設計師年終個(gè)人工作總結模板

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的設計師年終個(gè)人工作總結模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設計師年終個(gè)人工作總結模板1

　　照例每當這個(gè)時(shí)間總結是不變的主題，昨天今天明天是亙古不變的思路。以下將從設計師的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)方面來(lái)分析一下得失。

　　對于設計人員，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這一年，對大量方案的制作，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規范也有了進(jìn)一步的了解。能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力;一年來(lái)，按照自己思路一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些思路可能做到了，而有些可能還有一定地間隙，具體表現在以下幾個(gè)方面。

　　一、對凈化方案深刻理解

　　這一年，通過(guò)對東莞信義、東莞倍克、龍晨光電、邁瑞恩科技、光核光電等幾個(gè)凈化方案的制作，我對此方面的知識有了更進(jìn)一步的深刻理解，具備了更強的能力。為方便與甲方的溝通，我更多地了解了無(wú)塵室的各個(gè)級別檔次，用心揣測達到最好的設計效果。作為設計師，主要通過(guò)國家現行規范和甲方的思路來(lái)宏觀(guān)控制;其次，材料的確定，主機選用何種系列、品牌，管網(wǎng)的組織規劃也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深人士請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

　　二、裝飾預算的理解

　　預算作為甲方投資的規劃，是方案設計作品能否完成的最直接表達方式，它決定著(zhù)設計方案中材料的運用，優(yōu)秀技術(shù)人工的選擇，設計風(fēng)格的改變。也是決定甲方對整套方案部分取舍的一個(gè)很重要的原因，所以我認為方案預算是整個(gè)設計系統中相當重要的組成部分，也使我必須更熟練更深刻的掌握。一年來(lái)，通過(guò)對丹邦科技項目、翡翠會(huì )所項目、東莞理想項目、龍晨光電項目、東莞松山湖工程項目、中惠樣板房項目、東莞金銘電子有限公司車(chē)間凈化裝修項目、光核光電科技項目等制作，更進(jìn)一步熟練的掌握材料的單價(jià)、人工的基本成本，利潤的基本把握。對于大型的綜合項目的預算把握還有些許間隙，還有些遺漏。還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。

　　設計師又如一部電影的總導演，了解設計內容思路、選材、構思方案、制作、后期預算等等，是一套繁瑣系統的過(guò)程。

設計師年終個(gè)人工作總結模板2

　　時(shí)間總是不等人的，一年的時(shí)間一下子就過(guò)去了，我回過(guò)頭來(lái)看我今年的工作，對自己不滿(mǎn)意的地方還是有不少的，我在一年的工作中頂多算是進(jìn)步發(fā)展學(xué)習的階段，雖然說(shuō)成效還算是不錯的，但是需要進(jìn)步的還是很多的，我覺(jué)得我十分有必要趁此機會(huì )，把自己今年的工作作一個(gè)總結，這樣才能有助于我分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，已經(jīng)該加強的方向，在新年一年里能有更加出色的表現。

　　隨著(zhù)現在經(jīng)濟的發(fā)展，大家對網(wǎng)頁(yè)、app頁(yè)面美觀(guān)，也隨大眾的心理需求，變得更好的，然后被背后促使這一切的作者就是我們ui設計師了，現在大家都有著(zhù)自己的審美，但是我要做的就是做讓大眾都能接受的東西，我在這一年里盡可能的在頁(yè)面設計以及用戶(hù)體驗的這一塊加大著(zhù)力度，不然也不可能拉到那么的用戶(hù)來(lái)進(jìn)行體驗反饋，我認為只有讓用戶(hù)覺(jué)得滿(mǎn)意了，我做出來(lái)的東西才能算是合格的。

　　首先我是今年的年初才剛加入我們公司的，算是一個(gè)只會(huì )理論知識的新人，最幸運的是，我們公司一直堅持這一個(gè)工作理念，從來(lái)不會(huì )因為我還是一個(gè)新人就對我不那么的友好，同學(xué)們會(huì )積極的帶我工作，給我講解工作中所有愛(ài)護注意的地方，以及各種方式方法，真的我今年聽(tīng)過(guò)的工作方式絕對是刷新了我對ui設計師的觀(guān)念，有很多設計方法，我從來(lái)都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，剛開(kāi)始的三個(gè)月里，我是沒(méi)辦法接觸到項目的，畢竟項目這事相當正式員工擁有一定的能力之后，才能加入的，畢竟這是要交給客戶(hù)用的，我的實(shí)力還不允許我這樣。

　　后來(lái)經(jīng)過(guò)我的多學(xué)多看，徹底熟悉了公司的工作流程以及辦公理念，我于今年的三月份首次加入了公司的第一個(gè)項目，雖然說(shuō)我在項目中負責的東西并不多，但是我也堅持把我分內的工作做好，做到極致，反正不懂我就問(wèn)，不會(huì )就叫別人來(lái)提點(diǎn)一下我，最終這個(gè)項目獲得了巨大的成功，個(gè)公司帶來(lái)的效益可想而知，在參加完一個(gè)項目之后，我的個(gè)人能力突飛猛進(jìn)，果然實(shí)戰鍛煉才是增加自己個(gè)人能力的最好方式，在今年我一共參與項目十三個(gè)，其中有一個(gè)項目花了我們整個(gè)部門(mén)三周的時(shí)間才全部搞定，我在里面的功勞非常大。

　　今年的工作也算告一段落了，經(jīng)過(guò)這一年的工作，我對自己ui設計師這個(gè)崗位充滿(mǎn)著(zhù)希望，之前我還覺(jué)得我會(huì )不會(huì )選擇錯了人生發(fā)展方向，這一年的工作成果，徹底打消了我的顧慮，我將在明年更加的強化自己的設計能力，給公司帶來(lái)更多更好的設計。

設計師年終個(gè)人工作總結模板3

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　xx年5月我被委任負責xx大廈項目部的設計施工負責工作。xx年即將過(guò)去，我總結自己的工作情況如下：

　　一、作為公司的`一員，我能按照公司及公司項目部的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求，每月的月底統計當月的實(shí)際工程項目管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項目現場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。及時(shí)參加公司及公司項目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì )議，對項目部每月的現場(chǎng)管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行分析及管理，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現場(chǎng)管理日志，及時(shí)將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會(huì )議內容作到上傳下達，指定到位。

　　在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，對工程設計管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調整，使該項目管理工作規范化。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。

　　根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況，起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件，對工程項目現場(chǎng)進(jìn)行針對性的跟蹤管理。

　　每月初完成本項目部的上月的實(shí)際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設計用材的講解、分析并及時(shí)向項目領(lǐng)導匯報)，在施工過(guò)程中，實(shí)行定向管理和項目設計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數據，及時(shí)做好項目的設計管理及現場(chǎng)協(xié)調工作。并及時(shí)參加項目的相關(guān)會(huì )議，按公司的規章制度進(jìn)行值班等。

　　2、對外(對業(yè)主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排，預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。

　　并及時(shí)與監理核對工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設計方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應商能及時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。

　　總之，在工程項目設計管理上及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住管理方向，對內對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會(huì )、隨時(shí)處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問(wèn)題的辦法，爭取為公司創(chuàng )造最大的利潤。

　　二、積極做好工程的設計管理工作。

　　做好了xx大廈工程項目的設計管理、匯報及送審工作。

　　三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好公司及項目部的工作。

　　本人在工作中，吃苦耐勞，無(wú)怨無(wú)悔，以高度的責任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺(jué)悟性，總是以公司利益為重，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重。想為公司所想，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會(huì )議;積極參加工程現場(chǎng)管理;積極參加工程設計管理。無(wú)論自己在項目部的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，認真執行首長(cháng)的命令;無(wú)論工程項目部的事情有多忙，本人總是投以無(wú)比的熱情和專(zhuān)業(yè)知識，加班加點(diǎn)，科學(xué)合理地利用時(shí)間，圓滿(mǎn)完成了項目部的各項任務(wù)，同時(shí)又完成了公司安排的其他任務(wù)。

　　四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度和改革，進(jìn)一步加強工作責任心和榮譽(yù)感。

　　自從我加入公司以來(lái)，發(fā)現公司的各項規章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善，本人在強列的工作責任心和榮譽(yù)感的感召下，忘我而積極的適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

　　五、利用工作之余加強學(xué)習。

　　我在工作之余非常注意收集國內國際有關(guān)精裝設計資料及相關(guān)文件，并努力學(xué)習和鉆研建筑工程設計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識及建筑英語(yǔ)方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。

　　以上為本人粗略的個(gè)人工作小結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

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