護理工作計劃最新
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編整理的護理工作計劃最新，歡迎大家分享。
護理工作計劃最新1
20xx年，在醫院各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，兒科喬遷新址，病房環(huán)境設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，根據護理部下發(fā)20xx年護理工作計劃結合本科室實(shí)際工作，堅持以“患者為中心”，努力為廣大患兒提供人性化、高質(zhì)量、高效率的護理服務(wù)，特制定如下計劃：
一、工作目標
1、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量合格率≥95%。
2、基礎護理合格率≥90%。
3、危重患者護理合格率≥95%。
4、優(yōu)質(zhì)護理合格率≥95%措施落實(shí)率≥90%；目標、內涵知曉率100%。
5、病區管理合格率≥90%。
6、輸血質(zhì)量管理合格率≥95%（核對準確率100%）。
7、消毒隔離合格率≥95%，無(wú)菌物品合格率100%。
8、手衛生依從性、正確率≥95%。
9、職業(yè)暴露報告率≥95%。
10、搶救藥品、物品、儀器、設備完好率100%。
11、健康教育覆蓋率100%，患者知曉率≥90%。
12、患者對護理工作滿(mǎn)意度≥96%。
13、護理人員三基考核合格率100%。
14、護理工作制度培訓率≥90%；核心制度執行率100%。
15、壓瘡、跌倒、墜床、管道滑脫的風(fēng)險評估率100%。
16、不良事件上報率100%。
17、護理嚴重差錯發(fā)生率為0。
18、年工作計劃完成率≥95%。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娮o理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為患兒提供優(yōu)質(zhì)，安全有序的護理服務(wù)
1、不斷強化安全意識教育，及時(shí)發(fā)現工作中的不安全因素，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，并提出相應的整改措施，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況，新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘長(cháng)鳴。
2、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養護理人員獨立值班時(shí)的慎獨精神。
3、加強重點(diǎn)患兒的管理，把普兒病房的危重患兒作為科室晨會(huì )及交接班時(shí)的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》書(shū)寫(xiě)護理文件，減少安全隱患，使護理文件書(shū)寫(xiě)規范化，認真執行護理記錄中的“十字原則”即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整。能反映患者的病情變化，體現專(zhuān)科特點(diǎn)，護士長(cháng)及時(shí)審閱后簽名，對不合格的護理文件不歸檔。
5、完善護理應急預案，制定護理應急預案培訓計劃，按照計劃進(jìn)行培訓，在完成平時(shí)工作的同時(shí)要注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要提出效果評價(jià)及整改措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
6、加強各關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量監控即關(guān)鍵制度的質(zhì)量監控、關(guān)鍵護理單元的質(zhì)量監控、關(guān)鍵人員的質(zhì)量監控、關(guān)鍵患者的質(zhì)量監控、關(guān)鍵時(shí)間的質(zhì)量監控以及關(guān)鍵環(huán)節的質(zhì)量監控。保證各項護理工作措施落實(shí)到位，確保護理安全。
7、嚴格執行護理不良事件上報制度。發(fā)生不良事件后規定時(shí)間內逐級上報，并及時(shí)組織討論、分析原因、提出并落實(shí)整改措施。
�。ǘ┘訌娍剖易o理質(zhì)量管理。
1、科室制定年度護理工作計劃，并落實(shí)到位。依據護理部下發(fā)《護理質(zhì)量考核標準》（20xx版）將科室人員分為六個(gè)質(zhì)控小組，即一級質(zhì)控（科室質(zhì)控組），每月通過(guò)一級質(zhì)控自查、二級質(zhì)控普查、三基質(zhì)控跟蹤檢查、四級質(zhì)控抽查完成全面質(zhì)量控制，根據各級質(zhì)控組反饋進(jìn)行整改。
2、落實(shí)護士長(cháng)每日五次查房制度。即晨交接班時(shí)查；集中治療護理高峰時(shí)段查；上午下班前查；下午上班后查；下午下班前或交接班時(shí)查。
�。ㄈ┡浜献o理部對護理質(zhì)量敏感指標數據的分析、進(jìn)行科學(xué)化的質(zhì)量控制
科室指派專(zhuān)人進(jìn)行護理質(zhì)量敏感指標的統計與上報，每月5號前將上一月數據統計上交護理部。
�。ㄋ模┌凑兆o理部下發(fā)文件，年內開(kāi)展項目管理，引導護士在日常工作中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、改進(jìn)問(wèn)題。參加護理部舉辦護理質(zhì)量改善項目講評活動(dòng)。
�。ㄎ澹┮圆∪藶橹行�，提倡人性化服務(wù)，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)認真貫穿于護理的'全過(guò)程，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、認真接待入院患兒，主動(dòng)向患兒家屬進(jìn)行入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每日與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解患兒病情轉歸。生活需求、用藥后的反應等，認真執行各項護理操作告知程序，尊重患兒家長(cháng)的知情權，接觸患兒家長(cháng)的顧慮。將心比心，“主動(dòng)”為患者提供服務(wù)。強化主動(dòng)服務(wù)意識。讓患者在細微處能感受到護理人員的關(guān)懷與照顧。
3、組織護理人員對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵進(jìn)行學(xué)習，正確并及時(shí)對住院患者實(shí)施臨床路徑管理，責任護士全面掌握患者病情動(dòng)態(tài)，縮短患兒住院時(shí)間，降低成本、提高就醫滿(mǎn)意度。
4、每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議，對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人滿(mǎn)意度。
5、定期對出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)，通過(guò)電話(huà)隨時(shí)知道患兒家屬在家庭護理中遇到的問(wèn)題并幫助其解決問(wèn)題，告知患兒家長(cháng)關(guān)注科室微信公眾號，定期更新兒科常見(jiàn)疾病的護理要點(diǎn)。
�。┘訌娍剖易o理人員業(yè)務(wù)培訓，提高護理人員專(zhuān)業(yè)素養
1、根據N1~N4不同層級護理人員崗位及培訓需求，制定層級培訓計劃，每月業(yè)務(wù)講課四次，業(yè)務(wù)查房一次，每周晨間學(xué)習兩次，堅信知識是一切的基礎，提高護理人員整體素質(zhì)。
2、根據入科時(shí)間對護理人員進(jìn)行操作培訓和考核，第一季度培訓人員為20xx年和20xx年入科護士，第二季度培訓人員為20xx和20xx年入科護士，第三季度培訓人員為20xx年以后入科護士，第四季度為20xx年以后入科護士。做到培訓有重點(diǎn)，對低年資護士加強培訓的同時(shí)，對高年資護士也要進(jìn)行鞏固性培訓。
3、做好兒科七月份與PICU及新生兒的聯(lián)合查房工作。
�。ㄆ撸┓e極參加“5.12”護士節活動(dòng)。
�。ò耍┳o理教學(xué)、科研工作
1、嚴格做好實(shí)習生管理，指派具有帶教資格的護理人員進(jìn)行帶教工作，對學(xué)生做到放手不放眼，保證護理安全的同時(shí)履行帶教老師的職責，并做好對實(shí)習生的考核。
2、年內發(fā)表護理論文2篇。
�。ň牛┓e極配合院里做好等級醫院評審的迎評工作。
護理工作計劃最新2
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；護理操作時(shí)要求三查七對；堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的'護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
護理工作計劃最新3
首先感謝主任、護士長(cháng)對我的信任并給我機會(huì )讓我在護理組長(cháng)的崗位上繼續鍛煉，在20xx年中我有很多做得不夠好的地方特別是在管理方面還有很多欠缺的地方，希望在以后的工作中自己能不斷地總結經(jīng)驗教訓，不斷學(xué)習，爭取將工作干得更好，現將20xx年工作計劃歸納如下：
一、主要工作目標：
1、嚴格無(wú)菌操作，輸液反應率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績(jì)平均分>90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分>90分。
7、靜脈穿刺成功率>90%。
8、病人對護理工作滿(mǎn)意度為>95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實(shí)現。建立健全各項規章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(cháng)遠發(fā)展。
2、加強基礎理論知識的`培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內容包括基礎理論，專(zhuān)科護理，計劃免疫知識，并進(jìn)行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)。
3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
護理工作計劃最新4
為全面相應醫院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續改進(jìn)護理質(zhì)量，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。
一、指導思想
全面實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的'護理服務(wù)。
二、工作目標
以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
三、工作措施
1、嚴格執行各種制度、標準
嚴格執行各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務(wù)規范及標準。加強對危重病人的管理。嚴格落實(shí)《護士條例》，嚴格執行護士執業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執業(yè)證并注冊。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
�。�1）加強基礎理論知識的培訓，從“三基三嚴”入手，組織培訓，內容包括基礎理論、專(zhuān)科護理、法律法規、服務(wù)意識，強化基礎護理及分級護理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
�。�2）提高臨床護士的實(shí)際工作能力，培訓專(zhuān)科護理骨干。
�。�3）加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓。建立培訓機制，按照有關(guān)護
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