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疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2023-02-08 12:31:47 工作計劃 我要投稿

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編收集整理的關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃1

  巨鹿路第一小學(xué)20xx學(xué)年課程計劃以《教育部關(guān)于當前加強中小學(xué)管理規范辦學(xué)行為的指導意見(jiàn)》(基教〔20xx〕7號)、《上海市教育委員會(huì )關(guān)于印發(fā)上海市中小學(xué)20xx學(xué)年度課程計劃及其說(shuō)明的通知》(滬教委基〔20xx〕34號)、《黃浦區推進(jìn)落實(shí)〈上海市中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(試行)〉的實(shí)施意見(jiàn)》(黃教【20xx】35號)等文件為法律依據,以促進(jìn)國家、地方和學(xué)校三級課程有機結合(使地方、學(xué)校課程有效服務(wù)于國家課程)為目標,以完善學(xué)校特色課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),培養一批有國際視野(通過(guò)強化民族意識和拓寬國際視野的教育行為,以學(xué)校的乒乓和英語(yǔ)傳統辦學(xué)特色為抓手,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以現代教育的理念優(yōu)化學(xué)校課程體系,努力使學(xué)生有開(kāi)闊的視野。)、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作的,學(xué)業(yè)和綜合素質(zhì)雙優(yōu)的巨一現代小學(xué)生。

  一、學(xué)校背景分析

  (一)基本情況:

  1、學(xué)校設施及校園環(huán)境建設:學(xué)校占地面積4718平方米,有教學(xué)大樓、綜合樓、辦公樓、乒乓館各一幢。近年來(lái)學(xué)生實(shí)驗室、電腦房、美勞室、音樂(lè )室、校園網(wǎng)等專(zhuān)用設施逐步完善,為實(shí)現教育現代化奠定了基礎。我們充分挖掘學(xué)校的文化資源,積極開(kāi)展具有精致教育特征的學(xué)校文化建設。校園內綠化與環(huán)境布置相得益彰,為師生健康成長(cháng)營(yíng)造了良好的環(huán)境。

  2、辦學(xué)規模與教師隊伍結構:學(xué),F有15個(gè)教學(xué)班,在籍學(xué)生349名,乒乓隊員68名。實(shí)際在崗教師42人,100%大專(zhuān)及以上學(xué)歷(本科及以上學(xué)歷90.2%),碩士學(xué)歷2名,占教師總數的4.8%。教師高級職稱(chēng)4人,中級職稱(chēng)21人,占教師總數的60.1%。目前,學(xué)校擁有市名師后備人才1名,區學(xué)科帶頭人2人,區骨干教師2人,區認定的校骨干教師5人。學(xué)校在崗教師以中青年教師為主,各方面素質(zhì)普遍較高。

  3、辦學(xué)成效與學(xué)校社會(huì )聲譽(yù):在圍繞上海市二期課改的教師隊伍建設中,開(kāi)展密切聯(lián)系學(xué)校實(shí)際的教育科研,使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升。學(xué)校被評為盧灣區教育科研先進(jìn)集體,同時(shí)成為了上海市的雙特色教育的學(xué)校,被命名為全國重點(diǎn)乒乓球學(xué)校,學(xué)校被命名為上海市雙語(yǔ)試驗學(xué)校。

  (二)辦學(xué)優(yōu)勢:

  1、學(xué)校發(fā)展思路日益清晰,管理效率不斷提高。近三年,由于學(xué)校堅持科學(xué)管理、人文關(guān)懷、個(gè)性發(fā)展的辦學(xué)理念,以二期課改為契機,發(fā)揮教師的團隊效能優(yōu)秀團隊和教研組的評比,集聚學(xué)校、社會(huì )和學(xué)生家庭資源,使辦學(xué)特色更加鮮明。學(xué)校內部機構的改革,進(jìn)一步提高了教學(xué)管理的效率。

  2、教師隊伍整體素質(zhì)提高,涌現出個(gè)性鮮明的改革帶頭人。通過(guò)校本培訓和積極引進(jìn),教師隊伍結構更加合理,整體素質(zhì)有較大的提高,本科及本科以上學(xué)歷、區級骨干教師、高級教師都占有較高的比例。在教師團隊合作中已經(jīng)形成了和諧、創(chuàng )新、合作、向上的風(fēng)氣。在學(xué)校寬松的環(huán)境下涌現出一些個(gè)性鮮明的優(yōu)秀教師,他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展建言獻策,在教學(xué)改革中發(fā)揮著(zhù)帶頭和示范的作用。

  3、乒乓特色項目成績(jì)顯著(zhù),提高了學(xué)校的社會(huì )聲譽(yù)。乒乓球項目:每年在全國、市等重大比賽中獲獎。英語(yǔ)特色項目:學(xué)校學(xué)生英語(yǔ)綜合素質(zhì)良好,居區前列。曾連續三年代表盧灣區參與上海市學(xué)生英語(yǔ)劇比賽獲一、二等獎,雙語(yǔ)教師團隊在上海市青年英語(yǔ)雙語(yǔ)教師教學(xué)技能賽中曾經(jīng)榮獲特等獎。

  4、學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高,畢業(yè)生受到高一級學(xué)校的歡迎。學(xué)生基礎知識扎實(shí)、基本能力較強,視野比較開(kāi)闊,喜愛(ài)乒乓球運動(dòng),在各學(xué)科打下了較好的基礎在知識,養成了良好的行為習慣和心理品質(zhì),在各項質(zhì)量檢測和市學(xué)業(yè)綠色指標測試中均取得較好的成績(jì)。畢業(yè)生受到高一級學(xué)校的歡迎。

  5、學(xué)校在文化建設方面進(jìn)行了有益的探索。我們充分挖掘學(xué)校的文化資源,營(yíng)造乒乓文化,并初步形成了以乒乓文化為內容的校本課程。經(jīng)過(guò)構思與實(shí)踐,進(jìn)一步形成了以國際意識統領(lǐng)的三門(mén)校本課程(乒乓課程、悅讀課程、藝文課程),使體現學(xué)校辦學(xué)理念的校本課程初具規模。同時(shí)初步完成了學(xué)校獨特視覺(jué)識別系統:;、校旗、校歌、校服、環(huán)境標識,在交流文化等方面進(jìn)行了一系列探索與創(chuàng )新。

  (三)存在問(wèn)題:

  1、特色發(fā)展的問(wèn)題。教育特色的進(jìn)一步發(fā)展需要生源和師資兩個(gè)方面的支撐。目前學(xué)校由于地段學(xué)生日漸減少(搬遷等原因),周邊地區優(yōu)質(zhì)教育資源又非常豐厚,家庭環(huán)境較好的生源往往流向外校。同時(shí)由于乒乓球項目面臨教練員隊伍處于無(wú)領(lǐng)軍人物亟待培養的狀態(tài)。拓寬視野,改變思路,迫在眉睫。

  2、教師發(fā)展的問(wèn)題。雖然高級、區學(xué)科帶頭人、骨干教師在我校占有很大的比例,但隨著(zhù)巨一連續幾年的招聘新教師,一批(17名80后教師)新生力量充實(shí)著(zhù)巨一的教師隊伍。由于80后現象的存在與教學(xué)經(jīng)驗的缺乏,使教師之間的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)專(zhuān)業(yè)能力出現了新的差距,品牌教師無(wú)論從數量和質(zhì)量上都明顯不夠。教師隊伍建設也需要改變以往的方式,要加強帶教和培養的有效性。

  3、學(xué)生發(fā)展的問(wèn)題。學(xué)校的德育工作基本上是按照上級布置開(kāi)展工作的,還沒(méi)有形成具有學(xué)校特色的學(xué)生工作思路,缺乏系列化的教育內容和階段性的培養目標,班主任隊伍的整體素質(zhì)也有待提高。

  綜合以上分析,我們認識到:經(jīng)過(guò)兩校合并后的三年穩定期、三年發(fā)展期,學(xué)校已經(jīng)在發(fā)展理念、師資隊伍、特色創(chuàng )建等方面集聚了一定的優(yōu)勢,但是在特色發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展等問(wèn)題上都遇到了新的困難,需要領(lǐng)導者與廣大教師拓寬視野,調整布局,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量。

  二、課程目標

  國際視野(資源認識)+一體兩翼(優(yōu)勢確認)+守護童心(發(fā)展策略)

  在原有發(fā)展基礎上,以國際視野下的學(xué)校自我發(fā)展為訴求,努力創(chuàng )造有利師生在文化融通中擴大眼界、提升素養的校園文化。在發(fā)展以外語(yǔ)、乒乓為特色的辦學(xué)優(yōu)勢過(guò)程中,將守護童心作為新一輪學(xué)校發(fā)展的基本策略。通過(guò)三年努力,使巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

  讓巨一的學(xué)生在成長(cháng)中勇敢地思考,智慧地活動(dòng)會(huì )思、慧玩。

  大而言之,這是源于陶行知先生與夏山學(xué)校創(chuàng )始人尼爾校長(cháng)對我們的激勵,抑或是源于當前我們對于國家以及上海市中長(cháng)期教育發(fā)展與改革規劃綱要的學(xué)習感悟。小而言之,則是我們對于黃浦新一輪教育發(fā)展規劃中關(guān)于創(chuàng )建學(xué)生喜歡的學(xué)校這一奮斗目標的由衷響應,以及對于讓巨一成為一所以守護童心為己任、特色鮮明的新優(yōu)質(zhì)學(xué)校這一發(fā)展目標的充分自信。

  (一)課程建設目標:整合課程資源,彰顯校本課程為基礎型課程服務(wù)。

  圍繞會(huì )思、慧玩的課程建設之研究

  1、加強校本培訓,促進(jìn)共識達成。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習交流平臺、班級經(jīng)營(yíng)等形式開(kāi)展校本培訓。

  1)以守護童心從讀懂學(xué)生開(kāi)始等校本培訓項目為平臺,大力推進(jìn)課程建設。實(shí)施過(guò)程與方法:欣賞感悟、評價(jià)反思、行動(dòng)實(shí)施、有效推進(jìn)。

  2)學(xué)習國內外學(xué)校成功的課程教學(xué)案例與會(huì )思、慧玩課程建設的研究,引領(lǐng)教師在守護童心的教學(xué)策略中逐漸改變教學(xué)行為,并感受課程建設的魅力。

  推進(jìn)策略:守護童心從讀懂學(xué)生開(kāi)始等校本培訓的講座、案例分享、文華工作室的'案例分享、骨干教師率先進(jìn)行課程建設的案例分享。

  2、通過(guò)學(xué)業(yè)評價(jià),反思課堂教學(xué)。各教研組從現階段對學(xué)生的學(xué)業(yè)評價(jià)中尋找突破口,反思教學(xué)評價(jià)中存在的問(wèn)題,分析問(wèn)題存在的原因及解決的對策,激發(fā)教學(xué)創(chuàng )新和學(xué)生的學(xué)習興趣。

  推進(jìn)策略:優(yōu)秀教研組的評比標準圍繞課程建設的有效教研。

  3、整合有效資源,完善課程建設。分享巨一教師進(jìn)行課程建設、優(yōu)化學(xué)業(yè)評價(jià)的案例,感受課程建設的魅力。促使教師們在實(shí)踐分享中提升課程建設的能力與魅力。

  推進(jìn)策略:a.開(kāi)通校園網(wǎng)絡(luò )平臺;b.守護童心從讀懂學(xué)生開(kāi)始校本培訓平臺。

  4、完善課程評價(jià),實(shí)施有效推進(jìn)。

  各學(xué)科在課程建設的過(guò)程中,通過(guò)不斷的反思、調整,完善對學(xué)生的學(xué)業(yè)評價(jià)標準,初步形成有巨一特色的學(xué)業(yè)評價(jià)方案。從而不斷完善課程評價(jià)

  推進(jìn)策略:以課程建設為價(jià)值取向,完善教師考核標準和團隊及教研組評優(yōu)標準,使教師明確工作方向。

  5、加強課程的領(lǐng)導力,關(guān)注課程的有效落實(shí),規范教學(xué)常規管理,注重教學(xué)的過(guò)程管理,注重常規管理的考查。特別是加強探究型、拓展型課程的管理,確保其課程的實(shí)效,學(xué)生的全面發(fā)展。

  6、加強課程的執行力,注重課堂教學(xué)的有效性,注重教學(xué)五環(huán)節的研究。做好本學(xué)期守護童心,學(xué)生喜歡的課堂為主題的教學(xué)交流活動(dòng)。注重發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)輻射作用,帶動(dòng)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。做好區教學(xué)評比初評、申報等工作。

  7、結合課程內容,開(kāi)展巨一學(xué)生雙語(yǔ)節活動(dòng)、科技節、藝術(shù)節和體育小小運會(huì )(每月一次)。

  (二)學(xué)生培養目標:會(huì )思、慧玩

  讓巨一的學(xué)生在成長(cháng)中勇敢地思考,智慧地活動(dòng)。

  案例呈現式的學(xué)生自主教育的實(shí)踐研究

  1、在守護童心的思想指引下,組織教師共同參與守護童心核心理念的學(xué)習思考與實(shí)踐活動(dòng)。

  1)開(kāi)展一至兩次學(xué)習分享。在守護童心核心理念的引領(lǐng)下,思考:如何幫助孩子建立一個(gè)好的自己。

  2)關(guān)注學(xué)生健康全面成長(cháng),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生綜評工作。

  2、關(guān)注課程教學(xué)中的德育資源,尋找童書(shū)、繪本中的德育素材,并根據內容適時(shí)分類(lèi),把課程教學(xué)中的兩綱內容變成孩子們最樂(lè )于接受的教育資源,做好學(xué)生自主教育案例式研究,開(kāi)展做好我自己、我想我能做到的教育活動(dòng)的敘事故事征集。

  3、探索自信自愛(ài)自為的學(xué)生培育目標。班主任團隊,就自信的學(xué)生培育內容進(jìn)行研討,并在班網(wǎng)建設中,圍繞自信的培育目標,集中呈現巨一學(xué)生在日常學(xué)習生活中的成長(cháng)片段。

  1)推出我想我能做到為主題的開(kāi)學(xué)典禮,送上三份開(kāi)學(xué)禮:兒童繪本一本、安全兒歌一首、兒童歌曲一首,并上好校園安全很重要開(kāi)學(xué)第一課。

  2)注重校園安全的教育。通過(guò)我的準則,我來(lái)定、我的活動(dòng),我作主、我的言行,我規范等一系列活動(dòng),提升學(xué)生安全文明素養。完善并修改文明班評價(jià)方案,各班制訂安全行為準則。

  3)開(kāi)展我想我能做到的體驗活動(dòng)。

  4、努力挖掘學(xué)生家長(cháng)、家庭資源,使守護童心的思想注入家長(cháng)的心田,形成共識。

  1)成立家長(cháng)志愿者隊伍,參與校園安全值日工作。

  2)開(kāi)展一至兩次家長(cháng)學(xué)校,將走近童心、理解童心、呵護童心的思想與家長(cháng)們分享。

  3)開(kāi)展家校聯(lián)手繪畫(huà)作品征集活動(dòng)。

  5、關(guān)注心理健康教育。由毛毛姐姐信箱,推進(jìn)心理聊天室工作。

  以學(xué)生發(fā)展為本,面向全體學(xué)生,圍繞精致教育的辦學(xué)宗旨,培養學(xué)生具有良好的學(xué)習習慣和努力實(shí)現小小的善,大大的心的愿景,指導學(xué)生從學(xué)會(huì )到會(huì )學(xué)再發(fā)展到慧學(xué)、慧玩,具有主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)探索、主動(dòng)創(chuàng )新精神和終身可持續發(fā)展的能力。具體表現為視野開(kāi)闊、知識豐富、思維靈活、善于交際與合作。

  (三)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)目標:提升教學(xué)能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  1、以守護童心的辦學(xué)理想和會(huì )思、慧玩的培養目標為指向,努力促進(jìn)教師教育行為的改進(jìn),提升教師專(zhuān)業(yè)化管理的水平。

  1)通過(guò)鍍金半小時(shí)學(xué)習分享節目,讓教師有展示智慧的機會(huì )。

  2)以學(xué)習研討、形成共識、有效落實(shí)的管理策略,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程管理進(jìn)一步規范與有效,做好年底專(zhuān)項督導與辦學(xué)質(zhì)量全面督導工作。

  2、以守護童心為核心,完善學(xué)校教師培養管理:注重教師階梯式的群體發(fā)展,形成分層培養的管理策略。

  1)初步形成打造兩支具有成才能力的骨干教師和具有成長(cháng)能力的青年教師隊伍的管理策略。做好青年教師骨干教師教育心聲交流活動(dòng)與實(shí)踐平臺的創(chuàng )設。

  2)以強化骨干教師的成才意識來(lái)引領(lǐng)全體教師的教育成長(cháng)。本學(xué)期主要通過(guò)優(yōu)秀骨干教師課堂教學(xué)的展示活動(dòng)與全體教師課堂教學(xué)交流活動(dòng),來(lái)體悟教學(xué)智慧,實(shí)現自我專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  3、精心打造教師合作團隊,營(yíng)造平等分享、鼓勵支持、共同成長(cháng)的團隊氛圍。

  1)借助學(xué)校課題《教師專(zhuān)業(yè)團隊的運作機制》的研究,開(kāi)展教師專(zhuān)業(yè)團隊交流實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展團隊有效的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)和經(jīng)驗分享活動(dòng)。

  2)借助《區優(yōu)秀人才項目研發(fā)》與優(yōu)秀項目的獎勵機制,做好各類(lèi)獎勵項目的申報和《以守護童心為己任的自主學(xué)習型團隊的行動(dòng)研究》、《巨一小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科課程建設及評價(jià)的實(shí)踐研究》的科研實(shí)踐工作。

  3)扎實(shí)學(xué)校主課題《國際視野中的小學(xué)生自我教育與發(fā)展的行動(dòng)研究》實(shí)踐研究工作。做好專(zhuān)家引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)、實(shí)踐探究。

  4、依法辦學(xué),扎實(shí)推進(jìn)改革。力爭出色完成收費工作督查、安全文明校創(chuàng )建驗收、體衛藝專(zhuān)項督導、規劃督導等各類(lèi)檢查。

  關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,將課程的實(shí)施過(guò)程與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展有效地整合起來(lái),提升教師課程開(kāi)發(fā)的意識和執行力、課堂教學(xué)設計和組織教學(xué)能力,使教師的專(zhuān)業(yè)能力在新課程實(shí)踐中得到提升,與新課程共同成長(cháng)。

  三、課程結構

  學(xué)校堅持把國際視野、一體兩翼、精致教育辦學(xué)目標與基礎型、拓展型、探究型三類(lèi)課程建設有機整合起來(lái),在確;A型課程的基礎上,不斷推進(jìn)學(xué)校校本課程的建設。課程主要分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程;堅持特色教育(兩翼)納入課程與教育教學(xué)主渠道,并服務(wù)于基礎型課程。使學(xué)生學(xué)業(yè)扎實(shí)、基本能力較強,視野比較開(kāi)闊,有良好的行為習慣和心理品質(zhì)。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃2

  一、指導思想:

  緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位為目標,抓教研,抓協(xié)調,抓督查,抓學(xué)習與作風(fēng)建設。認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門(mén)的指示、決定,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強學(xué)習,注重細節、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮各部門(mén)的職能,在中心校領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻,為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻!

  二、主要任務(wù)與目標:

  (一)、增強責任意識,協(xié)調各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作

  1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的.組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到及時(shí),全面,準確,高效。

  (二)、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務(wù)。

  1、爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。

  新學(xué)期開(kāi)始,建立辦公室定期例會(huì )制度,完善內部管理,確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級等各部門(mén)的協(xié)調,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識。

  2、根據學(xué)校的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《績(jì)效工資評獎方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過(guò)評比的平臺露出頭角,滿(mǎn)足人才的需求。

  3、根據學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作,做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調查研究,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

  4、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料。提前做好學(xué)期結束前的工作安排,根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。

  5、繼續抓好值周值日、教職考勤工作和文明辦公室的建設。

  (三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規工作。

  1、在中心校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

  辦公室要繼續做好宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)。充分發(fā)揮好作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

  3、做好檔案管理工作。

  做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

  4、做好單位考勤工作,按月及時(shí)公布。

  5、認真做好信訪(fǎng)工作。關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)、老教師要耐心接受咨詢(xún)做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時(shí)引導到相關(guān)部門(mén)或說(shuō)明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領(lǐng)導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系

  6、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  7、組織好本村的教育教學(xué)和各種常規工作,按時(shí)按質(zhì)按量開(kāi)好每月的會(huì )議。

  本學(xué)年要完成的幾項重點(diǎn)的任務(wù):

  1、完成好校園文化、重建班級文化;

  2、做好校園的綠化美化工作;

  3、把校園辦好;

  4、做好伙食管理;

  5、建立健全學(xué)校各項制度;

  6、從嚴從科學(xué)的管理好學(xué)生的各項安全工作,做到讓家長(cháng)、領(lǐng)導、社會(huì )放心,讓學(xué)生安全學(xué)習、生活;

  7、做好學(xué)生的養成教育;

  8、配合總務(wù)處監督好學(xué)生的營(yíng)養餐、住校生生活費使用情況,使學(xué)生吃好、喝好、住好、學(xué)好;

  9、做好教師團結,共同把苗村小學(xué)管理好;

  10、配合好教導處的工作,多研究教研,做好課改、公開(kāi)課、聽(tīng)課等,爭取完成好中心校下達的指標任務(wù);

  11、做好家訪(fǎng)工作,多深入學(xué)生家長(cháng)大軍和群眾隊伍中,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃3

  一、總體評價(jià)

  今年的班主任工作計劃比往年寫(xiě)得更具體,內容也比較切合實(shí)際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風(fēng)的轉變。內容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實(shí),比以前大有進(jìn)步。以前的班主任計劃多半是為了應會(huì )檢查,有時(shí)幾個(gè)班主任相互抄一下,完成任務(wù)。沒(méi)有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動(dòng)脫節,沒(méi)有任何指導意義。

  二、各班班主任計劃點(diǎn)評

  一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標、工作方法和措施,如能在這幾個(gè)方面有所改進(jìn)會(huì )更好。

  一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務(wù),但缺少奮斗目標,或者說(shuō)目標不夠具體,計劃中還應有一個(gè)工作安排,如能把上述補上就將成為一個(gè)完整的.計劃。

  一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細致,內容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。

  一(4)班,有情況分析、工作重點(diǎn)、工作內容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。

  一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個(gè)方面的工作,寫(xiě)得具體詳細,但作為一個(gè)計劃,我個(gè)人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個(gè)具體的工作安排。工作安排要有具體的時(shí)間、工作內容要盡可能豐富一些,目標盡可能明確一些,措施盡可能具體一些,觀(guān)念盡可能新一些。

  一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。

  一(7)班,計劃較為完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內容比較豐富,是一份比較優(yōu)秀的計劃。

  一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會(huì )更完整。

  三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優(yōu)秀的計劃,值得我們學(xué)習和借鑒。如每個(gè)有一次主題班會(huì ),題目是什么,找學(xué)生談話(huà),談什么,建立家校聯(lián)系本,元旦活動(dòng)安排等都寫(xiě)得非常具體詳細,具有很好的指導意義。

  三(2)班,內容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個(gè)計劃一般。

  三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創(chuàng )意。

  三(4)班,計劃內容詳細,態(tài)度認真,總共寫(xiě)了6頁(yè)紙,重點(diǎn)是思想觀(guān)念的轉變,工作方法的改變,有點(diǎn)象心得體會(huì ),尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今后加以改進(jìn)。

  三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。

  三(6)班,計劃詳細,目標具體,內容較豐富,表現為虛心好學(xué)。

  三(7)班,善于動(dòng)腦子,計劃詳細,內容豐富,但缺少一個(gè)總體目標和三維目標,使得美中不足。

  三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內容再充實(shí)一些可能會(huì )更好些。

  三、總結

  怎樣寫(xiě)好一份班主任工作計劃?

  班主任工作計劃通常包括以下幾個(gè)部分,班級情況分析,針對性提出奮斗目標,目標要有可操作性,并分解為三維目標,即知識與技能,過(guò)程與方法,情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。更新觀(guān)念,制訂符合現代教育理念的工作計劃。編制詳細具體的工作安排,要落實(shí)到點(diǎn)上,不能態(tài)籠統。

  四、反思

  制訂班主任工作計劃,是班主任工作的一項重要內容。計劃是方向,是行動(dòng)的指南。抓好計劃的制訂,并且抓好計劃的落實(shí),是做好班主會(huì )工作的關(guān)鍵所在。一個(gè)好的計劃,往往既有針對性,又有操作性,對班主任具有十分重要的指導作用。因些,培訓班主任要制訂計劃做起,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),通過(guò)分析點(diǎn)評,使班主任對這項工作更加重視,通過(guò)改進(jìn)班主任工作計劃,使班主任認真思考,精心謀劃,積極主動(dòng)地做好工作。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃4

  一、深化學(xué)習、努力提高理論水平

  二、擺正位置、做好服務(wù)工作

  作為分管行政總務(wù)副校長(cháng)兼辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、督導和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗總結,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。在貫徹領(lǐng)導旨意或在催辦、督辦工作時(shí),積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個(gè)部門(mén)的每一位同志,尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,切實(shí)做好協(xié)調和督辦工作,促進(jìn)全校各項工作的順利進(jìn)行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),搞好事務(wù)工作

  辦公室擔負著(zhù)全校的文字處理、檔案管理、接待、會(huì )務(wù)、人事管理、工資管理、精神文明文明建設等多項工作,是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內外溝通的窗口,是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門(mén),既要承擔繁忙的事務(wù),又要參與政務(wù),做好校領(lǐng)導的參謀和助手。我們的工作不象教學(xué)部門(mén)那樣可以量化出來(lái),也沒(méi)有一個(gè)標準可以恒量我們的工作。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調部門(mén),承擔著(zhù)協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、督導的重要職能,為配合學(xué)校做好這些工作,辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草、檔案管理、資料搜集整理各項工作外,在各項活動(dòng)都時(shí)間緊、人員少的情況下,保證團結協(xié)作、不計較個(gè)人得失的`堅守工作崗位,以認真負責地態(tài)度、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導交給我們的任務(wù),力爭為學(xué)校各項工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻。

  四、人事工作

  群眾利益無(wú)小事,職稱(chēng)評審、人事、調資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作,也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事,由于學(xué),F在崗教職工人數已達120多人,無(wú)論是工資還是職稱(chēng),業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長(cháng),但仍舊是一個(gè)專(zhuān)職干事,在辦公室工作雜、業(yè)務(wù)量大、需要協(xié)調的事情多的情況下,我們依舊嚴格按照上級部門(mén)要求,高質(zhì)量認真完各項人事工作,完成教職工考核工作。在時(shí)間緊、工作量大的情況下,我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn),也要認真做好全校128名教職工的人事工作。

  五、積極投入教育教學(xué)管理工作

  根據分工情況,積極投入所包年級管理工作。從學(xué)年開(kāi)始我將和年級主任深入班級,深入學(xué)生,檢查備課、作業(yè)情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)總結,采取措施,因勢利導,并認真分析記錄。認真組織聽(tīng)、評課活動(dòng),正常開(kāi)展學(xué)科組教研,集體備課、聽(tīng)課、評課。及時(shí)組織年級教情、學(xué)情分析會(huì ),家長(cháng)座談會(huì ),和家長(cháng)、教師、學(xué)生積極溝通,提倡全年級“一個(gè)都不能拉下”,促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步,為實(shí)現學(xué)!熬胖袩o(wú)差生”宏偉目標而努力。

  六、認真搞好學(xué)科教學(xué)工作

  1、認真備、講、批、輔、改,積極參與生物學(xué)科組活動(dòng),群策群力,搞好集體備課,集體學(xué)習、討論,把教科研工作推向新的高度。

  2、認真落實(shí)知識傳授,積極采用多種方法,解決重難點(diǎn),鞏固知識內容,開(kāi)展素質(zhì)教育,著(zhù)重培養學(xué)生多種思維和多種能力。

  3、走進(jìn)學(xué)生內心世界,做學(xué)生知心朋友,積極聯(lián)系家長(cháng),落實(shí)德育教育,促進(jìn)優(yōu)生發(fā)展,轉化差生現狀,既教書(shū),更育人。

  4、加強自身素質(zhì)提高,積極學(xué)習新知識,積極參與課改實(shí)驗,用完備的知識和先進(jìn)的方法裝備自己,為提高教育教學(xué)工作奠定基礎。

  總之,在新的一年中,本人將在校領(lǐng)導黨支部的正確領(lǐng)導下,認真負責地開(kāi)展各項工作,但由于事務(wù)多、事情雜,在工作中難免有急燥情緒,用理論指導實(shí)際工作的水平也尚有欠缺,希望各位同事事和領(lǐng)導給予諒解,在今后工作中我將虛心接受大家批評和監督,不斷進(jìn)步,努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃5

  一、指導思想

  在新的一年,要在Xx縣教育局和Xx鎮中心校的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹(shù)立以人為本的教育觀(guān),以實(shí)現師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實(shí)教育局和中心校的工作思路,全面推進(jìn)基礎教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰略,努力實(shí)現辦學(xué)水平的新突破。

  二、工作措施

  (一)細化落實(shí)平時(shí)工作,做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實(shí)做好各類(lèi)資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

  2、做好學(xué)前班招生工作。主動(dòng)與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,想法設法保證學(xué)校生源。

  (二)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

  1、加強學(xué)校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來(lái)推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),限度地發(fā)掘學(xué)校的內在潛力,創(chuàng )造出新的教育教學(xué)業(yè)績(jì)。

  2、加強師德教育,樹(shù)立內強素質(zhì),外樹(shù)形象的教師形象。加強師德師風(fēng)建設,在教師中深入開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習的活動(dòng),弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

  3、研訓結合,以研促訓,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行交流,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (三)堅持德育首位,提高育人實(shí)效。

  1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網(wǎng)絡(luò )。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習和生活的每一個(gè)角落。

  2、抓好學(xué)生常規教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規管理,特別是抓好學(xué)生的集隊、上操和課間行為規范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。

  3、要加強德育科研工作,改進(jìn)德育教育的方式和途徑,以班隊活動(dòng)、隊會(huì )課為陣地,增強思想道德教育的'主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性。繼續以少先隊活動(dòng)為載體,以重大節日為契機,加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義思想教育和道德規范教育,積極開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中愉快地接受教育,形成良好品德。

  (四)規范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強教育教學(xué)常規管理。要開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí),使教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規管理制度,積極開(kāi)展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動(dòng)。學(xué)校將加強不定期抽查,完善對教學(xué)常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個(gè)人和學(xué)校評估檔案,作為教師職稱(chēng)評聘、評選先進(jìn)的重要依據。

  2、努力提高課堂效率,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,讓學(xué)生樂(lè )學(xué)。

  3、做好畢業(yè)班工作,做好學(xué)生和老師的思想工作,定期進(jìn)行座談,爭取創(chuàng )造佳績(jì)。

  4、深入推進(jìn)課程改革。要以校本教研為抓手,通過(guò)集體備課、教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課、評課、反思交流、案例分析、專(zhuān)題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學(xué)工作,把新課程理念轉化為教學(xué)行為,并落實(shí)在課堂上。

  總之,新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時(shí)俱進(jìn),為開(kāi)創(chuàng )文光教育新局面而努力奮斗。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃6

  一、指導思想

  在新的一年,要在Xx縣教育局和Xx鎮中心校的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹(shù)立以人為本的教育觀(guān),以實(shí)現師生共同發(fā)展為終極目標,貫徹落實(shí)教育局和中心校的工作思路,全面推進(jìn)基礎教育課程改革,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰略,努力實(shí)現辦學(xué)水平的新突破。

  二、工作措施

  (一)細化落實(shí)平時(shí)工作,做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  1、細化工作,嚴格按照指標要求,扎實(shí)做好各類(lèi)資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

  2、做好學(xué)前班招生工作。主動(dòng)與村里密切配合,共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,想法設法保證學(xué)校生源。

  (二)堅持以人為本,提高隊伍素質(zhì)。

  1、加強學(xué)校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來(lái)推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,以先進(jìn)的理念、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),限度地發(fā)掘學(xué)校的`內在潛力,創(chuàng )造出新的教育教學(xué)業(yè)績(jì)。

  2、加強師德教育,樹(shù)立內強素質(zhì),外樹(shù)形象的教師形象。加強師德師風(fēng)建設,在教師中深入開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習的活動(dòng),弘揚學(xué)為人師、行為世范的職業(yè)道德。

  3、研訓結合,以研促訓,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取走出去請進(jìn)來(lái)的方式進(jìn)行交流,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (三)堅持德育首位,提高育人實(shí)效。

  1、加強德育隊伍建設,溝通校內外德育工作網(wǎng)絡(luò )。要充分發(fā)揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發(fā)揮少先隊的德育功能,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習和生活的每一個(gè)角落。

  2、抓好學(xué)生常規教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規管理,特別是抓好學(xué)生的集隊、上操和課間行為規范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。

  3、要加強德育科研工作,改進(jìn)德育教育的方式和途徑,以班隊活動(dòng)、隊會(huì )課為陣地,增強思想道德教育的主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性。繼續以少先隊活動(dòng)為載體,以重大節日為契機,加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、社會(huì )主義思想教育和道德規范教育,積極開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中愉快地接受教育,形成良好品德。

  (四)規范教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強教育教學(xué)常規管理。要開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí),使教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化。同時(shí)建立健全各種教學(xué)常規管理制度,積極開(kāi)展學(xué)校檢查、教師互檢和交流互動(dòng)。學(xué)校將加強不定期抽查,完善對教學(xué)常規管理的檢查評估、反饋通報制度,并把檢查結果列入教師個(gè)人和學(xué)校評估檔案,作為教師職稱(chēng)評聘、評選先進(jìn)的重要依據。

  2、努力提高課堂效率,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,讓學(xué)生樂(lè )學(xué)。

  3、做好畢業(yè)班工作,做好學(xué)生和老師的思想工作,定期進(jìn)行座談,爭取創(chuàng )造佳績(jì)。

  4、深入推進(jìn)課程改革。要以校本教研為抓手,通過(guò)集體備課、教學(xué)觀(guān)摩、說(shuō)課、評課、反思交流、案例分析、專(zhuān)題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學(xué)工作,把新課程理念轉化為教學(xué)行為,并落實(shí)在課堂上。

  總之,新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的,希望全校廣大教師認清形勢,抓住機遇,振奮精神,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)拼搏,勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,與時(shí)俱進(jìn),為開(kāi)創(chuàng )文光教育新局面而努力奮斗。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃7

  一、學(xué)校工作的指導思路

  以“發(fā)展足球特色,夯實(shí)校園文化,創(chuàng )建全國”為辦學(xué)目標,以“抓特色,善宣傳,樹(shù)品牌;抓研訓,強素質(zhì),提質(zhì)量;抓管理,重安全,促發(fā)展”為行動(dòng)指南,以體寓德,健康成長(cháng);以體育智,全面發(fā)展。以讀書(shū)和體育為龍頭,努力培養學(xué)生良好的讀書(shū)習慣和情趣,積極開(kāi)展曙光體育運動(dòng)大課間活動(dòng),以生為本,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,加強師資培訓,進(jìn)一步提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。嚴格管理制度,加大管理力度,促進(jìn)全體教師轉變觀(guān)念,認清形勢,齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng )新,在新的學(xué)期取得更加優(yōu)異的成績(jì)。

  在管理實(shí)踐中要貫徹“以人為本”的思想,著(zhù)眼于為人的發(fā)展創(chuàng )造條件,提供服務(wù),管理重心在于對人的激活,建立一種使每個(gè)人的能力都得到充分發(fā)展,每個(gè)人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍。不斷加強教師師德教育,要在全體教師中大力提倡轉變一種觀(guān)念(以人為本、以學(xué)定教),樹(shù)立兩種意識(責任意識和危機意識),發(fā)揚三種精神(創(chuàng )新實(shí)踐、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻精神),樹(shù)立“校興我榮,校衰我恥”的緊迫感,把握機遇,迎接挑戰。

  堅定不移地堅持學(xué)!耙缘铝⑿、依法辦校、科研興校、特色強!钡霓k學(xué)理念,采取以人為本的管理方略,樹(shù)立文明校風(fēng),創(chuàng )建和諧學(xué)校。(和諧:硬件建設、管理機制、校園文化、師生關(guān)系、教學(xué)研究、科研水平、教學(xué)質(zhì)量、師資隊伍等方面)。在重視師德教育的基礎上,不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。通過(guò)管理來(lái)促進(jìn)校本教研、校本培訓工作的深入開(kāi)展,逐一實(shí)現學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的回升,使學(xué)校真正成為學(xué)生們的求知樂(lè )園、成才搖籃。

  二、工作重點(diǎn)

  進(jìn)一步完善制度,加強管理,提高工作實(shí)效。

  深入抓好校本研訓和教育科研工作。

  抓好學(xué)生管理,培養學(xué)生良好品質(zhì)及行為習慣。

  抓好學(xué)校安全工作。

  繼續抓好黨建工作,增強黨組織的凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力。

  抓好學(xué)校綜合治理工作,構建和諧校園。

  三、具體工作措施

  加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)方面要爭取有所創(chuàng )新,有所突破,力求通過(guò)以下幾個(gè)方面得以實(shí)現:

 。1)加強常規管理。

 、僮ズ脗湔n、上課、作業(yè)批改、輔導等環(huán)節;

 、诩哟髾z查力度,堅持實(shí)行嚴格管理、制度化和科學(xué)化管理。

 。2)深化課堂教學(xué)。

 、兕I(lǐng)導要經(jīng)常深入班級聽(tīng)課、評課,促使教師觀(guān)念更新及教學(xué)方式的轉變;

 、趯W(xué)校集體業(yè)務(wù)學(xué)習不僅要滲透教學(xué)新理念,更要開(kāi)展一些直接促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的.培訓活動(dòng);

 、壅J真組織教學(xué)比賽,發(fā)現并積極培養學(xué)科骨干教師和青年教師;

 。3)推進(jìn)課程改革。

 、僮龊萌壵n程管理,繼續深入探究校本課程開(kāi)發(fā)工作;

 、谶M(jìn)行學(xué)生評價(jià)探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價(jià)體系,達到評價(jià)主體多元,評價(jià)立足過(guò)程。

 。4)抓好校本研訓。以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作;(黨、團、工會(huì )組織根據自身的情況并結合學(xué)校的實(shí)際積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),為全體教職員工創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境,切實(shí)幫助教師做好事、辦實(shí)事、解難事。并通過(guò)此活動(dòng)建立健全和豐富健康的校園文化。繼續抓好黨建工作,認真落實(shí)女工工作。

  重視德育工作。加強對學(xué)生進(jìn)行思想品德、文明禮貌、養成習慣及愛(ài)國主義教育。充分發(fā)揮班隊會(huì )、品德、社會(huì )課的主渠道作用對學(xué)生進(jìn)行思想教育,并把德育教育滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中。在此基礎上對學(xué)生進(jìn)行禮儀規范和養成習慣教育,積極帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂、走出校園參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中采取有效方法,培養學(xué)生關(guān)心他人、關(guān)心集體、關(guān)心社會(huì )的道德品質(zhì)。結合我市當前的創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng),學(xué)校提出“從小事做起,從自我做起,人人爭做文明師生”的口號,組織學(xué)生通過(guò)有效的活動(dòng)讓學(xué)生告別不文明行為,培養他們思想文明、語(yǔ)言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民。

  抓好師資隊伍建設,引導廣大教師轉變觀(guān)念,積極投身于教學(xué)改革及教育科研、新課標的研究與實(shí)踐之中,提高課堂效率。教導處抓好課堂教學(xué)檢查工作,開(kāi)展研討課競賽活動(dòng)及教師基本功比賽,及時(shí)檢查評比優(yōu)秀教案。繼續加強教學(xué)科學(xué)理論研究,鼓勵教師撰寫(xiě)論文,參加各級教育部門(mén)組織的學(xué)術(shù)論文研討會(huì ),爭取在國家、省、市獲得價(jià)值較高的獎項。

  提高總務(wù)工作質(zhì)量,服務(wù)于教學(xué)工作。要根據實(shí)際情況因地制宜,嚴格加強財物管理,正確使用維修費用。搞好學(xué)校各方面的基礎設施建設,有計劃地改善辦學(xué)條件。

  美化校園,抓好體衛工作,創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。今年學(xué)校將進(jìn)一步加強文明單位建設,爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,在校園綠化、美化、凈化上下功夫,尤其是處理好衛生死角,要力爭學(xué)校向花園化發(fā)展,為學(xué)生提供一個(gè)潔凈舒適、高雅的學(xué)習環(huán)境。同時(shí)要不遺余力地加強體育、衛生工作,認真貫徹執行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛生工作條例》,落實(shí)好曙光體育運動(dòng)大課間活動(dòng),搞好體衛教學(xué)工作。繼續加強衛生教育和衛生保健工作,使學(xué)生視力完好率、防齲率有大幅度提高。

  樹(shù)立新形象,做好通訊宣傳報道工作。

  學(xué)校必將樹(shù)立新形象,以事實(shí)為依據,及時(shí)抓好宣傳工作,鑄造學(xué)校品牌,樹(shù)立學(xué)校良好形象,通過(guò)努力不斷提高學(xué)校知名度,促進(jìn)學(xué)校整體工作再上臺階。

  新學(xué)期,新面貌,新希望。我們堅信:新一屆領(lǐng)導班子一定會(huì )精誠團結,齊心協(xié)力,以身作則,開(kāi)拓創(chuàng )新,不負領(lǐng)導信任,不負師生敬意,不負家長(cháng)期盼,把教師帶好,把學(xué)生教好,把學(xué)校辦好!在局領(lǐng)導的大力關(guān)心與支持下,通過(guò)全體師生的共同努力,不久的將來(lái),學(xué)校一定會(huì )實(shí)現“發(fā)展足球特色,創(chuàng )建全國”的辦學(xué)目標,一定會(huì )成為一所令學(xué)生喜愛(ài)、教師傾心、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )認可的一流學(xué)校。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃8

  一、指導思想

  緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標,抓調研,抓協(xié)調,抓督查,抓學(xué)習與作風(fēng)建設。在主管校長(cháng)的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門(mén)的指示、決定,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強學(xué)習,注重細節、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻,為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻!

  二、主要任務(wù)與目標

 。ㄒ唬、增強責任意識,協(xié)調各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

  1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到“及時(shí),全面,準確,高效”。協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng )建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。

  2、整理各分管校長(cháng)工作要點(diǎn)和各處室工作,提前做好學(xué)校一周工作安排,在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟“一周工作”專(zhuān)欄,將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站“一周工作”欄,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

 。ǘ、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務(wù)。

  1、爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開(kāi)始,建立辦公室定期例會(huì )制度,完善內部管理,確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì )等各部門(mén)的協(xié)調,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識。

  2、根據學(xué)校的實(shí)際情況,做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過(guò)評比的平臺露出頭角,滿(mǎn)足人才的需求。

  3、根據學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作,做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調查研究,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

  4、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導報告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結束前的工作安排,根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。

  5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

  6、創(chuàng )建學(xué)習型處室,創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍,加強辦公室工作人員的.轉自政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì),為更好的開(kāi)展工作打好堅實(shí)的理論基矗

 。ㄈ、高質(zhì)量地完成辦公室常規工作。

  1、在校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

  我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

  隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,上級檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,根據任務(wù)大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現場(chǎng),使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

  3、繼續做好精神文明創(chuàng )建工作,鞏固文明創(chuàng )建成果。

  省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創(chuàng )建工作,不斷創(chuàng )新精神文明創(chuàng )建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結合起來(lái),以精神文明建設促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  4、做好檔案管理工作。

  做好學(xué)校文函檔案管理工作和xx,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。

  5、做好單位考勤工作,按月及時(shí)公布。

  6、管理好單位印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記。

  7、認真做好信訪(fǎng)工作。建立老干部檔案,按時(shí)慰問(wèn)離退休老教師,關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)、老教師要耐心接受咨詢(xún)做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時(shí)引導到相關(guān)部門(mén)或說(shuō)明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領(lǐng)導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。

  8、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃9

  一、總體評價(jià)

  今年的班主任工作計劃比往年寫(xiě)得更具體,內容也比較切合實(shí)際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風(fēng)的轉變。內容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實(shí),比以前大有進(jìn)步。以前的班主任計劃多半是為了應會(huì )檢查,有時(shí)幾個(gè)班主任相互抄一下,完成任務(wù)。沒(méi)有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動(dòng)脫節,沒(méi)有任何指導意義。

  二、各班班主任計劃點(diǎn)評

  一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮斗目標、工作方法和措施,如能在這幾個(gè)方面有所改進(jìn)會(huì )更好。

  一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務(wù),但缺少奮斗目標,或者說(shuō)目標不夠具體,計劃中還應有一個(gè)工作安排,如能把上述補上就將成為一個(gè)完整的計劃。

  一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細致,內容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。

  一(4)班,有情況分析、工作重點(diǎn)、工作內容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。

  一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個(gè)方面的工作,寫(xiě)得具體詳細,但作為一個(gè)計劃,我個(gè)人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個(gè)具體的工作安排。工作安排要有具體的時(shí)間、工作內容要盡可能豐富一些,目標盡可能明確一些,措施盡可能具體一些,觀(guān)念盡可能新一些。

  一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。

  一(7)班,計劃較為完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內容比較豐富,是一份比較優(yōu)秀的計劃。

  一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會(huì )更完整。

  三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優(yōu)秀的計劃,值得我們學(xué)習和借鑒。如每個(gè)有一次主題班會(huì ),題目是什么,找學(xué)生談話(huà),談什么,建立家校聯(lián)系本,元旦活動(dòng)安排等都寫(xiě)得非常具體詳細,具有很好的指導意義。

  三(2)班,內容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個(gè)計劃一般。

  三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創(chuàng )意。

  三(4)班,計劃內容詳細,態(tài)度認真,總共寫(xiě)了6頁(yè)紙,重點(diǎn)是思想觀(guān)念的'轉變,工作方法的改變,有點(diǎn)象心得體會(huì ),尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今后加以改進(jìn)。

  三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。

  三(6)班,計劃詳細,目標具體,內容較豐富,表現為虛心好學(xué)。

  三(7)班,善于動(dòng)腦子,計劃詳細,內容豐富,但缺少一個(gè)總體目標和三維目標,使得美中不足。

  三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內容再充實(shí)一些可能會(huì )更好些。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃10

  能成為小學(xué)第二組骨干校長(cháng)工作室的成員,這既是一份榮譽(yù),更是一份責任。為此,我將按照小學(xué)第二組骨干校長(cháng)工作室工作計劃的要求,遵守工作室各項工作制度,落實(shí)工作室主要工作任務(wù),在工作室主持人勝利小學(xué)校長(cháng)李金萍的帶領(lǐng)下,積極參與到骨干校長(cháng)有針對性的培訓提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計劃。

  一、借助平臺求提高

  積極參加小學(xué)第二組骨干校長(cháng)工作室組織的經(jīng)典講座、經(jīng)驗縱談、理論探究等各種形式的培訓和骨干校長(cháng)講壇交流活動(dòng)。借助這個(gè)學(xué)習、交流、研討、切磋的平臺,通過(guò)親身體驗參與實(shí)踐,達到自身整體素質(zhì)提高的目的。

  二、開(kāi)展研修促發(fā)展

  通過(guò)參與校長(cháng)觀(guān)課議課、學(xué)校辦學(xué)風(fēng)格與特色的理論研究與實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行校長(cháng)理論與實(shí)踐的'研修和探索,增強自身解決本校發(fā)展中所面臨的瓶頸問(wèn)題的意識和能力。每學(xué)期至少承擔一項校級以上的研究課題,并以論文或校長(cháng)論壇的形式呈現研修成果。

  三、遵守制度盡完善

  小學(xué)第二組骨干校長(cháng)工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認真遵守這些規章制度,力爭使自己成為一名合格的骨干校長(cháng)。

  按時(shí)參加骨干校長(cháng)工作室每學(xué)期召開(kāi)的計劃會(huì )、階段性工作情況匯報會(huì )和總結會(huì )及集中培訓活動(dòng)。

  結合特殊教育專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,認真自修特教康復理論和技能,并根據研究方向確定符合自身專(zhuān)業(yè)能力提升的探索特殊教育教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展途徑研究的主題,注重理論聯(lián)系實(shí)際的反思,利用工作平臺交流學(xué)習心得。

  真正落實(shí)與骨干校長(cháng)工作室主持人簽訂的《骨干校長(cháng)工作室成員工作協(xié)議書(shū)》,落實(shí)工作室主持人為我制定的具體進(jìn)步計劃,安排培訓過(guò)程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。

  4.個(gè)人博客要及時(shí)更新,并開(kāi)通評論、留言服務(wù),確保交流效果。

  注重培訓軌跡材料,如工作室成員計劃、總結、聽(tīng)評課記錄、班團隊會(huì )展示等材料的整理與按時(shí)上交。

關(guān)于疫情期間學(xué)校校長(cháng)工作計劃11

  一、指導思想

  緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求,以運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位為目標,抓調研,抓協(xié)調,抓督查,抓學(xué)習與作風(fēng)建設。在主管校長(cháng)的領(lǐng)導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門(mén)的指示、決定,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強學(xué)習,注重細節、提高效率、落實(shí)到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能,在校領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下,腳踏實(shí)地,勤奮工作,默默奉獻,為學(xué)校發(fā)展作出應有的貢獻!

  二、主要任務(wù)與目標

  (一)、增強責任意識,協(xié)調各職能部門(mén)積極做好學(xué)校重點(diǎn)工作。

  1、協(xié)助學(xué)校搞好活動(dòng)的組織安排工作,確保學(xué)校工作政令暢通,做到及時(shí),全面,準確,高效。協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校有關(guān)創(chuàng )建工作的文字撰寫(xiě)和資料收集整理工作。

  2、整理各分管校長(cháng)工作要點(diǎn)和各處室工作,提前做好學(xué)校一周工作安排,在學(xué)校網(wǎng)站上開(kāi)辟一周工作專(zhuān)欄,將每周工作及時(shí)發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站一周工作欄,使全體教師明確個(gè)人與學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

  (二)、加強辦公室建設,做好協(xié)調與服務(wù)。

  1、爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是學(xué)校辦公室的主要工作目標。新學(xué)期開(kāi)始,建立辦公室定期例會(huì )制度,完善內部管理,確定每個(gè)崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時(shí),營(yíng)造健康的工作環(huán)境,自覺(jué)維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會(huì )等各部門(mén)的協(xié)調,牢固樹(shù)立全局觀(guān)念,強化服務(wù)意識。

  2、根據學(xué)校的實(shí)際情況,做好《實(shí)驗小學(xué)制度匯編》,進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質(zhì),加強我校的教師隊伍建設,使優(yōu)秀的教師通過(guò)評比的平臺露出頭角,滿(mǎn)足人才的需求。

  3、根據學(xué)校整體工作要求,具體協(xié)調安排好各種會(huì )議、工作,做好會(huì )議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調查研究,為領(lǐng)導決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

  4、組織起草學(xué)校發(fā)展規劃、工作要點(diǎn)、工作總結、經(jīng)驗材料及學(xué)校領(lǐng)導報告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結束前的工作安排,根據學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計劃。

  5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

  6、創(chuàng )建學(xué)習型處室,創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì),為更好的開(kāi)展工作打好堅實(shí)的理論基矗

  (三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規工作。

  1、在校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來(lái)文的閱批、領(lǐng)導批示的`督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。

  2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

  我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作,以信息為載體,反映學(xué)校實(shí)力,展示亮點(diǎn),營(yíng)造氛圍,提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。

  隨著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,上級檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,根據任務(wù)大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現場(chǎng),使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

  3、繼續做好精神文明創(chuàng )建工作,鞏固文明創(chuàng )建成果。

  省級文明單位為目標,繼續堅持不懈地抓好文明創(chuàng )建工作,不斷創(chuàng )新精神文明創(chuàng )建的途徑,不斷豐富精神文明建設的內涵,把精神文明建設與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結合起來(lái),以精神文明建設促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  4、做好檔案管理工作。

  做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作,根據檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意收集整理體現學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。新晨

  5、做好單位考勤工作,按月及時(shí)公布。

  6、管理好單位印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章,做好印章使用登記。

  7、認真做好信訪(fǎng)工作。建立老干部檔案,按時(shí)慰問(wèn)離退休老教師,關(guān)心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)、老教師要耐心接受咨詢(xún)做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項,應及時(shí)引導到相關(guān)部門(mén)或說(shuō)明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領(lǐng)導。采用多種渠道,加強家校聯(lián)系。

  8、完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

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