精選管理工作計劃錦集八篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的管理工作計劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理工作計劃 篇1
應急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )經(jīng)濟穩定與發(fā)展的重要工作。20xx年，我們將進(jìn)一步增強責任感、緊迫感和使命感，切實(shí)解決存在問(wèn)題，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，全力創(chuàng )建茂南區“平安穩定、和諧幸�！钡纳鐣�(huì )環(huán)境。
（一）努力健全應急管理組織體制。20xx年，我區經(jīng)歷了大部制改革，全區各部門(mén)應急管理職能因部門(mén)職能的劃轉發(fā)生了較大變化，各級應急工作負責同志亦因人事變動(dòng)而不同。目前，當務(wù)之急是抓緊督促各級各部門(mén)，根據新的三定方案中的部門(mén)職能，重新調整建立應急管理相關(guān)機構，并以大部制改革為契機，進(jìn)一步規范全區各類(lèi)應急機構的科學(xué)設置，做到機構到位、人員到位、工作到位。同時(shí)，開(kāi)展全區應急機構重新登記、備案工作，形成組織機構網(wǎng)絡(luò )，健全管理體制、明確職責任務(wù)，真正形成“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主” 的應急管理體系，建立“統一指揮、反應迅速、協(xié)調有序、運轉高效”的應急管理體制。
(二)大力構建全區應急預案體系。進(jìn)一步擴大應急預案覆蓋面，加快鎮、村兩級和中小學(xué)校、重點(diǎn)企事業(yè)等基層單位應急預案的編制工作，促使應急預案更符合實(shí)際，操作性更強;加強督促檢查，指導各專(zhuān)項預案和部門(mén)預案不斷修改完善，做好預案備案，建立臺賬，加強預案管理，建立全區預案體系;加快區級應急預案簡(jiǎn)本修改工作，編印《茂南區應急預案匯編》。
(三)致力完善應急管理工作機制。繼續積極貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應對法》和《廣東省突發(fā)事件應對條例》，并以此為依據，抓好應急管理各項工作制度建設，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應急處置機制。20xx年內，制定《茂南區突發(fā)事件信息評分辦法及通報制度》，健全信息報告和通報機制;制定《茂南區應急管理工作考核辦法》，實(shí)行全區應急管理工作年度考核;強化應急管理指揮協(xié)調機制建設，強化信息發(fā)布和輿論引導機制建設，制定落實(shí)風(fēng)險隱患排查及整改工作制度，完善突發(fā)事件防范應對聯(lián)動(dòng)機制，加強應急管理社會(huì )動(dòng)員機制建設，確保突發(fā)事件應急處置有法可依，有章可循。
(四)竭力推進(jìn)應急救援隊伍建設。堅持“專(zhuān)群結合”的原則，按照“一專(zhuān)多能、一隊多用”的要求，制定《茂南區應急隊伍建設方案》，充分發(fā)揮公安、消防、衛生、預備役等隊伍在應急管理工作中的.骨干作用，加強專(zhuān)業(yè)救援隊伍建設;組建區應急專(zhuān)家組和應急志愿者隊伍;探索、創(chuàng )新基層綜合應急救援隊伍建設思路，切實(shí)發(fā)揮鎮級派出所、聯(lián)防隊員、醫務(wù)人員、民兵組織和社會(huì )保安的作用，組建鎮級綜合應急隊伍;動(dòng)員各村 (居)委和企事業(yè)單位，積極發(fā)動(dòng)社會(huì )一切可用力量，做好基層應急隊伍組建工作。同時(shí)，加強應急隊伍管理，配備必要裝備，強化培訓演練，強化協(xié)調聯(lián)動(dòng)，提高綜合應對和緊急處置的能力，搶建統一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致的應急救援體系。
(五)盡力提高應急救援保障能力。按照合理布局、資源共享的原則，加大財政投入力度，大力規劃建設應急保障基礎性項目，加快建設應急物資倉庫，儲備足夠的救援物資;配備專(zhuān)業(yè)救援隊伍的搶險救災設備;設立突發(fā)事件應急處置基金，為開(kāi)展應急搶險救援工作提供有力保障。同時(shí)，結合城鎮化和新農村建設，搞好村鎮規劃，合理避讓隱患區域，加強轄區抗御常發(fā)性突發(fā)事件的基礎設施及避難場(chǎng)所建設，提高村(社區)自身防災抗災能力，加強公共衛生設備設施建設，防止農村疫病的發(fā)生和傳播，預防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護我區安全和社會(huì )穩定。
(六)著(zhù)力深化應急知識宣傳教育。進(jìn)一步加大《突發(fā)事件應對法》和《條例》的宣傳力度，制定《茂南區應急管理宣傳教育實(shí)施方案》，落實(shí)職責任務(wù)，積極推進(jìn)“應急管理示范點(diǎn)”、“防震、抗震示范村”、“減災、防災示范社區”和“平安校園”等創(chuàng )建工作，充分利用網(wǎng)絡(luò )媒體、印發(fā)宣傳單、張掛標語(yǔ)等多種渠道、多種形式，針對各類(lèi)易發(fā)公共事件，面向廣大社會(huì )公眾，廣泛深入開(kāi)展應急管理知識宣傳教育，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍，全面提高我區各級應急管理工作水平。
管理工作計劃 篇2
今年四季度，公司將面臨著(zhù)兩個(gè)已開(kāi)項目的竣工交付，四個(gè)新項目的開(kāi)工建設，任務(wù)重、時(shí)間緊迫。能否在計劃的時(shí)間內完成既定的各項工作，實(shí)現預設目標，是當前公司各項管理工作的重點(diǎn)。根據公司《管理標準》中有關(guān)計劃管理工作的要求，為了進(jìn)一步明確管理職責，有利于各項目部、職能部門(mén)圍繞公司設定的進(jìn)度目標，認真編制好項目進(jìn)度計劃，深入項目管理工作的第一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題，努力做好項目進(jìn)度控制和進(jìn)度推進(jìn)，現就加強項目進(jìn)度計劃管理工作提出如下要求：
一、項目進(jìn)度計劃管理組織體系
項目進(jìn)度計劃管理工作，就是采用科學(xué)合理的方法確定進(jìn)度目標、編制進(jìn)度計劃和資源供應計劃，進(jìn)行進(jìn)度控制，在與質(zhì)量標準、成本控制目標協(xié)調的`基礎上推進(jìn)進(jìn)度目標的實(shí)現。項目進(jìn)度計劃管理組織體系是完成上述工作的組織保證。
按照統一計劃、歸口管理、分級組織實(shí)施的計劃組織管理原則，公司項目進(jìn)度計劃管理工作在總經(jīng)理領(lǐng)導下，由各職能部門(mén)及項目部負責具體執行和推進(jìn)，總經(jīng)辦、總師室成員組成公司項目管理辦公室，作為項目進(jìn)度計劃管理工作的參謀監督部門(mén)，履行“謀”和“監督”等職責，具體組織體系如下：
項目進(jìn)度計劃管理組織體系
計劃編制、執行、考核指揮權線(xiàn) 計劃編制、執行、考核授權指揮體系
二、項目進(jìn)度計劃管理工作分工及職責
根據公司《管理標準》對各部門(mén)計劃工作職責的要求，開(kāi)發(fā)項目進(jìn)度計劃管理的分工和職責如下：
1. 開(kāi)發(fā)項目施工進(jìn)度計劃管理 （1）管理歸口部門(mén)：公司工程部
�、僦饕氊煟贺撠焻R總和編制開(kāi)發(fā)項目年度、月度工程進(jìn)度計
劃及工程統計報表，檢查工程進(jìn)度計劃執行情況，組織協(xié)調項目部解決影響進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題，督促、推進(jìn)各項目進(jìn)度計劃的完成。
�、谪熑稳耍汗こ滩拷�(jīng)理
�。�2）管理內容：①施工進(jìn)度計劃與統計；②材料設備采供計劃與統計；
�、酃こ踢M(jìn)度款及設備材料款計劃與統計； ④監督、指導項目部運行，組織進(jìn)度目標完成情況考核；
�、菥巿蟛块T(mén)年度、月度工作計劃和工作完成情況統計。
�。�3）協(xié)助及實(shí)施部門(mén)：各項目經(jīng)理部
�、僦饕氊煟贺撠熅幹剖┕ろ椖磕甓�、月度進(jìn)度計劃、材料設
備采供計劃、技措計劃、資金計劃和施工進(jìn)度情況統計報表。組織實(shí)施下達的項目進(jìn)度計劃，協(xié)調解決影響項目進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。負責編報項目部年度、月度工作計劃和完成情況統計報表，接受工程部監督、指導、協(xié)調、考核。
�、谪熑稳耍焊黜椖坎拷�(jīng)理
2. 開(kāi)發(fā)項目前期策劃進(jìn)度計劃管理 （1）管理歸口部門(mén)：公司銷(xiāo)售部
�、僦饕氊煟阂罁窘�(jīng)營(yíng)計劃負責編制各開(kāi)發(fā)項目前期策劃
工作進(jìn)度計劃。組織編制各階段策劃成果報告以滿(mǎn)足編制規劃設計任務(wù)書(shū)的要求。負責編制銷(xiāo)售及回款進(jìn)度計劃和統計報表，檢查、督促、推進(jìn)銷(xiāo)售及回款進(jìn)度，協(xié)調解決影響進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題。組織檢查、考核各案場(chǎng)銷(xiāo)售目標完成情況。
�、谪熑稳耍汗句N(xiāo)售部經(jīng)理 （2）管理內容：
�、匍_(kāi)發(fā)項目的市場(chǎng)策劃進(jìn)度計劃的編制和報告（主要包括市場(chǎng)分析、市場(chǎng)細分、市場(chǎng)定位、成果報告的編制進(jìn)度）； ②投資策劃進(jìn)度計劃的編制和報告（主要包括投資環(huán)境、時(shí)機、區位、內容的分析和選擇報告、投資模式與開(kāi)發(fā)模式選擇，投資經(jīng)濟分析報告）；
�、墼O計前期策劃進(jìn)度計劃的編制和報告（主要包括開(kāi)發(fā)項目主題和概念、內容和規模、風(fēng)格和環(huán)境、功能、空間、戶(hù)型的策劃成果報告）；
�、芊康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項目銷(xiāo)售策劃（銷(xiāo)售策劃、形象策劃、廣告策劃成果）進(jìn)度計劃的編制和報告；
�、蓍_(kāi)發(fā)項目銷(xiāo)售及回款進(jìn)度計劃的編制和統計；
�、蘧巿蟛块T(mén)年度、月度工作計劃和工作完成情況統計報表。 （3）協(xié)助部門(mén)及責任人：規劃設計部經(jīng)理（主要職責協(xié)助提供工程技術(shù)專(zhuān) 業(yè)支持）
管理工作計劃 篇3
根據縣教育主管部門(mén)本年度的工作要點(diǎn)及工作部署，根據學(xué)校工作計劃，同時(shí)結合學(xué)校本年度總體工作構想，為更好的實(shí)現我校教育教學(xué)基本目標，特制定本計劃。
一、進(jìn)一步加強教學(xué)常規管理工作。
教學(xué)常規工作是教師完成教學(xué)任務(wù)的主要途徑，也是提高教學(xué)質(zhì)量的必由之路，本學(xué)期我校教師應做到：
1、制訂切實(shí)可行的工作計劃，各科任教師要認真學(xué)習課程標準和深入鉆研教材，并依照學(xué)生實(shí)際制訂切實(shí)可行的學(xué)科教學(xué)計劃，包括有明確的教學(xué)目的，教學(xué)重、難點(diǎn)，教學(xué)進(jìn)度以及具體的教學(xué)措施和方法。
2、抓好備課工作。要求教師深入研究課程標準和教材及有關(guān)參考資料，按時(shí)寫(xiě)好備課教案，不打無(wú)準備之仗。
3、抓好作業(yè)的布置與批改這一環(huán)節。作業(yè)的內容要符合課程標準和教材的要求，目的明確，落實(shí)“雙基”培養能力；作業(yè)要精選，份量要適當，難度適中，批改要精細、及時(shí)。每次作業(yè)批改要注明批改日期，有練習冊的科目要講評結合，做好輔導。批改作業(yè)時(shí)應根據學(xué)科、年級的不同，靈活運用不同的形式，精心做好作業(yè)評講工作，指點(diǎn)方法以提高其能力。
4、 建立完善的教學(xué)常規工作檢查制度。教導處對各項常規教學(xué)工作要經(jīng)常進(jìn)行檢查、督促。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校一切工作的中心。教導處將加強對各學(xué)科的質(zhì)量監控。認真抓好每次教學(xué)質(zhì)量調研的分析，及時(shí)找出存在問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的方法與措施。學(xué)校領(lǐng)導要深入課堂聽(tīng)課，檢查和掌握教師的上課情況，加強督促和指導。
二、加強畢業(yè)班的管理工作，精心抓好九年級教學(xué)工作，抓早、抓緊、抓細、抓實(shí)各項工作，嚴格要求，階段推進(jìn)，及時(shí)捕捉有效信息，指導畢業(yè)班工作
三、德育教育工作
1、加強對學(xué)生日常行為規范的教育，利用校會(huì )、班會(huì )加強學(xué)生禮儀、安全、紀律、衛生方面的教育，做好檢查與評比，作為年終班級評比的依據。
2、開(kāi)展好主題班團會(huì )，加強對學(xué)生的誠信、安全、感恩、守紀等方面的教育。
3、利用讀書(shū)征文、電影觀(guān)后感、國旗下的演講等形式，加強對學(xué)生的愛(ài)國主義教育。
4、加強心育教育在德育工作中的作用，充分利用心理健康咨詢(xún)來(lái)解決學(xué)生在成長(cháng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。
5、進(jìn)一步搞好綜合治理工作，營(yíng)造良好的校園環(huán)境和良好的學(xué)習氛圍，創(chuàng )建一個(gè)平安校園。
6、發(fā)揮學(xué)科教學(xué)在德育教育中的作用，在學(xué)科教學(xué)中要積極滲透德育教育，加強學(xué)生思想品德的教育，正確引導學(xué)生的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和學(xué)習觀(guān)。
四、班主任工作
1、進(jìn)一步加強班主任隊伍的建設，培養年輕的班主任隊伍，提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好新任班主任的幫教工作。
2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《班級日常管理考核細則》，繼續采取跟蹤管理等形式，明確責任，處理好班級的日常工作，努力創(chuàng )設良好的`班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
3、繼續做好控輟保學(xué)工作，作好迎檢工作，加強對易輟生、學(xué)困生、貧困生的教育、幫助工作，作到讓學(xué)生“進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好”。
4、建立學(xué)生綜合實(shí)踐評價(jià)機制，建立學(xué)生成長(cháng)記錄袋，及時(shí)、真實(shí)地記錄學(xué)生的日常行為。
五、校本教研工作方面
1、進(jìn)一步深入學(xué)習新課程、新理念、新技術(shù)，研究新的教學(xué)方法、學(xué)習方法，逐漸由“口授、板書(shū)、演示”等為主的傳統教學(xué)方法向“啟發(fā)、引導、點(diǎn)撥”等為主的新型教學(xué)方法轉變。學(xué)生的學(xué)習方法由“耳聽(tīng)、手記、作題”為主的被動(dòng)強化學(xué)習向“自主、合作、探究”為主的主動(dòng)學(xué)習方式轉變。
2、開(kāi)展市級課題《班主任工作創(chuàng )新與研究》的結題工作。
3、加強教師對遠程教育設備的使用，要求所有教師能夠熟練使用教學(xué)資源，能基本掌握計算機網(wǎng)絡(luò )知識，能利用互聯(lián)網(wǎng)下載、上傳教學(xué)資源，能利用現代信息技術(shù)輔助學(xué)科教學(xué)。
4、校本課程的開(kāi)發(fā)與使用，結合我校實(shí)際情況而開(kāi)發(fā)的校本課程《學(xué)生行為習慣養成教育》已編寫(xiě)完成，計劃在本學(xué)期以講座等形式來(lái)培訓學(xué)生。
5、鼓勵撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，提高教師的科研能力。每位學(xué)科教師都應及時(shí)積累工作中的教學(xué)經(jīng)驗，結合教學(xué)實(shí)踐，精心選材，寫(xiě)出高質(zhì)量的論文，所有任課教師每學(xué)期至少完成一篇代表自己水平的論文。
6、繼續堅持聽(tīng)評課制度，各年級組、教研組要制定切實(shí)有效的聽(tīng)評課計劃，有組織有步驟地開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng)。積極發(fā)揮教研組的功能，在實(shí)施學(xué)科教學(xué)管理與指導的同時(shí)，要關(guān)心和指導新教師的提高，各教研組長(cháng)要認真組織本學(xué)科教師開(kāi)展好聽(tīng)課評課活動(dòng)，做到聽(tīng)有所得，評有所獲。
六、教師繼續教育工作方面
1、鼓勵教師參加學(xué)歷再提高教育，初中部現有本科學(xué)歷教師12人，正在學(xué)習的有7人，力爭在20xx年底完成在校教師的80%。
2、年底完成所有適齡教師的計算機二級證書(shū)的培訓任務(wù)�，F有20人獲得了二級證書(shū)。
3、開(kāi)展現代信息技術(shù)的培訓工作，根據市縣有關(guān)文件要求，到20xx年底，全縣中小學(xué)男54周歲，女51周歲以下在職教師和管理干部，能熟練應用信息技術(shù)實(shí)施教學(xué)及教育管理的總體目標，在本學(xué)期，首先要對45周歲以下的教師進(jìn)行信息技術(shù)應用的培訓，逐步實(shí)現利用現代信息技術(shù)來(lái)輔助教育教學(xué)。努力做到信息技術(shù)的學(xué)科覆蓋率為：70%以上，課時(shí)覆蓋率為10%以上。
七、教育教學(xué)活動(dòng)
1、繼續開(kāi)展教師獻課活動(dòng)，所有任課教師要在本學(xué)期完成1節獻課任務(wù)。
2、組織開(kāi)展“教學(xué)技能競賽”活動(dòng)，競賽以課堂教學(xué)和課后反思為主要內容，課堂教學(xué)應熟練應用現代教育技術(shù)和課堂教學(xué)進(jìn)行合理、有效地整合。并選出優(yōu)秀者參加縣級的決賽，優(yōu)勝者將榮獲縣級學(xué)科帶頭人稱(chēng)號，即百名教星。
3、開(kāi)展“四個(gè)一”主題活動(dòng)和競賽活動(dòng)。根據省市縣《關(guān)于開(kāi)展信息技術(shù)應用年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求，在教師中開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即應用信息技術(shù)完成一節課的教學(xué)設計、制作一個(gè)多媒體課件、設計一個(gè)教師主頁(yè)、上一堂與學(xué)科整合的公開(kāi)課的“四個(gè)一”主題活動(dòng)。教師將“四個(gè)一”活動(dòng)成果建成自己的文件夾，并上傳到學(xué)校主題資源庫中。
4、在任課教師中開(kāi)展教師基本功競賽，要求每位教師完成一節課的板書(shū)設計，一節課的教學(xué)案例。
八、職業(yè)教育方面
1、抓好全員綠證培訓工作,本學(xué)期開(kāi)始，七年級開(kāi)設《特種種植》、《農副產(chǎn)品加工》,八年級開(kāi)設《養殖技術(shù)》、《農村家政與創(chuàng )業(yè)》、九年級開(kāi)設《小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常識》、《農村勞動(dòng)力轉移實(shí)用技術(shù)》等省編教材課程，做好新教材的學(xué)習與使用工作。
2、 充分利用實(shí)驗實(shí)習基地進(jìn)行實(shí)地教學(xué), ,培養學(xué)生綜合活動(dòng)實(shí)踐技能。
3、認真抓好(9+1)培訓工作,通過(guò)(9+1)的培訓更加進(jìn)一步的鞏固學(xué)生對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的掌握,人人都有“一專(zhuān)多能”,使學(xué)生畢業(yè)后在社會(huì )上會(huì )生存、能發(fā)展，為三農服務(wù)。
九、做好新老三室及各功能教室的使用與管理，使其更好地為教育教學(xué)服務(wù)
1、加強實(shí)驗室的管理，為全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養動(dòng)手實(shí)踐能力提供優(yōu)良的服務(wù)。要保證按時(shí)開(kāi)出演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗，記好實(shí)驗臺帳，制度上墻，按章辦事，注重安全，嚴防事故發(fā)生。
2、加強微機室、計算機網(wǎng)絡(luò )教室、多媒體教室、衛星節目播放教室、教學(xué)光盤(pán)播放教室、音樂(lè )室的管理，充分發(fā)揮專(zhuān)用教室的特殊功能在培養學(xué)生全面發(fā)展中的作用。
十、體育衛生工作
1、認真貫徹《國家體育鍛煉標準》和《學(xué)生體育合格標準》。研究新時(shí)期的體育工作目標，上好每堂體育課，注意改進(jìn)教學(xué)方法，提高課堂效益，特別注重在體育教育中滲透德育教育，加強集體主義教育，吃苦耐勞的教育，紀律教育和安全教育。
2、積極開(kāi)展“兩操，兩課，兩活動(dòng)”，抓住季節特點(diǎn)，開(kāi)展校內的班級之間的小型體育比賽活動(dòng)，認真抓好運動(dòng)隊的訓練，力爭在各類(lèi)比賽中取得好的名次，堅持班主任隨班活動(dòng)，切實(shí)注意學(xué)生體育活動(dòng)的安全，保證學(xué)生身心的健康發(fā)展。
3、認真貫徹《學(xué)校衛生工作條例》，上好眼保健課，要充分利用廣播，黑板報，健康教育課，做好學(xué)生的防近工作。做好常見(jiàn)病，多發(fā)病，傳染病的防治工作，學(xué)校環(huán)境衛生清潔工作實(shí)施班級包干制，班主任要親自組織，天天關(guān)心自己清潔分擔區的清潔衛生工作，教導處要及時(shí)檢查、公布，列入班級量化考核成績(jì)里，確保學(xué)校清靜優(yōu)雅的環(huán)境。
管理工作計劃 篇4
本學(xué)期，本人繼續擔任了學(xué)校多媒體教室的管理工作，多媒體教室管理工作計劃。經(jīng)本人多年來(lái)對多媒體教室的管理，認為多媒體教室是學(xué)校各科室活動(dòng)最多，人員最雜的場(chǎng)所，因此，多媒體教室的管理工作非常繁重�，F制訂如下管理工作計劃：
一．制定制度，加強管理①本學(xué)期管理初中多媒體教室以后，本人結合縣教育局的規章制度及學(xué)校的《多媒體教室管理制度》，嚴格按制度管理和使用多媒體教室。②做到使用先申請，使用后有記載。
二．加強多媒體硬件設備的維護由于多媒體教室活動(dòng)較多，灰塵較大，導致投影儀亮度下降，影響投影效果，要定期對投影儀進(jìn)行除塵，提高投影質(zhì)量。保證學(xué)校多媒體教室的正常使用。
三．加強多媒體電腦軟件系統的維護①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統編制的教學(xué)軟件，教室電腦安裝好了多種課件制作系統和播放軟件。②為便于管理課件資源，還專(zhuān)門(mén)在D：盤(pán)建立了課件文件夾，E：盤(pán)建立了素材文件夾，F：盤(pán)專(zhuān)用于存放備份文件，工作計劃《多媒體教室管理工作計劃》。③為防止電腦系統感染病毒，安裝瑞星殺毒軟件及防火墻，并且要求老師們每次使用U盤(pán)前必須先查毒，保證了電腦的安全。
四．加強設備使用培訓由于學(xué)校規模大，教師工作忙，活動(dòng)多，沒(méi)有時(shí)間安排老師統一進(jìn)行培訓�？衫妹看卫蠋熒险n前的`時(shí)間對上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設備操作培訓。使老師能正確使用設備。
五．加強財產(chǎn)安全管理為保證學(xué)校的財產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關(guān)好電源，鎖好門(mén)窗，即使我有事去了，也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門(mén)窗，以防教室財務(wù)丟失。
六．加強衛生管理由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節節課課后都安排學(xué)生打掃衛生，本學(xué)期由八年級（1）班負責多媒體教室的衛生，保證教室的衛生整潔。
七．具體計劃及措施1．配合教導處制訂本期的開(kāi)課計劃表；2．協(xié)助上課老師制作課件，安裝調試課件；3．每周星期一下午進(jìn)行一次多媒體電腦設備的大調試；5．每周星期一進(jìn)行一次衛生大掃除，由衛生責任班負責；6．關(guān)好門(mén)窗及電源，防止發(fā)生安全事故；7．對上課教師進(jìn)行培訓；8．填寫(xiě)好各項表格及使用記錄；9．期末寫(xiě)好總結。宴平中學(xué) 風(fēng)中蠟燭20xx年8月16日
管理工作計劃 篇5
一、檔案管理員職責
負責集團、業(yè)務(wù)部門(mén)檔案的收集、整理、保管、鑒定、統計。
1、負責集團檔案的收集、鑒定、整理、歸檔和保管工作。使檔案管理標準化、系統化、規范化，做到科學(xué)整理立卷。
2、負責對各類(lèi)檔案的接收，分類(lèi)，編目，編制，立卷、歸檔等檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統管理。借出的檔案要進(jìn)行登記，并負責當日追還歸檔，確保檔案齊全，完整。
3、嚴格遵守《檔案保密制度》，做好檔案的保密工作，不得將檔案內容外泄，未經(jīng)集團領(lǐng)導批準，任何人不得私自調檔，更不得有外來(lái)人員進(jìn)入檔案室。
4、對一級檔案外的文件材料包括（圖片、照片、錄音、光盤(pán)）等均應立卷歸檔。
5、 文件、檔案、資料要專(zhuān)人、專(zhuān)柜保管、離開(kāi)檔案室要隨手關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門(mén)、鑰匙隨身攜帶，安全意識強。
6，樹(shù)立和加強保密觀(guān)念，做好文件，資料，檔案的保密，保管工作。
二、歸檔范圍和要求
1、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)、與業(yè)務(wù)單位簽訂的借款合同、擔保合同協(xié)議書(shū)等文件材料，要求收集齊全、完整，根據文件材料的形成規律和有機聯(lián)系，科學(xué)整理立卷。
2．各部門(mén)必須把應歸檔的文件材料按立卷要求整理預歸成卷，
經(jīng)檔案室檢查合格后方可歸檔。
3．聲像檔案應用文字標出攝像或錄音的.對象、時(shí)間、地點(diǎn)、中心內容和責任者。
4．檔案室接收案卷時(shí)，分為一級檔案和基礎檔案，各部門(mén)必須將歸檔的案卷編制好移交目錄，一式兩份，檔案人員按照目錄清點(diǎn)無(wú)誤；驗收案卷質(zhì)量符合要求后，標明歸檔類(lèi)別及存檔時(shí)間，交接雙方在移交目錄上簽字后方可建立檔案編號。
三、檔案借閱制度
1．檔案屬于公司機密，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得借閱。
2．絕密級檔案禁止調閱，業(yè)務(wù)檔案只能在檔案室閱覽，不準外借，但借閱時(shí)間為當天歸還。借出檔案業(yè)務(wù)員要及時(shí)做好歸還工作，如當天借出為予歸還，檔案管理員必須做好催還工作。需要長(cháng)期借出的，須經(jīng)總裁批準。
3．借閱檔案，必須履行OA系統流程。
4．借出檔案時(shí)，應在借出的檔案位置上，放一代替卡，標明卷號、借閱時(shí)間、借閱部門(mén)或借閱人，以便查閱和催還。
6．借閱檔案人員不可走出檔案室，要在檔案員的監督下完成借閱過(guò)程，如特別需要摘錄和復制，必須部門(mén)經(jīng)理批準方可摘錄和復制，由檔案管理員陪同進(jìn)行拍照或復印。
7．借閱的檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、拍照、抄錄、轉借。借出檔案材料，因保管不慎丟失
時(shí)，將追究當事人責任。
四、檔案的銷(xiāo)毀
1、經(jīng)過(guò)鑒定確需銷(xiāo)毀的檔案，必須列出檔案銷(xiāo)毀清冊。
2、檔案銷(xiāo)毀，必須嚴格執行審批制度，各類(lèi)檔案必須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁審批同意后銷(xiāo)毀。
3、批準銷(xiāo)毀的檔案，要有兩人鑒銷(xiāo)；銷(xiāo)毀完畢，鑒銷(xiāo)人要在銷(xiāo)毀清冊上寫(xiě)明某曰已銷(xiāo)毀并簽名蓋章。在相應的《案卷目錄》、《檔案總登記簿》上注明“已銷(xiāo)毀”。
五、檔案轉移封存
1、經(jīng)過(guò)鑒定確需轉移封存的檔案，必須列出此類(lèi)檔案清冊。
2、檔案封存轉移，必須嚴格執行審批制度，各類(lèi)檔案必須經(jīng)總經(jīng)理、董事長(cháng)審批同意后在進(jìn)行封存轉移。
管理工作計劃 篇6
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標。
1、安全生產(chǎn)方針：
以人為本，安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理，科學(xué)管理，改善環(huán)境，持續發(fā)展。
2、安全生產(chǎn)目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統（部門(mén)）和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識。
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1、認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，。
2、加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。
3、加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3、繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4、加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的`三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5、認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6、深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀。
根據國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2、建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。
目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級績(jì)效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求。
并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
管理工作計劃 篇7
為了有效的預防和控制傳染病的暴發(fā)流行，做好今年傳染病防治工作，在我院院長(cháng)的領(lǐng)導下，結合我院的實(shí)際情況，制定了20xx年傳染病管理工作計劃。
一、 健全規章制度
1、認真貫徹執行《中華人民共和國傳染病防治法》及其相關(guān)法規，以及衛生行政部門(mén)和疾病預防控制機構制定的有關(guān)傳染病防治工作的要求和規定。
2、根據國家有關(guān)法規和條例，建立和健全醫院疫情管理和報告制度，組織制定各項疾病預防工作計劃，并組織實(shí)施。
二、 嚴格督促檢查,規范化管理
1、做好醫院傳染病疫情管理和報告工作，每日由網(wǎng)絡(luò )直報專(zhuān)職人員到各個(gè)科室查看與收集院內傳染病報告卡,審核、上報、訂正（查重）工作，定期檢查、指導和督促各科室做好醫院疫情管理和報告以及死亡病例報告工作。
2、每天分早上和下午兩次到科室進(jìn)行簽收傳染病報告卡，并在簽收的同時(shí)審卡填報內容，保證內容完整；對甲類(lèi)和按甲類(lèi)管理的傳染病以及某些特殊病例可及時(shí)對病人進(jìn)行調查，在不能排除的`情況下，及時(shí)向疾病預防控制機構和本院領(lǐng)導報告疫情；對于結核病、乙肝等容易多次入院就診的病人，經(jīng)過(guò)調查，排除一年內重復上報的可能，及時(shí)上報。
3、抓好傳染病的發(fā)現、登記、報告工作。定期開(kāi)展傳染病的漏報檢查。進(jìn)一步加強傳染病報告時(shí)限的落實(shí)工作,必須做到各負其責,抓好各個(gè)環(huán)節。
4、每月在全院通報上月疫情報告情況（包括疫情動(dòng)態(tài)，遲報、漏報的檢查結果，并做出懲罰通告）。
5、做好全院疫情報告和死亡病例報告工作，接到疫情報告卡和死亡病例報告后按規定時(shí)限通過(guò)國家傳染病疫情監測信息系統進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )報告。
6、每月核定死亡病例登記與腫瘤病歷登記，發(fā)現漏報及時(shí)補報。
7、規范計劃免疫工作，加強產(chǎn)科疫苗接種管理，接種人員上崗前必須進(jìn)行培訓。
管理工作計劃 篇8
一、實(shí)習目的與要求
實(shí)踐教學(xué)是本科教學(xué)的重要環(huán)節，對于提高學(xué)生的綜合素質(zhì)、培養學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力具有特殊作用。而畢業(yè)實(shí)習更是培養、訓練學(xué)生觀(guān)察社會(huì )、認識社會(huì )以及學(xué)生將大學(xué)四年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)基礎知識與社會(huì )實(shí)際相結合以提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要學(xué)習過(guò)程，也是畢業(yè)班學(xué)生走向社會(huì )，尋找工作和就業(yè)不可或缺的訓練步驟。
通過(guò)實(shí)習要求同學(xué)們了解、熟悉黨和國家的各項方針、政策，初步掌握政府機關(guān)、企事業(yè)單位的各項基礎工作和各項職能實(shí)踐;了解公共管理和社會(huì )工作的基本情況、存在的問(wèn)題及改進(jìn)對策;鞏固和完善學(xué)校里學(xué)過(guò)的理論知識，提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習安排
(一)實(shí)習動(dòng)員階段(本學(xué)期結束前)
1、主要是實(shí)習聯(lián)系期間，主要根據學(xué)校教學(xué)計劃和學(xué)生意愿，到各地市教育系統征求實(shí)習意向，取得支持和幫助。
2、召開(kāi)實(shí)習動(dòng)員和出征儀式，主要請學(xué)院分管教學(xué)的副院長(cháng)和各專(zhuān)業(yè)系主任進(jìn)行實(shí)習的動(dòng)員工作，并對實(shí)習期間的具體工作提出相關(guān)的'希望和要求。
(二)實(shí)習階段(下學(xué)期開(kāi)學(xué)后第1至7周)
1、實(shí)習地點(diǎn)：由學(xué)生根據就近(指原籍)、相關(guān)(指專(zhuān)業(yè))和安全的原則自己選擇地點(diǎn)和單位。
2、實(shí)習方式：基地實(shí)習、分散實(shí)習、崗前培訓實(shí)習、過(guò)境外實(shí)習、校內實(shí)訓實(shí)習和自主創(chuàng )新實(shí)習。
(三)實(shí)習總結階段(實(shí)習結束后2周內)
1、做好實(shí)習總結，認真填寫(xiě)好實(shí)習總結表。
2、組織座談、交流心得、體會(huì )、經(jīng)驗。
三、組織領(lǐng)導
1、成立公共管理學(xué)院實(shí)習領(lǐng)導小組，由學(xué)院院長(cháng)(任組長(cháng))、黨總支書(shū)記、分管教學(xué)的副院長(cháng)、有畢業(yè)生的各專(zhuān)業(yè)系主任、學(xué)院辦公室主任、學(xué)院教學(xué)秘書(shū)、各畢業(yè)班輔導員組成，負責整個(gè)實(shí)習過(guò)程的領(lǐng)導工作。
實(shí)習領(lǐng)導小組負責制定畢業(yè)實(shí)習管理制度和考核方法，審定畢業(yè)實(shí)習計劃，審核畢業(yè)實(shí)習成績(jì)和優(yōu)秀畢業(yè)實(shí)習學(xué)生名單。
2、實(shí)行指導教師負責制，畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習的指導教師原則上為畢業(yè)生畢業(yè)論文指導教師，即導師不僅要指導畢業(yè)論文，同時(shí)還要指導和管理學(xué)生的畢業(yè)實(shí)習工作。指導教師必須定期與學(xué)生進(jìn)行雙向溝通，指導與督促學(xué)生按計劃進(jìn)行實(shí)習，幫助學(xué)生解決實(shí)習過(guò)程中出現的各種困難。
3、要求實(shí)習單位指定一位有實(shí)踐經(jīng)驗的同志擔任實(shí)習生的指導老師，對實(shí)習生進(jìn)行思想上、業(yè)務(wù)上的指導與監督。
4、由院里配備一定的編輯力量和提供一定的資金編輯《實(shí)習通訊》，每月編寫(xiě)一期，寄發(fā)學(xué)生，具體指導學(xué)生的實(shí)習，解答學(xué)生普遍關(guān)心的問(wèn)題，刊登學(xué)生的實(shí)習心得、交流經(jīng)驗等。
5、在實(shí)習過(guò)程中，由院里選派一定數量的老師對實(shí)習生進(jìn)行巡回指導。指導教師也安排適當時(shí)間就近對所指導的學(xué)生的實(shí)習單位進(jìn)行巡回指導，及時(shí)了解情況，解決實(shí)習中存在的問(wèn)題。
四、實(shí)習考核及成績(jì)評定
1、專(zhuān)業(yè)實(shí)習成績(jì)由基礎分和附加分構成：基礎分由實(shí)習單位評價(jià)、個(gè)人實(shí)習總結、專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告、實(shí)習交流情況等構成;附加分由《實(shí)習通訊》投稿、教師評價(jià)、實(shí)習單位獎懲等內容構成。詳見(jiàn)學(xué)校的實(shí)習成績(jì)評價(jià)表。
2、專(zhuān)業(yè)實(shí)習指導教師依據具體的專(zhuān)業(yè)實(shí)習評分辦法全面評價(jià)實(shí)習生的實(shí)習成績(jì)。
3、本專(zhuān)業(yè)實(shí)習環(huán)節總學(xué)分為4學(xué)分。
五、學(xué)生實(shí)習注意事項
1、堅持四項基本原則，遵紀守法，講文明、講禮貌。虛心向實(shí)習單位的同志學(xué)習，自覺(jué)接受他們的指導。嚴格遵守實(shí)習單位的規章制度，自覺(jué)參加所在單位的政治學(xué)習和黨團組織生活。
2、嚴守國家和政府機密，保護公共財產(chǎn)。借閱的文件和資料不得丟失和損壞，未經(jīng)實(shí)習單位同意，不得公開(kāi)引用數據資料。
3、認真執行實(shí)習計劃。實(shí)習的順序可視具體情況作些靈活調整，但規定的實(shí)習任務(wù)必須完成。在實(shí)習中要積極主動(dòng)地完成承擔的任務(wù)，加強實(shí)際操作能力的鍛煉。
4、認真填寫(xiě)半月一次的匯報表，并按規定的時(shí)間寄給指導老師。積極向《實(shí)習通訊》投稿。實(shí)習結束后，及時(shí)將專(zhuān)題調查報告送指導老師評閱，認真寫(xiě)好個(gè)人實(shí)習總結，踴躍參加小組交流。
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綜合管理部管理工作計劃08-23
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