【精品】最新工作計劃集錦七篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編為大家整理的最新工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
最新工作計劃 篇1
辦公室作為一個(gè)綜合部門(mén),其性質(zhì)和其他部門(mén)的區別主要體現在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當部門(mén)工作與基層的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著(zhù)手,提前準備。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應領(lǐng)導的工作思路,想領(lǐng)導之所想,謀領(lǐng)導之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
辦公室在領(lǐng)導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導之所想,急領(lǐng)導之所急,為領(lǐng)導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(cháng)遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級領(lǐng)導的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強整體合力,樹(shù)立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內加強管理,對外搞好協(xié)調,對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性,以較高的政策理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案。
二是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。
三是繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核有效性?(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、 以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)
保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收
的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長(cháng)帶班實(shí)習,實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門(mén)要定期或不定期開(kāi)展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹(shù)品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎金,以增強保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來(lái)自全國各地,公司領(lǐng)導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來(lái)抓,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
二、 規范管理,做好各項保安工作
為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規范管理放在第一位。公司領(lǐng)導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門(mén)工作匯報例會(huì ),各部門(mén)匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì )上提出,公司領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門(mén)保安員例會(huì ),由各部門(mén)負責對公司的'各項工作計劃進(jìn)行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,
為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,年要在公司的領(lǐng)導下,圍繞公司的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好各種安全防范工作,維護治安秩序,力爭達到“讓客戶(hù)完全滿(mǎn)意”的服務(wù)目標,為創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。具體工作計劃如下:
1、從內部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節,追求完美。必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、做好協(xié)調工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道,形成互動(dòng),使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為的發(fā)展做好保駕護航的工作。
最新工作計劃 篇2
1、留守兒童活動(dòng),時(shí)間:下周一第二節課后,地點(diǎn):留守兒童之家。
2、對學(xué)生進(jìn)行課間眼保健操的要求與管理
3、四頂知識競賽訓練,
4、消防安全黑板報評比
5、積極準備,迎接留守兒童之家檢查
6、籌備班主任活動(dòng)
7、做好留守兒童之家書(shū)籍的編排歸檔
第10周
工作安排
1、觀(guān)看消防電影
2、八年級班主任會(huì )議
3、八年級的'紀律教育會(huì )議
4、參加市教體局四項知識競賽
5、迎接市、區兩級留守兒童之家檢查
6、完善好瀘皖情的資料上報工作
7、做好班主任論文的編排工作
其它建議
最新工作計劃 篇3
為確保城區居民生命財產(chǎn)安全,推進(jìn)城區社會(huì )穩定,促進(jìn)我縣城區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展,根據縣委、縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作有關(guān)通知要求,制定城區街道辦20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、加強組織領(lǐng)導
為加強城區街道20xx年安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導,街道工委成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
二、定期排查,認真研究
20xx年,由居委會(huì )人員對本轄區內的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行排查,排查工作應做到每星期排查二次,排查結果應報領(lǐng)導小組辦公室。領(lǐng)導小組每季度針對排查結果召開(kāi)一次安全生產(chǎn)研究分析會(huì ),認真研究城區安全生產(chǎn)形勢,并對下一步工作作出部署。
三、突出重點(diǎn)
居委會(huì )干部應把本轄區內人員密集場(chǎng)所,切坡建房、老城區危房作為安全生產(chǎn)排查重點(diǎn),如大型商場(chǎng)、公共娛樂(lè )產(chǎn)所,居委會(huì )應安排人員上門(mén)檢查其安全防范措施,對不符合安全生產(chǎn)條件的,責令其整改。對易發(fā)生山體滑坡地段,應安排巡查員進(jìn)行安全巡查并實(shí)時(shí)監測,通知居民注意防范必要時(shí)下發(fā)撤離通知書(shū)。在元旦、春節、國慶等重大節日、汛期,街道辦應至少安排一名黨政領(lǐng)導進(jìn)行值班,其余干部職工保持24小時(shí)通訊暢通,做到一有情況能及時(shí)出動(dòng)。切實(shí)加強城區安全生產(chǎn)管理工作。
四、強化安全教育宣傳,提高全民安全意識
加強安全生產(chǎn)宣傳教育。利用發(fā)放宣傳資料、入戶(hù)宣傳等形式,大力宣傳道路交通安全法,加強我單位干部職工的交通安全教育,營(yíng)造人人遵守道路交通安全的'濃厚氛圍;加強全民消防安全教育培訓,提高居民的家庭消防意識、掌握基本的消防知識及有效的逃生方法,杜絕因火災造成的人員傷亡。
五、健全制度,落實(shí)責任
嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)定期排查巡查制度;完善安全生產(chǎn)例會(huì )制度;嚴格實(shí)行領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”制度;嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)督辦、約談制度;實(shí)行安全生產(chǎn)屬地管理原則;嚴格責任追究制度;嚴格按照“四不放過(guò)”原則;依法依規追究事故發(fā)生具體責任人的具體責任。
城區安全生產(chǎn)管理工作,由主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體負責,居委會(huì )各轄區管理人員對本轄區安全生產(chǎn)工作負責。安全生產(chǎn)工作情況列入年度績(jì)效考評重要內容,年度安全生產(chǎn)工作考核不合格的,將按照街道辦干部職工考核制度處理。
最新工作計劃 篇4
作為新入職的老師,在教師生涯的第一年就擔任七年級班主任,確實(shí)承受著(zhù)不少的壓力。七年級的新生,剛從小學(xué)踏進(jìn)初中,接觸的一起事物都是新的,必需由班主任進(jìn)行全面的引導,學(xué)生才能更好地適應新生活。
一、班級基本情況
班里共有43名學(xué)生,20名女生,23名男生。學(xué)生在學(xué)習成績(jì)上參差不齊,行為習慣方面也是千差萬(wàn)別。學(xué)生多數處于12、13歲,正值青春期,心理和生理都會(huì )發(fā)生巨大的變化。
二、班級奮斗目標
結合我班“敬、靜、凈、競”的班訓,本學(xué)期我班的基本目標是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)能夠樹(shù)立明確的學(xué)習目的,形成良好的學(xué)習風(fēng)氣;培養學(xué)生良好的行為規范,弘揚正氣,逐步形成自律、團結的班風(fēng)。希望班里的學(xué)生在七年級階段能夠養成自主管理、自主學(xué)習的習慣,在學(xué)習成績(jì)、遵守規范等各方面都能取得不錯的成績(jì)。就班級長(cháng)遠目標而言,希望班里學(xué)生經(jīng)過(guò)初中三年的學(xué)習,能夠真正成為品德優(yōu)良、成績(jì)優(yōu)秀、對社會(huì )有益、對家庭負責的人。
三、班級規范管理
1.《中學(xué)生日常行為規范》
無(wú)規矩不成方圓,《中學(xué)生日常行為規范》是基本的規范管理方法,也是班級管理的基準。從小學(xué)剛升入初中的學(xué)生,在日常管理工作中,要反復重申此規范的重要性。
2.制定班規
開(kāi)學(xué)初,本班學(xué)生每人制訂了一份班規。結合學(xué)生意見(jiàn),本班制訂了一份班規,實(shí)行積分制,起始分為100,從學(xué)習、衛生、日常規范等各方面進(jìn)行要求。對于表現好的學(xué)生予以加分鼓勵。
3.培養班委自主管理能力
班委是班級的核心,因此負責任的班委是形成班級凝聚力的先決條件。對于班委的選拔,本班主張民主選舉,讓學(xué)生選出自己信服的班干部。在日常班級管理過(guò)程中,對班委進(jìn)行指導而不是代替其工作,充分發(fā)揮班委的.管理能力,引導全班學(xué)生自我管理。定期與班委談話(huà),及時(shí)了解班級動(dòng)向、學(xué)生心理變化、班級學(xué)習情況等,保證防患于未然。
四、班級學(xué)風(fēng)建設
作為學(xué)生,首要任務(wù)仍是學(xué)習。開(kāi)學(xué)初,學(xué)生既要適應新環(huán)境、新同學(xué)、新老師以及嚴格的學(xué)校規定,又要面對陡增的學(xué)習科目以及難度提升的學(xué)習任務(wù),其自身壓力可想而知。但是,如果無(wú)法平穩度過(guò)適應期,其后的學(xué)習將更加困難。因此在學(xué)習上,本班重點(diǎn)強調利用好每一分鐘:到校后課代表帶領(lǐng)朗讀語(yǔ)文和英語(yǔ);預備兩分鐘準備好教材、復習鞏固;課間十分鐘以及午自習力爭做到安靜學(xué)習。目的就是為了營(yíng)造一種分秒必爭、專(zhuān)心致志、自我約束的學(xué)習氛圍。
面對班里學(xué)生學(xué)習成績(jì)參差不齊的現狀,本班將結合開(kāi)學(xué)后的學(xué)習情況分成學(xué)習小組,形成優(yōu)等生帶動(dòng)中等生,中等生帶動(dòng)后進(jìn)生的學(xué)習梯隊,讓每個(gè)人都能有努力的目標、學(xué)習的伙伴以及前進(jìn)的動(dòng)力。
五、班級班風(fēng)建設
經(jīng)過(guò)5天的軍訓以及3天學(xué)前教育,班里已經(jīng)初具嚴肅認真、服從指令、集體為上的風(fēng)氣,結合學(xué)校的校訓、校風(fēng),本班確定了“立德、博學(xué)、自律、團結”的班風(fēng),根據七年級的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、團結、和諧、進(jìn)去的班級氛圍。
德育工作是形成優(yōu)良班風(fēng)的重要組成部分,結合學(xué)校德育工作,合理安排主題班會(huì )、運動(dòng)會(huì )、黑板報以及各種班級評比與比賽。主題班會(huì )主要發(fā)揮學(xué)生的自我教育能力,分小組按每周主題自行安排。以主題班會(huì )為平臺,讓學(xué)生集思廣益、展現自我,讓民族精神、勤儉、感恩、禁毒等主題能夠真正深入學(xué)生內心,轉化為學(xué)生的日常行為。
作為新班主任,七年級一年將是我與同學(xué)共同成長(cháng)、相互促進(jìn)的過(guò)程。
最新工作計劃 篇5
新學(xué)期,我校團委將圍繞學(xué)校的中心工作,在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下,全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作要點(diǎn),緊緊圍繞學(xué)校中心工作要求,努力加強基層團建、校園文化活動(dòng)建設工作,結合我校團委工作實(shí)際,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校團工作的全面發(fā)展。
一、 圍繞學(xué)校中心工作,加強青年團員思想政治教育
1.、開(kāi)展主題鮮明的學(xué)習教育活動(dòng)。利用重大節日、紀念日開(kāi)展愛(ài)國主義、集體主義等社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,務(wù)實(shí)開(kāi)展各種紀念活動(dòng),引導廣大青年教師和學(xué)生弘揚民族精神,樹(shù)立民族自豪感和使命感。
2.、深化對十七屆六中全會(huì )、黨的第八次會(huì )議精神和團的基本理論知識的學(xué)習、宣傳和貫徹,積極引導學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),切實(shí)加強學(xué)生的思想政治教育。
3.、利用課余時(shí)間加強對青年團員思想政治教育,指導青年團員形成正確的社會(huì )主義人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān);培養他們積極向上的精神狀態(tài)。
4.、加強對班級團支部理論學(xué)習活動(dòng)的指導,將理論學(xué)習活動(dòng)作為團支部組織生活的組成內容之一。要完善機制,建立各班團支部理論學(xué)習制度,堅持每學(xué)期開(kāi)展理論學(xué)習活動(dòng),做到有明確的學(xué)習主題有完整的討論記錄,有詳實(shí)的學(xué)習資料,有及時(shí)的團員反饋。
二、積極開(kāi)展適合青年學(xué)生特點(diǎn)的團體活動(dòng),培養學(xué)生高尚的道德情操
1、.為調動(dòng)各團支部和團員的積極性,體現團組織的魅力,團委將進(jìn)一步完善“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀團干”的考核和表彰。
2.、利用清明節、54青年節、71等重大節日開(kāi)展豐富多彩的慶;顒(dòng),加強學(xué)生的文藝、體育活動(dòng)建設。積極開(kāi)展各種健康向上,適合學(xué)生身心健康發(fā)展的文藝、體育活動(dòng),豐富校園生活、培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。
3、.配合學(xué)校政教處,加強學(xué)校德育工作,開(kāi)拓德育工作新途徑,使學(xué)校德育工作有新起色。
三、加強團的自身建設,提高團組織的凝聚力和戰斗力
1.以作風(fēng)建設為重點(diǎn),抓好團干部隊伍建設。認真貫徹落實(shí)上級團委要求和學(xué)校黨建工作,注重培訓,抓好考核,強化政治意識、責任意識和創(chuàng )新意識。
2.辦好業(yè)余團校,組織團干進(jìn)行學(xué)習,提高團干的自身素質(zhì);組織團員學(xué)習團章,要求每個(gè)團員以高標準要求自己,在學(xué)生中起模范帶頭作用。
3.及時(shí)收繳和上交團費。規范有序管理團員檔案,及時(shí)辦理團員檔案的轉檔手續。
4.為了使我校班級團支部的管理更加地規范化,要求各班團支部做到學(xué)期初有計劃、學(xué)期結束有總結,積極組織團員參加主題活動(dòng)。督促各支部精心策劃,力爭組織一些內容豐富,形式多樣的集體活動(dòng),豐富團支部大多數學(xué)生的課余生活。
四、加強對學(xué)生會(huì )工作及學(xué)生社團工作的指導
1.本學(xué)期將重點(diǎn)加強對學(xué)生干部的培養,增強學(xué)生干部的意識觀(guān)念,理論水平和管理能力,使他們盡快適應團的各項工作,并使團的`工作煥發(fā)生機和活力。
2.建立完善的學(xué)生干部監督評判體系及考核制度,以增強其責任心,促使其真正起到先鋒模范作用。
3.認真做好學(xué)生會(huì )日常管理工作。
4.社團工作力爭創(chuàng )新,主要以興趣小組的形式開(kāi)展,并完善廣播社團、藝術(shù)社團 。充分開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),為學(xué)校的整體發(fā)展做出貢獻。
五、以文化素質(zhì)教育為主線(xiàn),以豐富多彩的活動(dòng)為載體,全面提高人才培養質(zhì)量。
1、舉辦各類(lèi)競賽活動(dòng),如演講比賽、征文比賽、書(shū)畫(huà)比賽、英語(yǔ)口語(yǔ)比賽等。
2、舉辦各類(lèi)文藝活動(dòng),如文藝晚會(huì )、歌詠比賽、主持人大賽、舞蹈比賽等。
3、舉辦各類(lèi)體育活動(dòng),足球賽、羽毛球比賽、拔河比賽、國際象棋比賽等。
六、切實(shí)做好宣傳工作
1.、充分利用好黑板報、櫥窗,尤其是廣播等宣傳工具。
2、.對宣傳櫥窗進(jìn)行整體規范并策劃內容,每月出黑板報一期,出每一期黑板報前做出策劃、評比,高三學(xué)生就以高考出一期板報。
3、.加強校園廣播站建設與管理,豐富廣播內容,提高宣傳效果;廣播站每天的內容要有主題,主要以安全、法制、健康、學(xué)習、音樂(lè )欣賞等內容為主。
七 、根據上級團委的工作部署,配合學(xué)校各處室做好各項工作。
具體工作如下:
三月份:
1. 召開(kāi)團代會(huì )
2.團員轉證注冊,學(xué)生會(huì )會(huì )議,完善社團機制
3. 38婦女節拔河比賽
4.各班出以“38”婦女節為題的黑板報
5. 各團支部業(yè)余團校團課學(xué)習
6.開(kāi)展學(xué)雷鋒做好事、校園義工等活動(dòng)。
四月份:
清明節組織學(xué)生去烈士陵園
2. 各社團按計劃組織活動(dòng)
3. 高中男生心理健康教育講座
4、青年團員教師與兄弟單位聯(lián)誼活動(dòng)
5. 青年團員師生雙語(yǔ)演講、才藝比賽。
五月份:
1. “54”運動(dòng)主題黑板報,五四系列活動(dòng),做好評選各班的“優(yōu)秀團干”、 “優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部”、“
優(yōu)秀團員”的工作。
2. 高三學(xué)生成人儀式。
3. 配合學(xué)校做好民族團結教育月活動(dòng)。
4. 結對子活動(dòng)。與地區二中舉行籃球比賽、足球比賽。
六月份:
待定。
最新工作計劃 篇6
一、班級情況分析
本班共有45名學(xué)生,大部分學(xué)生有良好的學(xué)習習慣和行為習慣,班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃,學(xué)生的課堂紀律和坐姿方面尤為突出,良好的日常行為習慣正在進(jìn)一步養成,但和好的班級比還有很大的差距。主要的原因是優(yōu)生較少,差生較多,一部分學(xué)生的學(xué)習能力較差,學(xué)習目標不明確,課堂上沒(méi)有參與到學(xué)習中,人在教室心在外的現象非常突嚴重,學(xué)生臨近畢業(yè),學(xué)習的任務(wù)非常艱巨。
二、本學(xué)期工作思路及主要工作
1、強化學(xué)生日常行為習慣。
經(jīng)過(guò)一個(gè)輕松的假期,學(xué)生顯得自由懶散,沒(méi)有紀律觀(guān)念,開(kāi)學(xué)伊始,我將開(kāi)一堂行為習慣教育課,組織學(xué)習學(xué)校的各項規章制度和制定班規,對學(xué)生的學(xué)習習慣和行為習慣進(jìn)行訓練。并且利用接下來(lái)的班會(huì )、夕會(huì ),逐項對學(xué)生進(jìn)行落實(shí),讓學(xué)生明確要求,安排班級干部進(jìn)行檢查督促。例如:規范三操,讓體育委員進(jìn)行檢查,同學(xué)間互相監督;衛生委員作好每天的晨檢工作,教室、公共場(chǎng)地由各負責人分配指導一日兩掃;語(yǔ)文課代表負管理好晨讀;班干部及時(shí)對好人好事進(jìn)行表?yè)P,對所分管的工作進(jìn)行小結。
2、壯大班干部隊伍。
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的培養,班干部已經(jīng)形成了一定的核心力量,明確了各自的任務(wù),具備了一定的工作能力,有些班干部還在同學(xué)們中間形成了一定的威性 。但我發(fā)現有些班干部名存實(shí)亡,并沒(méi)有發(fā)揮一定的作用,而所謂平民中的有些同學(xué)工作熱情卻十分高。本學(xué)期,我決定讓更多的同學(xué)當上班干部來(lái)管理班級。一方面可以減輕每個(gè)班干部的工作,同時(shí)有更多的同學(xué)可以自覺(jué)地形成自我約束能力。使更多的同學(xué)們在受到鍛煉、增長(cháng)才干的同時(shí),體會(huì )到了當小干部的難處,更自覺(jué)地遵守各項制度。激勵他們給班級出主意,想辦法,增強了集體觀(guān)念,提高同學(xué)們的熱情。同時(shí)經(jīng)常召開(kāi)班干部會(huì )議,對他們進(jìn)行管理能力的指導與培訓。
3、努力提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。
針對本班學(xué)生的學(xué)習現狀,我將狠抓學(xué)習風(fēng)氣,進(jìn)行學(xué)習目的,學(xué)習態(tài)度的教育,對學(xué)生的學(xué)習方法進(jìn)行指導,特別是要讓更多的學(xué)生在課堂中參與到學(xué)習中來(lái),讓他們的思維動(dòng)起來(lái)。學(xué)生要以學(xué)為主,抓學(xué)習的過(guò)程,也同時(shí)是對學(xué)生的教育過(guò)程,在班集體中,要養成一種你追我趕的風(fēng)氣,全面調動(dòng)學(xué)生的積極性。給學(xué)生創(chuàng )造輕松愉悅的學(xué)習環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的'思維火花,使他們的潛力得到充分發(fā)揮,從而提高每位學(xué)生的學(xué)習成績(jì),打好堅實(shí)的學(xué)習基礎,為迎接下學(xué)期升學(xué)考試做好充分的準備。
4、加強安全教育,防患于未然。
安全工作是一切工作得以順利進(jìn)行的前提,因此,把安全工作放在班級工作的第一位。我將利用板報、圖片展、多媒體等形式,開(kāi)展安全知識教育。用夕會(huì )課、班隊課、思品課給學(xué)生傳授相關(guān)的自我保護知識,增強學(xué)生的自我保護意識和能力。
5、保持家校聯(lián)系,促進(jìn)班級工作更順利地進(jìn)行。
我將從以下兩方面開(kāi)展這項工作:
(1)、做好家訪(fǎng)工作,了解學(xué)生的實(shí)際情況;
(2)、及時(shí)與家長(cháng)溝通,反映學(xué)生在校的學(xué)習、生活情況。
最新工作計劃 篇7
針對員工的動(dòng)態(tài)考核機制及身份轉換問(wèn)題,行領(lǐng)導與我談話(huà)之后,倍感壓力,但也由此激發(fā)了我的動(dòng)力,我要把壓力變動(dòng)力,爭取業(yè)績(jì)提前達標!以下是我的XX月份工作計劃:
1、持續做好社區營(yíng)銷(xiāo)。
世紀村和華隆國際是中信銀行附近的'中高端小區,我作為兩個(gè)小區的社區理財經(jīng)理,我會(huì )不斷挖掘獲取新客戶(hù),通過(guò)和物業(yè)聯(lián)合組織活動(dòng)、業(yè)主委員會(huì )聯(lián)合組織活動(dòng)或主動(dòng)在小區休閑場(chǎng)所跳廣場(chǎng)舞營(yíng)銷(xiāo)等各種方式,增加與客戶(hù)交流的機會(huì ),增進(jìn)彼此的了解,讓客戶(hù)認可并購買(mǎi)我行的產(chǎn)品,以帶來(lái)存款的增加。
2、做好客戶(hù)資產(chǎn)配置。
目前我的客戶(hù)購買(mǎi)非擔險理財比重較大,根據經(jīng)濟逐漸下滑的大趨勢和客戶(hù)的資產(chǎn)配置結構不合理,我會(huì )盡力引導客戶(hù)認識到風(fēng)險的重要性,把非擔險理財逐漸向擔險理財轉移。
3、存量客戶(hù)提升。
建立存量客戶(hù)檔案,了解客戶(hù),進(jìn)而挖掘客戶(hù)的需求進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)或短信營(yíng)銷(xiāo)等方式,推薦好的理財或通知行里舉行的優(yōu)惠活動(dòng),抓住一切能提升存量客戶(hù)的機會(huì )。以出國金融客戶(hù)為例,梳理之前的老客戶(hù)和新客戶(hù),開(kāi)始全方位營(yíng)銷(xiāo)。
4、抓住“中信紅 迎春季”零售營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),拓寬代發(fā)工資業(yè)務(wù)渠道,批量獲取收單市場(chǎng)客戶(hù)。
主要是抓住高凈值客戶(hù),做好客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)維護工作。
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