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行政制度工作總結

時(shí)間:2022-12-22 09:49:29 工作制度 我要投稿
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行政制度工作總結集合13篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的行政制度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

行政制度工作總結集合13篇

行政制度工作總結1

  一晃三個(gè)月的時(shí)間就過(guò)去了,自己在工作中遇事懂得如何變通著(zhù)去解決問(wèn)題,力求把工作做到。但是根據實(shí)際的情況來(lái)看,自己的工作效率還沒(méi)有提高到自己預想的水平,下面就第一季度自己的工作情況作如下的總結。

  一、工作中做的比較好的方面

  本季度自己的工作態(tài)度還比較端正,領(lǐng)導交代的任務(wù)都可以按時(shí)完成,工作的效率相比之前有所提高。

  一是做好了文件精神的上傳下達工作,需要辦理的文件及時(shí)傳閱給相關(guān)部門(mén)的負責人,并且督促辦理的進(jìn)度。

  二是每日工作開(kāi)始之前,先為自己擬定工作的計劃,按照事情的輕重緩急逐個(gè)攻破工作中遇到的難題,改掉了自己之前辦事拖沓的壞習慣。

  三是完成角色的轉變,從之前單純的做辦公室行政工作轉變?yōu)槿耸潞托姓嫒,接受一些基本的人事考核知識并完成考核的考評工作。

  四是面對自己不是很有把握的工作,仍舊有勇氣去接受挑戰,力求把工作做好。

  五是加強學(xué)習,力求提升政治素質(zhì),也為做好工作打下堅實(shí)的基礎。

  六是平時(shí)注重深入進(jìn)行學(xué)習,通過(guò)看電視新聞、看報紙、看文章等方式積累一些好詞好句,寫(xiě)作水平有了一定的提高。

  二、工作中還存在的一些不足

  雖然自己平時(shí)的工作可以嚴格要求自己,遇到困難積極的想辦法去解決,但是工作中還是存在一些不足。

  一是獨立完成工作任務(wù)的能力不夠,很多事情總是抱有依賴(lài)的思想,想著(zhù)總是有人給自己做最后的把關(guān),因此做工作未能實(shí)現盡善盡美。

  二是工作中存在急躁和煩躁的心理現象,特別是諸多繁雜的問(wèn)題匯聚到一起的時(shí)候,自己就會(huì )覺(jué)得心理煩躁和不知所措,沒(méi)有辦法淡定冷靜的處理問(wèn)題。

  三是做事情還是缺乏信心,在遇到工作中的難題的時(shí)候,就會(huì )覺(jué)得自己沒(méi)有能力去把事情完成,信心不足。以后我會(huì )加強信心。

  以上就是我這個(gè)季度的總結,在下一個(gè)季度我會(huì )繼續努力,做得更好!

行政制度工作總結2

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下,在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下,面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、認真履行職責,抓好內部管理。

  一是建立健全了各項規章制度。我公司今年6月開(kāi)始運轉,各項管理工作從零開(kāi)始,為保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、資產(chǎn)管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  二、強化服務(wù)意識,為公司和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)保障。

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當好公司領(lǐng)導的參謀和助手,主動(dòng)為公司領(lǐng)導分憂(yōu)解難,對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè )等各項保障,對公司部署的重點(diǎn)工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )準備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會(huì )的圓滿(mǎn)成功,協(xié)助理財部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤,保障客戶(hù)及時(shí)續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng),保障了客戶(hù)與公司的充分溝通。

  三、加強人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓。

  一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,今年以來(lái),行政部按照公司領(lǐng)導的指示,多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì ),為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓,每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升,保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。

  四、存在的不足

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  五、20xx年工作打算

  20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法。深入調研,掌握實(shí)情。加強管理,改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習,強化服務(wù)與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

  3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。

  4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

行政制度工作總結3

  今年以來(lái),根據區委全會(huì )和區人代會(huì )的統一部署要求,為了實(shí)現抓好行政審批制度改革,實(shí)行行政審批限時(shí)辦結制的工作目標,我中心緊緊圍繞《關(guān)于抓好行政審批制度改革工作的量化實(shí)施方案》開(kāi)展工作,有條不紊地深入推進(jìn)行政審批制度改革,各項工作都有了較大的進(jìn)步,現將工作的完成情況總結如下:

  一、 完成基本工作任務(wù)的情況

  (一)區政府行政服務(wù)中心開(kāi)始對外辦公,實(shí)現行政審批模式的創(chuàng )新

  6月下旬,首批的13個(gè)職能部門(mén)進(jìn)駐中心,分別是區工

  商行政管理局、區發(fā)展和改革局、區質(zhì)量技術(shù)監督局、區國家稅務(wù)局、區地方稅務(wù)局、市國土資源局三水分局、區環(huán)境保護局、區經(jīng)濟貿易局、區消防大隊、區氣象局、區衛生監督所、區建設工程交易中心、市公安局三水分局。進(jìn)駐中心的審核項目共109項,包括投資立項,企業(yè)設立登記前置、工程報建以及便民辦事等幾個(gè)類(lèi)型。行政服務(wù)中心實(shí)行公開(kāi)公正辦事、廉潔文明服務(wù)、有序高效運作的原則。截止至12月13日,中心共受理行政審批及服務(wù)項目59223件,辦結49270件,接受咨詢(xún)1996人次。它的投入運行標志著(zhù)政府行政行為的進(jìn)一步公開(kāi),標志著(zhù)政府行政審批管理工作的進(jìn)一步加強,行政審批效率的進(jìn)一步提高。

 。ǘ組織進(jìn)行行政審批事項的清理工作,進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革

  今年年初以來(lái),XX市著(zhù)手進(jìn)行第三輪的行政審批制度改革。按照上級的統一部署,從7月中旬開(kāi)始,我中心行政審批改革室組織了全區38個(gè)職能部門(mén)對照《XX市行政審批事項清理結果一覽表》的內容,對本區的600余項行政審批事項分別作了保留、取消或調整的處理,并將所有的清理結果將報送XX市審改小組進(jìn)一步核查。

  8月4日,XX市人民政府行政服務(wù)中心鐘飛健主任帶領(lǐng)XX市行政審批制度改革領(lǐng)導小組的有關(guān)同志到我中心進(jìn)行調研,具體就我區行政審批制度改革工作的進(jìn)展情況進(jìn)行摸底,并且針對審改工作當中出現的各種問(wèn)題進(jìn)行了認真細致的解釋和指導。從8 月中旬開(kāi)始,我中心在完成全區600余項行政審批事項的清理工作基礎上,再次根據XX市人民政府下發(fā)的《各職能部門(mén)行政審批(管理)事項清理結果目錄(征求意見(jiàn)稿)》的內容,認真地進(jìn)行逐項核對,并將漏報、錯報的表格退回原單位要求重新填寫(xiě),切實(shí)將每一個(gè)審批事項的法律依據、審批條件、審批時(shí)限、審批程序、審批收費等內容加以明確。

  10 月中旬,XX市行政服務(wù)中心通報了進(jìn)行全市行政審批辦事指南公示的操作辦法及注意事項。10月20日,市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于公示行政審批辦事指南的通知》,詳細地說(shuō)明了公示內容、公示方式,并提出相關(guān)工作要求。我中心接到通知之后,立即著(zhù)手對全區600余項的行政審批事項及日常管理事項進(jìn)行第三次核對,并由39個(gè)職能部門(mén)分別對本部門(mén)的事項加蓋公章進(jìn)行確認,然后連同電子文檔提交市行政服務(wù)中心備案,與此同時(shí)展開(kāi)了緊張繁重的電腦錄入工作,為12月中旬市政府統一公示工作的順利開(kāi)展打下良好基礎。

  下一階段,我中心將繼續在上級部門(mén)的部署指導下有條不紊地開(kāi)展審改工作,堅持把這項改革推進(jìn)深入,不斷完善行政審批制度。

 。ㄈ加快電子政務(wù)建設,全面推進(jìn)信息化系統審批管理工作

  今年6月,區政府行政服務(wù)中心的行政審批信息管理軟件全部安裝完畢,辦事大廳的大型led顯示屏以及觸摸屏也已啟動(dòng)使用。各個(gè)進(jìn)駐單位的辦公人員均開(kāi)始使用管理系統進(jìn)行審核工作,系統整體運行情況良好,初步實(shí)現了行政審批事項的`網(wǎng)上監管。為了進(jìn)一步推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設,9月下旬,我中心委托電腦公司開(kāi)始在全區具有行政審批職能的40個(gè)部門(mén)內統一安裝使用XX區行政審批系統軟件及并聯(lián)審批系統軟件,并將在安裝完畢后組織統一培訓。同時(shí),為了讓投資者和群眾更好地了解和查詢(xún)我區行政審批的相關(guān)信息,自9月中旬開(kāi)始,中心著(zhù)手對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行全新改版,改版后的網(wǎng)站欄目將更加豐富,界面更為生動(dòng)友好,信息更新更為及時(shí)準確。目前這項工作仍在緊張有序地進(jìn)行。

  通過(guò)建立起一套高效的電子政務(wù)系統,我中心將逐步實(shí)現行政審批中的信息傳遞、交換、處理電子化,有力地促進(jìn)行政審批效率的進(jìn)一步提高。

  (四)實(shí)行行政審批限時(shí)辦結制,督促各部門(mén)進(jìn)一步提高行政審批效率

  區政府于二0**年十二月出臺了由我中心起草的三府文《關(guān)于切實(shí)提高行政審批效率的通知》,要求各行政部門(mén)實(shí)行限時(shí)審批制度、公開(kāi)辦事制度、首問(wèn)負責制度、一次性書(shū)面告知制度等,規定屬我區終審的項目,最遲在5個(gè)工作日內辦結;屬上級機關(guān)終審的,在3個(gè)工作日內上報。要求從二0**年一月起,各部門(mén)要在每月3號前將每月的項目辦理情況的詳細資料,包括申報單位、申報事項、受理日期、辦結日期、上報日期、不能按期辦結原因等,上報給區政府行政服務(wù)中心,由區政府行政服務(wù)中心匯總后向區領(lǐng)導匯報,并在政府的網(wǎng)站和《三水政務(wù)》上公布,接受群眾的監督。到目前為止,該工作進(jìn)展順利,有效地促進(jìn)了各部門(mén)進(jìn)一步提高行政審批效率。今年5月份,區政府行政服務(wù)中心會(huì )同區監察局、區委辦區府辦督查室對該文的執行情況進(jìn)行了檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出解決辦法。

  二、 存在的問(wèn)題

  20xx年的行政審批改革工作雖然取得了一定的成績(jì),但由于一些主客觀(guān)方面的因素,還存在很多不足之處,歸納起來(lái)主要有:

  1、中心的集中服務(wù)功能未能完全體現。由于場(chǎng)地限制,中心的使用總面積才1000 多平方米,而首批進(jìn)駐中心的單位就有13個(gè),這在很大程度上影響了集中服務(wù)功效的充分發(fā)揮和行政審批效率的提高。例如,缺少放置檔案資料的空間柜臺;缺少行政審批過(guò)程中必要的會(huì )議室、洽談室;缺少派駐人員的后臺工作位等。由于場(chǎng)地的不足,中心的“一站式”集中服務(wù)功能未能完全體現。

  2、信息系統整合不到位。在信息系統整合方面,由于我區有些垂直管理部門(mén)使用自己部門(mén)的系統軟件,與目前我區行政服務(wù)中心安裝的系統軟件不一致,因此,在全區行政審批辦理情況的數據統計、監督等方面,效果不太理想。據了解,這些情況也是各地行政服務(wù)中心難以解決的問(wèn)題。如果全區所有的職能部門(mén)都能統一應用同一軟件進(jìn)行數據交流等工作,則行政審批監管將會(huì )更加及時(shí)、高效。

  3、五天工作制有待加強監督。根據區政府《關(guān)于切實(shí)提高行政審批效率的通知》,要求各部門(mén)的審批事項在5天內辦結,但執行過(guò)程缺乏必要的監督手段,有待整合審批信息管理系統、行政效能監督系統以方便群眾監督,真正切實(shí)提高工作效率。

  二、下一階段的工作對策

  下一階段,我中心的主要任務(wù)是繼續完善中心的各項職能,強化中心的內部管理,進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,強化行政審批限時(shí)辦結制。其主要內容為:

  (一)做好新的辦公場(chǎng)所的改造設計和建設工作

  目前,區政府已基本確定將西南街道辦事處的原辦公場(chǎng)所劃為行政服務(wù)中心的辦公場(chǎng)所。為適應行政服務(wù)中心集中、敞開(kāi)式辦公的特點(diǎn),該辦公場(chǎng)所必須進(jìn)行改造裝修。這是一項比較艱巨的任務(wù),既要建設得實(shí)用、大方,方便企業(yè)和群眾辦事,又要厲行節約,物盡其用。目前,我中心已上報了該項目的建設工程預算和電子網(wǎng)絡(luò )系統預算,待區政府同意搬遷中心后即可進(jìn)行設計施工。

  (二)確定第二批進(jìn)駐的部門(mén)和項目數量,完善中心的便民服務(wù)職能

  新的辦公場(chǎng)所有足夠的場(chǎng)地,因此我們考慮將全區大多數的行政審批職能遷入中心,辦件數量多的部門(mén)單獨設立窗口,辦件數量少的部門(mén)共同組成一個(gè)綜合窗口,目的就是要打造一個(gè)真正便民利民的中心。

  (三)進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,提高行政效能

  20xx年,中心將繼續推進(jìn)行政審批制度改革,研究推行簡(jiǎn)政放權工作。積極與XX市行政服務(wù)中心銜接,做好行政審批辦事指南的公示工作。繼續在全區具有行政審批職能的部門(mén)內安裝使用XX區行政審批系統軟件及并聯(lián)審批系統軟件,并組織統一培訓,以更好地摸清各職能部門(mén)的行政審批現狀,加強審批監管。進(jìn)一步規范行政審批行為,改善政務(wù)環(huán)境。

行政制度工作總結4

  20xx年,為認真貫徹落實(shí)市政府第二次廉政電視電話(huà)會(huì )議精神,推進(jìn)政府權利公開(kāi)透明運行,提高行政效率,降低行政成本,促進(jìn)我縣經(jīng)濟趕超發(fā)展,構建和諧平安崇仁,樹(shù)立服務(wù)政府、責任政府、法治政府、效能政府的形象。行政服務(wù)中心按照縣委、政府的統一安排,及早部署、制定了工作方案,積極開(kāi)展自查,不斷規范各窗口行政審批行為,F將行政審批制度改革的工作總結如下:

  一、清理行政審批項目

  按照《行政許可法》的要求,中心會(huì )同縣監察局、法制辦、物價(jià)局等單位對各類(lèi)審批事項進(jìn)行全面的清理。由原276項行政審批事項和公共服務(wù)事項精簡(jiǎn)為現在的203項。

  二、積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)

  所有進(jìn)廳單位的203項審批事項全面推行辦事"八公開(kāi)",即服務(wù)項目公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、申報材料公開(kāi)、收費標準公開(kāi)、收費依據公開(kāi)、承諾時(shí)間公開(kāi)、審批依據公開(kāi)、辦事結果公開(kāi)。所有的窗口都編制系統規范的《服務(wù)指南》,并把相關(guān)資料輸入大廳電子觸摸屏。

  三、積極推進(jìn)"兩集中"改革

  要求進(jìn)駐單位繼續進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),提高辦事效率,合并股室,成立審批股(目前中心有11個(gè)單位成立了審批股,并篆刻了行政審批專(zhuān)用章),真正做到"一站式辦結、一次性服務(wù)"。

  四、完善電子政務(wù)系統

  中心建立了網(wǎng)上審批系統。依托政務(wù)網(wǎng)開(kāi)辟了中心網(wǎng)站,為公眾提供審批事項申報服務(wù),支持網(wǎng)上數據傳輸,提供申報指南,文件資料查詢(xún)及信息發(fā)布功能。積極探索"兩縱一橫"的行政審批電子監察系統。實(shí)現縣行政執法部門(mén)與市行政執法部門(mén)的縱向網(wǎng)絡(luò )鏈接,縣行政服務(wù)中心與市行政服務(wù)中心的縱向網(wǎng)絡(luò )鏈接、縣行政服務(wù)中心與縣行政執法部門(mén)的橫向網(wǎng)絡(luò )鏈接。

  行政審批制度改革是政府職能轉變,是深化行政管理體制改革的重要舉措。通過(guò)行政審批制度改革,減少了審批環(huán)節,提高了工作效率,真正方便了群眾辦事,有力的推動(dòng)了便民、規范、高效、廉潔的政府形象建設。今后的工作中,我們將繼續按照《中華人民共和國行政許可法》為標準,加強學(xué)習,提高認識,及時(shí)、準確地把行政服務(wù)中心各窗口的行政審批工作搞好,積極穩妥地推進(jìn)行政審批制度改革的進(jìn)一步深化。

行政制度工作總結5

  20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署.注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻.為了總結經(jīng)驗,繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結,不足之處懇請領(lǐng)導批評指正:

  一、人事管理方面

  根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位.規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊.同時(shí)要加強內部的培訓管理工作.

  二、行政事務(wù)工作方面

  1.本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng),主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn).

  2.搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過(guò),通過(guò)這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強各部門(mén)ISO管理體系的培訓于學(xué)習.

  3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品.

  三、公司管理運作方面

 、表槕袌(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度.完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通

 、仓鸩酵晟乒颈O督機制.有一句話(huà)說(shuō)得好:員工不會(huì )做你要求做的事情,只會(huì )做你監督要做的事情.基于這個(gè)原因,本年度加強對員工的監督管理力度.

 、臣訌妶F隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊.作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性.提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象.

  4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生.

  5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責.要逐步理清各部門(mén)工作職責,并要求各人主動(dòng)承擔責任.

  四、工作中的收獲

  懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導交代的工作,做到了"上傳下達".與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.

  五、工作中存在的不足:

  過(guò)去的一年,在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì).盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美.

  2、 對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

  3、 抓制度落實(shí)不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)現象.

  4、 對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決. 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許多的不足,但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù) 20xx年的到來(lái)而逝去.非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持.在下一年,我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督.

  六、20xx年工作計劃

  搞好明年開(kāi)工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者.要想帶好一個(gè)團隊,需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作,使公司各項工作正常進(jìn)行.新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰.我們決心再接再厲,迎接新的挑戰.20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作:

  1.搞好新廠(chǎng)的基礎建設和規劃布局.

  2完善公司制度,向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍.

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學(xué)、結合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現管理規范化,20xx年行政部的工作將以此為中心.

  3加強培訓力度,完善培訓機制.

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭.目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門(mén)負責人,我們身肩重責.需根據實(shí)際情況制定培訓計劃,進(jìn)行ISO體系管理及有效應用落實(shí),從真正意義上為他們帶來(lái)幫助.

  4 協(xié)助部門(mén)工作,加強團隊建設.

  繼續配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件.20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障.所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心.

  其實(shí)正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細".只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì )越做越強.謝謝大家!

行政制度工作總結6

  一、工作推進(jìn)情況和成效

  (一)嚴格實(shí)施執法公示制度。我局制定并下發(fā)了《行政執法信息公示辦法》(濉安監管[20xx]41號)。一是規范事前公示。我局通過(guò)縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)及時(shí)公示公開(kāi)了執法主體、執法依據、執法權限、執法程序、救濟方式、監督舉報等。編制了行政許可、行政處罰、行政執法事項清單、隨機抽查事項清單、執法人員執法資格清單、行政執法服務(wù)指南和行政執法程序流程圖,并在網(wǎng)上公示。二是強化事中公示。執法人員開(kāi)展執法活動(dòng)時(shí),嚴格實(shí)施執法人員持證上崗、亮證執法工作要求,規范執法事中公示。在行政服務(wù)中心窗口公示行政許可事項、流程、資料和工作人員崗位工作信息。三是推動(dòng)事后公示。我局通過(guò)縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)定期公示行政許可、行政處罰、行政強制、行政檢查事項情況,接受群眾監督。

  (二)積極推進(jìn)執法全過(guò)程記錄制度。我局制定并下發(fā)了《行政執法全過(guò)程記錄制度》(濉安監管[20xx]41號)。一是明確執法人員要求通過(guò)文字、音像記錄等方式對執法程序、調查取證、審查決定、送達執行、歸檔管理等行政執法整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全程記錄;二是加強執法裝備建設,推進(jìn)全過(guò)程記錄執法工作。我局購置了20臺新型行政執法記錄儀,做到各股室執法人員人手一臺,加強執法過(guò)程記錄工作。三是加強執法設備管理,制定印發(fā)了《執法設備管理規定》。四是明確了執法文書(shū)制作規范和要求,按照執法程序進(jìn)一步統一了執法文書(shū),明確了執法過(guò)程中現場(chǎng)拍照記錄入卷規范、執法記錄儀及其他錄音錄像設備錄制的音像資料保管方式、記錄入卷辦法和要求。確保每件行政執法案件有記錄、有案卷,保障執法全過(guò)程文字記錄完整,執法文書(shū)規范,案卷完整齊全。

  (三)認真開(kāi)展行政復議決定文書(shū)網(wǎng)上公開(kāi)工作。我局利用政府信息公開(kāi)網(wǎng)行政執法信息平臺開(kāi)設了行政復議公開(kāi)欄目,并指定專(zhuān)人負責。

  二、存在的問(wèn)題

  縣安監局在落實(shí)三項制度方面雖然做了大量工作,但仍存在諸多問(wèn)題,主要表現在:

  (一)三項制度的建立還不夠完善。

  (二)在實(shí)施三項制度上還不夠深入、具體、全面。一是行政執法決定公示的范圍、內容、方式、時(shí)限有待完善;二是執法全過(guò)程記錄方面文字記錄和音像記錄資料的記錄,保管、制作入卷方面還不夠規范,特別是音像記錄資料入卷的很少。

  三、下一步解決對策

  (一)加強組織領(lǐng)導?h安監局將按照縣法制辦《關(guān)于落實(shí)全面推行行政執法公示制度執法全過(guò)程記錄制度及行政復議決定文書(shū)網(wǎng)上公開(kāi)工作的通知》要求,結合省、市《開(kāi)展推行行政執法公示制度執法全過(guò)程記錄制度工作方案》,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導,細化分工,夯實(shí)責任,認真扎實(shí)地開(kāi)展好三項制度工作。

  (二)進(jìn)一步建立完善制度。學(xué)習借鑒其他單位先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步明確行政執法公示、執法全過(guò)程記錄的內容、范圍、程序、方式,規范執法制度建設。

  (三)進(jìn)一步強化制度落實(shí)。進(jìn)一步總結經(jīng)驗,改正不足,嚴格落實(shí)三項制度,加強監督檢查,確保制度得到有效實(shí)施,以制度管人、管事,促進(jìn)執法行為規范。

行政制度工作總結7

  為認真貫徹落實(shí)盛市、縣人民政府《關(guān)于在行政機關(guān)推行效能政府四項制度實(shí)施細則的通知》、《自治縣人民政府關(guān)于印發(fā)自治縣人民政府行政績(jì)效管理行政成本控制行政行為監督行政能力提升四項制度實(shí)施方案的通知》(雙政發(fā)〔〕52號)文件精神,并根據縣監察局《關(guān)于對全縣行政行為監督制度實(shí)施情況進(jìn)行監督的通知》要求,為進(jìn)一步加強我局對行政權力運行的監督,堅持從源頭上預防腐敗,建設效能政府,切實(shí)加大我局行政行為監督力度,增強監督針對性和可操作性,更好地依法行政和履行職責,確保行政行為監督制度落到實(shí)處,結合我局實(shí)際,按照文件要求認真開(kāi)展了行政行為監督制度工作,F將工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導 ,成立機構

  推行行政行為監督制度,是建設效能政府的一項重要內容,是進(jìn)一步加強和促進(jìn)政府自身建設的需要。為明確責任,加強領(lǐng)導,確保推行行政行為監督制度工作的開(kāi)展,研究制定了我局行政行為監督制度工作方案,成立了行政行為監督制度工作領(lǐng)導小組,局長(cháng)任組長(cháng),副局長(cháng)任副組長(cháng),成員由各股室站隊負責人組成,領(lǐng)導小組辦公室設在局辦公室,并指定專(zhuān)門(mén)工作聯(lián)絡(luò )員負責工作的開(kāi)展。同時(shí),我局堅持把行政行為監督制度工作擺到重要議事日程,并作為一項基礎性工作來(lái)抓,與全局中心工作一同安排部署,為推行行政行為監督制度工作打下了堅實(shí)的組織基礎,保證了各項工作的順利實(shí)施。

  二、認真學(xué)習,提高思想認識

  局主要領(lǐng)導親自貫徹落實(shí)學(xué)習制度,組織全局干部職工開(kāi)展了學(xué)習活動(dòng)。一是抓好學(xué)習教育,讓干部職工繃緊行政監督之弦。在全局干部職工中開(kāi)展了行政行為監督系列文件學(xué)習活動(dòng),傳達落實(shí)了中央、省委省政府重要精神,認真學(xué)習《廉政準則》多次就盛市、縣關(guān)于推行效能政府四項制度實(shí)施細則和實(shí)施效能政府四項制度工作流程的重要內容作了安排部署,使行政行為監督的精神實(shí)質(zhì)和具體規定,內化為干部職工的觀(guān)念,外化為其行為,切實(shí)增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性;二是抓好組織領(lǐng)導,建立行政監督落實(shí)有效機制。組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì ),就怎樣用行政行為監督提高執法水平進(jìn)行討論,各股室站隊結合自身實(shí)際,制定了行政監督制度和措施,股室站隊負責人定期向局黨組匯報部門(mén)行政監督情況,定期交自查報告,針對存在的問(wèn)題限期整改。層層簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)、承諾書(shū)。

  三、主要做法及監督重點(diǎn)

 。ㄒ唬┡浜蠈徲嫴块T(mén)搞好行政績(jì)效管理制度的落實(shí)。深入學(xué)習貫徹推行行政績(jì)效管理制度相關(guān)會(huì )議精神及文件,提高干部職工的思想認識。緊緊圍繞年度確定的重點(diǎn)工作任務(wù)配合審計部門(mén)做好協(xié)調推進(jìn)工作。

 。ǘ┡浜县斦块T(mén)行政成本控制制度的落實(shí)。嚴格執行今年縣政府要求縣級行政機關(guān)做到因公出國(境)經(jīng)費零增長(cháng),公務(wù)用車(chē)購置零增長(cháng),一律不新建樓堂館所,會(huì )議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%等措施,我局大力壓縮會(huì )議經(jīng)費,切實(shí)做到厲行節約,勤儉辦事。

 。ㄈ┘訌婈P(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節行政行為監督。重點(diǎn)監督涉及社會(huì )普遍關(guān)注或敏感的環(huán)境行政許可審批(包括環(huán)境影響評價(jià)審批、建設項目試生產(chǎn)運行審批、排污許可證的核發(fā))和涉及公共環(huán)境利益、群眾反映切身利益,以及社會(huì )公眾普遍關(guān)注的重大環(huán)境管理的崗位和環(huán)節。一是抓好關(guān)鍵崗位監督,把行政監督貫徹到業(yè)務(wù)工作。把監督管理股、污染控制股、環(huán)境監*大隊3個(gè)崗位確定為行政監督關(guān)鍵崗位,以行政審批和行政執法作為重點(diǎn)環(huán)節,明確崗位人員設置,制定風(fēng)險防范措施,提出針對性監督措施,通過(guò)環(huán)境執法責任制對崗位監督考核,切實(shí)把關(guān)鍵崗位的監督落實(shí)到位,按全局、股室、個(gè)人三個(gè)層次制定行政行為監督承諾條款,并將承諾書(shū)在股室公告欄對外公示,將個(gè)人承諾建立檔案保管,做到執法工作有記錄、有備案,重點(diǎn)環(huán)節有監督、有問(wèn)效,促使行政行為監督在執法工作中發(fā)揮作用;二是抓好行政執法風(fēng)險防范,提高干部職工責任意識,對全局干部職工開(kāi)展環(huán)境保護法律法規及政策、規費征收、執法監察業(yè)務(wù)等方面培訓,強化風(fēng)險監督,增強干部在行使環(huán)境保護執法權和行政管理權方面的風(fēng)險意識,確保廉潔從政,推進(jìn)內控機制建設。

 。ㄋ模┘訌娢揖肿陨斫ㄔO,規范行政行為,提高各股室站隊及其工作人員的行政能力。一是以創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)為契機,以職業(yè)道德建設為主線(xiàn),以轉變職能、改進(jìn)作風(fēng) 、搞好服務(wù)、提高效率、建設政治堅定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿(mǎn)意的機關(guān)為目標,開(kāi)展以集中培訓和自學(xué)方式相結合的學(xué)習活動(dòng)。制定了我局創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)學(xué)習計劃,明確重點(diǎn)集中培訓專(zhuān)題3個(gè),學(xué)時(shí)10個(gè),自學(xué)專(zhuān)題2個(gè),學(xué)時(shí)6個(gè),全年共培訓干部15期,受培訓人數16人。通過(guò)集中培訓和自學(xué),使全體干部職工在學(xué)風(fēng)上有新轉變,觀(guān)念上有新突破,能力上有新提高,工作上有新成效。二是規范行政審批行為。公開(kāi)行政審批項目、程序、條件,推進(jìn)行政審批集中辦理。按照市場(chǎng)經(jīng)濟體制的要求,深入推進(jìn)行政審批制度改革,最大限度地精簡(jiǎn)審批事項、減少審批環(huán)節、簡(jiǎn)化審批程序、壓縮審批時(shí)限、削減前置性條件,積極推進(jìn)環(huán)保行政審批事項進(jìn)入行政服務(wù)中心實(shí)行集中受理、審批。7月1日前,對具備進(jìn)駐政府服務(wù)中心條件的行政審批項目原則上一律納入中心環(huán)保窗口受理、審批,對應進(jìn)入而未進(jìn)入的審批事項及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明情況報告報縣監察局。三是規范行政處罰行為。我局行政處罰的依據有《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法》、《云南省環(huán)境保護條例》等。在梳理行政執法依據的基礎上,進(jìn)一步梳理,確定我局行政處罰事項,將行政處罰主體名稱(chēng)、處罰依據、處罰權限、辦公地點(diǎn)、聯(lián)系方式和投訴渠道等事項,報政府法制辦審查后向社會(huì )進(jìn)行公布。同時(shí)細化行政處罰自由裁量標準和具體實(shí)施方案,明確工作內容、工作流程、工作時(shí)限。

 。ㄎ澹⿲(shí)施重點(diǎn)工作目標倒逼,根據上半年我局制定的工作目標,倒逼管理推進(jìn)方案和計劃。確定今年度四項目標倒逼管理重點(diǎn)工作,明確責任科室、責任人,結合重點(diǎn)工作目標倒逼主要做了以下幾方面工作:一是全面完成自治縣環(huán)境保護“xx”規劃編制工作;二是強化污染減排工作;三是繼續開(kāi)展排污費收繳工作;四是爭取上級污染減排專(zhuān)項資金70萬(wàn)元。

 。┩菩幸痪(xiàn)工作法,各股室站隊,緊緊圍繞工作職責及年度確定的重點(diǎn)工作,堅持下基層、到一線(xiàn),認真開(kāi)展環(huán)保調查工作,建立一線(xiàn)工作聯(lián)系,一線(xiàn)工作聯(lián)動(dòng),社情民意溝通,不斷提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄆ撸┩七M(jìn)電子政務(wù)和電子監察系統建設,推進(jìn)電子公文交換,行政審批網(wǎng)上辦理工作,建立健全網(wǎng)站、電話(huà)、政務(wù)服務(wù)中心“三位一體”的公共服務(wù)體系。積極推進(jìn)1個(gè)窗口辦理一線(xiàn)服務(wù)。

  四、存在的問(wèn)題和困難

  雖然我局在實(shí)施行政行為監督制度工作中取得了一定的成績(jì),但也存在不足之處,主要表現在:一是部分干部職工對實(shí)施行政行為監督工作思想認識不夠高,概念認識模糊;二是宣傳力度有待提高;三是面上工作一般推動(dòng)多,突出重點(diǎn)抓特色不夠。

  針對以上存在的問(wèn)題和困難,在下步工作中,我局將進(jìn)一步提高干部職工思想認識,明確目標任務(wù),注重監督,有效推進(jìn)行政行為監督工作。一是加強學(xué)習、強化責任。進(jìn)一步加強對干部職工對效能政府四項制度的認識,充分認識貫徹效能制度四項制度對環(huán)境保護工作、個(gè)人工作能力的促進(jìn)作用,最終達到“我愿學(xué)、我想學(xué)”,切實(shí)提高貫徹落實(shí)各項制度的主動(dòng)性和自覺(jué)性,使我局形成積極貫徹落實(shí)效能政府四項制度,加強自我監督的良好氛圍。二是統籌有序推進(jìn)各項制度的落實(shí),進(jìn)一步加大效能政府四項制度之間,以及每個(gè)制度各項任務(wù)的統籌協(xié)調力度,準確把握好各項制度的進(jìn)程。三是加大網(wǎng)上信息公布力度,繼續將我局的工作動(dòng)態(tài)及相關(guān)信息及時(shí)在政府公開(kāi)網(wǎng)上公布,使廣大群眾及時(shí)了解我局工作動(dòng)態(tài),并對工作情況進(jìn)行監督,促進(jìn)我局各項工作的發(fā)展。

  自治縣環(huán)境保護局

  年十月二xx日

行政制度工作總結8

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下:

  一、人事管理方面

  1、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作。對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  2、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。

  3、收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  4、宣傳和培訓工作

  二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息。搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作。對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)。加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理。為公司加強管理、提高后勤服。認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全。負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等。并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  三、20xx年計劃及建議

  根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

  1、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

  2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。

  4、完成日常人力資源招聘與配置。

  5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

  6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理

  7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

  8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

行政制度工作總結9

  回顧20xx年不平凡的一年,從試用期到成為豪藝博雅的正式員工已有半年多之久,在這半年多的工作生活中,公司的領(lǐng)導給了我莫大的幫助與支持,給了我展現自我價(jià)值的舞臺,作為行政經(jīng)理的我,有必要回顧總結過(guò)去的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足,以利于揚長(cháng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,而在新的一年里努力完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù),帶領(lǐng)行政部全體員工迎接更高的挑戰,F工作匯報如下

  行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),充分結合具體工作實(shí)際,不斷開(kāi)拓工作思路,創(chuàng )新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

  1)行政統籌工作的關(guān)鍵事物控制和內部管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

  2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應商。

  3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

  4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文、辦會(huì )工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

  5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu)。

  8)做好公司主管會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

  自我任職以來(lái),深切的體會(huì )到:地位來(lái)自成績(jì)創(chuàng )新提高效率、學(xué)習提升效能、比較縮小差距;仡櫺姓窟^(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新,也取得了一些成績(jì),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在:

  1、員工整體工作熱情不夠高,工作效率不夠高,部門(mén)之間溝通不足。

  2、用車(chē)、出差、報銷(xiāo)等方面還不完善。比如用車(chē)地點(diǎn)就寫(xiě)廣州或江門(mén)。出差沒(méi)有指定負責人,有什么改變或特別情況沒(méi)能及時(shí)反饋回公司,有關(guān)外出人員,沒(méi)有一定的監控機制。員工抱怨報銷(xiāo)不及時(shí),連累到工資不能及時(shí)收到。

  3、6S管理(7S:整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節約)和績(jì)效考核沒(méi)能真正體現出它們的功能,只是衛生檢查和部門(mén)簡(jiǎn)單考評。6S管理和績(jì)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統,沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子,6S之中的“清掃”,它指的不是簡(jiǎn)單的打掃衛生那意思,它的真正意思是清掃沒(méi)有用的人和事物,包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等,還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”,是指人的整體素質(zhì)的培養和提高,你們想想難度有多高。

  績(jì)效管理也是一個(gè)很大的管理系統,每一部門(mén)、每一崗位標準不同、內容不同。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書(shū)根本搞不成,要搞也只不過(guò)掛羊頭賣(mài)狗肉。

  4、人力資源運用沒(méi)到位,員工轉正、晉升、加薪、調崗等的考核工作還未完善,目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上,還未真正通過(guò)量化、客觀(guān)的數據周密細致的全面考評。

  5、工資結構不合理,名稱(chēng)相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念,但特點(diǎn)差不多,底薪是計算工資的基數,隨當時(shí)物價(jià)而變動(dòng)的,是以這基數來(lái)折算實(shí)際的工資,基本工資是工資總額的基本組成部分,具有相對穩定性,F在我們的做法是既寫(xiě)底薪又寫(xiě)基本工資,無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資,甚至搞了個(gè)基本工資兩千多、四千多出來(lái)。這兩個(gè)只能選擇一個(gè),基本工資是每個(gè)月基本穩定要給那么多的,只多不少。

  6、部門(mén)之間協(xié)作不夠,職責不明確,比如昨晚商場(chǎng)部要求水晶倉派四人,水晶倉只想給兩人。還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我,我已經(jīng)給了一些東西的格式給你,你就按公司的實(shí)際情況去修改,該增就增、該刪就刪,自己不去想想到底怎樣做才合理,還要求我詳細做好給你。我不是萬(wàn)能!我可以給意見(jiàn)你、協(xié)助你,但實(shí)際工作還是你自己部門(mén)去做,去想,想想有什么方法會(huì )更好,效率更高,去改變,有什么好的措施或辦法就要改變原來(lái)的做法,不要拿著(zhù)以前的東西,而不去想想它到底合不合理、規不規范,不能拿著(zhù)前人的東西一本通書(shū)讀到底。

  充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1)加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。

  2)本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導的助手。

  3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

  20xx年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。

行政制度工作總結10

  根據《關(guān)于開(kāi)展全面推行行政執法三項制度行政規范性文件合法性審核機制落實(shí)情況專(zhuān)項監督行動(dòng)自查工作的通知》要求,高度重視,立即安排專(zhuān)人負責,對行政執法“三項制度”貫徹落實(shí)情況開(kāi)展了自查,現將自查情況報告如下:

  一、工作開(kāi)展情況

  為深入貫徹落實(shí)行政執法“三項制度”工作要求,結合工作實(shí)際,全面推行行政執法公示制度、執法全過(guò)程記錄制度、重大執法決定法制審核制度,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作部署會(huì )議,成立了領(lǐng)導小組,制定了具體實(shí)施方案和工作措施,落實(shí)責任科室和工作職責,積極開(kāi)展了“三項制度”培訓學(xué)習和宣傳工作,健全行政執法案例指導制度,定期開(kāi)展了執法案卷自查工作,以促進(jìn)行政執法公開(kāi)透明、合法規范為目標,將“三項制度”的落實(shí)作為依法行政的重要抓手,持續穩步推進(jìn)。

 。ㄒ唬┬姓䦂谭ü局贫嚷鋵(shí)情況。依照行政執法信息公示相關(guān)規定,依據行政執法公示的要求,按行政許可、行政處罰的執法類(lèi)別,在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全面公布權責清單,政務(wù)服務(wù)大廳窗口設置咨詢(xún)窗口、投訴舉報等信息和服務(wù)指南及辦事流程。同時(shí)在執法信息公示平臺及時(shí)準確錄入數據,有專(zhuān)門(mén)錄入員和審核員,修訂完善各類(lèi)行政執法全過(guò)程記錄,明確各個(gè)執法環(huán)節記錄的內容、方式、載體等事項,完善執法信息采集、存儲、分析、歸檔等規范化建設制度。

 。ǘ﹫谭ㄈ^(guò)程記錄制度落實(shí)情況。通過(guò)文字、拍照等方式,對立案、調查、取證、審查、決定、送達、執行等行政執法活動(dòng)進(jìn)行記錄并歸檔,實(shí)現行政執法行為的全過(guò)程留痕管理。一是規范文字記錄。以省上業(yè)務(wù)主管部門(mén)制定的本系統各類(lèi)執法文書(shū)范本和電子信息格式為依據,規范開(kāi)展文字記錄工作,并按執法案卷標準制作、管理和保存執法卷宗,積極推行執法文書(shū)和執法案卷電子化。

 。ㄈ┲卮髨谭Q定法制審核有效落實(shí)。為保證重大執法決定法制審核落到實(shí)處,局黨組明確重大執法決定法制審核主體為局法制機構。建立健全政府法律顧問(wèn)制度,對重大復雜疑難法律事務(wù)組織法律顧問(wèn)協(xié)助進(jìn)行研究,提出意見(jiàn)建議,充分發(fā)揮政府法律顧問(wèn)在法制審核工作中的作用。

  二、存在的問(wèn)題

  推進(jìn)“三項制度”工作還存在一定差距,主要表現在:

  1、按照執法過(guò)程中應當進(jìn)行音視頻記錄,因為執法儀采購還未能到位,尚不能進(jìn)行全程同步錄音錄像。

  2、培訓學(xué)習機會(huì )較少,執法人員能力素質(zhì)建設待加強。

  三、下一步工作打算

  為切實(shí)提高住建系統行政執法水平,針對自查中發(fā)現的問(wèn)題,下一步將強化工作措施,認真加以規范和完善。一是全面系統地學(xué)習住建行政執法公示制度。二是進(jìn)一步強化和細化行政處執法工作要求,同時(shí)建立法制審核人員定期培訓制度,案例教學(xué)等多種培訓方式,不斷提高法制審核人員的法律素養和業(yè)務(wù)能力。完善三項規章制度建立日常工作長(cháng)效機制,提高不斷提高行政執法水平。

行政制度工作總結11

  實(shí)行行政審批制度改革,是深化行政管理體制改革,完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,從源頭上預防和治理腐敗的一項重要工作。政務(wù)中心結合市縣行政審批制度改革精神,制定和完善了行政審批實(shí)施程序,探索了行政審批方式創(chuàng )新;認真落實(shí)改革的配套措施,加強了后續監管工作;堅持嚴格依法改革,規范了行政行為。行政審批制度改革工作取得一定成績(jì),現將進(jìn)展情況作如下匯報:

  一、力保市上下放審批事項如期對接

  市委、市政府以廣委發(fā)[20xx]14號文件下放經(jīng)濟管理和審批權限共計223項,其中市縣兩級部門(mén)均有管理審批權市上不再直接管理審批、一律下放由區市縣管理審批的事項有117項,將下放給省定擴權縣(市)的市級管理審批權限同等下放給其他3個(gè)區市縣管理審批的事項有45項,屬市級審批現授權或委托下放由區市縣實(shí)施審批的事項有61項(其中授權30項,委托31項)。為了確保在6月1日前將市上下放、授權或委托的223個(gè)經(jīng)濟管理和審批權限實(shí)現對接,在縣法制辦、審改辦及相關(guān)部門(mén)的支持配合下,縣政務(wù)服務(wù)中心做了大量扎實(shí)的工作。一是借全縣政務(wù)信息工作會(huì )之機,對相關(guān)部門(mén)的辦公室工作人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓;二是會(huì )同法制辦、審改辦等部門(mén)對各有關(guān)部門(mén)對接的情況進(jìn)行了反復、認真核對;三是組織人員加班加點(diǎn)將核對無(wú)誤后的相關(guān)信息錄入了行政效能電子監察系統,成功實(shí)現了市縣對接。

  二、加快配套制度建設,完善操作規程。

  建立健全行政許可依據備案審查等制度;積極探索聯(lián)合辦理、集中辦理、統一辦理行政許可制度。中心牽頭組織有關(guān)部門(mén),抓緊制定了我中心行政許可監督檢查及責任追究辦法等與《行政許可法》相配套的規章制度。

  三、著(zhù)力構建行政審批制度改革工作的長(cháng)效機制

  行政審批制度改革是一項長(cháng)期的工作,構建長(cháng)效工作機制十分必要。中心按照"廉潔、高效、規范、便民"的要求,堅持"誰(shuí)主管、誰(shuí)負責"的原則,著(zhù)力構建長(cháng)效機制。

  一是調整了工作機制。根據國務(wù)院和省政府的有關(guān)規定,建立行政審批工作責任制,把責任分解落實(shí)到具體部門(mén)和窗口工作人員。建立動(dòng)態(tài)評估機制,定期評估行政審批項目的實(shí)施情況。督促各行政審批職能部門(mén)將改革納入日常工作范圍,逐步建立科學(xué)合理的行政審批管理和監控機制,形成用制度規范審批、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。

  二是積極推行行政審批公示制度。各窗口采取"統一受理、統一回復、分別處理"的審批方式,積極探索行政審批公開(kāi)的途徑和方法,增強了審批工作的透明度。除涉及黨和國家秘密、商業(yè)秘密或者個(gè)人隱私的外,審批項目的名稱(chēng)、依據、申請條件、審批程序和收費標準、審批結果都及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)。中心大廳不斷完善服務(wù)機制,強化服務(wù)措施,結合政務(wù)公開(kāi)工作,全面、準確、真實(shí)地公開(kāi)應該并且能夠公開(kāi)的保留項目的有關(guān)情況,自覺(jué)接受人民群眾的監督。同時(shí)加強了電子政務(wù)建設,擴大政府網(wǎng)上辦公的范圍,及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)審批事項、服務(wù)程序、辦事方法,更好地為基層、企業(yè)和社會(huì )公眾服務(wù)。

  三是嚴格執行行政許可實(shí)施程序。目前,各行政審批職能的部門(mén)都已制定行政許可實(shí)施程序及責任追究辦法。這是通過(guò)制度設計,保證行政許可決定正確性、公正性的重要舉措,是防止濫用權力、促進(jìn)公眾參與、保證正確行使權力的必要手段,是各部門(mén)規范行政許可行為、提高政務(wù)服務(wù)水平的公開(kāi)承諾。各窗口工作人員充分認識到了行政許可實(shí)施程序的重要性,從推進(jìn)依法行政、建設誠信政府的高度,切實(shí)把嚴格執行行政許可實(shí)施程序作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的一項基礎性工作來(lái)抓,有效防止了執行與制度脫節的"兩張皮"現象。中心配合監察室認真履行監督職能,建立了舉報制度,加強全過(guò)程監督和定期檢查、專(zhuān)項檢查,及時(shí)糾正違規或不當的審批行為。

  四、切實(shí)加強了對深化行政審批制度改革工作的領(lǐng)導

  深化行政審批制度改革,還會(huì )遇到各種矛盾和困難。中心加強了領(lǐng)導,加大工作力度,進(jìn)一步鞏固和擴展已有成果,推動(dòng)這項改革不斷深入健康發(fā)展。

  首先,高度重視,加強領(lǐng)導。中心在深化行政管理體制改革、完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的過(guò)程中,始終把行政審批制度改革擺在重要位置,列入議事日程,明確領(lǐng)導,明確責任,明確任務(wù),精心組織好這項改革,把改革的各項任務(wù)抓實(shí)、抓好。成立了以黃應清為組長(cháng),曹曉云為副組長(cháng),譚濤、王樹(shù)成、游小軍為成員的領(lǐng)導小組,進(jìn)一步完善運行機制和協(xié)調機制,加強與法制等部門(mén)的協(xié)調配合,形成工作合力。

  其次,加強監督,推動(dòng)落實(shí)。中心把監督檢查作為促進(jìn)工作落實(shí)的重要措施,加強對深化行政審批制度改革工作進(jìn)展情況的督促檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題。對工作進(jìn)展遲緩、成效不明顯的窗口,嚴格要求,促其改進(jìn);對工作不力、問(wèn)題突出的窗口,重點(diǎn)檢查,限期整改。中心對本部門(mén)、大廳各窗口行政審批制度改革工作實(shí)施有效的指導和監督,針對薄弱環(huán)節,提出改進(jìn)措施。嚴明紀律,實(shí)行嚴格的責任制,保證各項工作的落實(shí)。

  第三,加強調研,積極創(chuàng )新。行政審批制度改革是政府管理中帶有根本性、制度性的重大改革,在改革進(jìn)程中,會(huì )不斷遇到新情況和新問(wèn)題,政務(wù)中心從理論和實(shí)踐的結合上,對行政審批制度改革進(jìn)行積極的探索和研究。圍繞"重在制度創(chuàng )新"、"重在政府職能轉變"和提高行政效率、降低行政成本、整合行政資源等方面,大力開(kāi)展調查研究,力求在制度創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和解決現實(shí)問(wèn)題上有新的突破。

行政制度工作總結12

  近年來(lái),嚴格落實(shí)法治工作相關(guān)要求,深入推進(jìn)氣象法治建設,認真貫徹落實(shí)行政執法三項制度,確保執法過(guò)程公平公正公開(kāi),推動(dòng)氣象部門(mén)行政執法工作規范化,不斷提升依法行政水平。

  一、工作落實(shí)情況

 。ㄒ唬﹪栏駥(shí)施執法公示制。一是強化事前公開(kāi)。梳理完善了市氣象局權責清單,明確了職責、權責、依據、程序等內容。制作了行政執法流程圖并及時(shí)公示。重點(diǎn)圍繞“雙隨機、一公開(kāi)”,推動(dòng)行政執法工作深入開(kāi)展,每年年初制定隨機抽查聯(lián)合檢查計劃和隨機抽查檢查計劃,建立隨機抽查事項清單、檢查對象名錄等,明確抽查內容和方式,通過(guò)統一平臺向社會(huì )公布。二是強化事中公開(kāi)。嚴格執行執法人員持證上崗、亮證執法工作要求,在執法活動(dòng)中主動(dòng)出具行政文書(shū),并告知當事人執法事由、執法依據、權利義務(wù)等內容。三是強化事后公開(kāi)。對不符合監管要求的相關(guān)單位,按規定進(jìn)行行政處罰,及時(shí)將結果進(jìn)行公示。

 。ǘ┓e極推進(jìn)執法全過(guò)程記錄制。重點(diǎn)采用文字記錄、手機照片、執法記錄儀錄像等方式,對行政執法行為進(jìn)行全程記錄并歸檔,實(shí)現全過(guò)程留痕和可回溯管理,做好現場(chǎng)檢查筆錄記錄工作。

 。ㄈ╅_(kāi)展重大行政執法決定法制審核制。全面落實(shí)法制審核工作,成立并及時(shí)調整市局依法行政領(lǐng)導小組、行政執法決定法制審核工作領(lǐng)導小組。重大執法決定先經(jīng)法制審核工作領(lǐng)導小組審核,報請領(lǐng)導再次審核后下達決定。同時(shí),對重大復雜疑難法律事務(wù),多方征求法律顧問(wèn)、市司法局等相關(guān)意見(jiàn)建議再下達決定。

  二、存在的問(wèn)題

  一是三項制度的內容還不夠完善。二是在實(shí)施三項制度上不夠規范,執法全過(guò)程記錄方面資料的記錄、保管等還有所欠缺。三是執法公示方式和渠道略顯單一。四是重大行政執法決定法制審核方面,缺乏相應培訓,法制審核人員法律專(zhuān)業(yè)知識不強,法律素養不高。

  三、下一步打算

  一是根據省最新出臺的三項制度,結合我局工作實(shí)際,調整完善三項制度的內容,以制度管人、管事,促進(jìn)執法行為規范。二是進(jìn)一步細化明確行政執法公示、執法全過(guò)程記錄和重大行政執法決定法制審核的內容、范圍、程序、方式,規范執法制度建設。三是積極探索對行政執法事前、事中、事后的公示渠道,豐富公示途徑,發(fā)揮微信等新媒體作用,強化公示效果。四是不斷總結經(jīng)驗,嚴格落實(shí)“三項制度”,加大對法治工作人員的培訓力度,針對法制審核人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓,提高對法律法規政策的把握和運用。

行政制度工作總結13

  行政執法工作情況自查報告各位代表:根據縣人大常委會(huì )的部署,我局于8月中旬開(kāi)始著(zhù)手開(kāi)展縣人大代表評議我局行政執法的準備,并對20xx年1月以來(lái)行政執法工作進(jìn)行了全面回顧,認真開(kāi)展自查自糾工作,F將有關(guān)情況報告如下。

  一、文體行政執法評議的各項準備工作

  縣人大常委會(huì )組織人大代表對我局進(jìn)行行政執法評議,是對我們文體行政執法和行政管理工作的一次全面監督和檢查,體現了人大代表對我縣文化體育工作的關(guān)心和支持。

 。ㄒ唬┧枷肷细叨戎匾。

  對于這次人大行政執法評議,我們根據縣人大常委會(huì )年度工作計劃在年初就擺上了重要議事日程,在局系統會(huì )議上進(jìn)行過(guò)專(zhuān)題部署落實(shí)。在接到浙象人大[20xx]23號《關(guān)于組織縣人大代表評議縣公安局、建設局、文體局、海洋漁業(yè)局行政執法工作的意見(jiàn)》后,我局又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了黨政班子聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行研究,并把這項工作列為一段時(shí)間內的中心工作。

 。ǘ┙M織上保障有力。

  我們專(zhuān)門(mén)建立了由局長(cháng)任組長(cháng),班子成員和縣體育中心主任為副組長(cháng),機關(guān)科室、局屬單位及局工、青、婦組織負責人為成員的文體局行政執法評議“迎評”工作領(lǐng)導小組,構建了上下聯(lián)動(dòng)、系統互動(dòng)的組織保障體系。同時(shí),明確了分管領(lǐng)導和聯(lián)系、責任科室。在此基礎上,我們根據評議工作意見(jiàn)和調查組的要求,及時(shí)制訂并行文下發(fā)了《縣文體局行政執法評議“迎評”工作方案》,對行政執法評議“迎評”工作指導思想、行政執法評議的'內容及時(shí)限、行政執法評議和“迎評”工作的方法步驟進(jìn)行了明確。

 。ㄈ┬袆(dòng)上落實(shí)到位。

  按照“迎評”工作方案,我們對各項安排有計劃、有組織、有重點(diǎn)地予以了落實(shí)。一是于8月20日召開(kāi)了系統動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步統一對評議工作的思想認識,增強參與評議活動(dòng)的積極性和自覺(jué)性。二是竭力協(xié)助、配合縣人大常委會(huì )行政執法評議調查組的工作,在調查組座談了解、實(shí)地走訪(fǎng)等過(guò)程中給予了力所能及的協(xié)作和服務(wù)。三是廣開(kāi)言路,抓好自查自糾。實(shí)地走訪(fǎng)了全縣18個(gè)鄉鎮(街道)的人大,并向局行風(fēng)監督員及有關(guān)縣人大代表分別發(fā)放局機關(guān)和縣文化市場(chǎng)管理辦公室征求意見(jiàn)表,從不同角度、不同方面收集意見(jiàn)和建議。對走訪(fǎng)了解和問(wèn)卷反饋的情況作統一梳理歸納,認真分析,進(jìn)一步找準問(wèn)題,剖析原因。針對自查中發(fā)現的問(wèn)題,我們及時(shí)召開(kāi)班子會(huì )議,認真研究對策,制定整改措施,做到邊查邊改、未評先改。9月7日晚,我局聯(lián)合公安、工商等職能部門(mén),對中心城區夜市非法音像攤點(diǎn)開(kāi)展集中清查,當場(chǎng)查獲并收繳盜版光碟400余張,一定程度上震懾了非法攤點(diǎn)和游商,同時(shí)有效規范了我縣音像市場(chǎng)秩序。

  二、20xx年以來(lái)文體行政執法工作情況

  近兩年來(lái),我局在縣委、縣政府和上級文化、體育行政部門(mén)的領(lǐng)導下,在縣人大及其常委會(huì )的監督下,依靠系統全體干部職工的努力,內強基礎,外樹(shù)形象,依法治文治體,使我縣文體事業(yè)有了一定發(fā)展,文體綜合實(shí)力有所增強,文體法治環(huán)境逐步形成。

  1、加強干部職工法律素質(zhì)教育。

  我們把文化體育法律法規的學(xué)習列入機關(guān)政治學(xué)習的重要方面和“四五”普法的核心內容,并加大宣傳力度,營(yíng)造系統上下“人人學(xué)法、人人知法、人人用法”的良好氛圍。同時(shí),在文化市場(chǎng)管理稽查人員中開(kāi)展“周一學(xué)法日”活動(dòng),定期組織執法人員集中學(xué)習有關(guān)文化體育市場(chǎng)管理法律、法規和規章,交流執法程序中需要注意的問(wèn)題及執法業(yè)務(wù)知識。積極參加上級舉辦的各類(lèi)行政執法培訓,通過(guò)考試持證上崗,不斷提高執法辦案人員的素質(zhì)。

  2、深入推行政務(wù)公開(kāi)制度。

  一是堅持把文體市場(chǎng)項目審批、核準、備案的程序、條件、收費依據和標準、辦理時(shí)限等方面的內容,公布予眾,制度上墻,提高透明度,接受社會(huì )和輿論監督,還聘請了18名行風(fēng)監督員,對工作人員進(jìn)行紀律監督。二是強化便民服務(wù)中心文體窗口建設。把文體市場(chǎng)所有審批、核準、備案項目納入縣便民中心文體窗口,實(shí)行“一站式”服務(wù),實(shí)現“陽(yáng)光”操作。三是以《行政許可法》實(shí)施為契機,對行政許可事項進(jìn)行全面清理。目前我局擬保留許可事項25個(gè),撤銷(xiāo)9個(gè),廢止行政許可規定15個(gè),保留行政收費事項41個(gè),目前正報縣政府審批中。四是進(jìn)一步嚴格工作規范。

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