工作計劃7篇（精）
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
我區社區矯正工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以創(chuàng )新為主線(xiàn)，搭建三個(gè)平臺，狠抓三個(gè)環(huán)節，落實(shí)三項措施，探索實(shí)踐具有洛江特色的社區矯正工作模式，全面提升社區矯正工作成效。
一、年社區矯正工作總結
截止年3月10日，全區累計接收社區矯正人員354人，解除社區矯正202人。目前在冊社區矯正人員152人（男性145人、女性7人，其中被宣告緩刑的136人、被裁定假釋的13人、被暫予監外執行的2人、被判處管制的1人），矯正過(guò)程中沒(méi)有出現脫、漏管等現象，取得了較好的成效。
一是領(lǐng)導重視，有效保障。區委區政府高度重視社區矯正工作，把社區矯正經(jīng)費列入區級財政預算，投入專(zhuān)項資金建成區級“中途之家”和基層司法所業(yè)務(wù)用房，并落實(shí)了6名基層司法所社區矯正專(zhuān)職社工和86個(gè)村（社區）聘用社區矯正協(xié)管員的規定待遇，招募社區矯正工作志愿者，基本建立了以司法行政機關(guān)執法工作者為核心、專(zhuān)職社會(huì )工作者為輔助、社會(huì )志愿者為補充的“三位一體”的社區矯正工作隊伍。加大宣傳力度，進(jìn)一步擴大社區矯正的社會(huì )影響。
二是強化業(yè)務(wù)，規范管理。和區檢察院加強協(xié)作，在輕微刑事案件中，構建訴前社會(huì )調查機制。依托基層司法所做好涉矯人員的日常管控工作，開(kāi)展矯正工作隊伍業(yè)務(wù)培訓和工作指導，組織矯正法律文書(shū)制作競賽，同時(shí)不定期組織督促檢查工作，不斷提升矯正工作規范化水平。并定期聯(lián)合區公安分局、檢察院和司法局聯(lián)合開(kāi)展基層司法所社區矯正工作檢查，推進(jìn)社區矯正工作的規范化。
三是建立機制，形成合力。落實(shí)聯(lián)席會(huì )議工作制度和職責，加強公、檢、法、司各職能部門(mén)間的.協(xié)作。在各鄉鎮（街道）司法所建立公檢法司社區矯正工作室，共同推行聯(lián)合教育監管制度，在成員單位中確定一名社區矯正工作聯(lián)系人，負責落實(shí)各項工作措施，并定期開(kāi)展社區矯正對象警示教育活動(dòng)，加強對矯正對象監管工作。堅持區社區矯正辦與區法院聯(lián)合建立執行聯(lián)絡(luò )員工作制度。
工作中存在的困難和問(wèn)題：1.專(zhuān)職社工配備還需加強。2.部門(mén)配合銜接問(wèn)題仍得不到徹底解決。3.社區矯正適用前社會(huì )調查評估意見(jiàn)得不到充分采納。4.社區矯正專(zhuān)職社工隊伍不穩定。
二、年社區矯正工作計劃
年，要在區委區政府的正確領(lǐng)導下，上級主管部門(mén)的指導支持下，按照“規范運作、創(chuàng )新發(fā)展”的工作要求，嚴格執行相關(guān)規定，圍繞“提高矯正質(zhì)量，規范工作機制，創(chuàng )新管理模式”的工作思路，加強對矯正對象的日常管理，強化矯正措施，推動(dòng)社區矯正工作健康發(fā)展，為營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )環(huán)境做出應有的貢獻。
一要規范日常管理。要落實(shí)矯正人員的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，防止人機分離、脫漏管、重新犯罪等失控現象發(fā)生。要緊緊把握重大活動(dòng)和重大節假日期間社會(huì )的安定穩定，全力以赴抓好社區矯正人員的管控工作。在重要時(shí)間節點(diǎn)，對社區矯正人員請假外出要從嚴審批。要繼續開(kāi)展集中排查走訪(fǎng)專(zhuān)項活動(dòng)，組織人員深入村（社區）開(kāi)展全方位排查，全面摸清轄區內社區矯正人員的底數和基本情況。要加大手機定位管理工作，提高日常定位的頻率，對活動(dòng)軌跡出現異常情況的要登門(mén)走訪(fǎng)，查清原因，逐一解決。對重點(diǎn)人員要加強有效管控、教育和幫扶措施，做到專(zhuān)人負責，心中有數，確保不出事。要創(chuàng )新社區服務(wù)形式，組建以社區矯正人員為主體的陽(yáng)光志愿服務(wù)隊，開(kāi)展公益勞動(dòng)、“送溫暖、獻愛(ài)心”、協(xié)助指揮交通、植樹(shù)造林、普法宣傳等多種形式活動(dòng)。
二要加強管教幫扶。依托基層黨組織和基層群眾自治組織，對轄區內社區矯正人員開(kāi)展多種形式的思想政治、道德和文化教育，增強其社會(huì )責任感，努力減少和消除消極對抗情緒。要進(jìn)行分類(lèi)施教，根據矯正對象的犯罪類(lèi)型，分別開(kāi)設社區矯正管理制度、交通安全法規、社會(huì )治安管理處罰條例、經(jīng)濟法、法律援助條例、心理輔導等課程，督促社區矯正對象遵守法律法規。要強化跟蹤幫教。司法所、公安派出所要及時(shí)溝通了解轄區內社區矯正人員特別是重點(diǎn)幫教對象的情況，一旦發(fā)現社區矯正人員有危害社會(huì )的苗頭，應當及時(shí)通報情況，采取預防措施。對外出務(wù)工的矯正對象，戶(hù)籍所在地和居住地的幫教組織、司法所、公安派出所要建立溝通協(xié)作機制，共同將教育、幫扶、管理工作措施落到實(shí)處、責任到人。要充分發(fā)揮區“中途之家”作用，完善住宿、食堂、心理疏導、技能培訓等功能，拓展生活救濟、困難救助、就業(yè)創(chuàng )業(yè)幫扶、未成年子女就學(xué)幫助等服務(wù)。
三要完善工作制度。要繼續設立公檢法司社區矯正工作室，落實(shí)社區矯正工作聯(lián)席會(huì )議、執行聯(lián)絡(luò )員、聯(lián)合工作檢查、適用前社會(huì )調查等工作制度，加強各部門(mén)銜接，研究探討并協(xié)調解決社區矯正人員適用適用前社會(huì )調查、銜接和日常管理中存在的突出問(wèn)題，形成齊抓共管的工作格局。一是要全面做好適用前社會(huì )調查，及時(shí)將評估意見(jiàn)反饋給委托調查部門(mén);二是要堅持不懈地開(kāi)展無(wú)縫銜接工作,并及時(shí)向公安機關(guān)通報情況，各基層司法所每月須將當月入矯和解矯情況向當地派出通報;三是要充分發(fā)揮社區矯正人員親屬、村干部、志愿者的協(xié)助監督管理作用，形成有效管理機制;四是要因地制宜、因人施教，確實(shí)為矯正對象制定合適的、行之有效的矯正方案。要規范和發(fā)揮區社區矯正獎懲委員會(huì )作用，獎優(yōu)罰劣，加強上下信息溝通和聯(lián)動(dòng)，對個(gè)別不服從管教、有重新犯罪傾向的社區矯正對象給予警示教育、強制措施乃至收監。要把社區矯正工作作為基層司法所年度工作考評的重要內容，落實(shí)基層司法所所長(cháng)第一責任人職責，實(shí)行社區矯正工作月通報匯報、抽查檢查等工作制度。要爭取按在冊社區矯正對象15:1的比例配備專(zhuān)職社會(huì )工作者，逐年提高社工的待遇，不斷增強社區矯正專(zhuān)職力量。同時(shí)加大志愿者隊伍建設力度，培育社區矯正輔助力量，逐步形成專(zhuān)群結合的社區矯正工作機制。
工作計劃 篇2
一、狠抓健康知識教育
確保了每周每班1課時(shí)的健康教育課，開(kāi)課率為100。做到了有教師、有課本、有計劃、有教案、有課時(shí)、有考核、有總結。健康課是傳授健康知識的基礎陣地，是面向全體學(xué)生的基礎性教育，教師做到了在歡快的氣氛中讓學(xué)生自覺(jué)地接受知識，從而建立了健康的理念，增強了健康是有生命、有活力體現的意識。
另外，學(xué)校定期或不定期地組織全體師生進(jìn)行健康知識講座，進(jìn)行指導，根據季節變化給學(xué)生講一些流行病的預防和治療的知識。
二、加強健康教育課的管理
1、教材和教具學(xué)校使用的教材是體育與健康課文深度和文字質(zhì)量符合教學(xué)規律的三項基本要求。
2、教學(xué)計劃學(xué)校有健康教育實(shí)施方案，每個(gè)年級根據學(xué)生年齡特點(diǎn)制定了行之有效的、完整的健康教育教學(xué)計劃，并做到教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內容與計劃的一致性。
3、教案教師備課有課時(shí)、課題、教學(xué)目的、教學(xué)重難點(diǎn)、教具、教學(xué)內容及授課過(guò)程、教學(xué)小結等八項主要內容。要求備課教師做到無(wú)概念錯誤，教案整潔、簡(jiǎn)練。授課中切實(shí)按計劃上課。
三、學(xué)校硬件設施情況
每間教室黑板達標，并裝配了四至六盞日光燈。廁所每天清掃、定期消毒；
學(xué)校安排專(zhuān)人負責定期消毒。
四、積極培養學(xué)生良好的衛生行為
知識教育是基礎，讓學(xué)生建立健康的衛生行為是關(guān)鍵。各班班主任時(shí)常督促學(xué)生養成良好的衛生行為，如不隨地吐痰、不亂扔紙屑，勤洗手，飯后嗽口等衛生習慣。學(xué)校健康課教師還利用每周一的升旗儀式時(shí)間，檢查學(xué)生的個(gè)人衛生。大多數學(xué)生做到了頭發(fā)、指甲整潔，面、耳、頸干凈，衣服、鞋干凈整齊，班主任對此項工作有記錄、有評價(jià)。
班主任及心理保健教師經(jīng)常與學(xué)生談心，利用教材對學(xué)生進(jìn)行心理疏導，使學(xué)生不僅有一個(gè)健康的體魄，還有一個(gè)健康的心理。
五、大力營(yíng)造宣傳、輿論氛圍
學(xué)校宣傳欄定期開(kāi)辟了健康園，內容形式不限，宣傳一些健康小知識、常見(jiàn)病的預防等有益的內容。班級每期板報都有衛生角專(zhuān)欄。校園廣播站設有專(zhuān)門(mén)的健康知識專(zhuān)欄每天按時(shí)播音，開(kāi)學(xué)不久學(xué)校給學(xué)生發(fā)了多封致家長(cháng)一封信，宣傳傳染病預防知識和鼓勵家長(cháng)給孩子打疫苗等，學(xué)校定期組織健康教育知識競賽，激勵學(xué)生積極參與，通過(guò)這些活動(dòng)，使學(xué)生的健康意識大大提高。
六、全面貫徹教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育
青少年的身心發(fā)展與國家的興衰以及他們自身的發(fā)展密切相關(guān)。健康是每個(gè)人生存、文明生活、高效率學(xué)習與工作的基本前提。體育與健康課確保了青少年身體的正常生長(cháng)發(fā)育和健康成長(cháng)，同時(shí)為提高學(xué)習效率，提高生活質(zhì)量增添了無(wú)窮樂(lè )趣。學(xué)校把體育健康課教學(xué)做為重點(diǎn)，充分發(fā)揮體育與健康的綜合能力，使學(xué)生身心得到和諧的'發(fā)展。
學(xué)校為提高學(xué)生的各項身體素質(zhì)，豐富學(xué)生的課余生活，開(kāi)展了豐富多彩的體育活動(dòng)。
1、上好課間操。
堅持每天課間按時(shí)上操，嚴格要求學(xué)生的做操程序和動(dòng)作質(zhì)量。由體育教師領(lǐng)導，班主任跟班，使學(xué)校的做操合格率達到90。
2、體育鍛煉和體育活動(dòng)。
為提高學(xué)校的體育競技水平和學(xué)生體育專(zhuān)項能力，學(xué)校定期舉行校級各種小型體育比賽，豐富學(xué)生的體育生活，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3、常規性的健康教育活動(dòng)。
學(xué)校利用校宣傳欄，學(xué)生衛生小報、黑板報、廣播站等形式對全體學(xué)生進(jìn)行“身體保健”、“環(huán)境美化”、等內容的宣傳。以“我愛(ài)美麗的校園”、“為校園整潔彎彎腰”、“爭當環(huán)保小衛士”等為主題的健康教育。學(xué)校利用值周教師監督紀律，使學(xué)生養成良好的行為習慣和衛生習慣。按照中小學(xué)生日常行為的規范，使學(xué)校的室內、外衛生十分潔凈，各班衛生環(huán)境保持較好，地面、墻壁、操場(chǎng)無(wú)紙屑、無(wú)污漬，室內物品擺放整齊、窗戶(hù)明亮，給學(xué)生提供良好的學(xué)習環(huán)境。
工作計劃 篇3
20xx年5月至7月1日五悅九寨店籌備開(kāi)業(yè)，作為五悅九寨店客房部經(jīng)理，我將圍繞總公司經(jīng)營(yíng)指標，店長(cháng)的工作思路及工作指示和具體安排進(jìn)行有效的工作計劃，我的開(kāi)業(yè)前期工作計劃及個(gè)人思路在以下幾個(gè)方面作出計劃嘗試以及具體實(shí)施：
一、招聘
首先按照酒店人事部的要求及規定招聘員工，客房部要吃苦耐勞。有團隊意識。有上進(jìn)心。有靈活頭腦。一崗多能的原則，組建一個(gè)優(yōu)秀的團隊，我計劃采取優(yōu)勝劣汰，考核末尾淘汰制度，把員招聘工作放在重要位置，培養良好的工作氛圍，團結協(xié)作�；ハ喟�，發(fā)揮最大的團隊效益。計劃聘用的客房員工5月30至6月1日這三天作為到店報到時(shí)間。
二、培訓
起止時(shí)間：20xx年6月1日至20xx年7月1日。
參培人員：客房部員工及所有關(guān)客房部管轄內的員工。
培訓范圍：禮貌禮節。儀容儀表，客房基本常識�？头考寄�。PA技能常識。職業(yè)素養。職業(yè)道德，團隊協(xié)作力等。
培訓具體安排：
6月1日至6月5日作為客房部前期培訓，培訓內容：儀容儀表。禮貌禮節。
6月6日至6月27日作為中期培訓，培訓內容：客房基本常識�？头考寄芗记�，PA工作的范圍及基本的工作常識。
6月28日至7月1日作為開(kāi)業(yè)后期培訓，培訓內容：職業(yè)素養。職業(yè)道德。團隊協(xié)作力等。
注：培訓期間涉及到實(shí)操演練及客房開(kāi)業(yè)前的衛生打掃，我計劃將這兩者結合：培訓+實(shí)操+考核，開(kāi)業(yè)前三天將人員崗位制度等一系列的都制定出來(lái)。
三、員工技能。職業(yè)素養考核
1、筆試：將培訓期間的所有內容以書(shū)面的試卷形式復印成文，發(fā)放參考人員進(jìn)行筆試考試，不識字的員工進(jìn)行口頭考試。
2、職業(yè)技能現場(chǎng)考核：對客房服務(wù)員的客房清掃流程。做床。對客服務(wù)等進(jìn)行現場(chǎng)考核，PA進(jìn)行如何安全使用操作機器。這一考核完成后準備開(kāi)業(yè)。
四、開(kāi)業(yè)前期每個(gè)工作崗位需要的'各種表格的制作。
前期客房每個(gè)崗位都需要各個(gè)崗位不同的表格，我計劃這些表格的制作結合酒店本身的實(shí)際情況和實(shí)際操作的便利來(lái)制作。
開(kāi)業(yè)前期我部將以這四點(diǎn)為工作重心，做好開(kāi)業(yè)前的準備，做好開(kāi)業(yè)前可能發(fā)生的應急預案，為酒店開(kāi)業(yè)做好鋪墊。
工作計劃 篇4
認真落實(shí)課改的教育教學(xué)理念，轉變觀(guān)念，跟上課改發(fā)展的新要求。按照學(xué)校教學(xué)工作計劃的要求，落實(shí)“學(xué)案導學(xué)”和“分層教學(xué)“，深化課堂教學(xué)的五個(gè)環(huán)節：備課、上課、作業(yè)、評價(jià)、反思，落實(shí)教學(xué)設計的三維目標，落實(shí)“三講、三不講”的教學(xué)原則，使新的教學(xué)思想、新的教學(xué)手段落實(shí)到課堂實(shí)踐中。參照聯(lián)合校整體高一教學(xué)進(jìn)度計劃，結合本屆學(xué)生的實(shí)際情況，本學(xué)期高一物理教學(xué)內容是：期中考試前完成物理必修2，期末考試完成物理選修3—1第九章。
本學(xué)期我們將集中精力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、扎扎實(shí)實(shí)備好每一節課，落實(shí)到每課有教案、學(xué)案、課件，為組內的課題“在高中物理課堂中學(xué)習方法指導的有效性研究”，進(jìn)入到“課堂實(shí)踐、反思提升”做好一切準備。
2、結合本學(xué)科的.教學(xué)實(shí)際，做實(shí)“學(xué)案導學(xué)”，精心設計學(xué)案中的每一環(huán)節，幫助高一學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習態(tài)度，養成自覺(jué)學(xué)習的好習慣，學(xué)案設計既要針對學(xué)生學(xué)習中的薄弱環(huán)節，又要結合學(xué)生知識基礎和思維能力的實(shí)際情況，增設自我拓展欄目，鼓勵學(xué)生自己發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。培養學(xué)生自主發(fā)現問(wèn)題、自我分析問(wèn)題、自我解決問(wèn)題的能力。
3、探討適合本學(xué)科教學(xué)的教學(xué)模式，包括新授課、復習課以及試卷講評課，提高每位教師的課堂教學(xué)水平。加強課堂教學(xué)的常規管理，密切師生關(guān)系，做學(xué)生可以信賴(lài)的知心朋友。加強課后輔導答疑和作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節，克服所教班級較多、學(xué)生較多等不利因素，加強教學(xué)效果的反饋調查，及時(shí)調整和彌補教學(xué)中的不足，使學(xué)生獲得更大的收獲。
4、強化教學(xué)常規管理，正確認識課堂管理的重要性，保證良好的課堂教學(xué)秩序，創(chuàng )設良好的教學(xué)環(huán)境，向課堂管理要效率。加強課堂的設計和組織，保證杜絕無(wú)案上課現象出現；課堂提問(wèn)切中主題，講求參與度，提高提問(wèn)的思維含量，課堂小結做到簡(jiǎn)潔精練，課堂教學(xué)做到突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，突出因材施教，實(shí)施分層次教學(xué)，體現課堂教學(xué)內容有層次性，增強每一個(gè)學(xué)生學(xué)習的興趣、信心，提高教學(xué)效率。充分調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng )造性，爭取不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。規范教學(xué)行為，實(shí)行學(xué)案教學(xué)，切實(shí)提高課堂教學(xué)效率。在備課、上課、課后輔導、作業(yè)批改、考試等各個(gè)環(huán)節中高標準、嚴要求，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
5、加強集體備課。按照學(xué)校的要求每周二次集體備課，不讓集體備課流于形式，充分發(fā)揮全組教師的智慧，深入細致地學(xué)習《課程標準》和《教學(xué)評價(jià)標準》挖掘教材，保質(zhì)保量地完成各備課組制定的集體備課任務(wù)，在備課重堅持做到有主題、有中心發(fā)言人注重研究教學(xué)方法，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，并做好記錄。特別體現出集體備課的相互促進(jìn)的作用和有利于教學(xué)實(shí)際，有利于形成教學(xué)風(fēng)格個(gè)性，有利于促進(jìn)教研組內的良好向上的氣氛、有利于青年教師成長(cháng)的的隱形作用。
6、加強學(xué)科競賽指導，爭取使學(xué)生的競賽成績(jì)有所提高。
物理老師工作計劃（三）
工作計劃 篇5
飯店總經(jīng)理在構筑飯店整體運作架構時(shí)，除每日以巡檢及例會(huì )為核心的日常運轉模式、每月以主題工作及評審核心為軸心的整體運作模式外，還應有序、有機、有效地建立、控制如下飯店三大整體運作核心體系，即以員工為核心的人力資源體系，以預算為核心的財務(wù)督導體系及以產(chǎn)品為核心的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系。這是飯店整體運作的三根支柱。
在總經(jīng)理負責制的飯店經(jīng)營(yíng)體制下，總經(jīng)理是飯店重大決策的制定者。他每年的營(yíng)運性工作重點(diǎn)應側重于以下幾個(gè)方面：
1. 飯店中長(cháng)期戰略規劃，包括：
(1)涉及飯店今后發(fā)展方向和發(fā)展目標的重大決策，以及為維護飯店的良好信譽(yù)而開(kāi)民用工業(yè)的工作，飯店內外關(guān)系的協(xié)調。每年下半年制定的后三年飯店經(jīng)營(yíng)的滾動(dòng)式計劃和在此基礎上制定的下一年的`經(jīng)營(yíng)預算是飯店規劃和發(fā)展的重要內容。
(2)在此基礎上制定飯店的設備設施維修保養更新改造計劃。飯店的設備設施維護良好，這是飯店資產(chǎn)保值增加的前提。
(3)飯店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)戰略的制定和確立。
(4)飯店人力資源的開(kāi)發(fā)和管理計劃的制定等。
2. 飯店市場(chǎng)推廣
每飯從它誕生之日起，就與市場(chǎng)密不可分。市場(chǎng)是飯店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的軸心，而顧客是市場(chǎng)的主宰�！眔ur customer are winners.”(我們的客戶(hù)是贏(yíng)家)贏(yíng)得了顧客就是贏(yíng)得了市場(chǎng);而贏(yíng)得了市場(chǎng)，就等于贏(yíng)得了成功。
這里的市場(chǎng)指的是客源細分市場(chǎng)�？偨�(jīng)理在做長(cháng)期、細致的客源市場(chǎng)分析研究后得出的市場(chǎng)定位須以相應的產(chǎn)品組合設計來(lái)完成其營(yíng)銷(xiāo)目標，要積極地組織市場(chǎng)推銷(xiāo)工作。飯店員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是實(shí)現促銷(xiāo)的手段之一，這就是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)。
飯店作為經(jīng)營(yíng)企業(yè)，它也毫不例外地獲得最大利潤為自己的最終目標。企業(yè)要生存發(fā)展就要不斷擴大自己的規模�！皷|方不亮西方亮”，多元化的經(jīng)營(yíng)，可以減少飯店業(yè)目前的買(mǎi)方市場(chǎng)風(fēng)險。一旦飯店受到?jīng)_擊，其他方面可以彌補。多元化經(jīng)營(yíng)，可以為飯店企業(yè)的發(fā)展尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，它還能使飯店的人力資源，財力資源，物力資源得到更高層次的合理配置使用。
3. 飯店人力資源開(kāi)發(fā)
飯店整體運作的核心是總經(jīng)理，他負責日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面管理和統一指揮。飯店總經(jīng)理重視人力資源管理首先是選拔好飯店中高級人員。特別是選好副總經(jīng)理、駐店經(jīng)理及部門(mén)主管。
4. 飯店經(jīng)營(yíng)決策
決策在現代飯店整體運作中居于首要地位�？偨�(jīng)理決策水平的高低，直接影響到現代飯店的經(jīng)營(yíng)成果。飯店總經(jīng)理如何捕捉市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的最新信息，科學(xué)掌握飯店營(yíng)運發(fā)展的趨勢，抓住機遇及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行科學(xué)有效的決策，使飯店在市場(chǎng)中獲得成功，取得良好的經(jīng)濟效益，這是經(jīng)營(yíng)決策的目的。
5. 飯店的財務(wù)管理
財務(wù)管理是飯店管理的“靈魂”。每個(gè)企業(yè)以獲得最好的經(jīng)濟效益，獲得最大利潤為最大目標，財務(wù)決策在飯店管理中起著(zhù)不可缺少的重要作用�？偨�(jīng)理對飯店財務(wù)工作的管理，首先要抓好每年下半年制定的三年經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)預算，然后，再根據三年滾動(dòng)預算做未來(lái)第一年經(jīng)營(yíng)預算。為了促使經(jīng)營(yíng)狀況良性循環(huán)，總經(jīng)理每月都要對來(lái)自于各部門(mén)的預算報告加以整合，完成整個(gè)飯店及各部門(mén)預算完成情況的分析評述，并進(jìn)行研究討論。其次，總經(jīng)理還要對同行飯店的經(jīng)營(yíng)情況做出分析比較，了解本飯店在本地區與其他飯店的競爭中處于什么樣的地位。通過(guò)分析，調整飯店的經(jīng)營(yíng)策略和方向。第三，總經(jīng)理要依靠財務(wù)總監對飯店內部的各項財務(wù)工作進(jìn)行具體管理�？偨�(jīng)理要特別關(guān)注對成本控制，包括應收款的信用控制，開(kāi)源節流的管理，關(guān)注每月每日的飯店營(yíng)業(yè)情況。
工作計劃 篇6
一、指導思想：
以全國文綜考試大綱為依據，以培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和地理思維能力為核心，全面深化教育教學(xué)改革，加強學(xué)法指導，以專(zhuān)題復習、專(zhuān)題訓練和專(zhuān)題測試和綜合測試結合為主，重在抓知識間的.聯(lián)系，完成對地理主干知識的鞏固、完善，對學(xué)科思維能力的提升、發(fā)展。
二、工夫安排：
1、一輪結束：2月底。
2、二輪工夫：3月初4月20日左右。
3、三輪工夫：4月下旬5月底。
4、自由復習：6月1日考試前。
三、詳細模式：
1、二輪以專(zhuān)題復習、專(zhuān)題訓練和專(zhuān)題測試相結合，每一個(gè)專(zhuān)題又系統的知識直接歸納，一套訓練題，一至兩套試題（所選復習資料試題量偏少），不定期進(jìn)行綜合測試。即做到三個(gè)一：一個(gè)專(zhuān)題、一套訓練、一套測試（最少）。
2、三輪復習以單科綜合訓練和文綜綜合訓練相結合，重在解題方法、解題技巧的養成，心理素養的培養，削減非智力因素的錯誤和失分，培養良好健康的應考心理。
3、考前個(gè)別診斷輔導，針對個(gè)別成績(jì)好，答題有小瑕疵，心理不穩定的學(xué)生在考前適時(shí)進(jìn)行輔導，以心理輔導為主，過(guò)程中進(jìn)行知識提醒。
4、考前總動(dòng)員，集中進(jìn)行考試解題方法指導。
工作計劃 篇7
市處各科所：為進(jìn)一步推動(dòng)控煙工作的深入開(kāi)展，使廣大干部職工遠離煙草危害，減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生，提高干部職工的健康水平，現制定20xx年控煙工作計劃如下：
一、加強控煙工作領(lǐng)導進(jìn)一步加強控煙工作的組織領(lǐng)導，明確工作職責，制定符合實(shí)際的工作計劃和控煙措施。積極開(kāi)展控煙工作，把控煙工作納入健康教育工作計劃，確�？責煿ぷ饔薪M織、有計劃、有檢查、有落實(shí)，確�？責煿ぷ黜樌_(kāi)展。
二、落實(shí)控煙認真履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》和《西安市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規定》，加強對煙草危害的宣傳工作，制定控(禁)煙計劃和制度，設立禁煙標志，落實(shí)控煙措施，創(chuàng )建無(wú)吸煙單位。
三、開(kāi)展控煙活動(dòng)認真實(shí)施全國愛(ài)衛會(huì )《關(guān)于在公共交通工具及其等候室禁止吸煙的.規定》，進(jìn)一步完善公共場(chǎng)所禁止吸煙措施并加強制度的宣傳與落實(shí)。充分發(fā)揮多種宣傳形式，大力宣傳吸煙的危害性，使廣大干部職工自覺(jué)抵制煙草危害，引導廣大干部職工選擇健康生活的方式，養成良好的生活習慣。
(一)機關(guān)干部要帶頭履行《西安市公共場(chǎng)所禁止吸煙暫行規定》，機關(guān)會(huì )議室、辦公室、電梯間、衛生間要全面禁煙，不設招待煙及煙具，來(lái)人不敬煙。
(二)充分利用 5 31世界無(wú)煙日 ，開(kāi)展控煙宣傳教育主題活動(dòng)，提高干部職工對吸煙危害的認識，有效降低吸煙率。
(三)將控煙工作納入健康教育范圍。每年至少開(kāi)展一次控煙工作的健康教育宣傳或講座。
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