(合集)生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責1
1、負責協(xié)調生產(chǎn)資源，落實(shí)生產(chǎn)計劃，管理生產(chǎn)進(jìn)度，反饋生產(chǎn)結果，確保交期;
2、負責工序標準文件規整與制定更新，并落實(shí)與監督執行，組織并推進(jìn)公司各項管理體系的`實(shí)施;
3、完成公司規定各項績(jì)效指標，其中包括交期、產(chǎn)能、質(zhì)量、成本、效率等，并持續改進(jìn);
4、內部團建建設，人員培訓、考核、管理;
5、現場(chǎng)6S及安全管理;
6、對生產(chǎn)部整體環(huán)境及設備提出可持續性的改善;
7、上級主管安排的其它工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責2
1、根據公司發(fā)展戰略和目標，制定并監督執行生產(chǎn)計劃，確保目標達成；
2、負責編制、優(yōu)化生產(chǎn)管理類(lèi)文件、制度，組織實(shí)施并督導落地；
3、負責下屬團隊的日常工作管理與績(jì)效考核工作，持續培訓提升員工技能；
4、負責協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)內部各環(huán)節及與其他兄弟部門(mén)之間的工作協(xié)作；
5、嚴格執行上級領(lǐng)導的`工作要求，重大問(wèn)題及時(shí)匯報；
6、接受領(lǐng)導及兄弟部門(mén)的工作監督，積極配合工作需求。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責3
1、負責原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作；
2、負責原車(chē)間產(chǎn)品工藝規程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí)；
3、協(xié)助公司負責原車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓，崗前教育，安全教育；
4、負責車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的`監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等；
5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作；
6、領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責4
1、完善車(chē)間管理制度、作業(yè)流程并督導實(shí)施。
2、車(chē)間派工調度、維修進(jìn)度控制，完成每日車(chē)間維修工作日志和滯留車(chē)輛跟蹤;
3、車(chē)間現場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設備、工具的管理、維護與保養)。
4、控制維修車(chē)輛的維修及時(shí)率，協(xié)助維修工程師控制維修維修質(zhì)量，并記錄、統計。
5、工時(shí)統計上報。
6、車(chē)間4S管理。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責5
1、貫徹執行公司及本部門(mén)制定的各種規章制度和操作規程、整改措施等，督促檢查執行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門(mén)操作規程的`編寫(xiě)；
4、生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境維護，各項記錄審核，原輔料、能源消耗的管理分析；
5、組織安排員工的各種培訓工作，并對下屬做好績(jì)效考核工作；
6、實(shí)施各種節能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用；
7、執行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠(chǎng)生產(chǎn)安全體系、5s運營(yíng)；
8、生產(chǎn)設備故障維修，有機器設備維修經(jīng)驗者優(yōu)先；
9、完成上級安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責6
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、根據生產(chǎn)運營(yíng)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力和設備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；
4、根據生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)解決；
5、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責7
1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計劃的完成；
2、負責車(chē)間生產(chǎn)安全、人員管理、設備管理、質(zhì)量控制、現場(chǎng)規范、成本控制，負責員工培訓，參與公司管理制度的體系的'建設、實(shí)施等；
3、規范并不斷完成生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、執行公司食品安全的相關(guān)制度，確保安全文明生產(chǎn)，杜絕食品安全事故的發(fā)生；
5、全面負責車(chē)間6S等管理工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責8
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的'生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責9
1、部門(mén)重點(diǎn)工作計劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;
2、事業(yè)部級、制造部決議事項執行效果督辦、驗證等;
3、承接制造部下達月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
4、負責部門(mén)預算管理工作;承接制造部下達月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
5、勞保、辦公用品、印刷品、工作服計劃申報審核;
6、車(chē)間SAP信息化系統處理監督;
7、負責車(chē)間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設備TPM推進(jìn)、現場(chǎng)管理;
8、負責車(chē)間質(zhì)量過(guò)程監管、質(zhì)量改進(jìn)工作開(kāi)展;
9、負責車(chē)間降本工作開(kāi)展;
10、員工關(guān)懷慰問(wèn)及員工思想穩定工作;
11、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作開(kāi)展及反饋。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責10
1、負責生產(chǎn)指揮、協(xié)調生產(chǎn)的整體運作《生產(chǎn)人員管理、產(chǎn)能管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開(kāi)生產(chǎn)部基地各層干部的會(huì )議，研討生產(chǎn)部基地生產(chǎn)現狀，確定公司的經(jīng)營(yíng)思想、生產(chǎn)目標和經(jīng)營(yíng)策略。
3、組織生產(chǎn)部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，建立健全生產(chǎn)部基地各項規章制度。
4、做好生產(chǎn)部基地的.人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。
5、積極做好生產(chǎn)部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)能達標。
6、督促檢查生產(chǎn)部基地、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)完成情況，品質(zhì)問(wèn)題的預防及解決與改進(jìn)，綜合生產(chǎn)部基地各層干部的執行力。
7、積極學(xué)習進(jìn)取，用先進(jìn)的政治思想和現代的經(jīng)營(yíng)管理理念，抓好生產(chǎn)員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng )優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8、全面負責安全生產(chǎn)基地管理工作，定期對生產(chǎn)部基地各干部、員工進(jìn)行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。
9、加強生產(chǎn)部基地經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高生產(chǎn)部基地干部管理素質(zhì)，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
10、要采取切實(shí)可行措施，進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產(chǎn)部基地的費用開(kāi)支要嚴格控制，切實(shí)做到節約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責11
1、按生產(chǎn)計劃負責組織生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據生產(chǎn)需要，負責與公程部調度公用系統的供應，保證調度合理；
3、負責組織正確使用和保養本部門(mén)的生產(chǎn)設備，并使其處于完好狀態(tài)；
4、持續的工藝改進(jìn)意識，以提高生產(chǎn)安全，定期總結和分析生產(chǎn)效率，制定改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率；
5、負責組織并審核本部門(mén)的`物資采購計劃，對生產(chǎn)物料的使用進(jìn)行合理控制，定期總結和分析物料消耗情況，進(jìn)行持續改進(jìn)；
6、根據GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝規程和操作SOP，確保執行版本的有效性；
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責12
1、負責部門(mén)的`日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；
2、負責工廠(chǎng)生產(chǎn)計劃落實(shí)，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計；
4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核；
5、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理；
6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責13
1、規劃、制定和完善車(chē)間的組織架構、崗位配置和崗位職責;
2、制定和完善車(chē)間的各項規章制度;
3、根據生產(chǎn)計劃和作業(yè)單，按照生產(chǎn)工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責制定車(chē)間班組長(cháng)管理人員的績(jì)效考核標準、方法并予以實(shí)施;
5、負責車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作;
6、負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，包括人工成本、物料損耗、資源消耗(水、電等);
7、負責車(chē)間生產(chǎn)設施的日常維護和保養工作，確保生產(chǎn)設施正常運作;
8、負責車(chē)間員工的培訓工作并安排實(shí)施，提高作業(yè)員工的'作業(yè)技能;
9、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預防措施，持續不斷地進(jìn)行改善;
10、代表車(chē)間與其它相關(guān)部門(mén)(車(chē)間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調，確保車(chē)間相關(guān)工作順利進(jìn)行;
11、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責14
1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)運行管理;
2、合理調配車(chē)間資源，與全廠(chǎng)各部門(mén)勾通協(xié)作，確保對接順暢;
3、負責組織建立車(chē)間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織車(chē)間人員按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責15
1、根據生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)，合理安排具體生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，對產(chǎn)品保質(zhì)保量及交期負責；
2、合理安排生產(chǎn)，降低成本，提高效率；
3、負責車(chē)間的日常管理工作及車(chē)間員工的'管理、指導、培訓、評估及考核等；
4、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等工作；
5、 領(lǐng)導交代的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責16
1、負責生產(chǎn)部的技術(shù)性指導工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉；
2、進(jìn)行圖紙設計，制定出正確的加工工序；
3、加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規、設備操作規程，即時(shí)監督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負責生產(chǎn)與公司環(huán)節的`溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案，安排，調整生產(chǎn)計劃；
5、負責車(chē)間全方位管理工作；
6、按時(shí)完成領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責17
1、制訂、修訂部門(mén)的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準后監督執行。
2、根據公司的生產(chǎn)計劃，合理調配人員和設備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車(chē)間例會(huì )，參與品質(zhì)問(wèn)題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理，按時(shí)考核員工的執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
6、負責宣導并落實(shí)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)成本的.控制。
8、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
9、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責18
1、負責協(xié)調車(chē)間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)班組工作進(jìn)度，完成車(chē)間計劃，嚴格執行生產(chǎn)進(jìn)度控制并形成報表上報生產(chǎn)經(jīng)理；
2、負責生產(chǎn)中巡視檢查各工序的生產(chǎn)情況，嚴格遵循產(chǎn)品工藝流程，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、做好新產(chǎn)品試制工作，對其進(jìn)行評審，辦填寫(xiě)評審意見(jiàn)；
4、監控生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況，對工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)換件等存在的`情況提出改進(jìn)意見(jiàn)。
5、負責車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的一切事物安排、管理與協(xié)調工作；
6、定期或不定期召開(kāi)車(chē)間專(zhuān)題會(huì )議，做好材料定額控制；
7、管理部屬，并負責部署員工教育與培訓，對部屬員工進(jìn)行考核；
8、負責完成上級臨時(shí)交辦事項。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責19
1.協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(cháng)負責日常生產(chǎn)運營(yíng)管理工作;
2.負責現場(chǎng)日常安全、生產(chǎn)計劃、人員組織、員工士氣、物料供應把控、及各種突發(fā)緊急事件的處理，作好內部資源協(xié)調整合;
3.負責6S及現場(chǎng)精益生產(chǎn)管理工作推進(jìn);
4.負責生產(chǎn)作業(yè)流程優(yōu)化布局、生產(chǎn)效率提升和節能降耗等工作規劃與執行;
5.負責公司及本部門(mén)相關(guān)制度的不斷完善與執行。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責20
1、對廠(chǎng)長(cháng)負責，組織制定工廠(chǎng)車(chē)間的各項管理制度及流程，并統籌實(shí)施；
2、全面統籌工廠(chǎng)車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，對安全事故負領(lǐng)導責任；
3、生產(chǎn)質(zhì)量管理，負責產(chǎn)品品質(zhì)控制，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任；
5、組織工廠(chǎng)車(chē)間的正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期；
6、根據生產(chǎn)計劃控制生產(chǎn)進(jìn)度，統籌生產(chǎn)管理；
7、監督工廠(chǎng)的.設備管理，保證設備利用率；
8、嚴格控制生產(chǎn)成本及費用支出，控制工廠(chǎng)資金占用。
生產(chǎn)車(chē)間主任工作職責21
1、根據生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應共同協(xié)調，合理安排人員生產(chǎn)。
2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進(jìn)行產(chǎn)前準備，生產(chǎn)過(guò)程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)。
3、分析生產(chǎn)成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產(chǎn)費用。
4、參與工藝危害分析過(guò)程，并嚴格按照控制措施要求實(shí)施，對CCP點(diǎn)的監督控制工作，在超出關(guān)鍵限值時(shí)及時(shí)采取糾偏措施。
5、班組內部安全工作的管理和監控；評價(jià)生產(chǎn)過(guò)程中的`危險源，避免安全事故，保證安全生產(chǎn)。
6、組織開(kāi)展班組建設及員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)。
7、完成生產(chǎn)負責人安排的其他管理或項目提升工作。
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