實(shí)用的年度工作計劃模板錦集8篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家收集的年度工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
在學(xué)校全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開(kāi)學(xué)了,本學(xué)期將組織任課老師認真學(xué)習學(xué)億教育在20xx年學(xué)億教育工作考核制度,進(jìn)一步確立改革意識,創(chuàng )新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學(xué)常規管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個(gè)計劃,在這段時(shí)間里,我也不能放松自己的學(xué)習,只有不斷的學(xué)習,才能有所發(fā)展,有所進(jìn)步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛(ài)崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應該是通過(guò)不斷地學(xué)習和接受培訓,充實(shí)和更新知識,提高水平和能力,成為教書(shū)育人的一名合格的教師。
一.主要工作目標和任務(wù)
1、堅持以人為本。牢固樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生”的教育理念,確立“服務(wù)樹(shù)形象,質(zhì)量求生存,特色打品牌!钡乃枷。
2、抓好學(xué)校穩步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。
3、在辦名校的基礎上擴大辦學(xué)規模,擴大招生人數,盡自己的能力去吸引更多的學(xué)生來(lái)學(xué)億教育學(xué)習。
4. 努力學(xué)習理論知識,在教學(xué)實(shí)踐中提高自己的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。
二.具體工作和措施
1. 教學(xué)常規管理
教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響學(xué)校的生存,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的
工作重點(diǎn)。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個(gè)監督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學(xué)生為主題的教學(xué)活動(dòng),調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,培養學(xué)生的能力,學(xué)生成績(jì)的提高才是我們學(xué)校最好的宣傳。任課教師必須將學(xué)生的作業(yè)批改,按時(shí)發(fā)放,讓家長(cháng)能夠看到學(xué)生在我們這里學(xué)習的學(xué)習成果。
2. 加強教師隊伍建設
。1)老師一定要做到:尊重學(xué)生、信任學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生、幫助學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、正確評價(jià)學(xué)生;
。2) 關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽(tīng)課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會(huì ),讓他們快速成長(cháng)起來(lái),能夠為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
3. 強化日常工作規范
。1)按時(shí)交工作周計劃,學(xué)期個(gè)人工作總結等。
。2)認真檢查晚托日志并做好統計工作,提高留生率。
。3)搞好各個(gè)老師工作的的安排和評定工作。
。4)希望能夠有時(shí)間到其他校區去學(xué)習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個(gè)校區的辦學(xué)質(zhì)量。
4. 加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量
。1)學(xué)習教育理論,提高自身道德修養
要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過(guò)上網(wǎng)瀏覽最新的教育理念,用新的教學(xué)理念和教學(xué)方法來(lái)使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過(guò)自己的課堂教
學(xué)使學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)有所得,真正成為學(xué)生心目中學(xué)習的引導者。此外,
作為一名老師,不僅僅是學(xué)生學(xué)習知識的引導者,更是學(xué)生人品學(xué)習的楷模。在教學(xué)過(guò)程中,我們不能只是培養學(xué)生的知識水平,同時(shí)也要注重學(xué)生道德修養的提高,所以,我自己要先學(xué)會(huì )怎樣快樂(lè )地學(xué)習、生活,從我做起,而不是說(shuō)一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學(xué)生才會(huì )從我這學(xué)到一些他們所需要的;同時(shí),自己也要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心國家大事,了解時(shí)事,盡力做好自己的本職工作。 在教學(xué)中,做到了尊重學(xué)生,不對學(xué)生偏見(jiàn),重視他們提出的意見(jiàn),而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學(xué)生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學(xué)的進(jìn)行。
。2)提高教學(xué)能力,并帶動(dòng)新老師。
要熱愛(ài)學(xué)生,對學(xué)生有博愛(ài)之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學(xué)過(guò)程中認真研究教材,立足于學(xué)生的角度來(lái)研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時(shí)做好課后反思,總結出自己教學(xué)中的不足之處并加以改正。在教學(xué)方式中繼續探索生活化、情境化的'創(chuàng )設方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。從而豐富教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。
重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽(tīng)課,同時(shí)聽(tīng)新老師的課,取長(cháng)補短,共同進(jìn)步。把課上好,把學(xué)生留住,是我們的共同目標。
三. 具體活動(dòng)安排
。1)20xx年9月份
全面開(kāi)展秋季學(xué)期的招生工作
安排好秋季學(xué)期教師的工作內容和工作時(shí)間,保障秋季學(xué)期課程的順利開(kāi)課
。2)10--11月份
認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神
初步規劃寒假學(xué)期招生計劃(校長(cháng))
做好期末各項事宜
、茏龊闷谥懈黜検乱,準備期中家長(cháng)會(huì )
。3)20xx年12月份 --20xx年1月份
穩定現有生源
出臺寒假學(xué)期招生計劃,并開(kāi)始接受報名
準備結業(yè)典禮的相關(guān)事宜
、茏龊闷谀└黜検乱
。4)20xx年2月份--3月份
穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長(cháng)的接待工作。
安排好現有老師的工作任務(wù)和工作時(shí)間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開(kāi)心的在學(xué)億教育工作。
準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區。
。5)20xx年4月份
開(kāi)始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學(xué)計劃,做好課程安排和教師聯(lián)絡(luò )工作。
逐步開(kāi)展市場(chǎng)調研和招生工作。
為即將開(kāi)設的班級選取適當的教材。
、茏龊闷谥懈黜検乱,準備期中家長(cháng)會(huì )。
。6)5月份
月初出臺具體的暑假招生計劃。
。7)6月份
20xx春季學(xué)期即將結束,做好結業(yè)典禮的相關(guān)工作。 大力宣傳暑假課程。
并全面開(kāi)始招生工作
。8)7---8月份
做好暑假教師工作安排與部署
做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進(jìn)行 做好秋季學(xué)期的招生計劃,并開(kāi)始續班。
、軤幦≮呌诜定發(fā)展的學(xué)億教育學(xué)生人數達到新的高點(diǎn)。
年度工作計劃 篇2
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全力推動(dòng)我部各項工作的高效有序運轉,結合我部工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,然后認真履行辦公室的職責并創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下:
一、目標措施
1、強化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作計劃,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,進(jìn)一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
2、加強正規化建設,推進(jìn)規范管理。
建立健全各項規章制度,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規范化,然后提高辦公室工作效率。
3、認真學(xué)習,提高文字性工作潛力。
辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作,用心完成工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作。
4、協(xié)調關(guān)系,做好上情下達,下情上達工作。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調配合各科室認真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求,當好領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作,認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
二、重點(diǎn)工作
(一)搞好配合及協(xié)調工作
協(xié)助部長(cháng)督促部?jì)雀髀毮懿块T(mén)用心做好工作。認真、科學(xué)地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調工作,然后避免出現工作空檔,然后確保各方面通力合作,默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。確保政令暢通。及時(shí)傳達貫徹領(lǐng)導決策,加強督辦檢查,促進(jìn)我部各項決策的.落實(shí)。堅持重大問(wèn)題報告制度,做各部門(mén)之間溝通的橋梁,然后顧大局、識大體,維護好我部的團結,提高工作效率。
(二)加強辦公室建設,做好協(xié)調和服務(wù)
1、努力把辦公室建立成學(xué)習型科室,創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍,加強政策學(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習有關(guān)政策法規,進(jìn)一步強化工作職能和工作職責,提高工作效率。在文件登記和批轉、來(lái)電傳達和反饋等方面工作中嚴格遵守相應的規范程序。
2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達,然后拓寬信息半徑,增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項工作的開(kāi)展狀況,加強與各科室的信息溝通。
三、做好正規化建設
(一)建立有序的運轉機制
認真做好考勤工作,做好簽到工作,并及時(shí)匯總考核結果;及時(shí)做好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知的工作。
(二)上傳下達,創(chuàng )設暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件,根據審閱意見(jiàn),轉達給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人。然后建立來(lái)電登記制度,根據信息來(lái)源和資料恰當及時(shí)地進(jìn)行處理。
(三)建立規范的辦公流程
籌備組織部務(wù)辦公會(huì )議以及領(lǐng)導班子會(huì )和其他專(zhuān)項會(huì )議,做好會(huì )務(wù)的準備工作,做好會(huì )議記錄,撰寫(xiě)會(huì )議紀要,做好會(huì )議決定的傳達和督辦工作。
(四)建立建全衛生制度
堅持班前十分鐘到崗,打掃室內外環(huán)境衛生,持續辦公室內應窗明幾凈,然后桌面排放有序,不堆雜物。做好每周四大掃除的衛生迎檢工作,確保衛生值班制正常運轉。
年度工作計劃 篇3
在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進(jìn)學(xué)校德育、教學(xué)、師資隊伍建設,夯實(shí)雙常規管理,加強教研教改力度,推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現學(xué)校管理制度化、規范化、科學(xué)化、民主化,根據上級教育部門(mén)要求,結合學(xué)校實(shí)際,特制訂本計劃。
指導思想:
在教育局領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以科學(xué)發(fā)展統領(lǐng)學(xué)校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現實(shí),以提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內涵發(fā)展,創(chuàng )建書(shū)香校園,全神貫注抓質(zhì)量, 科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設和諧校園,辦成社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校。
工作目標:
1、繼續強化科學(xué)、規范管理,確保質(zhì)量穩步提升,辦學(xué)生喜歡、家長(cháng)信任、社會(huì )認可、人民滿(mǎn)意的學(xué)校
2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細化績(jì)效量化考核辦法。
3.注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習慣的養成,落實(shí)在校一日行為規范要求。
4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校教育現代化,實(shí)現在信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習方式、教學(xué)方式上的變化。
5、創(chuàng )新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng )新。又好又快提高教育質(zhì)量。
6、以教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強師德教育,提高我們愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表等師德素質(zhì),營(yíng)造良好的育人環(huán)境,運用信息的育人方法培育學(xué)生。
7、以骨干教師為主導,開(kāi)展集體備課活動(dòng),提高備課質(zhì)量,培養一批思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。
8、加強學(xué)校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長(cháng)。
工作任務(wù)和措施:
一、著(zhù)眼學(xué)校發(fā)展,完善學(xué)校各種管理機制
努力創(chuàng )設能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺。著(zhù)重抓學(xué)校的制度建設和內涵發(fā)展。 “率先發(fā)展,爭創(chuàng )一流,平安穩定!,全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責任意識、率先意識、創(chuàng )新意識。學(xué)校領(lǐng)導班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調查研究的能力、決策設計的能力、組織執行的能力、反思調整的能力。根據教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。
二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)
1、德育工作求實(shí)效。
我們要切實(shí)根據小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設計和組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)。認真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習慣的養成,即:禮儀、誠信、衛生、學(xué)習、健體、勤儉習慣;落實(shí)在校一日行為規范要求。
繼續規范每周一的升旗儀式,國旗下講話(huà)內容,培養學(xué)生愛(ài)國意識和集體榮譽(yù)感;以重大節日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書(shū)、主題班會(huì )、參觀(guān)德育基地、知識競賽、社會(huì )實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育,提高德育工作實(shí)效;開(kāi)展好綜合性主題教育活動(dòng),認真在教師節、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動(dòng),精心安排主題活動(dòng)內容,引導更多的師生參與到活動(dòng)中來(lái),要將各項活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì )。
2、切實(shí)加強德育常規管理工作。
“常規”往往最能體現一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規范教育入手,著(zhù)重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎文明教育。通過(guò)逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規范專(zhuān)題片”,要把學(xué)生的行為規范分解、細化,確定每個(gè)階段的訓練重點(diǎn),形成序列。在教育訓練的過(guò)程中堅持低起點(diǎn)、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過(guò)嚴格的訓練、使學(xué)生的行為規范外化為行為,內化為素質(zhì),養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣、文明禮儀習慣。
班級是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強班集體建設,注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養。在抓好行為、紀律、衛生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學(xué)生的情況、分層次、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。
班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著(zhù)十分重要的作用,是學(xué)校管理的中堅力量,可以這么說(shuō),一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況,而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強班主任隊伍建設,通過(guò)“班主任培訓、舉辦班主任經(jīng)驗交流會(huì )”等,使班主任在班級管理中能耐心細致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考,深刻反思,不斷總結班級管理成功的經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式
3、做好少先隊工作,發(fā)揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實(shí)施德育的重要途徑,要加強德育工作的實(shí)效性和針對性研究。一是德育常規既要規范又有創(chuàng )新。二是要能根據小學(xué)生的心理特征,貼近學(xué)生的思想實(shí)際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng),做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉化為學(xué)生成長(cháng)的動(dòng)力和航標。三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊干部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學(xué)校管理的主人。四是繼續辦好紅領(lǐng)巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個(gè)精品欄目。
緊抓教師隊伍建設,進(jìn)行好課堂教學(xué)改革
1、堅持以師為本,塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng)。要求教師個(gè)體在教育細節上下功夫,創(chuàng )設“敬業(yè)愛(ài)崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業(yè)素養和團隊精神。要加強教師的職業(yè)道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內涵,牢固樹(shù)立“學(xué)高為師,身正為范”的從業(yè)準則,依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛(ài)護全體學(xué)生,真正做到愛(ài)護學(xué)生而不放縱學(xué)生,嚴格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生,耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著(zhù)整潔得體,語(yǔ)言規范健康,舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿(mǎn)意的園丁,社會(huì )稱(chēng)贊的楷模。
2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學(xué)習中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,是學(xué)校發(fā)展、教師成長(cháng)和課改推進(jìn)的迫切需要。本年,我們將著(zhù)力構建三大平臺,強勢推進(jìn)校本研究。
學(xué)習平臺:確立“工作學(xué)習化、學(xué)習工作化”的意識,把學(xué)習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學(xué)習的機制,構建學(xué)習型組織。充分發(fā)揮圖書(shū)和閱覽室的作用,開(kāi)展“推薦好書(shū)”活動(dòng),提倡工作之余的自主學(xué)習,摘抄學(xué)習筆記,撰寫(xiě)學(xué)習心得,及時(shí)在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習體會(huì )。
實(shí)踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過(guò)多層次、全方位的課堂實(shí)踐來(lái)提高教師新課程實(shí)踐水平,如新任教師匯報課、師徒幫帶課、骨干教師示范、課改專(zhuān)題觀(guān)摩課等。要實(shí)施“備課—說(shuō)課—議課—上課—評課”的操作流程,上課教師寫(xiě)好說(shuō)課稿,年級組教師寫(xiě)好評課稿,組織互動(dòng)討論,并在教育博客上發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn),著(zhù)力打磨每一節課,提高實(shí)踐課的效能。
反思交流平臺:要大力倡導反思性教學(xué),把“反思”作為開(kāi)展校本研究的重要途徑和手段。開(kāi)展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動(dòng),從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現尋找問(wèn)題,繼而轉化為課題來(lái)研究。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。
3、加強教育科研,增進(jìn)學(xué)校發(fā)展內涵。一是結合當前課改實(shí)際,要做好兩個(gè)重點(diǎn)課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長(cháng)負責制”、“課題組例會(huì )制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過(guò)程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門(mén)領(lǐng)導和專(zhuān)家的.指導。
4、深入開(kāi)展“唱紅歌、讀經(jīng)典、誦古文、學(xué)英模賢達”活動(dòng),是推進(jìn)社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設的重要載體,是加強精神文明建設、提升學(xué)生品德的重要抓手,是發(fā)展學(xué)校教育文化、加強思想政治教育的有效形式!俺t歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助于發(fā)揚優(yōu)良革命傳統,培養群眾的愛(ài)國精神;“讀經(jīng)典”能增長(cháng)知識,啟迪智慧,有助于傳播先進(jìn)文化,提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助于傳承優(yōu)秀民族文化,提升廣大師生的人文素質(zhì);“學(xué)英模賢達”能弘揚正氣,引領(lǐng)風(fēng)尚,有助于增強廣大師生的社會(huì )公德意識,促進(jìn)和諧社會(huì )建設。扎實(shí)開(kāi)展好這項活動(dòng)能把師生的智慧、干勁和熱情激發(fā)出來(lái)、凝聚起來(lái),形成共同的理想信念、良好的道德風(fēng)尚和強大的精神動(dòng)力,為實(shí)現奮戰三五年,崛起“十二五”的目標而共同奮斗。
5、體衛藝工作規范化
要高度重視體衛藝等學(xué)科課程的教學(xué),嚴格執行教學(xué)計劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
要牢固樹(shù)立“健康第一”思想,認真貫徹體衛工作《兩個(gè)條例》,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,加強體育課外活動(dòng),保證學(xué)生在校一小時(shí)體育活動(dòng),增加小型單項比賽,多開(kāi)展體育活動(dòng),提高體育教學(xué)質(zhì)量和運動(dòng)水平。制定落實(shí)相關(guān)小學(xué)生愛(ài)護眼睛預防近視的相關(guān)措施。
藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手,加強素質(zhì)能力培養,組織開(kāi)展藝術(shù)單項競賽活動(dòng),提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量,加強學(xué)生勞動(dòng)技能訓練,培養學(xué)生良好的勞動(dòng)習慣和生活自理能力。開(kāi)展科技教育活動(dòng),增強學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦的能力,培養他們學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識。
20xx年是中心小學(xué)各項工作再上臺階,全面創(chuàng )新的一年,在新的一年里,在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下,學(xué)校的工作必將會(huì )取得一個(gè)全新的發(fā)展。
年度工作計劃 篇4
新學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設和科學(xué)管理為手段,積極致力于營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境。
一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、認真做好新學(xué)期宿舍入住工作。對宿舍的衛生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時(shí),以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(cháng)進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍,他們給與了積極的評價(jià)。
2、認真落實(shí)學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,加強對學(xué)生的管理,嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細致的前期調研,在此基礎上,嚴密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一開(kāi)始,晚間熄燈制度正式施行,每晚準時(shí)關(guān)閉大門(mén),熄燈,早上準時(shí)起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學(xué)生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實(shí),爭取創(chuàng )造一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷(xiāo)假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍安全保衛細則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。
2、完善服務(wù)體系,實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng),督促班主任老師積極參與管理。 三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作
。ǎ保┘哟笮麄髁Χ。對于安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的.公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開(kāi)展。
。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患,建立了例常巡查制度,對宿舍進(jìn)行安全巡查;對于發(fā)現的安全隱患如:對學(xué)生宿舍樓的線(xiàn)路、安全通道、消防設備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生?倓(wù)處等部門(mén)對違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、燃點(diǎn)蠟燭等違紀情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒(méi)收。
。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ。每周一的例會(huì )對全體值班員進(jìn)行小結,對值班老師進(jìn)行安全知識培訓。將安全秩序工作制度化、規范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現象,宿舍樓內無(wú)停放自行車(chē)現象。
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
年度工作計劃 篇5
南京中醫藥大學(xué)研究生會(huì )在校黨委研究生院和校團委的悉心指導和幫助下風(fēng)雨兼程,一步步發(fā)展壯大。本屆研究生會(huì )將在秉承以往各屆優(yōu)良傳統的基礎上,精誠團結,打造務(wù)實(shí)的團隊精神,本著(zhù)服務(wù)同學(xué)、團結同學(xué)的目的,制定詳細周密的計劃,力爭把研究生會(huì )的各項工作推向新的高峰。為構建和諧校園和把南京中醫藥大學(xué)建設成為“國內一流,國際著(zhù)名”的中醫藥大學(xué)的奮斗目標貢獻自己的力量。
一、大力開(kāi)展思想道德素質(zhì)教育,不斷提高研究生政治思想水平
20xx 年是全國實(shí)現第十一個(gè)五年計劃的第一年,具有極其重要的意義。而近年來(lái),國際形勢正處于深刻的變化之中,政治多極化、經(jīng)濟一體化、生活方式以及就業(yè)方式多樣化等,都使得當代研究生的思想觀(guān)念日益多元化、復雜化。這就要求作為國家高層次專(zhuān)門(mén)人才和祖國現代化建設后備力量的研究生,必須具有較強的政治素質(zhì)和過(guò)硬的思想作風(fēng)。我校研究生的思想狀況總體來(lái)說(shuō)是好的,但我們也不能忽視有些研究生很容易受社會(huì )上一些不良思想和風(fēng)氣的影響。因此,在今后的工作中,我們應繼續加強對研究生理想信念的教育,加大對廣大研究生的思想引導,認真學(xué)習黨的方針、政策和中央主要會(huì )議的精神,以開(kāi)展形勢政策教育、學(xué)術(shù)道德教育、邀請有關(guān)專(zhuān)家作素質(zhì)教育方面的報告等活動(dòng)為載體,使廣大研究生通過(guò)參加活動(dòng)來(lái)不斷提高自己的`思想覺(jué)悟與政治情操,促使研究生隊伍整體素質(zhì)的提高。
二、加快建設研究生會(huì )網(wǎng)頁(yè),促進(jìn)研究生會(huì )工作信息化
目前我校研究生會(huì )網(wǎng)頁(yè)沒(méi)有完全建立起來(lái),遠不能適應研究生會(huì )實(shí)際工作的需要。因此今年研會(huì )工作的一個(gè)重點(diǎn)就是要結合研究生院建立新的網(wǎng)頁(yè)契機,想方設法把我校研究生會(huì )的網(wǎng)頁(yè)順利建立并運轉起來(lái)。利用網(wǎng)站這個(gè)窗口,全面介紹研究生會(huì )這個(gè)組織,及時(shí)向廣大研究生發(fā)布活動(dòng)通知,及時(shí)報道研會(huì )活動(dòng)。把研會(huì )機構設置,人員組成,各部職能與工作計劃掛在網(wǎng)頁(yè)上,接受廣大同學(xué)的監督。以此為機促進(jìn)研究生會(huì )自身建設和對外交流。另一方面要積極做好研究生會(huì )主頁(yè)、研究生會(huì )主席信箱的更新回復工作,提高工作效率和工作積極性;建設網(wǎng)絡(luò )研究生會(huì )工作論壇,增進(jìn)研究生會(huì )工作網(wǎng)絡(luò )化進(jìn)程。
三、努力營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氣氛,為研究生提供良好的成才環(huán)境
要把南京中醫藥大學(xué)建設成“以中醫藥為主體,理、工、經(jīng)、管、文多學(xué)科支撐, 多學(xué)科協(xié)調發(fā)展的,具有研究教學(xué)型特質(zhì)的重點(diǎn)中醫藥大學(xué) ”,科研和學(xué)術(shù)水平是一所 研究教學(xué)型特質(zhì) 大學(xué)最重要的標志,而高層次的研究生的科研能力和學(xué)術(shù)水平在很大程度上反映了學(xué)校的整體能力和同學(xué)將來(lái)為國家做貢獻的能力。因此,研究生會(huì )在引導廣大研究生同學(xué)提高其思想道德水平的同時(shí),積極舉辦各種學(xué)術(shù)活動(dòng),大力營(yíng)造好學(xué)術(shù)氣氛,為研究生成才提供良好的學(xué)術(shù)環(huán)境。我們將協(xié)助研究生院做好今年 12 月份我校承辦的 “中醫藥與創(chuàng )新”的省級博士論壇工作;同時(shí)我們將繼續做好我校的博士生論壇,發(fā)揮我校博士生學(xué)術(shù)造詣深厚,社會(huì )聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢。進(jìn)一步加強在寧兄弟高校研究生學(xué)術(shù)交流工作,充分利用江蘇教育大省的資源優(yōu)勢,打造中醫藥學(xué)術(shù)高地和中醫藥復合型人才高地,為“實(shí)現兩個(gè)率先”做出貢獻。
四 、加強研究生會(huì )內涵建設,完善研究生會(huì )組織體系
研究生會(huì )的組織建設和制度建設對于研究生會(huì )的發(fā)展至關(guān)重要。在組織建設方面,新一屆研會(huì )的機構設置有了較大的變化,機構更加精簡(jiǎn),部門(mén)集中,我們將根據計劃和實(shí)際合理分配各部門(mén)的活動(dòng),進(jìn)一步明確各部門(mén)的職責。新學(xué)期伊始,我們將積極吸收有能力有熱情的研究生新生加入到研究生會(huì )中來(lái),為研究生會(huì )注入新的血液,進(jìn)一步完善研究生會(huì )的組織結構和工作體系,做到統分結合,責權明確。在會(huì )議制度方面,我們將完善主席團常委和各中心主任的例會(huì )制度和各部部長(cháng)副部長(cháng)聯(lián)席會(huì )議制度。通過(guò)聯(lián)席會(huì )議,進(jìn)一步加強研究生會(huì )與各學(xué)院之間的聯(lián)系和交流,進(jìn)一步構建校研究生會(huì )與各學(xué)院分部之間的權責分工和合作體系,保證信息的通暢和各項工作的順利開(kāi)展。另一方面,我們將通過(guò)耐心細致的工作,克服臨床實(shí)習階段研究生同在校研究生之間交流瓶頸問(wèn)題,使在醫院實(shí)習的研究生有歸屬感和認同感。加強實(shí)習研究生中研會(huì )干部的組織建設,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,條件成熟時(shí),可考慮在省中建立研究生會(huì )分會(huì ),獨立開(kāi)展系列學(xué)術(shù)文藝活動(dòng)。同時(shí),我們將繼續加強和完善各項規章和制度建設,修訂干部手冊,組織全體成員學(xué)習,認真落實(shí)研究生會(huì )各部門(mén)監督制度、衛生值班制度、招新制度、人員培訓制度,完善明晰相應的辦法和規則,把研究生會(huì )的工作納入到制度化、規范化的軌道中來(lái)。
五、加強對研究生實(shí)習就業(yè)成才的幫助,努力為研究生服務(wù)
隨著(zhù)我校研究生招生規模的不斷擴大,現有的實(shí)習條件顯然不能滿(mǎn)足日益發(fā)展的形勢。為此 我們研會(huì )將大力加強對研究生實(shí)習階段的服務(wù)工作,充分發(fā)揮我校博士研究生層次高、職務(wù)高的特點(diǎn)和優(yōu)勢,幫助廣大碩士生聯(lián)系實(shí)習醫院,提供實(shí)習場(chǎng)所。經(jīng)常邀請各中醫院院長(cháng)來(lái)校作報告,幫助廣大研究生了解醫院需要什么樣的人才,什么樣的知識結構才是中醫院所需要的。同時(shí),我們將主動(dòng)、及時(shí)地搜集和發(fā)布國家就業(yè)政策和就業(yè)形勢信息,使廣大研究生對就業(yè)做到掌握大局,心中有數。
六、組織開(kāi)展豐富多彩的校園文化,豐富研究生的課余文化生活
校園文化是大學(xué)精神的主要載體,是大學(xué)學(xué)子精神面貌的集中反映,是大學(xué)文化底蘊的集中體現。如何弘揚中醫院校特有的校園文化,形成我校研究生特有的歧黃精神和杏林文化內涵,是中醫藥大學(xué)研究生會(huì )的本職工作。今年我們工作的重點(diǎn)之一就是進(jìn)一步辦好元旦迎新晚會(huì ),積極參與校運動(dòng)會(huì ),爭取獲得好成績(jì)。條件許可的情況下,組織適當規模的采藥活動(dòng),邀請民間經(jīng)驗豐富的老藥工做技術(shù)指導,使研究生課本上的知識拿到廣闊的天地間去檢驗,鍛煉研究生吃苦耐勞的品質(zhì),培養他們熱愛(ài)中醫藥的興趣。此外我們還將積極參與南京大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、河海大學(xué)、南京農業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)等兄弟院校舉辦的研究生論壇、博士論壇、金水節、神農節、江花節等校際交流活動(dòng),廣泛展現我校校園文化和研究生的風(fēng)采。在畢業(yè)生離校和新生接待的各項工作方面,我們將考慮更加周全,準備更加充分,服務(wù)更加到位。在研究生社會(huì )實(shí)踐工作方面,我們將配合研究生院加強與社會(huì )實(shí)踐基地的聯(lián)系,提前調研,做好社會(huì )實(shí)踐小分隊的組建工作。
年度工作計劃 篇6
20xx年公司一直在穩步成長(cháng)中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績(jì),同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規。根據公司20xx年的工作計劃和目標,綜合部根據部門(mén)的特點(diǎn)和職責,制定了20xx年的工作計劃。
綜合部在20xx年的總體工作目標是:圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì )福利,加強人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門(mén)的工作,做好公司的后勤保障工作。
一、部門(mén)內部工作:
整合部門(mén)內部資源,提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整,整合部門(mén)內部資源,重新確定部門(mén)人員工作內容,明確各人的工作范圍及職責。加強部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)知道的培訓。根據公司對部門(mén)工作的調整及各項工作的開(kāi)展情況進(jìn)行相應的崗位編制調整。
二、后勤保障工作:
綜合部對內與公司所有部門(mén),對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎復雜,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著(zhù)公司各個(gè)部門(mén)的工作目標實(shí)現,直接間接的對公司總體工作目標的實(shí)現產(chǎn)生影響。面對現階段后勤工作的情況,06年綜合部將做好以下工作;
(一)做好后勤保障工作,加強與各部門(mén)工作的配合,保證公司各項工作正常有序進(jìn)行。
1、根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展加強與各部門(mén)工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強化對各部門(mén)的'制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。目標責任人:**;
2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標責任人:**;
3、證件年檢:3月底前完成;目標責任人:**;
4、合同登記認證工作:根據公司的營(yíng)養收入情況,每季度或半年進(jìn)行一次登記;目標責任人:**;
(二)配合公司標準化管理,加強制度制定落實(shí)工作,做到有據可依。
1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調整,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。06年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規定、采購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善;
2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過(guò)公司內網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時(shí)存檔;
3、加強公司相關(guān)制度的監督、檢查、落實(shí)情況,并做好整理和反饋工作;
4、加強公司資料檔案、部門(mén)檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數據的存檔備份工作,統計各部門(mén)文件檔案情況,進(jìn)行分類(lèi)后制定相應的歸檔制度及流程,加強公司內網(wǎng)及crm軟件的應用。。
(三)確定公司的組織機構,明確部門(mén)職能及合理的崗位編制,為績(jì)效考核提供依據。
1、確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,使每個(gè)部門(mén)的職責清晰明朗,春節前完成;目標責任人:**
2、根據各部門(mén)的實(shí)際情況,制定合理的部門(mén)崗位職責,并貫徹執行;同時(shí)對各崗位制定《各級各類(lèi)人員崗位職責規范》,4月底前完成,目標責任人:**
(三)配合公司發(fā)展規劃,加強企業(yè)形象建設。
1、預計在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門(mén)指示牌等;目標責任人:**
2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時(shí)都在增強,各部門(mén)工作相對獨立,大家溝通的機會(huì )不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對外公司的形象亦會(huì )有提升。
(四)加強企業(yè)文化建設,進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。
1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游);目標責任人:**
2、進(jìn)一步提高員工福利,為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng);正月十五發(fā)元霄;中秋節發(fā)月餅;三八節為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過(guò)節費;目標責任人:**
3、年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會(huì ),對公司及各部門(mén)上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。目標責任人:
4、提供根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。目標責任人:**
(五)對外協(xié)調工作,保證各項工作的有序開(kāi)展。
加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應資源的儲備,以保證有序更替。
(六)做好部門(mén)財務(wù)預算的進(jìn)一步控制。
在保證公司正常運作的運物資供應的同時(shí),盡量降低采購費用,控制物品發(fā)放和設備采購、維修費用;目標責任人:**
(七)根據公司項目運作情況做好配合工作:協(xié)調安排公司目標的分解、市場(chǎng)調研、信息收集、對外聯(lián)系等等。目標責任人:**
三、人事工作
現在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著(zhù)公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來(lái)越高,綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門(mén)完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動(dòng)、離職等相關(guān)手續的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內容。06年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗也入于學(xué)習的摸索階段,經(jīng)驗的不足也嚴重影響著(zhù)此項工作的開(kāi)展。鑒于此,綜合部06年對人事工作主要從以下方面開(kāi)展:
(一)制作
完整的員工手冊,完善人事管理;
員工手冊是員工入職后對公司及規章制度認識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是20xx年人力資源的重要工作。
(二)制定各崗位的薪資結構,推行薪酬管理。
確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成,目標責任人:
(三)加強招聘管理,做好人員儲備配給。
1、網(wǎng)絡(luò )招聘與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時(shí)加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預計每月一期小版位),保證銷(xiāo)售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì );目標責任人:
2、配合各部門(mén)做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行)、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。目標責任人:
3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標責任人:
(四)完善人事檔案管理,規避用工風(fēng)險。
員工檔案內容逐步完善,為規避公司的勞動(dòng)風(fēng)險,春節后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標責任人:
(五)員工福利與激勵政策。
1、做好養老、醫療保險等相關(guān)資料的統計整理工作,做好相應的方案,以備隨時(shí)啟用;目標責任人:
2、設立全勤獎(獎勵方式)、加班補助、
3、員工聚餐、生日會(huì )、婚嫁等福利;
4、設立部門(mén)及各人獎項。
(六)建立績(jì)效考評制度。
確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。
四、財務(wù)工作:
預算管理:項目預算費用控制、各部門(mén)預算費用控制。
財務(wù)核算:發(fā)票開(kāi)據、現金的收支管理、費用的審核與報銷(xiāo)、會(huì )計報表的編制、會(huì )計審核、財務(wù)核算、內部報表、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)政策及納稅申報
五、綜合部財務(wù)支出預算表,公司綜合部20xx年工作計劃
年度工作計劃 篇7
一,題目:
xx年度居眾裝飾陽(yáng)光分行業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)員李勝達工作計劃報告。
二,本報告根據:
1:綜合公司預計數額,目標市場(chǎng)大小,個(gè)人能力評估計算。
2:總和上級思想指示,公司實(shí)際狀況為依據出發(fā)。
三,關(guān)于報告修改項目:
修改原因:原報告為理想數據,存在過(guò)于理想化虛夸。新報告數據是根據公司目標分攤,以及個(gè)人能力良好發(fā)揮為基礎設立定,切實(shí)可行。
1原報告總結表
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總和
來(lái)單 3 1 5 8 8 8 6 8 10 10 8 5 80條
簽單 15 20 20 8 15 30 40 40 50 50 308萬(wàn)
公關(guān) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次
增員 1 1 1 1 4人
讀書(shū) 1 1 1 1 1 5本
習作 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144篇
2修改后報告總結表
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總和
來(lái)單 3 1 3 5 5 5 5 8 5 8 8 4 60條
簽單 15 15 15 15 15 30 30 30 30 15 208萬(wàn)
公關(guān) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 12人次
增員 1 1 1 1 4人
讀書(shū) 1 1 1 1 1 5本
習作 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 36篇
四,詳解:
1:公司計劃5000萬(wàn)則:
按業(yè)務(wù)單占70%計算,業(yè)務(wù)總簽單額為3500萬(wàn)
按平均每單15萬(wàn)計算,業(yè)務(wù)總簽單233張。
按簽單量占來(lái)單量20%計算,業(yè)務(wù)總來(lái)單1165條
2:根據以上數據則:
按公司目前業(yè)務(wù)部20人計算,平均每人175萬(wàn)
按平均單15萬(wàn)計算,平均每人簽單11.66張
按簽單量占來(lái)單量20%計算,個(gè)人總來(lái)單數為58.3條
3:個(gè)人必須抱有超越精神則由修改后報表可見(jiàn):
xx年計劃來(lái)單60條(介紹單15~20條)
總簽單208萬(wàn)
簽單14張
平均單15萬(wàn)
其中,八,九,十,十一月每月簽兩單。
4:公關(guān)樓盤(pán)以別墅為主,相關(guān)別墅樓盤(pán)正在整理當中。
5:增員在年初一人,年中兩人,年末一人。有責任感,使命感的人員為首選,寧缺勿濫。
6:把《道德經(jīng)》《鬼谷子》《當下的力量》《你不可不知的人性》《我不是教你詐(4)》讀完。
7:每周三篇文章改為每月三篇文章,因為xx年度工作會(huì )很緊湊。
8:每個(gè)月至少一次反省自悟,獨處一天時(shí)間。
9:爭取在8月~12月之間晉升一級。(各項指標和目標實(shí)現基礎)
五,急需要改正的不足:
1:我的電話(huà)約客戶(hù)是弱勢。很多客戶(hù)都是因為專(zhuān)業(yè)知識和語(yǔ)言而流失掉,專(zhuān)業(yè)知識和白話(huà)是我下一步應該去學(xué)習加強的。
2:改掉毛躁的壞習慣,讓血性和傲骨成為成功的`利器,而不是破壞氣氛原因。
3:還有很多的不足,希望在工作中一步步去改正,去進(jìn)步。
享受生命,熱愛(ài)生活,呼喊著(zhù)快樂(lè )!
像藍鯨一樣生活在一個(gè)博大的世界,擁抱著(zhù)一顆博愛(ài)的心,讓自己強大而不具備攻擊性!
此致
敬禮!
年度工作計劃 篇8
一、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和屬地管理原則,部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)消防安全工作全面負責,負責簽定和落實(shí)逐級消防安全責任制,明確各單位、崗位消防安全職責,確定各班組、部門(mén)、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員,明確各自職責。
1、單位嚴格落實(shí)消防工程審核、驗收等動(dòng)火行許可制度及備案,從源頭上預防火災隱患產(chǎn)生。
2、督促所屬部門(mén)依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,落實(shí)逐級和崗位防火檢查責任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門(mén)及倉儲客戶(hù)至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。
3、督促各部門(mén)立即整改消除檢查發(fā)現的火災隱患;不能及時(shí)消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況,限時(shí)消除。對建筑消防設施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保完好有效。部門(mén)及不能自身解決的重大火災隱患,要逐級報告。
4、加強滅火和應急疏散預案建設,著(zhù)力提高單位組織撲救初起火災的能力,做到“火情發(fā)現早、報告早,小火滅得了”。
5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊,各部人員組成義務(wù)消防隊。
6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門(mén)至少每半年進(jìn)行一次演練,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預案應適時(shí)修改,確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書(shū),熟悉消防設備,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設施設備的程序和方法。
8、加強疏散逃生演練,著(zhù)力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì )引導人員疏散”。
9、督促各部門(mén)加強對員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓和實(shí)戰演練,使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生線(xiàn)路和引導人員疏散程序。
10、督促各部門(mén)及倉儲客戶(hù)明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災,能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
二、開(kāi)展全員消防大教育大培訓,著(zhù)力提高公司消防宣傳教育培訓能力,做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門(mén)及倉儲客戶(hù)規范消防設施器材標識,落實(shí)消防安全“三
提示”要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設置“
提示”和“禁止”類(lèi)消防標語(yǔ)。
2、加強對員工進(jìn)行消防安全法律法規知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì )查改火災隱患、會(huì )撲救初起火災、會(huì )組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節和重點(diǎn)防火區域的人員進(jìn)行消防安全培訓教育。
3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專(zhuān)兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專(zhuān)門(mén)培訓。
三、編制、落實(shí)消防工作計劃。
1、制定各部門(mén)及倉儲客戶(hù)落實(shí)義務(wù)消防隊員(占員工總數的50%)名單;
2、制定消防安全工作計劃;
3、制定義務(wù)消防隊員培訓計劃;
4、制定員工消防救護安全知識培訓計劃;
5、制定各崗位消防救護應急演練計劃;
6、制定防火領(lǐng)導小組名單。
四、關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)部位的消防管理
1、各部門(mén)及倉儲客戶(hù)要加強對本單位的'消防管理,包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查,特別是用火、動(dòng)火、廠(chǎng)區車(chē)輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線(xiàn)路的安全檢查,防止私自亂拉電線(xiàn),防止用電設備、用電器損壞、電線(xiàn)短路引發(fā)火險。
2、完善規范單位、部門(mén)、倉儲客戶(hù)的消防檔案。認真、無(wú)誤的填寫(xiě)單位、部門(mén)消防檔案內容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材)做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求
1、3月份開(kāi)展春季消防緊急疏散演練;
2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專(zhuān)題講座;
3、8月份新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行消防安全教育;
4、11月份開(kāi)展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練;
六、消防安全的專(zhuān)項檢查
1、1月份開(kāi)展春節消防安全專(zhuān)項檢查;
2、“五、一”節前消防安全專(zhuān)項檢查;
3、6月份開(kāi)展夏季用電前安全專(zhuān)項檢查;
4、“十、一”節前的消防安全專(zhuān)項檢查;
5、12月份冬季消防安全專(zhuān)項檢查;
【年度工作計劃】相關(guān)文章:
年度項目工作計劃 年度項目工作計劃范文08-04
餐廳年度工作計劃-年度工作計劃01-04
總監年度工作計劃模板-年度工作計劃01-04
公司年度員工工作計劃范文-年度工作計劃01-04
校園足球年度工作計劃_年度工作計劃12-08
前廳部年度工作計劃_年度工作計劃12-08
商品部年度工作計劃-年度工作計劃01-15
工程主管年度工作計劃-年度工作計劃01-05