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客服臺月度工作計劃

時(shí)間:2023-06-06 11:19:19 工作計劃 我要投稿
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客服臺月度工作計劃模板

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的客服臺月度工作計劃模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

客服臺月度工作計劃模板

客服臺月度工作計劃模板1

  非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì ),感謝公司領(lǐng)導和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團隊建設之中,希望能夠和大家一起創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

  新的一個(gè)月已經(jīng)開(kāi)始,客服部也將會(huì )面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據這幾天我對公司的了解情況,做出以下工作計劃:

  1、終端培訓

  在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;

  2、收集小票信息

  重視小票基本信息的收集,應盡可能的完善填寫(xiě),特別是一些重要項目,必須規范填寫(xiě);

  3、建檔

  利用統一的專(zhuān)業(yè)的`管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案;

  4、數據統計分析

  分析,比較客戶(hù)消費信息,及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén),并附加初級建設性意見(jiàn);

  5、客情維系

  尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強溝通,比如:顧客滿(mǎn)意度調查、節日期間的互動(dòng),基本的色彩搭配建議,高級的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù),提高顧客滿(mǎn)意度,發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。

  6、客訴處理

  根據客戶(hù)反饋投訴的信息,及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心,改善處理流程、操作程序。

客服臺月度工作計劃模板2

  一、了解顧客

  在網(wǎng)上購物的客戶(hù)多多少少都會(huì )有點(diǎn)想占小便宜的思想,當然我也會(huì )。

  顧客來(lái)買(mǎi)你東西的時(shí)候一般有這么三種情況。

  首先買(mǎi)家在價(jià)格上跟你開(kāi)始壓價(jià),問(wèn)你這款東東價(jià)格可不可以在低點(diǎn),給我點(diǎn)折扣,顧客都想買(mǎi)到質(zhì)量好價(jià)格便宜的寶貝。商家一般都不會(huì )把定好的價(jià)格降下去,除非遇到節日做活動(dòng),因為有些商家的利潤真的很低,客服說(shuō)了一兩遍之后顧客也不在價(jià)格上做掙扎,這時(shí)他們會(huì )想其他方面的優(yōu)惠。也就是,既然不可以還價(jià),那給我免郵怎么樣,其實(shí),這也在還價(jià)。郵費的問(wèn)題每家都不一樣,快遞公司給的價(jià)格也不一樣,商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同,所以要商家免郵比還價(jià)還要虧本哦。還有呢就想要賣(mài)家送個(gè)小禮物了,既然不能還價(jià)也不可以免郵,送個(gè)小禮物總得可以了吧,就當是留個(gè)紀念!這一般賣(mài)家都會(huì )做的,因為成本也不是很高的`,送小禮物顧客心里也高興。人總是想占點(diǎn)小便宜給自己心里安慰。

  網(wǎng)上買(mǎi)東西不像現實(shí)那樣,看得見(jiàn)摸得著(zhù),總得讓人留個(gè)心眼,顧客想要的也是可以理解的,把自己當做一個(gè)買(mǎi)家換位思考一下就會(huì )知道顧客提出的要求你也會(huì )提出。我們做的還是服務(wù)行業(yè),一定要有耐心和熱心,顧客的滿(mǎn)意才是我們最大的追求,顧客關(guān)心的問(wèn)題,就是我們將要努力做好的工作內容,這樣才能使銷(xiāo)售做的更好。

  二、了解商品

  做好客服工作,重中之重是了解自己所要銷(xiāo)售的商品的性質(zhì),這樣買(mǎi)家在打算購買(mǎi)商品的時(shí)候,你才能很順利的完成銷(xiāo)售工作,如果你不了解商品,那么買(mǎi)家在詢(xún)問(wèn)商品的時(shí)候,你就會(huì )出現回復停滯,回復信息速度的變化,很容易影響買(mǎi)家的購買(mǎi)欲。還有就是一定要如實(shí)的回答顧客所提出的問(wèn)題,不要刻意去夸自家的商品,因為一旦顧客收貨發(fā)現商品與介紹不否,就會(huì )產(chǎn)生失落感,很有可能給你個(gè)中評或是差評,那就得不償失了。如果買(mǎi)家懷疑商品品質(zhì)好壞的時(shí)候,可以建議買(mǎi)家參見(jiàn)評價(jià)信息,因為這是比較客觀(guān)的,大家說(shuō)好才是真的好,更是你推銷(xiāo)的最好方法之一啊。

  三、售后服務(wù)

  這也很重要,要做好質(zhì)量的把關(guān),退換貨的處理。因為您面對的是上帝。

  把握好老客戶(hù),建立一種客戶(hù)的群體,這樣會(huì )事半功倍。

  對于經(jīng)常來(lái)的顧客可以標上記號,下次來(lái)的時(shí)候可以給他優(yōu)惠或者免郵之類(lèi)的,因為這樣可以帶動(dòng)產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺(jué)得東西好都會(huì )介紹給自己的朋友或者同事,或者比如買(mǎi)衣服,同事覺(jué)得這衣服好看,問(wèn)在哪買(mǎi)的,這時(shí)新的訂單不就來(lái)了嗎。所以在聊旺旺的時(shí)候要用心,真誠的為顧客服務(wù),讓他們真正感覺(jué)到上帝的待遇。

  做好網(wǎng)店銷(xiāo)售要掌握技巧,不是隨隨便便簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就可以做成的,要多學(xué)習善于總結,這樣才能讓工作更加順利流暢。

  只是簡(jiǎn)短的做了一下這兩個(gè)月的總結,以后還要再接再厲,加油哈!

客服臺月度工作計劃模板3

  客服部作為公司的重要部門(mén),其服務(wù)態(tài)度的好壞,直接影響客戶(hù)的購買(mǎi)欲望,間接體現公司品牌、形象、員工素質(zhì)等綜合服務(wù)水平?头枪緦蛻(hù)在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)的服務(wù)總稱(chēng),其目的在于完善服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,建立客戶(hù)忠誠。

  一、客戶(hù)服務(wù)

  1、維護好企業(yè)與客戶(hù)的關(guān)系,尤其是與大客戶(hù)的關(guān)系,不斷提高企業(yè)的服務(wù)水平。

  2、不斷地為企業(yè)收集最新、最全的客戶(hù)信息并對之進(jìn)行詳細分析和加工,增強企業(yè)對信息的管理能力。

  3、運用客戶(hù)投訴處理技巧,消除企業(yè)與客戶(hù)之間的誤會(huì ),達到相互諒解為企業(yè)營(yíng)造最佳的運營(yíng)環(huán)境。

  4、做好服務(wù)質(zhì)量管理工作,提升客戶(hù)忠誠度,贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持,為銷(xiāo)售活動(dòng)打下良好的基礎。

  5、通過(guò)建立新進(jìn)的呼叫中心系統,有效地為客戶(hù)提供高質(zhì)量、高效率、全方位的服務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步協(xié)調企業(yè)內部管理,提高服務(wù)工作效率。

  6、積極的配合企業(yè)的銷(xiāo)售和售后服務(wù)管理,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度、忠誠度。

  二、客服部的.內部管理與監督

  考勤管理:

  1、員工須嚴格按照公司作息時(shí)間進(jìn)行簽到,不得遲到、早退。

  2、任何類(lèi)別的請假都須按照公司的請假流程提前申請,緊急情況必須由總經(jīng)理特批。

  客服服務(wù)要求的管理:

  1、在為客戶(hù)服務(wù)時(shí),謹記自己代表公司形象,應注意個(gè)人言行舉止,擔負建立、維護公司品牌形象的重要職責,友好熱情的為客戶(hù)服務(wù)。

  2、隨時(shí)做好客戶(hù)意見(jiàn)記錄并及時(shí)反饋給部門(mén)領(lǐng)導。

  3、上班時(shí)間保持電話(huà)震動(dòng)或靜音狀態(tài)。

  4、專(zhuān)業(yè)回答并解決客戶(hù)的問(wèn)題。

  三、客服部培訓計劃

  1、新進(jìn)員工的培訓工作:公司對新進(jìn)員工進(jìn)行統一的崗前培訓,主要目的是為了使新進(jìn)員工盡快熟悉公司概況,了解公司企業(yè)文化及管理規章制度。

  2、相關(guān)崗位知識的培訓:為了能夠提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),客服部就必須讓每位新進(jìn)員工了解相關(guān)崗位知識和工作技能。

  3、客服人員在崗培訓:主要采取內部員工工作經(jīng)驗交流和專(zhuān)業(yè)講師講座的方式進(jìn)行培訓,把一些好的方法通過(guò)交流傳授給每一位員工。同時(shí)公司也會(huì )邀請一些專(zhuān)業(yè)人士為客服人員進(jìn)行培訓指導。

  4、老員工指導新員工,共同進(jìn)步。

  5、客服例會(huì ):客服部的例會(huì )每周一次,主要會(huì )議內容是對周工作計劃的制定、工作經(jīng)驗的總結。

  四、工作重點(diǎn)

  1、客服部在所有部門(mén)中屬于人員數量較多的部門(mén),對于辦公用品的消耗量也相對較大,所以節約成為了我們工作的重點(diǎn)之一。

  2、招聘、培訓工作,客服部屬于公司與客戶(hù)直接交流的重要部門(mén),所以員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平成為了我們首要工作。

  3、對于員工的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不定期考核。

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