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六月份工作總結

時(shí)間:2022-12-15 19:16:33 工作總結 我要投稿

2022年六月份工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的2022年六月份工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年六月份工作總結

2022年六月份工作總結1

  做好六月份銷(xiāo)售工作總結,是對銷(xiāo)售工作的一個(gè)階段性的小總結,是為了更好的審視自身的工作問(wèn)題,總結并在下一階段過(guò)程中改善發(fā)揚,為以后的工作做一個(gè)指導。

  這一個(gè)月的時(shí)間里,不可能有太大的變化、發(fā)展,因此,在做六月份月工作總結時(shí),更注重于工作狀況的體悟與理解。

  1、工作狀況概述

  2、工作中的成績(jì)和缺點(diǎn)

  3、工作中的經(jīng)驗和教訓

  4、下步工作計劃暨20xx年下半年工作計劃

  六月工作總結注意事項

  1.總結前要充分。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀(guān)點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

  2.一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

  3.條理要清楚?偨Y是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

  4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

2022年六月份工作總結2

  6月份x車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零,實(shí)現了安全生產(chǎn),F就六月生產(chǎn)安全工作總結如下:

  一、認真貫徹落實(shí)消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì )精神,利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí),主要有:

  1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。

  2、利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機,對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。

  3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復正常。

  4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區的`八具滅火器進(jìn)行了合理移位,并裝備了兩個(gè)消防箱。

  三、在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機,對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,并擬在其底部鋪設膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

  四、國慶節期間加強了安全檢查力度,保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班,確保了節日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

  五、嚴格按照公司管理制度,認真履行監管職責,加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。

  六、認真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。

  七、存在的問(wèn)題:

  目前,工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。

  下一步車(chē)間將加大安全管理力度,嚴抓嚴管,配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng),對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處,及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象,決不留情,嚴肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

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