車(chē)間主任工作職責集合15篇

車(chē)間主任工作職責1

　　1、對車(chē)間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

　　2、負責軋線(xiàn)及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統等設備及循環(huán)介質(zhì)管線(xiàn)的維護、檢修及保養。

　　3、負責到廠(chǎng)備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責軋線(xiàn)所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車(chē)間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車(chē)間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實(shí)施。

　　7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進(jìn)行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線(xiàn)的大、中、小修計劃，進(jìn)行合理設備改造。

　　9、負責車(chē)間內各類(lèi)事故分析、處理和及時(shí)上報。

　　10、負責貫徹落實(shí)公司下達各項指令、決議。

車(chē)間主任工作職責2

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　2、根據生產(chǎn)運營(yíng)計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力和設備材料；

　　3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施；

　　4、根據生產(chǎn)需求，編制物資采購供應計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)解決；5、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；

　　6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。

車(chē)間主任工作職責3

　　1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;

　　4、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;

　　5、負責加工車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;

　　6、負責出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任工作職責4

　　1. 根據經(jīng)營(yíng)戰略及階段發(fā)展目標，落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計劃涉及的生產(chǎn)工作任務(wù)及指標;

　　2. 協(xié)助制訂并落實(shí)生產(chǎn)流程及各類(lèi)相關(guān)管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價(jià)、生產(chǎn)計劃、排班調度、車(chē)間考勤、崗位職責、人員培訓、生產(chǎn)績(jì)效激勵機制、質(zhì)量保證、設備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

　　3. 根據部門(mén)職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿(mǎn)足程度，為接單生產(chǎn)創(chuàng )造良好的基礎;

　　4. 根據訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令，安排組織均衡生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，監督檢查關(guān)鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調節控制過(guò)程的實(shí)施情況，確保交期;

　　5. 及時(shí)報告生產(chǎn)異�，F象，參與質(zhì)量分析會(huì )，查找質(zhì)量原因，提出解決建議，實(shí)施解決方案，協(xié)同解決質(zhì)量問(wèn)題;

　　6.部門(mén)下屬崗位的招聘面試、培訓、績(jì)效管理、人事動(dòng)態(tài)及后備梯隊的培養。

車(chē)間主任工作職責5

　　1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現場(chǎng)、品質(zhì)等的負責人，并向PC經(jīng)理報告工作;

　　2.負責執行和跟進(jìn)工廠(chǎng)給PC產(chǎn)線(xiàn)的各項指令和要求;

　　3.負責內部使用物資的申請、盤(pán)點(diǎn)及管理的確認工作;

　　4.積極推動(dòng)各項工作效率持續提高，降低PC生產(chǎn)的成本;

　　5.負責本部門(mén)8S安全文明生產(chǎn)的管理與監督;

　　6.做好員工培訓考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

　　7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。

車(chē)間主任工作職責6

　　　管理職責

　�。ㄒ唬�對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，全面主持本車(chē)間的工作。

　�。ǘ�）與各部門(mén)保持良好的聯(lián)系和溝通，共同營(yíng)造一個(gè)"和諧、團結、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。

　�。ㄈ�）熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數據敏感。

　�。ㄋ模┦炀毑僮魑锪峡刂萍挤ê统杀究刂萍挤�，熟悉績(jì)效管理手段。

　�。ㄎ澹┲笇�下屬班長(cháng)、組長(cháng)的工作，要求客觀(guān)、公平、公正。

　�。�六）負責本車(chē)間員工崗位職責、管理制度的制訂與履行。

　�。ㄆ撸┴撠煴拒�(chē)間月度工作計劃的分解，并跟蹤監督執行。

　�。ò耍┴撠煴拒�(chē)間員工對公司各項運作程序的順利執行與監督。

　�。ň牛┴撠煴拒�(chē)間員工對公司各項人事管理制度執行情況的監督。

　�。ㄊ�）負責本車(chē)間員工的晉升、轉正、入職引導、留人、請假等管理工作。

　�。ㄊ�一）負責本車(chē)間員工對公司各項管理制度的培訓與執行。

　�。ㄊ�二）負責本車(chē)間員工關(guān)系的處理與協(xié)調工作。

車(chē)間主任工作職責7

　　1、負責車(chē)間生產(chǎn)管理的組織，生產(chǎn)計劃的分解與安排，執行與協(xié)調;

　　2、負責組織車(chē)間人員配置、團隊建設、人員培養等工作，組織編制崗位職責，指導、激勵、考核下屬員工;

　　3、負責制定車(chē)間安全規程管理制度，負責車(chē)間安全，負責車(chē)間成本控制，向公司領(lǐng)導組織報送生產(chǎn)日報等內部管理文件，配合公司財務(wù)定期報送生產(chǎn)報表及臨時(shí)性統計報表，統計車(chē)間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報;

　　4、協(xié)助公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標工作;

　　5、配合生產(chǎn)運行科，制定工藝文件，組織制定設備操作規程，補充完善安全標識，定期組織安全培訓;

　　6、負責領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責8

　　1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。

　　2.愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

　　7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。

　　8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責9

　　崗位職責：

　　1、負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作，編制車(chē)間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);

　　2、負責車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;

　　3、組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　4、確保車(chē)間各項工作符合要求，車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

　　5、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

　　6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的素質(zhì);

　　7、合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　8、負責本車(chē)間的考勤、勞動(dòng)紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jì)效考核體系。

　　崗位要求：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限，機械專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

　　2、至少5年以上裝配車(chē)間經(jīng)驗，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;

　　3、熟悉小家電、插座等電器類(lèi)產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;

　　4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執行力強。

車(chē)間主任工作職責10

　　1.車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，全面負責車(chē)間各項管理工作，是車(chē)間質(zhì)量負責人，安全生產(chǎn)負責人。

　　2.負責透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車(chē)間的生產(chǎn)，質(zhì)量生產(chǎn)安全設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3.負責車(chē)間6S管理，保證車(chē)間環(huán)境衛生，安全生產(chǎn)。

　　4.負責車(chē)間員工的整體素質(zhì)培訓。

車(chē)間主任工作職責11

　　1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠(chǎng)生產(chǎn)運營(yíng)，為危廢資源化運營(yíng)分子公司，提供技術(shù)支持和指導，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運營(yíng)水平;

　　2、收購評估：負責危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營(yíng)水平合理評估，為投資并購提供有效依據;

　　3、技術(shù)研發(fā)：負責危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開(kāi)發(fā)以及關(guān)鍵設備的研究、引進(jìn)等工作。

車(chē)間主任工作職責12

　　1 嚴格按照GMP規范，根據銷(xiāo)售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令，并對產(chǎn)品全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監管與現場(chǎng)指導。

　　2.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負責車(chē)間的人身設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　4.負責管好用好維護保養好設備附件工具。

　　5.負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　6.對本車(chē)間的.工藝紀律執行情況負責。

　　7.對車(chē)間各類(lèi)報表原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負責。

　　8.有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。

　　9.有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。

　　10.有權對上道工序轉來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　11.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本。

車(chē)間主任工作職責13

　　1、負責原車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理等工作；

　　2、負責原車(chē)間產(chǎn)品工藝規程，崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實(shí)；

　　3、協(xié)助公司負責原車(chē)間的生產(chǎn)一線(xiàn)員工的技術(shù)培訓，崗前教育，安全教育；

　　4、負責車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等；

　　5、配合材料員，做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作；

　　6、領(lǐng)導交辦的其他工作。

車(chē)間主任工作職責14

　　1、組織制訂、實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃,并開(kāi)立生產(chǎn)通知單;

　　2、主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間生產(chǎn)工作;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監督、調度;

　　4、監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;

　　6、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);

　　6、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

　　7、推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理,并按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);

　　8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);

　　9、配合人事行政部做好車(chē)間員工考勤及月績(jì)效考核等事宜;

　　10、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　11、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責15

　�。ㄒ唬┸�(chē)間5S現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的控制和利用、生產(chǎn)過(guò)程中的控制、同品控部的協(xié)調和溝通、員工培訓計劃、控制、超產(chǎn)現象、設備保養督促工作等。

　�。ǘ�）監督現場(chǎng)衛生清潔，物品擺放有序、員工著(zhù)裝標準、杜絕出現沒(méi)戴工帽進(jìn)入車(chē)間等現象。

　�。ㄈ�）審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效性，并能及時(shí)按交期完成。

　�。ㄋ模�對實(shí)施生產(chǎn)計劃過(guò)程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設備、原輔料、品質(zhì)、現場(chǎng)等）進(jìn)行處理、分析和上報。

　�。ㄎ澹�對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率；制定可行性、有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí)、定額，依作業(yè)進(jìn)度現狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

　�。�六）根據公司制定的生產(chǎn)程序做好監督。實(shí)施。落實(shí)。執行的控制工作。擬訂內部人員，品質(zhì)，物料的管理制度，確保人。機。物的有效利用和配置。

　�。ㄆ撸┲贫ú块T(mén)員工培訓計劃，優(yōu)化部門(mén)人力資源配置，及時(shí)做好管理人員的儲備工作，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項等。

　�。ò耍┛刂瞥�產(chǎn)現象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作。

　�。ň牛┙�立設備保養計劃，督促和檢查設備保養工作，及時(shí)改進(jìn)設備存在的缺陷，杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　�。ㄊ�）對公司下達任務(wù)認真做好落實(shí)，實(shí)施，配合上級部門(mén)就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決（尤其是封箱要規范）。

　�。ㄊ�一）每月與包材倉庫核算包材數量。

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