chǎn)盤(pán)盈情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，其他資產(chǎn)盤(pán)盈等xx元；具體盤(pán)盈原因及入賬，計價(jià)情況分別為。
�。ㄈ╆P(guān)于土地使用權情況的說(shuō)明；
�。ㄋ模﹩挝簧陥筇幚淼馁Y產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的.問(wèn)題及改進(jìn)的措施
�。ㄒ唬┐嬖诘馁Y產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因；
�。ǘ┐嬖诘呢攧�(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因；
�。ㄈ┫鄳母倪M(jìn)措施；
五、備查材料
�。ㄒ唬﹩挝�20xx年度結轉后資產(chǎn)負債表。
�。ǘ┩恋�，房屋建筑物產(chǎn)權證明資料（復印件）。
�。ㄈ┩恋�，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。
�。ㄋ模┬枭陥筇幚碣Y產(chǎn)損益和資金掛帳明細表。
�。ㄎ澹�20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會(huì )中介機構審計報告。
資產(chǎn)清查工作總結 8
為了規范和加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，根據省市局安排，我局近期經(jīng)過(guò)15天的耐心細致的工作，對全系統的固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查，達到了清查工作的預期目的�，F就此項工作開(kāi)展情況報告如下：
一、基本情況
我局下轄直屬稅務(wù)分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個(gè)基層單位和局機關(guān)7個(gè)股室，共分為12個(gè)清查單位。
�。ㄒ唬┓謫挝还潭ㄙY產(chǎn)清查情況
直屬稅務(wù)分局：現有人員6人，臺式計算機6臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個(gè)，茶幾3張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
稽查局：現有人員4人，臺式計算機5臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，資料柜4個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
洪家所：現有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個(gè)，茶幾3張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
亭口所：現有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，資料柜6個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦稅廳：現有人員9人，臺式計算機8臺，筆記本電腦1臺，打印機8臺，打印復印一體機1臺，電子顯示屏1個(gè)，觸摸查詢(xún)機1個(gè)，咨詢(xún)臺1個(gè)，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉椅6把，吧椅5把，長(cháng)條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜7個(gè)，鐵皮文件柜1組，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，驗鈔機3臺，保險柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
征管信息股：現有人員3人，臺式計算機3臺，筆記本電腦2臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個(gè)，茶幾2張，茶水柜2個(gè)，三門(mén)書(shū)柜1個(gè)，資料柜4個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
稅政股：現有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
基金股：現有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
政工股：現有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
計財股：現有人員3人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個(gè)，茶幾1張，茶水柜1個(gè)，資料柜3個(gè)，鐵皮文件柜1組，資產(chǎn)使用狀況良好。
納評股：現有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室：現有人員4人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，復印機1臺，傳真機1個(gè)，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個(gè)。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室同時(shí)清查包含各領(lǐng)導辦公室、門(mén)房、一樓餐廳、二樓會(huì )議室、檔案室、接待室、圖書(shū)室、榮譽(yù)室、視頻會(huì )議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設施。經(jīng)核查，物品與賬務(wù)能一一對應。
經(jīng)過(guò)清查，全系統固定資產(chǎn)總值截至xx年4月30日為8719522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元；專(zhuān)用設備352372.00元；通用設備1562540.00元，其中：交通運輸設備870968.00元，其他通用設備691572.00元；家具用具514137.00元。無(wú)形資產(chǎn)土地1053078.00元，各類(lèi)資產(chǎn)實(shí)物與賬面金額價(jià)值相符。
�。ǘ┩鶃�(lái)款項清查情況
其他應收款：結余41300.00元。其中：張峰預借工資10000.00元，晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元，賀新選預借職工灶周轉金及審車(chē)費16000.00元，辦稅廳預借經(jīng)費周轉金2000.00元，司機預借周轉金4000.00元。借款在2年以?xún)取?/p>
其他應付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
二、清查措施
�。ㄒ唬� 加強組織領(lǐng)導，精密安排部署。我局召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，對資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了安排部署，成立了由局長(cháng)尚軍民為組長(cháng)，副局長(cháng)崔亦平為副組長(cháng)，辦公室、計財股具體負責的清查工作小組，逐單位逐資產(chǎn)進(jìn)行了清查。
�。ǘ� 突出重點(diǎn)，全面清查。本次清查，我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進(jìn)行了重新清點(diǎn)和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調動(dòng)時(shí)作為移交公物憑證。
�。ㄈ� 規范固定資產(chǎn)管理制度。為了進(jìn)一步管好、用好固定資產(chǎn)，我局利用本次清查的機會(huì )，對全系統固定資產(chǎn)從購置、調配、使用、損毀、轉讓、報廢等各個(gè)環(huán)節都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行了科學(xué)的規范和要求，明確了各股所長(cháng)為第一責任人，各所會(huì )計和各股室專(zhuān)門(mén)負責，各使用人具體保管的'固定資產(chǎn)管理格局，明確職責，將固定資產(chǎn)管理制度落實(shí)到位。
�。ㄋ模� 對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統配置過(guò)低、故障多，雖多次經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修無(wú)法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長(cháng)期閑置的資產(chǎn)，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員評估及時(shí)予以處置或報廢。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬� 賬務(wù)與實(shí)物管理手續不夠完善，例如因人員調動(dòng)頻繁，固定資產(chǎn)調撥隨意性大，未及時(shí)完善手續，造成實(shí)物與賬務(wù)管理人不符。
�。ǘ� 部分無(wú)使用價(jià)值或報廢資產(chǎn)未及時(shí)報廢而閑置，造成資產(chǎn)虛增。
�。ㄈ� 對資產(chǎn)維護程度不夠，部分損壞資產(chǎn)未及時(shí)維修使用，造成閑置和浪費。
四、整改措施
�。ㄒ唬┙①Y產(chǎn)責任機制。增強資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責任意識，管理好維護好資產(chǎn)，使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實(shí)處，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。
�。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO，健全基礎工作，規范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)購置審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》等規定的程序和批準的權限，按照規定程序落實(shí)資產(chǎn)購置及處置審批制度。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；�，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監控，對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護，對長(cháng)期閑置及無(wú)使用價(jià)值資產(chǎn)按照程序及時(shí)進(jìn)行處理，避免資產(chǎn)虛增。
總之，經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產(chǎn)管理制度，提高管理水平和技能，將資產(chǎn)管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產(chǎn)的合理有效使用。
資產(chǎn)清查工作總結 9
一、固定資產(chǎn)清查工作開(kāi)展情況
20xx年xx月xx日，公司下發(fā)了根據油田公司推進(jìn)“九個(gè)結構優(yōu)化”、“關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)清查分析”的總體安排以及礦區服務(wù)事業(yè)部的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理、優(yōu)化存量結構，謀劃資產(chǎn)創(chuàng )效能力持續提升，公司決定開(kāi)展一次全面的固定資產(chǎn)清查分析工作。我工程處資產(chǎn)管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產(chǎn)狀況進(jìn)行了清查，對各類(lèi)資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了摸底。并根據資產(chǎn)清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過(guò)這次清查，使我們對我處所屬設備的技術(shù)狀態(tài)、存放情況和使用情況有了進(jìn)一步的了解，為更好的.對資產(chǎn)進(jìn)行管理和使用打下了堅實(shí)的基礎。
二、資產(chǎn)運營(yíng)分析
1、本單位基本情況
道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專(zhuān)業(yè)化施工隊伍。主要負責油田專(zhuān)用公路路面的大中修工作。工程處擁有一支機械化施工程度高、施工經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)化施工隊伍和一系列較為先進(jìn)的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺，其中德國產(chǎn)福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。我公司及我處所處的市場(chǎng)為
局內部市場(chǎng)，生產(chǎn)任務(wù)均有局總調度室下達，市場(chǎng)競爭強度較低，但隨著(zhù)企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，所處的壟斷的地位也存在一定的危機。我工程處本著(zhù)作強主業(yè)，加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，不斷提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列優(yōu)質(zhì)工程，受到了上級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。
我工程處現有各類(lèi)資產(chǎn)69臺套，其中在用資產(chǎn)61臺，閑置資產(chǎn)4臺，待報廢資產(chǎn)1臺，逾齡使用資產(chǎn)3臺。我處的大部分資產(chǎn)均系直接生產(chǎn)用設備，占到在用資產(chǎn)總數的36%，輔助生產(chǎn)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總數的41%，管理服務(wù)用固定資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的19%。
我處不良資產(chǎn)占資產(chǎn)總數的11.59%。
三、不良資產(chǎn)分析
我處現有不良資產(chǎn)8臺，占資產(chǎn)總額的11.59%。其中閑置資產(chǎn)4臺，分別為2噸震動(dòng)壓路機，前翻斗2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產(chǎn)1臺，空氣壓縮機一臺，逾齡使用設備3臺，推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。
其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用，適用年限均在xx年以上�？諝鈮嚎s機由于我處鍋爐房的取消也失去了使用價(jià)值。2噸震動(dòng)壓路機由于噸位太小，在我工程處沒(méi)有使用的工程造成閑置。
我處的不良資產(chǎn)2噸震動(dòng)壓路機可以轉給其它工程處使用化解，其他6項均可作報廢處理。
資產(chǎn)清查工作總結 10
我校在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，結合我校實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達到目標要求，主要采取以下措施：
一、健全領(lǐng)導體制和管理體制：
本著(zhù)“統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人”原則，成立了領(lǐng)導小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導保證。
1、學(xué)校成立了校長(cháng)尚昌平任組長(cháng)，副校長(cháng)孫旭東為副組長(cháng)，總務(wù)處、辦公室、工會(huì )、教導處、會(huì )計室等職能部門(mén)主要負責人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組多次召開(kāi)會(huì )議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負責人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍，在領(lǐng)導小組的指導下，集中培訓，分工管理，職責明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開(kāi)了全校教師動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。
二、完善固定資產(chǎn)制度建設
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個(gè)良好的制度環(huán)境，規范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規章制度，形成了較為健全的制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
三、購置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質(zhì)裝備條件，由專(zhuān)人負責登記。
四、開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作
20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進(jìn)行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的.清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負責人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導小組逐一核實(shí)并張榜公示相結合的清查工作。
五、建立了基本應用數據表
按照區教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統規范地建立了以下信息系統數據庫：土地房屋建筑物分類(lèi)統計、專(zhuān)項設備分類(lèi)統計、一般設備分類(lèi)統計、圖書(shū)類(lèi)分類(lèi)統計、文物陳列品統計、其他設備分類(lèi)統計、固定資產(chǎn)盤(pán)盈（虧）報告表、委托個(gè)人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報告單、固定資產(chǎn)匯總表。
六、固定資產(chǎn)清查結果
1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。
2、專(zhuān)用設備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監控設備一批人民幣計48920元；電子屏及設備83479；空調（其中50空調1臺、72空掉5臺、壁掛式空調3臺）人民幣計52950元；學(xué)生計算機電腦（含辦公臺式機）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機41臺人民幣計58400元；攝像機4臺人民幣61000元；數碼相機3臺人民幣16850元；文印設備23890元；廣播功放（含兩套無(wú)線(xiàn)話(huà)筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專(zhuān)用設備人民幣計582756元；穩壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。
3、一般設備人民幣計296055元。其中學(xué)生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會(huì )議桌（含長(cháng)條桌）1套，人民幣計5290元；書(shū)吧桌椅合計6040元；背投機柜及圖書(shū)室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。
5、圖書(shū)12413冊，人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。
七、存在的問(wèn)題
通過(guò)這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開(kāi)展，發(fā)現我校主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著(zhù)部分手續制度不明晰、不科學(xué)的問(wèn)題。
2、固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理有待加強。固定資產(chǎn)系統數據庫建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準確完整，需要通過(guò)經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門(mén)、人員、地點(diǎn)實(shí)時(shí)相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統應用能力一般。
4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進(jìn)一步健全、修訂和完善。
資產(chǎn)清查工作總結 11
為加強實(shí)物資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整，實(shí)現資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規范化，根據廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神，我站在全站范圍內認真組織開(kāi)展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作�，F總結如下：
一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使清查工作群眾化。
我站的資產(chǎn)種類(lèi)多而分散，清查工作量大、任務(wù)艱巨，沒(méi)有領(lǐng)導支持和全體職工的積極配合，光靠財會(huì )人員的努力，是難以做好的。因此，在站領(lǐng)導的高度重視下，積極宣傳發(fā)動(dòng)、統一思想，使“愛(ài)站如愛(ài)家”的思想深入人心，提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極投入到清查工作中去，使清查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng)，為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規有序打下良好的`群眾基礎。
二、抓組織領(lǐng)導，使清查工作科學(xué)化。
資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工，是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，由朱書(shū)記任組長(cháng)，組員由各三級單位行政領(lǐng)導、站財務(wù)組及材料組負責人等組成，各單位也成立了相應的資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，對本單位的清查工作負責。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將清查工作細分到班組，由各班組指定一名具有較強責任心、工作熱情的實(shí)物清查員，全站共15名，具體負責清查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認真學(xué)習廠(chǎng)發(fā)《關(guān)于開(kāi)展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》，明確清查范圍，做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓，輔導他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類(lèi)和估價(jià)方法，為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施，合理安排步驟。首先，各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn)，統一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場(chǎng)所由個(gè)人保管的實(shí)物資產(chǎn)，做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進(jìn)行清查時(shí)，采用給資產(chǎn)編號的方法，為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號，如“衛生所004號”，并制作成標簽帖在所登記物品的顯著(zhù)位置，這項工作雖然工作量較大，但對理順清查工作、明確保管責任，有重要的借鑒意義。其次，清查領(lǐng)導小組核查。清理領(lǐng)導小組收齊登記表后，組織對各班組填報的登記表，逐一進(jìn)行審核，并現場(chǎng)核查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現錯登漏登，問(wèn)清情況后當場(chǎng)糾正補登，確保資產(chǎn)清查結果的真實(shí)完整、準確無(wú)誤，真正使清查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！�
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機，我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片，卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱(chēng)、編號、類(lèi)別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產(chǎn)事項，以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監督，防止浪費，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我站健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長(cháng)負總責，資產(chǎn)帳由總帳會(huì )計管理，各種資產(chǎn)設備由保管員管理，在資產(chǎn)與責任人之間建立起一對一的關(guān)系，同時(shí)加強財務(wù)監督，做好帳務(wù)處理。做到有賬可查，有責可問(wèn)，違規必究。達到“歸口管理、分級負責”的目的。
本次清查工作，共登記實(shí)物資產(chǎn)372件，價(jià)值2368萬(wàn)元，基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
資產(chǎn)清查工作總結 12
4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作暨培訓會(huì )議在西北大學(xué)召開(kāi)，我校副院長(cháng)程書(shū)強、國有資產(chǎn)管理處處長(cháng)魏松一行參加了會(huì )議并接受培訓。
此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作是繼20xx年以來(lái)，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長(cháng)薛亞省、處長(cháng)田子琴、教育廳總會(huì )計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門(mén)領(lǐng)導出席本次培訓會(huì )開(kāi)幕并講話(huà)。財政廳采購與資產(chǎn)處處長(cháng)田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作進(jìn)行了細致的解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統數據填報的相關(guān)事項進(jìn)行了培訓。
為了貫徹落實(shí)省財政廳會(huì )議精神，順利完成我校的`清查登記工作，夯實(shí)管理基礎，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作領(lǐng)導小組，程書(shū)強副院長(cháng)在部署工作時(shí)要求，工作領(lǐng)導小組要盡快擬定清查實(shí)施方案，落實(shí)責任，各行政部門(mén)和二級學(xué)院要全力配合，保證各項工作的順利開(kāi)展，確保按時(shí)保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數據填報工作。
資產(chǎn)清查工作總結 13
為加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《xx集團項目公司xx制度》的相關(guān)規定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì )同財務(wù)部對公司全部新購資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤(pán)點(diǎn)。此次盤(pán)點(diǎn)由公司總經(jīng)理負責,全程督導,旨在健立健全資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。
此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，涉及公司七個(gè)部，各部?jì)A力配合，使得資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤(pán)點(diǎn)的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現金及有價(jià)證券。
一、公司新購資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況
1、固定資產(chǎn)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件，價(jià)值xx萬(wàn)元。其中運輸車(chē)輛x臺，電腦x臺，由綜合部負責管理；汽油發(fā)電機x臺由生產(chǎn)運營(yíng)部管理；數碼相機x部，由工程部管理。上述各項資產(chǎn)狀況良好，臺賬設立健全，存放地點(diǎn)、使用人及責任人明確;
2、低值易耗品對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲設備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒(méi)有破損及丟失的現象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點(diǎn)，由安全監察部進(jìn)行資產(chǎn)維護管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營(yíng)工具xx件，由生產(chǎn)運營(yíng)部使用管理，各工具使用與保管責任落實(shí)到個(gè)人，臺賬記錄清晰。
3、材料物資管理按集團相關(guān)規定，正在逐步實(shí)現二級庫存管理，即工程部設置一級庫，統一負責材料物資采購維護與保管，xx部及xx部根據月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級庫存，二級庫存物資責成專(zhuān)人保管，并設置臺賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤(pán)點(diǎn)由以上三部門(mén)分別盤(pán)點(diǎn)，統一匯集。各庫物資歸類(lèi)擺放，整齊有序，保管得當，沒(méi)有銹蝕及壞損，沒(méi)有產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)差異。
4、在建工程
工程技術(shù)部會(huì )同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)運營(yíng)部對公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)：xxx正在籌建；xxx開(kāi)始試運行；xxx工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財務(wù)賬面記載核對相符。
5、庫存現金及有價(jià)證券
公司資金管理嚴格按照集團要求，實(shí)行收支兩條線(xiàn)；日常庫存現金控制在5000元以?xún)取?2月31日庫存現金賬面余額2000元，實(shí)地盤(pán)點(diǎn)金額20xx.93，是由于現金支付時(shí)無(wú)法找零（角分），形成差額0.07元，建議調減管理費用。
有價(jià)證券庫存為零，期初庫存面值xx萬(wàn)元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務(wù)賬面結平。
公司新購各項資產(chǎn)完好無(wú)缺，購、銷(xiāo)、存，收發(fā)有序，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量與賬面數核對相符。
二、盤(pán)點(diǎn)總結及建議
通過(guò)此次全面系統的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門(mén)權責明確，保管和使用得當：對固定資產(chǎn)采用單項資產(chǎn)專(zhuān)人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用，材料物資根據工程施工進(jìn)度按計劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。
結合公司現行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：
1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識缺乏，應在工作之余加強信息化學(xué)習，加強資產(chǎn)日常保管與記錄。
2、各歸口分管部門(mén)，對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現疏漏，應立即完善并整改，建議各部門(mén)以此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)為契機，完善資產(chǎn)二級庫的管理，物雖少，更不應有疏露，透過(guò)細節彰顯公司的`管理水平。
3、加強公司資產(chǎn)的日常維護工作，以延長(cháng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，應定期進(jìn)行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報，做好資產(chǎn)的保養及維護工作。
4、資產(chǎn)管理部門(mén)應安排專(zhuān)人負責管理資產(chǎn)，定期組織部門(mén)內部的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄，完備相關(guān)變動(dòng)手續，對于借入借出設備需進(jìn)行登記；資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí)，必須做好資產(chǎn)的交接工作，便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。
5、完善資產(chǎn)臺賬內容，各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)補貼或更換。
有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應盡的職責。
資產(chǎn)清查工作總結 14
為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進(jìn)一步強化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統數據，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關(guān)要求，財政部決定在全國范圍內組織開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現作以下總結。
一、工作原則和目標
財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實(shí)施”的原則，組織開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
�。ㄒ唬┤婷寮业�。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。
�。ǘ┩晟票O管系統。通過(guò)資產(chǎn)清查，建立全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數據庫，充實(shí)全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數據支撐。
�。ㄈ⿲�(shí)現兩個(gè)結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規范收入分配秩序創(chuàng )造條件。
�。ㄋ模┩晟乒芾碇贫�。根據資產(chǎn)清查發(fā)現和暴露的問(wèn)題，全面總結經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
�。ㄒ唬┣宀榛鶞嗜�。
以XX年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
�。ǘ┣宀閤范圍。
xxxx年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部門(mén)批準成立，執行行政、事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的各級各類(lèi)行政事業(yè)單位、社會(huì )團體。執行民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度、并同財政部門(mén)有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會(huì )團體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實(shí)行企業(yè)化管理并執行企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。
三、工作方法
�。ㄒ唬┴斦拷M織中央級行政事業(yè)單位清查核實(shí)工作，各中央主管部門(mén)按照財務(wù)隸屬關(guān)系負責組織所屬單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財政部門(mén)按行政隸屬關(guān)系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。
對于近三年已經(jīng)進(jìn)行過(guò)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的地方和部門(mén)，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產(chǎn)清查的統一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結果進(jìn)行補充、調整，審核并更新有關(guān)數據后，按要求上報。
�。ǘ┲醒氩块T(mén)單位和各�。▍^、市）的資產(chǎn)清查結果按規定報送財政部，資產(chǎn)清查數據應與同年度資產(chǎn)報告數據、財務(wù)會(huì )計決算數據進(jìn)行核對。
�。ㄈ┙�(jīng)過(guò)清查核實(shí)后的資產(chǎn)，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統管理規程》規定，將相關(guān)信息錄入信息系統。
�。ㄋ模┽槍Y產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，財政部門(mén)、主管部門(mén)可以聘請社會(huì )中介機構進(jìn)行專(zhuān)項審計或復核。
�。ㄎ澹└鞑块T(mén)（單位）、各地方應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數據庫，對資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新，按時(shí)上報，實(shí)現資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。
�。┵Y產(chǎn)清查工作結束后，各級財政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位應當根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實(shí)際情況，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實(shí)批復。
四、工作內容和步驟
根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規定，做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
�。ㄒ唬蕚潆A段（XX年1月）。
1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。
2、組織開(kāi)展宣傳及業(yè)務(wù)培訓。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（XX年2月—9月）。
1、中央各部門(mén)（單位）自查。根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的規定要求，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時(shí)可委托社會(huì )中介機構出具專(zhuān)項審計報告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專(zhuān)項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門(mén)，主管部門(mén)進(jìn)行審核匯總后于XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、本部門(mén)資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應當包括本部門(mén)所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定（無(wú)形）資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì )中介機構出具的專(zhuān)項審計報告等。
XX年9月30日前，財政部對中央部門(mén)（單位）資產(chǎn)清查結果進(jìn)行審核，財政部駐各地財政監察專(zhuān)員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果進(jìn)行審核。財政部可以結合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì )中介機構，對中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結果進(jìn)行檢查或抽查。中央部門(mén)（單位）根據經(jīng)主管部門(mén)和財政部審核通過(guò)的資產(chǎn)清查結果開(kāi)展資產(chǎn)核實(shí)工作。對于需要報送財政部審批的資產(chǎn)核實(shí)事項，單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實(shí)申請表、資產(chǎn)清查報表、相關(guān)證據和經(jīng)濟鑒證證明等材料經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報財政部審批。
2、地方各級行政事業(yè)單位根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，按照同級財政部門(mén)的有關(guān)要求開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財政部門(mén)可以結合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì )中介機構，對單位資產(chǎn)清查核實(shí)結果進(jìn)行檢查或抽查。
各�。▍^、市）于XX年9月30日前將本地區資產(chǎn)清查報表匯總報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、全�。▍^、市）資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除紙質(zhì)材料的電子版外，還應當包括各級財政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。
�。ㄈ┛偨Y階段（XX年10月）。
1、財政部對全國資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結，向國務(wù)院報告全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下一步堅持問(wèn)題導向、提出改進(jìn)措施奠定基礎。
2、財政部將根據資產(chǎn)清查結果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3、中央部門(mén)（單位）和地方要根據各自實(shí)際情況，完善具體的實(shí)施辦法。
五、組織實(shí)施
為切實(shí)加強領(lǐng)導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，財政部統一組織全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并組織開(kāi)展中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級財政部門(mén)按照財政部的統一部署，結合各地實(shí)際具體負責組織開(kāi)展管轄區域內的資產(chǎn)清查工作。
各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人，各部門(mén)和單位要建立由資產(chǎn)、財務(wù)、紀檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門(mén)組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構，負責領(lǐng)導和實(shí)施本部門(mén)、本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、經(jīng)費保障
資產(chǎn)清查專(zhuān)項審計費用，按照“誰(shuí)委托，誰(shuí)付費”的原則，由委托方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外，各級開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費，列入同級財政預算。
七、操作系統
財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統中開(kāi)發(fā)了資產(chǎn)清查子系統。各部門(mén)（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡(luò )條件保障，利用系統完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開(kāi)發(fā)的.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統的地方和部門(mén)，開(kāi)發(fā)商將主動(dòng)聯(lián)系，提供免費的系統升級服務(wù)。未使用財政部統一組織開(kāi)發(fā)系統的地方和中央部門(mén)，可以單獨部署財政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統，或主動(dòng)與財政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統實(shí)現無(wú)縫對接，確保資產(chǎn)清查電子數據順利上報，為下一步實(shí)現動(dòng)態(tài)管理奠定基礎。
八、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各部門(mén)（單位）、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導，部門(mén)（單位）負責人應切實(shí)履行管理責任，分工明確，落實(shí)到人，配備強有力的領(lǐng)導班子，保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
�。ǘ┚慕M織。各部門(mén)（單位）、各地方要做好動(dòng)員、培訓工作，認真學(xué)習相關(guān)文件，并結合本部門(mén)、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。
�。ㄈ﹪烂C紀律。各級行政事業(yè)單位應堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，不得瞞報虛報，不得干預社會(huì )中介機構依法執業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現的違規違法行為，按照相關(guān)法律法規處理。
�。ㄋ模┕ぷ鞫綄�。各部門(mén)（單位）、各地方要加強對本系統、本地區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監督指導，及時(shí)上報資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。財政部將對全國資產(chǎn)清查工作情況予以通報，并組織監督檢查。
資產(chǎn)清查工作總結 15
5月1日-3日，食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開(kāi)展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長(cháng)李先保、副院長(cháng)杜傳來(lái)、院分工會(huì )主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗室和食品科技園等場(chǎng)所千元以上的國有資產(chǎn)設備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。
在檢查中，各實(shí)驗室、科技園主任對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報。經(jīng)過(guò)三天細致的檢查，共檢查了包括實(shí)驗教室、預備室、儀器室和辦公室在內的55個(gè)存放有儀器設備的房間，對所有的儀器設備對照房間的分室帳進(jìn)行了逐一核對核查，把每個(gè)分室內的實(shí)有儀器設備仔細核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長(cháng)親自檢查了實(shí)驗臺、實(shí)驗邊臺及辦公桌柜下面的柜子，對沒(méi)入賬的'儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。
固定資產(chǎn)清查是一項工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的工作，在本次清查工作中，各實(shí)驗室主任和負責分室的老師們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強調，進(jìn)行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機會(huì )，各負責人一定要做到嚴謹細致，確保登記準確，沒(méi)有遺漏，他還要求清查后每個(gè)分室帳物表格均須上墻，下一步將對千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。
資產(chǎn)清查工作總結 16
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、帳務(wù)清理帳務(wù)清理主要涉及到銀行賬戶(hù)、會(huì )計核算科目等基本帳務(wù)情況進(jìn)行核對和清查。清產(chǎn)核資小組根據要求及時(shí)進(jìn)行銀行存款核對。達到帳帳相符、帳證相符，確保了我公司工會(huì )委員會(huì )帳務(wù)的完整、準確和真實(shí)。
2、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對我公司工會(huì )委員會(huì )各項資產(chǎn)進(jìn)行清理、核對和查實(shí)。清產(chǎn)核資小組按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)帳務(wù)相結合、清理資產(chǎn)同核查相結合的原則進(jìn)行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據要求進(jìn)行固定資產(chǎn)查實(shí)登記，帳務(wù)清查等財產(chǎn)清產(chǎn)工作。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
為確保此次工會(huì )資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我公司工會(huì )委員會(huì )成立了由工會(huì )主席牽頭、各分管委員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據省總工會(huì )和上級公司系統工會(huì )有關(guān)制度、文件要求結合x(chóng)x公司工會(huì )委員會(huì )實(shí)際制定工作計劃和實(shí)施方案;開(kāi)展資產(chǎn)清查，對在清查工作中發(fā)現的各項情況上及時(shí)填報《xx工會(huì )資產(chǎn)清查登記報表》上報上級公司系統工會(huì )。同時(shí)也不斷完善xx公司工會(huì )委員會(huì )財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過(guò)程中，資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動(dòng)員、培訓工作，多次組織學(xué)習相關(guān)文件，并結合實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，以保證工作順利進(jìn)行;小組內部分工明確、落實(shí)到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成;小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠;嚴格堅持實(shí)事求是原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結果
經(jīng)詳細清查，截止20xx年12月31日止，我公司工會(huì )委員會(huì )不存在資產(chǎn)損益情況。工會(huì )資產(chǎn)及權益構成情況為：
(一)流動(dòng)資產(chǎn)共有一項構成為銀行存款，金額xx元。
(二)固定資產(chǎn)共有七項，分別是兵乓球桌一臺、飛利浦背投彩電一臺和新飛冰柜一臺，金額xx元。
(三)固定基金共計金額xx元。
(四)經(jīng)費結余共計金額xx元。
三、存在問(wèn)題
目前，公司工會(huì )委員會(huì )人員均是兼職人員，平時(shí)忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，無(wú)法全面兼顧到工會(huì )的相關(guān)工作。
工會(huì )的資產(chǎn)管理還沒(méi)有比較完善的制度和實(shí)施辦法，對工會(huì )資產(chǎn)的`管理不夠規范。
四、改進(jìn)措施
通過(guò)此次系統、全面的資產(chǎn)清查工作，公司工會(huì )摸清了家底，如實(shí)地填報了資產(chǎn)清查情況表，為州公司系統工會(huì )提供了真實(shí)有效的數據。在財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理方面，還需繼續加強，不斷提高工會(huì )資產(chǎn)的管理意識，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓，嚴格落實(shí)工會(huì )資產(chǎn)管理的相關(guān)規定，建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對工會(huì )資產(chǎn)齊抓共管管理機制，為不斷深入的工會(huì )資產(chǎn)的資產(chǎn)監督管理奠定基礎。
資產(chǎn)清查工作總結 17
隨著(zhù)消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長(cháng)，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建節約型警營(yíng)、全面建設現代后勤所面臨的一個(gè)重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門(mén)的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現實(shí)來(lái)看，部隊資產(chǎn)管理存在著(zhù)各種棘手現象，急需得到解決或改善。因此，如何應對形勢發(fā)展，適時(shí)轉變管理觀(guān)念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。
一、新時(shí)期消防部隊固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
(一)固定資產(chǎn)管理觀(guān)念淡薄
長(cháng)期以來(lái),沒(méi)有嚴格的財產(chǎn)管理制度，個(gè)別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動(dòng)對原來(lái)使用的資產(chǎn)沒(méi)有移交,久而久之，設備物品無(wú)法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現在無(wú)法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒(méi)有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強，監控不利財務(wù)部門(mén)在做年度預算的時(shí)候，對本單位現有固定資產(chǎn)的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著(zhù)許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現重復購置,部門(mén)資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統一在入賬時(shí)存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現象，因此,多年下來(lái)難以對固定資產(chǎn)的實(shí)物具體數量進(jìn)行核查,也就無(wú)法有效的對固定資產(chǎn)實(shí)行監管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責，實(shí)為無(wú)人負責在現行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調和制約機制，導致在資產(chǎn)管理上，有利益時(shí)，人人插手;承擔責任時(shí)，人人推誘。
二、新時(shí)期完善消防部隊固定資產(chǎn)管理的實(shí)施對策
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實(shí)施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實(shí)行所有權集中。
(二)健全管理機構，制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價(jià)機制。預算執行通過(guò)資產(chǎn)價(jià)值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移，保障預算目標的完整實(shí)現。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執行的'全過(guò)程，并設計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結合效果進(jìn)行評價(jià)。三是對固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實(shí)物資產(chǎn)登記建檔，弄清來(lái)源，合理分類(lèi)。
(三)強化監督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設立專(zhuān)門(mén)的監管機構。加強對部隊固定資產(chǎn)的監管，并使國有資產(chǎn)管理機構處于單位領(lǐng)導的直接領(lǐng)導之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監督職能。二是嚴格履行監管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷(xiāo)關(guān)，監督管理固定資產(chǎn)運營(yíng)收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務(wù)管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對在賬務(wù)上有價(jià)值,已報廢或未做賬務(wù)處理的及時(shí)入賬處理，做到賬實(shí)相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續。按會(huì )計制度要求,對新增資產(chǎn)進(jìn)行會(huì )計核算，并交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴格登記，對資產(chǎn)管理部門(mén)未登記的不予報銷(xiāo),切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。
資產(chǎn)清查工作總結 18
加強和規范集團總部及各所屬公司的固定資產(chǎn)管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產(chǎn)安全及完整性，集團行政部與財務(wù)部在全公司各部門(mén)領(lǐng)導和員工的支持和配合下，進(jìn)行了部門(mén)、個(gè)人的固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，現已圓滿(mǎn)結束。此次工作總結如下：盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：集團總部各部門(mén)、新家居商場(chǎng)、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營(yíng)部、七里灣銷(xiāo)售部、中力國際酒店。盤(pán)點(diǎn)部門(mén)：集團總部行政部、集團總部財務(wù)部。
盤(pán)點(diǎn)內容：主要是落實(shí)各部門(mén)及個(gè)人固定資產(chǎn)的所屬部門(mén)、資產(chǎn)名稱(chēng)、規格及型號、單位、數量、購買(mǎi)日期、單價(jià)、金額、使用情況、管理存在的問(wèn)題，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等。
一、盤(pán)查工作的基本總結
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務(wù)部，以上部門(mén)能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、行政部、財務(wù)部、人資部、銷(xiāo)售部、檔案部、酒店籌備，以上部門(mén)比較重視，在工作中能積極配合，使盤(pán)點(diǎn)工作正常完成。
二、盤(pán)查的主要成果
1、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，針對一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統資料不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對保管部門(mén)、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改。
2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細賬，以及各使用部門(mén)的使用臺賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無(wú)法繼續使用的閑置固定資產(chǎn)，待部門(mén)負責人根據固定資產(chǎn)報廢的制度申請處理。
三、設想固定資產(chǎn)管理的.工作思路
通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、完善制度。今后我部將根據固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
2、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，做好調配、報廢資產(chǎn)的把關(guān)。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)處理。
4、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
資產(chǎn)清查工作總結 19
醫院固定資產(chǎn)，是醫院開(kāi)展醫療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項工作的物質(zhì)基礎;是保障人民健康和發(fā)展衛生事業(yè)的重要條件;是反映醫院經(jīng)濟實(shí)力和醫療水平高低的重要指標之一。固定資產(chǎn)管理是醫院管理的重要組成部分，醫院如何科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理，以確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實(shí)現其保值增值，對提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，增強醫院的競爭力十分重要。
某醫院是一所三級醫院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點(diǎn)。隨著(zhù)該院建設的進(jìn)一步發(fā)展，醫療業(yè)務(wù)的擴大，醫療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫院發(fā)展中的作用非常重要。但是，目前醫院的固定資產(chǎn)管理存在很多問(wèn)題，如員工對固定資產(chǎn)管理意識淡漠，重錢(qián)輕物、重買(mǎi)輕管，固定資產(chǎn)管理制度、內部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監管，造成固定資產(chǎn)閑置，浪費較多，損失較大，資產(chǎn)利用率低。
該院組織“開(kāi)展了醫院資產(chǎn)清查工作”.針對這次醫院清產(chǎn)核資發(fā)現的問(wèn)題，筆者認為加強醫院固定資產(chǎn)管理，明確各級固定資產(chǎn)管理者責任權利關(guān)系是不容忽視的重要問(wèn)題。
1、醫院固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題
通過(guò)這次在全院開(kāi)展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問(wèn)題：
1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清
該院各科室是醫療設備的主要使用者，都使用著(zhù)不同類(lèi)別的固定資產(chǎn)，均負有管理固定資產(chǎn)的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒(méi)按規定設立固定資產(chǎn)三級明細賬和卡片，對固定資產(chǎn)長(cháng)期不盤(pán)點(diǎn)，以致資產(chǎn)底數不清，造成賬賬、賬物不符，有物無(wú)賬、有賬無(wú)物的情況時(shí)有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結果看，總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬(wàn)元，但毀損丟失盤(pán)虧153.29萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)清查數的2.2%.
1.2責任不明
醫院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差，出現問(wèn)題時(shí)，易導致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環(huán)節上脫節也值得注意，筆者所在醫院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財務(wù)科只管報銷(xiāo)記帳，總務(wù)科以單據為依據，有手續就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現脫節的現象。
1.3固定資產(chǎn)移交不規范流失嚴重
隨著(zhù)事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實(shí)行全員聘任制，造成科室負責人變動(dòng)頻繁，但對換崗、離職調動(dòng)人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續，如何轉移使用、折價(jià)或轉讓等工作缺乏專(zhuān)人監督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長(cháng)更換時(shí)“物隨人走”或者報廢移交，尤為普遍的.如筆記本電腦、照相機等基本上是人走物也走，固定資產(chǎn)流失嚴重。這次資產(chǎn)清查中由于沒(méi)有達到正常使用年限，不明原因毀損達106.69萬(wàn)元，占盤(pán)虧總數的69.60%。
1.4固定資產(chǎn)報廢處理不按制度辦
此次清查發(fā)現該院固定資產(chǎn)購置時(shí)都是按相關(guān)財務(wù)制度的規定辦理驗收入庫手續，使各項固定資產(chǎn)從一開(kāi)始都能納入醫院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數量大、使用分散，財務(wù)科和資產(chǎn)管理部門(mén)很難深入到各使用部門(mén)加以認真清查盤(pán)點(diǎn)，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監督的欠缺。而資產(chǎn)使用部門(mén)的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過(guò)程中的具體操作規程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財務(wù)賬上。比如高壓氧艙是1997年報廢的，但至今財務(wù)人員未收到報廢文件，所以財務(wù)總賬上仍未作及時(shí)的賬務(wù)處理，造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的嚴重背離。
1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理
該院財務(wù)部門(mén)對固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫技科室收入中沖銷(xiāo)。這樣造成財務(wù)總賬資產(chǎn)虛增。另外，醫院現在通過(guò)提取修購基金來(lái)對收支節約進(jìn)行調節也不盡合理。首先，修購基金的提取基數以固定資產(chǎn)的原值為標準。這就存在未達到預計使用年限提前報廢的固定資產(chǎn)，修購基金提取不足，不能收回其投資。
這部分損失未能在費用支出中得到體現，虛增了收支節約。反過(guò)來(lái)，達到使用年限超期使用的固定資產(chǎn)，在提取修購基金時(shí)也包括在內。這樣就多提了修購基金，虛列了成本費用，虛減了收支結余。
1.6固定資產(chǎn)重購輕管利用率低
這些年來(lái)，醫院為了加快發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)，購置了大量急需的先進(jìn)醫療設備，迅速改變了設備簡(jiǎn)陋落后的狀況，促進(jìn)了醫院經(jīng)濟和社會(huì )效益的提高。但對這些設備如何進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、監督管理和開(kāi)展使用評估，缺乏配套的管理辦法。加之醫院對各科室只考核業(yè)務(wù)收入指標，沒(méi)有考核資產(chǎn)的績(jì)效和維修養護，使資產(chǎn)利用率不高。
2、加強醫院固定資產(chǎn)管理的對策措施
針對醫院這次資產(chǎn)清查發(fā)現的問(wèn)題，如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，實(shí)現資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結合工作實(shí)際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。
2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領(lǐng)取制度主要應按以下程序進(jìn)行：
(1)提交申請：固定資產(chǎn)使用科室根據工作業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請，報送設備管理部門(mén)。
(2)編制計劃：設備管理部門(mén)根據使用部門(mén)提出的固定資產(chǎn)申請書(shū)，會(huì )同會(huì )計、計劃等部門(mén)核實(shí)科室設備需要量，編制設備采購計劃，報經(jīng)主管負責人審批。
(3)計劃審批：醫院主管負責人根據國家有關(guān)規定，并結合科室具體情況作出是否批準設備采購計劃的決定。
(4)下達通知：設備采購計劃被批準后，設備管理部門(mén)按照計劃安排提出設備選型方案，下達采購通知書(shū)交采購部門(mén)執行。
(5)設備采購：采購部門(mén)根據采購通知書(shū)的要求，組織有關(guān)人員辦理設備采購業(yè)務(wù)。確定供貨單位后，采購人員在授權范圍內與供貨單位簽定購貨合同。
(6)驗貨：采購部門(mén)收到供貨單位發(fā)來(lái)的設備后，通知設備管理部門(mén)驗收。檢查無(wú)誤后填制驗收單，并由采購部門(mén)開(kāi)具付款通知單交由會(huì )計部門(mén)付款。
(7)付款：會(huì )計部門(mén)有關(guān)人員根據采購計劃對付款通知書(shū)以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后通知出納人員付款，并進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。
(8)安裝：設備使用部門(mén)填制設備領(lǐng)用單，經(jīng)過(guò)設備管理部門(mén)批準后領(lǐng)出設備。需要安裝調試的設備則由設備管理部門(mén)組織進(jìn)行安裝調試。
(9)投入使用：設備管理部門(mén)開(kāi)具固定資產(chǎn)轉置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用途，并經(jīng)使用部門(mén)簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉置憑證交由會(huì )計部門(mén)進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。使用部門(mén)接收固定資產(chǎn)后應設置固定資產(chǎn)保管賬，落實(shí)固定資產(chǎn)保管責任，由專(zhuān)人保管使用該項固定資產(chǎn)。
(10)記賬：會(huì )計部門(mén)接到固定資產(chǎn)轉置憑證后進(jìn)行復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產(chǎn)及時(shí)記錄，并對有關(guān)憑證妥善加以保管。
2.2規范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：
(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進(jìn)行注冊登記。
(2)認真編號：對固定資產(chǎn)使用過(guò)程中產(chǎn)生的記賬憑證連續編號，以便于對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
(3)嚴格審批：在固定資產(chǎn)使用過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)對固定資產(chǎn)在各個(gè)部門(mén)內部轉移及固定資產(chǎn)的盤(pán)盈盤(pán)虧問(wèn)題的處理應嚴格把關(guān)，并作出相應的批準手續。
(4)提取折舊：按照有關(guān)規定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。
(5)加強保管：對使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行定號、定部門(mén)與人員，以便于對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
(6)盤(pán)點(diǎn)：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)加以處理。
(7)記賬：對發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)及固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧等業(yè)務(wù)及時(shí)地作出記錄。
(8)核對：定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實(shí)物進(jìn)行核查對照，并做到采購、保管、領(lǐng)用、處理相互獨立、相互制約，防止資產(chǎn)流失。
2.3根據會(huì )計制度規定完善固定資產(chǎn)會(huì )計核算
主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級分類(lèi)明細賬、二級分類(lèi)明細賬、三級分類(lèi)明細賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺賬)。由器械科、總務(wù)科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)管理會(huì )計做好總賬和一級分類(lèi)明細賬，對全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類(lèi)實(shí)行金額控制。
固定資產(chǎn)管理會(huì )計要經(jīng)常與器械科、總務(wù)科管理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專(zhuān)人負責管理，保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符，讓賬簿真正體現出實(shí)物，又反映出其價(jià)值。醫院還應探討企業(yè)會(huì )計制度對固定資產(chǎn)計提折舊，以真實(shí)全面反映固定資產(chǎn)營(yíng)運情況。
2.4實(shí)行固定資產(chǎn)績(jì)效管理促進(jìn)資產(chǎn)保值增值
院領(lǐng)導和各科室負責人應提高對資產(chǎn)管理重要性的認識，把提高資產(chǎn)營(yíng)運效益放在首位，層層落實(shí)責任制，并成立專(zhuān)門(mén)的機構負責檢查考核，納入對各科室業(yè)務(wù)收入指標進(jìn)行同步考核獎懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項固定資產(chǎn)管理落實(shí)到人，執行資產(chǎn)管理核算制度。同時(shí)設備科負責考核使用情況及設備保養維修，協(xié)助科室提高設備使用率，總務(wù)科應定期組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對要淘汰報廢的設備應組織專(zhuān)業(yè)人員對其可回收利用價(jià)值進(jìn)行評估，收回利用后才可沖消該設備。各科主任、護士長(cháng)因職務(wù)變動(dòng)，必須辦理實(shí)物交接手續，并到固定資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行賬卡交接手續，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。
2.5資產(chǎn)處理必須堅持“陽(yáng)光操作”
醫院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設備采購較多，采購除了組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，進(jìn)行科學(xué)咨詢(xún)論證，開(kāi)展使用效益和市場(chǎng)前景調查外，必須要科學(xué)制定采購方案，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的政府采購，避免暗箱操作。同時(shí)，資產(chǎn)處理必須要堅持集體研究，按程序報批，實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)，嚴禁變相低價(jià)轉讓、贈送等。根據過(guò)去的經(jīng)驗教訓和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節，醫院應盡快建立規范資產(chǎn)采購和處理行為的監督約束制度，層層嚴格把關(guān)，加強資產(chǎn)的監督管理。
2.6要實(shí)行資產(chǎn)管理問(wèn)責制
為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個(gè)樣的狀況，醫院應建立資產(chǎn)管理的激勵機制。對節省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個(gè)人應給予獎勵;對資產(chǎn)管理不當，資產(chǎn)營(yíng)運效益低的應給予處罰;對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。依法依紀查處，以確保醫院資產(chǎn)安全，實(shí)現保值增值。
2.7醫院應采取微機化管理
醫院固定資產(chǎn)管理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細分類(lèi)賬、科室明細賬及固定資產(chǎn)卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫院應該采用專(zhuān)業(yè)財務(wù)軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準確性。通過(guò)系統提供各類(lèi)賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面分析和評估。微機化管理使固定資產(chǎn)管理更加規范化和科學(xué)化，為合理利用現有資產(chǎn)、節約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個(gè)臺階。
3、結語(yǔ)
總之，加強醫院固定資產(chǎn)管理工作是當前面臨的一個(gè)重要任務(wù)，也是整個(gè)衛生系統普遍存在的問(wèn)題。需要引起各級政府、主管部門(mén)和醫療單位的高度重視，并采取切實(shí)有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能取得成效。要確保把有限的衛生資源發(fā)揮出最大的社會(huì )效益，促進(jìn)醫院的進(jìn)一步發(fā)展和醫療衛生改革的深入推進(jìn)。
資產(chǎn)清查工作總結 20
我校在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，結合我校實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達到目標要求，主要采取以下措施：
一、健全領(lǐng)導體制和管理體制：
本著(zhù)“統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人”原則，成立了領(lǐng)導小組和清理小組，確保固定資產(chǎn)清理、登記工作的組織領(lǐng)導保證。
1、學(xué)校成立了校長(cháng)尚昌平任組長(cháng)，副校長(cháng)孫旭東為副組長(cháng)，總務(wù)處、辦公室、工會(huì )、教導處、會(huì )計室等職能部門(mén)主要負責人為成員的固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組多次召開(kāi)會(huì )議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由后勤人員、功能室負責人和年級組教師素質(zhì)較高的教師組成的資產(chǎn)清理隊伍，在領(lǐng)導小組的指導下，集中培訓，分工管理，職責明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開(kāi)了全校教師動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行了廣泛而有效的宣傳發(fā)動(dòng)工作，使固定資產(chǎn)管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產(chǎn)管理工作的局面。
二、完善固定資產(chǎn)制度建設
為了使固定資產(chǎn)管理工作有一個(gè)良好的制度環(huán)境，規范固定資產(chǎn)管理行為，學(xué)校制定頒發(fā)了一系列規章制度，形成了較為健全的.制度體系，編發(fā)了《包河苑小學(xué)資產(chǎn)管理辦法》等一系列管理制度。
三、購置配備了固定資產(chǎn)管理必需的物質(zhì)裝備條件，由專(zhuān)人負責登記。
四、開(kāi)展了固定資產(chǎn)清查工作
20xx年7月1日20xx年8月10日，學(xué)校組織進(jìn)行了全校范圍的固定資產(chǎn)清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產(chǎn)清查工作采取以功能室、班主任等主要負責人自查為主，學(xué)校領(lǐng)導小組逐一核實(shí)并張榜公示相結合的清查工作。
五、建立了基本應用數據表
按照區教體局關(guān)于固定資產(chǎn)清查清理的工作通知要求，系統規范地建立了以下信息系統數據庫：土地房屋建筑物分類(lèi)統計、專(zhuān)項設備分類(lèi)統計、一般設備分類(lèi)統計、圖書(shū)類(lèi)分類(lèi)統計、文物陳列品統計、其他設備分類(lèi)統計、固定資產(chǎn)盤(pán)盈（虧）報告表、委托個(gè)人代管情況登記表、固定資產(chǎn)增加（減少）報告單、固定資產(chǎn)匯總表。
六、固定資產(chǎn)清查結果
1、房屋建筑物共計9765平方米，人民幣計4893500元。
2、專(zhuān)用設備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73臺，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監控設備一批人民幣計48920元；電子屏及設備83479；空調（其中50空調1臺、72空掉5臺、壁掛式空調3臺）人民幣計52950元；學(xué)生計算機電腦（含辦公臺式機）409590元；63寸背投電視2臺人民幣計15200元；電視機41臺人民幣計58400元；攝像機4臺人民幣61000元；數碼相機3臺人民幣16850元；文印設備23890元；廣播功放（含兩套無(wú)線(xiàn)話(huà)筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120臺人民幣10350元；班班通專(zhuān)用設備人民幣計582756元；穩壓電源1臺人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。
3、一般設備人民幣計296055元。其中學(xué)生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；文件柜79張，人民幣計22885元；會(huì )議桌（含長(cháng)條桌）1套，人民幣計5290元；書(shū)吧桌椅合計6040元；背投機柜及圖書(shū)室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。
5、圖書(shū)12413冊，人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產(chǎn)人民幣總計7174904.40元。
七、存在的問(wèn)題
通過(guò)這次固定資產(chǎn)清查、登記工作的開(kāi)展，發(fā)現我校主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、固定資產(chǎn)管理工作流程有待完善，存在著(zhù)部分手續制度不明晰、不科學(xué)的問(wèn)題。
2、固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理有待加強。固定資產(chǎn)系統數據庫建立以后，如何保障資產(chǎn)信息的準確完整，需要通過(guò)經(jīng)常性的資產(chǎn)清查管理，保證資產(chǎn)的部門(mén)、人員、地點(diǎn)實(shí)時(shí)相符。
3、資產(chǎn)管理人員的資產(chǎn)管理基本知識和系統應用能力一般。
4、相關(guān)的資產(chǎn)管理制度需要進(jìn)一步健全、修訂和完善。
資產(chǎn)清查工作總結 21
根據學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)和整改，現將工作總結如下：
一、本單位清查盤(pán)點(diǎn)的情況（見(jiàn)20xx年清查盤(pán)點(diǎn)報告）
我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系領(lǐng)導的監督指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的
各項材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，然后逐個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好報表上報。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過(guò)此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，規范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實(shí)相符，為進(jìn)一步加強我系國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎，為我系國有資產(chǎn)管理信息數據庫提供更全面的初始信息，為更好地實(shí)施資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了信息支撐；通過(guò)清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng )造了條件。
二、整改落實(shí)情況
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。 總之，雖然清查登記工作基本結束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(cháng)期而復雜的工作，在系領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，我們還要繼續努力，努力做好自己的本職工作。
三、20xx年加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的'重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求管理員定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向系領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、系領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
資產(chǎn)清查工作總結 22
為規范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現將清查工作進(jìn)行匯報總結如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┖藢�(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
�。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的'各項規章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┟浊謇斫y計階段
根據《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統計表表》，各科室對照《統計表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專(zhuān)人負責填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統計表表》。
�。ǘ┖瞬殡A段
根據各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)管理中的好經(jīng)驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(cháng)效管理制度，層層落實(shí)責任，嚴格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。
3、進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)清查工作總結 23
根據上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿(mǎn)結束，現對本次清查工作總結如下：
在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，結合公司實(shí)際，在清理、登記固定資產(chǎn)工作中，，為了確保時(shí)間和質(zhì)量達到目標要求，實(shí)施專(zhuān)人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時(shí)性�，F將主要工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織得力。汽修公司領(lǐng)導高度重視本次清查工作，成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)，各部門(mén)負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組，負責組織對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查；同時(shí)召開(kāi)固定資產(chǎn)清查動(dòng)員會(huì )，形成會(huì )議紀要，成立三個(gè)固定資產(chǎn)清查工作組，實(shí)施專(zhuān)人負責，明確分工，從時(shí)間和質(zhì)量上均達到了目標要求。
�。ǘ┭驖u進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的`建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。整改階段主要是將盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
二、固定資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位，統計與核對后發(fā)現未有損失情況；同時(shí)由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍，在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳，具體情況如下：
生產(chǎn)性工器具共計54項：其中帳實(shí)相符類(lèi)16項；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）38項；其中帳實(shí)相符類(lèi)已編號3項。
信息設備類(lèi)共計38項：其中帳實(shí)相符類(lèi)19項；有物無(wú)帳類(lèi)（盤(pán)盈）19項；尚未作編號處理；
非生產(chǎn)性工器具共計12項：其中帳實(shí)相符類(lèi)12項；尚未作編號處理；
低值易耗品共計72項：其中帳實(shí)相符類(lèi)72項；尚未作編號處理；
運輸設備類(lèi)共計4項：其中帳實(shí)相符類(lèi)4項；已全部作編號處理）；
生產(chǎn)房屋類(lèi)（帳實(shí)相符）共計1項；已作編號處理。
三、對清查工作的幾點(diǎn)體會(huì )
此次固定資產(chǎn)清查要求嚴、時(shí)間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進(jìn)度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時(shí)間上也較為快速地完成了專(zhuān)項工作。
因此，固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作，要實(shí)施和加強固定資產(chǎn)的管理，必須要得到公司各級管理部門(mén)的重視，只有各班組人員都發(fā)動(dòng)起來(lái)，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
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