2023年醫療設備質(zhì)控工作計劃范文（精選6篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的2023年醫療設備質(zhì)控工作計劃范文（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫療設備質(zhì)控工作計劃1
為使醫療設備的預防保養、日常維護、故障請修、備品零件管理、維修績(jì)效作業(yè)有章可循，以維持醫療設備正常運轉，降低故障率，提高使用率，本著(zhù)以病人為中心的原則，提高醫療質(zhì)量目的，根據《醫療器械臨床使用安全管理規范》規定，制定本制度。
一、巡查要求：巡查保養周期：
1、設備維修人員每月定期對全院在用醫療設備進(jìn)行全面巡查。對重點(diǎn)科室（急診科、ICU、手術(shù)室、產(chǎn)房、）等急救類(lèi)、生命類(lèi)設備每10天逐一檢查，發(fā)現隱患及時(shí)解決。
2、維修人員每季度定期對全院設備進(jìn)行全面監督檢查，對所有醫療設備的運行環(huán)境（防靜電、防塵、防潮、防蝕、防霉等問(wèn)題），水電氣路進(jìn)行巡檢，對設備的運行情況、磨損程度進(jìn)行檢查校驗，維護保養，及時(shí)發(fā)現潛在問(wèn)題，提出改進(jìn)維護措施，有針對性的做好維修前的各項準備工作，以提高修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間。
3、醫療設備保管人員或操作人員有義務(wù)對醫療設備基本狀況進(jìn)行日檢查，每日下班前或交班時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)記錄反饋。維修人員立即響應，單獨重點(diǎn)巡檢。
二、實(shí)行分級保養：
1、日常保養：由儀器保養人負責，進(jìn)行機器表面污漬的清潔、機械部分的緊固和潤滑；緊固易松動(dòng)的螺絲和零件，檢查運轉是否正常，零部件是否完整。設備使用人員交接班時(shí)，做好設備檢查和交接工作。
2、一級保養：由儀器保養人按計劃進(jìn)行，主要是內部清潔，檢查有無(wú)異常情況（如聲音、濕度、指示燈等），局部檢查和調整，清除機器內灰塵，清潔電路板腳的.氧化層相關(guān)電位器的清潔以及光學(xué)醫療設備光路灰塵的清潔。
3、二級保養，屬預防性修理，由儀器保養人會(huì )同維修人員共同進(jìn)行，對設備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調整精度，必要時(shí)更換已達到磨損限度的機械易損部件，抽樣檢查一些性能變差的電子元器件（電位器、電容、電阻等），提前更換。
4、重點(diǎn)科室所有設備必須實(shí)行二級保養措施（屬預防性維修，對設備的主體部分或主要組件進(jìn)行檢查，調整精度，必要時(shí)應更換易損件）。對搶救設備必須進(jìn)行插電測試，保證該類(lèi)設備處于正常運轉狀態(tài)。按照設備要求，定期對不同設備進(jìn)行保養。以不影響科室正常工作為原則，手術(shù)室主要集中定期對設備進(jìn)行保養，ICU、急診室等以設備空閑時(shí)輪流對設備進(jìn)行保養，并記錄在案。
5、對一些維修保養要求較高、技術(shù)難度大、備件來(lái)源困難的設備由廠(chǎng)家或維修站提供維修和零配件服務(wù)，并通過(guò)簽訂的保修合同來(lái)降低費用。器械科維修人員監督保養過(guò)程，并登記。
三、維修要求：
1、醫療設備、器械的維修由設備科科維修人員負責。保修期內設備出現問(wèn)題，要及時(shí)通知維修廠(chǎng)家，如未按維修協(xié)議及時(shí)處理，要按協(xié)議條款追究對方相應責任。專(zhuān)科設備可由聘請專(zhuān)業(yè)維修人員協(xié)助維修。
2、維修組人員應經(jīng)常深入臨床科室檢修醫療設備并協(xié)助醫務(wù)人員了解醫療設備及器械性能，提高使用水平和維護保養水平，以減少醫療設備及器械的損壞�？剖以O備維修，須登記維修記錄，維修原因，分析并反饋到臨床，及時(shí)修改不正確操作。
3、報修設備、儀器、器械一律由科室填寫(xiě)維修申請單，交設備科安排人員進(jìn)行維修。不得無(wú)故拖延或拒修。發(fā)生緊急情況時(shí)，如需外部維修，可實(shí)行先維修后論證。
4、維修人員發(fā)現屬責任性損壞的設備、儀器、器械（尤其貴重或大型設備）時(shí)，應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告，查明情況再與修理，不得先修后報。重點(diǎn)科室關(guān)鍵設備發(fā)生故障，維修人員必須及時(shí)維修，不能對臨床醫療質(zhì)量造成影響。如果設備故障嚴重，不能及時(shí)維修必須通知科室和設備科長(cháng)，必須及時(shí)找到可替代設備。巡檢人員進(jìn)出重點(diǎn)科室，必須服從重點(diǎn)科室著(zhù)裝要求。
5、堅持檢修登記制度，做到接受時(shí)登記，修理內容詳細記錄，維修人員簽名負責，修復后領(lǐng)取人簽收認可。
6、確定醫療設備以及器械的報廢要慎重，須報請主任，必要時(shí)由院領(lǐng)導組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，成批或大中型設備報廢須按醫院規定的審批權限。
7、加強設備維修材料保管，實(shí)行領(lǐng)用人簽收。設備維修購置一部分科室常用配件，同時(shí)設備有兩個(gè)以上的院外維修工程師的聯(lián)系方式，以備設備發(fā)生故障時(shí)聯(lián)系。
8、非本院維修人員，未經(jīng)設備科主任批準不得私自維修本院設備。設備出院維修也必須經(jīng)設備科主任批準。
醫療設備質(zhì)控工作計劃2
為進(jìn)一步加強醫院醫療設備、醫用耗材管理和采購工作，促進(jìn)醫院健康持續發(fā)展，20xx年設備科將從強化教育,提高思想道德防線(xiàn)、加強制度建設，不斷完善管理體系、加強采購管理工作中的流程，規范醫院設備招標采購評標方法、建立反腐敗工作的長(cháng)效機制等幾方面入手，切實(shí)做好醫院設備和耗材采購管理工作。
一、加強人員業(yè)務(wù)學(xué)習
學(xué)習醫療器械相關(guān)的法律法規，熟悉醫療器械的管理模式，提高維修人員的維修技能，了解目前醫療器械市場(chǎng)行情。做好服務(wù)臨床的前期工作。
二、在良好的管理體制下，繼續完善設備、耗材檔案的管理，庫房的管理和回款機制，壓縮庫存爭取做到零庫存回款。
三、加大醫用耗材和醫用高值耗材網(wǎng)上采購率
根據《20xx年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材網(wǎng)上集中采購實(shí)施細則（試行）》、《內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽(yáng)光采購管理辦法》和《20xx年內蒙古自治區醫療機構高值醫用耗材陽(yáng)光采購實(shí)施方案》的要求醫用耗材網(wǎng)上招標采購于20xx年7月以及高值醫用耗材于20xx年2月執行截至目前網(wǎng)上總采購金額為281萬(wàn)元，目前主要網(wǎng)上點(diǎn)的'有輸液器、注射器、血液透析類(lèi)和其他一次性耗材。明年工作中將按照《20xx年內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材集中采購入圍產(chǎn)品目錄(第一批)》、《內蒙古自治區醫療衛生機構高值醫用耗材陽(yáng)光采購目錄(第一批）》和《內蒙古自治區醫療衛生機構醫用耗材陽(yáng)光采購目錄(第二批）》結合我院目前使用的耗材進(jìn)行細分，招標目錄有的必須網(wǎng)上采購，明年網(wǎng)上采購工作將要重點(diǎn)加強。
四、加強醫療設備、耗材的采購管理工作，增加采購工作的透明度，優(yōu)化設備采購和使用流程，配合醫院新技術(shù)項目開(kāi)展，認真做好可行性分析和調查，及時(shí)購買(mǎi)引進(jìn)先進(jìn)醫療設備，保障科技興院戰略持續實(shí)施。
五、加強醫療器械不良反應事件的上報，制定專(zhuān)人負責，每月下科室巡訪(fǎng)，要求科室積極上報按照績(jì)效考核給予獎勵點(diǎn)。
六、進(jìn)一步健全大型醫療設備維修、保養工作機制，保障設備運行安全。加強醫療設備監管，提高設備的完好率，降低設備的故障，保障設備正常運轉。增加急救類(lèi)、生命支持類(lèi)、醫療設備和大型醫療設備巡查力度，制定急救類(lèi)、生命支持類(lèi)醫療設備應急預案，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
七、規范醫院設備招標采購評標方法
規范醫院設備招標評標方法，是為了提高資金的使用率，抑制招標采購中的違紀、違規行為發(fā)生，使醫院設備招標采購工作更加公平、公正、合理、優(yōu)化、透明，凈化醫療設備銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高醫療設備采購招投標的組織、管理、實(shí)施和監督管理水平，促進(jìn)廉政建設。規范醫院設備招標評標方法內容：
1、確定評標原則：醫院設備招投標活動(dòng)的基本原則是醫療設備采購招標工作的指導思想，必須體現招標活動(dòng)的公正性和透明度。堅持“公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的基本原則；堅持設備功能優(yōu)先，價(jià)格合理，資質(zhì)齊全的中標原則；在選擇商家時(shí)，以生產(chǎn)廠(chǎng)家優(yōu)先，其次總代理銷(xiāo)售商的原則；評標過(guò)程中統籌兼顧綜合分析的原則；評標委員會(huì )的組建以使用科室主任和醫院醫學(xué)裝備管理委員會(huì )成員為準。
2、規范評標方法：根據《中華人民共和國招投標法》規定，規范醫療設備采購招標，從程序上規范醫療設備采購招投標活動(dòng)，使醫療設備招投標工作形成制度化、標準化。醫院設備采購招投標全過(guò)程活動(dòng)必須在醫院審計、財務(wù)和科室人員的監督下進(jìn)行。
3、量化評標指標：醫療設備采購招標中的評標因素主要包括投標設備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、資質(zhì)、業(yè)績(jì)、售后服務(wù)和信譽(yù)等，因此要對設備企業(yè)生產(chǎn)實(shí)力、資金情況、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、價(jià)格因素綜合分析，合理劃分各因素的分值比例，這是評標工作的關(guān)鍵。
4、制定評標方法考慮的因素：技術(shù)性能配制、運行費用、保修期后的維修費用、備品備件提供的能力。
5、評標紀律：嚴格規定在評標過(guò)程中的管理制度，參加評標的工作人員承擔的責任，工作人員必須嚴格遵守評標紀律，堵塞設備采購評標中的漏洞，降低腐敗案件發(fā)生。
醫療設備質(zhì)控工作計劃3
1 回顧去年
自我院采用JCI規范管理以來(lái)，我科室對醫療設備管理有了更深層次的認識。醫療設備的管理方向將是保證醫療設備安全、有效地為病人服務(wù)；增強員工對醫療設備的信任感和延長(cháng)設備使用壽命；通過(guò)預防性維護以減少醫療設備對員工和病人的傷害。
2 目標：（制定于20XX年1月5日）
A 每個(gè)月巡查全院醫療設備；
B20XX年8月開(kāi)展輸注泵性能檢測；
C20XX年5月開(kāi)展嬰兒培養箱性能檢測；
D20XX年6月開(kāi)展呼吸機、麻醉機性能檢測；
E20XX年2月開(kāi)展監護儀性能檢測；
F20XX年4月開(kāi)展血透機性能檢測；
G20XX年5月開(kāi)展高頻電刀性能檢測；
H20XX年3月開(kāi)展除顫儀性能檢測；
I20XX年5月開(kāi)展強制檢定設備檢測；
J 大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測參照廠(chǎng)方保養時(shí)間；
K 定期開(kāi)展各類(lèi)生命支持設備的使用培訓。
L 員工繼續培訓計劃；
3 資料收集和計劃的評估：
資料收集是一個(gè)持續的過(guò)程，收集缺陷、問(wèn)題、故障、錯誤使用和有關(guān)公開(kāi)發(fā)表的危險報道，并向設施安全委員會(huì )匯報所發(fā)現的問(wèn)題、建議、采取行動(dòng)和檢測結果，并在委員會(huì )上討論。
A 配合設施安全委員會(huì )每月一次設備巡查，進(jìn)一步確保設備安全。
B 按計劃開(kāi)展輸注泵性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
C 按計劃開(kāi)展嬰兒培養箱性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
D 按計劃開(kāi)展呼吸機、麻醉機性能檢測；對檢測中的`不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
E 按計劃開(kāi)展監護儀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
F 按計劃開(kāi)展血透機性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
G 按計劃開(kāi)展高頻電刀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
H 按計劃開(kāi)展除顫儀性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
I 按計劃開(kāi)展強制檢定設備檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
J 按計劃開(kāi)展大型醫療設備及貴重醫療設備性能檢測；對檢測中的不合格產(chǎn)品予以修復或報損，并記入技術(shù)檔案管理。
K 按計劃開(kāi)展各類(lèi)生命支持設備的使用培訓，對培訓進(jìn)行考核和記錄。
L 按計劃派員工參加繼續培訓，對培訓進(jìn)行考核和記錄。
醫療設備質(zhì)控工作計劃4
20xx年悄然過(guò)去，回顧過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，血液透析部順利完成了升級改造，確保了業(yè)務(wù)量的增長(cháng)和醫療服務(wù)質(zhì)量安全，取得了巨大的進(jìn)步。20xx年是醫院發(fā)展的開(kāi)局之年，是血液透析部發(fā)展的新契機。在新年來(lái)臨之際，為了更好地開(kāi)展血液透析工作，確保醫療服務(wù)質(zhì)量安全，我們總結經(jīng)驗，展望未來(lái)，制定了20xx年的質(zhì)控工作計劃。
一、質(zhì)控目標
確保血液透析工作按照血液凈化標準操作規程開(kāi)展，確保治療質(zhì)量，確�；颊呱踩�，在此基礎上，確�？剖覙I(yè)務(wù)不斷發(fā)展。
二、質(zhì)控措施
1.建立20xx年度質(zhì)控小組。
2.整理制定各項工作標準和流程并監督其落實(shí)情況，及時(shí)反饋整改。
3.加強應急及急救能力訓練及突發(fā)事件處理能力訓練。每月有培訓，每季度有演練。爭取做到人人參與。
4.加強業(yè)務(wù)學(xué)習，做到技術(shù)操作規范化，基礎理論考核常規化�？苾让吭陆M織一次業(yè)務(wù)學(xué)習。每半年進(jìn)行一次理論考核。
5.加強專(zhuān)科查房，提高下級醫師分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
6．嚴格執行院感防控規范。加強醫務(wù)人員手衛生的監控，防范醫源性感染。對一般病人常規定期監測乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病等傳染病指標，對高危人群、重點(diǎn)人群加強監測，嚴防院感的發(fā)生和傳播。嚴格按照血液凈化標準操作規程進(jìn)行內毒素和細菌污染物的監測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報院感科。加強醫療垃圾廢物的管理。
7.每周至少和血液透析工程師溝通一次，了解透析機械的運行情況和透析用水安全方面存在的問(wèn)題，杜絕醫療安全隱患。
8.每周至少和護士長(cháng)溝通一次，了解護理工作、血管通路、清潔消毒方面存在的問(wèn)題，改進(jìn)護理質(zhì)量。
9.每月召開(kāi)一次醫療差錯、事故分析討論會(huì )，防范相同或相似事件的.再次發(fā)生。
10.每季度進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度調查，對病人反映的問(wèn)題，要及時(shí)給予答復和解決。
11.嚴格執行醫療不良事件報告制度，及時(shí)制止不良事件并建立長(cháng)效防范的機制。
12.定期檢查醫師工作情況，發(fā)現工作缺陷，立即整改，重大問(wèn)題及時(shí)上報。
13.年度內個(gè)人出現3次以上差錯，科室管理小組對其進(jìn)行當面警告和經(jīng)濟處罰。
14.對質(zhì)控成員定期進(jìn)行質(zhì)量管理知識培訓。
15.質(zhì)控小組確定每周檢查重點(diǎn)，質(zhì)控小組對檢查結果進(jìn)行匯總。
16.科主任對匯總結果進(jìn)行講評。
總之，20xx年血液透析部將緊緊地團結在院領(lǐng)導的周?chē)�，圍繞醫院建設的中心工作，嚴格執行各項工作標準，確保醫療服務(wù)質(zhì)量安全，爭當醫院創(chuàng )先爭優(yōu)排頭兵，為醫院的發(fā)展盡心盡力。
醫療設備質(zhì)控工作計劃5
為加強檢驗科質(zhì)量管理工作，特作如下工作計劃：
一、組長(cháng)負責全科檢驗質(zhì)量的監督、檢查、指導、評比、獎懲。
二、審查標準化操作程序并加以改進(jìn)，組織全科工作人員學(xué)習SOP文件。
三、每月不定期抽查檢驗質(zhì)量，內容包括檢驗報告單書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，室內室間質(zhì)量控制開(kāi)展情況、操作規程執行情況、試劑和儀器使用情況等。
四、每月組織一次會(huì )議，解決工作中存在的問(wèn)題，匯總當月室內質(zhì)控檢驗結果并加以評價(jià)。
五、完成省臨檢中心組織的每年兩次的室間質(zhì)評結果回報，并進(jìn)行總結評價(jià)并加以改進(jìn)。
六、對在質(zhì)量控制中出現的好人好事、作出突出成績(jì)的.實(shí)驗室或個(gè)人提出獎勵并表?yè)P，對出現質(zhì)量差錯事故的提出嚴肅的批評和經(jīng)濟懲罰。
七、經(jīng)常到臨床科室聽(tīng)取其對檢驗科各方面的要求和建議，及時(shí)改進(jìn)和加強檢驗工作中存在的問(wèn)題，提高檢驗質(zhì)量，滿(mǎn)足臨床診療工作的需要。
醫療設備質(zhì)控工作計劃6
一、加強細節管理，培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時(shí)工作習慣差，做護士長(cháng)忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動(dòng)員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書(shū)寫(xiě)護理計劃，責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題，集思廣義，提出解決問(wèn)題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問(wèn)題的目的。同時(shí)，討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程，學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識，規范專(zhuān)科疾病護理常規，每規范一種專(zhuān)科疾病，便將此種疾病的護理常規應用于日常工作，逐步提高護理工作的規范性。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過(guò)關(guān)，提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
三、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊，加強健康宣教工作。
設計專(zhuān)科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的`語(yǔ)言形式表達，設計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時(shí)規范科室健教內容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。
四、申請護理科研項目，開(kāi)展科研工作。
已申請護理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀(guān)察與研究。年內全面開(kāi)展效果觀(guān)察與研究，進(jìn)行統計學(xué)分析，撰寫(xiě)研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項目，學(xué)習開(kāi)展科研的知識，提高各類(lèi)人員整體素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平。
五、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
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