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工作計劃

時(shí)間:2024-03-13 07:33:33 工作計劃 我要投稿

工作計劃6篇【精華】

  日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃6篇【精華】

工作計劃 篇1

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的'現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。

  隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

工作計劃 篇2

  根據11年的經(jīng)營(yíng)形式,對11年做如下打算:

  一、全年任務(wù)指標的確定

  根據11年經(jīng)營(yíng)形式及現有銷(xiāo)售人員和營(yíng)銷(xiāo)通路,確定11年總經(jīng)營(yíng)指標400萬(wàn)。具體分解如下:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)(咨詢(xún)部)200萬(wàn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(網(wǎng)絡(luò )部)100萬(wàn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)(醫護部)60萬(wàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(市場(chǎng)部)40萬(wàn)

  圍繞以上指標分解確定相應營(yíng)銷(xiāo)渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每周,實(shí)行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制,對完成指標的個(gè)人及負責人予以重獎。

  二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展與完善

  1、繼續平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動(dòng)推廣為主。

  具體方式為:合肥晚報每周二、四半通欄固定時(shí)間投放。以除皺項目為主,美體廣告采用入會(huì )體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,夾以活動(dòng)推廣廣告,不固定時(shí)間投放。嚴格審核媒體價(jià)格,嚴格控制報媒廣告費用。

  2、加強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已逐步成為整形美容業(yè)銷(xiāo)售的主渠道,我們目前起步晚、步子慢。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員、技術(shù)及投入均不足。11年將積極開(kāi)展百度關(guān)鍵詞競價(jià)排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò )廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網(wǎng)站合作、高質(zhì)量建立美容論壇,力爭涉足到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)有效途徑。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員,并通過(guò)積極、持續的培訓來(lái)提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售技巧。

  3、強化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開(kāi)發(fā)與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。

 。1)轉變醫護人員傳統重醫療輕銷(xiāo)售的固有觀(guān)念,在保證醫療質(zhì)量和醫療安全的前提下,積極的多途徑的對顧客展開(kāi)銷(xiāo)售行為。

 。2)提高醫護整體服務(wù)質(zhì)量,把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫療活動(dòng)中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

 。3)加強醫護人員銷(xiāo)售技巧的培訓與學(xué)習,通過(guò)不間斷的銷(xiāo)售技能培訓、護士與咨詢(xún)人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷(xiāo)售技巧。

  4、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會(huì )所、娛樂(lè )場(chǎng)所等,積極深入其中挖掘客戶(hù)資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績(jì)。

  5、進(jìn)一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引更多的消費群體,增加門(mén)診經(jīng)濟收入。擬開(kāi)展廣播和公交車(chē)的媒體考察并做相應投放準備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費群體,擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

  6、變化活動(dòng)推廣方式。在原有活動(dòng)方式的.基礎上增加入會(huì )體驗、戶(hù)外推廣、評比活動(dòng)、竟猜活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì )議等形式,聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦,促成門(mén)診企業(yè)形象及項目推廣目標,達到權威性與專(zhuān)家性的有機統一,增加可信度,以達到更多的吸引消費者。

  三、建立規范化的日常工作流程完善部門(mén)分工明晰個(gè)人崗位職責

  1、通過(guò)制定規范化的日常工作流程制度來(lái)保障醫院的正規化和規范化運轉,使日常工作有據可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現的矛盾及問(wèn)題。營(yíng)造咨詢(xún)與醫療間的活躍氛圍。

  2、通過(guò)建立完善的部門(mén)分工和明確的個(gè)人崗位職責使各部門(mén)、各個(gè)人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,對考核不合格者堅決停職停崗。

  3、從上至下逐步實(shí)行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用,對無(wú)能力的人堅決實(shí)行待崗、下崗。

  四、加強人力資源隊伍建設

  1、積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各部門(mén)人才,對各部門(mén)現有員工進(jìn)行針對性、系統性培訓,同時(shí)制定培訓計劃和編寫(xiě)培訓課件,突出思維。

  2、著(zhù)重加強咨詢(xún)師隊伍建設,通過(guò)外請高資歷咨詢(xún)老師培訓、內部自我學(xué)習總結經(jīng)驗等多途徑來(lái)努力提高咨詢(xún)師的咨詢(xún)能力及技巧。

  3、按星級飯店標準,強化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀,從而提高醫院整體形象。

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  4、采取多項員工福利措施,建立更加良好的人員激勵機制,全面調動(dòng)員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度,最大限度的開(kāi)發(fā)各人的工作潛能。

  以上總結計劃將是一個(gè)承前啟后的綱領(lǐng)性文件?偨Y過(guò)去更是為了激發(fā)未來(lái),在新的一年里隨著(zhù)以上計劃的逐步實(shí)施,希望各部門(mén)、各個(gè)人按照11年計劃認真、切實(shí)、高效的完成自身工作指標,努力拿下年400萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

工作計劃 篇3

  忙碌的一年轉眼就要過(guò)去了,我們將迎來(lái)嶄新的20xx年,回顧20xx年的工作,展望美好的20xx.

  本人在公司主管領(lǐng)導的指導下,堅守在保潔工作一線(xiàn),作為一名保潔班長(cháng)工作能積極主動(dòng),認真負責,全身心的投入在保潔工作之中,一切服從領(lǐng)導安排,工作任勞任怨,工作上不計較個(gè)人得失,能不折不扣的完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在領(lǐng)導、同事的幫助支持下,積極動(dòng)員員工,在工作上最大調動(dòng)員工積極性,在“三創(chuàng )”時(shí)期帶領(lǐng)員工組織勞動(dòng),不給公司拖后腿?偟膩(lái)說(shuō)在全年的工作上取得了一定的成績(jì),在取得好成績(jì)的'同時(shí),我將會(huì )一如既往加倍的努力工作,和同事們一起為小區的業(yè)主們有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境而努力工作。

  在取得好的同時(shí),也有許多的不足之處,我一定在新的一年努力完善,改進(jìn),克服不足,爭取更好的成績(jì)。

  工作是靠大家辛勤勞動(dòng)的結果,而不是我個(gè)人所能做到,在此也衷心的感謝領(lǐng)導和同事們幫助和支持。

  保潔部:xxx

  20xx年xx月xx日

工作計劃 篇4

  各科、室、所:

  20xx年是“十二五”開(kāi)局第二年,也是交通運輸行業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,道路運輸安全整頓工作計劃。在新的一年里,我區道路運輸管理工作以六中會(huì )全精神為指導,按照市運管局、區交委工作總體要求,緊緊圍繞“418”戰略部署,以改革和發(fā)展為工作中心,更加積極地搶抓機遇,更加科學(xué)地謀劃發(fā)展,更加有效地破解難題,推動(dòng)道路運輸實(shí)現新的`跨越,切實(shí)提高運管機構 “執政為民、服務(wù)發(fā)展”的能力,更好地為 區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù),F將20xx工作要點(diǎn)安排如下,請各科室所認真貫徹執行。

  一、規范公交管理,提升服務(wù)質(zhì)量

  深入落實(shí)“公交優(yōu)先”發(fā)展戰略,認真貫徹執行《 市公共汽車(chē)客運管理辦法》。堅持高起點(diǎn)、高標準發(fā)展公共交通。不斷優(yōu)化公交營(yíng)運線(xiàn)網(wǎng),擴大覆蓋范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步滿(mǎn)足市民快捷、舒適、安全、舒心的出行需求。

  二、實(shí)施出租行業(yè)體制改革

  以“公司化自營(yíng)、員工化管理”為目標,深化出租車(chē)體制改革,理順出租車(chē)經(jīng)營(yíng)管理體制,明晰產(chǎn)權關(guān)系。建立出租汽車(chē)準入退出機制,規范出租車(chē)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升 出租車(chē)行業(yè)整體形象,實(shí)現 出租車(chē)行業(yè)穩定。

  三、加快城鄉客運一體化推進(jìn)工作

  積極總結農客工作經(jīng)驗,在全區全面發(fā)展農客,力爭做到全覆蓋。逐步擴大公交客運范圍,適時(shí)開(kāi)通中心場(chǎng)鎮公交客運,拓展毗鄰區縣農客發(fā)展范圍。為廣大城鄉居民提供安全、便捷、舒適的交通服務(wù)。

  四、切實(shí)抓好行業(yè)安全

  繼續加強“雙基”’建設,加強道路運輸安全源頭準入管理和后續監管,實(shí)踐企業(yè)主體責任和行業(yè)安全監管責任。深入開(kāi)展隱患排查治理工作,強化整改,落實(shí)責任,確保不發(fā)生安全管理責任事故。

  五、努力提升貨運集約化水平

  加快現代物流站場(chǎng)建設,規范貨物集散地管理,樹(shù)立現代物流理念,使傳統物流加快向現代物流轉變,同時(shí),將工業(yè)企業(yè)貨物倉儲、貨運場(chǎng)站逐步規范管理,完善行政許可機制,規范零擔貨運站場(chǎng),積極引導和發(fā)展物流配送服務(wù)。

  六、規范汽車(chē)租賃行為,促進(jìn)汽車(chē)租賃業(yè)健康發(fā)展

  全面清理汽車(chē)租賃公司及車(chē)輛,摸清汽車(chē)租賃公司的情況和車(chē)輛情況,逐步建立規范有序的汽車(chē)租賃市場(chǎng)秩序。

工作計劃 篇5

  一、深入抓好社區黨建工作

  繼續以黨建工作規范化、標準化為契機,結合黨代表下社區、駐點(diǎn)普遍聯(lián)系群眾、民生微實(shí)事、黨員志愿者活動(dòng)等一系列工作,不斷推動(dòng)黨建工作創(chuàng )新模式,在現有的社區黨建特色品牌基礎上,整體提高社區黨員思想和政治素養,在黨員的先鋒模范帶領(lǐng)下,有效提升社區各項的工作全面發(fā)展,充分發(fā)揮社區黨組織在群眾中的戰斗堡壘作用。

  二、進(jìn)一步狠抓服務(wù),確保安全

  按照上級要求,結合社區實(shí)際,以為社區居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標,提高居民滿(mǎn)意程度,不斷推動(dòng)社區環(huán)境衛生和安全生產(chǎn)工作,尤其是轄區門(mén)店的消防安全,配合街道整治各類(lèi)安全隱患和轄區內的臟亂差現象。

  三、做好協(xié)調工作,使社區更加和諧

  協(xié)調社區各社團組織關(guān)系,維護居民利益,正確處理物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )之間的關(guān)系,更好的在其職能范圍內服務(wù)、管理好小區、維護好小區業(yè)主利益,努力完成街道下達的任務(wù)。

  四、對群眾關(guān)心的`轄區城市更新問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注

  相信明年,在街道黨工委的指導和支持下,清水河社區全體工作人員定會(huì )更加努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,與社區各類(lèi)組織并肩攜手再接再厲,努力把清水河社區的全面工作推向新的臺階。

工作計劃 篇6

   XX年上半年,全鎮的計劃生育工作在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,在上級計生業(yè)務(wù)部門(mén)的指導及鎮人大的監督下,認真貫徹落實(shí)了《人口與計劃生育法》,全面執行了《四川省人口與計劃生育條例》,緊緊圍繞人口控制目標,積極推進(jìn)計生工作思路和工作方法的轉變,取得了一定的成績(jì),上半年,全鎮出生人口113人,其中一孩95人,二孩16人,合法生育108人,計生率為96%。

   一、上半年工作小結

   1.進(jìn)一步強化了宣傳,把轉變生育觀(guān)念作為宣傳教育工作重點(diǎn)。一是加強了五期教育,充分利用了廣播、標語(yǔ)、板墻報等宣傳陣地普及人口與計劃生育基礎知識,讓群眾受教育面達95%以上,90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識;二是加強了婚育觀(guān)念的轉變同法制建設相結合的力度。

   2.認真組織開(kāi)展了2月、6月份的集中“三查”服務(wù)活動(dòng)。通過(guò)鎮計生辦、服務(wù)站的認真組織,各村的大力宣傳發(fā)動(dòng),實(shí)際參檢率較XX年有大幅度的提高,對節育措施和補救措施實(shí)行了滾動(dòng)式服務(wù),基本做到了發(fā)現違法懷孕一個(gè)補救一個(gè),節育措施到期一個(gè)落實(shí)一個(gè),推動(dòng)了計生工作的孕后型服務(wù)向孕前型服務(wù)轉變。

   3.不斷深化“三結合”,繼續推進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)。上半年,計生辦加大了對計劃生育“三結合”工作的統攬力度,制定和落實(shí)了對計劃生育戶(hù)實(shí)行優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待的傾斜政策,拓展了幫扶思路,積極推進(jìn)幫扶工作的“三個(gè)結合”。已規劃“三結合”幫扶戶(hù)1152戶(hù),其中新增戶(hù)65戶(hù),聯(lián)系戶(hù)527戶(hù),幫帶戶(hù)560戶(hù)。

   4.加強了計生隊伍內部建設,提高了干部素質(zhì),樹(shù)立了良好的形象。

   5.狠抓了獨生子女父母獎勵及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象的申報工作。

   獨生子女父母獎勵是計劃生育利益導向機制的重要組成部分。上半年,計生辦大力宣傳了《獨生子女父母獎勵實(shí)施辦法》及《實(shí)施細則》,通過(guò)廣播、墻報、標語(yǔ)等宣傳媒體,把政策交給了群眾,讓群眾了解了獨生子女父母獎勵的條件、辦理的程序。

   上半年,完成了XX年新增獎扶對象的調查、登記、復核、申報及XX年獎扶對象的年審工作。XX年,全鎮共有獎扶對象136人,其中新增29人。

   6.加強了流動(dòng)人口管理,提升了基層基礎工作水平。上半年,對流動(dòng)人群具體去向重新作了全面的調查摸底,掌握其現居住地的祥細地址,并進(jìn)行了個(gè)案錄入和備案管理,依托流動(dòng)人口計劃生育信息交換平臺及時(shí)反饋信息,認真做好了“一條信息,一個(gè)結果”的反饋和登記工作。此外,借助給流動(dòng)人群辦驗證的機會(huì ),與流動(dòng)人口或其擔保人簽訂了流動(dòng)人口管理合同,建立健全連帶責任追究制度,從根本上確保了流動(dòng)人口按規定落實(shí)節育措施和寄回孕檢證明,在一定程度上提高了流動(dòng)人口管理有效率。

   7.加大了對轄區內各村(社區)的督促檢查力度。月底由鎮計生辦督促檢查組對各村(社區)一月來(lái)開(kāi)展的.計劃生育工作情況進(jìn)行檢查,檢查結果與補助掛鉤,并作為年終考核的主要依據。

   二、存在的問(wèn)題及下半年工作打算

   上半年,全鎮的計生工作取得了一些成績(jì),但我們的工作與鎮黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的要求還有一定差距,我們面臨的形勢依然嚴峻,任務(wù)仍然艱巨,工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題:一是工作水平不平衡,部分村基礎工作有待進(jìn)一步加強;二是流動(dòng)人口的計劃生育管理面臨嚴峻形勢,要堅持不懈地抓緊抓好;三是“三查”工作不理想,大部分村都沒(méi)有很好按照“定時(shí)、定人、定點(diǎn)、定職責、定獎懲”的“五定”要求開(kāi)展“三查”工作,因此,“三查”結果不盡理想,以后工作中要加強宣傳,增強已婚育齡婦女的自我保健意識,嚴把“三查”關(guān),杜絕違法懷孕。

   下半年工作打算:

   1.進(jìn)一步穩定低生育水平,嚴格執行現行生育政策,嚴格控制人口數量,強化計生基層基礎管理,確保計生率95%以上。

   2.繼續抓好特殊人群和流動(dòng)人口的計生管理與服務(wù),重點(diǎn)強化轄區內流入人口管理,提高《婚育證明》驗證率。

   3.完善計劃生育利益導向機制和計生特困家庭救助機制,繼續推行農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度,繼續對農村實(shí)行計劃生育的育齡夫婦充分提供基本項目的避孕節育技術(shù)服務(wù)。健全計生利益導向機制,依法維護群眾合法權益,協(xié)調相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)救助政策和措施。

   4.建設新型生育文化。進(jìn)一步深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),全面推行關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng),讓全社會(huì )都來(lái)關(guān)心女孩成長(cháng)、關(guān)心女孩成才,大力宣傳普及人口與計生法律法規,婚育新風(fēng)和計生科普知識。

   5.繼續將建好育齡婦女信息系統作為日常工作重點(diǎn),確保信息的準確性,做到不重、不漏、不錯。

   6.進(jìn)一步加大對各村(社區)計生業(yè)務(wù)指導和計生質(zhì)量的抽查工作,堅持逗硬“一票否決”。

   計劃生育之重,法定基本國策;計劃生育之難,稱(chēng)天下第一難事。我們堅信,在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,只要我們統一思想、更新觀(guān)念、扎實(shí)工作,我們就一定能全面完成各項工作任務(wù),達到既定的工作目標。

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