銀行季度工作計劃通用
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的銀行季度工作計劃通用，歡迎大家分享。
銀行季度工作計劃通用1
四季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段，針對前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。
一、突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。
二、緊抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，四季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的.熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。
同時(shí)，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開(kāi)支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。
三、狠抓難點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。
四、強化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境
要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設，塑造品牌形象，為xx銀行增添新的活力。
銀行季度工作計劃通用2
銀行20xx年一季度工作計劃 新年剛至，××分行就結合自身實(shí)際，搶先抓早，在全面謀劃20xx年各項工作的同時(shí)，對一季度提出了六項具體工作措施和要求。
一、精心部署早布局，努力實(shí)現開(kāi)門(mén)紅
早在去年x月中旬，市分行就分別召開(kāi)黨委會(huì )、行務(wù)會(huì )對資金組織、貸款營(yíng)銷(xiāo)、中間業(yè)務(wù)收入等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排部署，并迅速制訂下發(fā)了《關(guān)于認真做好20xx年一季度重點(diǎn)工作的指導意見(jiàn)》，提出了一季度各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)奮斗目標。即將到來(lái)的第一季度末，營(yíng)銷(xiāo)有效貸款xx萬(wàn)元；實(shí)現財務(wù)凈收入xx萬(wàn)元，其中實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元；各項存款凈增xx萬(wàn)元，全年余額突破xx億元大關(guān)；借記卡發(fā)卡達到xx張；實(shí)現不良貸款凈下降xx萬(wàn)元，非應計貸款利息清收達到xx萬(wàn)元。圍繞上述目標，各縣（區）支行必須切實(shí)增強加快有效發(fā)展的緊迫感和責任感，及早籌劃安排，扎扎實(shí)實(shí)做好一季度重點(diǎn)工作，努力實(shí)現各項業(yè)務(wù)首季“開(kāi)門(mén)紅”，爭分奪秒，積極爭取工作的主動(dòng)權，為圓滿(mǎn)完成全年各項目標任務(wù)開(kāi)好局、起好步。
二、把握機遇抓存款，確保增量及市場(chǎng)份額持續穩定增長(cháng)
為了確保全年存款凈增x個(gè)億、余額跨越xx億目標，一季度全行在資金組織上要重點(diǎn)抓好四項工作措施落實(shí)。一是牢牢把握“兩節”前后城鄉居民收入相對集中、農副產(chǎn)品集中上市、外出務(wù)工農民返鄉、商品交易活躍等季節性特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好適銷(xiāo)產(chǎn)品宣傳和柜臺服務(wù)工作，切實(shí)以?xún)?yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)贏(yíng)得廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持，不斷提高個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)市場(chǎng)影響力和競爭力，全力確保個(gè)人存款大幅度穩定增長(cháng)。二是抓住年末歲首行政、事業(yè)單位集中撥款、企業(yè)資金結算回籠機遇，有重點(diǎn)地做好客戶(hù)拜訪(fǎng)維護工作，為全年實(shí)現機構類(lèi)客戶(hù)占有量在縣域內達到50%奠定基礎。三是牢牢關(guān)注鉛鋅企業(yè)一季度價(jià)格可能上揚的趨勢，千方百計提高法人客戶(hù)銷(xiāo)售資金歸行率，確保重點(diǎn)客戶(hù)銷(xiāo)售資金回籠歸行。四是大力開(kāi)展“大行德廣、伴你成長(cháng)。金鑰匙春天行動(dòng)”，充分利用廣播電視、報紙專(zhuān)欄等媒體，并通過(guò)舉辦銀企聯(lián)誼會(huì )、組織上門(mén)服務(wù)、文藝演出等豐富多彩的宣傳營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，全方位、多視角宣傳金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升xx銀行的良好形象。
三、及早行動(dòng)抓營(yíng)銷(xiāo)，努力提高資金運用效益
要積極適應新形勢、新任務(wù)的需要，以新的`視野和思維積極主動(dòng)尋找本行資產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的切入點(diǎn)，切實(shí)按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原則，在確保貸款風(fēng)險可控的前提下，千方百計營(yíng)銷(xiāo)有效資產(chǎn)，努力做到早投放、早見(jiàn)效。一是重點(diǎn)抓好大行業(yè)、大系統、大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。xx支行要繼續在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的xx貸款，要在近期全部投放到位；高度重視交通、電力等行業(yè)的信貸需求，嚴密關(guān)注其重點(diǎn)建設項目的進(jìn)展情況，并實(shí)行跟蹤營(yíng)銷(xiāo)；高度關(guān)注學(xué)校醫院等傳統機構類(lèi)客戶(hù)的信貸需求，積極嘗試旅游、廣電類(lèi)項目。二是大力營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)。充分利用個(gè)人征信系統信息資源，細分客戶(hù)，重點(diǎn)培植和發(fā)展以國家公務(wù)員、教師、醫生、系統性?xún)?yōu)質(zhì)企業(yè)從業(yè)人員等收入相對穩定的個(gè)人客戶(hù)群體，積極穩妥地拓展網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)半徑內的城鄉個(gè)體戶(hù)和農村種養大戶(hù)、致富能手等經(jīng)營(yíng)相對穩定的個(gè)體私營(yíng)業(yè)主客戶(hù)群體，力促個(gè)人信貸業(yè)務(wù)穩步快速發(fā)展。三是緊密?chē)@“三農”和縣域經(jīng)濟，有針對性地瞄準xx產(chǎn)業(yè)化骨干龍頭企業(yè)、成長(cháng)型中小企業(yè)、經(jīng)營(yíng)性基礎設施建設、資源性礦產(chǎn)、水電開(kāi)發(fā)項目和縣域優(yōu)質(zhì)機構、個(gè)人客戶(hù)，著(zhù)力調整優(yōu)化xx信貸結構，積極培育農村金融市場(chǎng)新的效益增長(cháng)點(diǎn)。四是進(jìn)一步加強和完善對等公關(guān)、分級營(yíng)銷(xiāo)的組織保障體系，切實(shí)形成行級領(lǐng)導主攻系統性、集團性大客戶(hù)，部門(mén)負責人主攻重點(diǎn)戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理和員工全面營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的全員營(yíng)銷(xiāo)機制。
四、堅持不懈抓清降，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
一是對法人客戶(hù)不良貸款繼續實(shí)行領(lǐng)導和部門(mén)包掛清收責任制，認真制定并落實(shí)清降措施，及早深入重點(diǎn)企業(yè)及大戶(hù)進(jìn)行跟蹤清收，努力提高清收效率。二是充分發(fā)揮總分行有關(guān)不良資產(chǎn)清收管理的激勵措施，加快清退進(jìn)度。積極按照“三個(gè)有利于”的原則，在堅決維護貸款債權的同時(shí)，及時(shí)有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創(chuàng )新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主，以委托代理清收、經(jīng)營(yíng)責任清收為補充，建立健全市場(chǎng)化清收處置機制，加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機，不斷激發(fā)全員清收的積極性和創(chuàng )造性。同時(shí)，嚴格控制新增貸款風(fēng)險，認真落實(shí)貸后管理工程，確保正常貸款按期收回。
五、努力拓寬增收渠道，加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐
要牢牢把握“兩節”前后城鄉居民流動(dòng)高峰有利時(shí)機，不斷加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。一是及早行動(dòng)，堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開(kāi)展保險代理工作經(jīng)驗教訓的基礎上，認真研究新的營(yíng)銷(xiāo)辦法和措施，切實(shí)為全年保險代理業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎。二是依托營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和前臺業(yè)務(wù)部門(mén)，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大銀行卡營(yíng)銷(xiāo)力度，確保銀行卡手續費收入持續穩定增長(cháng)。三是千方百計拓展各類(lèi)代理業(yè)務(wù)。在認真做好代理他行業(yè)務(wù)、代發(fā)工資、代收水電費、通訊費等現有代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，主動(dòng)出擊，大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業(yè)機構和企事業(yè)單位各類(lèi)業(yè)務(wù)，繼續做好基金、國債、銀證通等業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，不斷拓寬中間業(yè)務(wù)收入渠道。四是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣力度。積極采取向我行存款大戶(hù)、信貸大戶(hù)、結算大戶(hù)，以及職業(yè)穩定、收入較高的公務(wù)員、企業(yè)中高層管理人員寄送產(chǎn)品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段，全面營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)上規模、見(jiàn)效益。
六、加強廉政建設、安全保衛和員工思想工作
嚴格執行總、分行黨委有關(guān)廉潔自律的各項規定和要求，“兩節”期間堅決禁止系統內攻關(guān)拜年活動(dòng)，反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經(jīng)營(yíng)和安全”三大責任“一把手”負責制，嚴防死守，確�！皟晒潯逼陂g不發(fā)生任何問(wèn)題。認真開(kāi)展安全保衛大檢查，特別對金庫守護、計算機系統管理、印押證管理等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節，堅持定期或不定期的檢查抽查；嚴格按規定做好防暴、消防、計算機事故預案演練，進(jìn)一步提高全體員工處置突發(fā)事件的能力。不斷加強對可疑性、苗頭性問(wèn)題的排查，及時(shí)采取果斷措施，超前防范，切實(shí)把各類(lèi)事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，確保全行財產(chǎn)和人身安全。充分利用節日期間積極開(kāi)展多種形式的“送溫暖”活動(dòng)。認真做好離退休、內退員工和困難員工的慰問(wèn)工作，力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實(shí)際困難，切實(shí)讓廣大員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。切實(shí)加強員工政治思想教育，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)的積極性，堅定全行上下對我行改革發(fā)展的決心和信心，積極引導廣大員工理解、支持和參與xx銀行的改革與發(fā)展，為全年各項目標任務(wù)的全面完成奠定堅實(shí)的基礎。
銀行季度工作計劃通用3
能夠從眾多求職者中脫穎而出并成為銀行柜員可以說(shuō)自己付出了很多，但是也正是因為如此才應該要兢兢業(yè)業(yè)地投入到工作中去才對得起領(lǐng)導的信任，只不過(guò)由于之前并沒(méi)有這方面經(jīng)驗的緣故想要做好第四季度的工作還真有些難，事實(shí)上我也正是今年的第三季度中旬才開(kāi)始在這邊進(jìn)行銀行工作的，在考慮到這些以后我特地向銀行經(jīng)理進(jìn)行請教并制定出了第四季度的柜員工作計劃。
首先我應該要明白由于這個(gè)季度的特殊性將會(huì )導致客戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候更加看重速度，因為在最后一個(gè)季度的時(shí)候不管是哪家公司都在加快速度處理相應的業(yè)務(wù)，所以說(shuō)在明白這一點(diǎn)以后我應該要將自己的精力投入到經(jīng)常使用得到的業(yè)務(wù)中去。尤其是那些與銀行有著(zhù)合作的公司出納來(lái)進(jìn)行憑證處理工作的時(shí)候更是應該要注重效率，在賬單之中的每一個(gè)數字都應該要經(jīng)過(guò)自己的審核以后再進(jìn)項處理才能夠保證程序的嚴謹性，只不過(guò)作為一名新晉的'銀行柜員應該要將自己工作的樣子表現得更加專(zhuān)業(yè)一些才不至于被出納不信任。
其次則是在客戶(hù)比較少的時(shí)候應該在自身所在窗口準備好相應的用品，尤其是客戶(hù)可能會(huì )問(wèn)到的問(wèn)題更是應該要在腦海之中回憶一遍才行，而且我在明白自己工作性質(zhì)的基礎之上應該要以保證業(yè)務(wù)辦理的效率為前提，除了要體現出作為銀行柜員的服務(wù)態(tài)度以外還要表現得合理有序才行。如果說(shuō)出現自己難以解決的難題應該要在安撫好客戶(hù)的前提下盡量通過(guò)請示的方法來(lái)輔助解決比較好，只不過(guò)在進(jìn)行這一步的時(shí)候還應該要根據周?chē)那闆r來(lái)進(jìn)行判別，若是因為自身業(yè)務(wù)相關(guān)知識不夠從而導致被客戶(hù)所投訴的話(huà)就有些得不償失了。
最后我應該要時(shí)刻牢記自己作為新晉柜員的特殊性并不斷鞭策，因為我知道自己想必其他業(yè)務(wù)熟識的柜員來(lái)說(shuō)最大的不足就是入職的時(shí)間比較晚，所以說(shuō)我應該要利用第四季度的時(shí)間多學(xué)習一些自己所不熟悉的業(yè)務(wù)，主要是自己在第四季度做好這方面的學(xué)習便可以在來(lái)年的時(shí)候輕松許多，因為不管怎么說(shuō)一名柜員的能力高低必須要通過(guò)時(shí)間的積累才能夠看出效果。
其實(shí)針對第四季度的柜員工作我應該要處理好與同事之間的關(guān)系才行，尤其是作為銀行之中的晚輩更是應該要放低一些姿態(tài)才能夠從中學(xué)會(huì )一些比較實(shí)用的技巧，關(guān)于這一點(diǎn)則是需要了解一定的人情世故才能夠完成這些預期目標，因此在明確好將來(lái)的工作任務(wù)以后我應該要全身心投入到當前的銀行柜員工作中去。
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