試用期第一月工作總結（通用8篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的試用期第一月工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
試用期第一月工作總結 篇1
一個(gè)月的試用期轉眼就要過(guò)去了。在一個(gè)花開(kāi)的季節，我榮幸地踏進(jìn)了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的單位佳程雅育教育培訓學(xué)校，這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也讓我有機會(huì )成為佳程雅育的一份子而驚喜萬(wàn)分。感謝佳程雅育教育培訓學(xué)校給了我工作的機會(huì )，是您延伸了我繼續展翅的夢(mèng)想。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：
一、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累我對自己的崗位有了較為深刻的認識。
我進(jìn)學(xué)校拿到的第一份資料是《佳程雅育咨詢(xún)師工作手冊》，然而對其中內容的認識只是停留在字面上，這里的一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮挑戰，不懂就學(xué)。在這段時(shí)間里，反復的看領(lǐng)導給我的書(shū)面材料，進(jìn)而初步的了解了學(xué)校的工作流程、管理制度;必須具備的基本素養(責任心強、會(huì )愛(ài)學(xué)生、寬容樂(lè )觀(guān))，基本能力(善于聆聽(tīng)、善解人意，自我調節、紓解壓力，擅長(cháng)表達、有效溝通，清醒敏捷、善做統計)。在這一個(gè)月中，發(fā)了4次傳單，在發(fā)傳單的過(guò)程中，得到了這樣的心得體會(huì )：發(fā)傳單看似很簡(jiǎn)單，其實(shí)也很深奧的。首先是領(lǐng)導對你的信任，讓你獨自一人去發(fā)傳單，沒(méi)有人監管;可以鍛煉我們的意志力，鍛煉耐心，很多時(shí)候，會(huì )有人不接你的傳單，甚至于不愿意接近你，這個(gè)時(shí)候很多人都放不下自己的面子，會(huì )在腦子里想著(zhù)覺(jué)得很委屈，這種情況你就需要學(xué)會(huì )控制自己的情緒，笑臉迎人，如果能具備這樣的性格，那么你今后一絲不茍能夠成功。同時(shí)，我們這是給他們創(chuàng )造一次機會(huì )，將機會(huì )送到他們手里，對于愿意接你的傳單時(shí)，要學(xué)會(huì )感激，說(shuō)聲“謝謝”。做任何事“心態(tài)”很重要。
二、明確崗位職責，認識個(gè)人經(jīng)驗不足。
根據崗位職責的要求，我的主要工作及學(xué)習任務(wù)是：
1、負責學(xué)生的排課、調課事務(wù);
2、了解老師的教學(xué)風(fēng)格及特點(diǎn)，維護老師的正常教學(xué)環(huán)境，監督檢查老師的教學(xué)過(guò)程及效果，和老師建立良好的溝系，及時(shí)溝通學(xué)生情況及要求，提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議;
3、及時(shí)掌握、有效協(xié)調學(xué)生、老師的可利用時(shí)間，加大上課密度，限度地提高課時(shí)消耗量和教學(xué)效果;
4、教務(wù)數據的精準統計及報送;
5、向家長(cháng)反饋學(xué)生在校的基本信息;
6、領(lǐng)導交辦的其他工作。
目前在如何續費、挽單等方面存在不足，為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的人員，一定努力學(xué)習并克服各種不足。
三、提出自己努力計劃。
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種崗位知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習自己的崗位知識，并用于實(shí)踐中。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項知識技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
試用期第一月工作總結 篇3
我于20xx年x月xx日進(jìn)進(jìn)公司，試用期為期x個(gè)月。隨著(zhù)緊張而充實(shí)的工作節奏，不知不覺(jué)六個(gè)月接近尾聲，回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在很感謝這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我快速地適應了工作環(huán)境提升了個(gè)人的工作能力，現在我將試用期的工作總結以下：
一、了解公司業(yè)務(wù)
學(xué)習是獲得一切進(jìn)步的條件和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習了公司各相干資料，并從網(wǎng)絡(luò )上攝取了大量的有用素材，平常工作的積累使我對公司有了較為深入的熟悉，也意想到了公司的壯大對xx的x行業(yè)所起到的重大作用。
二、外出到全國各地從事“一機一冊”工作。
為了全面貫徹梁董事長(cháng)的“完善全球配件查詢(xún)系統”，我們依照上級的教唆往施工一線(xiàn)對x已售出的每臺泵車(chē)的各種零配件的型號進(jìn)行核對和確認，在工作中，對泵車(chē)的各種零部件的'名稱(chēng)、用處、物料編碼耳熟能詳，能很快分辨出泵車(chē)配件的型號，在外面跑的日子更是對x在外面的評價(jià)和現實(shí)狀態(tài)有了更加客觀(guān)的熟悉，在與打交道的進(jìn)程中也學(xué)習到了怎樣和客戶(hù)溝通、交換，怎樣和客戶(hù)打好關(guān)系，在這個(gè)進(jìn)程中，我對x的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和認可度有了一個(gè)全面而深入的了解。同時(shí)也深深體會(huì )到作為一個(gè)服務(wù)職員的艱辛和不輕易。
三、在泵車(chē)調試車(chē)間學(xué)習調試工作
學(xué)習了給泵車(chē)調試的相干知識和技術(shù)，其中有給泵車(chē)加柴油，換節流彎管，換濾油車(chē)，換砼活塞，調系統壓力，打水試驗，換分動(dòng)箱齒輪油等調試工作。在期間讓我對企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和熟悉，知道了作為一個(gè)人該有的行為準則和道德規范。
試用期第一月工作總結 篇4
一、整體結構
一個(gè)試用期總結，至少要包括下面七個(gè)部分，也就是從二到八這七條，哪一條都不能夠少的哦，都是整體結構中的一部分，也都是領(lǐng)導最想了解的內容。
二、背景描述
這一部分很簡(jiǎn)單，就是把你來(lái)公司的前因后果以及試用期這一段時(shí)間的情況，做一個(gè)總體的描述，尤其是要夸一下自己的領(lǐng)導和幫助自己的同事，他們給自己的工作帶來(lái)很大的幫助，只要能表達清楚兩點(diǎn)即可，第一點(diǎn)，你來(lái)公司的目的和理想；第二點(diǎn)，在試用期里面已經(jīng)看到了希望，而且這個(gè)希望是你的領(lǐng)導給你帶來(lái)的，是你身邊的同事給你帶來(lái)的，是公司這個(gè)平臺給你帶來(lái)的，把握好這兩點(diǎn)，這一部分就寫(xiě)的很到位了。
三、崗位認知
這一部分，就要進(jìn)入到你工作的實(shí)質(zhì)性?xún)热萘�，一定要把對崗位的認識表達清楚，你是怎么理解你所從事的這個(gè)崗位，并且這個(gè)崗位將來(lái)的發(fā)展方向以及整體的情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的描述，一定要把握兩個(gè)重點(diǎn)，第一個(gè)重點(diǎn)，這個(gè)崗位的核心工作核心目標是什么，也就是在公司里面起到一個(gè)什么樣的作用？第二個(gè)重點(diǎn)，自己是如何做的和計劃怎么做？這兩點(diǎn)都很重要。
四、蛻變過(guò)程簡(jiǎn)述（圍繞崗位職責）
這一部分必須要有，要把自己如何為了完成工作改掉了自己的一些臭毛病，借鑒了自己身邊同事的好習慣，總之，自己是如何快速的融入這個(gè)團隊的整個(gè)蛻變過(guò)程，要做一個(gè)詳細的描述，描述得越細，提到的人越詳實(shí)越好。
五、取得的成績(jì)
這個(gè)最關(guān)鍵，一定要按照三個(gè)思路總結自己的成績(jì)：第一個(gè)思路，要對照做自己的崗位標準，逐一分析。第二個(gè)思路，要把自己工作當中遇到的問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)匯總和分析。第三個(gè)思路，如何得到領(lǐng)導的幫助，領(lǐng)導的幫助對自己工作的促進(jìn)作用，圍繞這三點(diǎn)去寫(xiě)，就不會(huì )有大的問(wèn)題。
六、下一步的打算（要圍繞如何做好工作展開(kāi)）
這一點(diǎn)最關(guān)鍵，一定要把自己下一步的工作打算向自己的領(lǐng)導表達清楚，特別是在工作態(tài)度上，以及如何開(kāi)展工作和完成目標上，拿出具體的措施和方法，讓領(lǐng)導對你放心。
七、表示感謝
這一部分一定要把該提到的人都提到，不要覺(jué)得領(lǐng)導不希望你這樣虛偽的表達出來(lái)，每一位領(lǐng)導都喜歡聽(tīng)好話(huà)，這一步千萬(wàn)不可以省略掉。
八、希望得到的幫助
最后一部分，就是要給自己爭取資源了，也就是你在工作上需要領(lǐng)導如何支持，你需要領(lǐng)導給予哪些資源的傾斜，一定要表達出來(lái)，并且表達的越準確，領(lǐng)導滿(mǎn)足你的可能性越大。
試用期第一月工作總結 篇5
加入貴公司已經(jīng)x個(gè)月了，任行政助理一職，雖然之前有過(guò)一些相關(guān)的工作經(jīng)驗，但不在其位，不謀其政很多事情都是跟想象的不一樣。
x個(gè)月的時(shí)間很快過(guò)去了，在這x個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
這x個(gè)月的工作總結主要有以下幾項：
1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著(zhù)大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。
2、在這兩個(gè)月中，我本著(zhù)把工作做的更好的目標，積極的完成了以下本職工作：
�。�1）辦公明細等電子文檔的更新和調整，以方便自己開(kāi)展工作；
�。�2）工作區域的衛生管理及執行；
協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類(lèi)文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類(lèi)別整理好放入文件夾內，以便查閱；
公司車(chē)輛的違章及用車(chē)情況的管理；
�。�5）協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發(fā)放工作，和各項安排；分類(lèi)整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作；
�。�6）每星期對考勤進(jìn)行統計、公布，每月準時(shí)上繳員工考勤情況；
�。�7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；
�。�8）后勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換；
�。�9）認真地做好公司領(lǐng)導及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
試用期第一月工作總結 篇6
時(shí)光過(guò)的真快，轉眼間我已經(jīng)在xxxx移動(dòng)工作x個(gè)月了，這段時(shí)光里我抱著(zhù)虛心學(xué)習的態(tài)度，學(xué)習公司的開(kāi)發(fā)流程，熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統開(kāi)發(fā)框架、主要技術(shù)。主動(dòng)和同事溝通、學(xué)習經(jīng)驗。在接到項目開(kāi)發(fā)任務(wù)后，努力和認真的工作，并在同事的幫忙下，如期完成了項目的開(kāi)發(fā)。
試用期的工作還比較有限，簡(jiǎn)單的列了一些，期盼公司領(lǐng)導指出工作中的不足。
1、熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的系統框架和主要技術(shù)，主要任務(wù)是掌握開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和集成開(kāi)發(fā)環(huán)境，熟悉公司軟件開(kāi)發(fā)的基本框架及分層開(kāi)發(fā)方式。
2、熟悉勞務(wù)費的業(yè)務(wù)需求，主要任務(wù)是參與勞務(wù)費許求的分析與討論，整理出系統的流程和基本功能模塊，并設計出數據庫。
3、完成勞務(wù)費系統功能的開(kāi)發(fā)和測試，主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)所有web頁(yè)面，包括基本設定，業(yè)務(wù)數據導入，各分區域和機型統計報表，及備件核銷(xiāo)勞務(wù)費的計算等存儲過(guò)程的編寫(xiě)。
4、參與電子臺帳和物流系統的開(kāi)發(fā)，目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報關(guān)部分的開(kāi)發(fā)。
在這期間，我也發(fā)現自我的很多不足，主要表此刻對公司的一些業(yè)務(wù)不夠了解，關(guān)于這點(diǎn)我以后要加強和同事的溝通和學(xué)習，還有就是代碼的組織不是很清晰，關(guān)于這點(diǎn)，在此刻的開(kāi)發(fā)中我已經(jīng)改善。
信息管理部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強的團隊，專(zhuān)業(yè)水平是個(gè)人的核心競爭力，我十分榮幸能加入這個(gè)團隊，我將努力的提升自我的專(zhuān)業(yè)水平，并擴充學(xué)習部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，爭取能在ERP二次開(kāi)發(fā)、OracleDBA等方面取得很大的進(jìn)步。
剛走進(jìn)xxxx時(shí)，恰逢公司x周年的慶典，看到一個(gè)個(gè)在平凡崗位作出貢獻的同事，心理只有一種感受——個(gè)性感動(dòng)，他們都是在默默的奉獻著(zhù)自我，覺(jué)得他們真的很偉大，這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力，也讓我對xxxx的文化也有了新的感悟和理解，我為成為一名xxxx人而感到驕傲，我將努力的工作，懷著(zhù)一顆感恩的心，用更好的工作成績(jì)?yōu)楣痉⻊?wù)，為在xxxx實(shí)現人生的價(jià)值而奮斗。
試用期第一月工作總結 篇7
20xx年x月初，我有幸來(lái)到公司工作，在這樣一個(gè)大型國有企業(yè)工作，不覺(jué)已經(jīng)工作了x個(gè)月的時(shí)間。在這x個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、同事們認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和團結奮發(fā)的干勁，體會(huì )到的是中冶人作為拓荒者的艱難和堅定，這對于我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下良好的基礎。從這一階段來(lái)看，發(fā)現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來(lái)，到這個(gè)大溶爐里慢慢消化，在此十分感謝公司的領(lǐng)導和前輩們對我的關(guān)照�，F在我將我這x個(gè)月來(lái)的工作情況作一個(gè)總結。
作為一個(gè)初來(lái)公司報道，剛開(kāi)始很擔心不知如何做好工作。但是這x個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導，我很快的熟悉了公司的工作流程，在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，做好自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展概況，并學(xué)習了公司的規章制度。我從事的是工程管理采購材料的工作，目前的主要工作具體內容暫時(shí)沒(méi)有落實(shí)到位，我相信自已有能力從事好這份工作，一旦工作落實(shí)到位我會(huì )奮不顧身的投入到工作當中去，為公司的拓展和開(kāi)發(fā)出一份綿力。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間下來(lái)肯定會(huì )有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，確保自已有能力從事這個(gè)職位，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，我相信我自已還有待提高，希望通過(guò)自身的學(xué)習可以保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在這x個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，認真做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。當然我在工作中還存在一些問(wèn)題和不足，比如：對有些工作不太熟悉，采購知識和技巧方面有待提高;對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實(shí)，需要繼續學(xué)習以提高自己的知識水平和工作能力;團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強等。對于這些不足，我會(huì )在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習并虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實(shí)自己的工作能力。同時(shí)也懇請領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
試用期第一月工作總結 篇8
自從x月份以來(lái)，我這段時(shí)間詳細的研究了公司的銷(xiāo)售報表和銷(xiāo)售產(chǎn)品，發(fā)現：
�。�1）公司的銷(xiāo)售額從x月份的x萬(wàn)左右到x月份的x萬(wàn)左右到x月份的近x萬(wàn)左右，從銷(xiāo)售額上來(lái)看，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有了一部分的增長(cháng)，但從銷(xiāo)售單價(jià)和銷(xiāo)售利潤來(lái)看，卻處于下滑的勢態(tài)；
�。�2）從經(jīng)銷(xiāo)商數量來(lái)看，xx范圍之內的經(jīng)銷(xiāo)商公司亦都有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)，東莞比較有實(shí)力的如xx，也有業(yè)務(wù)往來(lái)，但綜合經(jīng)銷(xiāo)商分析來(lái)看，以上經(jīng)銷(xiāo)商尤其是比較大的經(jīng)銷(xiāo)商，從我司的拿貨一般局限于xx之類(lèi)的產(chǎn)品，其余的幾乎很少拿貨，而以上產(chǎn)品幾乎可以說(shuō)是保本或虧損銷(xiāo)售，毫無(wú)多少利潤可言。
從以上三點(diǎn)問(wèn)題綜合分析來(lái)看，我們公司所面臨著(zhù)以下經(jīng)營(yíng)問(wèn)題：
第一、銷(xiāo)售額和利潤的問(wèn)題
我們公司在x月份的銷(xiāo)售量的增加和市場(chǎng)占有率提高的情況下，利潤并沒(méi)有提高或得到改善；其實(shí)這種銷(xiāo)量和市場(chǎng)占有率的提升，并沒(méi)有實(shí)際太大的意義，甚至可以說(shuō)是極為危險的現象。我們可以想象：一家銷(xiāo)售額很高但利潤率很低的公司，利潤率一旦降下來(lái)，會(huì )不會(huì )產(chǎn)生巨額虧損？
從公司目前的形式來(lái)看，我們公司目前內部在管理上可供壓低的成本已經(jīng)很少，而外部的市場(chǎng)壓力會(huì )越來(lái)越大，我們的銷(xiāo)售額一旦做起來(lái)，首先會(huì )引起競爭同行的注視，沒(méi)有任何人愿意把碗里的飯無(wú)償的分給別人，在這種情況下，競爭同行肯定會(huì )調整銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品價(jià)格，來(lái)?yè)屨伎蛻?hù)資源。其次，銷(xiāo)售人員和公司，亦會(huì )迫于銷(xiāo)售額和市場(chǎng)的壓力，拼命的降低售價(jià)或付出更大的銷(xiāo)售成本來(lái)爭取客戶(hù)，本身來(lái)說(shuō)，公司的產(chǎn)品售價(jià)已經(jīng)沒(méi)有任何可以再壓縮的空間，一旦迫于市場(chǎng)和銷(xiāo)售額的壓力再次壓低價(jià)格和提高銷(xiāo)售成本的話(huà)，那么銷(xiāo)售額越高，利潤就越低，也可以說(shuō)是虧損越來(lái)越大。
第二、有關(guān)客戶(hù)的管理和控制的問(wèn)題
一流企業(yè)做規則，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做市場(chǎng)。對于xx市場(chǎng)，包括除高力和華創(chuàng )之外的電鍍材料企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前還都在為做市場(chǎng)而努力，尤其是在xx兩地，對那些不入流的小經(jīng)銷(xiāo)而言，為了在做市場(chǎng)而生存，他們的目的就是為了追逐利益的最大化。因此，沒(méi)有任何忠誠信任可言。但是以目前的市場(chǎng)形勢來(lái)看，他們又是我們公司的主要針對客戶(hù)，因此，我們公司沒(méi)有辦法完全籠絡(luò )和控制這些小經(jīng)銷(xiāo)商，而對其它的小型散戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商認為我們公司比較具有誘惑力的是：
�、�1噸半噸都會(huì )送貨上門(mén)；
�、诓糠之a(chǎn)品的不開(kāi)票價(jià)格低于市場(chǎng)。但是，目前的這些小散戶(hù)對于我們公司來(lái)說(shuō)，在扣除人工及各方面銷(xiāo)售成本，都可以說(shuō)是在虧損經(jīng)營(yíng)。
第三、有關(guān)產(chǎn)品線(xiàn)和優(yōu)勢產(chǎn)品的問(wèn)題
縱觀(guān)我們公司從開(kāi)業(yè)以來(lái)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，可以看出，我們公司的產(chǎn)品主導銷(xiāo)售一直是xxx系列產(chǎn)品為主，其它只是小量銷(xiāo)售，即使以上主導產(chǎn)品也是主要以小量銷(xiāo)售為主，同時(shí)，以七月份到8月上旬的銷(xiāo)售情況來(lái)看，我們公司在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)存在：
1、貨源配合不及時(shí)的問(wèn)題：小的經(jīng)銷(xiāo)商由于資金的限制，一般都不愿意做比較大的庫存，因此，他們需要上游的供貨商具備比較大的倉儲能力，對他們來(lái)說(shuō)可以起到一個(gè)倉儲的作用，要貨的話(huà)可以隨叫隨到，但從7月20號以來(lái)，我們公司在主導產(chǎn)品（重慶鉻酐、硫酸鎳）一直缺貨，做代理或貿易關(guān)鍵的一環(huán)就是產(chǎn)品供應的穩定性和持續性。由于我們公司反復缺貨，會(huì )在一定程度給經(jīng)銷(xiāo)商一種投機、實(shí)力不夠的不良印象；
2、產(chǎn)品價(jià)格的不穩定性：化工類(lèi)產(chǎn)品的的市場(chǎng)價(jià)格在一定程度上，一般不會(huì )像金屬那樣波動(dòng)。我們公司自從x月份以來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格一直都變化。在價(jià)格的波動(dòng)上，我們公司留給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)做好了、好銷(xiāo)了就漲價(jià)的印象。
3、產(chǎn)品的問(wèn)題：記得我剛來(lái)公司的時(shí)候，x總說(shuō)過(guò)一句話(huà)：做貿易，關(guān)鍵是拿到什么樣的貨。沒(méi)錯！這句話(huà)是做貿易公司的基本道理，但是，反過(guò)來(lái)看，公司目前的現狀，優(yōu)勢產(chǎn)品在哪里？我們究竟拿到了什么樣的關(guān)鍵產(chǎn)品？我們目前認為好銷(xiāo)的優(yōu)勢的，其實(shí)銷(xiāo)售出去都是虧損的。而且，目前有些產(chǎn)品的價(jià)格一壓再壓，可以說(shuō)遠低于進(jìn)貨價(jià)格，銷(xiāo)售依然無(wú)人問(wèn)津，這些又說(shuō)明了什么呢？
綜合以上幾個(gè)方面，我個(gè)人認為，公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，首先對內來(lái)說(shuō)，公司沒(méi)有明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標。同時(shí)在前期的發(fā)展過(guò)程中公司沒(méi)有逐漸形成自己核心競爭力的趨勢。對外來(lái)說(shuō)，目前的市場(chǎng)是步履維艱，困難重重。此兩種現象如果不能解決，我們公司下一步的發(fā)展會(huì )存在著(zhù)極大的困擾。明確的發(fā)展計劃和階段性的經(jīng)營(yíng)目標不是說(shuō)今天掙多少錢(qián)明天掙多少錢(qián)的問(wèn)題，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的問(wèn)題。
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