工作管理制度(15篇)
在現在的社會(huì )生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的工作管理制度，希望對大家有所幫助。
工作管理制度1
第一條為穩定本公司原有客戶(hù)群,同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),本公司特制定如下銷(xiāo)售促進(jìn)管理制度。
第二條常務(wù)董事及經(jīng)理須擬定日程,拜訪(fǎng)、問(wèn)候主要客戶(hù),并借機了解市場(chǎng)情況及客戶(hù)反饋的問(wèn)題,加強彼此的聯(lián)絡(luò )與友好關(guān)系。
1.了解顧客的不滿(mǎn)情緒,聽(tīng)取意見(jiàn),以設法改善現狀。
2.訪(fǎng)問(wèn)之前,應先與負責人員做事前的討論,研究如何與對方對應。
第三條集合主要客戶(hù)及購買(mǎi)能力可能增加的預定客戶(hù),舉行懇談會(huì ),懇請賜予交易。
1.本會(huì )以董事長(cháng)或常務(wù)董事為主體。
2.問(wèn)候方式須巧妙得當,掌握銷(xiāo)售計劃的根本主題。
3.本會(huì )應依地區、產(chǎn)品種類(lèi)分別舉行。
第四條開(kāi)拓新交易或提高現有的交易額,除要積極地實(shí)行計劃外,尤其要致力設置底子厚實(shí)的代理店。
1.從工商名錄、世貿中心、專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商名錄、電話(huà)簿、名單公司及其他地方取得批發(fā)商、銷(xiāo)售店、加工業(yè)者等的名簿資料后,應立即制定開(kāi)拓計劃。
2.有效地與協(xié)會(huì )、工業(yè)會(huì )、有關(guān)銀行、相關(guān)公司往來(lái),借助它們的支援來(lái)拓展交易。
3.對于新客戶(hù),應事前做好充分的信用調查。
4.確立代理店的交易規劃,完善代理店體制。代理店體制應以商品類(lèi)別為基準建立。
第五條銷(xiāo)售另設有特賣(mài)制,它采取自主誘導購買(mǎi)的方式。這種方式在交易的困難時(shí)期及產(chǎn)品推出太慢時(shí)進(jìn)行。
1.特賣(mài)的對象區分為零售商與代理店,并設定特賣(mài)期間。
2.對于特賣(mài)地區,特賣(mài)的品目、數量及獎勵內容須仔細研究。
第六條對交易客戶(hù)設立交易獎勵制度,以此促進(jìn)購買(mǎi)。
1.實(shí)施時(shí),先以一特定地點(diǎn)為主,接著(zhù)再依順序逐漸對外擴大。
2.交易方式另采用所謂的預約制度,利用預約方式進(jìn)行交易者,屆時(shí)可依比例退還部分優(yōu)待額。不依規定時(shí)間繳交貨品時(shí),本公司則另訂有效方法負責處理。
3.將每個(gè)客戶(hù)的平均購買(mǎi)額分等級,再依等級發(fā)給獎金或按比例退還部分金額。獎勵期間以3個(gè)月左右為主,每段期間再各自制定截止日期。
4.對于特別致力銷(xiāo)售的交易客戶(hù),公司將為其負擔半額的廣告費,或另外贈送其他商品,以示獎勵。
第七條對于新生產(chǎn)的產(chǎn)品,公司將舉行單獨或聯(lián)合展示會(huì )、樣品展示會(huì ),以擴大宣傳,原則上按下列四點(diǎn)實(shí)施:
1.展示會(huì )由公司單獨舉行,或借助其他單位的支援,或協(xié)同批發(fā)商共同舉行。有時(shí)則由業(yè)務(wù)部負責舉辦。
2.會(huì )展應展示本公司的新產(chǎn)品。
3.舉行展示會(huì )時(shí),除了要選擇會(huì )場(chǎng)場(chǎng)地之外,對于展示內容以及綜合方式等,也須加以考慮。
4.樣品展示會(huì )及展示會(huì )中,可直接接受訂單或預約。
第八條對于銷(xiāo)售人員應開(kāi)拓新市場(chǎng),提高銷(xiāo)售額,并對其績(jì)效加以區分,發(fā)給獎金,以示激勵。
1.本獎勵以一定期間為限。
2.對于開(kāi)發(fā)新客戶(hù)一項,必須令其事前提出有關(guān)對方的調查資料。獎金于交易開(kāi)拓成功的第三個(gè)月,依等級的平均額作為激勵獎金。
3.過(guò)去3個(gè)月的平均額超過(guò)上年度同月份一個(gè)月平均額的3成,視為對提高銷(xiāo)售有貢獻,并依據一定的比率(或一定的金額)發(fā)給獎金。
第九條業(yè)務(wù)部門(mén)應根據客戶(hù)或商品類(lèi)別,將銷(xiāo)售額、收款、銷(xiāo)路不佳商品與暢銷(xiāo)商品等等,做成當月的合計、累計、增減等統計資料,再將此統計數字與過(guò)去實(shí)績(jì)做一比較后,以掌握銷(xiāo)售額及入款的預估。預估確定后,指示給各負責人并進(jìn)行督促(在每月例行銷(xiāo)售會(huì )議上,也應督促要求)。
第十條業(yè)務(wù)部門(mén)需就各地區、客戶(hù)及業(yè)界的需求動(dòng)向等狀況進(jìn)行調查,以修改正自己的銷(xiāo)售計劃,并督促、指示銷(xiāo)售員拓展銷(xiāo)售。
第十一條業(yè)務(wù)部門(mén)應針對各銷(xiāo)售員的活動(dòng)及實(shí)績(jì),制作有關(guān)其能力與實(shí)際績(jì)效的比較統計表,同時(shí)提出批評與檢查,借此提高銷(xiāo)售員的效率及業(yè)績(jì)。
1.根據業(yè)務(wù)人員所進(jìn)行的訪(fǎng)問(wèn)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓、接受的訂貨、交貨、折扣及退貨等銷(xiāo)售活動(dòng),比較其預定與實(shí)際的差距及個(gè)人效率。
2.將上述資料于營(yíng)業(yè)部會(huì )議時(shí)提出,以便就此提供批評及指示。
第十二條營(yíng)業(yè)部應針對銷(xiāo)售活動(dòng)制定綱領(lǐng),使相關(guān)人員以此為依據來(lái)進(jìn)行其活動(dòng)。
第十三條每月月底舉行整體的銷(xiāo)售會(huì )議,利用此會(huì )檢查上個(gè)月的計劃與實(shí)際情況,由業(yè)務(wù)部門(mén)根據相關(guān)人員所提出的、品項別和客戶(hù)的統計表來(lái)檢查當月的實(shí)績(jì);另外,由各銷(xiāo)售員彼此根據自己的情況及市場(chǎng)情報,進(jìn)行交換,借此來(lái)修正本月應進(jìn)行的預定活動(dòng)計劃與銷(xiāo)售方法。
工作管理制度2
1、建立學(xué)校安全工作領(lǐng)導機構，時(shí)常檢查、指導、評估學(xué)校各處、室、委、班級安全工作落實(shí)開(kāi)展的工作質(zhì)量。
2、明確安全工作職責，落實(shí)安全工作責任。校長(cháng)和副校長(cháng)；學(xué)校和各部門(mén)、各班；各部門(mén)和各有關(guān)人員簽訂安全目標責任書(shū)，將安全工作的每一個(gè)方面落實(shí)到相關(guān)部門(mén)，每個(gè)部門(mén)將安全工作的每一個(gè)環(huán)節分解到相關(guān)人員，層層落實(shí)安全責任。各處、室、委、班級結合工作實(shí)際制訂出切實(shí)可行的各類(lèi)人員安全工作制度，做到安全事事有人管，件件有人抓，職責明確，工作具體。形成相互協(xié)作，齊抓共管，群防群治，綜合治理的安全工作格局。（各類(lèi)人員安全工作職責附后）
3、堅持教育為主。加強師生國防、法治、交通、樓道安全、飲食衛生、生活常識、疾病預防、安全預防、消防教育；加強“教師職業(yè)道德”教育；加強學(xué)生“守則”、“規范”教育，增強師生的國防意識，交通安全和消防意識，使師生學(xué)法、知法、懂法，做遵紀守法公民，做合格中學(xué)生，杜絕違法、違紀和各類(lèi)不安全事故的發(fā)生。
4、建立學(xué)校、家庭和社會(huì )三結合安全教育網(wǎng)。學(xué)校積極主動(dòng)聯(lián)系學(xué)生家長(cháng)，時(shí)常召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，和學(xué)生家長(cháng)簽訂“安全目標責任合同書(shū)”,引導家長(cháng)對安全工作的重視。學(xué)校加強同公安、司法、衛生防疫、電業(yè)、交通等部門(mén)的聯(lián)系，以解決安全工作中的一些困難和出現的問(wèn)題。加強安全防范工作，加大安全工作問(wèn)題處理的力度。
5、嚴格執行安全檢查制度。各部門(mén)和各有關(guān)分管人員必須按制度要求，按時(shí)認真履行安全檢查職責，及時(shí)處理存在問(wèn)題；學(xué)校對全校安全工作，每月進(jìn)行一次大檢查，檢查結果通報全校，并納入年終考核和崗位責任制、質(zhì)量責任制考核。
6、建立集會(huì )、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)報批制度。任何個(gè)人和組織不能隨意組織師生集會(huì )或外出活動(dòng)。學(xué)校組織師生外出參加活動(dòng)，必須報上級主管部門(mén)批準，各班、各部門(mén)組織師生集會(huì )或外出參加活動(dòng)，必須報請學(xué)校批準，否則不能進(jìn)行。
7、嚴格履行事故報告制度。對發(fā)生事故和安全隱患知情人要及時(shí)向學(xué)校校長(cháng)和分管領(lǐng)導報告，對重大安全事故，知情人在30分鐘內向學(xué)校報告，學(xué)校在了解情況后，在2小時(shí)內向政府、教育主管部門(mén)報告，并及時(shí)采取正確方法處理。對遲報、誤報或隱情不報，要從嚴追究當事人責任。
8、安全工作實(shí)行獎懲制度。每學(xué)期在認真履行安全工作職責，分管安全工作沒(méi)有出現不安全事故者中，將評選出一定比例的安全工作先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行表彰獎勵，作為評優(yōu)樹(shù)模、晉級的重要依據。對安全事故直接責任人實(shí)行“一票否決”制。凡工作不力，管理失誤，發(fā)生不安全事故，責任人年度不得評優(yōu)樹(shù)模，并視其情節追究經(jīng)濟責任或給黨紀政紀處分。
9、建立事故通報、上報制度。凡在師生中產(chǎn)生有負面影響的一般事故，學(xué)校及時(shí)調查，明確責任，內部通報處理。凡因瀆職，官僚主義，管理不善，發(fā)生重大不安全故事，學(xué)校及時(shí)上報教育主管部門(mén)、執法機關(guān)，決不遷就、袒護當事人，并積極協(xié)助調查處理。
工作管理制度3
1、瓦檢人員必須經(jīng)縣級以上煤炭行業(yè)主管部門(mén)培訓,合格后持證上崗。
2、必須按照《煤礦安全規程》干好本職工作,嚴格執行瓦檢員崗位責任制和工作責任制。
3、下井前20分鐘,對瓦檢器實(shí)行檢查,對各要害部位做到詳檢、詳查,瓦檢器準確無(wú)誤后,方可攜帶下井,對“帶病”的瓦檢器,嚴格執行不準下井原則。
4、瓦檢人員必須對井下需要測量瓦斯的地點(diǎn)嚴格監測,掌握采掘工作面、井下機電設備、硐室、進(jìn)回風(fēng)等處的準確情況,每個(gè)地點(diǎn),每班不少于3次以上的檢查。
5、對檢測的實(shí)際數據必須按實(shí)際記入瓦檢記錄本,瓦檢記錄牌板,并按井下檢測的記錄,核對清楚后,向礦調度室匯報,并將記錄填入日報和臺帳,經(jīng)安全生產(chǎn)礦長(cháng)、技術(shù)員、安全員和本班瓦檢員審核完畢后,才算本班工作完成。
6、嚴格執行“反違章作業(yè)”“反違章指揮”的宗旨,對瓦斯超限的地點(diǎn)有人工作時(shí)要立即撤人,并采取相應措施進(jìn)行處理,對處理不了的(工作面瓦斯不超1%,總回風(fēng)巷瓦斯不超0.75%),要及時(shí)向礦調度室匯報,瓦檢員、安全員有權停止工作地點(diǎn)人員的工作,待處理后方可恢復正常工作。
7、對井下需用火工產(chǎn)品的地點(diǎn),要嚴格執行“一炮三檢查”制度,對瓦斯超限地點(diǎn)和支護不穩地點(diǎn)有權拒絕放炮,并嚴格杜絕火工產(chǎn)品流失,做到無(wú)任何流失現象發(fā)生。
8、對檢測的瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的數據,要公開(kāi)向井下工作人員公布,不得有作何隱瞞現象,并認真接受安全員的監督、檢查,并將所測數據和井下安全員較對。
9、必須做到三簽字(瓦檢員、安全生產(chǎn)礦長(cháng)、安全員),四無(wú)誤(瓦檢記錄、瓦檢牌板、瓦檢日報、瓦檢臺帳),準確無(wú)誤的填報。
10、每7天內礦調度室集中安全生產(chǎn)礦長(cháng)、瓦檢員、安全員、技術(shù)員對7天內的工作進(jìn)行分析、總結、核對、審查,由安全員生產(chǎn)礦長(cháng)審閱后,向法人匯報本7天內的工作情況,以便加強我礦的工作管理力度。
工作管理制度4
一．產(chǎn)房助產(chǎn)人員除具備護士任職水平和注冊證明，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓、考核，獲得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》，方能正式上崗。
二．工作人員進(jìn)入產(chǎn)房，應戴好帽子、口罩，更換拖鞋，非本科人員未經(jīng)允許不得入內。產(chǎn)房也必須更換鞋、衣、褲進(jìn)入產(chǎn)房。
三．產(chǎn)房應24小時(shí)值班，值班者不得私自離開(kāi)崗位。
四．產(chǎn)房應常備產(chǎn)程所需物品、藥品和急救設備，固定位置，專(zhuān)人保管,定期檢查、維修,補充更換。未經(jīng)科室領(lǐng)導同意，不得外借。
五．產(chǎn)包打開(kāi)1小時(shí)，產(chǎn)婦未分娩者，應更換產(chǎn)包再進(jìn)行接生。
六．嚴密觀(guān)察產(chǎn)程。產(chǎn)婦在待產(chǎn)和分娩過(guò)程中如有異常情況不能理處時(shí)，應及時(shí)報告上級醫師。
七．嚴格交接班制度。接班者要測血壓、聽(tīng)胎心、觀(guān)察宮口開(kāi)放情況等，做好各種記錄。
八．產(chǎn)婦產(chǎn)后留觀(guān)2小時(shí)，無(wú)特殊情況方可送回病房。新生兒處理完畢應抱給產(chǎn)婦辨認性別、全身檢查、驗留腳印、手圈、點(diǎn)眼等，及時(shí)進(jìn)行母嬰皮膚接，30分鐘后送至母嬰同室，護士及時(shí)進(jìn)行母乳喂養指導。
九．接產(chǎn)后，接產(chǎn)人員應及時(shí)、準確填寫(xiě)產(chǎn)程、臨產(chǎn)、新生兒和出生證等記錄。
十．每次分娩結束，均應及時(shí)整理用物，產(chǎn)床、被服行常規清潔消毒，各種物品歸原位。
十一.保持產(chǎn)房清潔，每日紫外線(xiàn)消毒，每周大清掃1次，產(chǎn)后及時(shí)消毒處理。
十二.各種消毒滅茵物品每周定期滅菌1次。敷料筒、無(wú)菌鑷罐、無(wú)菌器械盒按規定定期清洗消毒并更換消毒液。泡手消毒液每日更換1次。
工作管理制度5
1目的
規范《600mw機組定期工作標準》的管理工作,為該標準的時(shí)效性提供保證,以便員工日常定期工作以此為標準,確�！�600mw機組定期工作標準》有效執行,確保該標準的內容隨系統、設備異動(dòng)而不斷更新和修訂,確保該標準的定期審查。
2適用范圍
本制度適用于國華電力公司《600mw機組定期工作標準》的編制、執行和修訂管理。
3引用標準及關(guān)聯(lián)子系統
3.1引用標準
3.1 .1 《火力發(fā)電企業(yè)設備點(diǎn)檢定修管理導則》(dl/z 870 -20xx)
3.2關(guān)聯(lián)的子系統
3.2.1風(fēng)險管理子系統(ghfd-02)
3.2.2運行管理子系統(ghfd-04)
3.2.3檢修管理子系統(ghfd-05)
4專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)定義
《600mw機組定期工作標準》的編制:根據設備制造廠(chǎng)家的圖紙、資料、國家的法律、法規等,由公司委派國華電力技術(shù)研究中心完成文件,能夠指導員工現場(chǎng)操作。
《600mw機組定期工作標準》的執行:正確的`按照標準的內容對現場(chǎng)的設備進(jìn)行日常的定期工作,保證設備健康可靠的運行或有效的備用。
《600mw機組定期工作標準》的修訂:對標準的一項或者多項條文進(jìn)行修改、更正,使其能正確指導員工現場(chǎng)實(shí)際操作。
5執行程序
5.1 《600mw機組定期工作標準》的編制:
5.1.1資料的收集:
5.1.1.1收集與本設備有關(guān)的國家、行業(yè)的標準和規定。
5.1.1.2收集設備制造廠(chǎng)家的設計規范、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝工藝說(shuō)明、運行操作說(shuō)明、圖紙及其它相關(guān)資料。
5.1.1.3收集出廠(chǎng)試驗報告,調試方案及調試報告。
5.1.1.4收集已投入運行的同類(lèi)設備的運行規程、檢修規程、技術(shù)及質(zhì)量標準,設備運行經(jīng)驗等材料。
5.2 《600mw機組定期工作標準》的編審:
5.2.1由國華電力技術(shù)研究中心負責編制《600mw機組定期工作標準》,標準內容應包含(根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行刪減):
5.2.1.1 600mw機組設備定期試驗項目。
5.2.1.2 600mw機組設備定期測試項目。
5.2.1.3 600mw機組設備定期檢驗(包括校驗)項目。
5.2.1.4 600mw機組設備定期保養規定。
5.2.1.5 600mw機組設備定修標準。
5.2.1.6 600mw機組設備定期輪換規定。
5.2.1.7 600mw機組設備定期給油脂。
5.2.2標準初審:由國華電力技術(shù)研究中心組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行初審。
5.2.3標準復審:由國華發(fā)電運行部復審。
5.2.4標準審定:由國華電力總工程師/副總經(jīng)理審定。
5.2.5標準批準:由國華電力總經(jīng)理批準。
5.3 《600mw機組定期工作標準》的發(fā)布:
5.3.1批準后的《600mw機組定期工作標準》列為國華電力公司的企業(yè)標準并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。
5.3.2 《600mw機組定期工作標準》應發(fā)放到國華電力公司所屬及控股的600mw機組的發(fā)電公司的生產(chǎn)領(lǐng)導、設備管理人員、運行人員及檢修維護人員,并做好登記。
5.3.3 《600mw機組定期工作標準》發(fā)布后應在企業(yè)檔案中心留有存檔。
5.3.4 《600mw機組定期工作標準》僅限本企業(yè)內部使用,外單位借閱需辦理需可手續,嚴禁個(gè)人私自外借。
5.3.5 《600mw機組定期工作標準》的所有權和解釋權歸國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。
5.4 《600mw機組定期工作標準》的執行:
5.4.1設備管理人員、運行人員、檢修人員應加強對《600mw機組定期工作標準》的培訓,嚴格依照該標準執行日常定期工作。
5.4.2在《600mw機組定期工作標準》的執行過(guò)程中做好日常工作記錄。
5.5 《600mw機組定期工作標準》的修訂:
5.5.1 《600mw機組定期工作標準》首次發(fā)布一年后進(jìn)行完善和修訂,以后每?jì)赡赀M(jìn)行一次完善和修訂,對于設備改造和新增設備后相關(guān)的發(fā)電公司應及時(shí)通知國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心,并針對原標準提出具體補充和完善措施,報國華發(fā)電運行部,并以文字形式上交國華電力技術(shù)研究中心。
5.5.2 《600mw機組定期工作標準》的修訂由現場(chǎng)技術(shù)人員提出,專(zhuān)業(yè)主管審核,通過(guò)企業(yè)正式渠道報國華發(fā)電運行部和國華電力技術(shù)研究中心。
5.5.3若有變更應及時(shí)通知標準的持有人,保證標準持有人所持標準是最新和最有效的。
6職責
6.1標準編寫(xiě)人
由國華電力公司發(fā)電運行部技術(shù)委派國華電力技術(shù)研究中心進(jìn)行標準的編寫(xiě)、修訂,并保證標準的有效性,國華電力研究中心有權要求相應的發(fā)電企業(yè)提供編寫(xiě)、修訂該標準的技術(shù)資料。
6.2制度執行人
由各分/子公司設備主管部門(mén)負責人擔任,負責本制度的執行,收集本制度的反饋意見(jiàn),并定期提出修改意見(jiàn),有義務(wù)向國華電力技術(shù)研究中心提供所掌握的相關(guān)技術(shù)資料。
6.3分/子公司總工程師
6.3.1對《600mw機組定期工作標準》使用、修訂、反饋工作總負責。
6.4分/子公司設備管理責任單位專(zhuān)業(yè)主管
6.4.1負責組織并參與本專(zhuān)業(yè)規程的修訂、反饋工作。
6.4.2負責對本專(zhuān)業(yè)所轄系統的變更提出修編的建議和申請。
6.4.3負責監視本專(zhuān)業(yè)標準的有效性。
6.4.4負責本專(zhuān)業(yè)標準的發(fā)放和管理。
6.4.5負責監督新標準的實(shí)施狀況。
6.4.6對新標準的內容進(jìn)行培訓。
6.4.7負責新電廠(chǎng)的標準實(shí)施。
6.5設備管理部門(mén)經(jīng)理
6.5.1審核新修訂、修改的標準
6.5.2對標準草稿提出問(wèn)題和要求
6.5.3負責組織落實(shí)標準的修訂工作
6.6設備維護人員
6.6.1嚴格按照標準進(jìn)行日常定期工作。
6.6.2認真學(xué)習新下發(fā)的標準。
6.6.3向設備管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)主管、經(jīng)理、總工報告執行《600mw機組定期工作標準》中出現的問(wèn)題。
6.6.4標準的實(shí)施及完善執行人:負責檢查本標準的執行和有效性情況,提出實(shí)施和完善本制度的建議,并上報設備專(zhuān)業(yè)主管。
7檢查與評價(jià)
檢查與評價(jià)由國華發(fā)電運行部負責組織,每年檢查一次,責成專(zhuān)業(yè)人士落實(shí)《600mw機組定期工作標準》執行情況,檢查結果應以電子文本形式反饋至國華發(fā)電運行部,國華電力公司總工程師負責進(jìn)行評定。檢查記錄妥善保管,保存期為3年。
8反饋
檢查完善修訂后,經(jīng)國華電力公司總經(jīng)理批準下發(fā),國華電力公司所屬及控股的600mw機組企業(yè)執行。
工作管理制度6
一、目的
1.整合招商工作內容,制定標準流程,使招商工作規范化,招商流程系統化。
二、適用范圍
1.商業(yè)集團招商中心及各項目(mall和商業(yè)街)招商部的所有商鋪招商工作均適用本管理流程。
三、招商工作管理流程
1.招商工作計劃及目標
參照招商計劃管理執行。
2.招商流程
a)項目市場(chǎng)調研、項目定位、業(yè)態(tài)規劃、品牌落位
參照《項目定位及品牌落位編制及審批作業(yè)指引》執行。
b)租賃決策文件編制
參照租賃決策文件編制與審批作業(yè)指引執行。
c)商家聯(lián)系
根據品牌落位圖,通過(guò)商家庫、項目所在地招商資源、代理公司媒介、加盟商媒介、品牌門(mén)店等方式獲取相關(guān)聯(lián)系方式,再與其進(jìn)行聯(lián)系大致介紹公司及項目情況,爭取商談、看場(chǎng)機會(huì )。
d)商家洽談
向商家介紹公司、項目、周邊商業(yè)、已進(jìn)駐情況等內容,填寫(xiě)《客戶(hù)洽談?dòng)涗洝?爭取商家到項目實(shí)地考察。
e)商家看場(chǎng)
商家主要就商圈、現場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)、方位、店鋪格局、工程進(jìn)度等內容進(jìn)行考察。
f)商家條件談判
商家對項目滿(mǎn)意后,編制《商務(wù)條件確認單》就位置、租金、年限、交付標準等按《租賃決策文件》、《項目一鋪一價(jià)審批表》進(jìn)行報價(jià),并按照商務(wù)條件審批表欄目與商家逐條展開(kāi)談判,填寫(xiě)《客戶(hù)洽談?dòng)涗洝?最終確定商家意向進(jìn)駐條件并填制商務(wù)條件審批表,按《寶龍商業(yè)集團權責手冊》報批。
g)商家合同簽署
■條件高于或等于集團政策時(shí),項目可根據情況與商戶(hù)簽約,報備商業(yè)集團招商中心。
■條件低于租賃政策時(shí),項目經(jīng)與商家多次爭取后,向商業(yè)集團招商中心提交洽談情況及資料,最終上報商務(wù)條件審批表,待集團決策通過(guò)后,再與客戶(hù)簽約。
3.主力店招商流程:
a)商務(wù)談判
■主力店部所有人員在對外進(jìn)行商務(wù)報價(jià)時(shí),必須以招商中心總經(jīng)理及商業(yè)公司總經(jīng)理簽署的《商務(wù)條件確認單》為依據。
■經(jīng)過(guò)商務(wù)談判,與商家確定《商務(wù)條件確認單》中的各項內容。
■將確定的商務(wù)條件填寫(xiě)《商務(wù)條件審批表》后,上決策會(huì )決策。
■經(jīng)決策會(huì )審批后的《商務(wù)條件審批表》作為合同簽署的商務(wù)條件依據。
b)技術(shù)談判
■主力店工程技術(shù)條件談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、項目管理中心指定負責人、商業(yè)集團總工辦指定負責人。
■在工程技術(shù)條件談判完畢后,主力店部指定負責人、設計管理中心指定負責人、項目管理中心指定負責人、商業(yè)集團總工辦指定負責人須在確定的技術(shù)工程條件文本上確認簽字,作為合同簽署的技術(shù)條件依據。
c)合同談判
■主力店合同文本談判必須成立談判小組,小組成員為主力店部指定負責人、商業(yè)法務(wù)指定負責人。
■在合同文本談判完畢后,主力店部指定負責人、相關(guān)法務(wù)指定負責人、客戶(hù)主談人員須在確定的《租賃合同》文本上確認簽字,作為合同簽署的合同文本依據。
4.商務(wù)條件審批流程:
按《商業(yè)集團權責手冊》報批。
5.合同審批流程:
按《寶龍商業(yè)集團權責手冊》報批。
6.招商管理
a)商家庫管理
參照《商家庫管理作業(yè)指引》執行。
b)商家意向戰略管理
■采用集團規定格式的商家意向、戰略合作文件格式與商家簽訂相關(guān)合作文件,一式二份一份給客戶(hù)保存一份備份至管理部。
■項目與商戶(hù)簽訂商家意向書(shū)時(shí)盡量收取保證金,以提升后續合同簽署的可能性。項目自行保存已簽署的商家意向書(shū)。
7.招商合同管理
參照《招商合同管理作業(yè)指引》執行。
附錄:《商務(wù)條件審批表》、《商務(wù)合同審批表》!
工作管理制度7
1、配電室由維修電工負責管理,配電室必須有專(zhuān)人值班,并做好值班記錄。
2、維修電工必須持有正式電工等級證書(shū)。
3、因維修用電設備需要拉閘斷電時(shí),必須有專(zhuān)人看護或將房門(mén)鎖好。
4、當配電設備發(fā)生故障時(shí),維修工必須按照操作程序操作。
5、電工在各種電器維修、線(xiàn)路檢修過(guò)程中,必須有另外一名電工輔助工作,不準單獨作業(yè)。
6、電工在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí),必須穿絕緣鞋、帶絕緣手套,以免發(fā)生意外事故。
7、配電室內不準存放與電工工作無(wú)關(guān)的各種物品。
8、值班人員外出維修或有事暫離開(kāi)配電室時(shí),必須將門(mén)鎖好并向主管匯報。
9、維修電工必須嚴格執行巡視制度,對各個(gè)部位逐一進(jìn)行檢查,檢修部位必須有各部門(mén)的簽字,解決不了的應立即上報有關(guān)領(lǐng)導。
10、維修電工每日必須做巡查記錄,詳細記錄一天的工作情況,并提出疑難問(wèn)題的處理辦法。
11、維修工、電工應定期安排各種設備的維修和保養。
12、配電室謝絕任何與工作無(wú)關(guān)的人員入內。
工作管理制度8
一、建立安全工作領(lǐng)導小組，負責學(xué)校的安全教育、安全檢查、安全隱患的排查等工作，確保學(xué)校安全工作有組織、有領(lǐng)導、有制度、有落實(shí)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責、誰(shuí)帶隊，誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責、誰(shuí)驗收，誰(shuí)負責”的原則，根據安全工作責任分工，領(lǐng)導及各處室干部對口負責、層層把關(guān)。
二、建立健全安全制度。安全制度要上墻，同時(shí)加強宣傳落實(shí)，定期組織師生學(xué)習，加強防火、防水、防毒、防電、防爆、防盜等安全知識教育，掌握安全知識，增強安全意識和自我保護意識，強化防范措施，防患于未然。
三、加強交通安全管理工作。作好交通安全教育工作，加強交通工具的管理（學(xué)生騎自行車(chē)的統計管理），確保師生安全。
四、加強學(xué)校校舍管理工作。每年暑假組織專(zhuān)人對學(xué)校教學(xué)用房進(jìn)行安全檢查，發(fā)現危房及時(shí)維修，對校舍存在的安全隱患及時(shí)排查，及時(shí)解決。
五、加強學(xué)校食堂的管理。按時(shí)辦理衛生許可證，做好食堂工作人員的體檢工作，取得健康許可證的方可上崗。食堂要配備必要的消毒設施，定期消毒，防止食物中毒，保證師生的飲食衛生。
六、加強體育場(chǎng)地、器材、活動(dòng)的管理。場(chǎng)地、器材應經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，消除隱患。體育課、體育活動(dòng)和運動(dòng)員訓練，教師要認真負責，保證學(xué)生安全。
七、加強學(xué)校實(shí)驗室危險藥品的管理。嚴格按省教育廳關(guān)于危險藥品管理的有關(guān)規定，危險藥品專(zhuān)人管理，保證危險藥品不流向社會(huì )；加強實(shí)驗室及學(xué)生實(shí)驗操作安全管理。
八、加強學(xué)校消防設施的配備、管理，保證消防設施正常使用。加強學(xué)校安全保衛工作，建立晝夜值班制度，節假日安排專(zhuān)人值班。做好主要設施的防盜工作（財務(wù)室、微機室、電教室、語(yǔ)音室、實(shí)驗室、多媒體教室、音體美器材室等）。加強學(xué)校用電管理，辦公室、教室、學(xué)生宿舍不得使用電器。
九、加強校內外集體活動(dòng)的安全工作。在組織學(xué)生參加大型集體活動(dòng)或參加勞動(dòng)、社會(huì )實(shí)踐和其他集體活動(dòng)時(shí)，要嚴密組織，精心安排，加強對師生的安全教育，制定安全措施，確定專(zhuān)人負責。外出活動(dòng)需要乘車(chē)，要做好車(chē)輛的檢查，并與車(chē)運單位簽訂交通安全協(xié)議，不得超員運行。學(xué)校組織學(xué)生參加社會(huì )勞動(dòng)，要本著(zhù)安全、無(wú)毒、無(wú)害、力所能及的原則。加強勞動(dòng)紀律、勞動(dòng)安全教育，保證安全。學(xué)校（班級）外出活動(dòng)必須經(jīng)教委（學(xué)校）批準，未經(jīng)批準不得私自組織學(xué)生參加各種校外活動(dòng)。
十、加強對建筑工地的安全管理。學(xué)校有正在建設的工地，要注意做好安全教育工作，防止建筑物墜落打傷學(xué)生。未經(jīng)驗收的建筑，學(xué)生不得入內。
在財政集中支付制度改革動(dòng)員會(huì )議上的講話(huà)
同志們：今天，區委、區政府召開(kāi)這次全區財政集中支付制度改革動(dòng)員大會(huì )，主要目的是動(dòng)員區直各機關(guān)事業(yè)單位充分認識實(shí)施財政集中支付制度改革的重要性和必要性，研究部署全區財政集中支付制度改革工作，切實(shí)加強領(lǐng)導，強化措施，狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成全區財政集中支付制度改革。這項工作，區委、區政府非 閱讀全文 >>
**供電局安全工作計劃
農墾**供電局安全工作計劃一、建立建全強有力的安全生產(chǎn)組織機構，明確分工落實(shí)責任確保達標。20xx年供電局在保持20年安全生產(chǎn)無(wú)事故的基礎上，仍在把對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導放在重要位置，成立由供電局局長(cháng)任組長(cháng)**人組成的安全生產(chǎn)組織機構。**人中年齡結構、專(zhuān)業(yè)知識結構、駕馭局面的綜合 閱讀全文 >>
20xxXX縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實(shí)情況檢查反饋
紅河縣人口與計劃生育責任目標及“黃牌警告”制度落實(shí)情況檢查反饋各位領(lǐng)導：為全面了解掌握各縣市人口與計劃生育工作情況，州人民政府決定組織7個(gè)檢查組對全州13個(gè)縣市20xx年人口計生雙線(xiàn)責任目標和“黃牌警告”制度執行情況進(jìn)行檢查。受州人民政府委托，我們檢查組一行5人，于20xx年12 閱讀全文 >>
公司內部溝通制度
為提高工作效率，避免出現因內部各環(huán)節溝通不及時(shí)或不順暢導致的工作脫節、推諉現象，根據IS09001質(zhì)量管理體系要求及公司實(shí)際工作的需要，特制定本制度。一、溝通形式（一）日匯報溝通公司建立內部日匯報制度。1、逐級匯報部門(mén)：辦事員、副經(jīng)理向經(jīng)理匯報。分（子）公司：車(chē)間主任（場(chǎng)、隊長(cháng)） 閱讀全文 >>
石油銷(xiāo)售公司安全工作總結
石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計民生的重要戰略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國家嚴格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災、爆炸等安全事故，后果不堪設想。中油銷(xiāo)售滁州市金達有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展，目前公司已初具規模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的 閱讀全文 >>
工作管理制度9
根據臨高縣教育局教研室的《教學(xué)常規管理制度》、《教學(xué)教研工作制度》、《教研工作計劃》，結合本校實(shí)際，特制定此教研工作管理制度。
一、指導思想
全力推進(jìn)新課程改革向縱深發(fā)展，加大校本教研工作力度，以校本研究為先導，以提高教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力為目的，以課堂改革為突破口，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，把我校的教研工作，提升到一個(gè)新水平而努力奮斗。
二、工作目標
1、圍繞學(xué)校工作目標，以大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革為契機，使全體教師不斷更新理念，開(kāi)拓視野，轉變方法，提高能力，確立適應全面實(shí)施素質(zhì)教育的新型課程價(jià)值觀(guān)。
2、不斷探索切實(shí)可行地校本教研工作途徑、方式、方法。
3、認真開(kāi)展探討性小課題研究工作，不斷提高教師教教研能力。
4、開(kāi)展好新課程的研究活動(dòng)，學(xué)習新思想，實(shí)踐新理念，建設一支適應新課改的新型教師隊伍。
5、抓好校本教研的各項管理工作及資料建檔工作。
三、教研工作領(lǐng)導機構
組長(cháng)：梁安裕（校長(cháng)）；
副組長(cháng)：謝紹移（分管副校長(cháng)）、王雄（教導主任）；
成員：陳家精、陳小升、黃明炎、符篤良、陳力公。
四、方法措施
1、充分利用個(gè)人博客）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教研與交流。
2、實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導和教導室推門(mén)聽(tīng)課、科組之間進(jìn)行聽(tīng)課，每名教師一學(xué)期至少聽(tīng)10節課，分管教學(xué)教研副校長(cháng)至少聽(tīng)30節課，教導主任至少聽(tīng)20節，教研組長(cháng)至少聽(tīng)15節課。要邊聽(tīng)邊思，及時(shí)評注。
3、確定教研組活動(dòng)的時(shí)間：周一晚為語(yǔ)文組和數學(xué)組教研活動(dòng)的時(shí)間；周二晚為政史地組教研活動(dòng)時(shí)間；周三晚為英語(yǔ)組教研活動(dòng)時(shí)間；周四晚為理化生物組教研活動(dòng)時(shí)間。
4、各教研組長(cháng)負責組織教師進(jìn)行教研活動(dòng)，做好每次教研記錄。
5、各教研組根據本周聽(tīng)課情況利用教研組活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行評課，評課“三原則”：誰(shuí)聽(tīng)課誰(shuí)評課的原則、客觀(guān)、公正、公開(kāi)原則、聽(tīng)評結合，以評促學(xué)，以學(xué)促教的原則。
6、每科組之間每學(xué)期至少進(jìn)行一次“同課異構”教研活動(dòng)；每學(xué)期聯(lián)系本縣內兄弟學(xué)校進(jìn)行至少兩個(gè)學(xué)科的“同課異構”活動(dòng)。
7、鼓勵青年教師參加縣級各類(lèi)評優(yōu)課活動(dòng)，促進(jìn)青年教師盡快成長(cháng)。
8、每學(xué)年邀請課改先進(jìn)學(xué)校到我校講座、現場(chǎng)授課，學(xué)習課改先進(jìn)的學(xué)校的教學(xué)模式，探索適合本校實(shí)際情況的教學(xué)模式，從而促進(jìn)課堂教學(xué)的有效性，發(fā)揮課堂教學(xué)作為主陣地的作用。
9、鼓勵教師運用先進(jìn)的教學(xué)手段（教室的“班班通”設備）進(jìn)行教學(xué)。
10、每學(xué)期、每學(xué)年至少進(jìn)行一次段考、期考測評分析會(huì )，中考質(zhì)量分析。
11、積極參加縣培訓辦、教研室組織的各項培訓及教研活動(dòng)，盡量讓教師“走出去”學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)模式。
工作管理制度10
一、業(yè)務(wù)收入管理
醫院所有的業(yè)務(wù)收入必須通過(guò)收費部門(mén)，各收費室必須按照收費登記表所列項目，對每一張處方或其他業(yè)務(wù)收入款項進(jìn)行逐項登記，收款后給交費人開(kāi)據有效發(fā)票，每天中午藥房交班前與藥房核對后結帳，除特殊情況及銀行原因以外當天的業(yè)務(wù)收入款項，當天必須存入銀行，不準坐支或挪作他用。
二、業(yè)務(wù)及費用支出
�。�、藥品衛生材料采購的管理
各組長(cháng)及藥房負責人，因開(kāi)展業(yè)務(wù)需購進(jìn)藥品或衛生材料，先填制《藥品材料采購計劃》一式三份，交藥事管理委員會(huì )審批后由單位統一購進(jìn)；藥品或衛生材料購回后，由藥品庫房負責人及組長(cháng)清點(diǎn)、簽字后填寫(xiě)藥品入庫單一式二份，單位統一結算。
�。�、費用報銷(xiāo)
�。粒簽閭�(gè)人目的：職稱(chēng)評定及考試、繼續教育、自學(xué)考試、函授教育、電大、夜大、或證件填發(fā)為個(gè)人名字考試學(xué)習等發(fā)生的差旅費不能報銷(xiāo)，也不能報銷(xiāo)其他任何費用。
�。拢和ㄟ^(guò)單位安排的其他不同形式的醫學(xué)講座、學(xué)習、學(xué)術(shù)交流會(huì )議等。在報銷(xiāo)會(huì )議費時(shí)，應有稅務(wù)部門(mén)印章的正式單據，并附會(huì )議通知文件或復印件。
�。�、差旅費的報銷(xiāo)
�。粒郝毠ひ蚬霾顖箐N(xiāo)標準嚴格按照縣委、縣府縣財政局文件規定。
�。拢阂蚬霾蠲咳嗣刻熳∷拶M最高：省外一般地區30。00元，省外經(jīng)濟特區35。00元，成都市區25。00元，省內其余地市州（包括綿陽(yáng)市）1500元，北川縣城12。00元，北川縣的各區鄉10。00元。
�。茫鹤∷拶M只按規定標準報銷(xiāo)，因公派出參加各種講座、學(xué)習、學(xué)術(shù)交流或會(huì )議，不得按召開(kāi)單位超標準收取住宿費的票面處理，超過(guò)標準部份一律由當事人處理。
�。模阂蚬霾蠲咳嗣刻煸谕境霾钛a助或住勤補助（每天每人只能填報其中一項）：省外一般地區10。00元，省外經(jīng)濟特區15。00元，省內8。00元，綿陽(yáng)市5。00元，縣內4。00元，小壩轄區內1。00元，本鄉內無(wú)補助；往返區間車(chē)票及往返市內公共汽車(chē)票據實(shí)報銷(xiāo)，包括三輪車(chē)及中巴車(chē)在內的出租車(chē)費一律拒報。出差人員返回單位后，半個(gè)月內必須結清包括差旅費在內的經(jīng)濟手續，過(guò)期不愿意報銷(xiāo)差旅費者作為自動(dòng)放棄處理，以后不再補報。
�。�、公務(wù)接待費
加強內部財務(wù)管理和費用開(kāi)支管理，接待費開(kāi)支總額不得超過(guò)本單位全年公務(wù)費的２％，接待費財務(wù)上單獨列項反映。
�。�、獎金、取暖費及職工醫藥費
�。粒邯劷痖_(kāi)支：除工資、醫藥費、取暖費及特殊規定（需另附批準文件）外，所有發(fā)放的個(gè)人部份應視為獎金，其發(fā)放標準按文件之規定，全年發(fā)放月獎、年終獎及其他名稱(chēng)的獎金，總額度不超過(guò)全院增收節支總額的28％。按稅務(wù)部門(mén)規定，月工資超過(guò)國家平均水平者，進(jìn)行納稅，并由納稅人主動(dòng)繳納。
�。拢喝∨M開(kāi)支：從上年的12月、次年的元月和2月，標準每職工每月10。00元。
�。茫郝毠めt藥費：由醫院義務(wù)代管，由職工個(gè)繳納特殊醫療保險，同時(shí)按年度職工本人工資總額的2由個(gè)人計繳；按全院職工年工資總額的6由單位繳納。
職工門(mén)診及住院發(fā)生的醫療費用，按北川縣社會(huì )保障局文件規定執行。年末時(shí)，職工將手續齊備的醫療費單據主動(dòng)交到財務(wù)處，由醫院歸集后到縣社保局報領(lǐng)費用，醫院不越權為職工墊支或報銷(xiāo)任何醫療費用。
�。�、職工因病或生小孩不能上班（生小孩假期為75天，難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)或雙胞胎增加15天），工齡在10年以上者，享受下列工資待遇，工齡不滿(mǎn)10年遞減總額10。
�。粒翰荒苌习嗟膬蓚�(gè)月內執行：固定工資＋活工資。
享受護士工資系列的職工需要重新計算活工資，以下相同。
�。拢簭牡谌齻�(gè)月起執行：（固定工資＋活工資）×90。
�。茫簭牡诹鶄�(gè)月起執行：（固定工資＋活工資）×70。
�。模簼M(mǎn)一年起執行：（固定工資＋活工資）×50。
�。牛簼M(mǎn)三年起執行：（固定工資＋活工資）×40。
三、職工借款
原則上職工不能借支公款，若特殊情況，例如：長(cháng)時(shí)間出差、因病住院、批準外出辦公事或批準為單位代購物品者，可由借款人開(kāi)據財政統一格式的借據，經(jīng)
院長(cháng)審批后，出納方可支借款項－－出納無(wú)權私借公款，返回單位后及時(shí)歸還借款，逾期一個(gè)月未歸還者單位（出納）有權在次月工資中抵扣。職工因私有急事，除上述手續外，一般情況預借款金額不得超過(guò)職工本人次月工資的50。
四、醫療設備、一般設備等固定資產(chǎn)的管理
科室購進(jìn)醫療設備或一般設備，先由科室負責人遞交書(shū)面申請，經(jīng)院務(wù)委員會(huì )討論后由醫院統一購置，實(shí)物購回由科室或驗收人在憑證（或調撥單）上簽字。
五、財務(wù)監督與管理
財會(huì )部門(mén)除每月向縣衛生局報送會(huì )計報表和軟盤(pán)外，每月還必須為院長(cháng)提供會(huì )計報表，同時(shí)在院務(wù)委員會(huì )（或職工會(huì )）上公布、宣傳、講解有關(guān)財務(wù)政策或收支情況，提出合理化建議，院務(wù)委員會(huì )主動(dòng)征求職工對財務(wù)工作的意見(jiàn)，及時(shí)發(fā)現、糾正、處理問(wèn)題。
六、報銷(xiāo)程序
除專(zhuān)用特殊憑證外，報銷(xiāo)憑證必須是經(jīng)稅務(wù)部門(mén)確認、蓋有稅務(wù)公章字樣的稅務(wù)憑證，嚴禁各種白條子入帳。
除購入本地中藥可由稅務(wù)部門(mén)開(kāi)票以外，放射材料、檢驗材料、Ｂ超材料、五官材料、婦科材料、外科材料及其他各種衛生材料等，必須有專(zhuān)用或專(zhuān)業(yè)發(fā)貨票，只有稅務(wù)發(fā)票而無(wú)專(zhuān)業(yè)、無(wú)專(zhuān)用發(fā)票無(wú)效。
各科室及職工個(gè)人一般性正常的業(yè)務(wù)開(kāi)支，持有效合法的報銷(xiāo)憑證，需有經(jīng)辦人（小組公共性支出由組長(cháng)）、證明人簽字后，交財務(wù)會(huì )計審核，再由院長(cháng)審查批準后報銷(xiāo)。
工作管理制度11
1.成立社區精神衛生工作領(lǐng)導小組，建立精神衛生三級管理網(wǎng)絡(luò )（街道、居委會(huì )、監護人），制定工作計劃，定期召開(kāi)例會(huì )。
2.開(kāi)展精神衛生流行病學(xué)調查，準確掌握精神病人基本情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)準確上報精神衛生工作統計報表。
3.開(kāi)展重點(diǎn)人群的心理衛生咨詢(xún)、心理行為干預、精神疾病預防等服務(wù)，早期發(fā)現精神疾患病人。
4.開(kāi)展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)現或疑似病人應及時(shí)轉診至上級專(zhuān)業(yè)機構確診。
5.建立隨訪(fǎng)制度。定期走訪(fǎng)居委會(huì )，按疾病分期隨訪(fǎng)精神病人，及時(shí)掌握病情變化、治療情況、去向，填寫(xiě)隨訪(fǎng)記錄，進(jìn)行康復治療指導。
6.指導監護人督促病人按時(shí)服藥、觀(guān)察可能出現的藥物副反應和精神癥狀，動(dòng)員病人參加社區組織的康復活動(dòng)。
7.病人就診或醫務(wù)人員到病人家中診療時(shí)，應有家屬或監護人陪同。
8.做好重點(diǎn)精神病人的管理，防止肇事肇禍事件的發(fā)生。
9.對“三無(wú)”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費服藥治療標準的患者，幫助向民政部門(mén)申請享受、發(fā)放免費藥物治療。
工作管理制度12
1、學(xué)校電教工作由鄧華英校長(cháng)主管，成立學(xué)校電教工作中心（詳見(jiàn)電教工作中心組織），并配備專(zhuān)職或兼職的電教人員。
2、學(xué)校每期均有電教工作計劃、總結。
3、積極開(kāi)展電教理論、教學(xué)研究工作，積極組織有關(guān)人員參加上級主管部門(mén)舉辦的各項電教教學(xué)教研活動(dòng)。
4、根據有關(guān)小學(xué)電教設備的配備標準，結合教學(xué)的實(shí)際需要，統籌規劃學(xué)校電教設備建設，加強設備、設施的維護和管理，提高利用率。
5、加強教師電教理論與技能培訓，不斷提高學(xué)校教師電教的實(shí)際運用能力和教育教學(xué)水平。
6、加強學(xué)校學(xué)生的信息技術(shù)教育，積極開(kāi)展信息技術(shù)教育與學(xué)科課程整合的研究，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
7、認真組織教師進(jìn)行學(xué)校教學(xué)資源庫的充實(shí)和運用，不斷豐富電化教學(xué)軟件資源。電教設備使用管理、保養維修制度
1、對電教設備采取專(zhuān)任負責的方法進(jìn)行使用與管理。
2、使用時(shí)要愛(ài)護設備，做到用前檢查，用后保養，認真填寫(xiě)設備使用記錄。
3、對電教設備不準隨意動(dòng)用和轉借，需要動(dòng)用和轉借時(shí)需經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
4、對電教設備每月要定期維修保養一次，并做好記錄，設備出現故障及時(shí)報告，嚴禁機器帶病工作。不準擅自拆裝。
5、電教設備要立財產(chǎn)帳和設備技術(shù)檔案，發(fā)丟失和非正常損壞要查明原因，追究責任。
6、電教設備的保養是一件經(jīng)常性的工作，管理和使用人員要按照說(shuō)明書(shū)的要求做好經(jīng)常性的保養和維護工作。領(lǐng)導要定期檢查和詢(xún)問(wèn)設備的保養情況。
7、對電教器材要經(jīng)常、認真地做好清潔工作，每臺設備應備有防護罩，防塵、防曬、防潮濕。對音像教7材要定期備份、及時(shí)裝盒，放于通風(fēng)干燥處，防止霉變。
8、經(jīng)常檢查和注意電教器材的運轉情況，防止配件丟失，防止各種部件松動(dòng)、損壞，防止不應有的磨擦，防止碰撞。
9、電教器材出現故障時(shí)，要立即關(guān)機，停止使用，并報請主管領(lǐng)導，請有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)修理，切不可繼續工作，以免造成更大的損失。貴重設備損壞后，要由技術(shù)水平較高的人員檢修，不可私自拆卸。
10、檢修時(shí)要認真填寫(xiě)設備檢修記錄。檢修記錄要載入設備檔案。
11、當電教管理人員對設備的故障不能解決時(shí)，應做出明確技術(shù)鑒定，并迅速報告主管領(lǐng)導，由主管領(lǐng)導作出決定，是否外修。
12、定期檢查：電教管理人員每學(xué)期定期對電教設備維護大型檢查二次，平時(shí)要隨時(shí)根據使用過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行檢查維護。
工作管理制度13
學(xué)校共青團組織，是學(xué)校黨組織和行政對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，教育目標的有力助手，充分發(fā)揮共青團組織的作用，是改善學(xué)校思想政治教育管理工作極為重要的一環(huán)，學(xué)校團委是團結教育青少年學(xué)生的核心，是黨聯(lián)系青少年學(xué)生的紐帶。在提高學(xué)生政治思想素質(zhì)促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，培養“四有”新人方面都有十分重要的意義。團委在團結教育和引導青年學(xué)生，為黨輸送新鮮血液，培養跨世紀的合格接班人起著(zhù)重要作用。
一、團委組織形式
�、褰M織體系
1、團委由學(xué)校黨委和上級團委的領(lǐng)導，并接受學(xué)校行政部門(mén)的指導。
2、團委設書(shū)記和副書(shū)記各一名。
3、團委直接領(lǐng)導各班團支部，負責召開(kāi)會(huì )議。
4、團委的基層組織是各班團支部。
�、鎴F委干部
1、團委干部要求德、智、體、美、勞全面發(fā)展，既有群眾基礎，又有工作能力，具有較高的政治覺(jué)悟的先進(jìn)團員。
2、團委干部應有較強的獨立工作能力，具有創(chuàng )新精神，有責任感和事業(yè)心，要求辦事效率高，有較好的口語(yǔ)表達能力和組織能力，在同學(xué)中有良好的形象和一定的威信。
3、團委日常工作由團委書(shū)記負責，各班團支部負責本班工作，協(xié)助團支部書(shū)記工作。
4、團委干部在同等條件下有優(yōu)先評為先進(jìn)的資格。
二、團委的任務(wù)
協(xié)助黨組織和行政認真做好學(xué)生的思想政治工作，貫徹黨的教育方針，努力提高學(xué)生的思想覺(jué)悟，幫助學(xué)生搞好文化科學(xué)知識的學(xué)習，積極鍛煉身體，使學(xué)生在德、智、體、美、勞幾方面都得到發(fā)展，成為社會(huì )所需要的人才。學(xué)校共青團的活動(dòng)都應圍繞學(xué)校的中心工作去創(chuàng )造性地開(kāi)展。
具體任務(wù)如下：
1、組織團員青年學(xué)生學(xué)習共青團的章程、歷史，使他們對共產(chǎn)主義青年團的任務(wù)、作用有充分的認識，認清自己的奮斗目標、權力和義務(wù)。
2、幫助學(xué)生明確學(xué)習目的，認清形勢，明確時(shí)代重任，樹(shù)立遠大的理想，幫助教育后進(jìn)青年提高思想覺(jué)悟，達到共同進(jìn)步。
3、健全團組織的民主生活會(huì )等團的各項制度，增加團組織的凝聚力和戰斗力，充分的發(fā)揮團員的先鋒模范作用。
4、組織團員和青年學(xué)生參加各項社會(huì )政治活動(dòng)和公益勞動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使他們從中受到教育，培養他們的社會(huì )活動(dòng)能力。
5、鞏固發(fā)展校園文化陣地，利用廣播臺、宣傳欄、黑板報等宣傳學(xué)生中的好人好事和交流學(xué)習經(jīng)驗，引導同學(xué)健康積極的向上發(fā)展。
6、有計劃，按程序地做好團員發(fā)展工作。
7、每學(xué)期初制定切實(shí)可行的學(xué)習工作計劃，同時(shí)指導團支部做好各項工作，每學(xué)期末做好工作總結。
8、組織團員青年開(kāi)展各種有意義、富有開(kāi)拓性的團工作，可開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)，青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。
9、每學(xué)期末考核各團支部工作，開(kāi)展晉級達標活動(dòng)，評比優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員。
10、積極主動(dòng)的完成學(xué)校和上級團委交給的各項任務(wù)。
三、團委干部的工作職責
�、鍒F委書(shū)記工作職責
團委書(shū)記在學(xué)校黨組織、上級團委和分管學(xué)生思想政治工作的校長(cháng)領(lǐng)導下，全面負責學(xué)校團委工作。
1、積極宣傳和認真執行上級團委的指示，貫徹落實(shí)學(xué)校行政部門(mén)所布置的各項任務(wù)。
2、負責制定學(xué)校團委工作的全局規劃，主持團委日常工作，召開(kāi)各種團工作會(huì )議。
3、抓好團委班子的自身建設，負責管理、指導學(xué)生會(huì )，對團干部和學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行定期考核和選拔培養工作。
4、指導管理基層團支部，幫助他們協(xié)調關(guān)系，上下溝通。學(xué)期評出先進(jìn)，促使團支部工作走向規范化。
5、積極引導管理好廣播臺等學(xué)生社團，為發(fā)展學(xué)生的個(gè)人興趣，培養各種能力，豐富校園文化生活作出努力。
7、主持開(kāi)展團的各項活動(dòng)，積極配合政教處及各處室開(kāi)展工作。
�、娓靼鄨F委具體工作職責
�、帕私馀囵B學(xué)生積極分子情況，組織好每項的推優(yōu)入團工作，具體辦理接收新團員的手續。
�、屏私菆F員的思想工作情況，搜集和整理團員的模范事跡，建議團委對團員進(jìn)行表?yè)P和獎勵。負責考核優(yōu)秀團員，推薦進(jìn)入校團委。
�、橇私夂驼莆崭髦Р康慕M織狀況，檢查和督促各團支部過(guò)好組織生活。
�、雀愫脠F員統計工作，接轉團員組織關(guān)系，辦理每年度的團員注冊工作，按時(shí)收繳團費。
�、山F活動(dòng)記錄簿負責對各種團活動(dòng)和各支部的突出活動(dòng)、特色工作進(jìn)行詳細記錄。
及時(shí)向黨團組織反映團員青年的意見(jiàn)和要求，維護青年團員的利益。
�、兽k好黑板報、宣傳窗、并負責組織定期對支部班級黑板報進(jìn)行檢查、評比。
�、素撠煂Ω髦Р康男麄鞴ぷ鬟M(jìn)行指導，積極主動(dòng)完成工作。
工作管理制度14
各裝修單位負責人,應約束其屬下遵守本大廈裝修守則,凡違例者,除按規章罰款外,并將罰金按次遞增及記錄在案,如仍未有改善,物業(yè)部將取消該人員進(jìn)入本大廈的工作資格,并保留權力限令違例的裝修公司整改。
為保障裝修工作順利進(jìn)行,請切實(shí)執行下述條例:
1.裝修單位應在施工前替其裝修人員申請及辦妥有效的出入證,將裝修人員的資料詳列在申請表格上,連同裝修人員的身份證復印件或務(wù)工證、暫住證復印件(適用于外地施工人員)及近照2張交到客戶(hù)服務(wù)中心辦理臨時(shí)出入證,每張出入證工本費為人民幣10元(不退還);另每張押金人民幣40元。
2.裝修人員在施工期間,應將臨時(shí)出入證佩戴在本人左胸上部,以便物業(yè)管理服務(wù)人員隨時(shí)檢查,違者初次警告并記錄在案;第二次罰款人民幣20元,嚴重警告及記錄在案;再三犯者罰款50元,管理人員將有權收回該裝修人員的工作證及沒(méi)收押金,并請其離開(kāi)本大廈。
3.裝修單位內嚴禁吸煙,明火及擺放易燃物品,裝修單位要在其裝修屋內放置適量的、有效的合規格的滅火器(按消防局規定),違者將被罰款人民幣100元,警告及記錄在案,再犯者,將勒令停工,因此產(chǎn)生的一切后果由裝修單位自負。
4.裝修人員在其裝修區域內工作,不得占用或在公眾區域進(jìn)行施工,未經(jīng)許可不得進(jìn)入其他房間,違者首次警告,再范者罰款人民幣50元起,記錄在案,第三次犯者罰款100元,沒(méi)收工作證,扣罰押金。
5.裝修人員不得在大廈以及裝修屋內喧嘩大叫,粗言穢語(yǔ),赤身露體、穿拖鞋或做出不文明舉動(dòng),違者罰款人民幣100元起,及記錄在案,再犯者雙倍罰款,并嚴重記錄在案,酌情輕重不準其在大廈內繼續工作。
6.裝修人員嚴禁在裝修屋內或公眾區域隨地大小便,違者將會(huì )被重罰款人民幣100元,并驅逐出大廈。
7.大廈設有衛生間,不準將裝修物料及泥沙等拋進(jìn)抽水馬桶內;不準將廢物丟進(jìn)小便尿池內以致造成堵塞,如發(fā)覺(jué)違例者,由此引起的清除堵塞費用將由其裝修單位負責,并重罰500元人民幣。
8.裝修垃圾不得擺放在公眾區域,以免阻塞通道及引起火警危險,如發(fā)覺(jué)有垃圾或什物阻塞通道,經(jīng)警告后在限時(shí)內仍未清走,物業(yè)部將安排清潔員工將垃圾或什物清走,不再另發(fā)通告,費用將由其裝修單位負責,不得有異議。
9.裝修物料、工具等進(jìn)出大廈均須按物業(yè)部安排的行車(chē)路線(xiàn),卸貨區域及貨梯,大量的物料運送需于24小時(shí)前到客戶(hù)服務(wù)中心申請及預約時(shí)間。
10.沒(méi)有辦理物品放行條,任何物品皆不準攜帶運出本大廈,搬運人員必須由物業(yè)部指定的通道進(jìn)出大廈,違例者罰款人民幣100元。
11.裝修公司若需要在施工時(shí)間外,要求保護裝修現場(chǎng)看管裝修材料、工具,必須向客戶(hù)服務(wù)中心申請,由客戶(hù)服務(wù)中心統一派物業(yè)管理人員看管,按收費標準及工作天數,由裝修公司按期交納全部費用給管理中心。
12.大廈為施工人員提供衛生間及貨梯,施工人員不得使用任何客用設施,違者初次警告并記錄在案,第二次罰款20元,如再犯罰款50元并驅離現場(chǎng)。
13.具體處罰條款見(jiàn)《二次裝修法規處罰明細表》。
14.裝修收費標準詳見(jiàn)《a大廈收費明細表》。
此收費以裝修公司進(jìn)入大廈施工前申報的裝修工期日數為準,一次性交付給管理中心,裝修工期延誤,推遲工期日數引起的管理費用和電費補交給管理中心。
對原設施設備損壞的賠償將從此項費用中扣除。
工作管理制度15
本工程內容包括三個(gè)方面:基準點(diǎn)、基準高程的復測,施工放樣測量和路基填,挖前地面線(xiàn)測量。
1.基準點(diǎn)、基準高程的復測
1.1現場(chǎng)交樁與提供文字資料
根據合同規定,在監理工程師批準的開(kāi)工之日前14天,建設單位或設計單位在監理工程師在場(chǎng)的情況下,向承包商進(jìn)行現場(chǎng)交樁,并提供現場(chǎng)的文字資料。上述過(guò)程應填寫(xiě)交樁記錄,并由有關(guān)各方代表簽字。
1.2承包商復測
承包商在現場(chǎng)接樁和收到書(shū)面測量資料后,應對主要的原始基準點(diǎn)(包括點(diǎn)樁、水準標點(diǎn))進(jìn)行認真復測。在交樁后7天內將《復測報告》一式二份報送監理工程師審核確認。
《復測報告》及應附的《水準點(diǎn)復測結果表》、《導師線(xiàn)復測成果表》樣式附后。
承包人在復測過(guò)程中如誤差超過(guò)允許范圍,則應重新測,直到準確無(wú)誤。再進(jìn)行上報。
1.3監理工程師復核確認
監理工程師對承包商報送的《復測報告》進(jìn)行審核,無(wú)誤后對基準點(diǎn)位和文字資料予以確認,并通知承包人,以做為承包商施工定位和放樣的依據。
如承包商復測誤差未超過(guò)允許范圍,但經(jīng)監理工程師復核確認時(shí),復測結果與建設單位、設計單位提供的文字資料不符,應提交建設單位、設計單位對文字資料進(jìn)行核對,并根據核對結果情況,確定是否需要重新進(jìn)行交樁。
1.4樁點(diǎn)的保護
承包商應對監理工程師確認的基準點(diǎn)進(jìn)行保護(其樁點(diǎn)及保護措施應得到監理工程師認可),直至工程全部結束。
2.施工放樣測量
2.1承包商應根據設計圖紙和建設單位(設計單位或監理工程師)書(shū)面提供的數據在各項工程開(kāi)工之前進(jìn)行計算、復測并確定施工中需要的任何中線(xiàn)點(diǎn)、標高、位置和尺寸等數據,并保證其準確無(wú)誤,然后將上述資料報監理工程師備查。
2.2承包商的施工測量放樣工作應在上述基礎上進(jìn)行。在準確放樣后,將放樣數據及圖表隨分項工程開(kāi)工申請單上報監理工程師備查,工作中應給監理工程師留出足夠的時(shí)間進(jìn)行抽查復核測量。承包商應提供監理工程師復核測量工作的便利。
3.填、挖方前地面線(xiàn)測量
3.1本項測量的目的是為準確計量填、挖方工程數量。
3.2本項測量的地面線(xiàn)應為:
3.2.1所指地面應為耕地經(jīng)過(guò)清表后的地面。
3.2.2填方經(jīng)過(guò)碾壓或夯實(shí)后達到規范規定的密實(shí)度。
3.2.3填方段如有軟弱基底,應予以處理達到基底要求。
3.3對上述測量所用儀器的精度及操作方法應符合勘測設計要求,地面線(xiàn)橫斷進(jìn)行實(shí)地測量,報監理工程師審批。
3.4經(jīng)監理工程師批準后的工程填、挖方橫斷面圖將作為工程土石方工程計量的依據。
3.5監理工程師對承包商任何放樣或任何線(xiàn)形、標高、尺寸的核查與批準,不免除承包商對其準確性承擔的責任。
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