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【精華】工作計劃5篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
學(xué)校心理健康教育工作學(xué)校計劃 學(xué)校教育要樹(shù)立“健康第一”的思想。新形勢下如何針對少年兒童成長(cháng)的特點(diǎn),加強學(xué)生的體育、衛生健康教育,培養學(xué)生強壯的體格、較強的活動(dòng)能力、健康的生理和心理、勇敢頑強的毅力、艱苦奮斗和團結合作的精神,使他們更加適應現代社會(huì )的需要,是小學(xué)階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù)。因而本著(zhù)科學(xué)、全面、可比、可行性原則,制定本計劃。
一、 指導思想
學(xué)校健康教育是學(xué)校系統教育的重要組成部分,培養學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì )和全民族健康的行為和習慣,提高衛生科學(xué)知識水平,從而達到預防和減少兒童少年某些常見(jiàn)病和多發(fā)病,盡可能避免意外傷亡事故,增強體質(zhì),促進(jìn)身心發(fā)育,為一生的健康奠定基礎。
二、學(xué)校健康教育的'任務(wù):
1、提高學(xué)生衛生知識水平;
2、降低學(xué)校常見(jiàn)病的發(fā)病率;
3、提高生長(cháng)發(fā)育水平;
4、促進(jìn)兒童少年心理健康發(fā)展、預防心理衛生問(wèn)題;
5、改善學(xué)生對待個(gè)人公共衛生的態(tài)度;
6、培養學(xué)生的自我保健能力。
三、學(xué)校健康教育的目的:
1、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,保證學(xué)生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學(xué)習,養成良好的衛生習慣。積極參加體育鍛煉,增強體質(zhì)。
2、培養學(xué)生正確的飲食和衛生習慣。注意飲食衛生,吃好早餐,一日三餐,定時(shí)定量,不偏食,讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害。
3、根據學(xué)生的年齡特點(diǎn),由淺入深,循序漸進(jìn),達到教材要求,提高健康教育課的效果。
四、學(xué)校健康教育的內容:
一年級
1、 通過(guò)課堂內外的教育,向學(xué)生傳授衛生科學(xué)知識,培養學(xué)生生活自理能力、個(gè)人清潔習慣,使他們自幼養成講衛生、愛(ài)清潔、維護環(huán)境的良好品德。
2、 培養學(xué)生有規律的生活作息制度,養成早睡早起、定時(shí)定量進(jìn)食,既不偏食、挑食、也不過(guò)量進(jìn)食。懂得環(huán)境污染對人體的危害,自覺(jué)地保護環(huán)境,并懂得預防接種的好處,自覺(jué)接受預防接種。
二年級
1、 讓學(xué)生觀(guān)察自己身高、體重的變化,了解兒童期的正常生長(cháng)發(fā)育,并注意生長(cháng)發(fā)育期應注意的事項。知道保護眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要;
2、 認識到陽(yáng)光、空氣、水與身體健康的關(guān)系;
3、 了解均衡飲食對身體發(fā)育的好處,培養良好的飲食習慣。
三年級
1、 培養學(xué)生獨立生活的能力,學(xué)會(huì )自己的事情自己做,懂得并掌握保護視力、預防近視的方法;
2、 教育學(xué)生交通安全知識,避免發(fā)生意外事故;
3、 了解自身的發(fā)育及運動(dòng)對身體的好處,教導學(xué)生安全用電,并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。
四年級
1、 使同學(xué)們熟記急救、火警、盜警電話(huà)號碼,在遇到急救病人、車(chē)禍、火警等急救、意外事故時(shí),懂得如何打電話(huà);
2、 培養學(xué)生獨立思維的能力,知道人體需要的營(yíng)養素,知道常見(jiàn)傳染病及其預防。
3、懂得體育與健康常識:運動(dòng)前后的注意事項;過(guò)量飲水也會(huì )中毒;玩與心理健康;學(xué)會(huì )調控自己的情緒。
五年級
1、 使學(xué)生理解健康的概念,培養健康的意識行為,懂得預防食物中毒的方法;
2、 讓學(xué)生了解適時(shí)、適體的穿著(zhù)有益健康,引導學(xué)生培養樸素、大方、適時(shí)的穿著(zhù)風(fēng)格;
3、 使學(xué)生認識吸毒的危害,教育青少年千萬(wàn)不要因好奇去嘗試吸毒。
六年級
1、讓學(xué)生了解心理健康的概念和心理健康的標準使自己逐步具備良好的社會(huì )適應能力。正確看待自己身上的生理和心理變化,培養獨立思考能力,善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn),控制自己的情緒,多參與集體活動(dòng),培養良好的興趣,并懂得如何自我保護;
2、讓學(xué)生了解學(xué)校健康促進(jìn)的內容,并在行動(dòng)上支持和參與學(xué)校健康促進(jìn)活動(dòng)。
總之,加強學(xué)生的健康
學(xué)校心理健康教育工作學(xué)校計劃由收集及整理,轉載請說(shuō)明出處學(xué)校心理健康教育工作學(xué)校計劃教育,培養學(xué)生強壯的體格、健康的生理和心理、勇敢頑強的毅力、艱苦奮斗、團結合作的精神,是學(xué)校教師的職責;學(xué)校體育、衛生工作,必須抓緊抓好,使學(xué)生不僅能學(xué)到知識,而且身心健康,體格健壯,使我校的健康教育工作及衛生管理工作再上一個(gè)臺階
工作計劃 篇2
市委四屆三次全會(huì )是我市在x年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。會(huì )議總結了今年的工作,提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路,是我們今后開(kāi)展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,如何為統戰系統各部門(mén)和部領(lǐng)導、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是x年工作的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合全會(huì )精神,就x年工作進(jìn)行了認真思考:
一、信息宣傳保先進(jìn)。信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上,在“高、深”上下功夫,多向上級統戰部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息,當好參謀助手;在總結工作中,深挖細研,總結帶有規律性、普遍性的經(jīng)驗,以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上,力求有所突破。立足統戰系統,進(jìn)一步整合力量,形成大統戰宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數量上實(shí)現大的提高。
二、日常工作求規范。進(jìn)一步完善統戰部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現制度、規范化管理。包括會(huì )議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請銷(xiāo)假制度,財務(wù)制度,車(chē)輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求,規范運作,明確科室人員分工和職責,形成一種激勵約束機制,最大限度的調動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng )造性的開(kāi)展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習。針對辦公室幾名同志各自的特點(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識面不夠寬、實(shí)際工作經(jīng)驗不夠豐富),引導全室同志有事辦事,無(wú)事多學(xué),向書(shū)本學(xué),向實(shí)踐學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習,團結進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著(zhù)力培養五種作風(fēng),即:努力學(xué)習、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的'作風(fēng),團結進(jìn)取、事?tīng)幰涣鞯淖黠L(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。
四、改進(jìn)方法促服務(wù)。要進(jìn)一步強化服務(wù)意識,樹(shù)立整體意識、大局意識、責任意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規服務(wù)與應急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性,做到重要會(huì )議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
工作計劃 篇3
根據衛生部創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的具體方案,結合骨科專(zhuān)科的特點(diǎn),認真落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)基礎護理,注重專(zhuān)科護理,力求從點(diǎn)滴細微的工作著(zhù)手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量,F制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:
一、提高思想認識,明確優(yōu)質(zhì)護理內涵,增強服務(wù)意識
組織全科護士學(xué)習創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內培訓工作,制定具體的創(chuàng )優(yōu)措施,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調動(dòng)護士工作的積極性。努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、工作目標
以患者滿(mǎn)意為總體目標,夯實(shí)基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內涵,持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
三.工作措施:
1.合理安排,彈性排班
骨一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。
2.規范病房管理,重點(diǎn)環(huán)節工作落實(shí)到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進(jìn)行護理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實(shí)患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環(huán)境的管理,為患者創(chuàng )造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節,加強護理管理確保目標實(shí)現。
(2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開(kāi)安全分析會(huì )及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細化工作流程,明確崗位責任
對各班職責進(jìn)行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節,明確護理分工,力求新的職責更合理實(shí)用。
5、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理,實(shí)行責任護士負責制
每位護士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù),密切觀(guān)察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關(guān)懷。
6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
7、不斷總結,提高護理質(zhì)量,增加病人滿(mǎn)意度
每月召開(kāi)護辦會(huì ),每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿(mǎn)意度。
8、加強患者健康教育
由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。
9、護士實(shí)行績(jì)效分配
分配原則:效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
分配依據:病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。
22016年護理工作計劃
在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1.強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,定期組織護士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。
2.重點(diǎn)加強對護士的考核,強化學(xué)習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。
3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合,掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)抓不懈
1.護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問(wèn)題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量
1、培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的`執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。.
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長(cháng)應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)
隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。明確護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范護理文件書(shū)寫(xiě),并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據,保護護患的合法權益。
六、加強院感知識培訓,嚴格執行醫院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生
加強醫院感染的只是培訓,學(xué)習醫院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開(kāi)展醫院感染的監測工作醫院感染監測的目的是通過(guò)監測取得第一手資料,分析醫院感染的原因,發(fā)現薄弱環(huán)節,為采取有效措施提供依據并通過(guò)監測來(lái)評價(jià)各種措施的效果。醫護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷。
工作計劃 篇4
教育教學(xué)工作計劃
使幼兒園教學(xué)工作順利進(jìn)行,首先要做好幼兒的安全工作、衛生保健工作、德育工作等。尤其是小班的工作,由于年齡小,初次上幼兒園,所以工作更難開(kāi)展。為些,計劃寫(xiě)于眼前,默記心中。以下是幼兒園小班教學(xué)工作計劃:
一、 班級情況分析:
本學(xué)期我班幼兒基本上都是新生,只有一名幼兒是讀過(guò)一年小班以外,其它幼兒均為本學(xué)期剛剛入園的新生。對大部分小孩在家受家人的寵愛(ài),以自己為中心,來(lái)園時(shí),哭鬧情況多較,對父母和祖輩依賴(lài)性較強,一些幼兒抓做大人的脖子不肯放手,一些孩子手腳亂跳,還有一些孩子對家長(cháng)又抓又咬,情緒很激動(dòng),在和幼兒接觸和交談中發(fā)現幼兒自理能力和行為習慣普遍較差。如:不會(huì )自己吃飯啊,不會(huì )入廁,有的個(gè)性較強,形成了許多的壞習慣,時(shí)常與同伴為了爭搶玩具發(fā)生攻擊行為,有的不和群,任性,有的說(shuō)話(huà)不清楚———為了使這些幼兒能盡快穩定情緒,適應幼兒園的生活,養成良好的行為習慣,形成良好的常規意識,我們老師將齊心協(xié)力,團結合作,把更好的精力投入到工作當中去,使每為幼兒都能愉快的生活,取的.可喜的進(jìn)步。
二、班級教育總目標:
1、通過(guò)各種教育手段讓幼兒能感受成人的關(guān)心和愛(ài)護,并激發(fā)其愛(ài)父母、愛(ài)老師的情感,會(huì )使用一些禮貌用語(yǔ)。
2、提醒幫助幼兒遵守集體生活行為規則,能和同伴共同游戲。
3、培養幼兒初步的自我服務(wù)能力,能參加簡(jiǎn)單的勞動(dòng),做自己能做的事。
4、調動(dòng)幼兒的情緒積極參加各項活動(dòng),并能發(fā)表意見(jiàn)。
5、鼓勵幼兒愿意與同伴交往。
6、能和家人、小朋友、教師等關(guān)系密切的人友好相處,知道應該關(guān)心別人。
7、學(xué)習分辨事物是與非的最基本的原則。
三、環(huán)境創(chuàng )設:
1、本學(xué)期我們將以主題形式來(lái)布置環(huán)境,并與每月的主題活動(dòng)密切配合,及時(shí)更換主題。同時(shí)充分利用廢舊物品,以提供成品或半成品材料為主,鼓勵幼兒動(dòng)手參與,發(fā)展幼兒的協(xié)調能力、動(dòng)手操作能力以及提高幼兒的環(huán)保意識。
2、活動(dòng)區的設置涵蓋著(zhù)幼兒身心諸方面發(fā)展需要,滿(mǎn)足幼兒的游戲興趣,依據本班實(shí)際,建立合理的活動(dòng)區規則,密切配合教學(xué)需要,定期添置、更換活動(dòng)區材料、多提供半成品和非成品材料。
3、充分利用家長(cháng)資源,鼓勵家長(cháng)與幼兒一起利用廢舊物品進(jìn)行手工制作,豐富我班的區域或墻飾。
四、具體工作措施。
1.“一切以幼兒利益優(yōu)先”的工作原則,尊重幼兒,平等地對待幼兒。樹(shù)立高度的教育意識,不斷修正服務(wù)態(tài)度,圍繞幼兒利益和為家長(cháng)服務(wù)全方位地改善服務(wù)質(zhì)量,使家長(cháng)能真正感受到我們的一切工作都落實(shí)了“一切以幼兒利益優(yōu)先”的原則,以誠信換取家長(cháng)的信任。
2.“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,與時(shí)俱進(jìn),積極調整心態(tài),適應課改帶來(lái)的變化,在探索中享受快樂(lè ),在反思中尋求發(fā)展,萌發(fā)內在的工作、學(xué)習動(dòng)機,促進(jìn)自我提升和集體事業(yè)的發(fā)展。
3、我和羅老師熊老師是新組合,因此,我們必須在工作中加強彼此間的交流與配合、協(xié)調與聯(lián)系,分析,如分工、時(shí)間配合、家長(cháng)工作和教育、培養幼兒的方法上的差異,然后調整教育工作內容與措施,分工情況。使三人不斷通過(guò)自身的調整,將個(gè)人意愿達成一致,團結協(xié)作,決不掉隊。
4、牢固樹(shù)立“終身學(xué)習”的意識,在職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負責任,積極參加各種研習活動(dòng)和進(jìn)修課程,不斷更新知識、更新教育觀(guān)念,提高業(yè)務(wù)水平和自身的素質(zhì)。
工作計劃 篇5
隨著(zhù)素質(zhì)教育的深入要學(xué)校、家庭、社會(huì )長(cháng)期共同合作的,我們作為其中的一個(gè)環(huán)節——學(xué)校,責任是相當重大人心,“德育為先”的目標也逐步為大家所認同。要達到這個(gè)目標是需的。在學(xué)校實(shí)施教育的過(guò)程中,班主任是直接面對學(xué)生、與學(xué)生接觸時(shí)間最長(cháng)的人了。那么在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中,特別的初中階段,班主任的工作特色、個(gè)人魅力等,將會(huì )直接影響到學(xué)生人生觀(guān)、世界觀(guān)的形成。
如何培養和建設班主任隊伍、建設怎樣的班主任隊伍,是我們學(xué)校,乃至整個(gè)社會(huì )必須要思考的問(wèn)題。本人有幸參加班主任管理多年,積累了些不成熟的經(jīng)驗,望共同探討。
一支隊伍。
在確立班主任之前,作為管理者就應該有一個(gè)明確的目標。首先要把責任、能力、敢于創(chuàng )新放在首位,然后分析學(xué)生的實(shí)際情況,了解學(xué)生的特點(diǎn),有針對性的安排班主任。其次就是要配合學(xué)校的整體戰略目標,如:安排年輕教師在班主任崗位上鍛煉;安排有經(jīng)驗的老教師與年輕教師配班,達到以老帶新、以新促老、相互促進(jìn)的目的。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):一個(gè)無(wú)任何特色的教師,他教育的學(xué)生不會(huì )有任何特色。這里的“特色”我理解為:知識能力的特色和人格魅力的特色,二者缺一不可?鬃友裕骸捌渖碚涣疃,其身不正雖令不從”,學(xué)生正處在成長(cháng)期,需要有一個(gè)“榜樣”或者叫“偶像”來(lái)引導。這也就決定了班主任隊伍必須具備很高的個(gè)人素質(zhì)。
兩手準備。
班主任確立之后,要做好兩手準備,一是,長(cháng)期“斗爭”的準備,教育是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,也是學(xué)生領(lǐng)悟人生道理的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程很漫長(cháng)。沒(méi)有人能通過(guò)幾次、十幾次的教育,就能教育好學(xué)生的。要讓學(xué)生在長(cháng)期的過(guò)程中養成終身受益的好習慣,這才是教育的真正目的。二是,打“攻堅戰”的準備。在眾多的學(xué)生中,性格各不相同,有學(xué)生容易接受你的教育,也有學(xué)生很難打開(kāi)心扉,這也要求班主任采用不同的方法,教育不同的學(xué)生。教育的人與人心靈的交流、感情的交流。有名言說(shuō)“教育者應當深刻了解正在成長(cháng)的人的心靈……只有在自己整個(gè)教育生涯中不斷地研究學(xué)生的心理,加深自己的心理學(xué)知識,才能夠成為教育工作的真正的能手”。所以我們也抱著(zhù)不放棄任何一個(gè)學(xué)生的思想,讓每一個(gè)學(xué)生都能有進(jìn)步。
三方評價(jià)。
公正的評價(jià)一個(gè)班主任的工作,是體現班主任自身價(jià)值的最好途徑。所以我們采用了三方綜合評價(jià)的方法,一是學(xué)生評價(jià),最直接的受益者是學(xué)生,所以學(xué)生的評價(jià)很真實(shí),主要可評價(jià)班主任的常規工作和學(xué)生對班主任的認可程度。(班主任 )二是教師和領(lǐng)導評價(jià),主要評價(jià)班主任工作的負責程度和同行中的.帶頭作用。三是社會(huì )評價(jià),主要評價(jià)班主任的社會(huì )影響力。有些家長(cháng)千方百計的把學(xué)生弄到某某老師班上,就是班主任具有社會(huì )知名度的,被社會(huì )認可的證明。最后將所有結果綜合起來(lái),給予班主任客觀(guān)、公正的評價(jià)。
四個(gè)落實(shí)。
班主任在平時(shí)工作中,必須做好四個(gè)落實(shí)。一是常規落實(shí)。班級的常規工作很復雜,需要班主任認真仔細的去落實(shí),做到有記載、有反饋、有處理結果。二是班級管理的落實(shí)。班干部是班級管理的重要抓手,培養認真負責的班干部是班級管理成功的關(guān)鍵。分工明確,落實(shí)到人,做到誰(shuí)管理、誰(shuí)負責。三是落實(shí)課堂效率。培養學(xué)生學(xué)習的習慣,養成良好的學(xué)習紀律,有效地利用單位時(shí)間,確保課堂教學(xué)的高效。四是落實(shí)學(xué)生素質(zhì)評價(jià)。正如對班主任的評價(jià)一樣,要做到公正、客觀(guān)。學(xué)生入學(xué)時(shí)基礎不同,能力有大小之分,在評價(jià)學(xué)生時(shí),不能做統一要求。要根據學(xué)生不同的實(shí)際情況,找出學(xué)生的亮點(diǎn)所在。以鼓勵為主,表?yè)P學(xué)生進(jìn)步的地方。落實(shí)到每一個(gè)人,因人而異地寫(xiě)好評語(yǔ)。
總之,班主任工作是非常細致、嚴肅而又非常能影響學(xué)生的工作,班主任是學(xué)校各項工作的實(shí)施者,起著(zhù)至關(guān)重要的作用。當前,班主任隊伍建設雖已取得了許多可喜成績(jì),然而在發(fā)展中還面臨著(zhù)許多困惑、問(wèn)題和危機。我們應該不斷加強班主任隊伍建設,努力探索新方法、新途徑,全力打造一批理論強,業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的班主任隊伍。
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