統計工作管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的統計工作管理制度，希望能夠幫助到大家。

統計工作管理制度1

　　事故管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在預防和控制企業(yè)內部可能發(fā)生的各類(lèi)事故，確保員工的生命安全和企業(yè)的正常運營(yíng)。它通過(guò)系統化、標準化的'方式，對事故進(jìn)行記錄、分析和處理，以找出事故的根本原因，制定預防措施，降低事故發(fā)生的概率，從而提升企業(yè)的安全管理效能。

　　內容概述：

　　事故管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 事故報告：規定事故發(fā)生后，員工應立即向上級和安全管理部門(mén)報告，詳細描述事故情況。

　　2. 事故調查：由專(zhuān)門(mén)的事故調查小組進(jìn)行，分析事故原因，評估損失，并確定責任方。

　　3. 事故記錄與存檔：記錄事故詳情，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、原因、影響等，以備后續參考。

　　4. 風(fēng)險評估：定期進(jìn)行風(fēng)險評估，識別潛在的危險源，提前采取預防措施。

　　5. 應急預案：制定和完善應急預案，提高應對突發(fā)事故的能力。

　　6. 培訓與教育：定期對員工進(jìn)行安全培訓，增強安全意識和應急處理能力。

　　7. 改進(jìn)措施：根據事故調查結果，制定并執行改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

統計工作管理制度2

　　統計人員管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保統計數據的準確性和有效性，提升團隊的工作效率，保障企業(yè)決策的科學(xué)性。該制度涵蓋統計人員的職責劃分、工作流程、績(jì)效評估、培訓發(fā)展等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 職責劃分：明確統計人員的日常任務(wù)，如數據收集、整理、分析和報告等，以及在項目中的角色定位。

　　2. 工作流程：設定數據處理的標準流程，包括數據輸入、校驗、分析和報告的步驟，確保數據質(zhì)量。

　　3. 數據安全：規定數據保密和保護措施，防止數據泄露或損壞。

　　4. 績(jì)效評估：建立公正的績(jì)效評價(jià)體系，以衡量統計人員的工作效果和貢獻。

　　5. 培訓發(fā)展：提供持續的.專(zhuān)業(yè)培訓機會(huì )，提升統計人員的技能和知識水平。

　　6. 溝通協(xié)作：促進(jìn)統計人員與各部門(mén)間的溝通，確保數據需求的準確傳遞和理解。

　　7. 質(zhì)量控制：設定質(zhì)量標準和檢查機制，確保統計結果的準確性。

統計工作管理制度3

　　統計工作管理制度是企業(yè)運營(yíng)中的關(guān)鍵環(huán)節，旨在確保數據的準確性和有效性，為決策提供可靠依據。它涵蓋了數據收集、處理、分析、報告及存儲等多個(gè)方面，以實(shí)現統計工作的標準化、規范化。

　　內容概述：

　　1. 數據采集規定：明確數據來(lái)源，規范數據采集方法，確保原始數據的完整性和真實(shí)性。

　　2. 數據處理流程：設定數據清洗、整合的標準步驟，防止錯誤和遺漏。

　　3. 統計分析標準：制定統一的分析模型和方法，保證分析結果的.一致性。

　　4. 報告制作與審閱：規定報告格式、內容和提交時(shí)間，確保信息傳遞的清晰度和及時(shí)性。

　　5. 數據安全與保密：建立數據保護機制，防止數據泄露，確保信息安全。

　　6. 員工培訓與考核：定期進(jìn)行統計知識培訓，評估員工的統計技能和工作效率。

統計工作管理制度4

　　質(zhì)量統計管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在通過(guò)系統性的數據收集、分析和解讀，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低不良品率，最終實(shí)現企業(yè)效益的最大化。

　　內容概述：

　　1. 數據采集：規定如何收集與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的`各項數據，包括原材料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程監控、成品檢測等。

　　2. 統計方法：確定使用何種統計工具和技術(shù)，如spc（統計過(guò)程控制）、六西格瑪等，進(jìn)行數據分析。

　　3. 數據分析：設定分析周期，明確分析內容，識別質(zhì)量問(wèn)題的模式和趨勢。

　　4. 報告與溝通：建立報告制度，確保結果能及時(shí)傳達給相關(guān)部門(mén)和管理層，并促進(jìn)跨部門(mén)協(xié)作。

　　5. 糾正與預防措施：制定針對問(wèn)題的解決方案，預防未來(lái)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

　　6. 培訓與教育：為員工提供必要的統計知識和技能培訓，提高全員質(zhì)量意識。

統計工作管理制度5

　　統計工作管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一部分，它旨在確保統計數據的準確性和可靠性，為企業(yè)的決策制定提供有力的數據支持。通過(guò)規范統計工作的流程和標準，可以防止數據失真，提升工作效率，同時(shí)也有助于維護企業(yè)的信譽(yù)，避免因錯誤數據導致的誤導性決策。

　　內容概述：

　　統計工作管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 數據采集：明確數據來(lái)源，規定數據采集的方法和頻率，確保數據的全面性和及時(shí)性。

　　2. 數據處理：設定數據清洗、整理和分析的規則，確保數據的`準確性和一致性。

　　3. 數據報告：規范報告格式，明確報告周期，規定報告內容和解讀方式，保證信息傳遞的有效性。

　　4. 數據安全：制定數據保護措施，防止數據泄露，保障信息安全。

　　5. 質(zhì)量控制：設立質(zhì)量檢查機制，定期評估統計工作的準確性和有效性，持續改進(jìn)工作流程。

　　6. 培訓與指導：提供必要的統計知識培訓，確保員工理解和執行統計制度。

　　7. 溝通協(xié)調：建立跨部門(mén)溝通機制，確保統計結果能被正確理解和應用。

統計工作管理制度6

　　生產(chǎn)統計管理制度是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一部分，它涵蓋了生產(chǎn)過(guò)程中的各項數據收集、分析和報告，旨在提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源配置，確保產(chǎn)品質(zhì)量，并為決策提供有力依據。

　　內容概述：

　　1. 數據采集：詳細記錄原材料投入、生產(chǎn)過(guò)程中的`工時(shí)、設備利用率、廢品率等關(guān)鍵指標。

　　2. 統計分析：對收集的數據進(jìn)行整理，運用統計方法找出生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸和改進(jìn)點(diǎn)。

　　3. 報告編制：定期生成生產(chǎn)報告，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵績(jì)效指標（kpis）。

　　4. 制度執行：確保所有員工了解并遵守統計規定，防止數據篡改或遺漏。

　　5. 持續改進(jìn)：基于統計結果，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

統計工作管理制度7

　　房地產(chǎn)統計管理制度是房地產(chǎn)企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的一部分，旨在規范統計工作流程，確保數據的準確性和及時(shí)性，為企業(yè)決策提供可靠依據。它涵蓋了數據采集、整理、分析、報告和應用等多個(gè)環(huán)節，旨在提升企業(yè)的管理效率和市場(chǎng)競爭力。

　　內容概述：

　　1. 數據源管理：規定數據的來(lái)源和收集方式，確保數據的原始性和完整性。

　　2. 統計標準與方法：設定統一的統計指標和計算方法，避免數據混亂。

　　3. 數據處理流程：明確從數據錄入到分析的步驟，確保數據處理的標準化。

　　4. 數據質(zhì)量控制：設立檢查機制，防止錯誤和遺漏，提高數據質(zhì)量。

　　5. 數據安全與保密：規定數據的`存儲、傳輸和訪(fǎng)問(wèn)權限，保護企業(yè)敏感信息。

　　6. 報告生成與發(fā)布：設定報告格式、內容和發(fā)布時(shí)間，保證信息的及時(shí)傳遞。

　　7. 統計人員培訓與考核：提升統計人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)道德，確保統計工作的專(zhuān)業(yè)性。

　　8. 制度修訂與更新：根據業(yè)務(wù)變化和法規要求，定期更新和完善統計管理制度。

統計工作管理制度8

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　統計工作是保證準確、及時(shí)、全面、系統提供公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的必要手段，是科學(xué)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要依據。

　　第二條

　　統計責任部門(mén)是匯集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息、咨詢(xún)、監督于一體的權威機構，統計工作必須嚴格貫徹執行“時(shí)點(diǎn)統一，口徑統一，方法統一”的統計原則。

　　第二章

　　統計工作的基本內容與任務(wù)

　　第三條

　　基本內容

　　1、公司總統計員從屬企管部管理，負責及時(shí)、準確匯總部門(mén)、分廠(chǎng)上報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數據，并按統計專(zhuān)業(yè)化要求在規定的時(shí)間內制作統計報表，為公司領(lǐng)導層掌握相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策信息和內部考核提供依據；同時(shí)按上級對口管理部門(mén)要求填報相關(guān)統計報表。

　　2、公司所有統計人員填報各類(lèi)報表時(shí)，必須按統一格式、內容，及時(shí)、準確填報報表數據。統計人員變動(dòng)時(shí)，必須辦理嚴格的交接手續，防止統計資料遺失。

　　3、公司所有統計人員必須按時(shí)完成各類(lèi)統計報表的報送工作，任何情況下應避免報表的遲報、漏報、錯報和停報，因特殊情況遲報、停報時(shí)，需事先及時(shí)匯報說(shuō)明原因，并作好相關(guān)對策措施。

　　4、所有統計人員負責統計匯總的統計報表，必須按時(shí)間、期間要求整理裝訂成冊，必要時(shí)及時(shí)歸檔保管。

　　第四條

　　基本 任務(wù)

　　1、對公司各部門(mén)、分廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果（包括銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、各項投入產(chǎn)出、各項生產(chǎn)成本及耗用、各項存品、人員構成及相關(guān)費用、財務(wù)核算成果等）進(jìn)行統計、匯總，實(shí)施統計監督、檢查和分析，為制定下一步工作計劃提供依據。

　　2、按時(shí)完成上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要求的各種統計數據、統計報表及統計調查的任務(wù)。

　　3、各部門(mén)、分廠(chǎng)統計人員和部門(mén)負責人必須堅持實(shí)事求是的工作原則，嚴格按照公司制定的統計數據、報表制度等規定，做到及時(shí)、準確向公司總統計員報送各類(lèi)統計報表，并對偽造、篡改、虛報、瞞報、拒報、遲報的行為負責。

　　4、公司總統計員依照統計法及公司統計工作規定，獨立行使統計數據的調查、分析、統

　　計報告職權。充分發(fā)揮統計信息服務(wù)、咨詢(xún)、監督的整體功能，及時(shí)做好相關(guān)統計管理工作。

　　第 三 章

　　組織管理

　　第五條

　　為了統一公司的統計管理工作，實(shí)行業(yè)務(wù)上由企管部總統計員統一管理，各部門(mén)、分廠(chǎng)按各自職能分工做好數據采集、匯總、呈報等歸口管理，并按公司要求編報有關(guān)統計報表。具體分工如下：

　　1、企管部：負責公司人員結構與數量、出勤、人工成本、部門(mén)考核工資的統計工作。

　　2、財務(wù)部：負責公司各有關(guān)部門(mén)（分廠(chǎng)）庫存物品、在制品的定期盤(pán)存統計，開(kāi)票銷(xiāo)售業(yè)務(wù)明細、應收款明細的統計工作；每月負責未開(kāi)票銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、各部門(mén)各項生產(chǎn)成本的統計工作。

　　3、辦公室：負責辦公用品、勞動(dòng)保護用品的采購、領(lǐng)用和發(fā)放，及通訊費用、宣傳費用、招待費用和食堂費用收付存的統計工作。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)部：負責公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、合同訂單計劃執行、收款計劃執行、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃執行、客戶(hù)質(zhì)量投訴、客戶(hù)交貨期履行、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查等方面的統計工作。

　　5、生安部：負責公司各分廠(chǎng)產(chǎn)量、目標成本核算、生產(chǎn)計劃執行、工裝輔具等方面的統計工作。

　　6、技術(shù)部：負責技改技措、工藝技術(shù)革新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專(zhuān)利技術(shù)等方面的`統計工作。

　　7、質(zhì)量部：負責公司制成品、過(guò)程產(chǎn)品（半成品）、外協(xié)加工品、原輔材料等方面的質(zhì)量統計工作。

　　8、設備部：負責公司設備固定資產(chǎn)、設備檢修、購置、更新、淘汰、技術(shù)改造、轉移等方面，以及能耗（包括水、電、氣）的統計工作。

　　9、外協(xié)部：負責產(chǎn)品外協(xié)加工計劃執行、外協(xié)加工費用等方面的統計工作。

　　10、貯運部：負責公司產(chǎn)品及原材料、五金配件、機配件的定期盤(pán)點(diǎn)和收付存的統計工作。

　　11、動(dòng)力分廠(chǎng)：負責公司自制水及相關(guān)能耗的統計工作。

　　12、其他各分廠(chǎng)負責產(chǎn)品生產(chǎn)日報、月報，以及相關(guān)余料、廢料等方面的統計工作；以及負責試樣試棒加工量的統計工作。

　　13、其它各業(yè)務(wù)部門(mén)的統計工作，按業(yè)務(wù)部門(mén)要求，進(jìn)行統計、報送。

　　第六條

　　企管部及相關(guān)填報單位職責：

　　1、企管部 ⑴企管部對報表格式、填制內容進(jìn)行審核； ⑵適時(shí)對報表內容進(jìn)行修改或變更； ⑶按照要求對各部門(mén)的報表填制、報送時(shí)間、數據準確性等進(jìn)行審查和考核； ⑷對報表、臺帳，按要求進(jìn)行保管、存檔、銷(xiāo)毀等工作。

　　2、各填報部門(mén) ⑴對報表、臺帳、記錄等的格式、內容提出要求，并按規定履行有關(guān)填報手續； ⑵按照要求及時(shí)填制相關(guān)的各種報表、臺帳等記錄。

　　第七條

　　各種統計報表要嚴格按照要求報送，具體時(shí)間要求如下：

　　1、日報（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、回款、現金等）：要求各部門(mén)、分廠(chǎng)統計員每日 9：00 時(shí)前，將前一日的統計數據以書(shū)面形式（統計管理系統）上報企管總統計員。

　　2、周報（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、回款、現金、庫存等）：要求各部門(mén)、分廠(chǎng)統計員于次周星期一的上午 9：00 時(shí)前以書(shū)面形式（統計管理系統）上報企管總統計員。

　　3、月報（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷(xiāo)售、回款、現金、財務(wù)報表、生產(chǎn)成本、庫存、人員、工資費用、耗用、設備效率、安全生產(chǎn)等）：在制品庫存要求各車(chē)間于每月 25 日協(xié)同財務(wù)部、生產(chǎn)部盤(pán)點(diǎn)結束，并在每月 26 日上午 9：00 時(shí)前在統計管理系統中填報完畢，或者以規定的書(shū)面形式報送企管總統計員；各部門(mén)、車(chē)間于次月 1 日的 9：00 時(shí)前，將上月月報數據在統計管理系統中填報完畢，或以規定的書(shū)面形式報送企管總統計員；企管總統計員于次月 5 日前將上月月報報送至公司領(lǐng)導或上級主管單位。

　　4、企管部總統計員負責對各部門(mén)、分廠(chǎng)報送的各類(lèi)統計數據進(jìn)行總體整理匯總，編制成各種統計報表，并進(jìn)行有針對性的統計分析。

　　5、年報（季報）：要求各部門(mén)、分廠(chǎng)將年（季）報數據于次年元月 5 日（次季頭月 5 日）前報送至企管部總統計員，企管部總統計員匯總后于次年元月 8 日前（次季頭月 8 日前）上報公司領(lǐng)導層和上級主管單位。

　　6、各部門(mén)、分廠(chǎng)上報的報表，必須經(jīng)部門(mén)、分廠(chǎng)主要負責人審核簽字，確認無(wú)誤后方可上報。公司對外上報的各種統計數據（資料）須由企管部長(cháng)復核，總經(jīng)理核準后方可外報。

　　6、各部門(mén)、分廠(chǎng)于每月終了的 3 日內向公司主管領(lǐng)導報送當月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況分析報告，包括：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)情況對比分析；生產(chǎn)產(chǎn)量（計劃進(jìn)度）對比分析；產(chǎn)品質(zhì)量對比分析；

　　能耗物耗對比分析等。

　　第八條

　　人員配備：

　　1、各部門(mén)、分廠(chǎng)應根據統計工作要求，設立專(zhuān)職（兼職）統計人員負責本部門(mén)的統計工作，對統計報表的準確及時(shí)上報負責；各部門(mén)、分廠(chǎng)主管領(lǐng)導為統計工作第一責任人，對本部門(mén)統計數據的準確采集和完整性負責。

　　2、各部門(mén)、分廠(chǎng)專(zhuān)（兼）職統計人員要求相對穩定。分廠(chǎng)統計員調整必須經(jīng)過(guò)企管部同意，臨時(shí)調整統計人員崗位各部門(mén)、分廠(chǎng)必須安排頂崗人員，頂崗人員負有與統計員同等的責任。

　　第九條

　　統計人員資格：

　　1、熟悉了解《中華人民共和國統計法》及公司統計管理工作的各項規定。

　　2、熱愛(ài)統計工作，堅持原則，不徇私情，敢于同各種虛假違規行為作斗爭，對統計數據的準確性、完整性敢于負責。

　　3、具備相當于大專(zhuān)或以上學(xué)歷，通過(guò)統計業(yè)務(wù)培訓，并取得上崗資格證。

　　4、具有一定寫(xiě)作水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力； 5、必須掌握計算機應用及操作技術(shù)。

　　第 四 章

　　統計人員職責與權限

　　第十條

　　統計人員的職責：

　　1、總統計員的職責

　�、趴偨y計員需嚴格按照《統計法》和統計管理制度的規定，科學(xué)、合理并及時(shí)地采集、整理和匯總各種統計數據，建立健全各種統計管理臺帳，及時(shí)準確地上報各種統計報表、統計分析報告和匯編各種統計資料等。

　�、瓶偨y計員要經(jīng)常深入各部門(mén)、分廠(chǎng)進(jìn)行調查研究，充分利用統計各種統計數據和資料，運用科學(xué)的方法進(jìn)行經(jīng)常性的統計分析工作，為公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的增加提出建設性建議。

　�、潜M職盡責搞好統計的監督、檢查和服務(wù)工作。

　�、染哂辛己玫墓ぷ髯黠L(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，對報出的各項統計數據負責。

　　2、部門(mén)、分廠(chǎng)統計人員的職責

　�、艊栏癜凑铡督y計法》和統計制度的規定，科學(xué)、及時(shí)地采集和整理統計數據，健全各類(lèi)臺帳，及時(shí)填報各類(lèi)報表、統計分析報告和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統計調查工作。

　�、萍皶r(shí)定期核實(shí)本部門(mén)（分廠(chǎng)）的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、消耗等統計數據，一周進(jìn)行一次數據核對，月底必須進(jìn)行盤(pán)庫，對所報出的數據負責。

　�、侨艚y計計量數據有誤，應及時(shí)予以更正或將信息反饋于相應部門(mén)盡快解決。

　�、确e極開(kāi)展統計分析工作，具有良好的工作作風(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。

　　3、班組兼職統計員

　�、艊栏癜凑铡督y計法》和統計制度的規定，及時(shí)填制各類(lèi)原始記錄或臺帳。

　�、萍皶r(shí)、準確進(jìn)行檢尺、抄表等計量，保證數據準確可靠，不得有瞞報、虛報或拒報等現象發(fā)生。

　�、翘顚�(xiě)記錄表要求工整、清潔、無(wú)涂改等現象。

　�、葘λ鶊蟪龅臄祿�負責。

　　第十一條

　　統計人員的權限：

　　1、有權檢查所屬業(yè)務(wù)范圍內統計資料數據的準確性、真實(shí)性、完整性，有權向上級反映和拒報不符合實(shí)際的統計數據。

　　2、有權拒報不按規定制定的統計報表。

　　3、有權監督統計管理制度的執行情況，對違反行為提出處理意見(jiàn)。

　　4、有權對本部門(mén)、分廠(chǎng)統計工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　第 五 章

　　數據和報表管理

　　第十二條

　　統計數據和報表管理：

　　1、對外提供有關(guān)全廠(chǎng)統計數據資料，一律由財務(wù)部請示總經(jīng)理或授權人員同意后方可提供。其他任何部門(mén)不得直接對外提供統計數據。

　　2、上報的數字若有差錯，按第十四條中的規定及時(shí)更正。

　　3、對各類(lèi)統計報表和統計臺帳應分期、分批、分類(lèi)進(jìn)行整理，并按規定期限妥善保管，防止失散泄密。

　　4、統計數據來(lái)源要真實(shí)，上下要一致，要做到有據可查、準確無(wú)誤。

　　5、統計數據處理無(wú)技術(shù)性、邏輯性差錯，統計數字差錯率不超過(guò) 3‰。

　　6、統計指標的計算方法符合國家和有關(guān)部門(mén)的規定。

　　7、填寫(xiě)報表字體為仿宋體，對于無(wú)數字填寫(xiě)可填 “—”，以示沒(méi)有。

　　第十三條

　　統計數據質(zhì)量保障：

　　1、各部門(mén)（分廠(chǎng)）計量統計必須符合政府相關(guān)技術(shù)監督部門(mén)的有關(guān)制度和規定，確保原始計量數據的準確性。

　　2、統計數字質(zhì)量（準確性）實(shí)行四級檢查制，即：班組記錄核查、統計人員自查、部門(mén)（分廠(chǎng)）主管領(lǐng)導審核、業(yè)務(wù)主管部門(mén)審查。

　　3、財務(wù)總統計員對相關(guān)專(zhuān)項統計數據，方法要科學(xué)、數據要準確，并做到有據可查。

　　4、各部門(mén)上報的各種統計報表必須按要求逐級上報，填寫(xiě)要齊全、準確、工整清楚，經(jīng)部門(mén)（分廠(chǎng)）主要負責人審核，方可上報。

　　5、各種計量?jì)x表的準確性，應滿(mǎn)足統計工作要求，對不能滿(mǎn)足要求的，應及時(shí)將信息反饋于相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)申請維修、鑒定部門(mén)予以解決。

　　第十四條

　　統計數據糾正與預防措施：

　　1、填報部門(mén)（分廠(chǎng)），對所報送的報表出現差錯的數據，應用紅筆鉤畫(huà)一杠線(xiàn)，并在相應數據上方工整填寫(xiě)正確數據，對能修正的可以重新填制并及時(shí)報送，對因數據差錯而導致不良后果的，要追究責任人的責任。

　　2、預防報送數據有誤，要求各報送部門(mén)（分廠(chǎng)）逐級嚴格審核，統計人員必須認真細致，確認無(wú)誤后方可報送。

　　第 六 章

　　能力設備運轉效率 統計

　　第十五條 能力設備運轉效率是指設備列入年度計劃檢修后開(kāi)工到下次年度計劃檢修停工時(shí)間的連續運轉過(guò)程，它是反映工藝、設備、儀表、電氣現場(chǎng)運行管理、維護和操作水平的綜合指標。

　　第十六條

　　凡能力設備因生產(chǎn)任務(wù)不足、停電、停氣、等溫或自然災害等非本能力設備原因而造成停工，不計算停工時(shí)間。

　　第十七條

　　因能力設備在正常工作時(shí)間內因故障缺陷或各類(lèi)事故，造成能力設備停工超過(guò)半小時(shí)的，應列入該能力設備的運轉效率統計范圍。

　　第十八條

　　能力設備停工時(shí)間以小時(shí)為計算單位，故障或事故時(shí)間大于等于半小時(shí)時(shí)列入能力設備停工時(shí)間，小于半小時(shí)的不列入統計范圍。

　　第 七 章

　　統計分析

　　第二十條

　　統計分析：

　　1、統計分析是統計工作的重要組成部分，各統計員要充分利用統計技術(shù)開(kāi)展統計分析和專(zhuān)項調查工作，并形成統計分析報告，以供各個(gè)層次的領(lǐng)導決策。

　　2、公司每年組織開(kāi)展一次統計分析競賽工作，對優(yōu)秀統計人員實(shí)施獎勵。

　　3、統計工作要求月度有總結、季度有分析，分析必須有針對性、嚴謹求實(shí)、有根有據，各部門(mén)統計分析報告于每月 3 日前報送公司總經(jīng)辦。

　　第 八 章

　　評比與獎 懲

　　第二十一條

　　評比與獎懲：

　　1、統計人員的日常工作列入公司經(jīng)濟責任制考核范疇，進(jìn)行月度、年度考核。

　　2、定期開(kāi)展評比工作，對有特殊貢獻的人員，依據具體情況給予獎勵。

　　3、對因失職、玩忽職守所造成的損失，將依據相關(guān)規定予以懲罰，甚至追究法律責任。

　　第 九 章

　　附則

　　第二十二條

　　本辦法由公司總經(jīng)辦負責解釋。

　　第二十三條

　　本辦法自發(fā)布之日起執行。

　　企管部起草 20xx 年 11 月

統計工作管理制度9

　　統計報表管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了數據收集、整理、分析以及報告的全過(guò)程。此制度旨在確保企業(yè)運營(yíng)數據的準確性和及時(shí)性，以便為決策提供有力支持。

　　內容概述：

　　1. 數據采集規定：明確各類(lèi)業(yè)務(wù)數據的來(lái)源、采集頻率和標準，保證數據的.全面性和一致性。

　　2. 數據處理流程：規定數據清洗、整合、計算等步驟，防止數據錯誤和遺漏。

　　3. 報表格式與內容：設定統一的報表格式，明確各項指標含義，確保信息的清晰易懂。

　　4. 分析方法與解讀：規定如何進(jìn)行數據分析，以及如何解讀結果，提升數據驅動(dòng)決策的效率。

　　5. 報送與審核機制：設定報表的提交時(shí)間、審批流程，確保信息的時(shí)效性和準確性。

　　6. 數據安全與保密：制定數據保護措施，防止數據泄露，保障企業(yè)信息安全。

　　7. 培訓與考核：定期對相關(guān)人員進(jìn)行統計知識培訓，評估其執行制度的能力。

統計工作管理制度10

　　財務(wù)統計管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保財務(wù)信息的準確、及時(shí)和完整，為決策提供可靠依據。它涵蓋了數據收集、整理、分析和報告等多個(gè)環(huán)節，涉及到企業(yè)的各個(gè)部門(mén)和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

　　內容概述：

　　1. 數據采集：規定財務(wù)數據的來(lái)源、記錄方式和時(shí)間點(diǎn)，確保數據的.原始性和完整性。

　　2. 數據處理：包括數據清洗、分類(lèi)、匯總等步驟，保證數據的準確性和一致性。

　　3. 財務(wù)分析：利用財務(wù)比率、趨勢分析等工具，對數據進(jìn)行深入解讀，揭示企業(yè)運營(yíng)狀況。

　　4. 報告編制：制定財務(wù)報告的格式、內容和提交時(shí)間，確保信息及時(shí)傳遞給管理層。

　　5. 內部控制：建立有效的內部控制機制，防止財務(wù)舞弊和錯誤發(fā)生。

　　6. 系統管理：規定財務(wù)管理軟件的使用、維護和升級，提升數據處理效率和安全性。

　　7. 員工培訓：定期對財務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，提高其業(yè)務(wù)能力和合規意識。

統計工作管理制度11

　　一、加強預算管理，堅持審批制度

　　1、學(xué)校年初要遵循“量入為出，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡”的原則做好預算。每月要編制月份計劃，報總校審批，方可實(shí)施。

　　2、學(xué)校根據總校安排報賬時(shí)間，及時(shí)報賬。報賬同時(shí)，報下月支出計劃，經(jīng)總校批準后方可實(shí)施。

　　3、固定資產(chǎn)購建和日常修理，單價(jià)在3000元以上或總造價(jià)在1萬(wàn)元以上的支出，在年初預算時(shí)要負有專(zhuān)項說(shuō)明，執行前必須事前提出書(shū)面申請

　　二、加強學(xué)校收費管理

　　1、嚴禁設立“小金庫”，不得將收入作為往來(lái)款項進(jìn)行核算。

　　2、對不符合規定的票據，學(xué)校財產(chǎn)機構不得使用。

　　3、嚴禁違規定，巧設項目向學(xué)生收取費用。如統一發(fā)動(dòng)、購買(mǎi)練習冊，按人頭收取班級活動(dòng)費，強制保險等。

　　4、不扣留、挪用各種收費，足額、及時(shí)上繳總校。

　　三、支出管理

　　1、學(xué)校的財務(wù)收支實(shí)行“一支筆”審批制度。學(xué)校的一切重開(kāi)支和重要的經(jīng)濟事項的決策，應經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究決定，并做好會(huì )議記錄備查。

　　2、財務(wù)機構內部分工做到帳、物分開(kāi)，報賬員不兼任檔案管理、財務(wù)保管工作。

　　3、禁止在支出過(guò)程中變通、變造現象，保持原始憑證的真實(shí)、合法、有效。

　　4、因總校取消了小學(xué)招待費，需要煙、飲料、水果等招待物品時(shí)，及時(shí)到總校聯(lián)系購買(mǎi)，總校不予購買(mǎi)或不批準購買(mǎi)，則任何人來(lái)校不特殊招待。否則誰(shuí)擅自購買(mǎi)誰(shuí)付賬。

　　5、培訓費報銷(xiāo)程序及標準：

　�。�1）教育局文件填培訓卡學(xué)區校長(cháng)簽字會(huì )計處核銷(xiāo)。

　�。�2）縣內培訓，車(chē)費10元，住宿費20元以下（有票據）；市內70元以下車(chē)費，30元以下住宿費（有票據）。沒(méi)有統一伙食安排的，市內每天補助5元，市外每天補助8元。

　�。�3）培訓回來(lái)及時(shí)到總校核銷(xiāo)培訓費，過(guò)月單據不予核銷(xiāo)。

　　6、為保證學(xué)校正常運轉，學(xué)校領(lǐng)導積極向總校映，申請小額備用金，以保證學(xué)校急需的臨時(shí)性支出需要。

　　四、財產(chǎn)管理

　　1、低值易耗品學(xué)校建立明細帳，由學(xué)校保管員及時(shí)記錄、存檔。

　　2、固定資產(chǎn)管理責任到人，發(fā)生人員變更時(shí)做好交接手續，詳細盤(pán)點(diǎn)。物品非正常損壞或丟失，責任人照價(jià)賠償。

　　3、學(xué)校物品一律不許外借，外借不能收回時(shí)，保管員、外借人平均折款賠償。

　　五、檔案管理

　　1、報賬員對文件、制度、報表、預算決算及重要合同，定期歸檔、審查、整理立卷。

　　2、檔案要有目錄，并裝訂成冊，防止丟失或毀壞。

　　3、學(xué)校財務(wù)工作制度管理制度

　　一、嚴格財務(wù)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，做到財務(wù)管理規范化、制度化。

　　二、各校各項收入必須交會(huì )計室，由出納會(huì )計開(kāi)具《行政事業(yè)單位收款收據》作收入。

　　三、出納做到每學(xué)期的收入現金必須在開(kāi)學(xué)一個(gè)月內存入賬戶(hù)，出納的周轉金不超過(guò)5000元。

　　四、各校賬目必須做到日清月結，學(xué)期末各校將組織領(lǐng)導、教師代表進(jìn)行清理，并向體教職工公布每學(xué)期的各校財務(wù)收支情況。

　　五、各校財會(huì )人員必須做到身正、口穩、手直。主管會(huì )計每月應向分管財經(jīng)領(lǐng)導匯報財經(jīng)收支、結余情況，并實(shí)行月報表匯報制度，協(xié)助各校領(lǐng)導管好財、理好財。

　　六、嚴禁各校亂收費、亂攤派、亂推銷(xiāo)。如有違者，將責令退還，并予以總金額的50％罰款，中心學(xué)校通報批評。情節嚴重者報上級部門(mén)處理。

　　七、堅決執行一本賬收支，一個(gè)專(zhuān)戶(hù)銀行存款，一支筆審批的財務(wù)管理制度，各校購買(mǎi)物品一般由出納會(huì )計負責，當事人核實(shí)簽字，主管領(lǐng)導審批方可入帳，會(huì )計對不符合財經(jīng)手續、不合理開(kāi)支或不正規的單據發(fā)票有權向分管領(lǐng)導指出，并不予報銷(xiāo)。

　　八、公款不準借支，特殊情況經(jīng)批準后才可借支。但數額不得超過(guò)本人當月工資。還款期限不得超過(guò)一個(gè)月。對收款挪用的教師，其挪用款從教師工資中扣除。超過(guò)一個(gè)月而不能還款的，各校將按月利率2%收取利息。對學(xué)期末仍有欠款未還的教師，實(shí)行10%罰款，5%計息，調出人員如欠公款，工資關(guān)系暫不轉出。

　　九、嚴格控制吃喝，亂買(mǎi)亂用的`消費收支。對外來(lái)客人一般實(shí)行校內進(jìn)餐對口接待，但嚴禁超標準接待，校內進(jìn)餐不得超過(guò)150元標準，特殊情況在餐館進(jìn)餐，參與領(lǐng)導必須寫(xiě)清事由，同時(shí)要控制標準。

　　十、因公出差，所領(lǐng)經(jīng)費必須在回校后一星期內結帳，出差報銷(xiāo)標準按上級文件標準執行，教學(xué)方面經(jīng)費開(kāi)支，按《教學(xué)支出管理規定》執行。

　　十一、教職工休息日加班補助每天20元。突擊性工作需正常上班期間要加班加點(diǎn)，給予適當補助。外出公差或參加各班教研活動(dòng)，縣級只報銷(xiāo)車(chē)費（不超過(guò)8元）及會(huì )務(wù)費，不報銷(xiāo)住宿費，不發(fā)生活補貼；市級報銷(xiāo)往返車(chē)費，住宿費每天限報20元，并每天補助生活費15元，省級以上報銷(xiāo)車(chē)費、會(huì )務(wù)費，住宿費每天報30元，并每天補生活費20元（如住宿費、生活會(huì )、在會(huì )務(wù)費內不另報銷(xiāo)）。函授學(xué)習一切費用自理。鄉、縣、市教育主管部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓，一個(gè)周以上培訓，只報銷(xiāo)車(chē)費、住宿費，不補助生活費。

　　十二、堅決執行集體簽訂合同制度，簽訂千元以上的合同，必須有兩個(gè)以上領(lǐng)導參加，嚴禁任何個(gè)人在家私自征訂任何物品。

　　十三、各校需要買(mǎi)東西，必須要各線(xiàn)分管領(lǐng)導同意并寫(xiě)清事由，方可入帳支出，總務(wù)做到每周清查一次，不合理、不合格的不予入帳。

　　十四、分管總務(wù)的校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)管理各校財經(jīng)，各處室開(kāi)支經(jīng)費一次百元以上須經(jīng)各線(xiàn)分管校長(cháng)同意，百元以上須經(jīng)校長(cháng)同意，兩千元以上須經(jīng)辦公會(huì )通過(guò)。

　　十五、各校來(lái)客需要招待（飯、煙、飲料等）須經(jīng)校長(cháng)同意，校長(cháng)外出須由主管校長(cháng)同意方可報銷(xiāo)，未經(jīng)允許費用自理。

統計工作管理制度12

　　統計管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在規范統計工作流程，確保數據準確、及時(shí)，為企業(yè)決策提供可靠依據。其主要內容涉及統計工作的'組織架構、數據收集與處理、質(zhì)量控制、報告編制與發(fā)布、以及人員培訓和考核等多個(gè)方面。

　　內容概述：

　　1. 統計組織架構：明確統計部門(mén)的職能定位，規定各級統計人員的職責，確保統計工作的有序進(jìn)行。

　　2. 數據采集：規定數據來(lái)源、采集方法和時(shí)間頻率，確保數據的全面性和時(shí)效性。

　　3. 數據處理與分析：設定統計分析標準和方法，確保數據的準確性和有效性。

　　4. 質(zhì)量控制：建立數據審核機制，防止錯誤和偏差，提高數據質(zhì)量。

　　5. 報告編制：規定報告格式、內容和發(fā)布流程，確保信息的及時(shí)傳遞。

　　6. 培訓與考核：定期對統計人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，通過(guò)考核評估其工作績(jì)效。

統計工作管理制度13

　　統計項目管理制度旨在規范統計工作流程，確保數據的準確性和可靠性，提高工作效率，降低錯誤風(fēng)險。這一制度涵蓋了統計項目的規劃、執行、監控和評估等多個(gè)環(huán)節。

　　內容概述：

　　1. 項目啟動(dòng)：明確統計目標，制定詳細的`項目計劃，包括數據來(lái)源、采集方法、分析工具的選擇等。

　　2. 數據采集：規定數據收集的標準化流程，保證數據的完整性、一致性和及時(shí)性。

　　3. 數據處理：規定數據清洗、整理和分析的步驟，強調數據安全和保密性。

　　4. 結果報告：設定報告格式和內容標準，確保報告的清晰性和可理解性。

　　5. 項目監控：建立項目進(jìn)度跟蹤機制，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查和進(jìn)度評估。

　　6. 培訓與溝通：提供必要的統計知識培訓，確保團隊成員理解和執行制度。

　　7. 持續改進(jìn)：設立反饋機制，對制度的執行效果進(jìn)行評估，并根據反饋進(jìn)行調整優(yōu)化。

統計工作管理制度14

　　數據統計管理制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，旨在確保數據的準確性和完整性，提高數據分析的效率，為決策提供有力支持。這一制度涵蓋了數據的收集、整理、分析、存儲以及使用等多個(gè)環(huán)節。

　　內容概述：

　　1. 數據采集規范：明確數據來(lái)源，規定數據采集的方法和頻率，確保數據的原始性和實(shí)時(shí)性。

　　2. 數據清洗流程：設立標準的數據清洗規則，去除錯誤、冗余和不完整數據，提升數據質(zhì)量。

　　3. 數據分析標準：設定統一的.數據分析方法和指標，以便于比較和解讀。

　　4. 數據安全措施：保護數據不被非法獲取和篡改，包括訪(fǎng)問(wèn)權限控制、數據加密等。

　　5. 數據報告機制：規定數據報告的形式、內容和周期，確保信息的有效傳遞。

　　6. 數據使用政策：明確數據的使用范圍和權限，防止數據濫用。

　　7. 數據審計與評估：定期進(jìn)行數據質(zhì)量檢查和效果評估，持續優(yōu)化管理制度。

統計工作管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為了加強勝利油田有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)有限公司）及其所屬單位的統計管理工作，充分發(fā)揮統計工作在有限公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設中的重要作用，保障從事有限公司統計工作的機構和人員有效地行使其職權，科學(xué)地 統計工作，制定本規章制度。

　　第二條有限公司統計工作的基本任務(wù)是面向領(lǐng)導、面向部門(mén)、面向基層、面向市場(chǎng)，對有限公司的生產(chǎn)、建設和經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行統計調查，提供統計資料，開(kāi)展統計分析和預測，做好信息服務(wù)和信息導向。

　　第三條有限公司機關(guān)各管理部門(mén)和所屬各單位，均必須依照本規章如實(shí)提供統計資料。

　　第四條有限公司機關(guān)各管理部門(mén)和所屬各單位，應當根據本規章加強對統計工作的領(lǐng)導。統計人員有權參加研究經(jīng)濟活動(dòng)分析和召開(kāi)的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì )議，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監測，為有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的決策提供科學(xué)依據。

　　第二章

　　統計管理體制

　　第五條在中國石油化工集團公司發(fā)展計劃部綜合統計處的業(yè)務(wù)指導下，有限公司負責管理所屬各單位的統計工作，實(shí)行統一的業(yè)務(wù)領(lǐng)導。

　　第六條有限公司所屬各單位的統計工作，在統計制度、方法和統計任務(wù)上受有限公司規劃計劃部領(lǐng)導，并受同級政府統計機構的業(yè)務(wù)指導。

　　第七條有限公司及其所屬各單位的統計機構，在本單位的統計工作中起核心作用，實(shí)行集中統

　　一、分工負責的管理體制。確定工作職責，達到信息開(kāi)發(fā)、整理、分析、發(fā)布和咨詢(xún)工作一體化。

　　第三章

　　統計報表制度

　　第八條有限公司及其所屬單位執行的統計報表制度，由有限公司規劃計劃部負責制定訂，它是有關(guān)部門(mén)了解和掌握有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況的重要報表制度，是調控有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行的重要工具，各單位必須嚴格執行。

　　第九條有限公司執行的報表統計報表制度由下列部分組成：

　　1、《中石化集團公司統計報表制度》

　　2、《勝利油田有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設統計報表制度》

　　3、國家、地 府制定的統計報表制度

　　第十條凡經(jīng)有限公司規劃計劃部正是批準下發(fā)的統計報表，均應在報表的右上角標明“制表機關(guān)”、“表號”、“文號”，以便統一管理和監督，未表名上述字樣的報表、一次性調查表或以搜集數據為主的調查提綱，屬非法報表，任何單位和統計人員有權拒絕填報并予以。

　　第十一條

　　統計報表中規定的統計范圍、指標涵義、計算方法、產(chǎn)品編碼等，必須嚴格執行，其解釋權屬于有限公司。如有不同意見(jiàn)，可以書(shū)面形式向有限公司規劃計劃處提出，但未修改前，仍按原規定執行。

　　第十二條

　　有限公司各單位必須建立健全統計報表工作責任制度，各種統計報表必須保證及時(shí)匯總上報；加強審核，做到少出現甚至不出現邏輯性、技術(shù)性及人為的差錯；各級統計機構的統計負責人對上報統計報表的數字質(zhì)量負全面責任。

　　第四章

　　統計報表管理

　　第十三條

　　統計報表實(shí)行統一管理。有限公司制發(fā)的統計報表，由規劃計劃處統計科會(huì )同有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)統一 擬訂。綜合統計部門(mén)負責完成生產(chǎn)、投資綜合統計調查任務(wù)，專(zhuān)業(yè)部門(mén)按照主管的業(yè)務(wù)范圍，負責完成相應的統計調查任務(wù)。

　　3在頒發(fā)報表時(shí)，頒發(fā)單位必須將統計范圍、指標解釋等規定隨同報表一并下達。

　　第十四條

　　有限公司管理機關(guān)制訂統計報表，必須進(jìn)行充分的調查研究和必要的試點(diǎn)，不但要滿(mǎn)足實(shí)際需要，還要考慮填報的可能性并履行統計報表審批手續，經(jīng)批準的報表，各單位在實(shí)施過(guò)程中，不得擅自變更統計范圍等各項規定。

　　第十五條

　　有限公司規劃計劃處統計科是有限公司統計報表的綜合管理機關(guān)，必須認真

　　和管理統計報表。有限公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)轉發(fā)有關(guān)專(zhuān)業(yè)報表，應抄送有限公司規劃計劃處備案。凡是未經(jīng)審批、登記、編號的統計報表，都是非法報表，一律不得布置。

　　第五章

　　統計資料的管理與公布

　　第十六條

　　統計資料主要包括統計調查中所取得的原始資料和經(jīng)過(guò)整理匯總的'綜合統計資料，其形式有統計圖標形式、統計報告形式、電訊磁介形式、出版物形式等。統計資料是企業(yè)財富，必須依法妥善管理。

　　第十七條

　　有限公司的統計資料由規劃計劃部統計科負責統一管理；各單位的統計資料由本單位負責統計的部門(mén)統一管理；管理包括編印統計資料、發(fā)布統計數據、對外信息咨詢(xún)、制訂涉 統計資料的保密規定等。

　　4第十八條

　　有限公司各部門(mén)及所屬各單位應加強統一管理，明確責任，防治數出多門(mén)，避免資料失密；公司內各專(zhuān)業(yè)部門(mén)向外提供的統計數據，必須與規劃計劃處發(fā)布的數據相互核對，保持一致；對上報的統計數據，要與同級統計部門(mén)核對一致，如不一致，應說(shuō)明原因。

　　第十九條

　　有限公司各單位對外公開(kāi)發(fā)表的統計數據，必須觀(guān)測執行集團公司制訂的《統計資料保密管理辦法》和有限公司制訂的保密規定。

　　第六章

　　原始記錄管理

　　第二十條

　　有限公司采取綜合統計機構統一 與專(zhuān)業(yè)機構分級負責相結合的原則，加強各單位的原始記錄工作。

　　第二十一條

　　有限公司各單位應當結合業(yè)務(wù)、會(huì )計、統計核算的要求，建立完整的原始統計記錄、統計臺帳管理制度。原始統計記錄、統計臺帳管理制度的制訂和修訂，應由各單記錄、統計臺帳管理制度一經(jīng)批準，即構成企業(yè)的重要規章制度。

　　第二十二條

　　原始記錄的指標和計算方法要符合有限公司辦法的統計報表制度的方法和要求，并設置專(zhuān)職或兼職的記錄人員負責原始記錄工作。記錄人員在行政上受本單位負責人

　　5領(lǐng)導，在記錄業(yè)務(wù)上受統計機構與有關(guān)職能機構領(lǐng)導。

　　第二十三條

　　原始記錄應當序時(shí)登記統計臺帳，反映生產(chǎn)、建設、技術(shù)的發(fā)展趨勢。統計臺帳一般要具有序時(shí)、累計、匯總、分組、平均、對比、分析等內容，并力求反映生產(chǎn)建設和工藝特點(diǎn)。

　　第二十四條

　　原始記錄必須分期、分批、分類(lèi)進(jìn)行整理，按照規定期限，妥善保管。各單位要建立健全統計資料的審核、交接和檔案等管理制度，做到統計資料不散、不斷、不亂。

　　第七章

　　整理資料和統計分析

　　第二十五條

　　有限公司及其所屬各單位應該根據工作需要，經(jīng)常地、系統地整理各種統計資料。整理統計資料的基本內容是：反映生產(chǎn)、建設、經(jīng)營(yíng)的各種定性的進(jìn)度的統計資料；反映有限公司反戰狀況的歷史統計資料；反映美中情況和問(wèn)題的專(zhuān)題性統計資料和一次性調查資料。

　　第二十六條

　　有限公司及其所屬各單位應在掌握全面系統的統計資料的基礎上，根據企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的需要，定期或不定期的提出綜合性和專(zhuān)題性的統計分析和經(jīng)濟預測報告。

　　第二十七條

　　各單位要把統計分析預測工作納入到正常業(yè)務(wù)工作中，并完成有限公司規定的統計分析任務(wù)。

　　第八章

　　統計機構和統計人員

　　第二十八條

　　各單位應在有關(guān)職能科室中設置相應的統計崗位，配備必要的統計人員，全面承擔起綜合統計和工業(yè)生產(chǎn)、建設等統計工作。各單位要有一名領(lǐng)導分管統計工作。

　　第二十九條

　　統計人員要認真貫徹《統計法》和《統計法實(shí)施細則》，嚴格執行統計制度和各項規定，努力完成各項統計工作任務(wù)；保守國家，忠于職守，實(shí)事求是；開(kāi)展調查研究，提供分析報告，實(shí)行統計監督；建立健全各級統計報表制度，準確及時(shí)地提供統計資料；不斷開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，提高計算機應用水平。

　　第三十條

　　根據工作需要，有限公司統計部門(mén)有權向所屬單位和人員調查搜集有關(guān)資料，提出統計報告，實(shí)行統計監督。各單位統計人員對違反統計法規定的人和事，要堅決揭露和抵制，必要時(shí)可直接向主管部門(mén)、主管單位報告。

　　第三十一條

　　有限公司統計部門(mén)要積極創(chuàng )造條件，加強統計人員的業(yè)務(wù)培訓工作，統計人員應格守職業(yè)道德，掌握執行統計業(yè)務(wù)所需要的專(zhuān)業(yè)知識。

　　第三十二條

　　統計人員要相對穩定，統計人員的配備和調動(dòng)，應事先征求統計負責人的意見(jiàn)。統計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評定工作要有統計負責人參加，要保證統計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的名額。

　　7 第九章

　　獎勵和懲罰

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