【推薦】工作計劃范文
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃范文1
為了認真貫徹落實(shí)<中華人民共和國安全生產(chǎn)法>，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為服務(wù)區創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
一、總體要求
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的.觀(guān)念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，推動(dòng)服務(wù)區加強基礎工作，依法強化監督管理，努力實(shí)現服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩定好轉。
二、主要目標
一是服務(wù)區安全生產(chǎn)狀況穩定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬(wàn)元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過(guò)期發(fā)生率為零。
三是進(jìn)一步建立健全服務(wù)區安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體安排
1、第一季度：制定、調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，完善各成員職責，開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。搞好春節期間節假日值班，加強安全巡查管理。
2、第二季度：召開(kāi)服務(wù)區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，明確目標任務(wù)，明確安全生產(chǎn)監管員，明確安全生產(chǎn)管理員，完善服務(wù)區各項安全生產(chǎn)應急預案；做好“五一”節期間消防、防盜等安全檢查；展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案，展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度：加強食品安全管理，重點(diǎn)加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作。開(kāi)展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰役工作。開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。
4、第四季度：開(kāi)展火災隱患普查整治工作。做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩定工作。開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核，安排春節期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。
工作計劃范文2
1、信息搜集
各相關(guān)行業(yè)平臺進(jìn)行信息搜集，如各鐵路工程交易中心及公路鐵路建設網(wǎng)，各省的交通廳以及付費平臺信息等。
付費平臺信息要及時(shí)轉發(fā)給相關(guān)人員，當日的信息必須當日搜集、轉發(fā)完畢，不能出現遺漏現象。
2、信息整理
錄入施工單位聯(lián)系方式和提交項目目錄表格，并把搜集到的有用信息按工程類(lèi)別、省份、時(shí)間等分類(lèi)歸檔，當日信息必須當日整理完畢。
3、資料準備
了解要拜訪(fǎng)的相關(guān)工程內容如該標段是橋梁、隧道還是路基，何時(shí)開(kāi)工，進(jìn)度如何，可能涉及到的材料等；準備相關(guān)產(chǎn)品資料，制定電話(huà)拜訪(fǎng)的計劃，明確電話(huà)拜訪(fǎng)要達成的主要目標及問(wèn)題設計。
4、電話(huà)拜訪(fǎng)及結果備案
搜集到的信息，電話(huà)拜訪(fǎng)要在2日內進(jìn)行完畢，并把電話(huà)回訪(fǎng)的結果及時(shí)記錄存檔，并設定下次拜訪(fǎng)時(shí)間。
5、信息轉發(fā)、反饋及支持
電話(huà)拜訪(fǎng)的有效信息及時(shí)轉發(fā)給相應的區域主管并監督是否跟進(jìn)，區域主管跟進(jìn)結果要及時(shí)反饋并記錄在案，重大信息應及時(shí)上報主管，以便確定是否安排實(shí)地拜訪(fǎng)，在銷(xiāo)售代表對項目信息進(jìn)行跟蹤的過(guò)程中，如需電話(huà)銷(xiāo)售人員提供信息方面的支持，則全力配合。
6、信息匯總及上報
每周的電話(huà)回訪(fǎng)結果、銷(xiāo)售代表跟進(jìn)反饋結果以及業(yè)務(wù)出差反饋回來(lái)的項目信息都要每周匯總一次，并把每周匯總的項目信息于每周六上報。
7、定期跟蹤
回訪(fǎng)到的潛在有效信息，要制定合適的定期回訪(fǎng)計劃，一般一個(gè)月2次為宜，根據具體情況具體分析，對于已經(jīng)無(wú)合作機會(huì )的客戶(hù)，也要定期的發(fā)送短信或郵件告知我司產(chǎn)品信息，也許下次就有合作的機會(huì )，對于搜集到的潛在有效客戶(hù)信息，如有實(shí)地拜訪(fǎng)的`必要，可轉交給張主管參考是否安排相應的區域銷(xiāo)售代表去拜訪(fǎng)，拜訪(fǎng)之后要求他們把跟蹤結果反饋給電話(huà)銷(xiāo)售人員記錄備案，在銷(xiāo)售代表沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地拜訪(fǎng)之前，客戶(hù)的回訪(fǎng)和跟蹤由電話(huà)銷(xiāo)售人員來(lái)執行，如果對該客戶(hù)已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)地拜訪(fǎng)，業(yè)務(wù)的開(kāi)展則以相應的區域銷(xiāo)售代表為主，電話(huà)銷(xiāo)售人員為輔，起到前期鋪墊后期維護收尾的作用。
8、后期跟蹤、維護
對于實(shí)地拜訪(fǎng)過(guò)的，但暫時(shí)無(wú)合作意向的客戶(hù)，要定期進(jìn)行回訪(fǎng)，發(fā)送產(chǎn)品信息等。
工作計劃范文3
為了豐富同學(xué)們的課余文化生活，進(jìn)一步加強社團部的建設，營(yíng)造和諧有序的工作環(huán)境和朝氣蓬勃的團隊文化，力爭在團總支、學(xué)生會(huì )老師及主席團的指導和社團部所有成員的共同努力下，社團部的工作能有所突破和創(chuàng )新，將我們的社團文化生活在整個(gè)院系宣傳推廣，讓更多的同學(xué)加入到我們的社團隊伍中來(lái)，現將社團部工作計劃整理如下：
一、招新
1、社團部計劃招新9人，通過(guò)面試來(lái)確定社團部干事;
2、對干事進(jìn)行培訓以及進(jìn)行相應的考核;
3、社團部干事同時(shí)也參與三個(gè)協(xié)會(huì )的活動(dòng)使兩者的關(guān)系更加緊密和團結，為20xx屆學(xué)生會(huì )、團總支培養出新的人才。
二、科研立項的結題
1、督促申請科研立項的個(gè)人，上交結題論文，并有條理的把科研立項的收尾工作做好;
2、將結題的材料進(jìn)行整理和存檔以及上交校團委;
3、準備下一次學(xué)生科研立項的宣傳工作。
三、各協(xié)會(huì )會(huì )議方面：
1、各協(xié)會(huì )組織會(huì )議時(shí)間依然遵循上學(xué)期有關(guān)安排執行;
2、例會(huì )上，社團部部長(cháng)也積極參與討論并提出建設性意見(jiàn);
3、協(xié)調并合理安排其他部門(mén)使用社團辦公室。
四、運動(dòng)會(huì )拉拉隊工作：
1、在運動(dòng)會(huì )的籌備及開(kāi)展中積極配合體育部做好學(xué)生拉拉隊的.組織訓練和現場(chǎng)助威工作，以活躍現場(chǎng)的氣氛，提高大家參加活動(dòng)的積極性;
2、做好運動(dòng)會(huì )后的善后工作，保證運動(dòng)會(huì )有條不紊的進(jìn)行。
五、協(xié)會(huì )
1、積極配合經(jīng)濟論壇、羽毛球協(xié)會(huì )、英語(yǔ)俱樂(lè )部做出經(jīng)典活動(dòng)，并加大對各協(xié)會(huì )的監管力度;
2、積極籌備社團文化節相關(guān)活動(dòng)，今年爭取經(jīng)濟論壇和羽毛球協(xié)會(huì )都能獲得“優(yōu)秀社團”稱(chēng)號。
六、暑期社會(huì )實(shí)踐小分隊：
1、以面試的形式招收暑期社會(huì )實(shí)踐小分隊成員;
2、對調研的課題進(jìn)行明確分工，整理好調研報告;
3、帶領(lǐng)小分隊有條不紊的進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，及時(shí)整理相關(guān)的調查結果，以書(shū)面材料匯集成冊，并力爭獲得“暑期社會(huì )實(shí)踐優(yōu)秀小分隊”稱(chēng)號。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，社團部在20xx年也取得了很多成績(jì)，但那僅代表了過(guò)去，20xx年社團部的工作更加重要，本部門(mén)會(huì )配和團總支老師把工作做到最好。
工作計劃范文4
一、學(xué)習（唐芳）：
1、 引導，注重班級的精神文化建設。首先要引導班級確定共同的目標，其次培養班級的團隊精神，在團體活動(dòng)中，要體現出本班強大的凝聚力，如在運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)中，做好統一口號工作。再次要引導學(xué)生的交往，正確處理人際關(guān)系。在課余時(shí)間，組織小型詩(shī)歌比賽，繪畫(huà)比賽等，可提高同學(xué)的文學(xué)藝術(shù)素養，幫助挖掘同學(xué)的才能，是同學(xué)猛進(jìn)一步相識相知。
2、 塑造，打造班級文化形象。加強班級文化建設，重在塑造班級形象、營(yíng)造文化氛圍。樹(shù)立班訓。把班級成員的共同奮斗目標提煉為班訓，激發(fā)團結一致、奮發(fā)向上的動(dòng)力。還可制作班徽，選定一首班歌。
3、 拓展，班級文化相網(wǎng)絡(luò )文化拓展。將網(wǎng)絡(luò )文化納入班級文化建設中來(lái)是富有時(shí)代精神的創(chuàng )舉。在班級文化建設中，我們可以把互聯(lián)網(wǎng)作為班級文化的為工具和宣傳陣地。設計班級網(wǎng)頁(yè)，建立班級管理系統，來(lái)展現班級風(fēng)采。在網(wǎng)上開(kāi)辟學(xué)習專(zhuān)欄、拓寬學(xué)生的視野，增加學(xué)生的網(wǎng)絡(luò )知識，避免學(xué)生網(wǎng)絡(luò )知識的盲目性，同時(shí)充分利用班級論壇qq等途徑開(kāi)展交流。
4、 升華，在班級文化建設中吐出一個(gè)“情”字。通過(guò)一些有意義的活動(dòng)來(lái)增進(jìn)同學(xué)間的情誼，增強對班集體的認同感和歸宿感。比如班級為同學(xué)過(guò)集體生日，組織節日聯(lián)歡、外出野炊等。還可以鼓勵同學(xué)們多看課外書(shū)籍，進(jìn)行交流和分享。
二、組織（陳丹霞）：
1、 每月一次團組織生活，協(xié)助團支書(shū)做好工作，并盡可能詳細的做好記錄，活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)人數，照片以及活動(dòng)小節，交給文藝委員，做成文檔的形式，然后反映給輔導員；
2、 每?jì)蓚�(gè)星期一次的班委會(huì )都作好記錄并及時(shí)反映給輔導員；
起到帶頭做用，每天早上按時(shí)做早操，不曠課，而且監督寢室姐妹及351寢室，做到不遲到，不缺勤，不拖班級的后腿，影響班級的榮譽(yù)；
3、 平時(shí)多和班上的同學(xué)進(jìn)行交流，了解他們的需要以及他們對班上的一些想法、建議，甚至可以采納他們一些好的思想，并在以后的活動(dòng)中加以采納；
4、 時(shí)多和同學(xué)交流，調查了解同學(xué)們的思想狀況，感情問(wèn)題，心理問(wèn)題，搞好團員統計，按時(shí)收繳團費。針對同學(xué)們的思想狀況，策劃組織各種形式的教育活動(dòng)。
5、 和文藝委員合作，策劃一些有意義的娛樂(lè )活動(dòng)，豐富同學(xué)們的可與生活，讓大家學(xué)的開(kāi)心的同時(shí)也能玩的開(kāi)心。
三、文藝（袁文慧）：
班級精神文化是浸潤在物質(zhì)文化和制度文化中的一種隱性文化，在班級整個(gè)文化系統中占據核心的地位。搞好班級精神文化建設，有利于鞏固物質(zhì)文化和制度文化建設的成果，對促進(jìn)學(xué)生和諧健康地發(fā)展起著(zhù)重要的激勵和感染作用。
1．創(chuàng )作班歌；
首先向班上的同學(xué)們征集班歌歌詞，條件是：必須是學(xué)生本人或寢室集體創(chuàng )作，不能抄襲；韻律要激昂、振奮，表現出積極進(jìn)取的精神；內容要有感染力，能夠凝聚同學(xué)的愛(ài)班情結。經(jīng)過(guò)學(xué)生集體的初評和班委討論后的終評，選定一篇歌詞，然后找音樂(lè )老師將其譜曲。完成后就教大家學(xué)唱，保證大家能夠很好的掌握歌曲。以后，每當學(xué)校組織大型活動(dòng)或召開(kāi)主題班會(huì )時(shí)，都組織全班同學(xué)集體演唱。
通過(guò)這種方式來(lái)感召同學(xué)們，培養他們對班級的熱愛(ài)和歸屬感。
2．定制班服；
為國商班單獨定制一件班級服裝（簡(jiǎn)單t恤衫），價(jià)格差不多十幾塊錢(qián)一件的那種。找一系列的59種不同的卡通圖案，燙印在t恤衫上。我詢(xún)問(wèn)過(guò)每個(gè)寢室的同學(xué)，他們都同意做班服，所以現在天氣變暖了，正好可以實(shí)行這個(gè)計劃。
以后有什么集體活動(dòng)，大家可以穿著(zhù)有各自特色，但又讓人一眼即可辨出這是一個(gè)團體的班服。有了班服，會(huì )讓同學(xué)們有股集體自豪感，一種統一在一起的歸屬感。
3．主題班會(huì )；
我們班的主題班會(huì )就以“交心”為主題，通過(guò)同學(xué)們自己發(fā)言或寫(xiě)在“交心本”上，來(lái)進(jìn)行批評和自我批評。大家可以自由暢談自己的看法，和對班級的建議。在班長(cháng)的主持下，我們共同討論和計劃，這樣，既增進(jìn)班級成員間的相互了解，又提高了同學(xué)們對班級的責任心。
下學(xué)期的大學(xué)生活已經(jīng)開(kāi)始了，我們的下學(xué)期要比上學(xué)期空閑的多，這也是我們開(kāi)展活動(dòng)的好時(shí)候，作為國商班的一個(gè)愿意為大家，為集體服務(wù)的人，我會(huì )盡我所能去團結所有人一起建設我們的溫暖之家。給我們的大一生活，也為我的工作畫(huà)上一個(gè)完整的句。
四、宣傳（ 查新新） ：
1、我將認真組織大家學(xué)習《班級管理制度》和《班干部行為規范》，力求大家清楚每一項校規班規，同時(shí)明確自己的義務(wù)和職責。
2、配合團支書(shū)的工作，負責了解和掌握團員、青年的思想狀況，提出宣傳工作學(xué)習教育工作的計劃和建議，并負責具體實(shí)施。
3、本學(xué)期將成立固定的小組，主要負責照片的采集。以保證自己工作的順利，促進(jìn)全局工作的順利、全面、有效的開(kāi)展。
4、本學(xué)期將會(huì )開(kāi)始做班級“板報”，收集整理各個(gè)方面的資料，做好本班的宣傳教育工作，同時(shí)積極組織同學(xué)們向�？陡�。以此樹(shù)立本班的良好形象，力求建設一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。
5、本學(xué)期將會(huì )開(kāi)展對外交流活動(dòng)，及時(shí)了解其他院系、其他班級的'動(dòng)態(tài)，采取有利于本班建設的有力資源。
五、生活（張海平、張紅迪）：
1、努力做一個(gè)有責任心、有積極心的生活委員，負責全班同學(xué)的生活管理工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題。
2、本學(xué)期將開(kāi)展“反饋”活動(dòng)，了解、收集同學(xué)們對食堂的意見(jiàn)、建議；同時(shí)盡力掌握班上生活困難同學(xué)的情況，并及時(shí)上報院系，及時(shí)得到合理的解決。
3、配合寢室長(cháng)抓好寢室衛生，并促進(jìn)寢室文化建設。做好寢室衛生檢查工作及衛生檢查評比工作，努力營(yíng)造良好的寢室衛生，創(chuàng )建文明寢室。
4、狠抓衛生包干區的工作，促進(jìn)院系環(huán)境工作的發(fā)展，為班級贏(yíng)得好評。
5、負責做好同學(xué)們獎學(xué)金、助學(xué)金及各類(lèi)票證的發(fā)放工作。
6、從本學(xué)期開(kāi)始將會(huì )組織好假期同學(xué)離�；疖�(chē)票的購買(mǎi)工作。
六、體育（趙亮）：
1、本學(xué)期將會(huì )狠抓早操，保證早操的出勤。
2、組織好本班同學(xué)參加各種體育運動(dòng)，并組織大家積極參加文藝活動(dòng)。
3、本學(xué)期將會(huì )開(kāi)展各種體育運動(dòng)，促進(jìn)本班同學(xué)身體素質(zhì)的發(fā)展。
4、組織同學(xué)們開(kāi)展班級活動(dòng)，建設一個(gè)充滿(mǎn)活力的班集體。
七、團支書(shū)（王銳）：
1、時(shí)刻留意團員、青年德智體的發(fā)展情況；
2、積極了解班級成員的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心他們的學(xué)習、工作情況；
3、本學(xué)期開(kāi)始建立班級個(gè)人檔案（包括姓名、性別、生日、愛(ài)好、特長(cháng)）；
4、組織好團員的考核和評先工作；
5、帶領(lǐng)團支部成員組織委員和宣傳委員搞好份內工作，使其都得到鍛煉。
八、班長(cháng)（梁歡）：
主張：
�。�1）對班委分工明確，合理分配任務(wù)；
�。�2）積極配合各個(gè)班委搞好工作；
�。�3）調動(dòng)所有班委的積極性，使其全身心投入班級建設；
�。�4）促進(jìn)班級成員的融合，形成強大的班級凝聚力。
�。�5）促進(jìn)班級成員德智體美的全面發(fā)展。
措施：
�。�1）形成一體化管理，注重各個(gè)環(huán)節的銜接和聯(lián)系；
�。�2） 轉變班級成員的思想觀(guān)念，使其走出封閉，走進(jìn)集體；
�。�3）加強班級文化建設，形成良好的班級形象，提升班級地位；
�。�4）加強紀律建設，使班級有統一的步伐，獎懲分明，做到鐵面無(wú)私；
�。�5）開(kāi)展有創(chuàng )意、有特色的活動(dòng)，做好活動(dòng)計劃，做到不盲目，不冷場(chǎng)。
一．指導思想
以教學(xué)為中心，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)；以“對每個(gè)學(xué)生負責，助每個(gè)學(xué)生成功”為教育宗旨，扎扎實(shí)實(shí)地搞好教育教學(xué)和教科研工作；努力探索年級管理規律，全面提高工作質(zhì)量和管理水平。
二、教育教學(xué)
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德育是教育的基礎，是設計教育的平臺。教育是一種喚醒，將生命感、價(jià)值感“喚醒”。教育造就的學(xué)生應該是行為規范、心靈自由、感情豐富、思想充實(shí)、胸襟開(kāi)闊的現代人，應該是能夠為自己負責、為他人、社會(huì )、國家負責的現代公民。
工作重點(diǎn)：
1、班級管理理念：“管理就是溝通，管理就是服務(wù)，管理就是引領(lǐng)”，以人性化管理，促個(gè)性化發(fā)展。
2、形成合力，統一意志（一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生），為了學(xué)生是教師一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、加強學(xué)生心理輔導和疏導，排除干擾因素，使學(xué)生有良好的心態(tài)，以平常心面對學(xué)習和生活。
4、加強常規管理，嚴格控制嚴重違紀現象。
5、抓好學(xué)生的學(xué)習管理，加強早晚自習管理，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，提高學(xué)習效率和學(xué)習成績(jì)。
�。ǘ┙虒W(xué)工作
工作重點(diǎn)：
1、堅持以教學(xué)為中心，轉變教育觀(guān)念，細化教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
2、加強集體備課，注重實(shí)效。
3、加強尖子生的培養。落實(shí)基礎，加強能力，統攝規律，提升方法，提高學(xué)習成績(jì)。
4、抓好教學(xué)常規管理，向重點(diǎn)班要質(zhì)量，向普通班要數量。
具體要求：
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命。要求全體教師“眼睛盯在質(zhì)量上，功夫下在管理上，實(shí)干落在平時(shí)上，基礎打在備課上，目標定在發(fā)展（高考）上�！� 抓點(diǎn)（學(xué)習尖子生），又抓面（二本達線(xiàn)率的提高），堅持不放棄一個(gè)學(xué)生。
�。�1） 轉變教育觀(guān)念
1、教學(xué)以學(xué)生為中心，以學(xué)會(huì )學(xué)習為目的，以學(xué)生全面發(fā)展為目標，樹(shù)立“以學(xué)為本”的思想，讓教育適合學(xué)生。
2、教師是學(xué)生心理健康的維護者、學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者和伙伴，也是教給學(xué)生做人準則，送給學(xué)生求知鑰匙，引導學(xué)生增強能力的導師。因此，要全面關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，德智體一起抓；關(guān)心全體學(xué)生，優(yōu)中差一起抓；提高學(xué)生素質(zhì)，智力因素和非智力因素一起抓；改進(jìn)教學(xué)方法，教與學(xué)一起抓；注重多方面協(xié)調一致，課內課外、校內校外一起抓。
3、懂得“個(gè)人的力量是渺小的，集體的力量無(wú)堅不摧。單兵作戰必敗，團隊沖鋒致勝�！钡牡览�，樹(shù)立“一盤(pán)棋，打總體戰”的思想。
4、教師的失誤生產(chǎn)的不是一個(gè)廢品，而是影響一個(gè)人的一生。樹(shù)立“以學(xué)生的終身發(fā)展為本，以學(xué)生的終身幸福為本�！钡拇蠼逃^(guān)。
�。�2）加強集體備課和教研，注重實(shí)效。
備好課是上好課的前提，也是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。樹(shù)立“功在課前，效在課內”和“眼前有課本，心中有學(xué)生，學(xué)法即教法�！钡膫湔n理念。教師備課不能只備怎樣教、怎樣講，還要備學(xué)生怎樣學(xué)，而且要把如何組織學(xué)生的學(xué)習活動(dòng)做為備課的重點(diǎn)。
集體備課強調的是教師的合作、熱情無(wú)私的交流精神和發(fā)揮集體的智慧，是取高合眾，以教師集體去面對學(xué)生集體�！坝脤W(xué)生的思維去備課，用學(xué)生的頭腦去思考�！睆亩_到集思廣益，減少遺憾，共同提高的目的。
要求：
1、要有目的性、針對性和實(shí)效性。備課時(shí)先交流上周教后感，后討論下周上課主要內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、注意點(diǎn)及學(xué)生易出錯的地方、教學(xué)策略等，以提高教學(xué)設計的科學(xué)性。討論時(shí)要各抒己見(jiàn)，集思廣益，充分發(fā)揮教研和集體備課的功效。
2、聽(tīng)課與評課是集體備課的延續和補充。要求教師間互相聽(tīng)課、評課，以評促教。評課中既要揚長(cháng)，又要“揭短”，且至少要提出三點(diǎn)不足或建議。
3、每周開(kāi)展一次教研活動(dòng)，二次集體備課。對年輕教師的要求：不備不聽(tīng)，不聽(tīng)不講。認真填寫(xiě)集體教研（備課）和評課的有關(guān)表冊，及時(shí)上交教導處。
�。�3）強化教學(xué)常規管理，狠抓教學(xué)質(zhì)量增長(cháng)點(diǎn)。
三、公平競爭，公正評價(jià)
公平競爭可以極大的調動(dòng)教師的積極性和工作熱情，公正評價(jià)能夠最大限度的挖掘教師的創(chuàng )造力。
1、進(jìn)一步健全和完善檢查評估制度，加強對教師作業(yè)批改、教案、課堂教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)行定期和不定期的檢查和評估，并將檢查評估結果登記在冊，作為教師年度考核的一個(gè)依據。
2、本學(xué)年進(jìn)行六次大型考試。嚴肅考風(fēng)考紀，認真做好閱卷、閱卷后的教研和試卷講評工作，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。建立考后質(zhì)量分析評價(jià)體系，一是對試題做綜合評價(jià)，二是考后全體科任教師的質(zhì)量評價(jià)，三是對每一位老師的成績(jì)進(jìn)行橫縱比較，四是對同層次班級中的好中差生進(jìn)行比對和評價(jià)。
3、繼續完善師生每次考試的卓越獎勵機制。
4、對班級的考核、評價(jià)仍然采取捆綁式，即班級評優(yōu)與班主任工作、政教考核、團委考核、教學(xué)成績(jì)考核等十幾項考核捆綁在一起，最后做出綜合評價(jià)。
5、在各項檢查、評比的過(guò)程中，力求創(chuàng )造和諧、公正、公平的教學(xué)環(huán)境和競爭氛圍，力求最大限度地調動(dòng)師生的積極性，從而促進(jìn)教師無(wú)私奉獻、頑強拼搏，創(chuàng )新務(wù)實(shí)、踏實(shí)奮斗教風(fēng)的形成和學(xué)生比、學(xué)、趕、幫、超學(xué)風(fēng)的發(fā)展。
6、盡快兌現去年高一考試的各項獎金，確保做到言而有信，獎金不能縮水；學(xué)期初要合理分配出各班本科指標、專(zhuān)科指標，同時(shí)制定期末考試的獎勵方案。
工作計劃范文5
一、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì )慈善氛圍
我會(huì )將繼續利用各種宣傳工具和各種渠道，采取多種形式及新聞媒體，廣泛深入開(kāi)展宣傳慈善，弘揚慈善精神，培育慈善文化，宣傳慈善典型，喚起全社會(huì )人人心懷慈善，人人關(guān)心慈善，人人參與慈善，不斷增強人們的慈善意識，使更多的有識之士、社會(huì )各界參與到我們的慈善隊伍中來(lái)，使熱心慈善、參與慈善成為社會(huì )的新時(shí)尚、新風(fēng)氣。在今后一段時(shí)間，我們將建立一支強有力的義工隊伍，吸收義工1000人以上，從而不斷壯大我們的隊伍，使更多的人來(lái)支持慈善工作。
二、廣開(kāi)籌資渠道，爭取更多的慈善資金支持
在抓好義工隊伍的'同時(shí)，更重要是要發(fā)動(dòng)更多的企業(yè)家、社會(huì )各界愛(ài)心人士、各有關(guān)部門(mén)單位捐贈善款，廣泛開(kāi)展“慈善送溫暖，愛(ài)心獻社會(huì )”等捐贈活動(dòng)。在募捐的形式上要有新的突破，堅持集中捐贈和經(jīng)常性的捐贈相結合，大力開(kāi)展多種形式、靈活多樣的募捐活動(dòng)。在募捐的對象上也要有新的突破，爭取更多的慈善家支持幫助，只有募集更多的慈善資金，才能更廣泛地開(kāi)展慈善救助活動(dòng)。
三、完善救助體系，開(kāi)展多形式慈善救助活動(dòng)
廣泛開(kāi)展“助學(xué)助教、安老扶幼、扶貧濟困、救災慰孤”等慈善救助活動(dòng)，關(guān)心弱勢群體，為他們排憂(yōu)解難。我們將計劃組織有關(guān)人員，由會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)帶隊到有關(guān)的村、社區宣傳慈善，并結合開(kāi)展有重點(diǎn)的救助活動(dòng)。同時(shí)，要結合有關(guān)重要節日，突出重點(diǎn)主題，開(kāi)展慈善救助， 六至九月份以“助學(xué)助教，救助貧困學(xué)生”為重點(diǎn)，十月份“九九重陽(yáng)節”以“慰問(wèn)孤寡老人”為重點(diǎn)，元旦春節期間以“送溫暖”為重點(diǎn)等各項既有意義又很實(shí)在的慈善救助活動(dòng)。
四、注重自身建設，提高慈善的社會(huì )公信度
xx慈善分會(huì )建立至今已有六年時(shí)間，有許多工作需要認真去總結，使之不斷健全完善，為此，加強慈善會(huì )自身建設至關(guān)重要。今后，我會(huì )將通過(guò)加強自身建設，嚴格內部管理，樹(shù)立了良好的形象，以獲得社會(huì )各界的信任和支持。一是要進(jìn)一步建立健全各項規章制度，恪守慈善宗旨，按照章程辦事，創(chuàng )新運作模式，堅持聯(lián)審制度，主動(dòng)接受社會(huì )監督，進(jìn)一步增強慈善會(huì )的公信力、吸引力和凝聚力；二是建好各村、社區以及各企事業(yè)單位慈善工作站，充分發(fā)揮各工作站的作用；三是要加強慈善會(huì )和慈善工作站的溝通與協(xié)調，使之發(fā)揮更大的作用，把xx慈善工作做得更好更完美；四是要加強對外學(xué)習交流與合作，學(xué)習經(jīng)驗，計劃下半年組織相關(guān)理事到慈善工作做得比較突出的地方去學(xué)習取經(jīng)，借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗。五是進(jìn)一步做好慈善超市工作，力爭做到廣覆蓋。
慈善是美德，需要我們大力去弘揚；慈善是善舉，需要我們大力去發(fā)展；慈善是風(fēng)氣，需要我們大力去倡導。慈善事業(yè)是世界上最美好和崇高的事業(yè)。讓我們共同攜起手來(lái)，團結一心，齊心協(xié)力，做好工作，讓更多有善心的人們，人人都獻出一片真情的愛(ài)，讓慈善的甘露灑滿(mǎn)xx，為xx慈善事業(yè)的發(fā)展、構建和諧社會(huì )貢獻力量。
工作計劃范文6
安全工作計劃為了將本學(xué)年度的安全工作進(jìn)一步抓細抓實(shí)，現將本年度安全工作做如下安排：指導思想：具體措施：
一、健全組織，明確分工，責任到人。
學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組，如下：組 長(cháng)：熊著(zhù)蓉（校長(cháng)）副組長(cháng)：朱淑屏（副校長(cháng)，黨支部書(shū)記）徐祥華（總務(wù)主任）成 員：徐莉朱 硯周洪太李世華曾麒儒任執兵胡 蓉楊必映張曉燕徐備謝小鵬陶遠蓉肖 杰文宏芳徐 晴童小平廖勝屏分工如下：熊著(zhù)蓉（校長(cháng)）對學(xué)校安全工作負總責朱淑屏 分管學(xué)生安全徐祥華 分管學(xué)校后勤安全徐 莉 負責師生思想教育方面的行為規范安全朱 硯 負責師生教學(xué)方面的安全周洪太 師生飲食衛生方面的安全；師生水電安全童小平 住校學(xué)生的安全何德為 師生校內人身財產(chǎn)安全；夜間學(xué)校內巡邏安全：
1、學(xué)校安全工作由校長(cháng)負總責，由安全工作領(lǐng)導小組具體安排落實(shí)，明確分工，責任到人。層層簽訂安全責任書(shū)。
2、校行政值周領(lǐng)導堅持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無(wú)安全事故發(fā)生。對工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴格執行。
二、預防為主，防患于未然
1、定期組織人員對學(xué)校安全隱患進(jìn)行過(guò)細排查，形成記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案，建立建全各類(lèi)安全工作應急救援預案。
3、開(kāi)展經(jīng)常性的師生安全教育，做到天天講，警鐘時(shí)時(shí)敲。學(xué)校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。
4、加強畢業(yè)班學(xué)生思想教育，特別是要掌握升學(xué)無(wú)望學(xué)生的思想動(dòng)向，發(fā)現不好思想苗頭，及時(shí)進(jìn)行教育處理，盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生，并以此帶動(dòng)全校的安全工作。
三、校內安全
1、各教學(xué)班班主任要利用班會(huì )課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的'心里，懂得哪些行為是安全的，那些行為是不安全的，達到他們行為的規范化。
2、任課教師，不管是什么課（包括室內室外課），都要對學(xué)生的安全負責，要堅守崗位，保護學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗，教師實(shí)驗要規范，把安全問(wèn)題考慮周全。加強電腦課、體育課和活外活動(dòng)的安全管理。
3、小賣(mài)部問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要定期或不定期對小賣(mài)部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監督過(guò)問(wèn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。堅決制止三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入商店，確保師生的身體健康。
工作計劃范文7
20xx年已經(jīng)結束，全新的20xx剛剛開(kāi)始，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與團隊協(xié)同攻關(guān)的艱辛�？梢哉f(shuō)，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年�，F就本年度重要工作情況總結如下：
公司通過(guò)一年的運轉及各門(mén)店的運營(yíng)，已構建出從總經(jīng)理到各門(mén)店崗位人員的架構，建立起正常的管理模式。各部門(mén)所凸顯出的優(yōu)劣勢如下：
1.公司始終堅持對各門(mén)店進(jìn)行全程監管，從人員招聘到開(kāi)業(yè)籌備及后期運營(yíng)總體比較理想，人員流失比較頻繁。導致服務(wù)質(zhì)量與菜品質(zhì)量無(wú)法得到固定。
2.各門(mén)店運營(yíng)成本過(guò)于高，導致門(mén)店產(chǎn)品銷(xiāo)售營(yíng)收無(wú)法匹配。
租金過(guò)高，導致門(mén)店凈利比例低甚至出現負值現象。
3.團隊建設及打造比較落后，團隊的執行力比較差。中層管理人員的管理力度不夠。
4.產(chǎn)品質(zhì)量出現嚴重的不穩定，米粉和菜品的質(zhì)量出現波動(dòng)比較頻繁。
5.管理管道沒(méi)有完全得到通暢，出現上不傳、下不達現象。
6.未建立起統一的加工中心與配送點(diǎn)導致產(chǎn)品過(guò)于混亂。無(wú)法進(jìn)行集中采購及配送導致采購成本偏高。
面對當前面臨的`急需解決的問(wèn)題，我們團隊的應對策略與行動(dòng)計劃
如下：
一、管理推進(jìn)的重點(diǎn)工作
1、建立營(yíng)運現場(chǎng)管理人員的標準化作業(yè)模式（3月前完成）；
2、規范及指引各部門(mén)長(cháng)的日常管理（3月前完成）；
3、構建專(zhuān)業(yè)培訓機制，進(jìn)行企業(yè)人才梯隊的快速孵化（每周一次培訓學(xué)習）；
4、快速拓店，大力進(jìn)行品牌建設與推廣，有效促進(jìn)麻姑戀鮮粉這個(gè)餐飲品牌與門(mén)店數量高速發(fā)展（全年度任務(wù)：在6月之前加盟店僅限南昌合適區域，6月后可對外放開(kāi)加盟）；
5、在2月底之前完成中央廚房的選址工作，3月份完成中央廚房的籌建與裝修工作，4月份中央廚房投入使用，同時(shí)4月份在中央廚房啟用的同步時(shí)間申購配送車(chē)一輛；
6.根據公司今年再開(kāi)出7家直營(yíng)店的發(fā)展計劃，從5月份起以每月開(kāi)一家直營(yíng)店的速度進(jìn)行品牌拓張；
7、結合今年20家加盟店拓展的任務(wù)，從6月起，在江西境內不限區域以每月不低于1家加盟店的速度進(jìn)行品牌發(fā)展；
8、帶領(lǐng)團隊完成各店營(yíng)業(yè)指標：順外店144萬(wàn)/年 麗景店240萬(wàn)/年 孺子店120萬(wàn)/年
二、建設培訓體系（常年常態(tài)，每周一次組織培訓學(xué)習）
統一、規范領(lǐng)導與員工培訓標準，建立培訓體系，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、 建立在職員工培訓內容、教材，規范培訓管理；
2、 建立新員工培訓手冊，規范培訓內容、完善教材，統一標準；
3、 規范新員工入職接待，有效減少新員工流失；
4、 建立起培訓有計劃，效果有檢測的循環(huán)管理；
5、 幫助管理人員，能夠自行有效的開(kāi)展培訓。
三、提升餐廳品質(zhì)管理（在2月底前完成現有門(mén)店尤其是后廚的整理整頓）
全面規范廚房管理，含下單、儲存、報損、冰箱管理、食品安全、衛生、消防安全、行為規范、制度建立等，提升企業(yè)競爭力。
1、 各類(lèi)物品擺放有序，有效提高工作效率；
2、 廚房干凈整潔，提升餐廳品牌形象；
3、 廚房物品下單、儲存、加工、保管均有相應制度、流程，有效幫助進(jìn)行合理成本管理；
4、 建立消防安全、食品安全管理規范；
5、 指導指定人員掌握全套七常品質(zhì)管理，并能自行進(jìn)行優(yōu)化及對其
工作計劃范文8
（一）及時(shí)補種換種，加強中期管理，組織群眾抗災奪豐收。
受5.16風(fēng)災、雹災、洪災的影響，城南南部七個(gè)居委遭受不同程度的損失，部分渠堰、電網(wǎng)、農田、農舍被破壞。當務(wù)之急，就是要發(fā)動(dòng)群眾，搶修被破壞的農田基礎設施，對部分失收的玉米、蔬菜等農作物及時(shí)補種改種，加強肥水管理，恢復被損壞的民房，穩定農村社會(huì )治安。
（二）培訓新農民，籌備新機具，推廣新技術(shù)，依靠科技推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)提檔提速。
針對目前果樹(shù)掛果期和大春農作物大田生長(cháng)期間的管理需求，及時(shí)組織農民培訓，并通過(guò)種植大戶(hù)帶動(dòng)，搞好果園、農田的田間管理；對辦事處所有的`機動(dòng)噴器、提灌機具、耕作機具進(jìn)行維修和保養，各居委要立即組織農業(yè)機械化專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊并強化技術(shù)培訓，加強病蟲(chóng)監測，準確預報，適時(shí)組織大春農作物統防統治。
（三）圍繞青杠萬(wàn)畝農業(yè)示范園區，以項目促規模，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，強調部門(mén)參與，全方位大力發(fā)展農村經(jīng)濟。
通過(guò)前期大量的努力工作，青杠園區已經(jīng)具備了XX多畝核桃，規劃了4320畝蜜猴桃，實(shí)施了3200畝優(yōu)質(zhì)稻，發(fā)展了100戶(hù)科技示范大戶(hù)，購置了31臺套先進(jìn)農業(yè)機具，恢復了3公里高規格渠堰，完成了將近50%的農網(wǎng)改造，園區規模已初現輪廓。下半年將進(jìn)一步追蹤落實(shí)青杠公路油化、以青杠為主的水利“大灌區”建設等重大項目和明年農村沼氣能源等基本建設項目。積極組織實(shí)施無(wú)公害生豬5000頭和無(wú)公害蔬菜1000畝基地建設。輔之以重慶市農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )入戶(hù)工程和新農民培訓工程，使青杠片區從大農業(yè)的高度發(fā)生項目聚集效應而達成園區經(jīng)濟質(zhì)的飛躍。為“金溪河流域糧經(jīng)示范帶”成為市級農業(yè)示范工程提檔升位擴規模。
（三）圍繞青杠萬(wàn)畝農業(yè)示范園區，以項目促規模，以產(chǎn)業(yè)促發(fā)展，強調部門(mén)參與，全方位大力發(fā)展農村經(jīng)濟。
通過(guò)前期大量的努力工作，青杠園區已經(jīng)具備了XX多畝核桃，規劃了4320畝蜜猴桃，實(shí)施了3200畝優(yōu)質(zhì)稻，發(fā)展了100戶(hù)科技示范大戶(hù)，購置了31臺套先進(jìn)農業(yè)機具，恢復了3公里高規格渠堰，完成了將近50%的農網(wǎng)改造，園區規模已初現輪廓。下半年將進(jìn)一步追蹤落實(shí)青杠公路油化、以青杠為主的水利“大灌區”建設等重大項目和明年農村沼氣能源等基本建設項目。積極組織實(shí)施無(wú)公害生豬5000頭和無(wú)公害蔬菜1000畝基地建設。輔之以重慶市農業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )入戶(hù)工程和新農民培訓工程，使青杠片區從大農業(yè)的高度發(fā)生項目聚集效應而達成園區經(jīng)濟質(zhì)的飛躍。為“金溪河流域糧經(jīng)示范帶”成為市級農業(yè)示范工程提檔升位擴規模。
工作計劃范文9
社區發(fā)展以繁榮社區文化為主題，以滿(mǎn)足居民群眾的精神文化需求為立足點(diǎn)，宣傳先進(jìn)文化思想，提高居民文化素質(zhì)，是社區精神文明建設工作中的重要組成部分。20xx年我社區文化工作主要是以健康向上、內容豐富、形式多樣多層次的社區文化活動(dòng)為目的，結合社區文化工作實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作，現將20xx年工作制定如下：
20xx年我社區文體工作圍繞“一品、一節、一校、一欄、一中心”開(kāi)展工作。
一、“一品”。即深化社區特色文化創(chuàng )建工作，立足社區實(shí)際，創(chuàng )具有品牌特色的社區文體活動(dòng)項目及隊伍，抓好文化隊伍建設，做好輔導工作，優(yōu)化社區文化活動(dòng)骨干隊伍，組建特色團隊，為社區開(kāi)展各項文化活動(dòng)培養有生力量。在進(jìn)一步開(kāi)展好社區廣場(chǎng)活動(dòng)的基礎上，著(zhù)力打造特色文化網(wǎng)格、特色文化隊伍、特色文化家庭。力爭在一年時(shí)間內，推出一至二個(gè)品牌項目，建好健身操隊和大鼓隊。
二、“一節”。即舉辦小區文化節。文化節立足社區，面向社會(huì )，吸引人員參與，讓居民群眾成為文化節的參與者和受益者。開(kāi)展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動(dòng)。
三、“一�！�。即開(kāi)辦“社區講堂”。定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動(dòng)。
四、“一欄”。即建設文化宣傳欄。充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，倡導科學(xué)文明健康的`生活方式，定期向廣大居民公布社區最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
五、“一中心”。即建好社區文化活動(dòng)中心。結合社區辦公用房建設，科學(xué)規劃、合理布局，高標準建好社區文體活動(dòng)中心，拓展共建資源，配齊配全各項文體活動(dòng)設施，讓社區居民不出社區同樣享受豐富多彩的文化生活。
具體活動(dòng)安排：
1、“三八”活動(dòng)：
�。�1）“三八”環(huán)境整治大行動(dòng)時(shí)間：3月1日—6日。主要任務(wù)：集中清理整治架空層外堆放的雜物。
�。�2）“三八”慶�；顒�(dòng)時(shí)間：3月3日。地點(diǎn)：小區廣場(chǎng)。
2、綠化樹(shù)木認養活動(dòng)時(shí)間安排：3月12日。
3、社區志愿者招募活動(dòng)時(shí)間安排：五四青年節。
4、兒童書(shū)畫(huà)比賽時(shí)間安排：六一兒童節。
5、“七一”慶�；顒�(dòng)時(shí)間安排：7月1日。
其他活動(dòng)根據社區實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行安排。
工作計劃范文10
鎮繼續以實(shí)施《規劃綱要》為動(dòng)力，按照“三四五”的戰略部署，結合平多公路、吉增公路改造工程和我鎮勞力、土地、電力、礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬“工業(yè)興鎮、農業(yè)穩鎮、文化立鎮”發(fā)展思路，不斷強化措施，調整優(yōu)……
鎮繼續以實(shí)施《規劃綱要》為動(dòng)力，按照“三四五”的戰略部署，結合平多公路、吉增公路改造工程和我鎮勞力、土地、電力、礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬“工業(yè)興鎮、農業(yè)穩鎮、文化立鎮”發(fā)展思路，不斷強化措施，調整優(yōu)化經(jīng)濟結構，加快項目建設和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，推進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展，努力實(shí)現“五年邁上新臺階”的目標。
1、進(jìn)一步抓好招商引資工作，提高鎮域經(jīng)濟水平。一是利用工業(yè)園區引進(jìn)3－5宗項目落戶(hù)；二是做好松坑鐵礦整治復產(chǎn)和諾貝林創(chuàng )業(yè)園跟蹤服務(wù)工作；三是抓好中和集團廠(chǎng)房擴建工作。四是抓好華強鋼鐵廠(chǎng)整治復產(chǎn)工作。
2、進(jìn)一步發(fā)展現代農業(yè)，實(shí)現農業(yè)現代化。按照縣委縣政府把我鎮作為綠色食品供應基地的目標定位，積極推廣“集中農戶(hù)土地、引進(jìn)公司種植”的三勝村土地流轉模式，全力抓好蔬菜、草莓、黃花菜、香蕉等5個(gè)500畝以上、投資200萬(wàn)元以上的現代農業(yè)基地建設，力爭全鎮經(jīng)濟作物種植面積達到16萬(wàn)畝以上。繼續扶持8家農業(yè)龍頭企業(yè)和23家農民經(jīng)濟合作社做強做大。
3、進(jìn)一步做好“雙轉移”工作，加快統籌城鄉發(fā)展。一是抓好工業(yè)園區基地建設，積極承接產(chǎn)業(yè)轉移。在完成首期1500畝建設用地的基礎上，進(jìn)一步加大投入，不斷完善產(chǎn)業(yè)轉移基地規劃和基礎設施建設。二是進(jìn)一步健全和完善鎮勞動(dòng)力轉移服務(wù)中心和村級勞動(dòng)力轉移服務(wù)站，努力實(shí)現勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，增加農民收入。
4、進(jìn)一步加強扶貧開(kāi)發(fā)工作，提高脫貧致富能力。按照“七個(gè)一”（即：一戶(hù)一勞動(dòng)力輸出，一戶(hù)一種養合同，一戶(hù)一基本信息表，一戶(hù)一記錄卡，一戶(hù)一幫扶措施，一村一幫扶計劃，一村有一產(chǎn)業(yè)）要求，扎實(shí)推進(jìn)“規劃到戶(hù)、責任到人”工作，努力實(shí)現“村村有項目、戶(hù)戶(hù)有就業(yè)、年年有收入”的目標，確保如期完成脫貧達標任務(wù)。
5、進(jìn)一步夯實(shí)基礎設施，積聚社會(huì )發(fā)展后勁。一是抓緊做好中心鎮的規劃修編工作，爭取由縣牽頭統籌規劃《鎮城鎮總體規劃修編》。二是抓好市政設施建設。如中學(xué)教學(xué)樓、新車(chē)站、鴻億賓館至中學(xué)新街道、金寶路硬底化建設等項目。三是繼續抓好三條路建設，即：平多公路、吉增公路和西渠路改造，打破制約我鎮發(fā)展的交通瓶頸，提升我鎮城鎮化發(fā)展水平。四是在完成全鎮300多公里村道硬底化改造的`基礎上，繼續加大中心村道改造力度，力爭全年完成50公里以上，著(zhù)力改善農村交通條件。
6、進(jìn)一步改善民生，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。以改善民生為重點(diǎn)，貫徹落實(shí)縣十個(gè)方面惠民措施，大力發(fā)展社會(huì )各項事業(yè)，推動(dòng)和諧社會(huì )建設。一是創(chuàng )建教育強鎮，加強校園建設，大力推進(jìn)基礎教育發(fā)展。二是加快污水處理廠(chǎng)工作進(jìn)程，切實(shí)解決人民生活污水后顧之憂(yōu)。三是積極推進(jìn)清潔能源的使用，目前全鎮已建立65個(gè)沼氣池，力爭在原來(lái)的基礎上有更大的突破。四是完善保障體系，保障人民生活。同時(shí)，抓好就業(yè)再就業(yè)和社會(huì )保障工作，進(jìn)一步推進(jìn)文化下鄉、社會(huì )救助慈善事業(yè)、計劃生育等民生工作。
7、進(jìn)一步抓好文化建設，努力打造“古色文化牌”。充分挖掘以皇思揚、田坑古城為代表的“古色文化”，結合我鎮諾貝林創(chuàng )業(yè)園等新興文化旅游產(chǎn)業(yè)，加大資金投入，全力推進(jìn)文化建設，努力增強“文化惠東，惠東文化”底蘊。鎮繼續以實(shí)施《規劃綱要》為動(dòng)力，按照“三四五”的戰略部署，結合平多公路、吉增公路改造工程和我鎮勞力、土地、電力、礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢，進(jìn)一步拓寬“工業(yè)興鎮、農業(yè)穩鎮、文化立鎮”發(fā)展思路，不斷強化措施，調整優(yōu)……
8、進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的建設，提升機關(guān)執政能力。一是加強領(lǐng)導班子隊伍建設，提高班子成員執行力；二是加強基層組織建設，重點(diǎn)抓好鎮村兩級換屆工作；三是加強機關(guān)作風(fēng)建設，以?xún)?yōu)良作風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)；四是加強黨風(fēng)廉政建設，筑牢黨員干部服務(wù)群眾、廉潔自律的思想基礎。
工作計劃范文11
一、 客戶(hù)信息
1、現有客戶(hù)（正在合作和曾經(jīng)合作過(guò)的）
2、目標客戶(hù)（正在跟進(jìn)的客戶(hù)或者當前需求較大的）
3、潛在客戶(hù)（暫時(shí)沒(méi)需要，但以后有可能合作的'）
二、市場(chǎng)現狀
1、市場(chǎng)容量大小
2、競爭對手情況
3、威脅與機會(huì )
三、產(chǎn)品
1、價(jià)格
2、廣告位分布點(diǎn)
3、優(yōu)勢及賣(mài)點(diǎn)
4、產(chǎn)品種類(lèi)和特點(diǎn)
市場(chǎng)開(kāi)拓
1、整理及收集客戶(hù)詳細資料，建立客戶(hù)檔案
2、10天內整理好桂林辦事處，并熟悉辦事處情況
3、10天后每禮拜約訪(fǎng)3-5個(gè)目標客戶(hù)，迅速的建立客戶(hù)關(guān)系
4、每禮拜五定時(shí)的管理培訓
5、45天內尋找出3-6個(gè)準客戶(hù)
6、三個(gè)月內完成并且努力超過(guò)公司任務(wù)
工作計劃范文12
本學(xué)期初始我協(xié)會(huì )進(jìn)行了改選，現在由新一任的領(lǐng)導班子來(lái)管理協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)。我們會(huì )繼承和發(fā)揚攝影藝術(shù)，并結合當代社會(huì )現狀和青年特點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習、交流、傳播，加深同學(xué)對攝影的了解和認識，在生活的中尋找美，發(fā)現美，捕捉美。憑借全體會(huì )員對攝影藝術(shù)的熱愛(ài)和熱情，致力于攝影活動(dòng)在學(xué)校廣泛開(kāi)展普及攝影藝術(shù)，提高個(gè)人的攝影技術(shù)和藝術(shù)修養，并同時(shí)為充實(shí)學(xué)生業(yè)余生活的，開(kāi)創(chuàng )第二課堂，豐富校園文化作貢獻。
本學(xué)期協(xié)會(huì )除了以照片展覽，攝影講座，攝影比賽，外出。風(fēng)等方式和途徑繼續做我們的活動(dòng)的同時(shí)，我們希望可以有更大的突破，同時(shí)希望能給喜愛(ài)攝影的同學(xué)提供更多交流的平臺。在校內展開(kāi)活動(dòng)，結合攝影協(xié)會(huì )自身特點(diǎn)，積極開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，通過(guò)攝影這一生動(dòng)的形式，反映秀麗景色和思想品味。我們會(huì )抓住一切提高自身技術(shù)和娛樂(lè )大眾的機會(huì )。我們還將積極配合其它協(xié)會(huì )辦活動(dòng)。我們也會(huì )與別的學(xué)校的攝影協(xié)會(huì )積極聯(lián)系，爭取能一起創(chuàng )作出更好的作品。
這學(xué)期我們將按計劃開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)：
1、開(kāi)會(huì )
重新確定協(xié)會(huì )干部，根據平時(shí)表現和工作能力確定個(gè)人位置。宣布本學(xué)期的工作安排并做討論，確定工作計劃。
2、外拍
借燕山鎮給我們提供的平臺，可以讓我們近距離的接觸桂林的美麗景色和人物風(fēng)情，我們會(huì )不定期組織課程相對較少的.一部分同學(xué)進(jìn)行外拍。
3、攝影比賽
我們會(huì )不定期的舉辦攝影比賽，為同學(xué)們提供平臺的同時(shí)，也給同學(xué)們的水平作一個(gè)肯定。每次評獎我們都會(huì )請專(zhuān)業(yè)老師做評委，并且會(huì )在食堂展覽讓同學(xué)們進(jìn)行大眾投票。
4、攝影展
我們將配合比賽，不定期的展覽我們的優(yōu)秀照片。
5、講座
我們會(huì )繼續請老師指導我們專(zhuān)業(yè)的攝影知識。
6、每個(gè)月第一周的周5晚上6：00進(jìn)行協(xié)會(huì )干部將例行舉辦例會(huì )，研究協(xié)會(huì )一個(gè)月來(lái)的不足和未來(lái)發(fā)展方向的。
7、每個(gè)月將有一次次外拍活動(dòng)和理論知識學(xué)習（理論知識分為相機理論和PS后期理論）。
8、本學(xué)期我們將進(jìn)行室內攝影和校外攝影的訓練活動(dòng)，使同學(xué)們免除外出的麻煩還能節約時(shí)間。
上述活動(dòng)各個(gè)部門(mén)，盡心盡力地負責籌劃好，同時(shí)，也將盡量辦出攝影協(xié)會(huì )的新意，能讓協(xié)會(huì )會(huì )員真正了解攝影，學(xué)到攝影的知識，每位協(xié)會(huì )干部提出寶貴的意見(jiàn)，我們將及時(shí)查漏補缺，為協(xié)會(huì )的蓬勃發(fā)展盡上自己的一份力量！
工作計劃范文13
從了一年的淘寶客服，之前是負責市場(chǎng)銷(xiāo)售的工作，后來(lái)轉回從事淘寶這行業(yè)，就從此清晰了自己的人生目標，像我學(xué)歷和資歷不高的人來(lái)說(shuō)，選擇這行業(yè)是很明確的。同樣作為一位客服，時(shí)不時(shí)也會(huì )和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺(jué)，身同感受，但每次能獲得顧客們的服務(wù)質(zhì)量認可和夸張時(shí)，前期有的那種枯燥和繁瑣已經(jīng)被轉化為價(jià)值了。要做好一個(gè)合格或成功的客服要耐心、細心和團結，做到精學(xué)到精，相信會(huì )提升自身的價(jià)值�，F在轉學(xué)推廣，同時(shí)也在負責這方面的工作，希望能與有經(jīng)驗者共同交流一下，以下是我在工作上的計劃：
1、接待
真誠的面對每一位前來(lái)咨詢(xún)的客戶(hù)，用和善友好的態(tài)度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。
對客戶(hù)提出的問(wèn)題要快速，準確地進(jìn)行解答，盡量不讓客戶(hù)等太久，對自己不明白的問(wèn)題，別妄下結論，要詢(xún)問(wèn)內部確定后再回答客戶(hù)！也不可自大夸大產(chǎn)品功能等信，以免讓顧客收到貨后心里有落差。
2、回訪(fǎng)/留言
交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫(xiě)針對性的一些留言，比如這次我們清倉：“親，現在我們店鋪清倉大活動(dòng)中，3折起的優(yōu)惠，除開(kāi)特價(jià)以為，其他商品都是滿(mǎn)100即減20的活動(dòng)，歡迎親來(lái)選購呵！”實(shí)在沒(méi)有動(dòng)靜再采取其他措施：如老顧客電話(huà)回訪(fǎng)！售后問(wèn)題建議電話(huà)回訪(fǎng)了解。還有每售出一件特價(jià)清倉的商品我會(huì )給一些溫馨提示“先和親說(shuō)清楚呵，我們這些特價(jià)都清倉貨品來(lái)的，在換的范圍會(huì )盡量給親換的，但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。
3、登記好友的信息
為更快捷完成訂單和更貼心服務(wù)，凡是加為好友的客戶(hù)們，我都會(huì )在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息：身高、體重和購買(mǎi)信息�！耙鸭佑H為好友了，親的身高/體重和穿著(zhù)信息都登記好了，下次咨詢(xún)時(shí)記得聯(lián)系小青呵，會(huì )很貼心地為親提供服務(wù)的.，另外，可以在咨詢(xún)中可以隨便了解顧客平時(shí)穿哪家的品牌，分析的消費檔次，以便推薦！
4、登記每天的日記
A遇到暫時(shí)缺貨和新款上架需要通知的客戶(hù)，建一個(gè)文檔登記：ID、需要通知的款號、碼數等相關(guān)的信息，等來(lái)貨后第一時(shí)間電話(huà)通知客戶(hù)們選購，新款可以編寫(xiě)簡(jiǎn)潔語(yǔ)統一通知顧客們選購。
B平時(shí)有需要跟蹤的訂單，如物流信息不明，或缺貨沒(méi)發(fā)而又聯(lián)系不上已留言的。
5、檢查
每天會(huì )計劃在后天刷新一下，了解一下銷(xiāo)售情況。及檢查哪些需要轉發(fā)其他快遞，給顧客聯(lián)系顧客或留言。
6、空閑時(shí)
我會(huì )盡量去獲取其他店鋪的信息，尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對外以及對內的知識。
工作計劃范文14
20xx年是深入醫療體質(zhì)改革重要的一年，是我院加入公共衛生事業(yè)單位的第一年，也是十二規劃實(shí)施的第一年機遇與挑戰并存，我科將抓住這一契機繼續堅持以人為本的服務(wù)理念，狠抓質(zhì)量，安全，教育。
是我科護理工作質(zhì)量又上一個(gè)新的臺階。
根據護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實(shí)施。
一、制度建設繼續加強核心制度貫徹落實(shí)執行情況的檢查
重點(diǎn)是護理值班交班制度，查對制度，安全管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核，考核結果與績(jì)效工資掛鉤，達到人人自覺(jué)遵守，加強勞動(dòng)組織紀律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口，以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查，特別是加強專(zhuān)業(yè)組長(cháng)工作完成的檢查考核，實(shí)行層層管理責任制，以確保工作質(zhì)量。
對部分高年資招聘護理人員進(jìn)行合理分工，讓大家能夠各司其職，人盡其能，責任明確，確保護理工作的順利展開(kāi)。
二、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全有效
�。ㄒ唬├^續實(shí)行護士長(cháng)帶領(lǐng)下的科室護理質(zhì)量管理小組負責制，定期不定期對科室環(huán)節護理質(zhì)量進(jìn)行指導，監督檢查，考核。
發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評價(jià)，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。ǘ┙衲戥h(huán)節質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是
1、基礎護理工作：繼續貫徹執行衛生部相關(guān)文件精神，徹底轉變服務(wù)理念及管理模式，基礎護理工作達到“三化一體”
2、精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導，切實(shí)提高危機狀態(tài)是的應急處理工作，保證病人安全
3、安全管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查，特別加強火源急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。
加強設施的常規檢查異世，平時(shí)加強對性能及安全行的檢查，幾十發(fā)現問(wèn)題幾十維修，保證設備的完好。
三、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬┌沧o士規范化培訓及在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能與考核工作。
1、重點(diǎn)加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：加強專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核，每年組織考試，理論考試進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內規定基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。
4、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理水平。
組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，空調通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。
同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)識水平。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬┰谂囵B護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)及提高護患溝通技能，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
�。ǘ┳⒅厥占o理服務(wù)需求信息，護士長(cháng)加強與病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)提出整改措施，同時(shí)對護士工作給與激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、繼續加強病人健康教育及康復指導工作加強護理人員健康教育及康復知識培訓
根據我科收治病人的特點(diǎn)采取切實(shí)可行康復訓練措施，加強個(gè)別心里治療，使病人心里得到康復，盡快回歸社會(huì )，重建美好生活，減輕社會(huì )負擔，發(fā)揮工作衛生事業(yè)單位的公共職能。
六、做好教學(xué)、科研工作
�。ㄒ唬┲付ň哂凶o師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)行生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
�。ǘ┳o士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的.完成情況，做好出科理論及操作考試。
�。ㄈ┳龊脤�(shí)行生的崗前培訓工作，不定期檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
七、加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進(jìn)行院感和傳染病知識的培訓
加強對科室各類(lèi)醫療廢物管理，對病區各種物品、物表、空氣嚴格執行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監測中必須達標。
加強一次性醫療物品管理。
發(fā)現傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報，力爭無(wú)醫院感染發(fā)生。
八、重視護理人員思想工作
加強科室文化建設關(guān)注科室護理人員思想動(dòng)態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問(wèn)題，努力為她們建造一個(gè)寬松、愉悅的工作環(huán)境，增加科室人員的凝聚力和向心力，使科室各項工作得以順利開(kāi)展。
科室中年輕人較多，積極鼓勵去展示自己的才能，參加醫院組織的各項文體活動(dòng)，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
九、重視相互協(xié)作
團結同志注重加強與科主任、醫師、相關(guān)職能科室的溝通和配合，團結同志，使各項工作得以順利開(kāi)展，努力完成各項護理指標。
工作計劃范文15
一、餐廳內部管理方面：
1．參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工協(xié)同銷(xiāo)售部積極工作。
2．根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要，與廚師長(cháng)共同商討并制定餐飲促銷(xiāo)計劃，并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。
3．制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
4．抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動(dòng)向，通過(guò)對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會(huì )。
5．安排專(zhuān)人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動(dòng)，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
6．至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì )，分析、通報餐廳每月?tīng)I運指標、收支情況，解決目前存在的問(wèn)題；聽(tīng)取員工對餐廳內部管理和對外銷(xiāo)售的意見(jiàn)及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作； 向總經(jīng)理助理匯報。
7．與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時(shí)反饋客人意見(jiàn)，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿(mǎn)足客人需要。
8．建立餐廳物資管理制度，加強餐廳物耗原料、物品的管理，安排專(zhuān)人負責物耗品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高，確保各項成本的轉進(jìn)、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
9．抓好餐廳衛生工作和安全工作，安排專(zhuān)人負責檢查餐廳清潔衛生，定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
二、營(yíng)銷(xiāo)方面：
1．利用各種渠道廣為宣傳，（宣傳單、吃客網(wǎng)、短期促銷(xiāo)、）增加餐廳的知明度，并鎖定目標客戶(hù)群，加大對目標客戶(hù)群的宣傳力度。
2．建立�？吐�(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過(guò)面談、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，銷(xiāo)售餐廳產(chǎn)品。
3、始終貫徹餐廳自己的經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路，以?xún)r(jià)格、服務(wù)為優(yōu)勢，以客人的建議為改進(jìn)方向而努力。根據不同時(shí)期制作促銷(xiāo)方案。
三、經(jīng)營(yíng)戰略：
1．經(jīng)營(yíng)初期，我們要在避其鋒芒的'同時(shí)，發(fā)揚自己的特點(diǎn)，優(yōu)惠中創(chuàng )造特色，標準服務(wù)中創(chuàng )造溫馨。不斷改進(jìn)，不斷進(jìn)步。
2．結合本餐廳的特點(diǎn)，加大對住店客人的推廣力度，力求在一定預期內能夠吸納住店客人的光臨。
3. 周邊和邦大廈、銀行、事業(yè)單位等作為我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的首要任務(wù)，把經(jīng)濟實(shí)惠讓利給客人。
今后的工作中，我將以此計劃為基礎，跟據餐廳的具體運營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問(wèn)題，不斷改進(jìn)。
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