項目經(jīng)理的工作職責（通用20篇）

　　在當下社會(huì )，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編幫大家整理的項目經(jīng)理的工作職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇1

　　1、計劃管理：組織制定項目工程進(jìn)度計劃，定期檢查工程進(jìn)度計劃的執行情況，并采取有效措施解決施工進(jìn)度中存在的各種問(wèn)題；

　　2、技術(shù)管理：參加項目前期規劃設計的方案討論；參與施工圖設計階段和優(yōu)化階段的具體工作；參與設計技術(shù)部進(jìn)行施工圖交底，組織項目各專(zhuān)業(yè)工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設計和施工技術(shù)規范；

　　3、現場(chǎng)安全文明管理：加強各項目現場(chǎng)安全文明施工管理，會(huì )同監理單位共同對施工現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當地政府部門(mén)制定的標準；負責現場(chǎng)環(huán)境的檢查、維護等日常工作；

　　4、質(zhì)量控制管理：監控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質(zhì)量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術(shù)方案并監督執行；

　　5、成本控制管理：強化成本意識，負責嚴格、合理控制現場(chǎng)的經(jīng)濟技術(shù)簽證，并按時(shí)編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃；嚴格審查工程款項的支付申請單；

　　6、合同管理：參與合同談判及合同的審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款；負責施工過(guò)程中合同的嚴格執行工作；

　　7、負責各施工單位合同執行的.后評價(jià)考核工作；

　　8、現場(chǎng)材料控制管理：負責材料設備現場(chǎng)檢查、驗收、堆放、材料質(zhì)量監管把關(guān)等現場(chǎng)管理；

　　9、招投標管理：組織參與編制項目的招投標計劃工作；參與考察工程施工單位、勘察單位、監理單位等，配合成本控制部進(jìn)行施工單位材料采購的招標、議標工作。

　　10、搞好項目部團隊建設，組織本項目員工的培訓、考核工作，通過(guò)溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開(kāi)項目部周工作例會(huì )及現場(chǎng)工程協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決工作上和工程上存在的各種問(wèn)題；

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇2

　　1、勘查現場(chǎng)，依據相關(guān)法規、規范及公司的裝修規范要求，繪制裝修圖紙;

　　2、編制、審核裝修預算，與施工單位簽定合同;

　　3、組織裝修、空調、消防等的招投標工作;

　　4、負責現場(chǎng)施工管理，對安全、進(jìn)度、質(zhì)量全面負責，協(xié)調各專(zhuān)業(yè)施工單位有序施工;

　　5、負責竣工驗收及移交的所有事宜;

　　6、辦理安質(zhì)監、消防的備案及相關(guān)驗收工作;

　　7、協(xié)調在建工程的`物業(yè)、城管、質(zhì)檢、消防等外部關(guān)系;

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇3

　　1、簽訂新項目試制協(xié)議；

　　2、組建項目團隊；

　　3、確定項目組成員職責；

　　4、安排項目組成員的工作任務(wù)；

　　5、制定項目開(kāi)發(fā)主計劃；

　　6、APQP活動(dòng)的全過(guò)程跟蹤監控管理；

　　7、負責客戶(hù)要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶(hù)的'認可；

　　8、負責PPAP文件的匯總和提交。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇4

　　1、負責公司燃氣安全咨詢(xún)項目的規劃與實(shí)施；

　　2、負責咨詢(xún)項目調研、危險源辨識、合規性評價(jià)、業(yè)務(wù)流程梳理、運行輔導與體系優(yōu)化；

　　3、對綜合體燃氣商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)項風(fēng)險評估；

　　4、編制燃氣行業(yè)化的.培訓教材，實(shí)施專(zhuān)項安全培訓；

　　5、結合燃氣業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對工程驗收、巡線(xiàn)管理、用戶(hù)安檢、隱患管理等進(jìn)行專(zhuān)項優(yōu)化；

　　6、進(jìn)行咨詢(xún)項目組織，組織項目組和客戶(hù)項目團隊的資源調配，控制咨詢(xún)項目時(shí)間與進(jìn)程，確保咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程按照方案保質(zhì)保量、及時(shí)的完成；

　　7、協(xié)助公司總經(jīng)理，總結、回顧和優(yōu)化項目實(shí)施過(guò)程，評估項目效果和質(zhì)量，以保證持續改進(jìn)，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇5

　�。�1）道路照明景觀(guān)亮化等LED照明類(lèi)行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗，相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)度驗收等全流程把控，負責施工現場(chǎng)管理和監督以及各方面事宜的`協(xié)調。

　�。�2）負責工程相關(guān)資料的記錄和提報，包括但不限于施工組織設計，施工日志，竣工及付款資料等。

　�。�3）具備一定的業(yè)務(wù)溝通能力，保障工程順暢開(kāi)展的同時(shí)，及時(shí)反饋相關(guān)問(wèn)題，保持客戶(hù)黏度及滿(mǎn)意度。

　�。�4）參與工程施工方案的討論和審核，了解施工工藝技術(shù)和方法，主要材料及設備的選型，審定設計方案和圖紙，并提出合理化建議和指導意見(jiàn)。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇6

　　1、 全面負責工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監督執行，對整個(gè)項目負責;

　　2、 全面負責項目對外溝通協(xié)調，對內團隊管理;

　　3、 開(kāi)展綠化工程的.洽談、投標、組織施工及管理工作;

　　4、 解決現場(chǎng)施工中的技術(shù)問(wèn)題。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇7

　　1、領(lǐng)導項目貫徹落實(shí)各項管理制度與流程，達成經(jīng)營(yíng)目標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負責;

　　2、組織貫徹實(shí)施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、服務(wù)標準、工作標準;

　　3、結合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設與資源調配的建議;

　　4、接受公司領(lǐng)導與公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導，協(xié)調項目與公司、客戶(hù)及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系;

　　5、組織制定項目工作計劃，審批各部門(mén)的年度工作計劃;

　　6、組織業(yè)主委員會(huì )及維護與客戶(hù)關(guān)系，對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查;

　　7、負責處理項目的`重大質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預防和改進(jìn)活動(dòng)。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇8

　　1.項目經(jīng)理全面負責本項目的日常管理工作，負責工程項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、人員、結算、安全等事宜，熟練使用計價(jià)軟件，能熟練編制工程量清單及計價(jià)，會(huì )手工算量?jì)?yōu)先；

　　2.深入施工現場(chǎng)，處理矛盾解決問(wèn)題，做好突發(fā)事件的應急、合理處理材料調配問(wèn)題；

　　3.做好項目的'基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時(shí)地傳遞、做好進(jìn)度結算、變更簽證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇9

　　1、 為土建工程招標提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持;

　　2、 參與土建工程施工圖會(huì )審工作，提出專(zhuān)業(yè)建議;

　　3、 負責審核土建工程的施工方案，建立相應的監管以及實(shí)施細則;

　　4、 負責監督土建工程施工方案的試試情況，控制施工質(zhì)量以及進(jìn)度;

　　5、 負責土建工程現場(chǎng)簽證和設計變更的測算工作;

　　6、 負責施工項目的'巡視檢查，監督施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)妥善解決;

　　7、 為土建工程提供技術(shù)支持和指導，解決施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題;

　　8、 根據施工的具體進(jìn)度與項目要求，參與編制施工所需的設備以及材料的購買(mǎi)計劃;

　　9、 負責進(jìn)行管轄范圍內土建項目竣工驗收工作。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇10

　　1、全面負責所管地塊片區的項目承建的質(zhì)量、進(jìn)度、安全全過(guò)程的管理、協(xié)調工作；

　　2、審查和控制項目的.工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實(shí)；

　　3、依據合同和設計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進(jìn)行審核；

　　4、按公司制定的程序負責督促施工單位解決民工工資發(fā)放問(wèn)題；

　　5、負責該項目開(kāi)工至竣工驗收備案的管理工作和統籌，抽查督促監理組隱蔽工程的驗收工作落實(shí)，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門(mén)。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇11

　　1、編制樁基、基坑專(zhuān)業(yè)工作計劃并監控其實(shí)施;

　　2、統一協(xié)調、管理樁基、基坑進(jìn)行現場(chǎng)施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專(zhuān)業(yè)分項驗收;

　　3、協(xié)調樁基、基坑專(zhuān)業(yè)工程與相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程之間的`關(guān)系，協(xié)調各方面關(guān)系;

　　4、控制現場(chǎng)簽證、洽商，進(jìn)行現場(chǎng)工程量的確認，協(xié)助部門(mén)成本組控制投資成本;

　　5、負責進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設計的施工圖交底及現場(chǎng)綜合工作;

　　6、協(xié)助總工做好施工現場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇12

　　1、主持所轄項目全面工作；

　　2、負責所轄項目經(jīng)營(yíng)管理及日常費用支出的審核，有效控制所轄項目費用開(kāi)支，完成公司下達的年度經(jīng)營(yíng)目標；

　　3、負責組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查，對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負責；

　　4、根據項目情況和客戶(hù)需求，主持開(kāi)展創(chuàng )新服務(wù)活動(dòng)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)；

　　5、根據國家、物業(yè)管理主管部門(mén)及公司的.有關(guān)規定，制訂所轄項目的管理制度；

　　6、負責所轄項目發(fā)生的服務(wù)過(guò)程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預防措施的實(shí)施和跟蹤；

　　7、負責審核所轄項目年、月度培訓計劃，指導、監督所轄項目培訓管理員組織實(shí)施所轄項目各項培訓工作，確保培訓工作實(shí)施的有效性；

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇13

　　1 負責弱電工程項目施工管理，包括施工總體計劃 施工進(jìn)度 項目變更 質(zhì)量管理 成本管理 竣工驗收 安全施工等;

　　2 負責協(xié)調建設單位 監理單位 分包單位 材料和設備供應商，確保施工順利進(jìn)行;

　　3 負責項目施工團隊管理 技術(shù)支持與審核，材料及工具用品管理，竣工文檔編制;

　　4 負責配合其他部門(mén)完成項目所需的前期 中期 后期工作。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇14

　　1、負責確定技術(shù)團隊的整體技術(shù)架構，制訂開(kāi)發(fā)方案，并確保按時(shí)按質(zhì)的完成多項目并行開(kāi)發(fā);

　　2、負責有效的管理技術(shù)團隊工作，包括開(kāi)發(fā)，測試，運維。根據實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;

　　3、負責技術(shù)團隊的團隊建設，組織內部技術(shù)交流與培訓，不斷提升團隊整體技術(shù)水平;

　　4、制定開(kāi)發(fā)規范，參與制定技術(shù)標準，編寫(xiě)相應的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說(shuō)明，并歸檔;

　　5、對項目開(kāi)發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運用包括敏捷開(kāi)發(fā)方法在內的.各種軟件工程技術(shù)，保障項目進(jìn)度;

　　6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開(kāi)發(fā)工作 ;

　　7、公司安排的其他相關(guān)工作。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇15

　　1、負責項目實(shí)施全過(guò)程管理;

　　2、負責項目團隊建設和項目指導;

　　3、需求收集(客戶(hù)和內部產(chǎn)品組)，功能定義，開(kāi)發(fā)詳細的功能設計說(shuō)明書(shū)，組織協(xié)調開(kāi)發(fā)、測試，用戶(hù)培訓等各方面涉及此功能的人員的工作。

　　4、編制項目開(kāi)發(fā)計劃;項目工作日常執行;識別和控制項目風(fēng)險;有效控制項目開(kāi)發(fā)過(guò)程和項目質(zhì)量;

　　5、有效的控制客戶(hù)需求，解決項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題和管理問(wèn)題;

　　6、負責項目資料文檔的`編寫(xiě)、收集、整理、建檔、保存；

　　7、負責項目中主要功能的代碼實(shí)現；

　　8、解決項目中的關(guān)鍵問(wèn)題和技術(shù)難題；

　　9、指導程序員進(jìn)行編碼工作；

　　10、及時(shí)向上級主管匯報項目進(jìn)展、

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇16

　　1、根據下達的計劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計劃任務(wù)有力的完成

　　2、實(shí)施部門(mén)各項營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶(hù)，擴大業(yè)務(wù)量

　　3、負責團隊的建設和全面管理；合理控制團隊的.各項費用支出和審核

　　4、負責組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施，指導、監督、反饋并控制其發(fā)展；分析總結經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施；負責自營(yíng)渠道、社會(huì )渠道的管理，部門(mén)各項任務(wù)的完成

　　5、負責協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調配工作。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇17

　　1、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競爭對手的.動(dòng)態(tài)，了解客戶(hù)需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考；

　　2、負責對海報、單頁(yè)等宣傳資料的設計，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃，并對營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執行情況跟蹤檢查；

　　3、及時(shí)傳達公司各項營(yíng)銷(xiāo)策略，搜集各客戶(hù)經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)建議，有效溝通和執行；

　　4、遵守各項規章制度、服務(wù)紀律、勞動(dòng)紀律，服從指揮調度、

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇18

　　1、負責工業(yè)水處理項目（脫鹽水處理、污水處理、污廢水處理、中水回用處理及循環(huán)水處理），市政水處理（給水工程、污水處理工程、污水及中水回用）、污水/中水回用工程、海水淡化工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制，現場(chǎng)施工組織管理、施工組織、技術(shù)指導；

　　2、水處理工程各專(zhuān)業(yè)溝通和各階段工作的銜接；

　　3、檢查督辦工程各項合同的.起草和簽訂定期監督檢查按合同支付工程款的情況；

　　4、編制水處理工程施工組織管理計劃、調試方案；

　　5、組織實(shí)施水處理工程的試車(chē)及調試工作；

　　6、組織水處理工程售后服務(wù)工作；

　　7、組織水處理工程現場(chǎng)操作培訓工作。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇19

　　1、負責公司信息化項目的實(shí)施工作；

　　2、負責企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統的管理和運維支持；

　　3、負責企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統推廣及優(yōu)化，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供完整的'解決方案；

　　4、負責承擔部門(mén)總監所分配的相關(guān)任務(wù)；

　　5、負責培養公司ERP實(shí)施人員。

　　項目經(jīng)理的工作職責 篇20

　　1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實(shí)現的總負責；

　　2、工程項目的'管理，對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，做好安全和現場(chǎng)管理工作；

　　3、組織設計和制定裝修施工計劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本；

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù)；

　　5、熟悉圖紙和報價(jià)，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì)；

　　6、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿(mǎn)意度；

　　7、對工程中期（及增減項）款和尾期（及增減項）款進(jìn)行控制和管理，并與客戶(hù)辦理款項結算收��；

　　8、確定項目組織構架和人員安排，落實(shí)管理人員職責，組織項目部開(kāi)展工作，協(xié)調解決工程中設計、材料、施工等問(wèn)題；

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調好與各方的關(guān)系、

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