【必備】年度工作計劃模板合集六篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的年度工作計劃6篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
一、進(jìn)一步完善制度。
建立和完善人事管理、黨務(wù)管理、紀檢監察和教育培訓等方面的制度，人事監察科剛剛組建，很多制度都尚未建立。下一步，我科將加強調查研究，學(xué)習借鑒周邊兄弟市和市直兄弟部門(mén)的有益經(jīng)驗，為我市人力資源和社會(huì )保障事業(yè)順利發(fā)展提供組織和人事保障。
二、做好人事管理工作。
繼續做好干部交流輪崗工作，進(jìn)一步優(yōu)化科室工作人員結構，并通過(guò)不同崗位使干部得到鍛煉，促進(jìn)干部成長(cháng)。做好中層干部的選拔任用工作，把那些想干事、會(huì )干事、能干好事而且群眾口碑好的干部提拔到重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)保障市委市政府考核目標和本局承擔急難險重任務(wù)的落實(shí)。根據人力資源和社會(huì )保障事業(yè)發(fā)展需要，繼續為局機關(guān)和下屬事業(yè)單位物色補充適用人才。統籌考慮事業(yè)編制職員、機關(guān)雇員和合同工待遇問(wèn)題，建立和完善合理的薪酬制度，避免苦樂(lè )不均現象。
三、做好機構編制工作。
根據大部制改革的實(shí)際，做好下屬事業(yè)單位三定工作，積極爭取有關(guān)部門(mén)的`支持以解決編制不足問(wèn)題。結合人員調整，逐步理順局機關(guān)、社�；鹁趾推渌聵I(yè)單位的編制關(guān)系，減少混編混崗現象。
四、做好培訓教育工作。
根據建設學(xué)習型組織的要求，加強人社部門(mén)干部業(yè)務(wù)培訓，每季度開(kāi)展一次集中培訓，采取外派學(xué)習和邀請專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)設講座等形式，重點(diǎn)加強公文寫(xiě)作、禮儀、心理健康和人力資源社會(huì )保障管理培訓。
五、做好黨務(wù)工作。
組織實(shí)施《關(guān)于組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》，組建黨工青婦組織并開(kāi)展相關(guān)工作。深入實(shí)施創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，向市推薦優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)事跡，及時(shí)報送有關(guān)材料和報表。加強機關(guān)作風(fēng)建設，做好迎接市的考核工作。開(kāi)好處級領(lǐng)導干部民主生活會(huì )，重點(diǎn)抓好群眾反饋意見(jiàn)和領(lǐng)導自查問(wèn)題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學(xué)習組的學(xué)習。
六、做好紀檢監察工作。
進(jìn)一步落實(shí)懲治和預防腐敗體系實(shí)施綱要，貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預防腐敗體系－年工作規劃》，有效懲治和預防腐敗。抓好紀律教育學(xué)習月活動(dòng)，著(zhù)重抓好黨員干部隊伍的廉潔自律和警示教育，著(zhù)力解決黨員領(lǐng)導干部作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。加強對涉及人、財、物管理的重點(diǎn)崗位的監督，不定期開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，采取群眾監督和組織監督的辦法開(kāi)展監督，防患于未然。
七、做好工青婦指導工作。
根據工會(huì )、共青團和婦委會(huì )等不同組織及其成員的特點(diǎn)，有針對性地提出指導意見(jiàn)并組織開(kāi)展各具特色的活動(dòng)。增強組織的凝聚力和向心力，激發(fā)人社干部的活力和積極性。
年度工作計劃 篇2
轉眼間，新一年又到了，這一年是我語(yǔ)文的教學(xué)的新的開(kāi)端，我教初一xx班的語(yǔ)文。他們都是新生，也是第一次接觸初一語(yǔ)文，剛結束小學(xué)也才不久。他們的這個(gè)狀態(tài)，也是給我工作帶來(lái)了挑戰，對此，我做了本年度的我的工作計劃，希望可以幫助初一新生快速進(jìn)入初中生活和學(xué)習。以下是我語(yǔ)文一個(gè)教學(xué)的年度工作計劃：
一、轉變學(xué)生的角色，快速的進(jìn)入語(yǔ)文學(xué)習狀態(tài)
首先，初中語(yǔ)文的學(xué)習不同于小學(xué)的語(yǔ)文學(xué)習。小學(xué)是一個(gè)過(guò)渡階段，是幫助學(xué)生們打語(yǔ)文基礎的階段，學(xué)生們更習慣于老師拉著(zhù)他們走，很多的東西都需要去主動(dòng)帶領(lǐng)，而他們是被拉著(zhù)學(xué)習的.。初中則是學(xué)生自主去學(xué)習的一個(gè)階段，老師只是起到引導作用，所以，我最初就要幫助他們從小學(xué)生的角色進(jìn)入到初中生角色，讓他們快速的進(jìn)入初中語(yǔ)文的一個(gè)學(xué)習狀態(tài)中，開(kāi)啟他們新的學(xué)習語(yǔ)文的方式，盡快的適應初中語(yǔ)文的學(xué)習。
二、課堂上采取學(xué)生演繹課文，學(xué)生自己出題解題的方式教學(xué)
課堂的學(xué)習很重要，不要小看了四十幾分鐘的上課學(xué)習時(shí)間，掌握了課上的學(xué)習，在課下學(xué)習是事半功倍的。我本難度統一采取學(xué)生在課堂上演繹書(shū)中的角色方式，讓他們自己出題，并讓其他同學(xué)答題的這種方式幫助他們理解課文，自己的理解才是最重要的，可以培養他們分析課文的能力，在考試中可以快速進(jìn)入文中的情景中，然后找到答案。
三、布置每天的古詩(shī)積累作業(yè)
初一是初中的開(kāi)端，這時(shí)候他們就已經(jīng)開(kāi)始要學(xué)習更深刻的古詩(shī)詞了，所以為了讓他們在初三之前就把古詩(shī)詞的基礎打牢，本年度，我打算每天都布置一個(gè)積累古詩(shī)的作業(yè)，幫助他們不斷的積累。這個(gè)作業(yè)能夠幫助他們更深刻的接觸詩(shī)詞，提前把詩(shī)詞基礎打牢，積累的古詩(shī)詞在以后的學(xué)習中也一定會(huì )派上用場(chǎng)的，現在的厚積是為了以后的薄發(fā)。
本年度的工作計劃已經(jīng)做完，未來(lái)一定嚴格按照計劃實(shí)施，把自己的教學(xué)工作做好，為自己的教育事業(yè)也是奠定一個(gè)基礎。我相信我不斷的努力，一定可以把語(yǔ)文這科教好，幫助初一的新生學(xué)習好語(yǔ)文知識，為最后的中考做好準備，達到他們的人生目標的。
年度工作計劃 篇3
指導思想：
本學(xué)期，我將繼續借助職教課程改革的東風(fēng)，深入學(xué)習課程改革理念，真正確立起與課程相適應的體現素質(zhì)教育精神的教育觀(guān)念。以學(xué)生發(fā)展為本，堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉變，讓學(xué)生的自主性、獨立性、能動(dòng)性和創(chuàng )造性得到真正的張揚和提升。加強學(xué)習和培訓，通過(guò)反思、討論、提高認識、強化責任，以更新教育觀(guān)念為前提，以提高師資整體素質(zhì)為核心，以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn)，充分發(fā)揮研訓的作用，從而譜寫(xiě)職教研訓工作的新篇章。
主要工作：
一、加強學(xué)習培訓，努力構建學(xué)習型組織
學(xué)習，是知識汲取與更新的先決，是一個(gè)人不斷完善、充實(shí)自我的需要，是一切工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的重要條件。本學(xué)期要以全面推進(jìn)職業(yè)教育課程改革為契機，加強教師理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習與指導，組織教師參加校本培訓，在學(xué)習中不斷掌握行為導向的教育教學(xué)理念、掌握最前沿的教改信息、關(guān)注職業(yè)教育改革的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷提高自身的文化素養、理論水平、管理水平及教科研能力和培訓能力，樹(shù)立與職業(yè)教育相適應的課程觀(guān)、教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)，著(zhù)力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。
二、以職教課改為契機，深化職業(yè)教育教學(xué)改革。
1、實(shí)現教師角色的轉變。中等職業(yè)學(xué)校課程也要體現先進(jìn)的教學(xué)觀(guān)念，這些觀(guān)念包括教育的價(jià)值觀(guān)，現代人才觀(guān)、教育質(zhì)量觀(guān)、現代課程觀(guān)、師生觀(guān)、教學(xué)觀(guān)等，昭示我們必須改變習以為常的教學(xué)方式，為學(xué)生的學(xué)習和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。結合現在職業(yè)教育的形勢，我們要清醒地認識到不能墨守成規，要成為一個(gè)研究型的教師。職業(yè)教育基礎課程改革的重點(diǎn)仍是課堂教學(xué)的改革，在推進(jìn)課程中，教師要真正成為學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者，必須做好八個(gè)轉變：(1)教學(xué)目標：由以知識傳授為中心向以學(xué)生發(fā)展為中心轉變——樹(shù)立課程目標意識;(2)教學(xué)觀(guān)念：由統一規格教育向差異性教育轉變——樹(shù)立個(gè)性教育意識;(3)教學(xué)關(guān)系：由以教論學(xué)向以學(xué)論教轉變——樹(shù)立主體意識;(4)教學(xué)活動(dòng)：由重視結果教學(xué)向重視過(guò)程教學(xué)轉變——樹(shù)立發(fā)展意識;(5)師生關(guān)系：由不民主、不和諧向平等融洽轉變——樹(shù)立情感意識;(6)教學(xué)結構：由程式化、模式化向教學(xué)個(gè)性化轉變——樹(shù)立創(chuàng )造意識;(7)信息交流：由單向信息交流向綜合信息交流轉變——樹(shù)立反饋意識;(8)教學(xué)評價(jià)：由以選拔為主向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉變——樹(shù)立多元化評價(jià)意識。要求教師們把課改精神滲透于當前的教育教學(xué)之中。
2、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。針對基礎教育過(guò)于強調接受學(xué)習、死記硬背、機械訓練的現狀，新課程提倡“主動(dòng)參與、樂(lè )于探究、合作交流”為主要特征的學(xué)習方式。這對于學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養有著(zhù)重要的意義。因此，我們將繼續推進(jìn)“學(xué)案導學(xué)”課堂教學(xué)模式，要把學(xué)習方式的轉變作為課改的核心問(wèn)題來(lái)抓，要把握現代學(xué)習方式的的五個(gè)基本特征：一是主動(dòng)性。它是現代學(xué)習方式的首要特征，要讓學(xué)生自覺(jué)擔負起學(xué)習的責任，使學(xué)生的學(xué)習成為一種真正的有意義的活動(dòng)。二是獨立性。它是現代學(xué)習方式的核心特征，表現為我能學(xué)。三是獨特性。有效的學(xué)習方式都有著(zhù)個(gè)性化的，因為每個(gè)學(xué)生都有著(zhù)不同于他人的觀(guān)察、思考和解決問(wèn)題的方式;四是體驗性。它是現代學(xué)習方式的.突出特征，強調參與，重視直接經(jīng)驗。五是問(wèn)題性。問(wèn)題是開(kāi)啟任何一門(mén)科學(xué)的鑰匙，問(wèn)題是思想方法、知識積累和發(fā)展的邏輯力量，是生長(cháng)新思想、新方法、新知識的種子，問(wèn)題意識是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習特別是創(chuàng )造性學(xué)習的重要心理因素。以上五點(diǎn)特征我們只有從整體的高度來(lái)全面把握現代學(xué)習方式的精神實(shí)質(zhì)，才能有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。
3、創(chuàng )新學(xué)習培訓方式。培訓方式是培訓內容的載體，要想方設法創(chuàng )建靈活、科學(xué)的培訓方法，采用“互動(dòng)參與、合作學(xué)習、反思構建”等培訓方式，通過(guò)學(xué)教育理論、學(xué)優(yōu)秀案例;談學(xué)習心得、談實(shí)踐體會(huì )，談師生變化;上實(shí)驗課、上研究課、上觀(guān)摩課;評教育思想、評教學(xué)設計、評教學(xué)手段等多種類(lèi)型的研討活動(dòng)。
具體安排：
周次
工作內容
備注
第1周
職教中心開(kāi)學(xué)情況調研，討論校本研訓工作計劃
第2周
中小學(xué)電腦制作作品評比
第3周
指導“學(xué)案導學(xué)”選手參加常州大市比賽
第4周
研討專(zhuān)業(yè)課程項目教學(xué)設計評比方案
第5周
電教工作――省優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤(pán)發(fā)放
第6周
中小學(xué)英語(yǔ)磁帶的發(fā)放
第7周
參加常州職教研究所組織的教學(xué)研究活動(dòng)
第8周
職教德育論文評比
第9周
省電化教學(xué)資料發(fā)放
第10周
期中考試
第12周
專(zhuān)業(yè)課程項目教學(xué)設計評比
第14周
專(zhuān)業(yè)課程項目教學(xué)設計沙龍
第15周
德育課改研討
第16周
電化教學(xué)資料的征訂
第18周
校本培訓的理論與實(shí)踐的課題小結
第20周
學(xué)期工作總結
年度工作計劃 篇4
一、從工作中發(fā)現新的問(wèn)題
從6月—12月份，這半年來(lái)，從網(wǎng)站編輯到微博管理。這兩種工作中間存在有很多的交叉地帶，比如，都需要對文章做必要的編排和處理，但是，它們也存在著(zhù)很多的不同。在我看來(lái)，和網(wǎng)站相比，微博要更為開(kāi)放一些，信息的傳遞速度也更為迅速，它可以通過(guò)各種頗有效率的轉發(fā)、評論或者分享，讓更多的客戶(hù)接收到你需要傳遞的某方面的營(yíng)銷(xiāo)信息或者優(yōu)惠廣告。從這個(gè)角度來(lái)講，微博可供發(fā)揮和促銷(xiāo)的空間要更大一些。
二、注重客戶(hù)心理和信息反饋
從9月份開(kāi)始接手微博到現在，大概有四個(gè)月的時(shí)間。根據我個(gè)人的經(jīng)驗，我認為，做好官方微博，最重要的是要和客戶(hù)達成一種默契，要學(xué)會(huì )去熟悉、去了解客戶(hù)真正需要的是哪方面的信息，是娛樂(lè )搞笑的`、至理名言的還是專(zhuān)業(yè)美容的？我覺(jué)得，作為美容行業(yè)的官方微博，美容方面的信息（包括祛痘、護膚、減肥等等）應該是占主要部分的。而發(fā)布微博的形式也可以根據需要做出適當的調整，比如單純的圖文微博、長(cháng)微博或者群發(fā)微博（每個(gè)月只允許群發(fā)一次）。因為多樣的形式，更能增加官微與客戶(hù)之間的粘性關(guān)系。
三、從競爭對手中尋找客戶(hù)源和營(yíng)銷(xiāo)信息
之前有人說(shuō)過(guò)，做微博營(yíng)銷(xiāo)千萬(wàn)不要隨便去貶損你的競爭對手，而是要從他們那里尋找靈感和有價(jià)值的信息。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的實(shí)際操作經(jīng)驗，我認為，這是對的。作為區域性的祛痘連鎖機構，相關(guān)的祛痘機構包括苗方清顏（廣州、深圳）、亞洲祛痘（廣州、深圳），他們做微博營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)間較長(cháng)，很多促銷(xiāo)的經(jīng)驗都是很值得借鑒的。苗方和亞洲祛痘都是公開(kāi)銷(xiāo)售祛痘產(chǎn)品的，有一批比較活躍的互動(dòng)粉絲。更重要的是，從他們的評論那里，不時(shí)還能捕捉到幾個(gè)客戶(hù)（首先是你要及時(shí)添加關(guān)注）。當然了，除此之外，還有芳草地黛、韓方科顏、科痘、佐康、韓醫生、泰醫源（這個(gè)微博的客戶(hù)來(lái)源非常廣泛）等等相關(guān)的祛痘連鎖，他們的營(yíng)銷(xiāo)模式各不相同，但是有一些好的經(jīng)驗的確是值得借鑒的。
四、注重信息的分享和傳遞
微博非常重要的特點(diǎn)就在于它的開(kāi)放性，它有著(zhù)幾千萬(wàn)乃至上億的用戶(hù)，和微信只能讓自己的好友看見(jiàn)的特點(diǎn)相比，微博顯然開(kāi)放得多。所以，做微博重要的一條是如何把發(fā)布的信息傳遞到更多的客戶(hù)那里去。最冒險的辦法就是給陌生的客戶(hù)發(fā)私信，這種方法不一定有效，而且被對方舉報的風(fēng)險很大。而擁有幾個(gè)用于轉載的小號，這也是一種不錯的選擇，但是小號的數量畢竟是有限的。我常用的方法是通過(guò)互粉小助手，通過(guò)獎勵“金幣”的方式讓對方愿意幫你轉載15次或者20次，這種轉載不一定就能換來(lái)互動(dòng)客戶(hù)。但是，最起碼的，讓大家知道，你發(fā)布的信息轉載量的確很可觀(guān)。當然了，微博是個(gè)很活躍的空間，適當搞一兩次活動(dòng)是能夠增加關(guān)注量和互動(dòng)量的。
年度工作計劃 篇5
20xx年即將過(guò)去，取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對市場(chǎng)部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高業(yè)績(jì)，我們有信心也有決心把13年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好。
一、市場(chǎng)部年終總結
三原色市場(chǎng)部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營(yíng)以外其他營(yíng)銷(xiāo)方式并沒(méi)有形成可以參考的規章制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓系統，市場(chǎng)部成立之初（第一周）主要以建立健全部門(mén)機制，熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。
團隊建設方面；制定了詳細的全國營(yíng)銷(xiāo)中心計劃、銷(xiāo)售人員績(jì)效考核標準、銷(xiāo)售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等，由于公司銷(xiāo)售人員招聘在12月不是很理想，市場(chǎng)部銷(xiāo)售團隊組建遇到了很大的問(wèn)題。目前市場(chǎng)部建制，經(jīng)理1名，客戶(hù)經(jīng)理1名，網(wǎng)絡(luò )推廣1名，只完成了市場(chǎng)部團隊建設計劃的百分之二十。
市場(chǎng)拓展方面；市場(chǎng)部12月對鑫樂(lè )匯商區、雷捷家居廣場(chǎng)、102國道、納丹堡商區、步行街商區進(jìn)行了逐戶(hù)的陌生拜訪(fǎng)�？蛻�(hù)拜訪(fǎng)數量500余次，其中有需求的客戶(hù)50個(gè)。簽約客戶(hù)10個(gè)。其中102國道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)2個(gè)（片片魚(yú)合同總額810元、東門(mén)飯店合同額140元），剩余8家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。12月市場(chǎng)部業(yè)績(jì)總額20109元，劉春雨16020元，門(mén)宇坤4089元。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統計、客戶(hù)確認、效果圖設計、招標辦協(xié)調和天氣等一些客觀(guān)因素，但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：
1、產(chǎn)品知識和價(jià)格系統熟悉程度不夠，13年度必須加強。
改進(jìn)措施如下：部門(mén)內訓對產(chǎn)品系統逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正，同時(shí)定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細的產(chǎn)品及價(jià)格培訓。
2、客戶(hù)經(jīng)理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標及時(shí)間管理能力。
改進(jìn)措施如下：13年元月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，增加工作強度，要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jì)目標分解到每一天，每日工作計劃表體現當日業(yè)績(jì)目標，意向客戶(hù)數量目標，需求客戶(hù)數量目標和客戶(hù)拜訪(fǎng)數量目標，嚴格按照每日工作計劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn)，當天未完成目標計劃次日加倍，連續一周未完成目標計劃的贊助50元成長(cháng)基金。
3、個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門(mén)內訓，并在培訓后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無(wú)法統一著(zhù)正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。（建議統一著(zhù)裝、佩戴工牌）。
二、20xx年工作總體計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，戰斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷(xiāo)售團隊作為一項主要的.工作來(lái)抓。
2）健全部門(mén)建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
13年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員招聘。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3）建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。
市場(chǎng)部將秉承以陌生拜訪(fǎng)為主、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為輔的銷(xiāo)售模式，做好完善的計劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情況分解到各個(gè)客戶(hù)經(jīng)理身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我們將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標。
4）顧全大局服從公司戰略。
公司13年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰略方針、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售團隊與一個(gè)好的工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。我們市場(chǎng)部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng )新的輝煌！
三、市場(chǎng)部20xx年年度業(yè)績(jì)目標
市場(chǎng)部20xx年年度業(yè)績(jì)目標200萬(wàn)
1、燕郊區域
年度：銷(xiāo)售任務(wù)90萬(wàn)
季度：第一季度（1、1—3、30月）銷(xiāo)售任務(wù)10萬(wàn)
月度：1月3萬(wàn)2月3萬(wàn)3月6萬(wàn)
季度：第二季度（4、1—6、30月）銷(xiāo)售任務(wù)30
月度：4月10萬(wàn)5月10萬(wàn)6月10萬(wàn)
北京三原國際有限公司
季度：第三季度（7、1—9、30月）銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)月度：7月10萬(wàn)8月10萬(wàn)9月10萬(wàn)
季度：第四季度（10、1—12、30月）銷(xiāo)售任務(wù)20萬(wàn)月度：10月10萬(wàn)11月6萬(wàn)12月4萬(wàn)
2、通州區域
年度：銷(xiāo)售任務(wù)110萬(wàn)
季度：第一季度銷(xiāo)售任務(wù)10萬(wàn)
月度：1月3萬(wàn)2月3萬(wàn)3月6萬(wàn)季度：第二季度銷(xiāo)售任務(wù)40萬(wàn)
月度：4月10萬(wàn)5月15萬(wàn)6月15萬(wàn)季度：第三季度銷(xiāo)售任務(wù)40萬(wàn)
月度：7月13萬(wàn)8月14萬(wàn)9月13萬(wàn)季度：第四季度銷(xiāo)售任務(wù)20萬(wàn)
月度：10月10萬(wàn)11月6萬(wàn)12月4萬(wàn)
年度工作計劃 篇6
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的.日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。
3、做好單位貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
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