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員工月度工作總結(15篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的員工月度工作總結，希望能夠幫助到大家。
員工月度工作總結1
我是xx月份開(kāi)始做檢驗員的，算起來(lái)還是一個(gè)新人。雖然時(shí)間不長(cháng)，可是我學(xué)到了很多。
1.我對的質(zhì)量意識增強了。一開(kāi)始我只是線(xiàn)上的員工，做的又是單一的崗位質(zhì)量意識比較薄弱。自從做了檢驗員之后，我更加了解了質(zhì)量對企業(yè)的重要性。質(zhì)量的好壞能夠決定企業(yè)的命運。
2.我接觸的范圍更加廣了。我從接觸單一的崗位轉變成接觸多種崗位。我對壓縮機的了解也所以而更加深。
3.我交流的人更多了。作為一名檢驗員，除了要向領(lǐng)導匯報問(wèn)題之外，就是要和線(xiàn)上的員工交流問(wèn)題。因為他們工作在第一現場(chǎng)，是發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題的主角，和他們多交流就會(huì )多了解質(zhì)量問(wèn)題。
4.我學(xué)到的知識比以前更多了。無(wú)論是關(guān)于壓縮機的知識還是更好做好工作的知識，我都比以前更進(jìn)了一步。
員工月度工作總結2
1.1項目情況概述（個(gè)人視角）
針對wlan展開(kāi)學(xué)習討論，每天晚上把當天遇到的問(wèn)題跟難以處理的故障提出來(lái)進(jìn)行探討學(xué)習，從而提升每個(gè)人的對問(wèn)題的處理能力，工作一段時(shí)間后會(huì )對員工進(jìn)行考試，從而認識到自己的不足，明確自己薄弱的地方，從而好好學(xué)習加強自己不足的地方。
1.2個(gè)人工作/學(xué)習總結
自從入職以來(lái)，我感覺(jué)我每天都在收獲，剛來(lái)XXX我被派到了一個(gè)縣里，實(shí)現了我第一次獨自出去巡檢處理故障，雖然遇到了很多問(wèn)題但是通過(guò)自己的經(jīng)驗或者通過(guò)向同事的求助各個(gè)工作基本完成，雖然完成的不是很出色但是我相信隨著(zhù)我的經(jīng)驗逐步增長(cháng)我會(huì )完成的很好
剛開(kāi)始我的報告寫(xiě)的很糟糕，不知道怎么具體的去描述，通過(guò)同事跟組長(cháng)的幫助我學(xué)到很多關(guān)于寫(xiě)各種報告的特點(diǎn)，不僅提高了運用專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)的能力也提高了我的專(zhuān)業(yè)知識水平。
來(lái)到這讓我印象最深的就是有一次去處理故障，因為離線(xiàn)的比較多，涉及的范圍也比較大，當時(shí)我感到壓力很大，很擔心自己會(huì )完成不了，當時(shí)我就一臺交換機一臺交換機的查看，尋找故障，并想方設法的去解決它，當遇到不會(huì )的不懂的像同事打電話(huà)求助，當有找不到的交換機時(shí)向集成商詢(xún)問(wèn)，幾乎這一次把我學(xué)到的沒(méi)用過(guò)的全部運用到了實(shí)際當中，就像對之前學(xué)的進(jìn)行了一次大的總結，當我忙完發(fā)現時(shí)間還很充裕那時(shí)我都不敢相信自己，當時(shí)我就特別信一句話(huà)，壓力在無(wú)形中就轉換成自己的動(dòng)力了。
2個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向和階段性目標實(shí)現
我目前是公司的wlan維護的職位，雖然是基礎職位但是我從來(lái)沒(méi)有消極對待過(guò)，因為我覺(jué)得沒(méi)有誰(shuí)一開(kāi)始就是高薪高職的，都是通過(guò)努力才能走到自己想到的那
20xx-04-12XXXXXX公司第3頁(yè)，共5頁(yè)月度工作總結個(gè)目標，我目前的發(fā)展方向是繼續走技術(shù)路線(xiàn)，通過(guò)經(jīng)驗來(lái)武裝自己技術(shù)，通過(guò)學(xué)習來(lái)提高自己的技術(shù)水平，從而能成為真正的技術(shù)骨干。
3自我學(xué)習或接受培訓情況
在來(lái)XXX辦事處之前，在公司受過(guò)三次較大的培訓，學(xué)習了公司各個(gè)方面的是知識，不僅有公司企業(yè)文化方面的，也有技術(shù)方面跟商務(wù)禮儀方面，通過(guò)培訓學(xué)習我充分的了解了公司的各個(gè)規章制度，公司各個(gè)部門(mén)的職能，想做為一名合格的公司員工應該具備哪些品質(zhì)跟技能，從而讓我明確自己的目標，朝著(zhù)自己的目標繼續努力。
4下月工作/學(xué)習計劃
5下月工作計劃
首先爭取把各個(gè)交換機的配置命令運用熟悉，因為工作中遇到的各種品牌的交換機比較多，命令也是各有不同，把所用用到的交換機命令運用熟悉從而提高工作效率。
其次就是故障處理上提高獨立處理故障的能力，因為我是新員工，在處理故障上的經(jīng)驗還不是很充分，所以提高自己的故障處理能力還是必不可少的。
8下月學(xué)習計劃
響應公司網(wǎng)優(yōu)小組的號召，學(xué)習網(wǎng)優(yōu)的培訓內容，爭取能通過(guò)自己的學(xué)習通過(guò)公司的考核標準走上公司網(wǎng)優(yōu)職位，成為公司的一名合格網(wǎng)優(yōu)人。
6對公司/部門(mén)/項目的建議
根據我入職一個(gè)月以來(lái)，發(fā)現公司在對員工的關(guān)心上做的很好，定期的會(huì )給我們發(fā)一些生活用品，比如肥皂或者洗發(fā)水，這些都讓我感到很溫暖。但是我在公司的其他方面還是想提些建議的，比如在報銷(xiāo)票據的時(shí)限問(wèn)題上公司還是比較慢的，比如大家許多七月的票據到九月才能報下來(lái)，其實(shí)我們跑外場(chǎng)的每天開(kāi)銷(xiāo)還是挺高的，尤其是下縣巡檢或者處理故障花費會(huì )更高，希望公司能在這方面多改善一下。
7工作中需要的協(xié)助或支援
部分備件需要跟上進(jìn)度（例如虹信AP）。工作協(xié)助人員聯(lián)系方式整明確（例如華為PTN）。兩兆線(xiàn)問(wèn)題整明確，歸咱代維人員管就準備備件，不歸弄清楚具體歸誰(shuí)管，發(fā)現問(wèn)題后告知具體負責人。
員工月度工作總結3
一、工作概述
主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
二、本月工作內容
保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
三、本月存在的問(wèn)題
由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多，且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我，在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題：ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線(xiàn)側板未排地線(xiàn)孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長(cháng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì )輕易打開(kāi)(安全性不夠)，另外操作桿無(wú)法操作(操作手柄需減短110mm).lt開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決
其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
激光機(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。
四、本月工作總結
本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態(tài)方面�？�(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。
工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
2、加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行1、對每個(gè)職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關(guān)鍵項目。3、訂出每一工作項目的績(jì)效標準。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績(jì)效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求全、細、嚴：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術(shù)操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。
4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率;機器利用率
5、加強對車(chē)間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績(jì)效管理軟著(zhù)陸，達到車(chē)間的生產(chǎn)穩定管理過(guò)渡。
7、學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨干的管理如何進(jìn)行。
9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的分析。
員工月度工作總結4
嚴格來(lái)說(shuō)，對于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō)，回首一望，本人發(fā)現渡過(guò)了一個(gè)平淡的6月，本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jì)，但也算是經(jīng)歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動(dòng)態(tài)以及對生產(chǎn)部管理人員評價(jià)調查、協(xié)助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)展開(kāi)工作。工作中已盡到了應盡的責任，為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯誤和不足，現將本月的工作簡(jiǎn)單的分析與總結：
一、人事管理
1。根據各部門(mén)人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線(xiàn)員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿(mǎn)足相關(guān)崗位；
2。健全了人事各項規章制度性文件，按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為，并監督各部門(mén)或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。
3。與各部門(mén)領(lǐng)導溝通，讓各部門(mén)配合把各工段的考勤及時(shí)準確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報的考勤核對無(wú)誤。
4。配合財務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。
5。其它犯錯問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的準確意思或受其它的因素導致自己判斷力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。
二、培訓計劃與實(shí)施方面
1。本月里能按個(gè)人計劃對基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓需求計劃。
2。后期工作制訂培訓計劃并加強各部門(mén)的培訓力度，同時(shí)也加強自己在培訓方面的知識度與膽量。
三、溝通
1。積極響應部門(mén)領(lǐng)導要求，深入開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對管理層人員的評價(jià)。每天到車(chē)間巡查一遍，讓一線(xiàn)員工意識到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。
2。經(jīng)常性的與員工細心交流與關(guān)心他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導在關(guān)注與關(guān)心他們，他們也愿意把想法和意見(jiàn)提出來(lái)，調查人員根據問(wèn)題能現場(chǎng)答復與解說(shuō)都盡力解決。調查人員事后及時(shí)總結匯總到部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)領(lǐng)導，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jì)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對公司發(fā)展有信心，通過(guò)溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。
3。建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或意見(jiàn)，辦公室人員收集信息并匯報相關(guān)領(lǐng)導后，問(wèn)題點(diǎn)一直沒(méi)得到領(lǐng)導答復或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì )再次提出問(wèn)題的落實(shí)結果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿(mǎn)意度及誠信度，望領(lǐng)導留意。
四、下一步的工作計劃
1。在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個(gè)人能力，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。
2。辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)單的行政管理往服務(wù)型和協(xié)助各部門(mén)管理角度進(jìn)化。
3。不斷提升自身能力不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。
員工月度工作總結5
我來(lái)到x房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了。感激x房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部三位領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，感激公司為我供給了學(xué)習和工作的平臺，讓我在學(xué)習和工作當中不斷地成長(cháng)和提高�；仡欉^(guò)去的這兩個(gè)多月的時(shí)光，那是我從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售十分重要的一個(gè)學(xué)習階段。
在這段時(shí)間當中，我學(xué)到了很多關(guān)于商品房銷(xiāo)售的很多專(zhuān)業(yè)知識和技巧，不斷的提高，提升自身的素質(zhì)和技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛(ài)的同事們表示衷心的感激!有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫忙，我才能順利的完成銷(xiāo)售任務(wù);真的是你們成就了我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。下頭我就將這兩個(gè)多月工作作一個(gè)簡(jiǎn)單總結匯報：
一、經(jīng)過(guò)20xx年11月15日到20xx年11月22日一周的專(zhuān)業(yè)知識的培訓，使我學(xué)到了關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售的必備基礎知識。然后舉行了考試，經(jīng)過(guò)考試進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)錄用!我很榮幸被公司錄用，并留下進(jìn)行為期兩個(gè)月的試用。
二、在試用期間，我們很多時(shí)間要外出發(fā)資料和收集客戶(hù)信息，雖然很累很辛苦，但我一向盡職盡責地去做;并用心體會(huì )這種艱辛，在值班時(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)接待客戶(hù)，為客戶(hù)推薦最適合他的房子;盡努力與客戶(hù)達成購房協(xié)議，一步一步地完成銷(xiāo)售任務(wù)�！肮Ψ虿回撚行娜恕�，經(jīng)過(guò)我的不懈努力完成了(上月兩套，本月四套)銷(xiāo)售任務(wù)。
三、在試用期間，本人團結同事尊敬領(lǐng)導，遵守公司的各項規章制度，并隨時(shí)堅持一顆進(jìn)取樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，充滿(mǎn)信心和活力地投入學(xué)習和工作。在兩位領(lǐng)導和老員工們的指導下，我學(xué)會(huì )了如何與客戶(hù)簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續，此刻基本上能獨立完成整個(gè)銷(xiāo)售流程的工作。到此刻為止，我想我能勝任貴公司置業(yè)顧問(wèn)的工作。
細節決定成敗，本事+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有職責心，對社會(huì )要有愛(ài)心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶(hù)要有耐心，對自我要有信心!力爭在x房地產(chǎn)的銷(xiāo)售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個(gè)多月的銷(xiāo)售月終工作做一個(gè)總結，請領(lǐng)導批評指正，期望我能迅速成長(cháng)，明月能給公司作出更大的貢獻!
員工月度工作總結6
大四一開(kāi)學(xué)我們就參加了學(xué)校組織的生產(chǎn)實(shí)習，讓我們更多的了解社會(huì )生產(chǎn)實(shí)踐方面的東西。本次實(shí)習我們來(lái)到了深圳雅昌彩印有限公司，一個(gè)做書(shū)籍和高檔藝術(shù)品的公司，在國內國際上都很有名氣。
本次實(shí)習時(shí)間是從20_年9月8號到20_年9月28號，在這段時(shí)間內，我在精裝車(chē)間熟悉了精裝書(shū)的生產(chǎn)流程；在印刷車(chē)間了解了印刷印前，印刷、印后加工工序；在制版部了解了排版，校對的相關(guān)知識；在品質(zhì)策劃部知道整個(gè)生產(chǎn)流程和工藝參數。同時(shí)在這段期間使我學(xué)會(huì )了如何更好的與人相處，學(xué)會(huì )了團隊精神，學(xué)會(huì )了如何處理自己遇到的問(wèn)題，學(xué)會(huì )了吃苦耐勞的精神。同時(shí)也了解到自己的許多的地方的不足，比如：專(zhuān)業(yè)知識不夠強，耐心不是很好。這些我都會(huì )在回學(xué)校以后補充自己的，充實(shí)自我，做一個(gè)合格的包印人。
一：雅昌印刷公司的簡(jiǎn)介
雅昌公司創(chuàng )建于1993年，是一家擁有1300余名員工、頗具規模的現代化印刷企業(yè)集團公司，擁有子公司及控股公司十余家，全國各地辦事處二十余家。由最初僅提供制版、印刷服務(wù)的傳統印刷企業(yè)發(fā)展成為了集攝影設計、制版印刷、出版策劃及網(wǎng)絡(luò )資訊等服務(wù)為一體的綜合性文化藝術(shù)服務(wù)公司。
雅昌公司以爭創(chuàng )一流的現代化印刷企業(yè)為發(fā)展目標，以振興民族印刷為己任，秉承“印刷業(yè)是服務(wù)業(yè)”的獨特經(jīng)營(yíng)理念，在提供藝術(shù)類(lèi)印品解決方案、拍賣(mài)行業(yè)印品解決方案及大型企業(yè)印品解決方案等方面逐漸形成了獨有的核心競爭力。雅昌的國家級圖像數據處理中心，在書(shū)畫(huà)、文物、建筑、攝影、汽車(chē)、服裝等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域建立了擁有自主知識產(chǎn)權的圖像處理技術(shù)標準，ctp技術(shù)研究應用更處于國際領(lǐng)先水平，實(shí)現了全程數字化印刷。
20_年，雅昌成功印制《北京20_年奧運會(huì )申辦報告》，為北京成功申辦20_奧運會(huì )打造了一把叩開(kāi)成功大門(mén)的金鑰匙，為國家和民族贏(yíng)得了光榮與夢(mèng)想。
20_年，雅昌印制完成高難度的《中國20_年上海世界博覽會(huì )申辦報告》，有力地配合了上海申辦世界博覽會(huì )的工作。
20_年，美國印制大獎上，雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫(huà)集》榮獲被喻為全球印刷界“奧斯卡”的最高榮譽(yù)benny award金獎，學(xué)者余秋雨謂之“掙回了從宋代畢升開(kāi)始的（印刷）首創(chuàng )性尊嚴”。至今為止，雅昌是內地唯一獲此
殊榮的企業(yè)。此后，該書(shū)又獲德國萊比錫全球唯一金獎，評選為“世界最美的書(shū)”。
雅昌自創(chuàng )辦以來(lái)，就秉承“像藝術(shù)家那樣從事藝術(shù)品的印制服務(wù)”這一服務(wù)理念，積極拓展書(shū)畫(huà)、文物、拍賣(mài)、攝影等類(lèi)別的印刷業(yè)務(wù)，積累了大量藝術(shù)家、藝術(shù)作品及相關(guān)數據資源。20_年，雅昌將公司愿景明確規劃為：能做最優(yōu)秀印刷品的文化產(chǎn)業(yè)公司。從此，雅昌發(fā)揮傳統印刷行業(yè)優(yōu)勢，整合藝術(shù)類(lèi)印刷累積的資源，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)辟了一條具有雅昌特色的“傳統印刷+文化藝術(shù)+現代it”的新道路。
雅昌的人才理念：
雅昌認為人是企業(yè)最大的資本，人才戰略及培養策略堅持貫徹執行“三高”政策，即“文化素質(zhì)水平高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、藝術(shù)修養水平高”。公司每年派出數名員工前往日本、美國等其他技術(shù)先進(jìn)的國家接受培訓，并從國內著(zhù)名高校吸收眾多優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)入公司，經(jīng)過(guò)系統培養及在開(kāi)放而富有挑戰的工作機制環(huán)境中，使其迅速成長(cháng)為公司各階層主要技術(shù)骨干、管理人員。如今，雅昌公司憑著(zhù)名副其實(shí)的“年輕化、專(zhuān)業(yè)化、知識化”人才隊伍，成長(cháng)為目前國內企業(yè)員工的科學(xué)文化素養最高的企業(yè)之一，在印刷界享有“學(xué)院派”的美譽(yù)。
這次實(shí)習讓我了解到了精裝書(shū)產(chǎn)品的制作的生產(chǎn)流程和雅昌公司的運營(yíng)模式，在以后的工作中，我相信對自己有很大的幫助。在工作過(guò)程遇到許多困難，但是在大家的共同的努力下，都解決了，體會(huì )那種戰勝困難的喜悅感。在以后的工作中，盡自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什么樣的事情，如果想做或樂(lè )意做，就把它做好，如果不愿意做，就不去做。認真的做好每一件事。
在學(xué)校我們學(xué)了不少理論知識，但是我們缺乏實(shí)踐經(jīng)驗。剛接觸工作的我們依然是一無(wú)所知了，這就要我們多學(xué)習了，多問(wèn)我們的同事，要和同事處好關(guān)系，這樣我們學(xué)習起來(lái)就很有益處�，F在才發(fā)現我們在學(xué)校學(xué)到的東西在公司里面根本就應用不到，很多東西還要我們在公司里面學(xué)習，在學(xué)校，我覺(jué)得只是讓我們知道怎么學(xué)習，現在我們大學(xué)生學(xué)習能力非常重要，在學(xué)校里面我們要努力培養自己這方面的能力。
在公司最難的不是工作，而是自己！我剛開(kāi)始總會(huì )想自己從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這工作，要是做錯了或是不會(huì )做怎么辦，果然做的時(shí)候不能很好的完成工作，就會(huì )開(kāi)
始懷疑自己的能力，晚上不能睡好，第二天工作難免也會(huì )受到影響。幸好自己是個(gè)樂(lè )觀(guān)的人，很快就調整好自己的心態(tài)，相信自己能做好！對自己充滿(mǎn)信心后，工作上遇到再難的事情，都能順利的解決了。
現在很懷念在學(xué)校的日子，感覺(jué)自己浪費了很多的時(shí)光，浪費爸媽好多錢(qián)，現在體會(huì )到賺錢(qián)之不易�；氐綄W(xué)校，我要嚴格的要求自我，努力的提高自己的綜合素質(zhì)，學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，這樣大四畢業(yè)找工作時(shí)可以信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
在雅昌的實(shí)習期間我收獲很多東西，很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，終生受益。愿雅昌越走越好，也希望我自己能得到一個(gè)很好的發(fā)展，對的起學(xué)校，父母，和自己。
員工月度工作總結7
二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節日的到來(lái)，也顯得有一些忙碌，二月份有春節、情人節、兩個(gè)重大節日，客房部也采取了相應的惠客措施；現將xx年xx月份個(gè)人工作總結報告如下：
1、節日期間對老客戶(hù)的回訪(fǎng)。
贈送水果、干果等慰問(wèn)活動(dòng)。
2、做好個(gè)人工作計劃，做好員工節日的休息安排。
除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節的接待工作，保證用餐房間的衛生情況。
3、節能降耗。
客房部在xx年12月份低值易耗品出現上升狀況，所以客房部在xx年1月份采取相應的措施，全體員工簽署保證書(shū)，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節約現節約，采取的相應措施也得到了一定的成效，xx年xx月份，相對于xx年的xx月份，根據房間的比例節約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。
4、人力資源的調整。
調整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節過(guò)后離職，為了不影響客房20xx年旺季時(shí)的接待工作，新年過(guò)后馬上進(jìn)入3月份，還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問(wèn)題，所以我們及時(shí)補招了2名文員，在淡季時(shí)對員工進(jìn)行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓后，員工有所提高，但時(shí)間一常，會(huì )把子自己的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿(mǎn)，為不影響20xx年客房部的整體工作，給予辭退。
5、設施設備的維護保養。
本月將20xx年的工程遺留問(wèn)題，工程部做了一個(gè)修復，除木制面未修外，大的工程問(wèn)題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補。xx房間氣味難聞未解決，xx外面衛生間管道井未上鎖。xx擋風(fēng)墻冬季特冷，在20xx年應考慮做保溫墻。
員工月度工作總結8
在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導下，感覺(jué)又向采購這份職位走進(jìn)了一步！以下是八月份個(gè)人工作總結：
在這上月的采購過(guò)程中，先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況，需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外，往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )認真研究，商討辦法。
另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在六月份已經(jīng)發(fā)現，但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠(chǎng)溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。
最后，感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導，我會(huì )在接下來(lái)的x月，做好x月份工作計劃，不斷努力學(xué)習、努力工作，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上！
員工月度工作總結9
時(shí)光飛逝，轉眼間自20xx年1月8日到公司試用期以過(guò)去一個(gè)多月了，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，雖然我們公司剛分離出來(lái)很多規章制度在實(shí)踐中摸索，但在公司謝總的領(lǐng)導下公司不斷壯大，在冉經(jīng)理的指導下我們在不斷的完善，在胡長(cháng)錫同事的幫助下逐漸學(xué)會(huì )基本擔保業(yè)務(wù)流程，同時(shí)各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下總結匯報：
一、對于擔保，我便是一個(gè)初出茅廬的孩童，只有在工作中在實(shí)踐中處處留意，多看、多想、多思考、多學(xué)習、多問(wèn)問(wèn)以較快的速度熟悉公司的規章制度流程，以較好的融入到了我們的這個(gè)團隊工作中去。
二、在試用期間，兢兢業(yè)業(yè)學(xué)習擔保制度，擔保章程及擔保流程，
只有扎實(shí)基礎才能用于實(shí)踐，在十多天的學(xué)習中讓我對擔保有了簡(jiǎn)單的了解。知識總要歸于實(shí)踐，在同事胡長(cháng)錫帶領(lǐng)下我們第一個(gè)實(shí)踐的調研的項目便實(shí)地調研了，川硐綠茵養殖場(chǎng)和燈塔聚興食品有限公司，在實(shí)際調研詢(xún)問(wèn)中感受到自己還有許多不足，由于實(shí)踐的不足所以工作中詢(xún)問(wèn)知識面不夠，致使無(wú)法寫(xiě)出完整的調研報告，但在老同事的幫助下逐漸掌握擔保業(yè)務(wù)流程及制度。
三、撰寫(xiě)調查報告貸前調查是擔保貸款的重要步驟，直接關(guān)系到貸款的安全性，在這20天多天的學(xué)習中，我一共調查了4家企業(yè)，并對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、社會(huì )效益、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了盡職調查和分析，在同事的幫助下撰寫(xiě)了調查報告1份，正在撰寫(xiě)1份，為了科學(xué)決策提供依據，盡到調查員應盡的崗位職責對調查報告真實(shí)性、準確性才能做到安全無(wú)誤。
四、在這一個(gè)多月個(gè)月的工作期間，我感受到自己最需要改進(jìn)的還是快速的適應度，因為我們公司剛剛分離出來(lái)急需更多熟悉業(yè)務(wù)能力強水平高的工作人員，同時(shí)我擔保公司講究嚴謹的工作方法，對擔保風(fēng)險控制有著(zhù)較高的要求，在這方面我受到了公司領(lǐng)導的多次指點(diǎn)，受益良多，在今后的工作中，我要不斷的加深專(zhuān)業(yè)知識，不斷強化工作方式方法，提高工作效率不斷改進(jìn)工作進(jìn)度。
最后，我想表達的是在這一個(gè)多個(gè)月的試用期期間，公司的領(lǐng)導和同事給予了我很多關(guān)照和指點(diǎn)，同事也給予了我很多幫助，使我真正感受到了擔保公司的溫暖，讓我真正從心里愿意加入這支充滿(mǎn)著(zhù)“激情”的團隊，我愿意為公司發(fā)展壯大拼出我最大的努力來(lái)回報公司，也請領(lǐng)導和同事能對我的缺點(diǎn)提出批評和指正。我會(huì )以更積極，更飽滿(mǎn)的熱情完成好每一項工作。
員工月度工作總結10
回顧本月的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過(guò)這段的學(xué)習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現將10月工作情況總結如下：
一、日常管理工作
作為一名客房部領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開(kāi)始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合領(lǐng)導做好樓層管理工作，本著(zhù)實(shí)事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會(huì )議接待任務(wù)比較重，本月多次接待了重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
雖然我的職務(wù)只是一名客房部領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書(shū)本，向領(lǐng)導，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調能力及處理問(wèn)題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
三、存在的問(wèn)題
幾個(gè)月來(lái)來(lái)，本人能認真地開(kāi)展工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一、我畢竟沒(méi)有做過(guò)樓層經(jīng)理，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠過(guò)細，如在查房上，設施設備及衛生檢查上，不是十分到位。
第三、自己的.理論水平還不太高。
四、下月工作計劃
1、積極認真配合主管、員工搞好樓層的日常管理工作。
2、加強學(xué)習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
3、加強對設施設備的檢查和維護保養，給客人在使用過(guò)程中以和諧、舒適之感。
4、針對一些員工和操作不規范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5、對客房的日常衛生質(zhì)量要嚴格把關(guān)，合理的安排好計劃衛生。
6、加強節能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節能的意識，努力做到二次進(jìn)房檢查。
在接下來(lái)的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績(jì)，為酒店創(chuàng )造更高的價(jià)值。
員工月度工作總結11
本人來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險�？朔朔菍�(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將本月的工作情況進(jìn)行總結如下。
xx項目先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
開(kāi)展各項安全活動(dòng)，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
1、幼兒生活活動(dòng)時(shí)，老師時(shí)刻跟隨，以免上廁所滑倒摔傷，幼兒洗手時(shí)不玩水，喝水時(shí)注意開(kāi)水的冷熱，避免燙傷。
2、告訴幼兒不亂動(dòng)電器、電源、活動(dòng)時(shí)不推不擠，來(lái)園向老師問(wèn)好，離園時(shí)說(shuō)再見(jiàn)，使老師心中有數，以免幼兒丟失。不隨陌生人離開(kāi)或擅自離園，了解自救辦法，告訴幼兒識別特殊號碼的用途，(如：110、119、120)。
3、進(jìn)餐時(shí)的安全衛生，要求幼兒安靜進(jìn)餐，避免食物嗆入氣管，被熱菜、熱湯燙傷。午睡時(shí)不蒙頭睡覺(jué)，并檢查幼兒是否帶有異物(發(fā)夾、扣子、珠子、拉鏈等)，發(fā)現并及時(shí)處理。
5、幼兒離園時(shí)，陌生人接著(zhù)幼兒時(shí)仔細了解情況，在家長(cháng)允許的情況下方可放入。老師離園時(shí)檢查教室各個(gè)地方是否留有安全隱患和幼兒滯留，員工個(gè)人月度發(fā)現后即時(shí)處理。
1、向家長(cháng)宣傳安全教育的重要性以及幼兒園的安全教育活動(dòng)，請家長(cháng)積極配合幼兒園做好安全教育工作和安全防范工作。
2、讓家長(cháng)配合班級安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施，如：熟記家庭住址，電話(huà)號碼，訓練引導幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信別人。
3、經(jīng)常利用一月生活中的各個(gè)環(huán)節，對幼兒進(jìn)行安全教育，培養幼兒初步的安全意識及自我保護能力。
總之，把安全放在首位，對孩子要做到：放手不放眼，放眼不放心。我們將盡自己的一切能力保護好幼兒，防止事故的發(fā)生，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)。
員工月度工作總結12
我是營(yíng)銷(xiāo)部的xx，是20xx年2月份進(jìn)入公司的，20xx年的4月4號我從原先的酒店促銷(xiāo)部調到了此刻的營(yíng)銷(xiāo)部，在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間，我感受很多，收獲很多，也在逐漸的成長(cháng)著(zhù)。第一個(gè)月我的部門(mén)經(jīng)理，帶著(zhù)我去一一的面見(jiàn)了各個(gè)單位的領(lǐng)導，看著(zhù)我的同事們和領(lǐng)導簡(jiǎn)便的談話(huà)，并認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽(tīng)著(zhù)，暗自學(xué)著(zhù)他們的銷(xiāo)售技巧，期望以后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習能夠做的比他們更好。
我們部門(mén)做的是營(yíng)銷(xiāo)，主要的工作是宣傳和產(chǎn)品推廣，在這個(gè)酒水銷(xiāo)售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個(gè)很好的發(fā)展空間，對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙，兩個(gè)月下來(lái)此刻xx的大街小巷，幾乎每個(gè)人都明白了我們的喜宴政策，很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來(lái)的日子里，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進(jìn)一步增加銷(xiāo)量。爭取讓所有的客戶(hù)及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門(mén)經(jīng)理常說(shuō)：“必須要先做好客情關(guān)系，客戶(hù)認可你了，才會(huì )認可你所推銷(xiāo)的產(chǎn)品�！笨梢�(jiàn)客情關(guān)系是十分重要的，建立必須的客情關(guān)系，為工作的開(kāi)展鋪平道路，定期的電話(huà)拜訪(fǎng)；定期的實(shí)地拜訪(fǎng)；定期的銷(xiāo)售回顧等。。。。想做好營(yíng)銷(xiāo)必須要勤奮。
一、要勤學(xué)習，不斷提高自我、豐富自我；
二、要勤拜訪(fǎng)，增進(jìn)客情關(guān)系；
三、要勤動(dòng)腦，如何有效的為客戶(hù)服務(wù)
四、要勤溝通，進(jìn)一步了解客戶(hù)的需求；
五、要勤總結，做好每日總結，總結有效客戶(hù)并時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
這兩個(gè)月對于我來(lái)說(shuō)是成長(cháng)、奮斗、學(xué)習的兩個(gè)月，感激諄諄教誨我的領(lǐng)導，一向以來(lái)悉心的幫忙、認可、信任、鼓勵著(zhù)我，才能使我更加樂(lè )忠我此刻的工作。在營(yíng)銷(xiāo)部我還是一個(gè)新人，有很多的東西都有待學(xué)習，在以后的日子里，我會(huì )努力的學(xué)習，更好的做好自我的本職工作，在此預祝公司再創(chuàng )輝煌！
員工月度工作總結13
一、本月總結
二、對師父的評價(jià)（從師傅的學(xué)習指導、關(guān)心程度、幫帶情況等方面進(jìn)行評價(jià)） 時(shí)光如梭，歲月如歌，轉眼間，來(lái)到XX集團已一個(gè)月了。在這一個(gè)月當中，逐漸熟悉公司的規章制度、運營(yíng)模式等，現已對公司運營(yíng)流程有了一個(gè)大體的認識。
我所在的部門(mén)是公司工程管理部，很榮幸能夠加入到工程管理部這個(gè)團隊當中來(lái)，工程管理部主要職能有以下幾項：質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理等。負責帶我的師傅——XX處主管生產(chǎn)管理、勞務(wù)管理這塊，所以我這一個(gè)月對勞務(wù)管理方面著(zhù)實(shí)下了些功夫：
一、熟悉勞務(wù)用工等方面的管理辦法。關(guān)于勞務(wù)用工方面，在學(xué)校的學(xué)習過(guò)程中并沒(méi)有接觸太多，因此對該方面確實(shí)比較陌生。通過(guò)對相關(guān)管理辦法的學(xué)習，建立起一個(gè)大體的輪廓，方便以后工作的開(kāi)展。
二、通過(guò)跟著(zhù)師傅到各項目檢查資料，了解公司現階段勞務(wù)用工方面的狀況。8月6日，XX處帶著(zhù)我來(lái)到了XXXX項目，檢查項目有關(guān)生產(chǎn)、勞務(wù)方面的資料。通過(guò)對勞務(wù)資料的檢查，發(fā)現如下問(wèn)題：
1、勞動(dòng)合同簽訂不規范，有些工人沒(méi)有在勞動(dòng)合同相應地方簽字。
2、工人考勤記錄不明確，有工資結算有異議的隱患。
3、上崗證件已辦理妥當，但沒(méi)有及時(shí)存放于項目部上。
對于以上問(wèn)題，XX處對項目上開(kāi)具了整改通知書(shū)，令其抓緊整改。而我也在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到了勞務(wù)方面需要檢查的資料有哪些。
三、對于那些在工作過(guò)程中不懂的問(wèn)題，除了請教師傅外，利用各種資源進(jìn)行解惑。
對于以后的計劃：
1、熟悉勞務(wù)管理流程，弄清公司現有項目所用的勞務(wù)隊伍，爭取用半年時(shí)間能夠獨立工作。
2、復習二級建造師相關(guān)書(shū)籍，爭取明年六月份一次性的通過(guò)考試。
3、關(guān)注造價(jià)員考試等相關(guān)信息，明年考取上崗資格證。
4、熟悉101圖集，掌握施工工藝流程，熟練掌握廣聯(lián)達等算量討價(jià)軟件的應用，為以后工作奠定基礎。
師傅在平時(shí)的生活工作中給予我幫助，在為人處事方面起到了模范榜樣的作用；每當我有不懂的問(wèn)題，師傅都認真的解答，并鼓勵我拓寬思路，大膽的去想。這樣不僅培養了我發(fā)散性的思維，而且更好的讓我熟悉所從事的工作，能快速的融入工作中去。
員工月度工作總結14
年年歲歲，歲歲年年。又一個(gè)新年到來(lái)了。每當這個(gè)時(shí)刻，心里總有少許惆悵。轉眼間，到桃花源紀工作已有8個(gè)年頭，在這8年里，我歷經(jīng)著(zhù)一名置業(yè)顧問(wèn)到銷(xiāo)售經(jīng)理的成長(cháng)�；仡欉^(guò)去生活、工作中的人和事，要求自己不斷總結自身存在的毛病，棄去糙粕，取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗，隨之也改變了少許個(gè)性、價(jià)值觀(guān)�；厥淄�，在——年里，所有的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時(shí)候，也許有人歡喜有人憂(yōu)。但不管是歡喜還是憂(yōu)，既然我們預約了———，那就總結好——的得失，做好備戰——的準備。
一、銷(xiāo)售方面：
——年接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)1206組。成交總面積：44233.1㎡ 總套數：429套�？偨痤~：168003265元。
普通住宅成交：套數389套，面積40194.73㎡ 金額：137245891元 實(shí)現成交均價(jià)3414.52元/㎡
高端住宅成交：套數4套，面積1224.14㎡ 金額：8331751元 實(shí)現成交均價(jià)：6806.2元/㎡
商鋪成交：套數36套，面積2814.23㎡ 金額：22425623元 實(shí)現成交均價(jià)7968.65元/㎡
由統計可見(jiàn)，1至9月份，銷(xiāo)售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開(kāi)始，則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來(lái)對此進(jìn)行分析：1、提高銷(xiāo)售率的正面因素：
A、——年春節前以萬(wàn)泓里1#樓、11#樓多層小戶(hù)型開(kāi)盤(pán)營(yíng)造銷(xiāo)售氛圍、東潤里準現房迎合返鄉置業(yè)群體的需求，銷(xiāo)售情況反應良好。B。美譽(yù)度的宣傳配合銷(xiāo)售，拿出一系列合理化計劃并得以實(shí)行。這包含：
萬(wàn)萬(wàn)樹(shù)活動(dòng)。
母親節廣場(chǎng)舞比賽活動(dòng)。
5月廖杰主持“全湖景無(wú)遮擋”萬(wàn)泓里12#樓開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。
6月萬(wàn)泓里7#樓開(kāi)盤(pán)，針對各單位進(jìn)行拓客，附中教師團購。
暑假聚會(huì )，傅中國老師授課。7—8月淡季期間，推出2880元起“20套特價(jià)房”及店鋪9折清盤(pán)等活動(dòng)。
張戴金老師現場(chǎng)授課活動(dòng)，8月底萬(wàn)泓里湖景樓王9#樓大戶(hù)型開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。
2、影響業(yè)績(jì)的負面因素：
頻繁開(kāi)盤(pán)，在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問(wèn)的平衡、掌控能力較差，業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
國慶期間，中央城、聚賢空間等樓盤(pán)的推出，客戶(hù)資源、市場(chǎng)份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場(chǎng)遇冷，我們銷(xiāo)售在全年所占比率下滑的重要原因。
紫沄里開(kāi)盤(pán)，房?jì)r(jià)高過(guò)蓄客客戶(hù)心理承受范疇。
面對市場(chǎng)白熱化的競爭，11月的立減380元、12月的歲末感恩“買(mǎi)房送店鋪”活動(dòng)，讓我們走入“價(jià)格戰”的誤區�！皟r(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。轉變銷(xiāo)售思路，統一思想，加強團隊建設，扎實(shí)做好以下基本功才是王道：
1、加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理
服務(wù)流程標準化
日常工作表格化
檢查工作規律化
銷(xiāo)售指標細分化
晨會(huì )、晚會(huì )制度化。
使銷(xiāo)售工作系統化和正規化，做到掌握銷(xiāo)售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2、在客戶(hù)減少的情況下，轉變坐銷(xiāo)模式，組織部門(mén)人員走出售樓部，到各單位及鄉鎮上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)。
廣開(kāi)拓客渠道，做到有效行銷(xiāo)。
3、治理實(shí)踐中，應用建立部門(mén)銷(xiāo)售明星等手段，不斷注入置業(yè)顧問(wèn)的工作危機感和使命感，從而使得銷(xiāo)售人員的主動(dòng)性不斷加強。銷(xiāo)售如逆水行舟，不進(jìn)則退，“居安思�！钡男睦砝诠ぷ髦鲃�(dòng)性和工作實(shí)效的提升。
4、制定月可行的銷(xiāo)售計劃分級管理，每周擬定銷(xiāo)售目標，針對目標提出銷(xiāo)售措施，由經(jīng)理、主管組織增加周末活動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng)，幫助置業(yè)顧問(wèn)消化每周來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)，促進(jìn)成交。
二、按揭回款統計及分析：
xx年按揭回款金額：69494000元
建行回款：21280000元
農行回款：22565000元
工行回款：18214000元
公積金回款：7435000元
建行、農行在其金融政策及銀行內部業(yè)務(wù)發(fā)展轉向的影響下，累計約20xx萬(wàn)元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢，流程復雜且貸款規模受限，已積壓未發(fā)放貸款320萬(wàn)。在如此惡劣的金融環(huán)境下，總結以往的經(jīng)驗，我們要時(shí)刻保持高度警惕，關(guān)注各銀行動(dòng)態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配，避免資金長(cháng)時(shí)間積壓。為公司完成全年工程建設計劃給予有力的財務(wù)支持。
xx年已經(jīng)如約而至！所以，不管20xx年做的怎么樣，那已經(jīng)成了回憶。從現在開(kāi)始，以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰！延續20xx年里優(yōu)良的東西，摒棄20xx年里不好的東西，盡最大的努力去完成xx的工作！在新的一年，用新的工作態(tài)度，去完成新的挑戰！comeon！
——年，希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢(qián)，咱們都把錢(qián)掙了，那公司的效益就顯而易見(jiàn)了！
員工月度工作總結15
剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地對我們進(jìn)行了為期12天的新員工入職培訓。這次培訓的內容十分豐富，前兩天主要是團隊拓展活動(dòng)，鍛煉了我們的團隊凝聚力，也讓我們認識了許多來(lái)自其他地市的伙伴們，大家一起上課，吃飯，課余進(jìn)行體育活動(dòng)等等，在此基礎上建立了深厚的友誼，讓我記憶深刻是素質(zhì)拓展中描繪自己的夢(mèng)想板的環(huán)節，大家在帶來(lái)的各類(lèi)雜志中尋找自己想要的圖片以及其他內容，宛如在繽紛多樣的人生中尋找自己的歸屬和目標。
每個(gè)人的夢(mèng)想不一樣，選擇也不一樣。但在這次活動(dòng)中，每個(gè)人在做著(zhù)同樣的事情，明確自己的未來(lái)目標，并銘記在心，為了未來(lái)為了夢(mèng)想而奮斗。
在此之后是理論課程，授課內容范圍很廣，從行業(yè)到公司的發(fā)展歷史，公司的競爭狀況及發(fā)展策略，財務(wù)人資管理規范、技術(shù)和安全制度等都有涉及，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。
經(jīng)過(guò)培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。
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