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機修工工作總結

時(shí)間:2022-11-08 09:55:41 工作總結 我要投稿

機修工工作總結(15篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的機修工工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

機修工工作總結(15篇)

機修工工作總結1

  20xx年是緊張忙碌的一年,在領(lǐng)導的幫助和指導下,我在工作上認真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇,任勞任怨,較好地完成了各項任務(wù),為我庫的發(fā)展奉獻了自己的一分力,F將我一年的工作匯報如下。

  一、認真學(xué)習,活學(xué)活用,大膽實(shí)踐,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。

  作為倉儲部的一員,我謙虛謹慎,經(jīng)常學(xué)習倉儲專(zhuān)業(yè)知識。作為一名機修人員,在工作上學(xué)習設備原理,理論結合實(shí)踐,把所學(xué)知識用于工作當中,并與同事互相交流,使自己的工作水平和工作效率大幅提高,為今后的工作打下了堅實(shí)基礎。堅持以清潔、緊固、調整、潤滑和防腐等為主要內容的維護保養以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查,測定機械的性能,掌握機械狀況及故障隱患,并采取相應的維護和修理手段。

  二、在工作崗位上盡職盡責,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

  1、主要完成設備維修工作。倉儲部設備多,但維修力量比較薄弱。為保證出入庫的正常進(jìn)行,我不僅參與日常的維修工作,而且在出入庫業(yè)務(wù)進(jìn)行中設備搶修更是顯得至關(guān)重要,我完全遵循領(lǐng)導的安排,不怕苦和累,沖在前頭,接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊,我都能拿的起,放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前,干活不惜力,同其它兩位機修同事一同工作,從而保證了設備的正常運轉。保證了出入庫工作的正常進(jìn)行。

  2、做好外出設點(diǎn)分庫的收購、保管、出庫等工作。一年中我在XX碼頭李分庫、XX寨里分庫工作有1個(gè)多月。尤其XX碼頭李分庫工作環(huán)境差,糧站內無(wú)水管,洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累,怨天尤人。首先在XX碼頭李分庫保管通風(fēng)玉米7天,之后出庫駐點(diǎn)16天,保證了玉米的安全保管和正常出庫。夏季,到XX寨里分庫收購優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。

  3、參與倉儲部其它工作。倉儲部作為我庫第一大科室,擔負著(zhù)我庫的大宗業(yè)務(wù)。在倉儲部經(jīng)理的安排下,交割糧扦樣,密封庫房門(mén)窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機通風(fēng)等我都積極參加,從不推諉。由于倉儲部人員少,而男職工更少,糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫房密封,我不僅在庫內做,也到儲運二部所管的分庫協(xié)助熏蒸。

  4、參與大曹莊農場(chǎng)工作。我庫今年承包大曹莊農場(chǎng),種植優(yōu)質(zhì)小麥,這也是我庫首次在主業(yè)上向外延伸。雖然我們大都來(lái)自農村,對種地并不陌生。但是這樣大規模種植和管理卻是沒(méi)有一個(gè)人做過(guò)。人少,地多,面積大。而且又分為4塊,我們就分為4個(gè)小組,施肥時(shí)我們只能露天睡在地理,吃飯也是就地解決,很多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的,熱水也沒(méi)有,其艱苦狀況確實(shí)難于描述。但我不畏苦難,干在前,努力為領(lǐng)導分憂(yōu),圓滿(mǎn)完成了種地任務(wù)。

  三、認真學(xué)習有關(guān)政策和上級指導精神,建立良好的人生價(jià)值觀(guān)。

  利用電視、電腦、報刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習黨的政策,法規,進(jìn)一步了解政策,了解我國的發(fā)展方向,進(jìn)一步解放思想,全面提高自身的素質(zhì),不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。只有這樣,才能適應當前經(jīng)濟的發(fā)展要求,繼續發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節約的優(yōu)良傳統,保證自己在任何時(shí)候都起到模范帶頭作用。

  盡管今年本人取得了一定的成績(jì),總結了一些好的經(jīng)驗,但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和不足,主要不足之處在掌握的專(zhuān)業(yè)知識還很缺乏,工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。

  總之,20xx年是忙碌的一年,但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水,收獲到寶貴實(shí)踐經(jīng)驗?偨Y20xx年,謀劃20xx年,及時(shí)總結經(jīng)驗和不足,爭取20xx年通過(guò)學(xué)習,努力克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揮自己的長(cháng)處,配合領(lǐng)導和同志們把我庫的工作完成得更好。

機修工工作總結2

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項,嚴格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持建設好工廠(chǎng)的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  一、做好自己的本職工作

  做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備,雖然是新設備,但是故障也經(jīng)常出現,比如整機清洗機,大毛病沒(méi)有,小毛病不斷,在維修的過(guò)程中,逐步提高了對整機清洗機的認識,做到了小毛病能很快處理,還有液體噴砂機,在使用過(guò)程中,總是出現故障,堵塞噴砂嘴,以致不能工作,傷透了,經(jīng)過(guò)了操作工的描述故障原因,我分析認為,所用的玻璃丸直徑比以前大,而且規格不均勻,以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴,經(jīng)過(guò)了大膽改進(jìn),加大了噴嘴的孔徑,使液體噴砂機很正常的進(jìn)行工作了,對隧道式清洗機,總是產(chǎn)生傳動(dòng)鏈不動(dòng)作,以前調整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何調整摩擦力,也不起作用,經(jīng)過(guò)分析,認為,摩擦系數不夠,拆卸后發(fā)現,果然里面進(jìn)入了機油,經(jīng)過(guò)認真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的維修工作,必須了解設備的原理,才能很好的維修,這也是我多年的,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,比如,好幾種發(fā)動(dòng)機型的實(shí)驗臺架的設計制作,移動(dòng)發(fā)動(dòng)機的放置架,等等幾十件,今年我們再制造發(fā)動(dòng)機上的品種增加了很多,以前沒(méi)有這些試驗臺架,車(chē)間下來(lái)了任務(wù),我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領(lǐng)導通過(guò)設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動(dòng)機,進(jìn)行調試好,交付使用,每一種發(fā)動(dòng)機機型的實(shí)驗都要經(jīng)過(guò)我們這第一道過(guò)程,就好性兵馬未動(dòng)糧草先行一樣,當之家各種發(fā)動(dòng)機在我制作的臺架上進(jìn)行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好,經(jīng);ハ鄮椭,因為開(kāi)始機修工只有我一個(gè),還有一個(gè)電維修工,關(guān)系很好,凡是和我在一起工作的同事,我都很尊重,在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,比如,在焊接油庫的防盜窗,試驗站的大門(mén),在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時(shí),再給噴砂間焊接空壓管路時(shí),我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )在修舊利廢節約上,也處處精打細算,在制作防雨房頂,用的是廢舊角鋼,在焊接空壓管路時(shí),用的是報廢廠(chǎng)房的穿線(xiàn)管。

  二、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

機修工工作總結3

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。20xx年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對20xx年的工作總結一下,為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都得到充分認可,能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來(lái)從來(lái)不拖泥帶水。在公司安排的各項任務(wù)中能夠積極主動(dòng)的去參加,如:公司安排去遼寧公司安裝調試設備,不講條件服從公司安排。一年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。20xx年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

  二、維修工作。

  在維修工作方面,20xx年任務(wù)都非常重,乳化、膨化生產(chǎn)線(xiàn)設備的檢修和維護以及震源藥柱生產(chǎn)線(xiàn)試產(chǎn)驗收的正常運行車(chē)間安排了大量的加班,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班,不能說(shuō)的上是每次都參加,本人也是超過(guò)百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會(huì )偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習。平時(shí)工作中也是爭取每個(gè)維修點(diǎn)的機會(huì )在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習。20xx年工作結束了,20xx年的

  工作也是緊張的開(kāi)始,乳化、膨化、震源藥柱生產(chǎn)線(xiàn)以及新增設的地面站生產(chǎn)線(xiàn)四條生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習, 領(lǐng)會(huì )積累每次的工作經(jīng)驗。

  三、制度方面。

  在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如:上班帶上崗證,上班按要求統一工裝,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系。20xx年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司企業(yè)文化,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年在工作中也有出現個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現這一些小的問(wèn)題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過(guò)程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在20xx年,要認真學(xué)習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿(mǎn)完成索道維修工,做到無(wú)設備安全事故,無(wú)人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個(gè)人安全。

  綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在今后的工作加強學(xué)習,更好的完成20xx年的工作.

  維修車(chē)間

  曹士勇

機修工工作總結4

  在一年的新開(kāi)始時(shí),做好年度工作計劃是工作最好的開(kāi)端,但是也不忘總結過(guò)去一年的工作成績(jì)與需要改進(jìn)的地方。以下是江門(mén)人才網(wǎng)整理的詳細的機修工年終總結,僅供閱覽:

  毋庸置疑,在過(guò)去的工作中,機修班的全體員工在廠(chǎng)里各領(lǐng)導和設備科的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,不斷學(xué)習,總結工作經(jīng)驗與教訓。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù),為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。

  在各位領(lǐng)導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績(jì):

  一、完成了鍋爐內部進(jìn)水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務(wù)。

  二、按時(shí)完成了酸洗凈化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務(wù),使抽風(fēng)系統運轉時(shí)震動(dòng)性更小,系統更穩定。

  三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,并且在不足兩個(gè)月的時(shí)間內部順利調試成功且投入生產(chǎn),為以后的產(chǎn)量任務(wù)的完成提供了保障。

  四、安全環(huán)保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過(guò)了六月份的一系列安全活動(dòng),使每個(gè)員工意識到安全生產(chǎn)的重要性,安全環(huán)保意識深入人心。

  當然,在工作過(guò)程中也存在一些不足之處,主要有:

  一:維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

  二:零件熱處理后的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學(xué)性能不能滿(mǎn)足使用要求,加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過(guò)理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進(jìn)度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

  三:維修人員較少,制作任務(wù)偏重、工作環(huán)境比較復雜。為了確保一百多臺生產(chǎn)設備及行車(chē)、鍋爐、水處理站、酸洗凈化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見(jiàn)肘,再加上各種制作任務(wù),機器的人為損壞和晚上突發(fā)性的維修任務(wù)更是力不從心,勞動(dòng)強度較大。

  四:設備保養力度嚴重不夠,特別體現在行車(chē)、管道、各種泵類(lèi)的檢修,人員不足是主要原因之一。

  五:對維修工時(shí)和維修費用的相關(guān)考核還不夠細化,在以后的工作中將通過(guò)各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

  六:車(chē)間無(wú)固定休息場(chǎng)所,F有的短袖工作服不利于焊接氧割作業(yè)。

  意見(jiàn)與建議:

  一:產(chǎn)品質(zhì)量一直是企業(yè)生存的支柱,而產(chǎn)品開(kāi)裂自建廠(chǎng)以來(lái)都是制約公司發(fā)展的一道瓶頸,并且嚴重影響公司的市場(chǎng)競爭力和公司的形象與名譽(yù)。公司應盡快下大力氣從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題,才能保障企業(yè)的發(fā)展和應對市場(chǎng)競爭立于不敗之地。

  二:片面追求產(chǎn)能的提升而忽略了加大對產(chǎn)品的研發(fā)力度、市場(chǎng)調查和對在職員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平的培訓與考核,員工整體素質(zhì)的高低對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術(shù)創(chuàng )新的基礎,公司應為員工創(chuàng )造更多形式的培訓機會(huì )和學(xué)習平臺。

  三:節能減排,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時(shí)具體的落實(shí)到各部門(mén)、車(chē)間及個(gè)人。而且大部分員工都對此認為與個(gè)人無(wú)關(guān),不能充分認識到其作用于影響。

  四:有壓力才有動(dòng)力,長(cháng)期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個(gè)錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),缺乏創(chuàng )造性思維和工作方法。建議開(kāi)會(huì )時(shí)增加會(huì )議討論時(shí)間,根據公司實(shí)際情況提出下一次會(huì )議所討論的問(wèn)題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客觀(guān)、真實(shí)、全面的反映出問(wèn)題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準的結論。

  五:公司的各項機器和工程設施的改造應由相關(guān)部門(mén)或車(chē)間提交具體的改造方法和完善的可行性報告,這樣既能有效的避免重復建設,保障工程質(zhì)量,又能完善責任追查制度,做到有章可循。

  六:廠(chǎng)內設商店。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠(chǎng)里增收。

  七:道路旁和廠(chǎng)門(mén)口設垃圾箱,分可回收和不可回收兩類(lèi)?蓽p少亂扔垃圾現象,美化廠(chǎng)內環(huán)境。

  八:年終獎按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的不同貢獻因人而異。

  九:工會(huì )應充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。

  在以后的工作中,機修組將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性。與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的維修隊伍而努力。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠(chǎng)員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。

機修工工作總結5

  在即將過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各個(gè)車(chē)間的積極配合幫助下,經(jīng)過(guò)了同事們的共同奮斗,和自己的努力,我們保證了20xx年生產(chǎn)設備的正常運行。一年的忙忙碌碌,為明年的工作有個(gè)好的開(kāi)頭打下了基礎。對本年以來(lái)的工作總結如下:

  一.理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面:

  在工作中,堅持地工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。1)認真學(xué)習機修理論知識,堅持持理論結合實(shí)踐。2)提高團隊學(xué)習能力,加強班組建設,共同提高。通過(guò)三個(gè)一對每天工作中的難點(diǎn)認真分析,在學(xué)習中提高了我們的工作能力。

  二.努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù):

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意。為各車(chē)間服務(wù)的宗旨,努力做好本職工作。在具體工作中,做好服務(wù),當好領(lǐng)導的助手,準確地掌握各臺設備的運行情況,及時(shí)了解每個(gè)同事的思想狀況。讓大家能以最好的狀態(tài)投入工作。

  三.節能降耗:

  20xx年度機修車(chē)間的設備管理維修工作本著(zhù)集團公司降成本,增效益的原則,積極響應分廠(chǎng)及設備科降低成本號召。根據(一)生產(chǎn)情況的需求,對硫銨區域內生產(chǎn)管道(不銹鋼)進(jìn)行提前制作。對腐蝕泄漏后的管道進(jìn)行更換。

機修工工作總結6

  一. 工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己、積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),履行好崗位的職責。以“誠信、敬業(yè)、創(chuàng )新、超越”信念。不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二. 做好自己的本職工作

  作為一名維修修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力, 處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障,以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,隨時(shí)做好維修的準備。由于咱們公司大部分設備老化,各部件磨損較為嚴重,雖然做好了平時(shí)的保養工作,但故障率頻發(fā)。如鍋爐,其引風(fēng)機和除渣機故障頻發(fā)較高,此設備一投入使用,就無(wú)法做好平時(shí)的保養工作,給良好的運行埋下一定的隱患,多次故障發(fā)生在夜晚或周未,給我們維修工帶來(lái)不便,便重要的是影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行,在領(lǐng)導的指導下,我們維修班的同事協(xié)同鍋爐人員想方設法用最快的時(shí)間排除故障,恢復運行。

  三. 努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,為以后的工作打下扎實(shí)的基礎

  過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導和同事的指導下,通過(guò)自身的努力學(xué)習,在維修技能上得到很大的提高。對冷庫制冷系統有較好的撐握,能基本獨立處理各種故障。在巡檢過(guò)程中,能清楚的分辨出設備的運行是否正常,及時(shí)發(fā)現故障及處理故障。PCC車(chē)間分裝機安裝調試期間,正是上半年生產(chǎn)煩忙,設備故障率頻發(fā)之季,感謝孫師安排我去現場(chǎng)向安裝調試人員學(xué)習,用半個(gè)月的時(shí)間對分裝線(xiàn)的洗瓶機,烘烤機,分裝機及壓塞機進(jìn)行學(xué)習了解,了解了整條分裝線(xiàn)的工作原理、重要組成部件及各部分的功能和作用,撐握易損部件及其維修方法,通過(guò)這次學(xué)習了解,為以后的維護保養打下扎實(shí)的基礎,同時(shí)使自身得到提高!

  在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,過(guò)去的一年里,得到了很多的培訓,除了對藥品生產(chǎn)至關(guān)重要的GMP的培訓,也參加了消防安全知識的培訓,還參加了7月份在昆明舉辦的PLC應用及故障診斷及觸摸屏組態(tài)與編程技術(shù)高級培訓班,通過(guò)幾天的培訓,回來(lái)后的繼續學(xué)習,對三菱PLC有了更深入的了解、撐握。在以后的維修工作中,提供有力的保證,為公司的發(fā)展奉獻更多的力量,希望今后有更多這種外出培訓學(xué)習的機會(huì )!

  四. 回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導下,我會(huì )成為一名更優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力。

機修工工作總結7

  回顧這一年來(lái),我們開(kāi)松車(chē)間機修工段在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)全體機修工作的不懈努力,始終做好服務(wù)后勤兵,保障了開(kāi)松車(chē)間生產(chǎn)搬遷兩不誤,現將這一年以來(lái)的工作總結如下:

  一、強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎;也是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現在職工8名,主要擔負著(zhù)開(kāi)松車(chē)間機械設備的維護工作和新進(jìn)設備的安裝工作,安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促機修工必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,同時(shí)積極參加公司組織的安全知識培訓。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合實(shí)際情況、仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生,20xx年全車(chē)間僅600元的工傷費用。

  二、克服困難、重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成

  20xx年開(kāi)松車(chē)間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設備,多筒式除塵機組3臺;自動(dòng)打包機一臺;我們工段人員都未成安裝和調試過(guò)。我們工段在滿(mǎn)足車(chē)間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難,安裝、調試至直一切正常。而且我們積極響應車(chē)間節能降耗的原則,對設備勤保養,全年設備完好率93.5%,超計劃完成任務(wù),可利用的決不浪費,可維修的一定修好,這樣使得全年機物料消耗應是245493元,實(shí)際消耗202947元,實(shí)際節約42456元,修舊利廢170709元為公司節約了成本作出了一定的貢獻。

  三、以提高機修工的素質(zhì)為目標,抓好教育工作

  培養一支德才兼備的機修隊伍是機修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓,理論考試,操作考試,讓培訓不走過(guò)場(chǎng)。

  四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

  1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,設備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

  2、工段引進(jìn)新設備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,希望公司、分廠(chǎng)在今后職業(yè)培訓著(zhù)重于技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)培訓,使機修工有機會(huì )學(xué)習新技術(shù),新知識,提高他們的整體技術(shù)水平,更好地為公司、為分廠(chǎng)、為車(chē)間多做貢獻。

  3、有的設備已經(jīng)老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、工資分配方案還需要不斷完善和加強,合理體現多勞多得、技術(shù)等級分配的原則。

  五、XXXX年的工作安排

  1、我們將繼續和車(chē)間、分廠(chǎng)、公司一起面對一切,努力做好本職工作。

  2、機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

  3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)管理繼續推行“5S”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。

  4、維護好工段的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉能力。

  5、繼續加強員工隊伍建設,提高機修隊伍的凝聚力、戰斗力;加強培訓,提高機修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

機修工工作總結8

  在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,本人按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好的完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。20xx年的工作結束了,我們機修工段伴隨著(zhù)公司的發(fā)展,經(jīng)歷了保障高產(chǎn)穩定、如何克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質(zhì)得到了很大的提高,為達到20xx年制造分廠(chǎng)熟料生產(chǎn)任務(wù)的目標,努力提供保障。

  一、設備管理方面

  每天收集本工段的維修情況,設備巡查記錄記錄,掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,以備夜班維保之用,同時(shí)制定相應的維修和保養計劃,及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件,同時(shí)分析原因,總結經(jīng)驗,使自己和工段機修人員的維修技能與素質(zhì)不斷提高,認真參加公司安排的一系列技術(shù)指導培訓等,對生產(chǎn)領(lǐng)導和設備操作工提出的意見(jiàn)和建議做到虛心接受,并加以改正。

  二、設備維修方面

  1、對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修和延誤的現象,對存在重大故障隱患的設備,及時(shí)協(xié)商安排時(shí)間組織維修,結合生產(chǎn)機械設備實(shí)際運轉中存在的、累積的老毛病,老大難問(wèn)題,配合生產(chǎn)技術(shù)處和設備保全處落實(shí)整改或技改到位。做到以滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)要求,提高設備的使用效益。

  2、對一些設備無(wú)圖紙的急缺零件,提供樣品,交由保全處

  測量繪圖,配合采購人員的購買(mǎi)或定制,對一些常用備件,及時(shí)檢查,有缺失的及時(shí)做計劃上報,做到常用的備件倉庫有儲備。

  3、對設備管理工作出謀劃策,團結工段全體人員,群策群力,共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)。

  三、保養方面

  確保維修安全前提下,提高維修質(zhì)量,維修態(tài)度、維修效率、努力使工作做到能確保設備處于最佳運行狀態(tài),嚴格按照設備年保養、季度保養、月保養、周保養計劃要求執行保養。制訂設備分區保養監督措施,使保養效果大大改觀(guān),基本杜絕缺油,“跑、冒、漏、滴”現象。

  四、工作中的不足

  機械使用在于“潤滑良好”,“合理操作”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設備潤滑及合理操作,維護意識,這樣給設備維護人員帶來(lái)了很多難題是一方面,更多的是造成了設備老化和生產(chǎn)效率低。只有大家共同提高設備維護觀(guān)念和素質(zhì),才能規避這個(gè)負面瓶頸效應,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維護成本,最終,最大限度地提高企業(yè)效益,針對以上不足,我們應該在用以下幾點(diǎn)來(lái)彌補。

  1、加強設備日常巡查,設備保養和現場(chǎng)管理的力度。

  2、要提倡生產(chǎn)操作人員與設備人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現,及時(shí)檢修,充分摸透每一臺設備的“脾氣”和“病灶”,以利于快速,有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作。

  3、要加強自身的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,使自己能在機械領(lǐng)域能夠獨擋一面。

  五、20xx年度工作計劃布署:

  1、按年度計劃逐月做好月度備件消耗核定工作。

  2、按日巡檢資料整理、分析、匯總,形成月度檢修計劃。

  3、按年度計劃逐月組織召開(kāi)機械設備例會(huì ),分析、總結設備使用狀況,應達年度分解指標。

  4、定期檢查主機設備運行情況,同時(shí)制訂相應的防范及整改措施,確保達到設備運轉率指標。

  5、不定時(shí)組織設備互檢互查工作,以確保輔機設備處于受控狀態(tài)。

  作為工段長(cháng),自己有責任,也有信心,不斷加強學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平,圍繞分廠(chǎng)制定的年度目標,求真務(wù)實(shí),積極工作,全力支持配合分廠(chǎng)領(lǐng)導的工作。在新的一年里,我懷著(zhù)積極、健康的心態(tài),展望前景。在今后的工作中,有信心正視困難,迎接挑戰,不斷設定新的目標,并在目標中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn)。

機修工工作總結9

  在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就多年以來(lái)的工作做一下認真的總結。以下便是我對自己的工作總結:

  一、工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二、做好自己的本職工作

  做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現,我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,多年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  多年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

機修工工作總結10

  20xx機修車(chē)間在化工事業(yè)部經(jīng)理層正確領(lǐng)導下,在各個(gè)分廠(chǎng)和車(chē)間全體員工的協(xié)調配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,在過(guò)去的一年里,機修車(chē)間為了保障生產(chǎn)設備長(cháng)周期穩定運行,統一思想、凝聚力量、克服困難﹑創(chuàng )造條件,努力抓好各項工作注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干作用,做了大量工作,現總結如下:

  一、狠抓安全不放松,規范管理求發(fā)展。

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,我們堅持為公司負責,為家人負責,為自己負責的理念做到人員落實(shí),制度落實(shí),機構落實(shí),責任落實(shí),堅持加強現場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、化工知識培訓,開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。

  二.生產(chǎn)設備維護工作

  1.設備日常巡檢管理工作我車(chē)間在年初根據各分廠(chǎng)設備比較分散,點(diǎn)多面廣特點(diǎn),日常巡檢工作,制定了嚴格巡檢制度對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn),每日巡檢落實(shí)到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督,并實(shí)行有效獎懲制度就能夠使車(chē)間人員對設備運行情況了如

  指掌在設備檢修時(shí),能夠對有問(wèn)題設備進(jìn)行重點(diǎn)處理不僅能夠節省檢修時(shí)間,而且能有針對性解決問(wèn)題,確保檢修質(zhì)量磷銨廠(chǎng)高壓供熱風(fēng)機就在巡檢時(shí)電動(dòng)機震動(dòng)異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。硫酸廠(chǎng)鍋爐給水泵a泵在巡檢時(shí)配電控制系統電接點(diǎn)過(guò)熱產(chǎn)生電火花及時(shí)處理,避免了一起較大的電器事故。

  2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題硫酸廠(chǎng)脫鹽水系統多級泵在運行數分鐘后停止又自啟動(dòng),故障反復循環(huán),立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現場(chǎng)解決問(wèn)題最后是多級泵管道出口壓力繼電器動(dòng)作控制plc中斷輸出,將這些問(wèn)題解決后,脫鹽水系統運行正常。

  三、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,公司對一期生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造在這些技術(shù)改造中,車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工這些技術(shù)改造電氣部分設計、安裝都很成功具體如下:

  1.硫酸廠(chǎng)兩臺變壓器及其配套高壓開(kāi)關(guān)柜.高壓電纜制作安裝.安全檢測.保護設定投入運行。

  2.硫酸廠(chǎng)軟啟動(dòng)器增加綜合保護器

  3.復合肥廠(chǎng)自動(dòng)配料系統電子皮帶秤斷料報警裝置電氣控制設計及安裝

  4.復合肥廠(chǎng)五號皮帶輸送機.斗式提升機.振動(dòng)篩電氣設計安裝

  5.復合肥廠(chǎng)低壓配電室電纜溝自動(dòng)排水裝置電氣設計安裝

  6.復合肥廠(chǎng)除塵風(fēng)機.烘干風(fēng)機安裝變頻器

  7.磷銨廠(chǎng)1效.雙2效系統軟啟動(dòng)器線(xiàn)路設計安裝

  8.磷銨廠(chǎng)兩套濃密機加裝二級過(guò)載保護裝置

  9.磷銨廠(chǎng)硫酸輸送泵安裝變頻器

  10.磷銨廠(chǎng)氨站水蒸發(fā)器電氣安裝調試

  11.東西泉渣場(chǎng)污水處理站1號電氣控制柜重裝.現場(chǎng)調試

  四、年度大檢修工作為了提高每一位職工責任感,確保檢修質(zhì)量,我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現質(zhì)量問(wèn)題對號入座,對相關(guān)責任人進(jìn)行處罰大大增強了檢修人員責任心,確保檢修質(zhì)量電氣檢修,安全個(gè)大問(wèn)題由于牽扯到崗位工種多,在停電檢修時(shí),為避免誤操作送電,我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求在停送電時(shí),按規程操作,確保了檢修人員安全經(jīng)過(guò)采取以上措施,經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員共同努力,終于保質(zhì)保量圓滿(mǎn)完成這次檢修任務(wù),為檢修工作順利完成做出了應有貢獻這次大檢修共完成了:

  1.各分廠(chǎng)生活區及總降共計10臺變壓器全部檢修除塵

  2.各分廠(chǎng)各類(lèi)變頻器33臺.軟啟動(dòng)器19臺全部檢修除塵參數復查

  3.各分廠(chǎng)各類(lèi)電動(dòng)機228臺及其配套電氣控制設備現場(chǎng)啟動(dòng)柜檢修保養加油

  4.磷銨廠(chǎng)復合肥廠(chǎng)兩條自動(dòng)包裝生產(chǎn)線(xiàn)檢修保養

  5.各分廠(chǎng)起吊裝置共計4套檢修保養

  五、車(chē)間設備臺帳管理工作根據公司管理要求,我車(chē)間對全公司電氣設備進(jìn)行了詳細統計,具體如下:

  1.備品備件儲備定額統計

  2.公司全部電動(dòng)機.變頻器.軟啟動(dòng)器及其附件規格數量統計

  3.20xx年月度檢修.年度大修計劃編制.材料計劃編制

  4.設備安全操作標準化編制五、車(chē)間檢修、維護人員培訓工作車(chē)間制定了詳細員工崗位培訓制度,并有相應考核細則車(chē)間經(jīng)常組織班長(cháng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平組織班組進(jìn)行模擬操作裝配電動(dòng)機控制回路,并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工實(shí)際操作水平

  六、車(chē)間在設備管理維護還存在許多問(wèn)題:

  1.現場(chǎng)控制柜設備名稱(chēng)不清楚.設備狀態(tài)指示燈不明確.電流表不準

  2.部分電動(dòng)機未加防護罩

  3.各低壓配電室配電柜門(mén)關(guān)閉不嚴或未關(guān)閉.電氣線(xiàn)路不規范.室內衛生差

  4.配電線(xiàn)路部分電力橋架未加蓋

  5.現場(chǎng)臨時(shí)線(xiàn)管理還存在隱患如:現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝照明、電焊機等臨時(shí)線(xiàn),在檢修結束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場(chǎng)檢修否結束,臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng),形成隱患

  20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績(jì),但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀(guān)念依然陳舊,轉變較慢,工作主動(dòng)性不強,缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三.員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其四,部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。其五,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。

機修工工作總結11

  xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個(gè)大的方面:

  一、制定自己的工作準則

  1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;

  2、每月到門(mén)店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與門(mén)店的管理溝通,能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋,在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現迅速解決,防患于未然;

  3、對門(mén)店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

  4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題,先在電話(huà)里溝通,初步預估什么地方出現了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障;

  5、堅持節約的原則:對門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行收集整理以便再次使用;

  二、過(guò)去一年的.主要工作

  1、4月份主要的工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及xx超市的調整工作,兩項工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規范施工,確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成;

  2、月份的主要工作就是xx購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為xx購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備;

  3、6月到9月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調整以及xx超市開(kāi)業(yè)的準備工作?偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有xx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及xx超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。

  4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總,并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。

  在新的一年里,繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定,在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。

機修工工作總結12

  20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里我深刻體會(huì )到了個(gè)工作的汗水與快樂(lè ),我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的機修事業(yè)上。上半年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫(xiě)一下,為下半年的工作確立新的目標。

  一、思想認識。

  在上半年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個(gè)小伙子能吃苦。不嫌臟不嫌累。積極參加公司組織的各項活動(dòng),如公司組織的去其他單位學(xué)習交流。上半年來(lái),我能圓滿(mǎn)的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會(huì )在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,

  二、維修工作。

  在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個(gè)黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過(guò)半月天數,每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的時(shí)間多安排加班。不能說(shuō)的上是每次多參加我本人也是超過(guò)百分之80的參加。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持我信念,在工作的越多相信我的維修技術(shù)也在不段的提高,偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習,平時(shí)工作中多是爭取機會(huì )多請教老同志,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習經(jīng)驗。上半年工作結束了,下半年的工作也是緊張的開(kāi)始。后面還有九號支架的大托架更換,十一黃金周節前的檢查維護,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù),這些多是需要認真做好的工作,在工作中學(xué)習。

  三、制度方面。

  我在做好各項工作的同時(shí),嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。上班帶工號牌,沒(méi)有一次遲到于早退,嚴格遵守請銷(xiāo)假制度。在處理好工作與個(gè)人之間的關(guān)系,本人于同事的人際關(guān)系,做到重來(lái)不和同事紅臉。下半年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

  四、安全工作。

  安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好人生安全機械安全,多需要我們去時(shí)時(shí)刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現安全事件,一些小一點(diǎn)的手腳磕磕碰碰,綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在下半年的工作加強學(xué)習,更好的完成20xx年的全年工作。

機修工工作總結13

  一。工作態(tài)度,思想工作。

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠(chǎng)的各項規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責,不斷加強學(xué)習,牢固自己的工作技術(shù)!

  二。做好自己的本職工作

  做一個(gè)機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好

  隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障。以適應生產(chǎn)的進(jìn)度需要,我們單位的設備故障也經(jīng)常出現,我多年的經(jīng)驗,在維修中,凡是搞不明白的,我都要盡力去鉆研,一旦明白了,就恍然大悟,看起來(lái)復雜的,只要明白了,就會(huì )簡(jiǎn)單,我不但負擔了設備維修的工作,還完成了很多工裝的制作,我感到心里很榮幸,感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)平臺,也感到自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮,也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,

  但這些會(huì )讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更有效率的完成自己的本職工作,也能使我們單位獲得最大的效益,這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

  和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅是工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!在工作中,互相協(xié)作,是效率提高了不少,我們集體作業(yè),互相協(xié)作,積極主動(dòng),使任務(wù)完成得非?,這就是團結的力量,發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有體會(huì )。

  三;仡欉^(guò)去,展望未來(lái)

  對于過(guò)去的得與失,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進(jìn)的道路上做出了一定的成績(jì),我相信通過(guò)我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì )做出自己該有的貢獻。

  一年來(lái),我做的已經(jīng)盡力了,我相信在今后的工作中,為再制造的發(fā)展,為提高職工收入,我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還有不盡人意的地方,不過(guò)我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!保障公司正常生產(chǎn)、運作。

機修工工作總結14

  回顧一年來(lái),機修工段在公司、分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及分廠(chǎng)下達的各項工作,全體員工以高度的責任感和緊迫感,克服了種種困難,完成了公司、分廠(chǎng)交給的各項工作,靜靜地坐下來(lái),梳理著(zhù)零亂的思緒,感慨萬(wàn)千。有成就有失敗,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:

  一、上一年工作總結:

  1、現場(chǎng)文明作業(yè)逐步規范:

  在過(guò)去的一年中,工段對現場(chǎng)文明作業(yè)方面制定了一系列的制度,召開(kāi)了班組長(cháng)會(huì )議,把現場(chǎng)作業(yè)的規范與否與班組長(cháng)直接掛鉤,通過(guò)幾次集中檢查,對違反人員連同班組長(cháng)一同考核,增強了班組長(cháng)現場(chǎng)作業(yè)規范意識,在過(guò)去的XX年工段各班組在現場(chǎng)作業(yè)普遍存在現場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,通過(guò)一年的努力,現場(chǎng)作業(yè)得到了明顯的改善,各班組有專(zhuān)人負責現場(chǎng)文明作業(yè),對存在不良現象的直接考核。同時(shí)也利用早會(huì )對員工進(jìn)行宣傳、引導正確的作業(yè)觀(guān)。

  2、修舊利廢降本增效:

  根據公司分廠(chǎng)節約成本管理的要求。從XX年開(kāi)始,為完成分廠(chǎng)下發(fā)的XX年修舊利廢目標,工段積極組織將檢修后具備修復利用價(jià)值的備件進(jìn)行梳理,上報所需維修備件的材料進(jìn)行自我修復,據不完全統計上一年修舊利廢總價(jià)值達2664900元,分廠(chǎng)幾次立磨因窯尾分格輪減速機損壞停機,因工段有維修好的備件及時(shí)得到更換,減少了停磨時(shí)間。例如回轉窯液壓擋輪維修做好了事故備件的庫存,減少了不必要的停機時(shí)間。

  3、積極參加外委修理,提高維修資源優(yōu)勢互補:

  工段在完成自身工作的前提下,積極配合兄弟單位的檢修,上一年累計共支援外委工時(shí)300個(gè),為分廠(chǎng)節約了近2.4萬(wàn)元的外委工時(shí)費用。同時(shí)在分廠(chǎng)的檢修時(shí)各單位為償還工時(shí)積極參與分廠(chǎng)檢修,保證了檢修進(jìn)度。

  4、員工勞動(dòng)紀律有所提高。

  上一年工段改變管理思路,進(jìn)一步加大對勞動(dòng)紀律的檢查,尤其是夜間勞動(dòng)紀律的檢查,發(fā)現一起嚴肅處理一起,實(shí)行連帶考核制,調動(dòng)班組人員的互相監督的積極性。為此上班年工段面對頻繁檢修人員較疲勞但未發(fā)生一起員工睡崗、脫崗。

  5、工段對班組實(shí)行量化考核,為下一步的班組建設與精細化管理奠定了一個(gè)基礎。

  工段本著(zhù)客觀(guān)公正的的原則,實(shí)事求是地對每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評,并把考評結果作為班長(cháng)的績(jì)效依據。同時(shí)班組成員也要承擔一定的責任,考評好的給予嘉獎,相反考評差的要給予考核,調動(dòng)每一個(gè)員工積極參與班組的管理,讓大家清醒地認識到,只有把工作做細、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,只有工段做到公平、公正,才能使組員心服口服,為下一步的班組建設打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。

  6、檢修管理明確責任人:

  上一年我分廠(chǎng)窯系統計劃檢修8次,窯系統搶修3次,每次檢修前工段都召開(kāi)檢修碰頭會(huì ),組織班組長(cháng)參加,會(huì )上細化檢修項目,將檢修項目落實(shí)到班組。明確檢修責任制,實(shí)行檢修驗收制,重點(diǎn)項目工段長(cháng)全過(guò)程跟蹤,對檢修項目工段逐一驗收,發(fā)現項目未達到檢修目地的,要求班組重新檢修直至合格為準,保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,11次檢修未發(fā)生一起檢修返工事故。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,確保了四條窯平均運轉率92.4%。

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  1、安全管理工作做的不細致不全面:

  雖然在上一年工段在安全管理工作中做了大量的工作。如隱患的排查、安全培訓、安全臺帳的建立與完善、安全學(xué)習與安全活動(dòng)的組織等各項工作都有明顯的進(jìn)步。但還做的不細致、不扎實(shí)。對新進(jìn)人員的安全培訓不到位,造成一名新進(jìn)人員因安全技能不足發(fā)生一起輕傷事故,上一年工段共發(fā)生兩起輕傷事故。塵埃落定,我們要深刻反省自己的不足。

  2、人員流失嚴重,檢修隊伍參差不齊:

  上一年工段共流失3名員工,其中技術(shù)員流失2名,給工段的日常工作帶來(lái)了不便,各班組人員調動(dòng)較大,不利于班組的日常管理,同時(shí)新近員工13名,技能水平普遍不高,各班組的檢修隊伍的整體水平不齊。員工的專(zhuān)業(yè)培訓做的不到位,很多員工技能水平差。

  3、工器具管理存在不足:

  上一年工段工器具損壞較多,雖存在一些因質(zhì)量問(wèn)題導致工具的損壞,但人為損壞的工具還是占多數的,工段缺乏對工具的有效的管理辦法,對責任人的考核力度較小。

  4、備件維修存在把關(guān)不嚴:

  上一年雖然備件維修較多,但是也存在一些備件維修質(zhì)量不高。,例如燃燒器的維修、回轉下料器的維修等。備件維修把關(guān)不嚴,給生產(chǎn)運行帶來(lái)了一定的困難。

機修工工作總結15

  一、20xx年工作總結

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),輔修車(chē)間機修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行公司及車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,通過(guò)全體職工的不懈努力,順利地完成各類(lèi)加工件累計16550 件(截止20xx年11月15號),陽(yáng)極導桿修焊6016根,其中制作高純鋁新導桿585根。始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運行,F將這一年來(lái)的主要工作總結如下:

  (一) 強化管理,確保安全文明生產(chǎn)

  “安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我們工段現有職工57人,主要擔負著(zhù)鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機械設備的維護工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(cháng)鳴,并制定了工段安全責任制。今年1月,機修工段和各班組共同簽定了《20xx年度機修工段各班組安全生產(chǎn)責任承包書(shū)》。旨在增強職工的安全感,加強工作責任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。今年4月在輔修車(chē)間的領(lǐng)導下機修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習,我工段職工踴躍報名、積極參加。通過(guò)此次演習進(jìn)一步加強了工段職工的消防安全責任意識,同時(shí)增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識培訓和國內重大安全事故案例分析討論和總結活動(dòng)。鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合各自工種的實(shí)際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。

  (二)克服困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  20xx年,陽(yáng)極導桿經(jīng)過(guò)長(cháng)期使用,部分導桿鋼爪出現變細,不齊,爆炸塊斷裂等現象,修復量增加,影響著(zhù)生產(chǎn)的周轉,且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機修工段導桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車(chē)間制作新導桿585根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。

  今年三月份以來(lái),公司實(shí)行大輔修,大維護。為響應公司“降低成本,節能降耗”的號召,輔修車(chē)間主動(dòng)請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務(wù),如:打殼氣缸錘頭修復、氣缸調節支架制作、氣缸橫擔維修等加工件共計2442件,此舉為公司大大節省了加工費用,降低了生產(chǎn)成本。

  今年10月13日由于全球經(jīng)濟減速,國內電解鋁供過(guò)于求,電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力。為積極應對復雜的經(jīng)營(yíng)形勢,減少虧損,公司研究決定對五萬(wàn)噸電解槽停產(chǎn),要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線(xiàn)。工段接到任務(wù)立即合理部署,打破工種界限,成立四個(gè)工作小組,安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工協(xié)作,團結一致,每天連續工作10個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的工作崗位上。十幾天下來(lái),疲憊的身影總顯現在每個(gè)職工的身上,但沒(méi)有一個(gè)人要求一天的休息,大家的努力終于在10月22日得到了回報。我們提前三天圓滿(mǎn)完成了停槽母線(xiàn)的制作和安裝任務(wù),減少了公司的損失,得到公司領(lǐng)導的一致好評。

  (三) 以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作。

  培養一支德才兼備的職工隊伍一直是機修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓工作放在首位,長(cháng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。

  今年三月份,機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強職工們的實(shí)際操作能力,特對機修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓。這次培訓是根據機修焊工返崗人員多,青工也較多的特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓的。工段為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤。通過(guò)三個(gè)星期的理論與實(shí)際培訓,如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大提高。

  工段職工積極鉆研崗位技能,參與群眾性的“五小活動(dòng)”,今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導桿校直機改造”、“修復g4250x70鋸床夾緊裝置”、 “多用途彈性減振刀桿” 、“高純鋁調節支架改造” 、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,這些建議為公司減輕了勞動(dòng)強度,降低成本,提高工作效率,縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

  (四) 加強職工思想政治工作,充分調動(dòng)職工積極性。

  在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現多勞多得的分配方式,合理分配員()工的收入,充分調動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。

  在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙、黑板報等多種形式向職工進(jìn)行思想教育。積極組織工段職工響應公司及車(chē)間組織的各類(lèi)集體活動(dòng):慶“元旦”長(cháng)跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動(dòng),這些有益職工身心健康的活動(dòng),能夠增強職工們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,充分調動(dòng)職工的積極性和創(chuàng )造性。

  二、工作中存在的突出問(wèn)題和不足

  1、隨著(zhù)企業(yè)規模發(fā)展,各類(lèi)加工件制作和設備維修日益增加,在人員少,任務(wù)多的同時(shí),急件加工、臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常的生產(chǎn)安排。

  2、工段引進(jìn)新設備,新技術(shù),職工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統培訓,對設備維護和保養還存在難度,希望公司在今后職業(yè)培訓方面著(zhù)重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓,使技術(shù)工人有機會(huì )學(xué)習新技術(shù),新知識,提高他們整體技術(shù)水平,更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻。

  3、設備多年運行已出現老化,雖長(cháng)期保養和維護,在工作中精度不能達到,影響工件質(zhì)量。

  4、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,合理體現多勞多得的分配形式。

  三、20xx年工作安排

  1、 20xx年鋁業(yè)公司面對的市場(chǎng)形勢將更加嚴峻,我們將繼續和公司一起共同面對難關(guān),抓好職工的思想教育,努力做好自己的本職工作。

  2、 機修工段將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)計劃。

  3、 合理安排作業(yè)場(chǎng)地,現場(chǎng)管理繼續推行“5s”管理,實(shí)現清潔生產(chǎn)。加強美化車(chē)間內部工作環(huán)境,使職工能在一個(gè)干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作。

  4、 維護好工段的所有設備,使它們隨時(shí)都能保持一種高效的運轉能力。

  5、 繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍戰斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階。加強員工培訓,鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓。

  6、 繼續深化二次分配制度的改革,并在實(shí)施過(guò)程中根據情況進(jìn)行調整。

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