生產(chǎn)主任工作職責
生產(chǎn)主任工作職責1
1.根據銷(xiāo)量，制定階段性生產(chǎn)計劃，根據生產(chǎn)計劃，合理調配人員設備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3.定期主持車(chē)間例會(huì )，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;
4.推進(jìn)車(chē)間6s管理，實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)標準化管理;
5.對車(chē)間生產(chǎn)安全負責;熟悉GMP認證的相關(guān)要求及體系文件的`編制。
6.執行公司成本目標，加強對生產(chǎn)成本控制;
7.推動(dòng)車(chē)間精益生產(chǎn)，持續降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
8.協(xié)調相關(guān)部門(mén)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題以及其它異常事件;
9.完成上級領(lǐng)導交代的其它事項。
生產(chǎn)主任工作職責2
1、全面負責裝配車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
2、根據公司下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
5、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
7、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
8、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
生產(chǎn)主任工作職責3
1、負責生產(chǎn)指揮、協(xié)調生產(chǎn)的整體運作《生產(chǎn)人員管理、產(chǎn)能管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開(kāi)生產(chǎn)部基地各層干部的會(huì )議，研討生產(chǎn)部基地生產(chǎn)現狀，確定公司的經(jīng)營(yíng)思想、生產(chǎn)目標和經(jīng)營(yíng)策略。
3、組織生產(chǎn)部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全生產(chǎn)部基地各項規章制度。
4、做好生產(chǎn)部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5、積極做好生產(chǎn)部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)能達標。
6、督促檢查生產(chǎn)部基地、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)完成情況，品質(zhì)問(wèn)題的預防及解決與改進(jìn)，綜合生產(chǎn)部基地各層干部的執行力。
7、積極學(xué)習進(jìn)取，用先進(jìn)的政治思想和現代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好生產(chǎn)員工的'精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng )優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8、全面負責安全生產(chǎn)基地管理工作，定期對生產(chǎn)部基地各干部、員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。
9、加強生產(chǎn)部基地經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高生產(chǎn)部基地干部管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產(chǎn)部基地的費用開(kāi)支要嚴格控制，切實(shí)做到節約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)主任工作職責4
1、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本部門(mén)各項工作的安排與落實(shí);
2、貫徹實(shí)施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續改進(jìn);
3、負責生產(chǎn)平衡的.設置與改善、分析、處理制造現場(chǎng)生產(chǎn)線(xiàn)平衡問(wèn)題;
4、負責組織生產(chǎn)、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產(chǎn)管理等管理制定的執行;
5、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析、制定作業(yè)說(shuō)明書(shū)，不斷提高工作效率。
生產(chǎn)主任工作職責5
1、分解公司生產(chǎn)計劃安排并合理調度，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計劃;
2、組織和實(shí)施本部門(mén)TPM、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線(xiàn)或罐線(xiàn)相關(guān)設備維護驗證相關(guān)措施;
3、與相關(guān)部門(mén)積極協(xié)調，確保各項物資、技術(shù)等配合的緊密性;
4、負責機械、質(zhì)量、生產(chǎn)人員管理，督促、引導下屬開(kāi)展工作，并予以檢查指導，積極培養儲備人才;
5、及時(shí)預測、發(fā)現、分析并快速解決問(wèn)題。
6、負責產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)數據的`匯總和分析;
7、負責產(chǎn)線(xiàn)安全管理和相關(guān)工作推進(jìn)。
生產(chǎn)主任工作職責6
1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導下全面負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作;
2.根據上級下達生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識，教育工人遵守車(chē)間的各項規定;
4.對于生產(chǎn)中出現的質(zhì)量及安全問(wèn)題及時(shí)組織解決分析，如遇重大的`設備技術(shù)質(zhì)量安全等問(wèn)題需及時(shí)上報;
5.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責7
車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：
1、組織實(shí)施銷(xiāo)售部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負責人處保存。
5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的`質(zhì)量意識;
6、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作，車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人
生產(chǎn)主任工作職責8
1、根據訂單及庫存要求，編制日生產(chǎn)計劃；
2、根據生產(chǎn)計劃，確定生產(chǎn)排程；
3、合理安排與調配人力，提高工作效率；
4、加強輔助物品及低值易耗品管理，降低不當損耗；
5、督促屬下人員按要求進(jìn)行設備保養及衛生清潔工作；
6、定期組織進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，做到安全生產(chǎn)；
7、完成其它上級安排的臨時(shí)性事務(wù)
8、生產(chǎn)組織協(xié)調能力，有現場(chǎng)管理能力
生產(chǎn)主任工作職責9
1、公司生產(chǎn)管理制度的制度、監督、執行、不斷改善創(chuàng )新。
2、公司生產(chǎn)計劃安排，組織管理，人員管理，設備管理。
3、公司生產(chǎn)部工作計劃制定，做好品質(zhì)、物料督促等工作。
4、按時(shí)完成各項工作，進(jìn)行人、物調配，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題組織協(xié)調處理，如期交付訂單。
5、公司員工的.管理、培訓及評估工作。
6、公司生產(chǎn)6S管理，精益生產(chǎn)的推進(jìn)，提升生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主任工作職責10
1、負責生產(chǎn)部的技術(shù)性指導工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉；
2、進(jìn)行圖紙設計，制定出正確的加工工序；
3、加強安全生產(chǎn)的`控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、設備操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負責生產(chǎn)與公司環(huán)節的溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案，安排，調整生產(chǎn)計劃；
5、負責車(chē)間全方位管理工作；
6、按時(shí)完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責11
1、認真執行有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規和其他要求及本公司規章制度。負責施工現場(chǎng)安全和環(huán)境管理。
2、制定項目部安全文明施工目標。目標責任進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并對各崗位管理人員安全生產(chǎn)責任制和分解目標進(jìn)行考核，考核結果執行“獎懲規定”。
3、組織項目部管理人員學(xué)習有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規和標準規范及本企業(yè)規章制度，并嚴格執行。
4、編制本項目安全技術(shù)措施。負責安全交底和安全教育培訓工作定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。
5、對施工現場(chǎng)每周進(jìn)行一次安全檢查，由工長(cháng)、安全員、機管員、運轉電工等相關(guān)人員參加，查出安全隱患，應下達隱患通知書(shū)，并對整改情況進(jìn)行檢查。
6、負責施工現場(chǎng)危險源辨識和控制，針對重大風(fēng)險制定預防措施和應急救援預案，成立應急救援小組，并負責組織實(shí)施、驗證。
7、施工現場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向公司主管部門(mén)報告，保護現場(chǎng)，做好搶救和善后工作，配合事故調查組做好具體工作，按‘四不放過(guò)”的要求，制定糾正與預防措施，并組織實(shí)施。
生產(chǎn)主任工作職責12
1、負責監督整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)和質(zhì)量。
2、負責整個(gè)車(chē)間管理。
3、全面控制協(xié)調人員管理。
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)目標、確保生產(chǎn)任務(wù)的.達成;
6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反映，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出解決方法
7、參與提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃和實(shí)施;
8、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全
9、負責產(chǎn)線(xiàn)人員的管理、培訓和培養。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導下達的任何，并積極匯報。
生產(chǎn)主任工作職責13
1.在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責生產(chǎn)運行、設備、技術(shù)指導、安全、環(huán)保、現場(chǎng)等管理工作;
2.按照計劃協(xié)調和指導生產(chǎn)過(guò)程中的.人、機、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;
3.確保生產(chǎn)原料、人力和設備均被有效用利用生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.保證能按照計劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
5.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題;
6.負責生產(chǎn)員工績(jì)效考核和管理工作，實(shí)現人力資源的合理配置
7.負責組織編制每月安全生產(chǎn)目標、反事故措施計劃和安全技術(shù)、勞動(dòng)保護措施計劃并組織進(jìn)行;
8.負責傳達學(xué)習公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各類(lèi)文件和通知要求。
9.負責生產(chǎn)管理人員的培訓和考核;
10.負責優(yōu)化和改善生產(chǎn)管理程序，提高工作效率，降低公司生產(chǎn)成本;
生產(chǎn)主任工作職責14
1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計劃的完成;
2、負責車(chē)間生產(chǎn)安全、人員管理、設備管理、質(zhì)量控制、現場(chǎng)規范、成本控制，負責員工培訓，參與公司管理制度的'體系的建設、實(shí)施等;
3、規范并不斷完成生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、執行公司食品安全的相關(guān)制度，確保安全文明生產(chǎn)，杜絕食品安全事故的發(fā)生;
5、全面負責車(chē)間6S等管理工作。
生產(chǎn)主任工作職責15
1.產(chǎn)量管理：
1.1根據生管的品種生產(chǎn)要求，積極對應且調整人員配置;
1.2針對新進(jìn)人員在進(jìn)線(xiàn)當天告知產(chǎn)量遞增要求，消除新進(jìn)人員的不良情緒;
1.3當生產(chǎn)計劃不能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求時(shí)，提前告知生管調整計劃;
1.4當作業(yè)中出現品質(zhì)異常無(wú)法完成納期時(shí)，提前告知生管做好調整準備。
2.品質(zhì)管理：
2.1負責生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;
2.2負責生產(chǎn)線(xiàn)變化點(diǎn)管理;
2.3負責確認生產(chǎn)線(xiàn)異常管理;
2.4確認過(guò)去不良對策的.內容實(shí)施狀況，且及時(shí)糾正錯誤地方。
3.成本管理：
3.1及時(shí)準確的報告部品的不良統計及產(chǎn)生的問(wèn)題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動(dòng)率。
4.環(huán)境安全：
4.1確認操作手有無(wú)按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);
4.2確認個(gè)別設備有無(wú)張貼安全警示;
4.3按規定督促并確認部下每天5S實(shí)施情況。
5.財務(wù)管理：
5.1參與每月所有材料的數量管理;
5.2參與不良品數量的成本管理。
6.其他管理：
6.1負責調動(dòng)指導員與操作手的生產(chǎn)積極性，協(xié)調好同事關(guān)系，消除員工間的不滿(mǎn)情緒;
6.2負責本部門(mén)員工的培訓和培養，有效提升本部門(mén)員工的工作技能;
6.3以身作則，要各方面為員工樹(shù)立良好的榜樣;
6.4經(jīng)常提出合理化建議，保持現場(chǎng)的有序狀態(tài);
6.5理解并執行上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
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