環(huán)衛工作總結（通用23篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的環(huán)衛工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛工作總結 篇1
20xx年上半年，xxx社區居委會(huì )在上級政府的正確領(lǐng)導下，切實(shí)加強群眾健康教育，認真執行社區衛生制度，提高了全體居民的禮貌、衛生意識，營(yíng)造了一個(gè)整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項工作，現將上半年的工作狀況總結如下：
一、統一思想，強化認識
村黨支部、村委會(huì )歷來(lái)重視社區衛生建設工作，將社區衛生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長(cháng)學(xué)習傳達上級文件精神，并專(zhuān)題研究制定工作方案，落實(shí)人員和經(jīng)費，確保整治衛生工作深入扎實(shí)，取得實(shí)效。
二、不斷投入人力物力，搞好衛生工作
1、上半年，為進(jìn)一步加強社區衛生工作力度，社區投入約40萬(wàn)資金，新購垃圾筒1100只，做到每戶(hù)都有1個(gè)垃圾筒，增設路燈45套，消除夜間無(wú)照明路段。為42名清潔工購買(mǎi)保險，對錢(qián)家花園門(mén)樓進(jìn)行整修，消除安全隱患，對寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等，將社區衛生安全工作推到了一個(gè)新的高度。
2、社區在社區共建單位的大力支持和配合下，狠抓了社區環(huán)境衛生的管理，嚴格對社區衛生死角進(jìn)行清理，做到能及時(shí)清除社區和樓道的張貼物及廣告、對樹(shù)木懸掛物及時(shí)清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、大力加強環(huán)境衛生宣傳工作
為提高全體居民及外來(lái)人員的城鎮衛生管理意識，在主要路口，小區內設置多個(gè)健康教育專(zhuān)欄、并及時(shí)更新專(zhuān)欄資料。在不同時(shí)期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛生要求及健康知識，定期召開(kāi)環(huán)衛工人職工大會(huì )，將上級對我社區評比環(huán)境衛生的各項指標的打分通報給全體職工，便于在今后工作中加以改善，以提高全民衛生意識為目標。
四、加強管理，措施落實(shí)
為保證社區在環(huán)境衛生清潔的長(cháng)期性和有效性，社區由居委會(huì )副主任專(zhuān)抓環(huán)境衛生工作。對社區各個(gè)小區衛生工作人員負責人進(jìn)行監督管理，組織個(gè)小區書(shū)記主任定期對各小區內亂涂亂貼、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理，個(gè)性是對外來(lái)租住屋的衛生監督管理，轉變外來(lái)人員的衛生意識觀(guān)念，改善全社區的整體環(huán)境衛生狀況。
半年來(lái)，我們持續了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗，更加用心投入到社區工作中，在社區工作人員的共同努力下?tīng)幦“焉鐓^建設成一個(gè)門(mén)前小草青青、綠樹(shù)成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色小區。為社區的社會(huì )穩定、功能完善、民族團結、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區，做了超多的工作。
環(huán)衛工作總結 篇2
一、環(huán)衛工作基本情況
1.環(huán)衛管理模式
20xx年生態(tài)城環(huán)衛管理工作堅持執行“一個(gè)平臺、兩個(gè)中心”的環(huán)衛作業(yè)管理模式。一個(gè)平臺，即生態(tài)城智慧環(huán)衛管理平臺；兩個(gè)中心，即作業(yè)調度考核中心與數據運營(yíng)維護中心。通過(guò)快速派單、標準作業(yè)、及時(shí)反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程，實(shí)現了生態(tài)城環(huán)衛保潔的高質(zhì)快速，合理降低了綜合管理成本，取得了良好成效。
2.環(huán)衛作業(yè)基本情況
目前，生態(tài)城道路保潔面積約332萬(wàn)平方米；綠地保潔面積約257萬(wàn)平方米；已移交道路84條，其中主干道路7條，橋梁7座；園區公建項目4個(gè)；果皮箱保潔504個(gè)；公廁保潔8個(gè)；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)；同時(shí)還有燈桿、側石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區域掃保工作由環(huán)保公司負責，原旅游區區域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負責。
二、主要工作情況
1.常規掃保工作
截至目前，生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸；立面保潔累計約16.5萬(wàn)件（個(gè)）次；清洗隔音板、高側石、隔離帶等累計約46萬(wàn)米；清理市容環(huán)衛垃圾約2954噸；清理渣土垃圾約1698噸；清洗果皮箱約12萬(wàn)個(gè)次；公廁保潔8座；愛(ài)衛消殺點(diǎn)位1201個(gè)。
2.以克論凈工作
截至20xx年11月，生態(tài)城南部片區道路環(huán)境衛生質(zhì)量“以克論凈”檢測工作對慢行系統、車(chē)行道路進(jìn)行檢測。共計開(kāi)展220天，出動(dòng)檢測人員728人次，共計檢測點(diǎn)位16402處，其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達到規范要求，合格率達到99.46%。截止11月24日慢行系統的粉塵量在1.28-4.00克，合格率99.61%；車(chē)行路粉塵量1.45-2.97克，合格率99.68%，園區廣場(chǎng)粉塵量在1.04-1.25克，合格率97.84%，工地口路段粉塵量在3.59-4.51克，合格率95.84%，月度檢測高峰達到4725處，月度合格率最高值達到99.82%。
3.固廢清運工作
生態(tài)城（包括中心漁港）累計清運各類(lèi)生活垃圾共計9265噸，其中餐廚垃圾約863噸；可回收垃圾約600噸；氣力垃圾輸送收集約2399噸；直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達到100%；垃圾無(wú)害化處理率達到100%。旅游區清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設垃圾分類(lèi)終端設備24臺，覆蓋16個(gè)居民小區，5個(gè)公建單位，系統平臺正式投入使用以來(lái)，累計回收各類(lèi)可回收物品近600噸，完成大件垃圾上門(mén)回收服務(wù)超過(guò)398次。
4.清融雪工作工作
20xx年年初共開(kāi)展三次清融雪工作，根據降雪情況及清雪進(jìn)度對專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行調度，確保清融雪工作的順利開(kāi)展。三次清融雪環(huán)衛一線(xiàn)工人820人次，灑水車(chē)44臺次，掃雪滾74臺次，其他設備20余臺，噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來(lái)入冬后首場(chǎng)降雪，雪情即命令，城管局迅速組織力量開(kāi)展作業(yè)，確保道路橋梁路面無(wú)結冰，實(shí)際出動(dòng)工作人員220人，車(chē)載掃雪滾7臺，手扶掃雪機15臺，灑水車(chē)4臺，濕掃車(chē)2臺，累計消耗液體融雪劑140噸，固體融雪劑15噸，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5.開(kāi)展衛生清整活動(dòng)
20xx年先后多次部署開(kāi)展“大清洗、大清整、大掃除”專(zhuān)項活動(dòng)，針對道路掃保、水域保潔、公共場(chǎng)所衛生、立面保潔等內容加大掃保力度，進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次，重點(diǎn)做好慢性系統和主干道路日常保潔，及時(shí)清理道路污染，合理調配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式，進(jìn)行深度清潔。二是重點(diǎn)做好綠地保潔，夏季人流較多，對綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔，增強巡回保潔頻次，及時(shí)清理漂浮垃圾。三是清理整治衛生死角，對建筑工地、社區中心、斷頭路等重點(diǎn)區域進(jìn)行普查，清理暴露垃圾和衛生死角。
三、下一年度重點(diǎn)工作計劃
1.繼續開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作
結合生態(tài)城實(shí)際情況，繼續加大力度開(kāi)展衛生環(huán)境清整工作，計劃開(kāi)展“迎全運、展形象”衛生環(huán)境大清整活動(dòng)，徹底消除衛生死角、易污染路段，同時(shí)強化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛生保潔，綠化帶衛生保潔工作。
2.進(jìn)一步完善環(huán)衛標準
建立環(huán)衛運營(yíng)工作的長(cháng)效機制，進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛生作業(yè)標準和狀態(tài)標準，根據生態(tài)城現狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標準，每月制定當月環(huán)衛工作月報和工作計劃，根據計劃情況制定每日巡查表，進(jìn)行區域網(wǎng)格化考核。
3.繼續推動(dòng)環(huán)衛智能平臺升級建設
在現有環(huán)衛智能平臺（一期）的基礎上，參考新加坡環(huán)衛信息化管理經(jīng)驗并結合生態(tài)城實(shí)際情況，進(jìn)行升級建設。實(shí)現全過(guò)程監管、全方位考核、多渠道參與、大數據管理、快速應急調度等立體化環(huán)衛管理信息平臺集成，提高環(huán)衛作業(yè)信息化監管，加強考核水平，提升環(huán)衛作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛一體化保潔和精細化作業(yè)保駕護航。
4.全力做好冬季清融雪工作
積極做好20xx年冬季清融雪各項工作，晚上清融雪工作方案，組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備，根據使用情況及時(shí)進(jìn)行補充，全力確保生態(tài)城20xx年冬季清融雪工作的順利開(kāi)展。
5.繼續開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作
在現有工作的基礎上并結合實(shí)際情況繼續更好的開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作，對已升級改造的終端機進(jìn)行巡查，確保使用效果良好，繼續進(jìn)行新建小區設備布設工作，下一步將對新建小區進(jìn)行布設。在有條件的小區嘗試分類(lèi)新模式，進(jìn)一步促進(jìn)居民樹(shù)立良好的垃圾分類(lèi)觀(guān)念，提高垃圾分類(lèi)回收效率，實(shí)現垃圾分類(lèi)回收效益最大化。模式成熟后將在其他小區逐步開(kāi)展實(shí)施。
環(huán)衛工作總結 篇3
20xx年在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設快速發(fā)展，在建設全國文明縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)乘勢而上，取得了顯著(zhù)的成績(jì)�，F將20xx年工作總結匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導、強化市民監督、完善各項規章制度
1、在內部機構和人員調整上，大膽選拔人才，調整和壓縮管理人員，配強環(huán)節干部，加強隊伍建設，合理調整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀(guān)念，進(jìn)一步樹(shù)立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗和群眾基礎牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛工作的開(kāi)展，使環(huán)衛隊伍建設具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開(kāi)欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì )公布舉報電話(huà)，歡迎廣大市民對我單位的各項工作情況和工作人員進(jìn)行監督、檢查、舉報，給我們提意見(jiàn)和建議，出主意，講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項規章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請銷(xiāo)假制度》、《車(chē)輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標準，加強了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強內部管理，完善各種管理措施和規章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行“一掃兩�！暗幕A上，采取“定人、定段、定責“等形式，加強監督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎懲措施，定期考核，獎優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛基礎建設，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。
垃圾清運處理與居民生活息息相關(guān)，功在當代，利在千秋。隨著(zhù)城區面積的不斷擴大和城市居民人口的不斷增加。目前城區日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達到城區垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng )新舉措，不斷加大資金投入力度，滿(mǎn)足城區居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準備，主要是規劃設計和工程招投標前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設施和管網(wǎng)工程建設，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規范、有序的軌道。
三、真抓實(shí)干，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)衛工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項創(chuàng )建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線(xiàn)，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無(wú)怨無(wú)悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內遭受強降雨、冰雹、十至十一級的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著(zhù)磚泥瓦塊鋪滿(mǎn)了城區道路，環(huán)境衛生受到嚴重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導召開(kāi)環(huán)衛處干部緊急會(huì )議，明確分工，我處干部立下責任狀并承諾二日內恢復城區主次干道、小街巷環(huán)境衛生。由于全城供電中斷，垃圾中轉站無(wú)法運行，給環(huán)衛清運工作帶來(lái)極大不便，結合此情況，我處立即調集百余人、出動(dòng)機動(dòng)三輪車(chē)5輛、大型運輸車(chē)1輛、鏟車(chē)1臺，清理出的垃圾直接運送至垃圾處理場(chǎng)。責任重于泰山，我處干部職工頂著(zhù)高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛生的任務(wù)中。經(jīng)過(guò)兩日揮汗如雨地連續奮戰，共清理出垃圾50余車(chē)。通過(guò)環(huán)衛全體人員堅持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛生綜合整治
環(huán)境衛生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標，抓住重點(diǎn)，著(zhù)力解決一些突出問(wèn)題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛工作的深入開(kāi)展。
1、大力治理熱點(diǎn)問(wèn)題，加強衛生費的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對已經(jīng)進(jìn)行管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費進(jìn)行征收，對以前未納入管理的小區、單位、個(gè)人的衛生費的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對沿街造臟嚴重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問(wèn)題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛生。對外環(huán)路長(cháng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(cháng)效管理，并組織監察中隊人員連續晝夜加班數日，對再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對群眾舉報的垃圾帶在不屬于環(huán)衛管轄的范圍內出動(dòng)車(chē)輛及人員清理十余處。16年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強對建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
環(huán)衛工作總結 篇4
20xx年是我處新一屆領(lǐng)導班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在16年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng )新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢下的挑戰，具體做好以下幾項工作：
一、環(huán)衛發(fā)展的思路要明晰
20xx年，我縣環(huán)境衛生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強化”，即強化城市環(huán)衛監督考評體系的建設，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績(jì)效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運傾倒垃圾，強化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛長(cháng)效管理機制;突出加快環(huán)衛基礎設施建設，要在數量和質(zhì)量上下功夫，以適應城市環(huán)衛工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問(wèn)題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達到目視范圍內不見(jiàn)垃圾的效果�！岸䞍簟笔菈莾�、路牙石凈;“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機制、采取強有力措施解決兩薄問(wèn)題和加大建筑垃圾管理上有所突破�！八膫�(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣;“五個(gè)明顯”環(huán)衛體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛設施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問(wèn)題有明顯減少，監督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛責任意識和基本素質(zhì)明顯提高。
二、確保收費保障體系逐步完善。
加大收費宣傳力度，通過(guò)新聞媒體和出動(dòng)宣傳車(chē)等形式，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高納費群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)交費，全額交費，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟支柱，我們將嚴格執行收費標準，加大收費透明度，不收人情費，杜絕野蠻收費，積極挖掘收費死角，尋找費源，保證了環(huán)衛事業(yè)各項經(jīng)費的正常支出。
三、拓寬渠道、強化渣土管理
逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設單位文明施工，維護市容市貌。使各建筑工地基本達到出入口的硬面化，車(chē)輛帶泥上路的現象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度。
四、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛事業(yè)閃光的一頁(yè)，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應當清醒地感到機遇與挑戰同在，困難與問(wèn)題并存，在我們的工作中還存在著(zhù)許多盲點(diǎn)和誤區，主要表現在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問(wèn)題仍然制約環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們在環(huán)衛基礎設施建設上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對落后，要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛基礎設施建設。
3、長(cháng)效管理機制尚不健全，環(huán)境衛生管理尚存在死角，環(huán)衛基礎設施還不到位，需進(jìn)一步加強管理。
4、由于環(huán)衛工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛工人沒(méi)有節假日，他們始終都要堅持在工作崗位上，受資金問(wèn)題困擾，目前我們還沒(méi)解決雙休日、節假日環(huán)衛工人加班工資的問(wèn)題，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，特別是雙休日和節假日上班，部分環(huán)衛工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛工人中絕大多數都是臨時(shí)工，社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人經(jīng)常上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng )造，我們堅信，20xx年在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全體環(huán)衛工人的共同努力，我們一定能戰勝前進(jìn)道路上的各種困難。
20xx年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿(mǎn)了機遇和挑戰20xx年，我們全體環(huán)衛干部職工，將不失時(shí)機，抓住機遇乘勢而上，把思想統一到加快發(fā)展上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，一定能夠實(shí)現環(huán)衛事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛工作總結 篇5
我任環(huán)衛所所長(cháng)14年來(lái)，始終以把縣城裝扮的更加美麗為己任，勤勤懇懇、任勞任怨、精心謀劃、銳意進(jìn)取，使環(huán)衛所的面貌發(fā)生了很大改變，縣城環(huán)境整體形象也得到了明顯改善，環(huán)衛所多次受到上級表彰，連續三年獲縣文明單位，三次榮獲省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位，連續六年被省命名為市容環(huán)境衛生先進(jìn)單位，涌現出國家級勞模一名。自己多次受縣政府嘉獎、記三等功、二等功，保定市愛(ài)國衛生先進(jìn)工作者、省授予“城市美容師”的光榮稱(chēng)號。
一、顧全大局，勇挑重擔，堅定信心，知難而進(jìn)
環(huán)衛工作是個(gè)又臟又累的活，由于世俗觀(guān)念的緣故，常常被一些人看不起，可就是這個(gè)不起眼的工作，卻涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，與廣大居民的生活息息相關(guān)，體現著(zhù)城市精神風(fēng)貌。近幾年來(lái)，隨著(zhù)城市建設的快速發(fā)展，環(huán)衛工作任務(wù)也逐年增加，工作難度也越來(lái)越大。目前，縣城建成區面積達6.5平方公里，清掃面積由原來(lái)的不足4萬(wàn)平方米擴大到現在的日清掃面積83萬(wàn)平方米，日外運垃圾達160余立方米，外運糞便35噸。為提高城市凈化水平，經(jīng)過(guò)不斷地探索，自行研制了地下隱形垃圾箱，有效地解決了垃圾露天堆放的問(wèn)題。周?chē)h市紛紛來(lái)我縣學(xué)習經(jīng)驗，推動(dòng)了環(huán)衛工作的發(fā)展。
二、精心謀劃，嚴格要求，大膽管理，再創(chuàng )佳績(jì)
工作積極，創(chuàng )造無(wú)極限。一名出色的領(lǐng)導干部必須能夠做到積腋成塔，提沙成團，不但能夠嚴格管理隊伍，而且能夠用人性化的管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰斗力。原來(lái)的環(huán)衛所，僅有職工23名，兩臺拖拉機，房無(wú)一間，地無(wú)一壟，經(jīng)過(guò)多年來(lái)不斷努力，環(huán)衛所已經(jīng)發(fā)展成占地6.1畝，擁有在冊職工187名、機動(dòng)車(chē)17臺、三輪車(chē)64輛、房屋12間，地面硬化，干凈整潔，全體職工團結互助，心齊風(fēng)正的正規化隊伍。面對繁重的環(huán)衛工作，我們實(shí)行定職定責，分片包干，有償服務(wù)，對街道清掃保潔進(jìn)行公開(kāi)競爭拍賣(mài)，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)的垃圾清運等措施，增加了職工的責任感和工作透明度。
在內部管理上堅持嚴管厚愛(ài)，注重把人性化管理輸入其中，誰(shuí)家有個(gè)大事小情，主動(dòng)關(guān)心，熱情幫助，環(huán)衛所一位臨時(shí)工家中失火，帶頭捐款20xx元，送到失火職工家中，保證了職工度過(guò)了難關(guān)。原來(lái)的縣城衛生由于多家管理，弊端很多，形成了許多衛生死角，有些地方垃圾堆積如山，嚴重影響了縣城的形象和居民群眾的生產(chǎn)生活，為徹底解決這一問(wèn)題，自己積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，清退了所有私自雇用的垃圾倒運人員，同時(shí)將保清路和農貿市場(chǎng)的衛生管理工作也接管了過(guò)來(lái)。全部按照統一傾倒、統一清運、統一收費管理，從而避免了垃圾搬家，二次清運的現象，全部做到了日產(chǎn)日清，全天保潔，徹底改變了縣城臟亂差的狀況。
三、牢記宗旨，心系居民，甘愿奉獻，雖苦也甜
作為一名黨員，要時(shí)刻把黨的宗旨落實(shí)在工作上、行動(dòng)上，這些年來(lái)，自己以所為家，星期天、節假日作為無(wú)私奉獻日，親自動(dòng)手修理清運車(chē)累計節支10多萬(wàn)元，從未領(lǐng)過(guò)加班費。冬天連續幾場(chǎng)大雪，給廣大居民的出行帶來(lái)了很大困難，為及時(shí)清除冰雪，我帶領(lǐng)全所人員，出動(dòng)所有車(chē)輛，連續9個(gè)晝夜不停奮戰，餓了在街頭吃?xún)蓚�(gè)火燒，困了倒在車(chē)上打個(gè)盹，哪里任務(wù)重、困難大，自己就盯在哪里，以最快的速度清除了縣城主次干道的冰雪。此外，居民和企業(yè)單位有事找到環(huán)衛所，總是力所能及的給予最大的幫助。有一年秋天，離縣城20多公里的付莊毛紡廠(chǎng)廁所8年未掏，找到所里后，我立即組織4名工人趕去，整整干了一天，共掏運16車(chē)，解決了企業(yè)的老大難問(wèn)題。
四、銳意改革，大膽創(chuàng )新，內引外聯(lián)，負重奮進(jìn)
在搞好日常工作的同時(shí)，針對幾年來(lái)工作的難點(diǎn)問(wèn)題，結合自己的工作實(shí)踐，通過(guò)廣泛學(xué)習和大量的調研，研制成功了地下隱形垃圾箱，又自己動(dòng)手制造了200多個(gè)新型果皮箱，垃圾箱、果皮箱的使用，極大地改變了縣城形象，完善了城市功能，并且自制的垃圾箱還推廣到高碑店、徐水等縣市，在同行業(yè)中樹(shù)立了良好形象，為解決環(huán)衛設備陳舊、經(jīng)費緊張的矛盾，協(xié)調各種關(guān)系，從市局爭取垃圾自卸車(chē)兩臺、鏟車(chē)1臺、推土機1臺、灑水車(chē)1輛，建房資金5萬(wàn)元，累計折合資金50多萬(wàn)元。為改進(jìn)環(huán)衛工作管理機制，降低成本，提高效率，借鑒外地經(jīng)驗，在全市率先推行街道清掃保潔權的競爭拍賣(mài)機制，取得成功經(jīng)驗后，大范圍普及，降低了運行成本，節約了資金。
把縣城裝扮的更加干凈、整潔、美麗是我們的`職責，“寧愿一人臟累、換來(lái)萬(wàn)家潔凈”是我們的精神，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)的不斷發(fā)展是我們踐行“三個(gè)代表”重要思想的行動(dòng)和體現，我們將以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，堅持科學(xué)發(fā)展的理念，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新舉措，加大工作力度，努力做好本職工作，為我縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展多做貢獻。
環(huán)衛工作總結 篇6
20xx年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng )“省級衛生城市”的為重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標�，F將20xx年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現有人員97人，其中正式工19人，臨時(shí)工78人。日清掃面積約84萬(wàn)平方米，每天兩大掃，專(zhuān)人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車(chē)。
二、主要工作情況
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根據《峽江縣人民政府常委會(huì )議》（29）號記錄摘要的會(huì )議精神，我所從20xx年1月1日全面接管了水邊鎮的環(huán)境衛生及水邊鎮環(huán)衛所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮環(huán)衛所只清掃了石陽(yáng)路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮垃圾車(chē)報廢的情況下，不等不靠，將石陽(yáng)路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實(shí)現了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬(wàn)平方米，清運垃圾車(chē)次從原來(lái)的每天1車(chē)提高到每天3至4車(chē)。我所的進(jìn)入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮居民的普遍好評，贊不絕口。
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1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。清掃實(shí)行改革，將清掃路面細化，路面清掃實(shí)行“定員、定崗、定任務(wù)”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰(shuí)出現問(wèn)題誰(shuí)負責，誰(shuí)的路面干凈就獎勵誰(shuí)。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現象、出現問(wèn)題后的“連坐”現象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。每周五定期召開(kāi)班子成員例會(huì )，及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力；認真落實(shí)長(cháng)效管理機制，實(shí)行競爭上崗，對管理人員進(jìn)行調整，落實(shí)責任制；加強長(cháng)期機關(guān)效能工作，所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制，對前來(lái)辦事的人員實(shí)行微笑服務(wù)，堅決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的現象發(fā)生；加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，購買(mǎi)須經(jīng)2個(gè)人的手，報銷(xiāo)發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫(xiě)屬實(shí)，最后由財務(wù)領(lǐng)導簽寫(xiě)同意報銷(xiāo)。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書(shū)，加大收繳清潔衛生費力度，增收節支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實(shí)際，制定工作目標。我所實(shí)行一級監督一級的責任到個(gè)人的做法，今年初我所成立衛生監督小組，小組長(cháng)由所領(lǐng)導兼任，隊長(cháng)每日必須進(jìn)行日常監督檢查，監督小組每月不定期督查路面是否有裸露垃圾，是否存在漏掃現象，是否有坐等下班時(shí)間等問(wèn)題的存在；如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長(cháng)責任不到位，每次最少100元，實(shí)踐證明，城區主次干道和公共場(chǎng)所的衛生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制，由我所監管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監督打分實(shí)施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時(shí)間和力氣來(lái)保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區有物業(yè)管理的小區，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒(méi)有接管的住宅小區，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩定臨時(shí)工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養老保險，還為臨時(shí)工辦理了工傷險和意外傷害險；同時(shí)，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時(shí)工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場(chǎng)、垃圾中轉站、公廁的管理。減少中轉、運輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，加大對垃圾填埋場(chǎng)、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專(zhuān)人噴灑藥水；車(chē)輛及時(shí)清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實(shí)日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20xx年入場(chǎng)垃圾總量約2.4萬(wàn)噸，我所清運車(chē)隊清運垃圾總量約1.8萬(wàn)噸，工業(yè)園區垃圾總量約0.6萬(wàn)噸；公廁屬于水沖式，有專(zhuān)人管理。10月份，我所花費了1.96萬(wàn)元對集貿市場(chǎng)公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內部簡(jiǎn)單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無(wú)蛛絲、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車(chē)隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，及時(shí)處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場(chǎng)周邊、物業(yè)小區環(huán)境衛生等，今年我們將重點(diǎn)加強對這些重點(diǎn)區域的監管，由于管理得力及工作恰當，20xx年接到群眾的投訴電話(huà)和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設。在創(chuàng )衛之時(shí)，我所加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據“創(chuàng )衛”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規范。
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20xx年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來(lái)，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續的暴雨，致使老縣城巴邱鎮基本被淹沒(méi)，巴邱變成了水城。洪水已將城區農貿市場(chǎng)地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門(mén)、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動(dòng)了3輛垃圾運輸車(chē)及10多個(gè)人支援巴邱鎮清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車(chē)上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個(gè)泥人了，而我們卻沒(méi)有半點(diǎn)怨言，依然將垃圾、淤泥一車(chē)一車(chē)清理出去，工人們連續奮戰了5天，清理了100多車(chē)垃圾、淤泥，直到還給了居民一個(gè)潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
�。ㄋ模┕I(yè)園區招投標工作
6月28日，工業(yè)園區清掃保潔招投標工作圓滿(mǎn)成功，清掃面積為263292.88平方米，中標價(jià)為1.01元/年。平方米，承包期限為2年，承包費總共為531851.62元。
�。ㄎ澹┵徺I(mǎi)保潔公益性崗位工作
根據省人力資源和社會(huì )保障廳、財政廳《關(guān)于開(kāi)展購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案》（贛人社字[xx]166號）和《關(guān)于印發(fā)峽江縣購買(mǎi)城鄉基層公共服務(wù)公益性崗位工作實(shí)施方案的通知》（峽府辦字[xx]109號）文件精神和要求，安排我所38個(gè)保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路（農業(yè)局至計生委段）、水晶路、玉梁路、承天路、元陽(yáng)路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25.8萬(wàn)平方米。以及對現有路面進(jìn)行調整，減輕現有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場(chǎng)項目工程工作小結
縣垃圾衛生填埋場(chǎng)項目總投資3839.96萬(wàn)元。其中：中央資金400萬(wàn)元已到帳，地方配套資金124萬(wàn)元，并設置垃圾衛生填埋場(chǎng)項目專(zhuān)帳，成立縣生活垃圾填埋場(chǎng)項目領(lǐng)導小組。垃圾衛生填埋場(chǎng)設計總庫容77.3萬(wàn)立方米，周?chē)?00米內無(wú)村莊。垃圾衛生填埋場(chǎng)修建成功后，日最大處理垃圾144噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規模按5%遞增，服務(wù)年限為19年。
項目建設的主要內容是：場(chǎng)區道路，場(chǎng)地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場(chǎng)工程、監測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲(chóng)設備、水土保持、進(jìn)場(chǎng)道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業(yè)機械停車(chē)庫和填埋作業(yè)材料庫等。xx年項目建設完成情況如下：
現已完成環(huán)境影響報告書(shū)、可行性研究報告、初步設計、地質(zhì)勘探、施工圖紙設計、征林地已完成；完成進(jìn)場(chǎng)道路修建、硬化工程0.5公里；清基工程完成；完成土方工程1.6萬(wàn)m3；完成管理房場(chǎng)地平整；完成250千伏安電路安裝工程；副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區邊坡基本完成，庫區臨時(shí)道路完成，管理用房主體工程已完工，已進(jìn)入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統、滲瀝液導排系統、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬(wàn)元。
20xx年，我所將按照“創(chuàng )衛生城市”為目標，認真組織實(shí)施各項工作，具體從以下幾個(gè)方面推進(jìn)工作：
1、修建生活垃圾填埋場(chǎng)為我所的工作重點(diǎn)。我所將組織好、配合好相關(guān)部門(mén)為生活垃圾填埋場(chǎng)項目修建工作，我所將嚴抓質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量合格，爭取續建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng )衛生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
環(huán)衛工作總結 篇7
20xx年在公司負責人的正確領(lǐng)導下，在各部室的密切配合和鼎力支持下，在全體保潔人員的艱辛努力下，環(huán)衛科現已完成了全年的各項工作任務(wù)，其總結如下：
一、結合實(shí)際，狠抓保潔人員管理，牢固樹(shù)立主人翁思想。
一是在公司的正確領(lǐng)導下，環(huán)衛科不斷規范和完善各項管理制度，不斷加強保潔隊伍建設和管理，并制定相應的日常工作檢查評比表；
二是組織全體保潔人員深入學(xué)習公司各項規章制度、遵守制度。
三是抓好保潔人員的思想工作、紀律觀(guān)念和服從意識，工作中樹(shù)立責任心、事業(yè)感，做到干一行、愛(ài)一行，認真履行本職工作，牢固樹(shù)立主人翁思想。
二、突出重點(diǎn)，明確責任，全面完成保潔區域任務(wù)。
正陽(yáng)工業(yè)園區是一座新城，處于發(fā)展與建設之中，環(huán)境衛生的好壞，直接體現一座城市人居生活水平的高低。黔江火車(chē)站既是窗口又是樹(shù)形象的地方，各級領(lǐng)導都十分關(guān)心和重視，站前廣場(chǎng)南來(lái)北往的客人較多，同時(shí)給我們的保潔工作帶來(lái)了極端的不便，然而我們保潔人員克服了重重困難，時(shí)刻牢記自己的職責和肩負的任務(wù)，起早摸黑，兢兢業(yè)業(yè)的清掃著(zhù)自己的保潔區域。在保潔人員的努力下，站前廣場(chǎng)干凈衛生受到了各級領(lǐng)導的認可。同時(shí)環(huán)衛科還擔負著(zhù)對站前大道、南北干道、園區路、以及標準化廠(chǎng)房、園區辦公樓和廉租房等區域的保潔重任。
由于園區處在建設和發(fā)展之中，各施工單位頻繁，需要保潔的面積較寬，任務(wù)繁重，然而全體保潔人員能?chē)栏褚笞约�，嚴格按區域劃分，在川流不息的車(chē)輪中，克服了漫天灰塵，發(fā)揚了不怕苦，不怕累的精神，真正做到了晴天一身灰，雨天一身泥。她們在各自的保潔區域內默默無(wú)聞，埋頭苦干，做到了不怕苦、不怕臟、不怕累；她們每天都周而復始地在各自的崗位上辛勤勞動(dòng)，一絲不茍地干好自己的本職工作�？傊�，是她們用汗水和淚水換來(lái)了各區域的衛生整潔。
三、強化環(huán)境衛生管理，狠抓各施工單位路口衛生的管理，為確保各區域衛生奠定了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科需要嚴格按照公司領(lǐng)導的指示及要求，狠抓各施工單位路口衛生的管理。在工作中加大了對各施工單位《衛生協(xié)議》的簽訂力度。本年中，環(huán)衛科主要對烏電置換地、白家河二期場(chǎng)平、黔能建司、輝宇建司、三千萬(wàn)節能燈、藍帝建司、900畝場(chǎng)平等重點(diǎn)施工建設項目簽訂了衛生協(xié)議并按規定繳納了衛生保證金。同時(shí)按規定及要求對工地路口進(jìn)行了20米的硬化處理�？傊�，環(huán)衛科已對園區各施工工地路口進(jìn)行全面的管理，對帶泥上路、運煤、運沙等車(chē)輛進(jìn)行了處罰和制止，從而進(jìn)一步保證了園區路面衛生質(zhì)量。
四、嚴格執行公司各項規章制度，不斷提高保潔人員素質(zhì)，為確保完成各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。
環(huán)衛科在工作中嚴格按照公司的各項規章制度執行。在工作和生活中對全體保潔人員做到一律平等的原則。工作中每月按區域劃分實(shí)行各區域輪換一次的辦法；保潔用品嚴格按區域所需嚴格發(fā)放，同時(shí)不斷完善了保潔人員的日常管理制度，在工作中嚴格管理，嚴格區域檢查考評制度，做到獎懲分明，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)處理。
五、按章辦事，及時(shí)處理園區垃圾。
環(huán)衛科按每三天一次對園區及青杠的垃圾池進(jìn)行清理，并且進(jìn)行了認真登記，基本做到了垃圾池外無(wú)垃圾，確保了整個(gè)園區的環(huán)境衛生。
六、存在的問(wèn)題。
20xx年，環(huán)衛科在公司的.高度重視，全體保潔員工的共同努力下，各項工作開(kāi)展有序。但問(wèn)題依然存在，主要是個(gè)別人員思想松懈，責任心不強，工作中存有僥幸心、應付心。
七、20xx年的工作目標及打算。
環(huán)衛科嚴格執行公司管理規定，明確目標任務(wù)，嚴格按照《保潔人員管理規定》執行，嚴格按保潔區域劃分，狠抓作風(fēng)紀律，區域衛生質(zhì)量，嚴格檢查評比制度的落實(shí)。同時(shí)進(jìn)一步加強對園區各施工企業(yè)的銜接及《衛生協(xié)議》的簽訂，力爭做到各區域衛生整潔，加大力度堅決制止帶泥工程車(chē)上路現象。為確保區域衛生，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)而努力奮斗。
總之，20xx年環(huán)衛科在全體保潔人員的努力下，我們已完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作，完成了園區的所有保潔區域任務(wù)。最后，我們要以這次年終總結為契機，進(jìn)一步加強對保潔人員管理，克服工作中的畏難情緒，主動(dòng)學(xué)習，查找差距，積極大膽地開(kāi)展各項工作，克服以前工作中的缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)熱情的態(tài)度投入到明年的工作中去。
雖然我干保潔工作已有兩年時(shí)間多了，但是我心中始終把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領(lǐng)導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實(shí)。雖然我的工作簡(jiǎn)單，每年、每月、每日重復的進(jìn)行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個(gè)目的：為幼兒園創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動(dòng)，但我一直不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動(dòng)。
環(huán)衛工作總結 篇8
20xx年，我處在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，不斷創(chuàng )新工作思路，夯實(shí)管理基礎，增強服務(wù)意識，努力踐行“四爭”目標，各項工作取得了新進(jìn)展。
一、機械化作業(yè)水平不斷提升
去年，我處從市里爭取來(lái)4臺環(huán)衛專(zhuān)業(yè)清掃車(chē)輛，目前，全區機械化清掃面積達70%。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛投入，我處增加作業(yè)密度，擴大作業(yè)范圍，特別是十澗湖路，我們采取機械化重點(diǎn)洗掃，循環(huán)作業(yè)，使路面底灰和揚塵大為降低。城區道路高壓沖洗車(chē)每天不間斷灑水降塵。護欄清洗車(chē)進(jìn)一步提高洗刷頻率。對道路污染突發(fā)事件，洗掃車(chē)、高壓沖洗車(chē)、電瓶保潔車(chē)三位一體，快速突擊清理。路面潔凈度大為提高，市容環(huán)境衛生變化明顯。
二、人工清掃保潔力度不斷提高
擴大全天候保潔范圍，強化監督考核，加大巡查力度，增強兩薄時(shí)段管理力量，提高人工清掃保潔質(zhì)量。區里投資10萬(wàn)元購置20臺電動(dòng)保潔車(chē)，提高了清掃保潔效率。積極開(kāi)展夜市大排檔周邊環(huán)境衛生整治，增設垃圾箱，增加在班保潔人員，加大外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾暴露垃圾清運工作，全年共整治轄區主次干道、城鄉結合部衛生死角、難點(diǎn)垃圾雜物638處，面積達16萬(wàn)平方米，清理污染路面260處，清運生活垃圾30660噸、清除亂倒建筑垃圾630噸。
三、環(huán)衛基礎設施建設不斷提檔
實(shí)現23座環(huán)衛系統公廁全部免費開(kāi)放；對具備維修改造條件的20座公廁實(shí)施升級改造，對10座沿主干道免費公廁實(shí)施裝飾性亮化。制定《XX市城市免費公廁服務(wù)管理標準》，實(shí)施公廁管理維護市場(chǎng)化，對沿街所有公廁實(shí)行一天一督查，實(shí)行看管人員簽字報表制度。實(shí)施城市小型公廁建設，在城區主次干道、商貿游園等處共選址12座，解決市民如廁難的問(wèn)題。
加強生活垃圾中轉運輸，2臺集裝吊桶式壓縮垃圾運輸車(chē)沿路巡回收集，2臺普通壓縮式運輸車(chē)定點(diǎn)垃圾收集，切實(shí)減少垃圾滯留時(shí)間，提高垃圾收運率。同時(shí)我們延長(cháng)清運時(shí)間，縮短轉運周期，杜絕垃圾積存，強化中轉管理，8個(gè)垃圾中轉站、箱按垃圾定點(diǎn)收集――中轉壓縮――密閉運輸――垃圾傾倒的鏈式收運要求，實(shí)行三班看管制度。
四、爭創(chuàng )省級文明城市不斷提質(zhì)
在爭創(chuàng )省級文明城市活動(dòng)中，我處積極配合街道和社區，安排裝載機、垃圾車(chē)對謝二東村、桂園小區、金玉游園等區域道路兩側違法搭建、人行道、綠化帶堆放的磚瓦石塊、垃圾雜物給予徹底清除清運；對望南路、望北路、臥龍山路、謝李路兩側暴露垃圾突擊清理。對平山路、謝二東村路、3路汽車(chē)站等地段飲食攤群和夜市大排檔污染的油漬地面進(jìn)行認真洗刷，洗刷面積1500平方米。創(chuàng )建期間，連續一周環(huán)衛工人夜晚加班加點(diǎn)，刷洗路面，基本都在夜間1點(diǎn)才回家。
為了全面做好創(chuàng )建工作，我處還在平山路更換了20多只新果皮箱，轄區道路增設垃圾桶60只，并對轄區6座垃圾中轉站，5個(gè)垃圾中轉箱及所有公廁每天進(jìn)行噴藥消毒，清除蚊蠅異味，保持干凈衛生。
五、環(huán)衛城管聯(lián)動(dòng)進(jìn)不斷提效
努力做好區級環(huán)衛監督平臺，利用數字城管系統現有視頻監控和gps衛星定位等信息技術(shù)，共建數字城管環(huán)衛，構建發(fā)現及時(shí)、處置快速、監督有力的管理模式。洗掃作業(yè)車(chē)輛安裝gps，購買(mǎi)50部對講機，增強管理信息化、數字化、智能化。細化量化考核標準，規范操作和獎懲內容。
去年，數字城管給我處派遣的4800多例涉及市容環(huán)境方面的案件，我處集中力量，全面推進(jìn)，做到不推諉、不扯皮，及時(shí)辦理，件件落實(shí)。
20xx年具體工作措施：
一是提升精細化管理水平。堅持以“整體推進(jìn)、突出精細”為主，全面推進(jìn)全城區覆蓋、全過(guò)程監管、全天候保潔的管理模式。提升環(huán)衛機械化效率，擴大機械化作業(yè)沖洗覆蓋率，做到應洗盡掃。繼續提升人工清掃保潔水平，實(shí)行錯時(shí)保潔，延時(shí)保潔，清除薄弱時(shí)段和薄弱環(huán)節。
二是完善基礎設施建設。努力爭取市區專(zhuān)項資金，合理規劃建設公共設施。爭取改造熙城春天垃圾中轉站。規劃在蔡新路、平山路、臥龍山路等主要路段建立12座小型公廁。對果皮箱、中轉站和公廁等設施定期巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)維修，保證安全正常使用。
三是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)化發(fā)展。積極穩步推進(jìn)環(huán)衛部分作業(yè)市場(chǎng)化，公開(kāi)招投標，擇優(yōu)選擇管護單位。加大對東西部第二通道、公共廁所等市場(chǎng)化的監管，建立統一開(kāi)放、競爭有序、監管有力的環(huán)衛作業(yè)機制。充分利用數字城管系統構建全時(shí)段監控、全視角監督和全方位考評的環(huán)衛管理系統。
四是啟動(dòng)城鄉環(huán)衛一體化建設。著(zhù)力建立長(cháng)效管理機制，統一規劃垃圾處理設施建設及運行管理，建立城鄉垃圾收運網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生綜合治理。
五是努力加強環(huán)衛隊伍建設。通過(guò)加強監督、嚴格考核、獎懲并舉，有效提升職工工作積極性。做好職工業(yè)務(wù)技能培訓，提高環(huán)衛隊伍整體水平，努力建立一支精干、高效，能打勝仗的環(huán)衛專(zhuān)業(yè)隊伍。
環(huán)衛工作總結 篇9
街道辦事處位于東港市城鄉結合部，轄3個(gè)行政村，6個(gè)城市社區，面積20平方公里，人口8萬(wàn)多。近年來(lái)，由于城市發(fā)展速度加快、外來(lái)人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領(lǐng)導，加大投入，重點(diǎn)突出，并建立一整套長(cháng)效管理機制，使辦事處城鄉環(huán)境衛生整治工作取得良好成效。
一、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高全民講衛生意識
城鄉環(huán)境衛生整治涉及千家萬(wàn)戶(hù)，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實(shí)際情況，完善了《街道辦事處城鄉環(huán)境衛生綜合整治工作實(shí)施方案》，多渠道，多層次，全方面開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，使此項工作家喻戶(hù)曉，形成自覺(jué)行動(dòng)。一是會(huì )議宣傳。3月7日我們召開(kāi)機關(guān)、村、社區干部大會(huì )，部署動(dòng)員。村、社區也召開(kāi)本單位相應會(huì )議進(jìn)行宣傳活動(dòng)。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語(yǔ)，懸掛橫幅，出動(dòng)宣傳車(chē)等，提倡樹(shù)新風(fēng)除陋習，提高居民文明素質(zhì)。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶(hù)發(fā)放宣傳單，進(jìn)行宣傳教育，營(yíng)造人人參與的良好社會(huì )氛圍。
二、強化責任落實(shí)，增強各級干部責任意識
為切實(shí)抓好城鄉環(huán)境衛生整治工作，街道辦事處成立此項工作領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，下設辦公室。機關(guān)、村、社區、組干部實(shí)行包保責任制，街道領(lǐng)導和機關(guān)干部包村、社區、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶(hù)，同時(shí)對全街道重點(diǎn)整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛生、溝渠、農戶(hù)庭院、社區衛生、浪頭線(xiàn)、201國道等，由分管領(lǐng)導和具體部門(mén)負責，形成了黨政領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導分片抓，機關(guān)部門(mén)和基層單位具體抓的良好局面。
三、突出重點(diǎn)，加大投入，全面推進(jìn)城鄉環(huán)境衛生整治工作
我們把整治的重點(diǎn)確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀(guān)海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶(hù)和居民、村屯環(huán)境衛生、社區環(huán)境衛生。在整治過(guò)程中，對重點(diǎn)部門(mén)和地段，加大人力物力投入，安排專(zhuān)人負責。全區共投入垃圾箱上百個(gè)，每年投入資金上百萬(wàn)元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶(hù)采取門(mén)前包保，每年每個(gè)村投入10萬(wàn)元以上，確保垃圾及時(shí)清理、及時(shí)拉運，保證了城鄉環(huán)境優(yōu)美、整潔。
四、加大考核力度，建立長(cháng)效機制
為了使城鄉環(huán)境衛生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經(jīng)濟利益掛鉤，對村和社區每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點(diǎn)投放，定時(shí)清運”，垃圾定點(diǎn)處與沿街企事業(yè)單位、商戶(hù)簽訂“門(mén)前四包”協(xié)議，同時(shí)街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛生整治工作有規、有序開(kāi)展。
總之，街道辦事處的城鄉環(huán)境衛生工作，經(jīng)過(guò)幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬(wàn)元以上，僅今年清潔月，全街道出動(dòng)人力 人次，車(chē)輛 臺次，清運越冬垃圾 噸，新增垃圾箱10個(gè)，每個(gè)村、社區都健全了隊伍，有資金投入，城鄉環(huán)境衛生整治工作有序開(kāi)展起來(lái)，但也存在許多問(wèn)題，主要表現為：
第一，群眾的環(huán)境衛生意識不足。特別是存在著(zhù)自管自家，對公共衛生不關(guān)心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個(gè)別村缺少專(zhuān)門(mén)的清運隊伍，社區中的棄管小區沒(méi)人管(開(kāi)發(fā)區內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監管不到位。如廢品收購點(diǎn)的管理，企業(yè)垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒(méi)有執法權，只靠教育很難達到預期效果。
環(huán)衛工作總結 篇10
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家城市的東風(fēng)，20xx年我處在“”學(xué)習的基礎上，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為上的落實(shí)，如《承包隊人員責任制》的出臺后，根據人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事工作中，文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的××戶(hù)住戶(hù)和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費××戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現規范化，辦公自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。
環(huán)衛工作總結 篇11
美化城市市容市貌，社區街道，給人民群眾一個(gè)舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛工作者的神圣使命，也是我們日常工作中必須要遵循的職責。為了響應市委市的號召，為了把我們漂亮的城市打扮得更加靚麗，為了提高我們綠都每個(gè)市民的生活質(zhì)量，我在20xx年做了以下工作：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，孜孜不倦。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化，社會(huì )就業(yè)遠遠不限于“七十二行”，而且早已不分什么“三六九”等，尤其是我們環(huán)衛工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè)，人們還送給我們一個(gè)高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛工人的我們非常驕傲，同時(shí)我們也感到了責任之重大。
為此，我們必須要立足本崗，敬崗愛(ài)業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛(ài)這個(gè)行業(yè)，讓我們把真愛(ài)化作無(wú)窮的力量，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛事業(yè)這片沃土上，用我們的辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水；用我們勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落！
二、從我做起，踴躍奉獻。
人人皆知，環(huán)衛工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛(ài)心的。在他人依然沉睡于夢(mèng)鄉之中，享受著(zhù)家庭溫暖和天倫之樂(lè )時(shí)，冬日里我們悄悄地爬出熱被窩，走出溫馨的家，踏上冰冷的街道，在路燈瞌睡的目光下，頂著(zhù)刺骨的寒風(fēng)，去清理馬路上的積雪、冰塊，一鍬鍬，一鎬鎬，雙臂飛舞，辛酸自知，盡管寒風(fēng)凜冽，但我們卻大汗淋漓；夏日里，我們在烈日下，在風(fēng)雨中堅守自己的崗位，別人可以打著(zhù)花折傘，穿著(zhù)美麗的超短裙悠閑地走在大街小巷上，我們都只能穿著(zhù)工作服，忍著(zhù)酷暑，用條帚一下下清掃馬路上的臟物，用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來(lái)的垃圾；在春風(fēng)中，在秋雨里我們環(huán)衛工人的身影始終活動(dòng)在大街小巷中，為了環(huán)境的清潔，為了他人的生活安樂(lè )，我們默默地奉獻自己的真心和愛(ài)意，當陽(yáng)光明媚，人們走在清潔干凈的街道上有說(shuō)有笑時(shí)，我們的心里甜甜的，象是六月里喝了冰水一樣痛快，人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛工人最高的褒獎!
三、用我們的真情，換取美好的明天。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時(shí)，清潔干凈的街道會(huì )使你心里舒爽的，這種心情會(huì )讓你一天工作起來(lái)有興致、有干勁、有奔頭；當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時(shí)，會(huì )使你心里自然也是爽爽的，這種心情會(huì )讓你放松一天的疲倦，愉快地、高興地開(kāi)始享受家庭的溫馨，感受天倫之快樂(lè )。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛工人就是再苦再累也是值，在座的各位心里都是這個(gè)念頭，同時(shí)我們都在為這個(gè)目標而辛勤工作在自己的崗位上，在物質(zhì)和精神高度文明的今天，我們環(huán)衛工人的地位也在逐漸升高，人們對我們的工作都日漸認可，我們有千萬(wàn)個(gè)理由相信：用我們的真情，一定會(huì )換取美好的明天！
我將繼續以“美化環(huán)境，提高市民生活工作質(zhì)量”為已任，在平凡而神圣的環(huán)衛崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻，給市民營(yíng)造一個(gè)舒適的生活、工作空間，給人們換來(lái)一個(gè)清潔，環(huán)保，健康的明天！
環(huán)衛工作總結 篇12
20xx年是xx市創(chuàng )建國家衛生城市的關(guān)鍵年，在省環(huán)衛協(xié)會(huì )的精心指導和市城管執法局的正確領(lǐng)導下，xx市環(huán)衛處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務(wù)、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，圍繞“兩迎一創(chuàng )”，加快四項建設，實(shí)現四個(gè)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了環(huán)境綜合整治、“創(chuàng )衛”工程建設等任務(wù)，保證了第四屆太陽(yáng)能大會(huì )召開(kāi)期間的市區凈化水平。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛作業(yè)水平實(shí)現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛職工隊伍建設，抓穩定、提素質(zhì)，充實(shí)新鮮血液、加強作業(yè)管理，實(shí)現環(huán)衛隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
�。ㄒ唬┓�定隊伍，提高臨時(shí)工工資。隨著(zhù)“創(chuàng )衛”工作的全面開(kāi)展，“市、區”兩級對環(huán)衛工作愈加重視，環(huán)衛作業(yè)工人需求大量增加。為解決環(huán)衛招工難、隊伍不穩定的問(wèn)題，我們克服資金困難，為環(huán)衛臨時(shí)工每月增加150元工資，同時(shí)以高于xx市正常臨時(shí)工工資的水平，專(zhuān)門(mén)招聘了近150名“短期”臨時(shí)工，保證“創(chuàng )衛”暗訪(fǎng)期間的市區凈化水平。
�。ǘ┏鋵�(shí)力量，激發(fā)隊伍活力。參照市場(chǎng)工資水平每月投入xx萬(wàn)元，新聘60名男性臨時(shí)工用于袋裝垃圾收集，配合以電動(dòng)三輪車(chē)，新隊伍工作效率高、服務(wù)范圍廣，在年齡、素質(zhì)等各方面要求均高于普通臨時(shí)工，有效解決了以往人力收集車(chē)“效率低、服務(wù)區域小”等問(wèn)題，避免了垃圾積存和亂扔的問(wèn)題，收集方式實(shí)現了由“被動(dòng)清運”向“主動(dòng)上門(mén)收集”的轉變。
�。ㄈ┨嵘蜗�，強化監督管理。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進(jìn)行嚴格區分，便于明確分工、細化責任。二是嚴格培訓一線(xiàn)管理人員并實(shí)行掛牌上崗，展示新時(shí)代環(huán)衛隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進(jìn)行細化、量化，采用百分制考核，使得監督、管理更加清晰、明確。
二、加快重點(diǎn)項目建設，工程建設進(jìn)度實(shí)現新突破xx市生活垃圾焚燒發(fā)電項目和環(huán)衛舊住宅區改造工程均被列入市政府“十項民心工程”，我們多方洽談，積極協(xié)調，堅持高標準、高質(zhì)量推進(jìn)工程建設，確保如期完工。
�。ㄒ唬┓贌l(fā)電項目。根據工期要求，進(jìn)一步加快建設進(jìn)度，打破常規，實(shí)行手續辦理與現場(chǎng)建設并行推進(jìn)的方式。目前，環(huán)評、安評、能評、電力接入系統、項目立項等均已獲得批復；設備采購方面已完成鍋爐、汽輪機、發(fā)電機和尾氣處理等主要設備的招標采購；現場(chǎng)已完成地形測繪、地質(zhì)勘察，辦公樓主體工程已接近尾聲；冷卻塔圖紙設計已完成，正在進(jìn)行招標，其他主體施工圖紙正在設計。
�。ǘ┡f住宅區改造工程。xx市環(huán)衛舊住宅區改造工程得到了市委市、政府的關(guān)心和支持，雷書(shū)記和吳市長(cháng)多次對改造工程進(jìn)行調研和指導，楊煥彩廳長(cháng)到我市調研時(shí)也專(zhuān)門(mén)到現場(chǎng)進(jìn)行視察指導。目前德興北大道舊住宅區已完成土地招拍掛和建設許可證辦理，規劃設計方案已通過(guò)審查，建設工程規劃許可證辦理完畢，正在進(jìn)行施工圖紙設計、辦理地震評估和施工許可證等手續，施工現場(chǎng)已清理完畢，正在進(jìn)行勘探設計和樁載荷試驗；解放北大道舊住宅區通過(guò)9個(gè)多月的積極協(xié)調，xx5戶(hù)拆遷戶(hù)已全部簽訂拆遷協(xié)議。
三、加快城建工程建設，基礎設施水平呈現新局面以創(chuàng )建國家衛生城市為契機，統籌兼顧、多方協(xié)調，積極爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛基礎設施，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)健康快速發(fā)展。
�。ㄒ唬┕珟ㄔO、改造。今年承擔了市區32座公廁新、改建和2處旱廁改造任務(wù)，投資600萬(wàn)元。公廁建設嚴格遵循《城鎮環(huán)境衛生設施設置標準》，目前市區公廁數量充足、布局合理、設置科學(xué)。在強化公廁使用功能的同時(shí)，注重外觀(guān)樣式設計，與周?chē)坝^(guān)融為一體，并在部分公廁利用太陽(yáng)能光伏板照明，體現低碳環(huán)保的城市特色。
�。ǘ├修D站建設。為建立布局合理的垃圾中轉站網(wǎng)點(diǎn)，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，今年新建了4座生活垃圾中轉站、4座建筑垃圾中轉站。同時(shí)新建車(chē)輛清洗臺一座，保證每天對作業(yè)的環(huán)衛車(chē)輛及時(shí)清洗，避免車(chē)輛帶泥上路，對環(huán)境造成二次污染。
�。ㄈ├幚韽S(chǎng)運營(yíng)期建設。xx市垃圾綜合處理廠(chǎng)承擔了市區全部生活垃圾的無(wú)害化處理任務(wù)，隨著(zhù)生活垃圾產(chǎn)生量的不斷增長(cháng)，垃圾處理負荷也隨之增加。為此，對壩區、填埋場(chǎng)以及導氣石籠進(jìn)行了運營(yíng)期建設，同時(shí)對滲濾液處理系統進(jìn)行了升級改造，保證出水標準達到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標準》。全面提高垃圾處理廠(chǎng)的處理能力。
�。ㄋ模┉h(huán)衛專(zhuān)業(yè)車(chē)輛購置。積極適應形勢變化，努力提高環(huán)衛作業(yè)水平，投資430萬(wàn)元，新購置擺臂車(chē)2部、壓縮車(chē)2部、吸糞車(chē)3部、密閉車(chē)8部、除雪車(chē)2部共17部專(zhuān)業(yè)車(chē)輛。目前正在使用的專(zhuān)業(yè)環(huán)衛車(chē)輛共有73輛，環(huán)衛作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)健康發(fā)展。
四、加快長(cháng)效機制建設，環(huán)衛管理模式實(shí)現新發(fā)展以環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展“保潔年”活動(dòng)，不斷規范作業(yè)標準，加強作業(yè)監督和管理，完善長(cháng)效機制。
�。ㄒ唬┑缆繁嶉L(cháng)效管理。對轄區范圍內所有道路進(jìn)行無(wú)縫隙保潔，確保道路保潔縱到邊、橫到頭，不留死角。投資50萬(wàn)元購置60輛電動(dòng)三輪車(chē)替代原有人力袋裝垃圾收集車(chē)，提高了工作效率，擴大了服務(wù)范圍。同時(shí)對16條主次干道的衛生死角、易污染地段進(jìn)行專(zhuān)項整治，共清理垃圾500余方，并對新接管的長(cháng)河路按照一級道路管理標準，增設保潔人員74人，提高保潔力度，全部納入長(cháng)效管理。
�。ǘ├暹\規范管理。在日產(chǎn)日清的基礎上，做好垃圾運輸過(guò)程中的密閉工作，防止產(chǎn)生二次污染。開(kāi)展無(wú)主垃圾專(zhuān)項清理，共取締露天垃圾點(diǎn)近60處，清除無(wú)主垃圾近3000方，徹底消滅轄區內無(wú)主垃圾。
�。ㄈ┉h(huán)衛設施細致管理。一是根據“創(chuàng )衛”標準，投資近60萬(wàn)元，在轄區內各主次干道新設果皮箱583個(gè)，更換損毀嚴重的果皮箱41個(gè)，維修240個(gè)；新購置350個(gè)全密閉垃圾桶上蓋，對轄區內的全部垃圾箱進(jìn)行封蓋，并統一進(jìn)行噴漆、編號；同時(shí)集中對118個(gè)地嵌箱、349輛保潔車(chē)進(jìn)行噴漆維修。二是建立損壞及時(shí)上報制度，保證維修維護工作及時(shí)到位，充分發(fā)揮基礎設施使用功能。三是完善《公廁管理規范》，注重細節管理，對公廁、中轉站等設施的消殺和清潔都予以了明確規定。
在做好日常管理工作的同時(shí)，我們進(jìn)一步科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、規范的管理滲濾液處理系統。一是做好水質(zhì)指標監控工作，穩定水質(zhì)酸堿度和溫度，防止對系統造成損傷。二是定期對各類(lèi)儀器儀表進(jìn)行校對，確保系統測量結果準確有效。三是根據污水量靈活調整作業(yè)時(shí)間，實(shí)行系統間歇運行，降低處理成本。四是定期對各類(lèi)膜系統進(jìn)行酸堿性沖洗，延長(cháng)使用壽命。五是根據實(shí)際情況統籌管理，針對季節變化，做好新老系統并用的準備工作。
今后我們將繼續保持和發(fā)揚環(huán)衛工人的優(yōu)良傳統，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高環(huán)衛工作水平，創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、文明、有序的市容環(huán)境，打造具有州城特色的和諧人居環(huán)境。
環(huán)衛工作總結 篇13
20xx年以來(lái)，收費組在站領(lǐng)導的正確指導、統一部署下，緊緊圍繞年度工作目標及工作會(huì )議精神，并以開(kāi)展“雙創(chuàng )”為契機，從加強政治思想學(xué)習、樹(shù)立崗位形象、遵守工作紀律、強化征收力度兩個(gè)方面做好工作。通過(guò)小組成員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，現就我組年度工作總結如下：
一、加強學(xué)習，創(chuàng )學(xué)習型收費組，樹(shù)環(huán)衛文明崗位
積極參加環(huán)衛站組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，使我們在學(xué)習中不斷得到提高和完善，努力向學(xué)習型收費組邁進(jìn)。認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真抄寫(xiě)學(xué)習筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì )，深刻領(lǐng)會(huì )理論實(shí)質(zhì)，在工作中認真踐行。眾所周知收費工作難度大，門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、人難纏。但收費組成員堅持做到，微笑面對，禮貌待人，耐心講解。今天收不到，明天再去，明天收不到……直到完成征收任務(wù)為止。一年間，我們看過(guò)無(wú)數“黑臉”，聽(tīng)過(guò)無(wú)數冷言冷語(yǔ)，吃過(guò)無(wú)數閉門(mén)羹。然而，沒(méi)有一個(gè)組員和工作對象主動(dòng)發(fā)生爭吵。全組成員以對工作的滿(mǎn)腔熱忱和極大的忍耐度既順利完成了今年的征收任務(wù)，又樹(shù)立了環(huán)衛工作人員的良好形象。
二、遵守紀律，強化征收力度，努力完成全年任務(wù)。
1、我組成員按時(shí)上下班，按時(shí)參加單位會(huì )議。雖然，我組成員多數時(shí)間外出工作，但我們都深知肩上責任的重大，任務(wù)的艱巨。堅持做到早上、下午上班不遲到，凡外出工作組長(cháng)帶隊、組員跟隨，團結一致。按計劃、安排上門(mén)征收。零星收費小組工作對象是縣城街邊小店，單位收費組工作對象是企事業(yè)單位。單位、店面多，各個(gè)情況不同，征收任務(wù)不等。兩組成員分工明確、按時(shí)上崗。
2、在收費中做到任務(wù)、票據、費用一致。堅決杜絕了看人情任意減征免征，收費不開(kāi)收據的違紀現象發(fā)生。
3、努力開(kāi)拓財源，堅持收費與服務(wù)并舉。一年來(lái)，我們主動(dòng)聯(lián)系車(chē)隊，對新開(kāi)發(fā)的小區、住宅區清運垃圾并按照規定征收了相應的費用。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首一年間，我們組對垃圾清運費的征收總額超過(guò)了去年，這些成績(jì)離不開(kāi)領(lǐng)導們的關(guān)心、支持，離不開(kāi)全站所有成員之間的相互配合。我們相信，在站領(lǐng)導的正確指導下20xx年我們的工作一定會(huì )有更大的進(jìn)步。
環(huán)衛工作總結 篇14
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我們以提高環(huán)境衛生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強環(huán)境衛生專(zhuān)項整治和管理，在城鄉環(huán)境同治工作中，不講價(jià)錢(qián)，敢挑重擔，使縣城面貌不斷得到改善�，F將今年的環(huán)衛工作總結如下：
一、主要工作情況
�。ㄒ唬└母锃h(huán)衛運行機制，強化服務(wù)意識
今年，為落實(shí)縣委、縣政府的精神，加強我縣鄉鎮環(huán)境衛生管理，專(zhuān)門(mén)成立了城鄉同治領(lǐng)導小組，積極組織專(zhuān)人對各鄉鎮進(jìn)行調研，輔助各鄉鎮政府管理鄉鎮的衛生環(huán)境。建立了環(huán)衛工人對縣城區內主要道路每天兩次自動(dòng)化洗掃車(chē)洗掃，五次普掃，兩次灑水，全天候保潔，保證每天近350名環(huán)衛工人正常作業(yè)、環(huán)衛車(chē)輛、垃圾中轉站的有序運轉。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度，進(jìn)一步完善了科學(xué)長(cháng)效的生產(chǎn)管理運營(yíng)模式，確保城區120萬(wàn)平方米的清掃范圍達到“五無(wú)五凈”衛生標準要求。同時(shí)充分履行縣城區周邊城鄉結合部垃圾清運責任，做到垃圾清運及時(shí)，日產(chǎn)日清。為進(jìn)一步提升城市環(huán)境衛生質(zhì)量，今年，我們對城區內“死角死面”進(jìn)行了集中清理、整治。清理工程中，我們首先對城區內的各類(lèi)垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案，并根據各類(lèi)垃圾死角的具體情況，采取不同方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專(zhuān)人及時(shí)清理外運；對垃圾亂倒現象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專(zhuān)項清理行動(dòng)中，共調動(dòng)環(huán)衛工人1500余人次，雇用各種機械200臺次。清理了魚(yú)溝溪、公安路養馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門(mén)旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾死角，清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起，對鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門(mén)收集。在加強日常服務(wù)工作的同時(shí)，我們還堅持做好衛生費收取工作，已完成年初制定的收費任務(wù)。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任區管理制度，實(shí)現服務(wù)無(wú)縫隙
為建立環(huán)衛管理的長(cháng)效機制，我們結合慈利縣的實(shí)際，將城區環(huán)境衛生管理實(shí)行條塊責任制管理。一是城區內的溪溝，由途經(jīng)所屬居委會(huì )負責監督管理所管轄區的溝內環(huán)境衛生，并簽訂《轄區市容衛生管理責任書(shū)》，按照責任書(shū)內容，由零陽(yáng)鎮政府每月一次考評，根據考評結果實(shí)施獎懲措施。二是居民小區內，由物業(yè)管理安排專(zhuān)人清掃，環(huán)衛處負責清運處理；沒(méi)有物業(yè)管理的小區（包括私房），垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn)，由環(huán)衛工人上門(mén)收集。三是城鄉結合部的環(huán)境衛生由村、居委會(huì )安排專(zhuān)人清掃保潔，垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置，環(huán)衛工人對垃圾進(jìn)行收集、處理。另外，我處還根據《慈利縣城區“門(mén)前三包”管理辦法》的相關(guān)規定，明確了城區衛生責任：城區街道、人行道由縣環(huán)衛處負責，在主街道設置專(zhuān)職衛生管理人員和保潔人員；市場(chǎng)、汽車(chē)站、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負責；臨街樹(shù)木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責；我們按照屬地管理原則與單位、門(mén)店簽訂了《慈利縣門(mén)前市容環(huán)境衛生責任書(shū)》3000余份，并同步落實(shí)各項管理和督促檢查工作。實(shí)行責任區管理制度以來(lái)，各單位和沿街門(mén)店積極配合市容環(huán)衛管理，切實(shí)有效履行自身的責任和義務(wù)，使縣城市容環(huán)境衛生得到進(jìn)一步提升。
�。ㄈ﹪栏癍h(huán)衛監察執法，確保服務(wù)成果。
我們充分依據《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市生活垃圾管理規定》和《城市建筑垃圾管理規定》等相關(guān)法律法規規定，對城區內違反市容監察、建筑渣土管理的行為，實(shí)行嚴管重罰。目前，現有執法人員34名，今年以來(lái)執法人員現場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起，立案220起，其中申請法院強制執行65起，已執行到位15起，執行金額達24217元。
城區市容衛生日常管理采取網(wǎng)格式管理，實(shí)行全民有獎環(huán)衛監督舉報電話(huà)，接到舉報電話(huà)后，監察隊員15分鐘內必須到達現場(chǎng)。自開(kāi)通舉報電話(huà)以來(lái)，受理各種違法行為舉報近千件，及時(shí)查處率達97。渣土管理執法過(guò)程中，我們堅持監防并舉，以防為主，對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規定》的相關(guān)內容進(jìn)行宣傳，督促其按照規定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時(shí)對渣土運輸車(chē)輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規行為嚴歷查處。通過(guò)嚴格執法，渣土運輸車(chē)輛全部實(shí)行封閉運輸，規范了縣城門(mén)店和居民的垃圾投放行為，特別是基本上杜絕了門(mén)面經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨意堆放垃圾現象，縣城環(huán)境明顯改善，市民衛生意識不斷提高。
�。ㄋ模﹫猿滞晟骗h(huán)衛設施，提升服務(wù)品質(zhì)。
城市環(huán)衛基礎設施是老百姓不可或缺的公用設施，同時(shí)也是城市文明的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升，在縣委、縣政府的支持下，我們立足實(shí)際，多渠道融資，有力推動(dòng)了環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。今年以來(lái)，完成了衛校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造，古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備，在城區安裝果皮箱1020個(gè)，城區內放置垃圾掛桶200個(gè)，垃圾吊桶32個(gè)，購置路面高壓沖洗車(chē)1臺、垃圾掛桶收集車(chē)1臺、垃圾壓縮車(chē)2臺、垃圾轉運車(chē)1臺、推土機1臺。按照縣人民政府的城鄉同治要求，對零陽(yáng)鎮城鄉結合的11個(gè)村（居委會(huì )）放置大垃圾吊桶23個(gè)，實(shí)行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門(mén)收集的相應設備。廖家灣垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)現已完工，已正式投入試運營(yíng)，標志著(zhù)我縣城區垃圾處理方式由過(guò)去的簡(jiǎn)單填埋轉入現在規范制式的科學(xué)處置軌道。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┏菂^部分主干道環(huán)衛設施不足。由于歷史規劃問(wèn)題，部分街道的垃圾中轉站選址難；縣城區內公廁檔次不高；沒(méi)有密閉式生活垃圾轉運設施。
�。ǘ┎糠质忻窈瓦M(jìn)城農民的環(huán)衛意識薄弱，沒(méi)有形成良好的文明衛生習慣，尊重環(huán)衛工人勞動(dòng)成果的風(fēng)尚遠未形成。
�。ㄈ┮痪�(xiàn)環(huán)衛工人收入較低，待遇差，工作量與報酬不相適應。
環(huán)衛工作總結 篇15
過(guò)去的一年，在威海南海新區管委的正確領(lǐng)導下，市政環(huán)衛科以新機制、新模式、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，在著(zhù)力提升環(huán)衛管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現將20xx年工作總結匯報如下：
一是環(huán)衛服務(wù)精細化作業(yè)進(jìn)一步提升。市政環(huán)衛科不斷完善環(huán)衛監管制度，加強日常巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄。由于環(huán)衛公司清理不及時(shí)造成的問(wèn)題，對責任環(huán)衛公司開(kāi)出罰單；由于工程車(chē)帶土上路、商砼車(chē)拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進(jìn)行清理，對其開(kāi)出行政處罰決定書(shū)，2021年開(kāi)出處罰通知單10余張。
二是完善各項規章制度�！锻Ｄ虾Ｐ聟^道路保潔標準及檢查考核辦法》2019修訂版的出臺后，根據其管理細則對轄區進(jìn)行以克論凈不定期抽查，進(jìn)行測評，對不滿(mǎn)足保潔標準的進(jìn)行處罰和整改。每月各環(huán)衛公司負責人，市政環(huán)衛科領(lǐng)導，科室人員進(jìn)行一次環(huán)衛大檢查，所有不滿(mǎn)足保潔標準的進(jìn)行罰款，并對影像資料等匯總存檔。
三是做好2021年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案，設立工作小組，明確各人員責任，提前調試設備，保證暴雨發(fā)生后第一時(shí)間出動(dòng)人員、車(chē)輛。
四是做好2021年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案，設立領(lǐng)導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調試設備，保證雪情到來(lái)能第一時(shí)間出動(dòng)人員、設備，保障道路暢通。
五是規范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱?wèn)|區企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議，督促已過(guò)清運期的企業(yè)及時(shí)與我局續簽協(xié)議，通過(guò)工程驗收及環(huán)衛公司的反饋，督促各企業(yè)增補垃圾桶，統一處理我區所產(chǎn)生的生活垃圾。截止2021年?yáng)|區總計簽訂垃圾桶168個(gè)，日處理生活垃圾10噸。
六是繼續做好環(huán)衛安全工作，降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛公司為環(huán)衛工人配備環(huán)衛警示牌，環(huán)衛人員作業(yè)時(shí)必須身穿安全警示服，定期進(jìn)行安全意識培訓，吸取事故教訓，確保自身安全。
七是做好垃圾分類(lèi)工作。根據《威海市城市生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》威政辦字〔2019〕53號文件精神，制定印發(fā)《南海新區生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》，設立工作領(lǐng)導小組，明確各成員單位職責。選取四個(gè)小區作為垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，碧海云居·尚品設置四分類(lèi)垃圾桶8組，江南城設置四分類(lèi)垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設置四分類(lèi)垃圾桶10組，觀(guān)海新村設置四分類(lèi)垃圾桶10組，星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧2021年我區環(huán)境衛生有了一定的提升，但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛生還存在一定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上，對工作求新求變，有創(chuàng )新精神，有進(jìn)取精神，積極向組織靠攏。不斷強化己身，甘于沉下去，才能浮上來(lái)，更好的完成領(lǐng)導安排的艱巨任務(wù)，打造更美的新南海。
環(huán)衛工作總結 篇16
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績(jì)。一年來(lái)，在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xxx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。
(一)從基礎做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
(二)為了全城衛生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達xxx余處，清運垃圾總量達600xxx余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xxx起。
(三)進(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xxx余處，鼠藥xxx余處,投放藥物達xxx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
(五)加強與社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)xxx多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作xxx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
(七)認真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子xxx多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善。
(八)加大對草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達xxx次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共xxx萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)清運垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有xxx元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
(三)環(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
(四)市民環(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增*露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
環(huán)衛工作總結 篇17
2022年，環(huán)衛工作以鞏固和提升全國文明城市創(chuàng )建水平并接受復檢為巨大動(dòng)力和主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng )為契機，立足環(huán)衛實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛生整體面貌做為工作的全部著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新工作思路和方法，大力強化環(huán)衛基礎設施建設，深入推進(jìn)“規范化、標準化、精細化、長(cháng)效化”管理，使我區環(huán)衛設施的布局逐步趨于合理，數量日漸滿(mǎn)足需求，機械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛設施覆蓋率和綜合服務(wù)能力有大幅提升，創(chuàng )建全國文明城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區環(huán)境衛生面貌繼續保持在較高水平，為全國文明城市復檢奠定堅實(shí)的基礎。
一、深入推進(jìn)長(cháng)效精細化管理，鞏固和提升創(chuàng )建質(zhì)量和水平
20xx年，是我區環(huán)衛管理工作的質(zhì)量提升年，通過(guò)強化管理和創(chuàng )新機制，要使創(chuàng )建全國文明城市的質(zhì)量和水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國文明城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會(huì )的成功舉辦營(yíng)造良好的衛生環(huán)境。因此，在管理上，本著(zhù)“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持“管干結合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負責機制，從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導到環(huán)節干部到包片管理人員，逐級負責，狠抓管理。牢固樹(shù)立“細節決定成敗”的思想，創(chuàng )新工作方法，強化工作措施，全面實(shí)行長(cháng)效精細化管理，即實(shí)行目標管理制，做到指標責任化；實(shí)行領(lǐng)導包片制，做到任務(wù)明細化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到責任落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規范制，做到工作精細化，以求高質(zhì)量、高標準地做好環(huán)境衛生管理各項工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準，延長(cháng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無(wú)縫隙、無(wú)肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面，遵循“城鄉一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定責任區，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)和全封閉清運，要求城區內各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監控，垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車(chē)組，要求隨時(shí)清抽，監控存量，確保公廁的正常運行；在環(huán)衛設施管理方面，進(jìn)一步強化了公廁管理，公廁內采光、照明和通風(fēng)良好，環(huán)境衛生良好，設備完好，有防蠅、防蚊和除臭設施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀(guān)、方便的公廁導向系統，按照“找公廁到路口，路口就有導向牌”的思路，設計制做并安裝美觀(guān)大方、簡(jiǎn)潔直觀(guān)的公廁導向牌，完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實(shí)行機械化、密閉化，積極推行壓縮化，城區所有垃圾箱、果皮箱均有專(zhuān)人負責全天侯保潔。同時(shí)，強化除“四害”工作，把環(huán)衛設施除“四害”工作納入長(cháng)效管理中。
通過(guò)不斷強抓管理，逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系；通過(guò)不斷創(chuàng )新機制，使環(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步得以規范，工作中的突出問(wèn)題和深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；通過(guò)環(huán)境衛生區域管理責任制、崗位責任制、包片責任制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛長(cháng)效精細化管理日趨完善與成熟，創(chuàng )建成果得以不斷鞏固和提高，城區環(huán)境衛生保持經(jīng)常性整潔，公共衛生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國文明城市的復查驗收工作。
二、加快完善環(huán)衛基礎設施建設，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛基礎設施建設上，按照“科學(xué)規劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取符合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛基礎設施建設的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上，一是繼續加強對現有公廁的升級改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎條件的地段，經(jīng)規劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是通過(guò)倡導“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監督開(kāi)發(fā)商在規劃、建設公共建筑時(shí)，在迎街底商及內部設置一定數量的公廁，將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會(huì )共同關(guān)心、共同參與、積極行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設置公廁的地方，合理設置美觀(guān)衛生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設施建設上，嚴格按照國家標準，大力實(shí)施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化，切實(shí)加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設，同時(shí)，強化待拆遷平房區、城郊結合部的環(huán)衛設施配備，增設垃圾收集容器，加大機械化清運，實(shí)現環(huán)衛全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中；大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作，正在編制可研及其它前期準備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設方面，在對原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設和運行，該填埋場(chǎng)建設采取嚴格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應我區的垃圾特性，滿(mǎn)足環(huán)境保護的要求，達到無(wú)害化處理的目的，現該填埋場(chǎng)已投入運營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無(wú)害化處理率達91.5%，高于國家行業(yè)標準。同時(shí)改造建設了巴賴(lài)溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為創(chuàng )建國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面，通過(guò)近兩年的運行和完善已形成了一整套科學(xué)合理的收集、運輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻，也成為了創(chuàng )建工作的亮點(diǎn)。
三、規范管理，文明服務(wù)
提升環(huán)衛綜合服務(wù)水平積極開(kāi)展了規范化服務(wù)競賽活動(dòng)和窗口行業(yè)文明服務(wù)行動(dòng)，開(kāi)展了以“誠實(shí)守信，愛(ài)崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛從業(yè)人員職業(yè)道德和行為規范，做到文明服務(wù)，禮貌服務(wù)，規范服務(wù)。在具體工作中，堅持以人為本和服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，通過(guò)解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)環(huán)衛管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛熱線(xiàn)”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機制，規范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開(kāi)展環(huán)衛進(jìn)社區活動(dòng)，提高了廣大市民愛(ài)護環(huán)境衛生的意識，加強了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛工作的社會(huì )滿(mǎn)意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展各類(lèi)志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛服務(wù)延伸到社會(huì )管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng )城”“創(chuàng )衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時(shí)，針對環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員多，人員相對復雜，管理難度較大的現狀，堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負責”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、醫療保險、居住條件等關(guān)鍵節點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛外來(lái)務(wù)工人員的實(shí)際問(wèn)題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛管理創(chuàng )新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著(zhù)創(chuàng )建全國文明城市復檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強化管理，狠抓落實(shí)和整改，不斷完善環(huán)衛基礎設施的建設和管理，繼續發(fā)揚“寧臟我一人，潔凈千萬(wàn)家”的無(wú)私奉獻精神，精益求精，真抓實(shí)干，負重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng )”工作作出新的更大的貢獻。
環(huán)衛工作總結 篇18
在縣委、縣政府的帶領(lǐng)下，全縣各項事業(yè)空前發(fā)展，取得了豐碩的物質(zhì)成果。特別是城市建設得到了快速發(fā)展。在建設鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的統領(lǐng)下，我們環(huán)衛事業(yè)也乘勢而上，取得了一定的成績(jì)。一年來(lái)，在建設局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導;緊緊圍繞“美化、凈化環(huán)境，綠化、彩化xx”這一中心工作;以鞏固省甲級文明衛生城市為目標;以務(wù)實(shí)創(chuàng )新，抓長(cháng)效管理為手段;進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調動(dòng)環(huán)衛管理人員的工作積極性，團結全體環(huán)衛職工勤勤懇懇，攻堅克難，再接再厲，取得了物質(zhì)文明和精神文明建設的雙豐收，打開(kāi)了工作新局面，具體作了以下工作：
一、具體工作
20xx年，環(huán)衛站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓,全力做好各項本職工作。
(一)從基礎做起，從點(diǎn)滴抓起，逐步完善長(cháng)效管理機制，使環(huán)衛工作規范化、規�；蚯鞍l(fā)展。城區每天產(chǎn)生垃圾約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對垃圾進(jìn)行集中處理，有效地改善了城市的衛生面貌。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為，我站依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》進(jìn)行嚴格的監督和管理。同時(shí)加強環(huán)衛宣傳教育，使居民亂倒亂扔垃圾的現象得到有效控制，城區環(huán)境有了很大改觀(guān)。
(二)為了全城衛生工作的進(jìn)一步提高，我單位領(lǐng)導多次組織召開(kāi)會(huì )議，多次帶頭組織人員對城區環(huán)境衛生進(jìn)行整治。分組包片地對縣城內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角進(jìn)行清理。據統計，這一年來(lái),共清除全城垃圾死角共達xx余處，清運垃圾總量達600xx余噸。加強環(huán)衛工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理小廣告400xx起。
(三)進(jìn)一步加強管理，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了不同的清掃保潔片區，每個(gè)片區由指定的工作人員負責，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。
(四)集中開(kāi)展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年投放蟑螂藥xx余處，鼠藥xx余處,投放藥物達xx余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國家規定達標。
(五)加強與社區、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來(lái)，環(huán)衛站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛工作。針對環(huán)衛工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了征求意見(jiàn)，共征求到環(huán)衛設施、衛生管理等方面意見(jiàn)xx多條。有效的改善了環(huán)境衛生。
(六)為了解決小街小巷生活垃圾暴露存放直接影響市容市貌這一難題，我站采取了多項措施，一是現在正在聯(lián)系制作xx個(gè)小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的聯(lián)戶(hù)清運工人定時(shí)上門(mén)收集。三是調整工作時(shí)間，有些量大的垃圾點(diǎn)根據情況增加垃圾清運的次數。
(七)認真抓好公廁的管理，環(huán)衛站六月份接管公廁后及時(shí)組織人員對縣城所有公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖洗，共清掏渣子xx多噸。為迎接旅游節，今年對所有公廁重新進(jìn)行了內外粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都達到了清掏標準，從未發(fā)生廁所滿(mǎn)溢現象。全城公廁衛生狀況大有改善。
(八)加大對草坪,樹(shù)木,綠化帶等公共綠地的養護力度,全年對城區綠化樹(shù),行道樹(shù)噴灑農藥達xx次以上,做到城區綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災出現。全年城區補栽補種植物共xx萬(wàn)余株,綠花帶植物長(cháng)期定專(zhuān)人養護修剪,長(cháng)勢良好。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)清運垃圾車(chē)輛嚴重不足，目前環(huán)衛站有垃圾車(chē)4輛，但車(chē)況都較差,現只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著(zhù)垃圾數量日益增加，目前已不能滿(mǎn)足正常的工作需要。
(二)環(huán)衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚不停地工作，晴天一身灰，雨天一身泥。然而現行的工資標準太低，環(huán)衛工人工資只有xx元/月，致使環(huán)衛工人工作積極性不高，工人變動(dòng)較大，管理難度大，影響了正常工作。
(三)環(huán)衛工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽定勞動(dòng)合同,各類(lèi)社會(huì )保險至今尚未辦理，后顧之憂(yōu)無(wú)法解決，致使環(huán)衛工人時(shí)有上訪(fǎng)，增添了環(huán)衛工作的不穩定因素。
(四)市民環(huán)衛意識高低不一，垃圾清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重,破壞環(huán)衛公共實(shí)施時(shí)有發(fā)生。
三、下步工作打算
(一)在環(huán)境衛生管理上進(jìn)一步加強各項基礎設施建設，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式垃圾庫，爭取資金購買(mǎi)2輛環(huán)衛垃圾車(chē)。
(二)不斷加大城市綠化力度，更換現有綠化帶一些植物,維護并增設木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
(三)加大收費宣傳力度，大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識，自覺(jué)愛(ài)護環(huán)衛公共設施，促進(jìn)環(huán)境衛生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
(四)逐步規范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現象發(fā)生。
環(huán)衛工作總結 篇19
上半年以來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在XX區城鄉環(huán)衛綜合管理局的大力支持下，在鎮村（居）干部、群眾和清掃保潔員的共同努力下，以鞏固“兩大工程”成果為抓手，切實(shí)改善人居環(huán)境，提升鎮區形象，遏制城鄉環(huán)境衛生“反彈”，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美，社會(huì )和諧的投資發(fā)展環(huán)境，使全鎮的環(huán)境衛生面貌發(fā)生了很大的改觀(guān)，按照XX區委、政府確定的20xx年農村公路建設年的安排，具體做了以下工作：
一、環(huán)境衛生工作
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，認識到位
年初鎮黨委，政府就全鎮環(huán)境衛生整治工作，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議研究部署了20xx年全鎮環(huán)境綜合整治工作，明確農村環(huán)境衛生整治工作重點(diǎn)，落實(shí)到新農村建設的20個(gè)字的方針，（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主），做到兩個(gè)轉變：
一是轉變農村“臟、亂、差”的居住環(huán)境，提高農民的生活質(zhì)量；
二是轉變農村人人不注重環(huán)境保護的生活習慣，提高農民的整體素質(zhì)。為了使環(huán)境衛生整治工作落到實(shí)處，鎮政府和各村(居委會(huì ))簽定了環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制目標管理責任書(shū)和道路交通安全責任書(shū)，制定了《金積鎮清掃保潔員考核細則》《金積鎮清掃保潔員職責及保潔地段劃分》《金積鎮清掃保潔員管理制度和獎懲制度》等。
�。ǘ�、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
一是鎮村環(huán)境綜合整治管理站，定每周五下午組織學(xué)習，通過(guò)學(xué)習上級有關(guān)環(huán)境衛生工作的文件，保潔員安全教育，進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識；
二是廣泛宣傳農村環(huán)境衛生工作的重要性，發(fā)放村規民約，懸掛標語(yǔ)，新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標語(yǔ)，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃，群眾對自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀(guān)認識，并出現了人人講衛生，戶(hù)戶(hù)抓環(huán)境的良好氛圍；
三是實(shí)行“門(mén)前三包”，定人、定段衛生保潔制等一系列環(huán)境衛生制度；四是20xx年來(lái)鎮黨委、鎮政府高度重實(shí)，先后召開(kāi)會(huì )議7次，參加人員390人次，召開(kāi)清掃保潔員會(huì )議11次，參加580人次，使全鎮環(huán)境衛生整治真正成了老、少、婦全民參戰的活動(dòng)。
�。ㄈ�、整治有力，措施得當
為了確保環(huán)境衛生整治工作的長(cháng)效機制的落實(shí)，鎮黨委、政府把環(huán)境衛生整治工作做為全年的工作重中之重，長(cháng)抓不懈；
一是完善環(huán)衛設施維護，鎮上根據鎮村建設發(fā)展規劃在原有的垃圾池基礎上，計劃新建垃圾池32個(gè)，維修76個(gè)。目前全鎮垃圾池共502個(gè)，已安裝垃圾桶780個(gè)，使清掃的垃圾有地方倒；
二是對整治較好的村以獎代補，提高了工作實(shí)效，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以此帶動(dòng)全鎮各村的環(huán)境衛生整治工作；
三是全鎮設立垃圾場(chǎng)3個(gè)，9、6畝地，每季度清理一次，保證了垃圾有地方倒，清理有場(chǎng)地；
四是實(shí)行“三統一”統一培訓、統一著(zhù)裝、統一清掃標準，定為每天上午集中清掃，應急時(shí)全天清掃，對一些責任心不強的村保潔員進(jìn)行更換，提高了保潔質(zhì)量；
五是創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)（西門(mén)村、北門(mén)村、關(guān)渠村、東門(mén)村和塔灣村）。
�。ㄋ模�、加大督查，狠抓落實(shí)
為了保證全鎮環(huán)境衛生鎮村道路綜合整治取得實(shí)效，鎮村道路環(huán)境整治管理站，不定期的到各村清掃地段和垃圾清運情況進(jìn)行督查，在督查中，發(fā)現清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的，
一是批評教育;
二是扣罰工資，對表現好的進(jìn)行獎勵，實(shí)行獎罰分明，責任到位。目前，已發(fā)放督查通報9期。
�。ㄎ澹�、凈化家園，健康生活
半年來(lái)，鎮村道路環(huán)境整治管理站，干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮上的中心工作，組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多，先后接待國家級、自治區級及市區領(lǐng)導的觀(guān)摩56次。在銀平公路、吳青公路、吳秦公路以及北門(mén)新鎮區建設中，組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治。
二、設施方面
1、20xx年原有專(zhuān)用車(chē)輛25輛，其中掃地車(chē)6輛，灑水車(chē)2輛，20xx年新購置專(zhuān)用車(chē)5輛，其中為配合XX區大型賽事及活動(dòng)的開(kāi)展斥資120余萬(wàn)元購置移動(dòng)公廁車(chē)2輛，同時(shí)購置農村考核電瓶巡邏車(chē)2輛、考核員專(zhuān)用小型三輪電瓶巡邏車(chē)7輛，并在農村推廣密封保潔車(chē)近20輛。
2、繼續做好一車(chē)一檔和一廁一檔，規范巡查記錄、值班日志等各類(lèi)臺帳資料的收集、整理和歸檔程序。
3、高塘垃圾中轉站已建成并已投入運作，4個(gè)中轉站日清運垃圾200噸。
4、現有24小時(shí)開(kāi)放公廁4座，對城區7個(gè)公廁進(jìn)行全面維修和改造。
5、加強中轉站管理，隨著(zhù)城區垃圾清運量的不斷增加，中轉站的任務(wù)日趨艱巨，管理更加困難，為此我站統一制作了三塊中轉站管理制度牌，把相關(guān)規定、要求、限制及管理員照片上墻公布。6月份出資10萬(wàn)元左右在中轉站安裝除臭裝置，改善中轉站工作環(huán)境。
6、做好車(chē)輛的購置及維養工作，保證車(chē)容車(chē)貌，狠抓安全作業(yè)，通過(guò)各種辦法減少車(chē)輛運輸過(guò)程中的滴、漏、撒現象。
三、農村環(huán)境衛生方面
20xx年4月XX區全面啟動(dòng)新一輪全國文明城市的創(chuàng )建工作，借此創(chuàng )建東風(fēng)，全區各行政村掀起了一股整治家園、美化環(huán)境的熱潮，城區環(huán)衛站作為基層監督、指導機構積極配合開(kāi)展工作，站領(lǐng)導率隊分組下村進(jìn)行考核及業(yè)務(wù)指導工作。在這場(chǎng)熱潮席卷之后，涌現了大批以大同村為榜樣的新農村代表，這些村幾乎是老人、婦女齊上陣，村容村貌得到了翻天覆地的變化。創(chuàng )建結束后，根據XX區政府要求總結創(chuàng )建工作的點(diǎn)滴經(jīng)驗教訓，并積極探索建立農村環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
四、環(huán)衛工人待遇方面
20xx年，市里根據省相關(guān)文件精神出臺了外來(lái)務(wù)工人員參加社保的實(shí)施意見(jiàn)，新碶街道環(huán)衛站在借鑒兄弟單位實(shí)施辦法的基礎上結合自身特點(diǎn)出臺了外來(lái)務(wù)工人員參保實(shí)施辦法，報送上級政府批準通過(guò)，已運作一年，在這一年中，環(huán)衛站立足于為環(huán)衛工人謀福利積極為他們辦理社保參保的相關(guān)事宜，包括參保申報表的報送，醫�？ǖ念I(lǐng)取發(fā)放等都有專(zhuān)人負責。環(huán)衛工人的最低工資與市最低工資持平，因為環(huán)衛工作的特殊性，環(huán)衛站出于人性化考慮根據勞動(dòng)法相關(guān)規定，出臺一系列補償及福利政策，比如每月可帶薪休息4天，另外達到一定工齡的外來(lái)工享受探親假。正常情況下每位外來(lái)工月工資可達1200元左右。
每年的環(huán)衛工人節強大的宣傳陣勢推動(dòng)了全社會(huì )關(guān)注環(huán)衛工人這個(gè)特殊的勞動(dòng)群體，在此大形勢下20xx年8月XX區總工會(huì )決定批準成立新碶街道環(huán)衛站工會(huì )委員會(huì )，有真正的環(huán)衛工人任工會(huì )委員，享有投票權和表決權，自此，環(huán)衛工人有了“娘家人”，有了為他們代言的組織。工會(huì )委員會(huì )成立后，積極投身于第十二個(gè)環(huán)衛工人節的組織、籌備工作，安排了包場(chǎng)看電影等活動(dòng)。
20xx年工作思路：
1、抓日常業(yè)務(wù)工作，克服人員流動(dòng)性大、素質(zhì)較低、數量不足等困難，進(jìn)一步提高機掃率，配合人工清掃，完善長(cháng)效管理機制。
2、繼續抓好臺帳資料完善工作及逐步建立電子檔案，同時(shí)建立并完善街道環(huán)衛版塊。
3、繼續抓好農村市容環(huán)境衛生管理工作，全力配合區、街道創(chuàng )建文明城市、文明街道，重點(diǎn)加大對農村環(huán)境衛生的考核力度，推進(jìn)新農村建設進(jìn)程。
4、狠抓安全生產(chǎn)，不定期召開(kāi)安全會(huì )議，杜絕事故隱患。
5、加大力度抓收費，希望到年底能超過(guò)去年指標。
6、完善各項管理制度，加大內部管理力度，推行機關(guān)作風(fēng)建設。
7、配合區里各項重大活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提供環(huán)境保障。
環(huán)衛工作總結 篇20
根據區委、區政府下發(fā)文件精神，對照城管辦今年初制定的工作計劃與目標，今年來(lái)，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，我們堅持以人為本、服務(wù)社會(huì )的指導思想，開(kāi)展好20xx年度城管環(huán)衛工作，積極工作，努力進(jìn)取，使城市管理工作有一個(gè)新的開(kāi)端�，F將主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┙∪晟瓶己藱C制及工作體系
由街道文明城市長(cháng)效管理辦公室牽頭，根據市河道管理站、市數字城管中心、市、區四位一體辦公室、區文明長(cháng)效管理辦公室等部門(mén)的考核細則和要求，統一制訂考核辦法。重新調整“四位一體”環(huán)境衛生工作領(lǐng)導小組，明確各自職責。制定長(cháng)效辦及城管辦內部管理細則。明確工作職責和規章制度，形成用制度管人管事的良好氛圍。
�。ǘ┯行蜷_(kāi)展農村“四位一體”工作
1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續對保潔人員進(jìn)行了相關(guān)調整，辭退了22名超齡保潔員。同時(shí)對保留的保潔員進(jìn)行安全常識、上崗要求等培訓，明確了工作責任和相關(guān)獎懲措施。經(jīng)常召集進(jìn)行安全教育培訓和警示教育，確保垃圾清運工作安全有序地進(jìn)行，同時(shí)，我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車(chē)定點(diǎn)維修、加油管理辦法》，規范了駕駛員隊伍。同時(shí)，要求所有保潔人員均要求按規定著(zhù)裝，按時(shí)上下崗，對不執行規定的，視情況予以扣分。
2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下，花費3萬(wàn)元給各村添置保潔拖車(chē)；花費1萬(wàn)元左右給各村購置保潔水泥船；花費6萬(wàn)元對保潔小卡車(chē)進(jìn)行了全面維修和保養年檢；花費近2萬(wàn)元為保潔小卡車(chē)購買(mǎi)了保險；另外投入近1萬(wàn)元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具，保障到位的同時(shí)，極大的促進(jìn)了環(huán)衛工作和“四位一體”工作的順利開(kāi)展。
3、加強了“四位一體”的日�？己�、檢查。為了更好的開(kāi)展工作，街道進(jìn)行網(wǎng)格化管理，對新增設的“四位一體”工作監管巡查員進(jìn)行統一培訓，持證上崗。每天對所負責區域進(jìn)行檢查，就發(fā)現的問(wèn)題第一時(shí)間與村里專(zhuān)職干部進(jìn)行交流，發(fā)出整改通知單跟蹤督辦，督促相關(guān)保潔人員及時(shí)清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據日常巡查考核和月度考核制度，加大巡查力度，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報、及時(shí)整改。對保潔人員，獎勤罰懶，極大調動(dòng)了保潔員的工作積極性。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)文明城市長(cháng)效管理工作
今年以來(lái)，街道文明城市長(cháng)效管理工作又邁上了一個(gè)新的高度。我們扎扎實(shí)實(shí)地按計劃分階段完成了任務(wù)，且在全市文明城市長(cháng)效管理月度考核、季度考核中取得較好成績(jì)，排名始終處于前例，第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
1、街區景觀(guān)打造。結合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作，我們對道路進(jìn)行了圍墻出新和種植綠化，使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善；對馬路市場(chǎng)和“僵尸車(chē)”進(jìn)行了專(zhuān)項整治、清理；對幼兒園周邊設置限高門(mén)、警示標志（線(xiàn)）和安全樁圍擋，禁止大卡車(chē)違規停放，在保障校區安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。
2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停，堅決拆、嚴格管”的態(tài)度，今年來(lái)，在上級有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和幫助下，拆違工作進(jìn)展順利。全年共拆除違章30余處，拆除面積達2800多平方米，在區里城建類(lèi)考核都是得到滿(mǎn)分。
3、流動(dòng)攤點(diǎn)管控。通過(guò)堵疏結合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開(kāi)展各類(lèi)流動(dòng)攤點(diǎn)整治30多次，城管執法隊暫扣經(jīng)營(yíng)工具案例20多起，特別是針對馬路市場(chǎng)，采取集中整治后，制定錯時(shí)管理方案，防止反彈。執法中隊結合實(shí)際，強化錯時(shí)管理，安排執法人員在正常工作時(shí)段之外，早、中、晚對重點(diǎn)路段區域巡查，嚴禁出店經(jīng)營(yíng)和游街叫賣(mài)，基本實(shí)現了監管全方位、管理無(wú)縫隙，使城區秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節假日更是實(shí)行加班制度，確保天天有人管、管理見(jiàn)效果。
4、出店經(jīng)營(yíng)整治。為進(jìn)一步加強城市管理，維護良好的轄區秩序和市容環(huán)境面貌，城管自我加壓，先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營(yíng)進(jìn)行專(zhuān)項整治。重點(diǎn)清理經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)的各類(lèi)違章出店經(jīng)營(yíng)；加大對占道作業(yè)、占道洗車(chē)、占道修車(chē)的整治查處力度；查處非法設置的戶(hù)外宣傳咨詢(xún)站（點(diǎn)）及宣傳品；加強經(jīng)營(yíng)門(mén)點(diǎn)門(mén)前非機動(dòng)車(chē)輛停放秩序的管理。發(fā)放落實(shí)門(mén)前三包責任書(shū)，包干到人。
5、數字案件處理。今年以來(lái)，數字城管工作有了穩步的提升，共完成數字城管通報的總案件量4000余起，基本做到無(wú)超期處置案件、無(wú)返工案件，結案率99.85%。
6、河道長(cháng)效保潔。今年來(lái)，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對街道主要集中區周邊的河道進(jìn)行了集中整治與疏通；對主要河道上的漁網(wǎng)進(jìn)行了清理拆除，河道生態(tài)環(huán)境和水質(zhì)得到很大的改善。
7、其它重要工作。今年以來(lái)，城管辦加班加點(diǎn)，全力以赴，配合區級相關(guān)部門(mén)，對街道范圍內的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項整潔，對一些無(wú)證照或環(huán)境臟亂差的進(jìn)行了強勢取締，有證的進(jìn)行指導規范，收效顯著(zhù)。配合動(dòng)車(chē)開(kāi)通，對鐵路沿線(xiàn)環(huán)境進(jìn)行了較大規模的整治。
�。ㄋ模╆犖榻ㄔO加強，執法力度提升
1、加強城管中隊的正規化建設。年初來(lái)，中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等，目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下，堅持“軟件”一起抓，做到管理制度完善，崗位職責明確，執法執勤規范。
2、制定考核辦法，抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責任感，進(jìn)一步將綜合執法規范化，落實(shí)行政責任，制定監督和制約機制。同時(shí)加強學(xué)習，組織全隊執法隊員及協(xié)管員開(kāi)展學(xué)習培訓，有計劃的開(kāi)展定期培訓，穿插專(zhuān)題業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。加大力度對調整后的執法職責進(jìn)行消化、吸收，以提升執法人員的理論水平和執法實(shí)踐能力，更好地履行城管執法職責，完成各項交辦任務(wù)。
3、規范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績(jì)效考核與星級隊員評定相掛鉤。
環(huán)衛工作總結 篇21
一、XX區市容環(huán)衛工作的基本情況
近年來(lái)，XX區政府及區環(huán)衛部門(mén)圍繞打造“六個(gè)XX”、創(chuàng )建生態(tài)文明城區的工作目標，以大力推進(jìn)環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化為突破口，加強環(huán)境基礎設施建設，落實(shí)市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理措施，努力提高環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量和管理水平，為全面提升全區環(huán)境衛生質(zhì)量，創(chuàng )造整潔、清靜、舒適的衛生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
�。ㄒ唬┐竽懜母�，積極實(shí)施環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作
去年開(kāi)始，XX區環(huán)衛部門(mén)首先在文新地區推出道路清掃、垃圾收集市場(chǎng)化運作試點(diǎn)，轄區內35條200余萬(wàn)平方米市管道路清掃保潔市場(chǎng)化運作率達到80，公廁達100，今年又將220余萬(wàn)平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個(gè)地區的生活垃圾收集作業(yè)推向市場(chǎng)，使全區環(huán)衛作業(yè)招標市場(chǎng)化運作率達到了90以上。與此同時(shí)，在環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)的準入條件、競爭規則、監督管理等各個(gè)方面進(jìn)行有效的探索，確立了公平、公正、公開(kāi)的投標原則，制定了“四查、兩報”的動(dòng)態(tài)管理制度，建立和完善配套的監管制度,運用市場(chǎng)經(jīng)濟規律培育和規范環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)。
�。ǘ┯y而上，加強環(huán)衛基礎設施建設
近年來(lái)，XX區政府及環(huán)衛部門(mén)面對環(huán)衛設施定點(diǎn)難建設難等問(wèn)題，每年都千方百計地安排資金，有計劃地新建和改造一批環(huán)衛基礎設施。機械化作業(yè)能力也有了很大的提高，全區機械化作業(yè)面積達35萬(wàn)余平方米。2003年改造了城區最后一只敞開(kāi)式垃圾中轉站即西溪垃圾中轉站，今年初轉塘壓縮式垃圾中轉站投入了運行，區人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區垃圾中轉站近日將動(dòng)工改建成為一座環(huán)境清潔、設施先進(jìn)的垃圾中轉站。去年還對窯背巷、翠苑三區、求智巷的3座公廁進(jìn)行了改造，并首次在農村地區新建了10座標準公廁，還投入30余萬(wàn)元對湖濱路、文三路電子信息街區、省府路等17條主要道路兩側果殼箱進(jìn)行了更換。目前全區城鄉還有一批環(huán)衛基礎設施建設、改造項目正在實(shí)施之中，位于XX區城西的首座大型廢棄物集運中心已完成立項并劃出規劃紅線(xiàn)。該中心的建成，將大大提高XX區垃圾處置能力，為垃圾處理科學(xué)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎。
�。ㄈ┮匀藶楸�，努力提高服務(wù)質(zhì)量
XX區政府及市容環(huán)衛部門(mén)以效能建設為契機，狠抓隊伍建設和內部管理，規范服務(wù)，把效能建設與履行職責結合起來(lái)，如上半年居民反映北山地區白沙泉有成堆垃圾，環(huán)衛部門(mén)及時(shí)組織力量進(jìn)行整治，清運建筑垃圾50余噸，并進(jìn)行了環(huán)境美化。針對區域范圍廣、游客流量大、大型活動(dòng)多的特點(diǎn)，環(huán)衛部門(mén)積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力搞好環(huán)衛保障。如今年上半年大型活動(dòng)就有省市“兩會(huì )”、“五一”黃金周、“創(chuàng )�！睆蜋z、國內旅交會(huì )等，環(huán)衛部門(mén)都能精心安排，確保環(huán)衛保障任務(wù)順利完成。近年來(lái)環(huán)境衛生問(wèn)題也越來(lái)越受到人大代表的關(guān)注。今年的XX區人代會(huì )上，有關(guān)環(huán)境衛生方面的大會(huì )議案有2件，建議有17件，區政府及環(huán)衛部門(mén)高度重視人大代表議案、建議的辦理工作，制訂了具體的辦理計劃和措施，加強與代表的溝通聯(lián)系，全部按時(shí)辦結，代表見(jiàn)面率和滿(mǎn)意率都達到了100。
�。ㄋ模╆P(guān)注農村，重視鄉鎮環(huán)衛工作
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快，鄉鎮環(huán)境衛生工作也有了新的變化，全區各鄉鎮都建立了環(huán)衛站，充實(shí)了保潔力量，增添了環(huán)衛設備。從調研的二個(gè)鄉鎮了解到，鎮、村二級在環(huán)境衛生上做了大量的工作，如袁浦鎮開(kāi)展清除露天糞坑工作，該鎮沿繞城公路兩側的露天糞坑都已清除，并完成農家改廁294只。又如蔣村鄉三深村村委會(huì )近年來(lái)較重視環(huán)境衛生，全村配備6個(gè)衛生保潔員，負責全村環(huán)境的清掃和清運，使村容村貌比以往有了較大的改觀(guān)。
二、XX區市容環(huán)衛工作存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)XX區的環(huán)境衛生水平雖然有了較大的提高，但與建設生態(tài)城區的目標，與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┕芾眢w制不順
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市建設與城市管理也必須有機協(xié)調、共同推進(jìn)。目前的城市管理體制存在許多缺陷，一定程度上制約了城市環(huán)境衛生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現象，環(huán)衛工作雖然是以區市容環(huán)衛局為主，但許多公共設施卻有自己的主管部門(mén)，如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設、農業(yè)、交警、公交等若干個(gè)職能部門(mén)，有的一個(gè)點(diǎn)就牽涉到幾個(gè)部門(mén)、涉及的部門(mén)越多，責任就越難以落實(shí)。如在河道管理方面，馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過(guò)去的農灌河變?yōu)槌鞘芯坝^(guān)河，但管理責任仍在農業(yè)部門(mén)，而日常的保潔及泵站養護卻仍落實(shí)在古蕩街道，管理關(guān)系不順。
�。ǘ┉h(huán)衛設施不足
近年來(lái)政府和環(huán)衛部門(mén)雖然加大了對環(huán)衛基礎設施建設和改造的力度，但環(huán)衛設施建設與改造涉及到規劃、建設、市政以及管理體制、產(chǎn)權歸屬、經(jīng)費投入等各個(gè)方面，加上居民群眾對自己住宅附近的垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施建設持排斥態(tài)度，導致環(huán)衛設施建設難、改造難，府新、嘉綠苑、沁雅垃圾中轉站已經(jīng)立項、規劃審批通過(guò)，因群眾投訴而不得不停建。配套的公廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區，尤其是舊小區，基礎設施陳舊，管道破損的現象較為普遍，化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區道路狹窄，吸糞車(chē)無(wú)法進(jìn)入，如北山友誼、上保等社區，環(huán)衛部門(mén)雖然定購了小型吸糞車(chē)，但因改裝車(chē)輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村，市政管網(wǎng)還沒(méi)有聯(lián)通，污水不能納入市政管道，居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿(mǎn)溢。在農村，由于群眾生活方式的改變，不可降解的無(wú)機垃圾增多，大量外來(lái)人口的涌入，更使垃圾量急劇增加，環(huán)衛基礎設施建設滯后和垃圾出路問(wèn)題已成為群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。目前XX區7個(gè)鄉鎮中，除轉塘、三墩、留下鎮外，其他4個(gè)鄉鎮沒(méi)有垃圾中轉站，鄉鎮環(huán)衛站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮及周邊村外，大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮，集鎮周邊的7個(gè)村由鎮環(huán)衛站清運到露天垃圾填埋場(chǎng)，其余7個(gè)村則是自行處置。蔣村鄉日產(chǎn)垃圾近40噸，鄉環(huán)衛站僅有兩輛農用車(chē)和六輛三輪車(chē)，機械設施嚴重不足，難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛工作也不平衡，一些村由于集體經(jīng)濟較為薄弱，幾乎沒(méi)有建設符合要求的環(huán)衛設施，也沒(méi)有清掃保潔人員，環(huán)境臟亂差現象仍較為突出。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)化運作機制尚不完善
近年來(lái)環(huán)衛部門(mén)對道路清掃推向市場(chǎng)進(jìn)行了大膽的嘗試，也取得了一定的成績(jì)，但市場(chǎng)化運作的機制還不完善。一是衛生保潔費收取越來(lái)越難。根據《杭州市環(huán)境衛生有償服務(wù)實(shí)施辦法》和《杭州市環(huán)境衛生有償服務(wù)收費管理辦法》，可向每戶(hù)居民每年收取50元的環(huán)衛有償服務(wù)費。由于兩個(gè)“辦法”有關(guān)收費標準、主體、對象及相應權利義務(wù)的規定缺乏有效的法律約束力，對一些拖欠或拒絕交納保潔費的居民戶(hù)缺少有效的措施和辦法，尤其是一些沒(méi)有物業(yè)管理的小區，收費工作更加困難。二是市場(chǎng)化運作的經(jīng)費保障體制還不完善。環(huán)衛工作是社會(huì )公益性事業(yè)，它所產(chǎn)出的是社會(huì )效益，環(huán)衛清掃保潔作業(yè)推向市場(chǎng)，需有必要的經(jīng)費予以保障，企業(yè)在完成社會(huì )效益的前提下，也應得到相應的經(jīng)濟回報。用錢(qián)買(mǎi)服務(wù)，錢(qián)從哪里來(lái)，目前還缺乏規范、穩定的資金渠道。錢(qián)少事多任務(wù)重，環(huán)衛部門(mén)只能大量招聘外地民工以減少勞動(dòng)力成本。據了解，區環(huán)衛局現有職工976名，臨時(shí)工有587名。這些臨時(shí)工月工資平均僅相當于杭州市職工最低工資標準，基本上沒(méi)有其他的福利。也沒(méi)有為臨時(shí)工交納“三金”。以低薪招聘的民工，大都文化偏低，只適合做一些簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng)，這不利于環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動(dòng)合同，或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”，屬于違法行為，也不利于進(jìn)一步健全、完善環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作機制。
�。ㄋ模┉h(huán)衛作業(yè)管理尚有空白點(diǎn)
一是廢棄物管理處于無(wú)序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當前市容環(huán)衛工作的一個(gè)突出問(wèn)題。尤其是電腦、手機等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì)，收集處理得好，可以促進(jìn)資源再生利用，管理不好，則會(huì )嚴重污染環(huán)境，如今許多居民小區放置的分類(lèi)垃圾箱成了擺設，有的干脆收了起來(lái)�？苫厥张c不可回收、有害無(wú)害的垃圾都丟進(jìn)同一個(gè)垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛工作的精力、重點(diǎn)放在了主要道路和主要窗口管理上，對城郊結合部、背街小巷以及一些農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境衛生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調上也存在問(wèn)題，如小區道路清掃由社區負責，垃圾最終還需環(huán)衛部門(mén)清運，有時(shí)居民丟棄的家具以及裝修垃圾等，環(huán)衛工人以不是生活垃圾為由不愿拉走，社區也不能及時(shí)組織人力去清運，只好臨時(shí)找一個(gè)地方堆放，既影響小區環(huán)境，也往往成為居民投訴的熱點(diǎn)。三是在一些工作細節的處理上還不到位。如小區的垃圾房垃圾清運時(shí)將筒里的垃圾倒出再鏟進(jìn)運輸車(chē)里，污水臭氣極易造成二次污染，尤其是放在小區道路邊的垃圾筒，附近沒(méi)有自來(lái)水，污水得不到及時(shí)沖刷，時(shí)間一長(cháng)必然造成污染。還有的簡(jiǎn)易運輸車(chē)不密封，一路滴，一路臭。在農村，沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開(kāi)式的，風(fēng)一吹，到處都是垃圾，擴大了污染面。
三、加強XX區市容環(huán)衛工作的幾點(diǎn)建議
針對目前XX區城鄉環(huán)境衛生管理工作的現狀及存在的問(wèn)題，我們提出以下幾點(diǎn)建議：
�。ㄒ唬┌l(fā)揮基層自治組織作用，規范公眾衛生行為
良好的公眾環(huán)境意識、衛生習慣和個(gè)人素質(zhì)，是提高城市環(huán)境衛生水平的關(guān)鍵。從XX區的實(shí)際出發(fā)，一是要注重抓好城郊結合部和農村的宣傳教育工作，針對外來(lái)人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛基礎設施缺、生活習慣差異大等特點(diǎn)，指導村民制定健康、文明、守法的村規民約，改變亂丟廢物陋習，同時(shí)加強對房屋出租戶(hù)的管理，充分發(fā)揮房東的作用，使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺(jué)行為。二是要按照創(chuàng )建國際花園城市、生態(tài)文明城區的標準要求，發(fā)揮社區的管理作用，培育居民的環(huán)衛意識，發(fā)揮社區志愿者隊伍作用，指導居民分類(lèi)投放垃圾，要向居民宣傳環(huán)衛作業(yè)改革的必要性、垃圾清運有償處理的必然性，努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛作業(yè)體制改革、促進(jìn)垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。
�。ǘ┻M(jìn)一步理順管理體制，深化市容環(huán)境衛生工作改革
要理順市容環(huán)衛管理體制。一是要建立一個(gè)精干、高效、能夠切實(shí)擔負起城市環(huán)境衛生管理工作指揮、協(xié)調、監督等職責的管理機構，目前區政府已有計劃方案。需要指出的是該機構除與市職能部門(mén)對口外，還應建立健全精簡(jiǎn)高效的市容環(huán)衛行政管理與市容環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門(mén)已下放了河道管理權，馮家河、沿山河等河道及泵站應盡快移交市政管理，玉泉社區青芝塢等城中村的公廁也應納入環(huán)衛部門(mén)統一管理。三是進(jìn)一步完善市場(chǎng)化運作管理模式。根據環(huán)衛任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運量、保潔時(shí)間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費，并在此基礎上進(jìn)行認真的研究分析，制定出全區環(huán)衛市場(chǎng)化運作的總體方案，確保環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作的科學(xué)性和效果的可靠性。
(三)統籌城鄉環(huán)衛設施建設，切實(shí)解決農村垃圾出路
一是要依據XX區總體規劃，制定全區市容環(huán)衛中長(cháng)期和近期發(fā)展規劃。結合三個(gè)集鎮改造、農轉居公寓建設、西溪濕地綜合保護工程，對環(huán)衛設施等進(jìn)行合理的規劃布局。垃圾中轉站、公廁等基礎環(huán)衛設施建設必須謀劃在先，建設在前。城區的環(huán)衛設施建設與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現代化的垃圾中轉站和公廁，同時(shí)加強管網(wǎng)改造和截污納管工作，防止污水糞便滿(mǎn)溢。二是要按照城鄉一體化的要求，做到全區市容環(huán)衛一盤(pán)棋，加大農村市容環(huán)衛經(jīng)費的投入和基礎設施建設的力度，對經(jīng)濟較為薄弱的鄉鎮，通過(guò)財政轉移支付或以獎代拔等形式予以適當支持，如蔣村鄉垃圾運輸缺車(chē)輛問(wèn)題，龍塢垃圾中轉站建設資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問(wèn)題要盡快協(xié)調解決。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步明確工作責任，落實(shí)市容環(huán)境衛生長(cháng)效管理措施
一是要健全、完善與環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作機制相配套的監督管理制度，促進(jìn)市容環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化的健康發(fā)展。二是要加強部門(mén)、條塊之間的協(xié)調配合，明確背街小巷、農貿市場(chǎng)周邊、城郊結合部、城中村等環(huán)境衛生問(wèn)題較為突出地區的管理職責，確保管理工作落到實(shí)處。三是要高度重視廢棄物管理，提高垃圾無(wú)害化處理能力。要堅持生活垃圾處理“無(wú)害化、減量化、資源化”的原則，積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)收集，鼓勵廢物回收和綜合利用，努力探索廢棄物管理的新路子。著(zhù)力培養和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區環(huán)衛保潔方法，鼓勵社區環(huán)衛作業(yè)一體化，由社區或小區物業(yè)公司與環(huán)衛作業(yè)企業(yè)簽訂衛生保潔承包合同，從已經(jīng)實(shí)施的小區看，收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費方式，在法律允許的范圍內采取代收、代扣、代繳等方法，將垃圾處理費足額收繳到位。要加強收費管理，規范收費行為，確保收取費用專(zhuān)款專(zhuān)用，真正促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展。（作者單位：XX區人大常委會(huì )、區府辦）
環(huán)衛工作總結 篇22
�。ㄒ唬┱J真完成街道黨工委、辦事處及上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)及指標，在做好本部門(mén)的本職工作的同時(shí)，也要做好街道黨工委、辦事處交給的各項中心工作和保障任務(wù)。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展文明城市長(cháng)效管理工作，抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理，落實(shí)各項措施，全面提高街道城管辦與城管中隊工作的效能和水平。
常規工作：
1、加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動(dòng)各社區城管服務(wù)工作；
2、要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；
3、抓好農貿市場(chǎng)周邊的長(cháng)效管理工作；
4、協(xié)同建設部門(mén)加強工地周邊管理工作，確保各工地各階段監管到位；
5、強化投訴處理工作，妥善處理一些百姓來(lái)訪(fǎng)、群眾來(lái)信等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；
6、深化市容創(chuàng )建，確保各類(lèi)城管工作在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅。
重點(diǎn)工作：
1、拆違控違。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮村社區的作用，確保發(fā)現一起、拆除一起，確保查處到位，整治到位，實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
2、馬路市場(chǎng)管理。進(jìn)一步加強對馬路市場(chǎng)的長(cháng)效管理，取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤，嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理，治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象，確保周邊道路整潔、管理規范。
3、環(huán)境綜合整治。結合市領(lǐng)導掛鉤2020年環(huán)境綜合整治工作，做好相關(guān)保障與工程的實(shí)施。上半年，我辦將對轄區內的廢品收購點(diǎn)進(jìn)行統一整治。將《告大型車(chē)輛車(chē)主的一封信》由社區轉交車(chē)主，同時(shí)，協(xié)助交管部門(mén)對停放的大型車(chē)、僵尸車(chē)開(kāi)展地毯式排查，逐一登記車(chē)牌號、車(chē)主姓名、車(chē)輛類(lèi)型、車(chē)輛識別代號、發(fā)動(dòng)機號、聯(lián)系電話(huà)和停放地點(diǎn)等信息，并建立工作臺賬，對無(wú)人認領(lǐng)的“僵尸車(chē)”逐一進(jìn)行清理并拖曳至指定地點(diǎn)，對有人認領(lǐng)的車(chē)輛限期自行處理。
4、提高市容市貌管理工作的精細化水平。推行主次干道、背街后巷分類(lèi)管理，將路段分為樣板道路、嚴控道路、疏導道路，確定各類(lèi)道路的管理標準，實(shí)行分類(lèi)精細管理，全面提升市容市貌精細化管理水平。重點(diǎn)做好占道經(jīng)營(yíng)、建筑立面、門(mén)頭牌匾、門(mén)前四包、人行道車(chē)輛停放、街頭小廣告六個(gè)方面的治理工作，突出精細化管理。
5、創(chuàng )文創(chuàng )衛工作。今年是文明城市創(chuàng )建的“大考年”，對長(cháng)效管理工作的要求將更加嚴格。一些薄弱環(huán)節，比如市場(chǎng)外的占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)、游商攤販，小區的亂堆放、亂種植，還有鎮區內的大車(chē)停放問(wèn)題，都需要即刻著(zhù)手解決。雖然創(chuàng )文驗收工作被安排在下半年，但要從現在開(kāi)始，抓好各項工作開(kāi)展不放松，以飽滿(mǎn)的精神迎接檢查，圓滿(mǎn)的完成答卷。
�。ㄈ┟鬓r村“四位一體”工作新思路。
1、完善規章制度。針對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)修正措施，用制度來(lái)管理，用規章來(lái)約束，確保每一條措施落到實(shí)處。
2、加強督查管理。加強巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，不留衛生死角，確保每條道路、河道干凈整潔。
3、規范考核體系。采用上級部門(mén)新的考核思路、考核模式，建立規范的考核體系，對每個(gè)保潔員進(jìn)行細化量化考評辦法，嚴格獎懲。
4、解決難點(diǎn)問(wèn)題。加強與街道建設辦、小區物業(yè)及安置房施工單位的溝通，加強監管，處理好小區生活垃圾、安置房建筑垃圾亂倒亂放的問(wèn)題。
5、重視生態(tài)文明。要嚴格落實(shí)河道長(cháng)效管理，按照屬地管理的原則，切實(shí)履行河道保潔，建立農村河道長(cháng)效保潔工作的新機制和新舉措，進(jìn)一步健全完善全街道農村河道保潔考核辦法，實(shí)施定政策、定責任、定河段、定人員、定考核的“五定”保潔措施。加大河道保潔的監管力度，從而達到河面無(wú)雜草、無(wú)漂浮物、河中無(wú)障礙、河岸無(wú)垃圾的“四無(wú)”保潔目標。加強對幾個(gè)村重點(diǎn)河道、溝塘水環(huán)境治理，放養魚(yú)苗，有效控制不良水生植物，做到長(cháng)效保潔、生態(tài)保潔。
6、加強保潔員隊伍建設。進(jìn)一步加強保潔隊伍的管理，重新制度工作制度、工作時(shí)間、考核制度等相關(guān)管理辦法。同時(shí)，將按照規定，辭退超齡的保潔員，并聘請充實(shí)新的保潔員，做到保潔工作無(wú)縫對接，保證四位一體工作順利、有序的開(kāi)展。
�。ㄋ模┘訌娕c保潔公司的密切配合和聯(lián)系暢通。保潔公司是鎮區保潔工作的主力軍，道路保潔由潔泰物業(yè)公司每天定時(shí)定點(diǎn)清掃，期間街道機動(dòng)保潔組應給予密切配合，雜物、垃圾堆要及時(shí)清理，共同保證道路清潔無(wú)障礙，各項工作要及時(shí)匯報和交流，有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。同時(shí)要時(shí)刻保持和保潔公司的聯(lián)系暢通，在考核迎查和創(chuàng )文等重點(diǎn)時(shí)期，要做到隨叫隨到，保證保潔工作的順利開(kāi)展。
�。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及整體執法水平。繼續調整和摸索城管隊員管理考核辦法，結合實(shí)際，以加強隊伍建設為重點(diǎn)，不斷完善各項管理制度，人員實(shí)行績(jì)效考核機制，不斷增強城管隊員的工作責任心，強化依法執法、文明執法、嚴格執法的意識，努力提高城管隊伍的綜合素質(zhì)；建立健全應急機制，為各類(lèi)突發(fā)事件的處理提供制度保障；完善日常巡查機制，做到定人定崗定點(diǎn)定責管理。年后預備對城管協(xié)管員負責路段進(jìn)行調整，讓所有協(xié)管員熟悉鎮區內各個(gè)路段，加強責任意識和工作主動(dòng)性、積極性，更好地服務(wù)于城市管理工作。此外，針對街道城管隊員數量偏少，職能發(fā)揮未到位及部分協(xié)管員專(zhuān)業(yè)化程度不高、長(cháng)效管理不到位的問(wèn)題，今年計劃一方面加強協(xié)管員的培養，健全城管中隊業(yè)務(wù)學(xué)習和例會(huì )制度；另一方面，對照每月市、區兩級的考核結果明細進(jìn)行問(wèn)題分析和責任追查，將責任落實(shí)到點(diǎn)到人，對于確實(shí)失責失職的城管隊員，要進(jìn)行問(wèn)責和一定的處罰。今年，城管辦將努力把執法隊伍打造成為一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、嚴抓善管、群眾信賴(lài)的城管鐵軍，以端正的態(tài)度，飽滿(mǎn)的精神面貌和過(guò)硬的綜合素質(zhì)迎接各項考核和工作任務(wù)。
�。┓e極參與上下級協(xié)調工作，努力做好各項迎檢工作，確實(shí)解決一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。繼續加大對居民小區的整治力度，確保小區環(huán)境衛生和整體美觀(guān)度上較上一年有更大的提高。繼續加大拆違控違力度，建立日巡查制度，對已經(jīng)拆除的違章建筑進(jìn)行長(cháng)期跟蹤，責任到人。
環(huán)衛工作總結 篇23
一、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬l生整治情況。一是我村繼續加強轄區內衛生環(huán)境的治理及維護，主要對主干公路沿線(xiàn)路面、水溝及村民住宅區等處的衛生環(huán)境進(jìn)行集中治理；二是繼續配合相關(guān)單位抓好市場(chǎng)整治，組織我村聯(lián)防隊員、低保戶(hù)及志愿者隊開(kāi)展“四清”。三是大范圍集中開(kāi)展環(huán)境衛生保潔和整治工作，做到生活垃圾無(wú)堆積，無(wú)積存現象。四是推進(jìn)城鄉風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。
�。ǘ┬麄鹘逃ぷ鏖_(kāi)展情況。
加大城鄉綜合整治工作宣傳力度，提高轄區村民的知曉率和參與率。
1、在轄區范圍內廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫(huà)，組織社區以墻報、板報等形式加強日常宣傳教育工作；
2、利用自身優(yōu)勢，通過(guò)廣播營(yíng)造城鄉綜合治理氛圍；
3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營(yíng)造全民共同參與城鄉綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅，口頭宣傳城鄉環(huán)境綜合治理、衛生、健康教育知識，累計受教育人數2000余人次。
4、開(kāi)展科學(xué)知識、衛生知識和健康知識教育，在轄區內形成“講衛生、懂禮儀、有修養”的良好風(fēng)尚，引導群眾提高環(huán)境衛生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養良好的生活習俗和衛生習慣。
二、存在的困難及提出的建議
�。ㄒ唬┐嬖诘睦щy。
1、村民整體素質(zhì)有待提高，衛生習慣和意識與發(fā)展的速度不相適應，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現象還依然存在；
2、因長(cháng)效機制不健全，市場(chǎng)監管人員不足，村民生活習慣差等原因，市場(chǎng)內亂擺攤點(diǎn)及張貼小廣告的現象時(shí)有發(fā)生，小廣告清除容易但反彈快，維護十分困難；
3、由于近段時(shí)間，外來(lái)閑散人員增多，生活習慣差，隨處亂扔垃圾的現象時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了村民的正常生活及轄區衛生環(huán)境。
�。ǘ┨岢龅慕ㄗh。
1、市場(chǎng)周邊環(huán)境整治中建議相關(guān)責權部門(mén)加大行政執法力度，防止反彈，同時(shí)建立健全長(cháng)效機制，從根本上消除“七亂”；
2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長(cháng)效管理機制；
3、繼續加強督查力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)曝光，對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報；
三、下一步工作打算
1.我村將繼續加大宣傳力度，積極發(fā)動(dòng)全民參與，繼續營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛生承包單位、花龍門(mén)車(chē)站、衛生服務(wù)站的聯(lián)系，以點(diǎn)帶面，發(fā)動(dòng)全民參與，全面提升轄區村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。
2.繼續加強對“七亂”的治理，同時(shí)加強對已治理區域的保潔和維護，鞏固整治效果。
3.全力協(xié)調、加大龍興小區及鐵路外環(huán)線(xiàn)小區的衛生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛設施等工程建設，全面提升轄區基礎設施建設水平，深入推進(jìn)治理工作。
4.進(jìn)一步完善城鄉環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長(cháng)效管理機制建設，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺(jué)投入到城鄉環(huán)境綜合治理工作中來(lái)。
5.按要求進(jìn)一步做好資料整理、數據錄入、文件歸檔工作，保證城鄉環(huán)境綜合治理各項資料的準確、完備。
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