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廚師長(cháng)個(gè)人年工作計劃

時(shí)間:2023-02-14 10:53:39 工作計劃 我要投稿

廚師長(cháng)個(gè)人年工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的廚師長(cháng)個(gè)人年工作計劃,歡迎大家分享。

廚師長(cháng)個(gè)人年工作計劃

廚師長(cháng)個(gè)人年工作計劃1

  一、經(jīng)營(yíng)方面:

  我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和營(yíng)養食品。

  二、管理方面:

  以人為本,我結合員工實(shí)際情況加強>素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度等。有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面:

  菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定。我們還認真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì )中及時(shí)改進(jìn)不足。我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。

  四、衛生方面:

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查。其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的'溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。 總7頁(yè)123456下一頁(yè)尾頁(yè)

廚師長(cháng)個(gè)人年工作計劃2

  時(shí)光吹散了流年,20xx年的工作在不知不覺(jué)中就到達了眼前。作為x酒店的廚師長(cháng),在面對這全新的一年的時(shí)候,我感受到的并不是對過(guò)去一年的欣慰,而是對眼前這一年挑戰的激動(dòng)!過(guò)去的一年里,我們廚房真的付出了很多的努力和拼搏才做出了過(guò)去這樣的成績(jì)!但是未來(lái),我們只能做的更好!為此,這全新的一年,對我們來(lái)說(shuō),是機遇、是挑戰!是一場(chǎng)全新的戰斗!為了能在下一年里做好自己的工作,更好的管理好廚房,我在此對自己的工作做計劃如下,希望自己能在工作中更加的注重這些方面,更好的提升我們的廚房!以下是我的工作計劃:

  一、思想方面的管理是團隊發(fā)展的基礎

  通過(guò)過(guò)去的管理經(jīng)驗,我清楚的了解到廚房是個(gè)非常緊密的團體。每當忙碌起來(lái)的時(shí)候,不允許有任何一個(gè)人出現錯誤!只要有一個(gè)人出現錯誤,就可能會(huì )擾亂其他人的順序,盡管并不是因此就會(huì )滿(mǎn)盤(pán)皆輸,但是最后的結果總不會(huì )因此變好!為此,在下一年的工作中,我首先就要加強團隊的思想管理,加強廚房員工間互相的配合,對每個(gè)人負責的工作驚醒嚴格的規劃,安排,加強廚房運作的效率!

  二、廚房的管理方面

  人員管理:在人員的管理方面,自己主要要要加強新人和實(shí)習生方面的管理,老員工們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的工作,已經(jīng)知道自己的負責區域,但是新人們亂做一團,不僅自己的事情做不好,還會(huì )影響到其他人。在新的一年里,我要嚴格的加強要求,提前做好安排,對于做不好的新人嚴格的批評教導!食材的管理上:菜品的好壞,除了廚師的手藝,最重要的.就是食材了。去年的采購中,有不少自己也感到不滿(mǎn)意的食材,但是因為忙碌沒(méi)能及時(shí)的去和采購了解,在今年我要抓緊是件對食材方面的事情加強管理,提高要求!不能因為食材方面的原因影響到我們酒店的口碑!工作的管理上:下一年里,我會(huì )加強廚房的管理,不管是誰(shuí),在廚房中必須要有廚房的規矩,僅僅有配合是遠遠不夠的,必須有約束,有條件。這樣才能讓工作更加的有質(zhì)量,有效率!

  三、結束語(yǔ)

  廚房的工作看似簡(jiǎn)單,但如果沒(méi)有嚴格的管理就會(huì )亂作一團!作為廚師長(cháng)!我不僅僅要管理好廚房,更要管理好自己!不能讓自己的行為造成錯誤!更不能因為自己的行為給酒店拖后腿!20xx年,我們會(huì )做的更好!

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