2023護士季度工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的2023護士季度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2023護士季度工作計劃1
1.接受“創(chuàng )三甲”院內檢查，對存在不足進(jìn)行分析，落實(shí)整改措施。
2.病區護理資料規范、完善、各專(zhuān)科護理常規匯總編印。
3.《各專(zhuān)科護士應知應會(huì )》匯總編印。
4.護理核心制度、應急預案現場(chǎng)提問(wèn)。
二、迎接全國大型醫院巡查活動(dòng)
三、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段工作安排
1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區準備工作。
2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區“基礎護理清潔日”活動(dòng)。
3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。
四、護理質(zhì)量安全管理
1.繼續參加晨交班、危重病人床前訪(fǎng)視工作，對工作出色、管理規范的科室進(jìn)行全院推廣。
2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。
3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實(shí)。
4.不定期進(jìn)行“夜間、節假日”巡查，將巡查質(zhì)量納入科室考核。
五、三基三嚴培訓
2023護士季度工作計劃2
第二季度的工作結束了，現對第二季度工作總結一下，同時(shí)制定好下個(gè)季度的工作計劃
第二季度工作總結如下。
一、本季度完善細化了各項考核細則及質(zhì)控細則，根據細則要求對全院護理工作進(jìn)行了每二周一次的護理工作檢查，對存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護理會(huì )議，與各科負責人共同分析討論已發(fā)生問(wèn)題的原因并制定整改措施。使醫院護理工作有不同程度的提高。
二、20xx年護理理論知識與技能操作培訓計劃中安排全體護士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓，充分提高了大家學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。
三、各科負責人建立了護士長(cháng)手冊、手術(shù)室護理質(zhì)量控制記錄本，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項制度的落實(shí)情況。
四、5月份舉辦了5.12護士節技能操作與禮儀展示競賽活動(dòng)，各護理單元積極參與，充分展現了護士姐妹風(fēng)采，體現醫院護理隊伍團結向上的精神，更重要的是在護士的急救意識和技能上都有了不同程度的提高。
五、為提高服務(wù)質(zhì)量，規范護士工作行為，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓，對住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練。
六、本季度全體護士進(jìn)行兩次護理“三基”理論考試，成績(jì)已入檔。
七、x月份我院參加一次運城市護理學(xué)會(huì )舉辦的“院感知識培訓班”對相關(guān)內容重點(diǎn)進(jìn)行了院內培訓，并組織全院醫護人員進(jìn)行一次院感考試，成績(jì)已入檔。
八、不定期召開(kāi)各科護士長(cháng)會(huì )議，討論臨床護理及工作問(wèn)題，聽(tīng)取建議，改進(jìn)護理工作。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明用語(yǔ)方面的內容與書(shū)面形式發(fā)放到科室，要求科室負責人組織學(xué)習督促監督實(shí)施。
九、完成二季度院感質(zhì)控自查工作，將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔。
十、為確保醫療安全，本季度將全院的護理質(zhì)量與院感監督工作進(jìn)行了合理安排，各科室負責人在完成本職工作的情況下協(xié)助護理部共同完成全院的醫療安全管理工作，責任到人，分工明確。
現對第三季度工作計劃如下。
一、更新管理理念，提高護理質(zhì)量
1.護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。以“等級醫院評價(jià)標準”為準繩，結合醫院實(shí)際情況，修改和完善護理質(zhì)量監控方法，重視環(huán)節質(zhì)量，將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。護理部繼續將對照各項質(zhì)量考核標準認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià)、整改、追蹤、再評價(jià)、體現持續改進(jìn)，實(shí)行目標管理。
2.結合醫院實(shí)際情況，參照“二甲”新標準，繼續修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實(shí)，使護理工作更好的進(jìn)行。
二、加強重點(diǎn)環(huán)節，重點(diǎn)人群，重點(diǎn)部門(mén)的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期進(jìn)行監管，確保護理安全。
三、加強護理人員的`培訓、考核。
本季度分層對各級護士進(jìn)行學(xué)習、陪訓、考核，改變以往全院護士一起培訓、考核的模式，重點(diǎn)加強低年資護士的理論和操作培訓、考核，從而提高護理人員的素質(zhì)。
四、組織全院護士進(jìn)行“護士禮儀培訓”，條件允許的情況下，組織一次禮儀表演比賽，提升護士整體素質(zhì)。
五、繼續做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作。
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