財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用1
為全面搞好十月份預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的'培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之,在十月份財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用2
一、樹(shù)立正確服務(wù)思想:
根據xx縣教育委員會(huì )財務(wù)科20xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務(wù)法律、法規,加強財產(chǎn)管理,勤儉節約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,后勤全體人員本著(zhù)求實(shí)、創(chuàng )新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好常規工作:
。ㄒ唬┴攧(wù)工作:
1、根據xx縣財政局、xx縣教委關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知,準確做好學(xué)校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數據,確保實(shí)現三個(gè)增長(cháng)。
2、加強過(guò)程管理,及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長(cháng)匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監督。
3、支持財會(huì )人員的繼續培訓工作,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
4、協(xié)同教導處搞好助學(xué)金、減免教科書(shū)費的工作。
5、要求會(huì )計、出納人員嚴格執行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時(shí)上報各種資料。
6、做好職工公費醫療工作,按時(shí)發(fā)放門(mén)診費。
。ǘ┰O施設備的管理及使用:
1、執行xx縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專(zhuān)室借閱、使用制度規則,提高現有儀器設備的利用率,實(shí)驗開(kāi)出率。
2、定期對各專(zhuān)室設備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)記錄和處理。
3、做好設備購置可行報告,立項書(shū)上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學(xué)標準,
4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時(shí)上帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
。ㄈ┐_實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。
1、落實(shí)教育大會(huì )要求,加強農村基礎教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門(mén)窗的工作;解決大營(yíng)滿(mǎn)族小學(xué)27間教室漏雨問(wèn)題,滿(mǎn)足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬(wàn)元。
2、中心校沒(méi)有主席臺,體育設備存放在教室,操場(chǎng)不平,影響學(xué)生上操和室外活動(dòng),需增加設施和進(jìn)行休整,以便更好地開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。中心校建主席臺一個(gè),房屋4間;規劃操場(chǎng)560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬(wàn)元。
3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬(wàn)元。
。ㄋ模┙逃畔⒒ㄔO:
1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動(dòng)教育現代化。
2、管好現有設備,保證設備正常運轉。
3、根據xx縣財政局xx網(wǎng)的建設實(shí)施,認真做好配合工作,確保xx網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。
。ㄎ澹⿲W(xué)校食堂工作:
1、食堂管理員和炊事員,從購買(mǎi)、食品與菜搭配、食品存放、衛生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問(wèn)題,嚴防食物中毒。
2、完善食堂的設施配備,購買(mǎi)蒸飯車(chē)、消毒柜、冰箱。
。┞鋵(shí)安全工作,嚴防事故的發(fā)生:
1、要求司機注意行車(chē)安全,提高防患意識,隨時(shí)注意車(chē)況,及時(shí)保養維修,定期進(jìn)行車(chē)輛檢查,積極參加學(xué)習,做好記錄,結合上級要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄。
2、每學(xué)期在開(kāi)學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線(xiàn)、專(zhuān)室進(jìn)行全面安全檢查,把發(fā)現的隱患及時(shí)上報校長(cháng)和教委。
3、做好學(xué)校的`防汛工作,成立以校長(cháng)為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進(jìn)行大檢查,做到有備無(wú)患。
4、做好假期的值班安排工作,以防學(xué)校被盜。
5、與后勤人員簽訂安全責任書(shū),使之后勤人員人人參與安全管理。
。ㄆ撸┳龊脤W(xué)校的綠化美化工作,使學(xué)校變的越來(lái)越美好。
1、作好對花草樹(shù)木進(jìn)行全面修剪,澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長(cháng)的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補種。
4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛生工作。
三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng )新:
1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開(kāi)展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。
2、結合新的辦學(xué)標準,發(fā)揮管理系統的使用提高后勤管理水平。
3、定期主動(dòng)召開(kāi)教職工會(huì )議,虛心聽(tīng)取建議,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
4、組織后勤人員學(xué)習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng )造機會(huì ),走入課堂,了解現代教育教學(xué),更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作:
1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。
3、完成各項臨時(shí)性和計劃外工作。
財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用3
1、認真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體,并在學(xué)習中總結成績(jì),找差距。
3、開(kāi)展技能比武,今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。
1、搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結、抓清欠,加速資金回籠,確保外結資金回籠率為95%以上。
2、嚴格遵守會(huì )計制度,嚴格按《會(huì )計法》進(jìn)行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報表,搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開(kāi)支有控制。
2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,酒店存貨達XX萬(wàn)元之高,其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現狀,我們從四個(gè)方面著(zhù)手。
第一,我們認真進(jìn)行物品清理、分類(lèi),在半年內與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的`方式,共同處理好倉庫的積壓。
第二,我們根據酒店的經(jīng)營(yíng)需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規可循。
第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明,認真分析,提出合理建議?傊疄闇p少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費用情況,對各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著(zhù)重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì ),為酒店價(jià)格委員會(huì )提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,從而及時(shí)調整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費用支出,為酒店整個(gè)物耗成本下降X%及時(shí)提供準確、真實(shí)的財務(wù)依據和分析資料。
很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)過(guò),把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導下,在以李總為首的酒店領(lǐng)導班子的正確決策下,注重細節,從小處節約,從本職做起。20xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點(diǎn),為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力,情滿(mǎn)XX,同心同德,為全面完成酒店各項工作任務(wù),為實(shí)現酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標而扎實(shí)工作。
財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用4
一、十月份月初安排(每月1日x10日)
1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,x后編制公司報表,x終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。
2.進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對賬工作。與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對部分報銷(xiāo)人員票據的審核。
二、十月份月中安排(每月11x20日)
1.每月11x12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)
行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。
2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。
3、上月工資的發(fā)放。
三、十月份月末安排(每月20x30日)
1、每月25x26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行
原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。
2、進(jìn)行本月工資的計提。
3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的.計提。
4、期末成本收入的結轉。
5憑證的整理、裝訂與歸檔。
6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。
財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用5
20xx年是我國規劃的開(kāi)局之年,也將是學(xué)校實(shí)現跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。本年度我校的財務(wù)工作緊緊圍繞學(xué)校中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以促進(jìn)學(xué)?焖侔l(fā)展為目標,以“籌資、效益、創(chuàng )新、服務(wù)”為工作重點(diǎn),積極推進(jìn)收入分配體制改革,努力開(kāi)拓新的財力增長(cháng)點(diǎn),實(shí)現學(xué)校收入的持續增長(cháng);堅持依法理財和統籌兼顧,集中財力重點(diǎn)支持實(shí)驗室建設、學(xué)科建設、隊伍建設和新校區基本建設;推進(jìn)財務(wù)科學(xué)化精細化管理,進(jìn)一步提升財務(wù)管理水平,提高資金使用效益;加強財會(huì )人員培訓和考核,優(yōu)化隊伍結構,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為學(xué)校各項事業(yè)快速發(fā)展提供財力支持和服務(wù)保障。
一、加大學(xué)校財源建設力度,努力實(shí)現學(xué)校收入的持續增長(cháng)
1.搶抓《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》提出的教育優(yōu)先發(fā)展的歷史性機遇,加強與基建、資產(chǎn)、后勤、產(chǎn)業(yè)、科研等部門(mén)配合,多渠道、多途徑申請項目、爭取資金,努力爭取更多國撥專(zhuān)項經(jīng)費支持。
2.加大學(xué)校財源建設力度。積極推進(jìn)校內收入分配機制改革,充分調動(dòng)校內各單位及廣大教職工依法籌資的積極性,促進(jìn)學(xué)校收入的快速增長(cháng);積極推進(jìn)和大力支持校辦產(chǎn)業(yè)機制改革、對外辦學(xué)和校園周邊開(kāi)發(fā),不斷提升校辦產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,培育和扶持校辦產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn);籌辦成立xx師范大學(xué)教育基金會(huì ),積極爭取社會(huì )捐贈和財政配套資金。
3.強化各類(lèi)收入監管。在全面實(shí)行銀行代扣收費方式基礎上,加強銀校的進(jìn)一步合作,不斷創(chuàng )新和完善收費手段,提高收費工作效率;切實(shí)加強與院系及相關(guān)處室的協(xié)作,加大欠費催繳力度,落實(shí) “畢業(yè)生欠費清理辦法”有關(guān)規定,有效降低學(xué)生欠費率。及時(shí)督促二級學(xué)院做好收費和收入上交工作,調動(dòng)二級學(xué)院辦學(xué)積極性,確保應收盡收,努力實(shí)現學(xué)校收入的穩步增長(cháng)。
二、優(yōu)化資金分配結構,促進(jìn)學(xué)校長(cháng)遠持續發(fā)展
以學(xué)?沙掷m發(fā)展為目標,將學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展規劃和近期目標相結合,調整和優(yōu)化支出結構,嚴格控制后勤和行政經(jīng)費,切實(shí)壓縮車(chē)輛運行、會(huì )議和公務(wù)接待費用,足額保證人員、運行經(jīng)費和利息支出,重點(diǎn)保障實(shí)驗室建設、學(xué)科建設、隊伍建設和新校區建設,實(shí)現有限資金的合理配置和有效使用,提高資金使用效益。
三、堅持科學(xué)管理,進(jìn)一步提高財務(wù)管理績(jì)效
1.改革預算編制方法。建立完善年度預算與中長(cháng)期財政規劃相結合的機制,積極推行維持經(jīng)費零基預算和項目經(jīng)費滾動(dòng)預算管理方式,強化預算項目立項、可行性論證、經(jīng)費預算和實(shí)施方案等環(huán)節的審核,統籌和優(yōu)化資源配置,減少重復投資,努力提高預算編制的科學(xué)性、準確性和完整性。
2.強化預算執行監督控制。推行收入預算單位目標責任制度,將二級學(xué)院、產(chǎn)業(yè)單位、科研部門(mén)和附屬單位的`收入預算落實(shí)到具體單位,確保收入預算的剛性。加強國庫集中支付資金預算的執行和控制,落實(shí)預算支出執行責任,定期召開(kāi)財政專(zhuān)項資金預算執行通報會(huì ),從6月份起按月編制和通報國庫資金使用情況,督促相關(guān)部門(mén)加快國庫資金預算執行進(jìn)度,確保國庫資金預算執行的均衡性和有效性。
3.積極探索預算績(jì)效管理制度。要改變“重申報,輕執行”的現狀,逐步加大對專(zhuān)項資金的統籌力度,逐步建立健全績(jì)效目標設定、績(jì)效跟蹤、績(jì)效評價(jià)及結果運用有機結合的預算管理機制,實(shí)現全過(guò)程預算績(jì)效管理。
四、創(chuàng )新財務(wù)管理手段,提高會(huì )計工作質(zhì)量和工作效率
1.大力推進(jìn)財務(wù)信息化建設。配合學(xué)!耙豢ㄍā毕到y建設,建立開(kāi)發(fā)全校財務(wù)對公結算平臺;積極完善網(wǎng)站服務(wù)功能,定期公布各類(lèi)款項到賬信息,補充完善報銷(xiāo)指南和報銷(xiāo)流程,繼續推進(jìn)大額資金報銷(xiāo)網(wǎng)上預約制度,對重大工資變更的內容、收費方式及財務(wù)活動(dòng)進(jìn)行網(wǎng)上公告和報導制度,拓展系統管理和服務(wù)功能,推進(jìn)財務(wù)公開(kāi),增強財務(wù)信息共享程度和工作透明度,提高財務(wù)工作質(zhì)量和效率。
2.進(jìn)一步深化銀校合作。積極開(kāi)發(fā)學(xué)生網(wǎng)上交費系統,在基本條件允許的情況下,逐步實(shí)現學(xué)生網(wǎng)上交費;開(kāi)發(fā)無(wú)現金報賬系統,引進(jìn)和安裝pos機,實(shí)現大額資金收付銀行卡結算,逐步過(guò)渡到全校報賬無(wú)現金支付。
3.加快財務(wù)管理電算化步伐。引進(jìn)各類(lèi)收費票據計算機管理系統,建立從票據購買(mǎi)、領(lǐng)用、回收、核銷(xiāo)、結余計算機管理程序,提高票據管理的規范性、科學(xué)性和時(shí)效性;更新資金結算中心計算機會(huì )計核算程序,引進(jìn)天大天財資金結算系統,進(jìn)一步規范資金結算中心會(huì )計核算及內部相關(guān)控制程序,有效防范資金支付風(fēng)險;繼續完善資金結算中心網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)平臺,為所有開(kāi)戶(hù)單位開(kāi)通資金結算查賬、對賬系統,為校內開(kāi)戶(hù)單位提供快捷方便的服務(wù)。完善人員工資發(fā)放系統升級,擴展工資發(fā)放系統功能,建立人員工資系統、學(xué)生收費系統和賬務(wù)核算系統的對接,有效防范暫付款借款風(fēng)險。
五、進(jìn)一步加快財務(wù)報賬軟環(huán)境建設,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率
1.加強財會(huì )人員管理和培訓。一是大力加強財會(huì )專(zhuān)業(yè)技能培訓,采取專(zhuān)項培訓、業(yè)務(wù)指導和經(jīng)驗交流等多種形式,不斷拓寬財會(huì )人員的工作思路,增強財會(huì )人員管財、理財能力,促進(jìn)財會(huì )工作水平的整體提高;二是加強財會(huì )人員職業(yè)道德教育,增強財會(huì )人員的職業(yè)道意識和責任意識,樹(shù)立財會(huì )人員愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、客觀(guān)公正、依法辦事的職業(yè)道德規范。三是繼續推行財會(huì )人員掛牌上崗和服務(wù)質(zhì)量評價(jià)制度,堅持示范帶動(dòng)、行政推動(dòng)、考核促動(dòng)、獎懲驅動(dòng),有校改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2.簡(jiǎn)化財務(wù)報銷(xiāo)程序和財務(wù)審批手續。制定《陜西師大研究生答辯費包干辦法》,重新修訂《本科生教育實(shí)習費包干辦法》,重新梳理財務(wù)報銷(xiāo)規定,盡可能簡(jiǎn)化報賬環(huán)節和相關(guān)審批手續,為師生員工提供高效、快捷的服務(wù)。
六、其它日常工作
1.做好學(xué)校xx年財務(wù)預算的編制工作和20xx年部門(mén)財務(wù)決算工作。
2.做好全校資金收支的入賬、報銷(xiāo)和結算工作,及時(shí)清理往來(lái)款項和歷年形成的呆賬、死賬,減少資金的流失。
3.做好全校各類(lèi)人員經(jīng)費的發(fā)放和核算工作,確保各類(lèi)人員經(jīng)費及時(shí)足額輸入個(gè)人銀行賬戶(hù)。
4.加強二級單位的業(yè)務(wù)指導,按月匯總二級單位大額資金開(kāi)支情況,按月審核二級單位銀行對賬單,按季匯總、分析二級單位財務(wù)狀況。
5.完成會(huì )計月報表、勞資報表、統計報表、科研報表、住房改革支出預算決算及教育信息網(wǎng)其他統計報表的編制和分析工作,提高會(huì )計信息質(zhì)量。
6.強化貨幣資金監管,加強資金使用環(huán)節控制、審批和調度,定期清查資金使用,結存情況,防范資金風(fēng)險,確保學(xué)校資金安全。
財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用6
20xx年,在賓館領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同仁的熱誠關(guān)心和幫助下,通過(guò)自我學(xué)習和提高,我理論聯(lián)系實(shí)際,求真務(wù)實(shí),在思想認識上和工作能力上有了很大提高,回顧一年來(lái)的工作我總結。
一、今年主要的工作情況:
1、根據出納崗位責任要求,及時(shí)與各受托銀行做好原始憑證的交割,審核并認真記錄每一筆資金的往來(lái),定期與銀行、資金核算中心等相關(guān)單位認真對賬,做到資金的日清月結。分類(lèi)管理好各種收支憑證,確保原始憑證的合法、真實(shí)、準確、完整,并按時(shí)與會(huì )計交割,按時(shí)登記入賬,確保賬證相符、賬實(shí)相符和賬表相符。
2、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了總臺現金收支業(yè)務(wù),遵守備用金制度;不占用、挪用公款,及時(shí)核實(shí)和報銷(xiāo)各項費用開(kāi)支,做好相關(guān)賬務(wù),時(shí)時(shí)接受領(lǐng)導及同事的監督。
3、清理集團公司內部各單位相關(guān)業(yè)務(wù)賬單,配合各單位做好結算工作,并與賓館各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作、溝通,共同完成賬務(wù)的催收工作。
3、按照工商部門(mén)等部門(mén)的時(shí)間要求,完成營(yíng)業(yè)執照、特行許可證、食品衛生許可證、衛生許可證等賓館相關(guān)證件的年檢、換證工作。
4、協(xié)助領(lǐng)導控制成本費用開(kāi)支,編制收入、費用預算,按時(shí)按點(diǎn)及時(shí)準確的報銷(xiāo)各項支出費用,為各部門(mén)確定費用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支。
5、及時(shí)按照賓館員工薪酬考核辦法的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與綜合辦公室溝通并解決。
6、對收據及發(fā)票的'領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理;協(xié)助財務(wù)部稅務(wù)人員及時(shí)做好稅收、發(fā)票系統更新、登記工作。
7、配合領(lǐng)導制定20xx年員工薪酬考核辦法。
8、配合綜合辦公室協(xié)助其他部門(mén)搞好各項大型接待工作。
9、按時(shí)做好各種財務(wù)報表及應收賬款等統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管領(lǐng)導。
二、存在的主要問(wèn)題及今后工作目標
1、學(xué)習還不夠,政策理論水平不高,有時(shí)不能很好地站在高度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題;太墨守成規,不能把規章更好的結合實(shí)際,工作中缺乏一定的靈活性。
2、進(jìn)一步加強現金、銀行的核算,管理;加強預算審核管理,嚴格控制賓館成本支出。
3、進(jìn)一步加強財務(wù)分析,將財務(wù)分析納入日常工作中去,及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集,量化分析具體的財務(wù)數據,結合賓館總體戰略,為賓館決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
在新的一年里,我一定嚴格遵守國家的法律、法規和各項規章、制度,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定,有堅定的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)和高度的政治鑒別力;潔身自好,樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),不以工作上的方便謀取己利,時(shí)時(shí)以黨性原則和職業(yè)道德規范衡量隊自己、約束自己,加強作風(fēng)建設;嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為賓館增收節支、提高經(jīng)濟效益把關(guān),勤勤懇懇、任勞任怨、在做好本職工作的同時(shí)積極配合各部門(mén)為賓館的發(fā)展出一份力。
財務(wù)室個(gè)人工作計劃通用7
在過(guò)去的這一年當中,財務(wù)室的工作在各位校領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在各教研組、各職能部門(mén)的通力協(xié)作下和財務(wù)室同事齊心協(xié)力的努力下。雖然沒(méi)有多么輝煌的戰果,卻也經(jīng)歷了一段極不平凡的考驗和磨礪。下面就財務(wù)室這一年來(lái)的工作總結如下:
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年,財務(wù)室在職能管理上向前邁出了一大步。
1.規范并強化了財務(wù)管理職能。學(xué)校根據國家教育體制改革的現狀和公司強化財務(wù)管理的要求,向全校教職員工提出了辦學(xué)理念由以教育教學(xué)為主轉向以強化管理為主,教育教學(xué)工作服從于管理工作的要求。在這一年來(lái),學(xué)校財務(wù)室根據去年制定的各項相關(guān)財務(wù)管理措施,一條條、一步步逐步落實(shí)到位。并在整個(gè)學(xué)校財務(wù)管理過(guò)程中初見(jiàn)成效,學(xué)校財務(wù)管理工作進(jìn)一步得到深化和細化,學(xué)校的各項經(jīng)濟活動(dòng)得到全面規范和統一。
2.學(xué)校財務(wù)管理工作在校長(cháng)領(lǐng)導下深入到學(xué)校經(jīng)濟管理的方方面面。各種經(jīng)濟活動(dòng)都嚴格按照國家財經(jīng)紀律和公司財務(wù)管理制度及公司會(huì )計基礎工作管理規范的要求進(jìn)行,徹底改變了過(guò)去那種人為控制財務(wù)管理工作的非正規操作模式。使學(xué)校財務(wù)管理工作正式轉入 正軌,各種財務(wù)管理規章制度逐步得到深化和落實(shí),進(jìn)入了一個(gè)全新的財務(wù)管理時(shí)期,規范化,嚴謹化,統一化,全面性成了學(xué)校財務(wù)管理工作的主要指導思想。
二、職能管理
1.預算工作 配合校長(cháng)跟公司進(jìn)行了20xx年度財務(wù)預算的洽談,根據學(xué)校實(shí)際情況,比較準確地核定學(xué)校各項費用開(kāi)支的額度。并在預算執行過(guò)程中準確把握各項費用收支情況,嚴格按照公司年度財務(wù)預算的要求控制各費用項目的進(jìn)度,并及時(shí)跟進(jìn)并調整各項費用使用計劃。配合公司作好新教師薪酬、勞保、臨時(shí)工工資等的計算與發(fā)放。
2.核算工作 準確及時(shí)地做好學(xué)校各項日常費用的.報銷(xiāo),嚴格審核原始憑證。做到應該報銷(xiāo)的不少報,不應報銷(xiāo)的、違反報銷(xiāo)規定的堅決不報。
3.財務(wù)分析 堅持對費用支出預算執行情況進(jìn)行分析,實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析,費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
4.資金管理 認真做好資金結算的日清月結工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據公司和學(xué)校的規定做好資金管理工作。正式規范學(xué)校原有的收費方式,將學(xué)費和住宿費以及調節費全部納入銀行轉帳,避免了開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)生多處排隊、取款交費過(guò)程中可能出現現金被搶的安全隱患、交費擁擠;教師勞心勞力、多處設點(diǎn)、收費中可能被假鈔欺騙,大量開(kāi)具收費票單等弊端,規范了收費模式。方便了學(xué)生,也減輕了班主任老師的工作,而且更利于財務(wù)室進(jìn)行統計核算工作。對學(xué)生應該予以免除的調節費,全部按收支兩條線(xiàn),實(shí)行先交后返的操作模式,使調節費收入和獎學(xué)金數目更為準確詳實(shí)。
5.勞資核算管理 每月正確計算并發(fā)放教師薪酬、勞保用品、保健費用。配合公司做好xx年下半年老師崗位績(jì)效工資調整,從老師根本利益出發(fā),保證了今年老師整個(gè)收入水平繼續保持在公司平均收入水平之上,并在去年的基礎上有所上升。協(xié)助公司人力資源部做好新教師的工資報酬及各項相關(guān)事宜。
三、職能服務(wù)
財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),我們認真做到在加強嚴格管理的同時(shí)又做好熱情服務(wù)工作。這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。耐心細致地做好與各位經(jīng)辦老師的解釋說(shuō)明工作,能夠做到讓前來(lái)辦事和有疑問(wèn)的老師高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。在會(huì )計審核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦老師說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法。對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題的老師,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習,不斷提高認識,做好服務(wù)工作。
四、自身建設
公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式。學(xué)校財務(wù)工作具有相對的獨立性,與公司內部各其他資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的財務(wù)工作有著(zhù)很大程度的不同。并且隨著(zhù)學(xué)校的不斷發(fā)展壯大,管理模式也不可避免地要發(fā)生多樣化,更加全面化的發(fā)展。財務(wù)工作的管理也必然隨之發(fā)展為多元化管理。在這種情況下,財務(wù)室的工作如果僅僅停留在做好核算管理工作上是遠遠不夠的,要向更深層、更廣泛管理的管理層次遞進(jìn)并進(jìn)一步發(fā)展。所以,在今后的工作中,我們會(huì )繼續不斷地學(xué)習新的財務(wù)管理知識,新的財務(wù)管理模式,新的人力資源管理制度和模式 。為學(xué)校的發(fā)展壯大做好扎實(shí)的基礎工作。
尤其是在xx年下半年,學(xué)校在繼續保持原有財務(wù)管理制度可行性和可操作性的基礎上,進(jìn)一步完善并規范了以下部分內容:
1.將費用由原來(lái)的現金收費改為直接交存銀行,完整地理順了學(xué)校收費流程,徹底結束了學(xué)校以現金方式收取費用的做法。這樣即保證了財務(wù)制度的統一性和嚴肅性,同時(shí)也大大降低了學(xué)校的資金風(fēng)險。
2.改變了原來(lái)物資采購中先購物再將發(fā)票直接交校長(cháng)簽字的滯后性管理模式。實(shí)行物資采購按計劃,先上報校長(cháng)審批再會(huì )同財務(wù)室及相關(guān)人員簽訂購貨合同,后執行采購的做法。嚴格執行物資采購先驗收再入庫的規定,并直接落實(shí)相關(guān)責任人員。這樣即控制了學(xué)校的采購資金,同時(shí)也保證了所購物資的質(zhì)量。避免了可能出現的不必要的浪費。
3.改變了轉學(xué)學(xué)生退費審批程序。規定所有退費必須先由學(xué)生提出申請,寫(xiě)明退費原因,經(jīng)學(xué)校教務(wù)處核實(shí)該生實(shí)際情況,然后到學(xué)校財務(wù)室核定退款金額,再由校長(cháng)審批之后,方可予以退還所交費用。進(jìn)一步完善了退費流程,嚴肅了學(xué)校財務(wù)管理制度。
五、配合協(xié)調工作
在這一年中,財務(wù)室在保質(zhì)保量完成自己本職工作的同時(shí),積極配合校辦、總務(wù)、德育、教務(wù)、工會(huì )等部門(mén),做好與學(xué)校管理有關(guān)的、對學(xué)校發(fā)展有著(zhù)推動(dòng)作用的其他各項相關(guān)工作。
六、不足之處和改進(jìn)措施
盡管這一年來(lái),在我們財務(wù)室各工作人員的共同努力下,本年度的財務(wù)工作可以說(shuō)已做得比較完善,但是在工作過(guò)程中,還是不可避免地出現了不少缺陷:首先是工作經(jīng)驗不足,所以對工作過(guò)程中可能出現的一些負面效應估計不到,比如新的收費流程中出現的學(xué)生回單的遺失,極少數班主任對學(xué)生所交回執單的保管重視程度不夠等,雖然我們已及時(shí)采取相應補救措施予以及時(shí)處理,但是依然暴露了這個(gè)程序在實(shí)際操作上還不夠嚴謹周密;其次是由于受自身專(zhuān)業(yè)知識所限,對資金和費用收支的分析就沒(méi)能站在應有的高度來(lái)考慮,因此就沒(méi)有起到應有的作用等等。針對這些問(wèn)題,我們將會(huì )在即將到來(lái)的新的一年中努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識,學(xué)會(huì )站在學(xué)校的高度來(lái)分析考慮問(wèn)題,把我們的財務(wù)工作水平提高到一個(gè)全新的高度。讓我們提供的財務(wù)數據更具有可讀性,可理解性和更加有用性,為校領(lǐng)導的正確決策提供更加合理、準確、及時(shí)的財務(wù)依據。
總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現得非常的努力和敬業(yè),很好地把握并嚴格遵守紀律和公司財務(wù)制度。當然,盡管我們已經(jīng)做了很多工作,但是新學(xué)年的即將到來(lái),還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續努力挑戰下年度的工作。
在接下來(lái)的一年里,我們將再次完善學(xué)費、住宿費的收費流程和收費內容。并在條件允許時(shí),進(jìn)一步將調節費也歸并到學(xué)費和住宿費的收取模式中來(lái)。統一學(xué)校的各項收費標準和退費標準以及相應的辦理程序,進(jìn)一步完善學(xué)校所有費用的收退規定,以及學(xué)校有關(guān)財務(wù)管理方面的規章制度。并妥善合理地用好義務(wù)教育經(jīng)費,為學(xué)校全方位的完善提供更為充足的獎金來(lái)源。為校領(lǐng)導解除后顧之憂(yōu),以便校領(lǐng)導放開(kāi)手腳抓教學(xué),集中精力促發(fā)展!為學(xué)校更美好,更廣闊的發(fā)展打下堅實(shí)的經(jīng)濟基礎!
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