外科護士工作計劃模板

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編收集整理的外科護士工作計劃模板，希望能夠幫助到大家。

外科護士工作計劃模板1

　　我們堅持將“以病人為中心”的人文護理理念融入到更實(shí)際、更具體的工作細節中。我們在管理形式上追求“以患者需求為導向的服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸納多學(xué)科。在團隊建設方面，強調知法守法、文明規范服務(wù)，營(yíng)造良好的患者培養環(huán)境，逐步培養護士發(fā)揮患者管理者、教育者、照顧者和研究人員的角色。健康。 2月份專(zhuān)門(mén)制定了護理工作計劃：

　　1.加強護士在職教育，提高護理人員職業(yè)素質(zhì)

　　1.加強相關(guān)知識的學(xué)習和掌握，定期組織護士講課和輪流講課。需要規章制度和專(zhuān)業(yè)培訓。如遇特殊困難，可通過(guò)請醫生授課更新知識和技能。促進(jìn)相互學(xué)習，記錄在案。

　　2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識。護理部計劃加強“三基”護理知識、50項護理操作和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力培訓。實(shí)際效果，不拘泥于形式，作為個(gè)人評價(jià)的客觀(guān)依據。

　　3．做好初級護士的傳記、幫助和領(lǐng)導工作，使年輕護士理論聯(lián)系實(shí)際，掌握多學(xué)科。知識和能力。

　　4.隨著(zhù)護理水平和醫療技術(shù)的不平衡發(fā)展，部分護士計劃外出學(xué)習，提高護理人員素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷更新護理知識。

　　2 .護理安全是護理管理的.重點(diǎn)，安全工作是堅持不懈的

　　1.護理人員的監控：對新調的護士和有思想感情的護士加強管理，重點(diǎn)說(shuō)明和跟進(jìn)。做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障患者就醫安全。

　　2、患者監測環(huán)節：新入院、新轉院、危重癥患者、有醫療糾?紛潛在危險的患者要重點(diǎn)監督檢查和監測。

　　3.時(shí)間環(huán)節的監測：節假日、周末、工作繁忙、出入方便加強監督管理在疲勞時(shí)間和輪班時(shí)。

　　4.護理操作的監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏測試等。雖然這是日常工作，但如果發(fā)生了，但都是危及生命的事項，應作為護理管理中的監控重點(diǎn)。

　　5.護理部不定期進(jìn)行護理安全檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。從部門(mén)的角度，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出預防和改進(jìn)措施。對于重復出現相同問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，將追究相關(guān)責任，防止發(fā)生嚴重差錯和事故。

　　3.轉變護理理念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1.培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第一信號，以病人的需要為第一，必要時(shí)，以病人的利益為中心以患者為首要考慮，以患者滿(mǎn)意為第一標準。在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，強化主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識，提高護患溝通能力，促進(jìn)護理質(zhì)量的提高，確保護理工作的安全有效。

　　2.注意收集護理服務(wù)需求信息。護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院患者交談、發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等方式獲取患者的需求和反饋信息，并經(jīng)常聽(tīng)取醫生的建議。 《意見(jiàn)》及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)激勵護士調動(dòng)工作積極性，從思想到行動(dòng)提供真正的主動(dòng)服務(wù)。將“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念應用到實(shí)際工作中。

　　3.嚴格落實(shí)巡查制度，強調二次巡查落實(shí)到位，強化安全管理責任，杜絕重大差錯事故發(fā)生，堅持兩次重大護理巡查星期。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。 .

　　4.深化家庭服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作語(yǔ)言和護患溝通技巧。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　4、合理使用人力資源，避免人員過(guò)多的情況

　　我科護士比例不符合要求，人數護士人數很少。工作量大，護士長(cháng)應根據科室患者情況和護理工作量，合理調配人力資源，靈活安排輪班，增加高峰期工作人數。需要完成工作時(shí)，普通護理人員將隨叫隨到，確保保質(zhì)保量。為患者提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　5、樹(shù)立法律意識，規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高和醫療事故管理規定的頒布，如何提供護理服務(wù)呢？加強法制建設，提高護理人員的法制意識已成為護理管理的重要組成部分。嚴格按照省衛生廳護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的意義，規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并請教上級醫院同仁，明確護理文書(shū)如何寫(xiě)好，達到標準要求。結合我院編寫(xiě)護理文書(shū)的實(shí)際情況，總結分析，提出相應對策，提供法律依據，維護護士和患者的合法權益。

　　6、加強醫院感染知識培訓，嚴格執行醫院感染制度，防控醫院感染的發(fā)生

　　加強醫院感染只有培訓、學(xué)習醫院感染管理方法，采取有效措施預防醫院感染的爆發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)操作規程，做好消毒滅菌工作，采取合理診療方法，有針對性地使用抗菌藥物。數據，分析院內感染原因，發(fā)現薄弱環(huán)節，為采取有效措施提供依據，通過(guò)監測評價(jià)各項措施的效果。醫務(wù)人員和清潔工應做好自我防護，防止其他利器受損。

外科護士工作計劃模板2

　　一、總是指導思想

　　以爭創(chuàng )“三甲”醫院為契機，以加強護士素質(zhì)建設為核心，以專(zhuān)科培訓為重點(diǎn)，為患者提供安全、專(zhuān)業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，提高患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。

　　二、工作目標

　　1、患者對護理工作滿(mǎn)意。

　　2、基礎護理合格率≥危重病人護理合格率為95%≥90%，年壓瘡(不可避免的性壓瘡除外)發(fā)生次數為“0”。

　　3、病房管理合格率≥95%。

　　4、護理文書(shū)寫(xiě)質(zhì)量合格率≥90%。

　　5、健康教育覆蓋率≥95%

　　6、護理安全合格率要求達到100%，高�；颊邏函忥L(fēng)險評估率100%，高�；颊叩�倒/墜落風(fēng)險評估率100%，高�；颊吖艿里L(fēng)險評估率100%，護理不良事件:每年每百張床位報告≥15件。

　　7、無(wú)菌物品及消毒隔離合格率為100%。

　　8、急救物品、藥品合格率100%。

　　9、新護士崗前培訓率100%，護士分層培訓率100%。

　　10、護理“三基”水平合格率≥100%（合格標準：理論考試80分，技術(shù)操作≥80分）。

　　三、主要任務(wù)

　�。�1）確保目標實(shí)現，加強護理安全管理 嚴格執行各項護理管理和護理安全管理規章制度，使護士養成良好的行為習慣，使部門(mén)形成良好的氛圍，有利于部門(mén)的`長(cháng)遠發(fā)展。

　�。�2）創(chuàng )新服務(wù)理念，發(fā)展升華優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵。

　　1、繼續按照“三甲”醫院評價(jià)標準開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

　　2、繼續加強以“病人為中心”和諧互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房。

　　3、病房?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)的切入點(diǎn)是病人的需求、方便、響應和滿(mǎn)意度。

　　4、注意收集護理服務(wù)需求信息，收集整理，通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)，與住院患者交談，發(fā)布滿(mǎn)意度調查表，獲取患者需求和反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生及時(shí)改進(jìn)措施的意見(jiàn)，同時(shí)激勵護理工作，調動(dòng)護士工作熱情，從思想、行動(dòng)實(shí)現真正的主動(dòng)服務(wù)。

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