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學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃

時(shí)間:2024-11-22 21:35:43 林惜 工作計劃 我要投稿

學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃范文(精選13篇)

  時(shí)間稍縱即逝,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃范文(精選13篇)

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 1

  為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,減少浪費的原則,經(jīng)研究決定,我校近期將對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),現將有關(guān)事項做以計劃如下。

  一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,明確責任。

  資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負責人負責制,各部門(mén)負責人要精心組織,認真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(cháng)是資產(chǎn)管理第一責任人,年級組長(cháng)負責本年級組內辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的`一名負責人管理,教室由班主任負責。各室固定資產(chǎn)由室負責人管理。教職工工作變動(dòng)或調離學(xué)校,要按規定到資產(chǎn)管理對應部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續。

  二、制定管理辦法,了解策略。

  1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品,由使用單位負責人申請,經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。

  2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長(cháng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續。

  3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門(mén)出具借條,經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借出。

  4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱(chēng)、數量,金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領(lǐng)導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務(wù)部門(mén),有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。

  5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時(shí)修復,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6、要動(dòng)員群眾,教育群眾,樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念,發(fā)動(dòng)群眾監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的權利和義務(wù)。

  7、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,要及時(shí)表?yè)P,對管理較差的單位和個(gè)人,經(jīng)予批評。管理有顯著(zhù)成績(jì)者,發(fā)給一定數量的獎金,對管理很差者,除批評外,要扣發(fā)資金,嚴重者要在全校通報。

  三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度,實(shí)施操作。

  1、自查階段

  各負責人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理,具體說(shuō)明如下:

 。1)、對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

 。2)、對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

 。3)、對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

 。4)、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據相關(guān)規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。

  2、復查階段

 。1)、由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn),并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

 。2)、復查完畢后,資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤(pán)點(diǎn)人、復查人、各部門(mén)負責人)簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。

  3、總結階段

 。1)、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料;

 。2)、對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議,形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 2

  根據學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃,結合我處工作職責,特制定本年度的工作計劃。

  一、招標采購工作(負責科室:采購辦)

  1、完成《關(guān)于調整吉首大學(xué)政府采購工作領(lǐng)導小組的通知》、《吉首大學(xué)采購合同管理辦法》、《吉首大學(xué)采購項目管理實(shí)施辦法》《吉首大學(xué)采購管理辦法》的修訂。

  2、按時(shí)按質(zhì)完成中央財政支持地方高校發(fā)展專(zhuān)項資金項目的采購計劃申報及其招標采購工作。

  3、邀請政府采購處專(zhuān)家來(lái)我校舉辦政府采購相關(guān)法規講座。

  4、完成學(xué)校其它項目的采購計劃申報及招標采購工作。

  二、設備資產(chǎn)管理工作(負責科室:設備資產(chǎn)管理科)

  1、完成各項常規工作。

  2、完成武陵山片區扶貧與發(fā)展協(xié)調創(chuàng )新中心、院士流動(dòng)站和博士流動(dòng)站、長(cháng)沙辦事處、圖書(shū)館密集書(shū)架等設備及砂子坳校區第一、第三教學(xué)樓教室課桌椅的購置與安裝。

  3、完成20xx年中財項目招標采購及驗收工作。

  4、完成《吉首大學(xué)人員、機構異動(dòng)資產(chǎn)交接管理辦法》的擬定、《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)驗收操作規程》和《吉首大學(xué)固定資產(chǎn)報廢操作規程》的'修訂。

  5、完成學(xué)校智慧校園建設中資產(chǎn)信息化的完善工作。

  6、完成砂子坳校區倉庫的清理及報廢資產(chǎn)的申報及處置工作。

  三、房地產(chǎn)管理工作(負責科室:房地產(chǎn)管理科)

  1、做好大田灣、石家沖校區經(jīng)濟適用房和原大田灣校區置換戶(hù)住房辦證工作;

  2、做好砂子坳校區教職工合作修建經(jīng)濟適用住房的報名資格審查、公示和分期交款工作;

  3、做好中央財政支持地方高校建設專(zhuān)項實(shí)驗室用房安排工作;

  4、做好砂子坳校區新建公租房的交接和管理工作;

  5、繼續做好拆違治亂工作,制止新產(chǎn)生的亂搭亂建行為;

  6、協(xié)助后勤產(chǎn)業(yè)管理處做好住房維修工作;

  7、做好房地產(chǎn)科日常管理工作;

  8、做好處領(lǐng)導交辦的其他工作。

  四、辦公室工作(負責科室:辦公室)

  1、完成處內新網(wǎng)站構建及網(wǎng)頁(yè)內容更新工作;

  2、按校檔案館要求完成20xx年度招標項目資料立卷歸檔工作。

  3、完成辦公室日常事務(wù)

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 3

  根據國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn),20xx年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理,日常工作安排值班,全處人員保持手機開(kāi)機,信息暢通,做到隨叫隨到,保證了處內水電、門(mén)窗的安全,完成了假期初議定的各項工作任務(wù),具體如下:

  一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設備臥式加工中心的免稅工作。

  二、配合相關(guān)部門(mén)做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場(chǎng)地的論證、規劃等申報工作,參與了委托市招標局所做的實(shí)訓廠(chǎng)房項目招標工作。

  三、嚴格執行政府采購相關(guān)文件精神,做好教學(xué)設備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下(沒(méi)有經(jīng)費歸集的前提下),暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報了9包教學(xué)設備采購項目,涉及11個(gè)系(部)設備,組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開(kāi)標,督促兩家中標供應商暑假期間向相關(guān)系(部)提供中標產(chǎn)品,并及時(shí)組織安裝、調試。

  四、為確保開(kāi)學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,做好學(xué)校急需設備、低值品的自行采購工作,暑假期間我處共完成19項招標采購項目,這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應,參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項目的.招標、驗收等工作。

  五、經(jīng)過(guò)多次努力,在電子信息工程系的配合下,接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈送我校的六臺安捷倫電子測量?jì)x器,共計價(jià)值28900元。

  六、完善了西班牙政府貸款項目績(jì)效評價(jià)的后續工作,將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理,待9月份進(jìn)行歸檔。

  七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式,將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類(lèi)、整理。

  八、配合學(xué)校年度財務(wù)審計工作,接受了安徽大學(xué)審計處和社會(huì )審計中介機構對我校的固定資產(chǎn)情況的審計。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 4

  我們要緊緊圍繞學(xué)校本科教學(xué)水平評估的目標,繼續深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),以改革創(chuàng )新的精神,求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),認真扎實(shí)地做好國有資產(chǎn)管理工作,圓滿(mǎn)完成物資設備采購任務(wù)。

  一、做好資產(chǎn)管理工作

  1、完善資產(chǎn)管理制度。對國有資產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理,按“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的原則,不完善的修改完善,缺少的`制訂出臺,達到建立完善資產(chǎn)管理系列制度。同時(shí)認真執行各項管理制度,用制度來(lái)強化資產(chǎn)管理責任,規范資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。

  2、把好資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節。一是把好實(shí)物驗收環(huán)節。嚴格按合同約定逐項核對驗收,對商家贈送的設備同樣驗收入帳,對小數額自行購置的設備,要有供貨方公章、有使用人和經(jīng)手人,否則不驗收報帳。二是把好設備報廢銷(xiāo)帳環(huán)節。嚴格申報審批程序,現場(chǎng)察看、清點(diǎn)實(shí)物數量,能使用的調劑使用,不能使用的半年或年終集中報廢處理,并及時(shí)銷(xiāo)帳。三是把好資產(chǎn)帳務(wù)核對環(huán)節。每學(xué)期由國資處記帳員與計財處和使用單位核對一次資產(chǎn)帳目,并將新增設備貼上標簽,以保帳物相符,物卡對應。

  3、實(shí)行資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理。搞好網(wǎng)絡(luò )軟件升級,上半年開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )帳務(wù)管理、查詢(xún)系統,建立健全科學(xué)規范的資產(chǎn)帳務(wù)網(wǎng)絡(luò )管理系統。

  4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設。國資處要充實(shí)資產(chǎn)管理和記帳員,專(zhuān)門(mén)負責資產(chǎn)清查、貼卡和帳務(wù)管理工作。系部要配齊專(zhuān)職資產(chǎn)管理員,部門(mén)要明確兼職資產(chǎn)管理員,國資處擬在6月份舉辦一期資產(chǎn)管理員業(yè)務(wù)培訓班,提高管理隊伍的業(yè)務(wù)水平。

  5、加強資源有償使用管理。每期末出通知要求辦班者先申報后使用,假期中組織人員全面清查使用情況,核實(shí)辦班情況后交計財處按標準收費,對規避收費的當事人交監察室依規處理。

  二、完成物資設備采購任務(wù)

  1、編制全年采購計劃。與經(jīng)費執行部門(mén)一道做好教學(xué)設備和行政設備采購計劃和編制工作,認真核定使用單位資產(chǎn)存量,對計劃項目進(jìn)行論證,避免重復購置和超標購置。

  2、完成政府采購任務(wù)。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢學(xué)科實(shí)驗室”1000萬(wàn)項目的采購工作。元月份完成其中350萬(wàn)項目的合同簽訂,3月份做好650萬(wàn)項目的論證和政府招標,爭取上半年完成政府采購設備供貨到位,以保9月份投入使用。

  3、做好本校采購招標工作。嚴格執行本校預算,與審計一起做好價(jià)格調查,心中有底才招標。嚴格按程序操作,盡量集中招標采購。在招標中貫徹公正、公平、競爭、擇優(yōu)、價(jià)廉物美原則,繼續實(shí)施“二次報價(jià)”和“低價(jià)優(yōu)先”評標法,控制價(jià)格,選擇優(yōu)質(zhì),維護學(xué)校利益。

  4、重視履約,督促供貨。明確招標操作人員責任,負責整個(gè)采購工作流程,既重視前期準備工作和招標簽約,又要負責履行合同、督促供貨到位和后期參與驗收了解使用情況。同時(shí)明確辦公室人員督查職責,既督促操作人員完成履約,又督促中標商家按時(shí)供貨,避免拖延。對于因場(chǎng)地不濟延期的項目,也應盡量督促和衍接。

  5、建立專(zhuān)家評委庫。聘請校內資深專(zhuān)業(yè)教師擔任設備采購評委,分類(lèi)建立專(zhuān)家組,負責項目論證和招標評審,每次論證會(huì )、招標會(huì )隨機抽取專(zhuān)家評委參與工作,以實(shí)現立項必要可行和采購價(jià)廉物美。

  三、加強國資處內部管理

  1、重視業(yè)務(wù)學(xué)習。糾正過(guò)去重事務(wù)、輕學(xué)習的傾向,樹(shù)立學(xué)習也是工作,而且是為了更好地工作的觀(guān)念,堅持每月組織工作人員政治業(yè)務(wù)學(xué)習一次,學(xué)習國資管理政策法規和學(xué)校管理文件,熟悉各項工作程序,提高工作人員政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)召開(kāi)一次工作會(huì )議,每月研究安排當月工作,小結上月工作。

  2、加強工作計劃性。對全年任務(wù)作出大致的月安排。當月工作力爭在當月完成,臨時(shí)遇到的工作應在本周完成。遇事馬上就辦,反對推諉拖延,注意統籌兼顧實(shí)施,運用系統方法操作,環(huán)環(huán)緊聯(lián),有序推進(jìn),狠抓工作落實(shí),提高工作效率。

  3、改進(jìn)工作作風(fēng)。增強服務(wù)意識,主動(dòng)為基層服務(wù),為師生服務(wù),遇事深入下去,到現場(chǎng)察看情況,調查研究,聽(tīng)取意見(jiàn),解決問(wèn)題,急人所難幫人所需,在不違反程序的前提下,急事快辦,量力而行,盡力而為,按質(zhì)如期完成工作任務(wù)。

  4、加強黨風(fēng)廉政建設。領(lǐng)導要認真執行《廉政準則》,帶頭廉潔自律,克已奉公。同時(shí)嚴格管理部屬,經(jīng)常進(jìn)行廉政教育,加強內部監控,提倡互相監督。在經(jīng)濟活動(dòng)中堅持按程序操作,主動(dòng)接受監察、審計、計財及師生群眾的監督,搞好校務(wù)公開(kāi),保持清正廉潔,營(yíng)造風(fēng)清氣正的內部環(huán)境。

  5、做好綜合治理工作。教育工作人員遵紀守法,增強安全防范意識,遠離黃賭邪毒,防火防盜防事故,確保平安穩定。

  6、做好學(xué)校安排的其他工作。為節約型校園建設、學(xué)校信息化系統、上報有關(guān)情況提供準確的統計數據。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 5

  堅持全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步加強素質(zhì)教育,堅持校產(chǎn)管理工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的原則;緊密配合新課程改革工作;樹(shù)立主人翁思想,發(fā)揮部門(mén)的管理職能,努力提高辦學(xué)條件,為辦出特色學(xué)校而努力。

  一、工作目標

  1、充分發(fā)揮管理職能。

  2、增強服務(wù)意識。

  樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,增強服務(wù)意識,深化服務(wù)內涵,謀劃在先,服務(wù)在前。根據工作安排,搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作,常規性事務(wù)與偶發(fā)性事務(wù)的關(guān)系,牢固樹(shù)立為師生服務(wù)的思想。為新課程改革創(chuàng )造更加優(yōu)越的條件和環(huán)境。

  3、優(yōu)化育人環(huán)境。

  扎實(shí)搞好綜合治理工作,加強師生法制教育和安全教育,創(chuàng )建安全文明校園。積極開(kāi)展健康教育,使學(xué)生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理,竭盡全力創(chuàng )設一個(gè)安全、文明、穩定、整潔、優(yōu)美的.教學(xué)和學(xué)習環(huán)境。

  二、工作任務(wù)和措施

  1、加強管理人員的隊伍建設,組織開(kāi)展政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,培養工作人員的主人翁意識,增強凝聚力和戰斗力。通過(guò)學(xué)習使所有人員充分認識到:管理人員不僅是為教育教學(xué)服務(wù)的一支生力軍,更是發(fā)揮學(xué)校管理職能的一個(gè)戰斗團隊。真正發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,使部門(mén)工作制度化、規范化。

  2、完善學(xué)校物產(chǎn)管理制度,所有公物分塊落實(shí)到總管、分管、專(zhuān)管、。班級、處室、專(zhuān)用室建立物品登記制度。一學(xué)期核對兩次,防止校產(chǎn)校具的損壞和流失。

  3、加強綜合治理工作的領(lǐng)導,增強以法治校意識,把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的首位。堅持預防為主,標本兼治的方針,建立安全管理責任網(wǎng)絡(luò ),逐級簽訂責任狀,做到各部門(mén)明確責任,相互配合,齊抓共管,全員參與,加大安全工作的力度,防患于未然,爭創(chuàng )“安全、文明校園”。

  4、積極做好教育教學(xué)、教育科研活動(dòng)的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配,到教學(xué)儀器設備的維修和添置、教具的提供,都及早安排,統籌考慮,確保教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)正常開(kāi)展,把課程改革工作引向深入。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 6

  一、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,明確責任。

  1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品,由使用單位負責人申請,經(jīng)校長(cháng)審批后方可采購,購回后登記上冊,經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷(xiāo)。

  2、外單位贈送的物品和獎品,根據校長(cháng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫存、領(lǐng)用、入帳手續。

  3、固定資產(chǎn)借用分校內借用和校外借用兩種情況,校內借用一律由借用部門(mén)出具借條,經(jīng)領(lǐng)導簽字后方可借出,校外借用除按上述手續辦理外,還須征得校長(cháng)辦公室同意后方可借出。

  4、固定資產(chǎn)的處理與報廢,必須按物品的名稱(chēng)、數量,金額、列表。經(jīng)主管部門(mén)或單位負責人簽字,交物管小組審核,報校領(lǐng)導批準,由物管小組收回處理的物品應注銷(xiāo)帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務(wù)部門(mén),有關(guān)批件和交款收據由物管小組妥善保管,以備存查。

  5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時(shí)修復,使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

  6、要動(dòng)員群眾,教育群眾,樹(shù)立“愛(ài)護公物為榮”的新觀(guān)念,發(fā)動(dòng)群眾監督檢查,對違反規定的現象,人人都有監督檢查的'權利和義務(wù)。

  三、落實(shí)盤(pán)點(diǎn)制度,實(shí)施操作。

  1、自查階段

  各負責人對管理和使用的`固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對,對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應的處理,具體說(shuō)明如下:

 。1)對于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

 。2)對于盤(pán)虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明。

 。3)對于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且做好記錄。

 。4)對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細表中“備注”一欄予以注明,并且分別記錄,并按相應的權限報批,根據相關(guān)規定,只有批準報廢后,才能按標準給予補足。

  2、復查階段

 。1)由財務(wù)處人員會(huì )同各負責人資產(chǎn)管理員對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)復核盤(pán)點(diǎn),并檢查標簽的情況及資產(chǎn)使用狀況;

 。2)復查完畢后,資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員(包括盤(pán)點(diǎn)人、復查人、各部門(mén)負責人)簽名確認并加蓋部門(mén)公章后交回財務(wù)處。

 。1)匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料;

 。2)對清查盤(pán)點(diǎn)結果提出分類(lèi)處理建議,形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報告。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 7

  20xx年,我處將繼續堅持“主動(dòng)、熱情、細致、高效”的工作理念,以制度建設為重點(diǎn),著(zhù)力推行信息化建設,不斷提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平。

  一、加強制度建設,理順資產(chǎn)管理工作機制

  以《x大學(xué)章程》為指導,全面梳理學(xué)校資產(chǎn)管理相關(guān)工作職責,重新修訂相關(guān)工作制度,形成較為完整的資產(chǎn)管理制度體系,進(jìn)一步規范工作流程,提高工作效率。重點(diǎn)修訂以下管理制度:

  1、修訂物資采購相關(guān)辦法

  修訂以《x大學(xué)物資供應管理辦法》為主的物資供應相關(guān)管理制度,規范物資供應行為,改進(jìn)物資采購工作流程,節約資金,提高效率。

  2、修訂低值易耗品和危險化學(xué)品相關(guān)管理辦法

  與教務(wù)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)及相關(guān)院系協(xié)調,理順低值耐用品、危險化學(xué)品等在供應、使用方面的管理程序,修訂《x大學(xué)低值易耗品管理辦法》、《x大學(xué)危險化學(xué)品管理辦法》,加強對低值易耗品和危險化學(xué)品的管理。

  3、修訂報廢管理辦法

  修訂《x大學(xué)設備報廢管理辦法》,進(jìn)一步規范報廢工作,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

  4、修訂后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法

  修訂《x大學(xué)后勤服務(wù)性房產(chǎn)管理辦法》,規范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,合理規劃學(xué)校后勤服務(wù)性房產(chǎn)布局,使其逐步走向正規。

  二、加強信息化建設,提高資產(chǎn)管理科學(xué)化水平

  1、試用資產(chǎn)管理綜合平臺

  完成并力爭完善申資產(chǎn)管理綜合平臺的建設與使用工作。平臺包括采購管理、儀器設備管理、低值易耗品管理、房產(chǎn)管理等模塊。通過(guò)使用平臺,進(jìn)一步理順物資管理體制、實(shí)現對物資采購與管理的全面監控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服務(wù)于教學(xué)科研。

  2、進(jìn)一步完善網(wǎng)上競價(jià)系統

  與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,改善競價(jià)采購的申購和報賬程序,進(jìn)一步規范網(wǎng)上競價(jià)工作,使其真正達到降低采購成本、提高采購效率,節約管理成本、人力成本和時(shí)間成本。

  3、進(jìn)一步使用好報廢管理系統

  運用好報廢系統做好學(xué)校各單位報廢設備的整理、回收以及殘值處理工作;對已經(jīng)回收放置倉庫的廢舊設備進(jìn)行清理并按照相關(guān)規定進(jìn)行處置。

  三、規范日常管理,提升服務(wù)形象

  1、進(jìn)一步規范資產(chǎn)管理工作,確保國有資產(chǎn)安全完整和保值增值

  1)做好政府采購及校內采購的'新購資產(chǎn)的到貨設備、家具等各項資產(chǎn)的驗收工作,嚴格按合同要求,對到貨設備、家具逐一核對,及時(shí)把驗收結論通知供應科及廠(chǎng)商,以便辦理整改或驗收付款手續。

  2)抓好設備管理的三率:帳、卡、物相符率;儀器設備完好率;儀器設備利用率。認真做好教學(xué)、科研、行政設備、家具的資產(chǎn)建帳、建卡、統計、變更等管理工作,要求做到帳、卡、物相符,數據準確,不漏帳、漏卡,每年進(jìn)行一次帳、卡、物核對,有問(wèn)題及時(shí)更正。

  3)完成各項統計報表工作、認真做好各類(lèi)設備、家具的`招標文件、請購單等文件的整理、歸檔工作,做到及時(shí)、規范、準確。

  2、進(jìn)一步規范招標采購程序,節約學(xué)校資金

  1)在各項招投標工作中,嚴格遵守有關(guān)采購的各項規章制度,規范采購工作程序,充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則,提高辦事效率,做到快而不亂,有條不紊地完成學(xué)校下達的`各項采購任務(wù),確保設備及時(shí)到位。

  2)及時(shí)為儀器設備購置提供實(shí)時(shí)資訊,為設備選型、配置提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù),強化服務(wù)意識,提高辦事效率。加強進(jìn)口設備采購管理。

  3)積極做好進(jìn)口設備的免稅報關(guān)等工作,縮短進(jìn)口設備的到貨周期,加快進(jìn)口設備到貨速度。積極完成各類(lèi)采購計劃,配合做好政府采購,確保物資及時(shí)到位。

  4)完成計劃內的各項供應工作,特別是中央財政支持地方高校建設經(jīng)費20xx年度及以前由于各部門(mén)關(guān)系未落實(shí)完成項的政府采購工作。

  5)落實(shí)好學(xué)校非教學(xué)設備費的相關(guān)使用管理工作。

  3、進(jìn)一步規范后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,維護學(xué)校利益

  全力推進(jìn)后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作,盡力解決遺留矛盾;收取后期服務(wù)性房產(chǎn)管理費,并根據學(xué)校決定,對到期的房產(chǎn)開(kāi)展相應管理;對校園內后勤服務(wù)性房產(chǎn)進(jìn)行合理布局,使后勤服務(wù)性房產(chǎn)工作走向正規。

  4、進(jìn)一步規范處內日常工作,強化責任意識

  強化目標管理,完善內控制度,明確職責,各司其職,各負其責,各盡其責;嚴格執行國家和學(xué)校財務(wù)、資產(chǎn)等各項規章制度,加強廉潔自律教育,報賬管理規范,不設“小金庫”,做到資產(chǎn)完好,損壞率低,利用率高;強化安全意識,經(jīng)常組織安全檢查,及時(shí)消除隱患,確保無(wú)重大安全事故;積極做好資產(chǎn)管管理宣傳工作和檔案工作。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 8

  為加強我廠(chǎng)資產(chǎn)資金的管理,充分利用現有資源,提高資產(chǎn)資金使用效率,盤(pán)活資產(chǎn),維護國有資產(chǎn)的安全完整,保證我廠(chǎng)“321”戰略的穩步落實(shí),為我廠(chǎng)打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障,資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計劃。

  一、日常管理

  1.貨幣資金

  嚴格控制資金使用范圍,嚴肅結算紀律,作好貨幣收支管理,加速現金流轉速度,提高現金的使用效率,還要控制好貨幣資金持有規模。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金的支出嚴格遵守廠(chǎng)長(cháng)負責制,對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業(yè)的審批程序,以確保資金的安全有效。

  2.應收賬款

  嚴格執行我廠(chǎng)的信用政策,使我廠(chǎng)一方面能擴大銷(xiāo)售和盈利,又能使其信用成本最低,財務(wù)部設立專(zhuān)人負責對應收款項進(jìn)行管理,編制賬齡分析表對往來(lái)款項進(jìn)行監督,隨時(shí)掌握回收情況,對逾期未收回的款項及時(shí)給與反映,讓相關(guān)部門(mén)及時(shí)催款,作好應收賬款的控制。

  3.存貨

  根據生產(chǎn)計劃合理購進(jìn)各種存貨,保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)需要,購進(jìn)前進(jìn)行詳細考察,選擇最優(yōu)的供應商,確定經(jīng)濟進(jìn)貨批量,使我廠(chǎng)的存貨成本最低。加強存貨保管,定期對存貨進(jìn)行盤(pán)查,作到賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況,及時(shí)報告并作出相應處理。

  4.固定資產(chǎn)

  針對我廠(chǎng)目前固定資產(chǎn)變動(dòng)的相關(guān)手續不齊的情況,征集小組成員建議和意見(jiàn)制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續制度,使其規范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的`固定資產(chǎn)進(jìn)行臺賬登記,施行使用單位固定資產(chǎn)責任制,保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查,及時(shí)發(fā)現閑置資產(chǎn),盤(pán)活利用,提高資產(chǎn)使用效率。

  二、預測與計劃

  根據現有資料作出準確的預測,作好資金籌劃,為我廠(chǎng)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的數據保證,使我廠(chǎng)能夠準備足夠的資金、設備和存貨,又不致設備閑置和存貨積壓。根據預測和生產(chǎn)計劃,物質(zhì)部每月編制全廠(chǎng)物質(zhì)采購計劃,財務(wù)部編制匯總收支預算,作好資金籌劃,保證我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和可持續發(fā)展。

  三、財務(wù)分析

  要進(jìn)一步作好財務(wù)分析,評價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),衡量現在的財務(wù)關(guān)況,預測未來(lái)的發(fā)展趨勢。通過(guò)分析,發(fā)現問(wèn)題,解釋原因,為特定決策提供有用信息。

  四、成本費用控制

  做好成本核算工作,加強成本費用控制,將20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%以下,營(yíng)業(yè)費用和管理費用控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%以下。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 9

  財產(chǎn)管理的工作職責:貫徹執行國家的有關(guān)法律、法規和總務(wù)規章制度,堅持勤儉辦學(xué)、教書(shū)育人,向管理要質(zhì)量,向管理要效率。

  財產(chǎn)管理的任務(wù):加強財產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,建立健全各項規章制度,確保學(xué)校及師生財產(chǎn)安全,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù)。

  一、財產(chǎn)內容

 。ㄒ唬┕潭ㄙY產(chǎn)(單價(jià)500元以上、成批同類(lèi)2000元以上,使用年限一年以上的物質(zhì))

  1、學(xué)校的所有土地、建筑物、活動(dòng)場(chǎng)地、設備和環(huán)境設施、交通工具等。

  2、各處室、班級內配備的各種電器、電腦、電教設施、文件柜、桌、椅、沙發(fā)等物品。

  3、教學(xué)樓內學(xué)生用課桌凳、電器、電腦、電教設施。

  4、圖書(shū)館、閱覽室內設備及各類(lèi)圖書(shū)。

  5、實(shí)驗室內各類(lèi)儀器、電教設備、教具等物品。

  6、音樂(lè )器材、美術(shù)器材、體育非易損器材。

  7、其它固定資產(chǎn)。

 。ǘ┓枪潭ㄙY產(chǎn)

  1、各類(lèi)辦公用品、學(xué)生實(shí)驗用藥品、器皿等。

  2、學(xué)校正常維修購置的材料、配件及其它物品。

  3、體育教學(xué)用各類(lèi)易損器材。

  二、財產(chǎn)管理

 。ㄒ唬┴敭a(chǎn)管理與組織分工

  1、學(xué)校的財產(chǎn)實(shí)行"歸口領(lǐng)導,層層負責、統一管理"的原則,避免重購輕管、只用不管的傾向。

  2、分管總務(wù)工作的負責人員,對全部財產(chǎn)負責。

  3、各班主任、教師要對本部門(mén)本班級的財產(chǎn)負責日常管理,保證辦公、教學(xué)的正常使用和財產(chǎn)安全。班主任為本部門(mén)本班級財產(chǎn)日常管理的直接責任人。

 。ǘ┴敭a(chǎn)的購買(mǎi)、登記與領(lǐng)用

  1、財產(chǎn)的購買(mǎi)審批程序制度

  學(xué)校各部門(mén)因教學(xué)、辦公需要購買(mǎi)設備及物品,應由處室主任向分管校長(cháng)提出,經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )同意,然后處室主任填寫(xiě)《物品購置申請表》,經(jīng)分管后勤的校長(cháng)審批簽字后,由總務(wù)處購買(mǎi)。使用部門(mén)到總務(wù)處保管室辦理出庫手續,領(lǐng)取物品。

  2、財產(chǎn)登記中要依照規定,正確分類(lèi),以貨幣為計量單位反映固定資產(chǎn)的`價(jià)值。

  3、購入、調入的固定資產(chǎn),按實(shí)際支付的買(mǎi)價(jià)或出售單位的帳面原價(jià)、調撥價(jià)等記帳。

  4、自行建造的固定資產(chǎn),按建造中實(shí)際發(fā)生的工資、材料費用全部成本記帳。

  5、接受捐贈的固定資產(chǎn),按照同類(lèi)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據捐贈者提供的價(jià)值憑據記帳。

  6、財產(chǎn)管理要做要做到制度化、規范化。

  7、特殊情況如辦公、教學(xué)需要進(jìn)行財產(chǎn)調整,經(jīng)分管后勤的校長(cháng)同意后,有關(guān)負責人須經(jīng)總務(wù)處辦理變更手續。

 。ㄈ┴敭a(chǎn)的年核制度

  1、學(xué)校的財產(chǎn)實(shí)行年核管理制度,以學(xué)年為一階段,總務(wù)處根據學(xué)校規定的配備設施目錄,學(xué)年初負責財產(chǎn)配發(fā)、登記工作,學(xué)年末負責財產(chǎn)核實(shí)驗收工作。

  2、有關(guān)責任教師學(xué)年初對總務(wù)處配備的設備、用品目錄單要驗收簽字,并負責日常使用管理,保證一切財產(chǎn)的安全。

  3、總務(wù)處和電教室維修人員對各處室、部門(mén)財產(chǎn)要執行平時(shí)與集中相結合的維修制度,集中維修在寒、暑假進(jìn)行,保證辦公、教學(xué)的`正常使用。

 。ㄋ模┴敭a(chǎn)的報損與報廢

  1、學(xué)校財產(chǎn)報廢,應由管理人員、總務(wù)處工作人員及技術(shù)人員做出鑒定,經(jīng)確定無(wú)修復價(jià)值后,經(jīng)有關(guān)人員上報,總務(wù)主任簽署意見(jiàn),分管后勤的校長(cháng)批準后,方可報廢(填寫(xiě)物品報廢申請單)。大型、精密、貴重設備儀器的報廢和轉讓?zhuān)瑧斀?jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定,報主管部門(mén)或國有資產(chǎn)管理部門(mén)批準。

  2、低值易耗品做到節約和愛(ài)護使用。如有損壞,及時(shí)到相關(guān)處室、年級、教研組報損,然后到總務(wù)處登記。

  3、報廢固定資產(chǎn)殘值,不得任意銷(xiāo)毀或轉給私人,按合法程序作變價(jià)處理。

  4、固定資產(chǎn)變價(jià)收入計入修購基金,本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,用于固定資產(chǎn)的維修和購置。

  三、公物的借用與賠償

 。ㄒ唬┕锼浇枧c借轉租制度

  1、學(xué)校公共財產(chǎn)一般不予外借,因有特殊情況確需借用的須經(jīng)校長(cháng)批準。

  2、因工作需要借用公物的應出具借據。借用期間因保管不當造成物品丟失的應照原價(jià)賠償,因使用不當造成物品損壞的,根據損壞程度給予合理賠償。

  3、私人借用公物,出具借條時(shí)應按規定注明借用期限,并按期歸還。

  4、嚴禁私拿公物,否則按所拿公物價(jià)值的兩倍以上扣發(fā)工資做為賠罰金。

  5、學(xué)校教職工攜帶公物出大門(mén)必須持總務(wù)處開(kāi)出的物品出門(mén)證。沒(méi)有物品出門(mén)證而門(mén)衛私自放行的,一經(jīng)發(fā)現扣發(fā)門(mén)衛與放行物品價(jià)值等同數額的工資。

  6、非本校人員不得借用本校公物,因情況特殊確需借用,須經(jīng)校長(cháng)批準。

  7、私人所借物品超出學(xué)校規定期限者,借用關(guān)系自動(dòng)轉為租賃關(guān)系,從超期下月起,按月從工資中扣除相應的公物租賃費。歸還后由保管人員通知財務(wù)人員從當月起?圩赓U費。

 。ǘ┕飺p失賠償制度

  1、教室課桌課凳開(kāi)學(xué)時(shí)按班級實(shí)有人數配備。定人、定位。誰(shuí)用誰(shuí)管,期末按班級點(diǎn)清數量交總務(wù)處驗收。

  2、學(xué)生人數增減,教導處把班級和增減人數通知總務(wù)處,由總務(wù)處增設或收回桌凳,學(xué)生和班級之間不得私自亂拉或自行調動(dòng)桌凳。

  3、發(fā)現學(xué)生不愛(ài)護公物,將桌凳亂刻、亂畫(huà)、亂拉或人為損壞丟失者,除批評教育外,視其損壞程度,實(shí)行經(jīng)濟賠償。

  4、電教、語(yǔ)音、實(shí)驗設備要妥善保管,人為損壞要酌情賠償;如果丟失要照價(jià)賠償。

  5、教室門(mén)窗玻璃要保護好。做到:上學(xué)開(kāi)門(mén)窗,放學(xué)、放假關(guān)門(mén)窗,由當天值日生負責管理,責任到人。無(wú)意損壞酌情賠償,屬責任事故或有意損壞者加倍罰款。

  6、住校生對寢室配給的床柜等住宿設備要嚴加愛(ài)護,做到定人、定位。無(wú)意損壞的酌情賠償,有意損壞除嚴加處理外加倍賠償。

  7、全校師生應愛(ài)護學(xué);ú輼(shù)木,不準在花草上拉繩曬衣,有意損壞使花草樹(shù)木致殘者按原價(jià)的兩倍賠償。

  8、歸還所借公物時(shí),如發(fā)現因使用不當而損壞的,根據公物損壞程度酌情賠償。

  9、對非正常損壞的公物,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償;找不到直接損壞者,由直接責任人負責賠償。

  四、財產(chǎn)管理的監督

  1、學(xué)校各級管理人員如果不能認真履行職責,由分管校長(cháng)和校長(cháng)提出批評,限期改正;造成財產(chǎn)損失或流失的,由責任人承擔經(jīng)濟責任,情節嚴重者給予紀律處分。

  2、學(xué)校教職工有權對財產(chǎn)管理中違規違紀行為和學(xué)校資產(chǎn)的完整與完全進(jìn)行監督,各級管理人員應當正確對待。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 10

  第一章固定資產(chǎn)的范圍及分類(lèi)

  第一條固定資產(chǎn)管理范圍:不論來(lái)自何種渠道或使用何種經(jīng)費(含捐贈),凡產(chǎn)權屬于學(xué)校的所有固定資產(chǎn),都要按規定納入學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,實(shí)行統一領(lǐng)導,統一入賬,集中管理。

  第二條符合下列條件之一的定為固定資產(chǎn):

 。ㄒ唬┮话阍O備單價(jià)在500元以上,專(zhuān)用設備單價(jià)在800元以上,且耐用期在一年以上。

 。ǘ﹩蝺r(jià)雖未達到規定標準,但使用期在一年以上的大批同類(lèi)物品,也作為固定資產(chǎn)管理,如圖書(shū)、辦公桌、文件柜、鐵床、課桌、椅、工具用具等。

 。ㄈ┓课菁皹嬛。

  第三條固定資產(chǎn)的分類(lèi):

 。ㄒ唬┎粍(dòng)資產(chǎn):包括房屋、建筑物及其附屬物的各種設施等。

 。ǘ⿲(zhuān)用設備:指直接用于教育教學(xué)的各種儀器設備、電子設備、文體設備等。

 。ㄈ┮话阍O備:辦公事務(wù)用的家具設備包括:文印設備、交通運輸、行政辦公設備等。

 。ㄋ模﹫D書(shū):包括圖書(shū)館、資料室藏書(shū)和保存期限在五年以上的各種重要電子資料。

 。ㄎ澹┢渌Y產(chǎn):包括家具、床上用品、服裝等。

  第二章固定資產(chǎn)的管理體制及機構

  第四條全校固定資產(chǎn)管理實(shí)行統一領(lǐng)導、分工管理、層層負責的原則,根據隸屬關(guān)系和業(yè)務(wù)特點(diǎn),設校(總務(wù)處)處(部)固定資產(chǎn)管理單位,組成專(zhuān)職和兼職相結合的管理隊伍,形成固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

 。ㄒ唬┰谛iL(cháng)領(lǐng)導下,學(xué)校一級由主管副校長(cháng)及總務(wù)處行使職能,負責固定資產(chǎn)總體管理(計劃、購置、使用、維護維修報廢),總務(wù)處直接管理學(xué)校房屋建筑、公用設施、各處(部)服務(wù)部等財產(chǎn)。

 。ǘ┨帲ú浚槎壒芾韱挝,并設一名兼職人員管理所屬固定資產(chǎn)。各處部負責人是責任人。

  第五條固定資產(chǎn)管理職能部門(mén)的職責

 。ㄒ唬┴瀼貓绦袊业南嚓P(guān)法律、法規,結合我校實(shí)際情況,制定固定資產(chǎn)管理的實(shí)施細則及有關(guān)制度、規定。

 。ǘ┴撠煂W(xué)校固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、及實(shí)物賬冊的管理,并監督固定資產(chǎn)的驗收和入庫工作。

 。ㄈ┴撠熑9潭ㄙY產(chǎn)歸口管理工作,并對運行情況進(jìn)行監督。

 。ㄋ模┴撠熑9潭ㄙY產(chǎn)的統一調配,提高固定資產(chǎn)利用效果。

 。ㄎ澹┴撠熮k理固定資產(chǎn)的調撥、轉讓、拆除、改裝和報廢等工作。

 。⿲(shí)物進(jìn)行定期或不定期的核對工作,做好增減登錄,做到賬實(shí)相符。

 。ㄆ撸┙⒔∪潭ㄙY產(chǎn)賬目體系,并為上級部門(mén)做好統計報表工作。

  第三章固定資產(chǎn)的購置、審批、驗收及入賬

  第六條購置。全校固定資產(chǎn)的采購,統一歸后勤處管理,本著(zhù)經(jīng)濟適用的``原則,各處(部)在購置固定資產(chǎn)前,編制固定資產(chǎn)的購置計劃,填制《固定資產(chǎn)購置申請單》,購物申請單須有申請人、負責人、部門(mén)負責人、紀檢、學(xué)校財產(chǎn)(管理員)等的簽名,按學(xué)!段锲凡少徶贫取芬幎ㄙ徶。

  第七條驗收。所有購置的固定資產(chǎn),嚴格按出入庫登記管理,對招標批量采購直接進(jìn)入使用部門(mén)的財產(chǎn),事后也必須完美出入庫手續,總務(wù)處要監督檢查使用和發(fā)放登記情況。

 。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)管理人員在填寫(xiě)《學(xué)校固定資產(chǎn)入庫單》和《學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》時(shí),所有項目必須填寫(xiě)完整、準確,資產(chǎn)名稱(chēng)、規格型號一定要與產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)一致,學(xué)?倓(wù)處檢查執行情況。

  第八條入賬。凡產(chǎn)權屬于學(xué)校的固定資產(chǎn),都必須到總務(wù)處登記,到財務(wù)室辦理有關(guān)固定資產(chǎn)的入賬、登記手續,不得賬外滯留。

 。ㄒ唬└鲉挝毁Y產(chǎn)管理人員在報銷(xiāo)時(shí),須提供以下資料:《學(xué)校固定資產(chǎn)入庫單》、《學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》、發(fā)票和供貨方提供的購置清單; (三)各單位不按以上程序辦事,或提供資料不完整、不規范的,或購置價(jià)格明顯過(guò)高時(shí),總務(wù)處會(huì )同財務(wù)室有權不予辦理出入庫手續和報銷(xiāo)手續,擅自辦理的,要追究當事人的責任。

  第四章固定資產(chǎn)的管理

  第九條建立固定資產(chǎn)賬目管理體系。后勤處負責建立全!豆潭ㄙY產(chǎn)總臺賬》《固定資產(chǎn)分處(部)明細賬》,各處(部)要有《固定資產(chǎn)登記簿》,庫管員建立《出入庫登記清冊》。

  第十條建立對賬制度。建立并不斷完善各處(部)的定期或不定期的對賬制度,保證賬物相符,賬賬相符。

 。ㄒ唬┛倓(wù)處的賬目每年對賬一次,各處(部)每學(xué)期對賬一次,也可不定期與各使用單位核對賬本,并督促、檢查各部門(mén)資產(chǎn)使用情況,保證資產(chǎn)的完整性,從而保證總分類(lèi)賬戶(hù)核算的正確性和賬目登記的統一性。

  第五章固定資產(chǎn)的`內部轉移、調撥及維修

  第十一條固定資產(chǎn)的內部轉移是指人員調動(dòng)后固定資產(chǎn)隨之在學(xué)校各處室之間發(fā)生的移動(dòng)。

  第十二條固定資產(chǎn)校內互相借用,須辦理有關(guān)借用手續。借用的固定資產(chǎn)必須按期返還,如有損壞或丟失,按有關(guān)規定辦理。

  第十三條凡涉及學(xué)校內部?jì)蓚(gè)使用部門(mén)之間的調撥,都要辦理有關(guān)調撥手續,并且變動(dòng)部門(mén)和總務(wù)處須相應調整賬目。

  第十四條對長(cháng)期閑置不用的固定資產(chǎn),后勤處有權進(jìn)行調撥,回收庫存管理。

  第十五條固定資產(chǎn)未經(jīng)學(xué)校許可不得私自出租或出借,一經(jīng)發(fā)現給予相應處罰。

  第十六條固定資產(chǎn)的維修,能自行修理的都要自行修理,不能自行修理的,由部門(mén)填寫(xiě)《固定資產(chǎn)維修申請單》,主管領(lǐng)導批準后總務(wù)處安排人員維修。

  第六章固定資產(chǎn)的報損、報廢、處置

  第十七條固定資產(chǎn)的處理(報廢、報損、丟失、積壓、拆除、調出等),執行國有資產(chǎn)管理部門(mén)的有關(guān)規定,并嚴格履行有關(guān)審批手續。

  各部門(mén)固定資產(chǎn)的拆除、報廢和處理應填報《固定資產(chǎn)報廢申請單》,經(jīng)主管領(lǐng)導批準后,集中統一辦理有關(guān)資產(chǎn)處置審批手續,資產(chǎn)處置后,填寫(xiě)固定資產(chǎn)處置清單,總務(wù)處和財務(wù)室根據清單和實(shí)際交易價(jià)格分別調整有關(guān)賬目,各使用單位也同時(shí)做好有關(guān)賬務(wù)處理。

  凡擅自處理固定資產(chǎn)者,按違反財經(jīng)紀律處理。對嚴重侵害國有資產(chǎn)的部門(mén)和個(gè)人,要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處分,同時(shí)由有關(guān)部門(mén)追究其行政責任。

  第十八條固定資產(chǎn)增減變動(dòng)所引起的收入,如外借資產(chǎn)的一切收入所得,資產(chǎn)有償調撥的所得收入,閑置、多余資產(chǎn)變賣(mài)收入、賠償收入(含投保資產(chǎn)的保險賠償金、責任個(gè)人賠償費用)等,報廢資產(chǎn)殘體的收入,一律上交學(xué)校。

  第十九條固定資產(chǎn)如丟失、損壞或發(fā)生事故,各單位必須立即查明情況,及時(shí)上報總務(wù)處,并在查明原因后提出處理意見(jiàn)。

  第七章固定資產(chǎn)管理人員

  第二十條學(xué)校成立固定資產(chǎn)管理小組,各處(部)的固定資產(chǎn)管理工作都要落實(shí)到人(兼職)規定其職責和管理權限。

  第二十一條未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導和總務(wù)處同意,任何人不得擅自將學(xué)校的固定資產(chǎn)作為它用或相互轉用。凡固定資產(chǎn)需出校時(shí),須持有總務(wù)處開(kāi)出的出門(mén)證,校門(mén)衛方可允許出門(mén)。

  第二十二條工作變動(dòng)或退休退職在離開(kāi)前,應及時(shí)交清自己以前使用或管理的各種設備,完善手續。

  第八章固定資產(chǎn)清查

  第二十三條對所有固定資產(chǎn),每年進(jìn)行一次清查、以物對賬、以賬對物,做到賬表相符,賬賬相符,賬實(shí)相符。發(fā)生盈虧、報廢等及時(shí)處理調整賬戶(hù),保持固定資產(chǎn)賬、卡、物相一致。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書(shū)面資料。

  第二十四條學(xué)校在進(jìn)行財產(chǎn)清查時(shí),要在學(xué)校領(lǐng)導的安排下,由總務(wù)主任具體負責,組織相關(guān)人員參加。

  第二十五條清查方法以核實(shí)賬面、實(shí)地盤(pán)點(diǎn)為主,以抽查、臨時(shí)盤(pán)倉的方法為輔,以達到摸清家底、保證財產(chǎn)安全的目的。發(fā)現差錯應查明原因,經(jīng)批準后,進(jìn)行調賬,并指定人員寫(xiě)出報告,以便核查。

  第九章附則

  第二十六條固定資產(chǎn)毀損處理原則。

 。ㄒ唬┮蚬芾砣藛T不遵守規章制度,工作失職造成損失的,按資產(chǎn)原值賠償。

 。ǘ┮騻(gè)人責任造成損失的,個(gè)人應承擔全部賠償。

 。ㄈ⿲p、丟失的固定資產(chǎn),所在處(部)須立即上報,迅速查明原因,分清責任。

 。ㄋ模⿲ξ唇(jīng)學(xué)校批準,擅自出售、報廢、報損固定資產(chǎn)的行為,除追究直接責任人和處室負責人的責任外,還要賠償損失。

  第二十七條本辦法自公布之日起實(shí)施,凡與本辦法有抵觸的,按本辦法執行

  為了加強我校財產(chǎn)管理,明確經(jīng)濟責任,保證國有資產(chǎn)的安全完整,賬實(shí)相符,防止固定資產(chǎn)流失,根據《會(huì )計法》和有關(guān)財經(jīng)法規,結合我校實(shí)際,制定本制度:

  1、固定資產(chǎn)管理辦法:

  學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統一領(lǐng)導、分級負責、責任到人的管理體制。由固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組負責固定資產(chǎn)管理工作。

  領(lǐng)導小組負責編制固定資產(chǎn)采購計劃,組織學(xué)校固定資產(chǎn)清產(chǎn)和統計工作;監督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護和使用情況。對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查盤(pán)點(diǎn),保證賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。

  2、固定資產(chǎn)使用與維護

  各部室管理員應該落實(shí)安全防護措施,按照制度對固定資產(chǎn)進(jìn)行養護、定期檢測或者修繕,確保完好和使用。

  學(xué)校固定資產(chǎn)一般不對外出租或出借,確需出租出借的,應由出借單位提出申請,固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組審批,并且按照管理規定具備手續。收回時(shí)進(jìn)行勘驗。

  學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行每期使用情況檢查和考核制度,開(kāi)學(xué)初登記,中途檢查,學(xué)期結束考核,考核結果納入個(gè)人的獎勵,并且對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)及時(shí)查明原因,分清責任,按照規定追究責任。

  3、固定資產(chǎn)檢查與清理

  對全校財產(chǎn)進(jìn)行全面清查和部分清點(diǎn)。由于這項工作量大、面廣,一般在學(xué)校年終前面清查一次,也可以每學(xué)期進(jìn)行一次部分清點(diǎn),年終清理可為年終結算提供依據。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 11

  根據市教對國有資產(chǎn)管理的要求,我校領(lǐng)導非常重視,結合我校情況,制定辦法如下:

  一、明確國有資產(chǎn)的'限額,即:

  1、單價(jià)在500元以上;

  2、不足500元,耐用期在1年以上批同類(lèi)物品。

  二、固定資產(chǎn)按使用部門(mén)保管建賬,分為:總務(wù)處、電教實(shí)驗、音體類(lèi)、圖書(shū)部門(mén)建實(shí)物明細賬。

  三、每年暑假7月份對固定資產(chǎn)清點(diǎn)一次,由固定資產(chǎn)“三級核算會(huì )計”及領(lǐng)導小組成員組成,進(jìn)行實(shí)物清查、清點(diǎn),由部門(mén)實(shí)物保管員與明細賬會(huì )計對賬,填制《固定資產(chǎn)盤(pán)盈(虧)表》按規定審批后,會(huì )計進(jìn)行調帳。

  四、領(lǐng)導小組每年召開(kāi)二次會(huì )議,時(shí)間為3月和10月,制定國有資產(chǎn)的需缺,使用效率。

  五、購置固定資產(chǎn)時(shí),部門(mén)實(shí)物保管員填制“固定資產(chǎn)驗收單”一式兩份,與明細賬會(huì )計共同驗收,自留一份,附一份與購物收據報會(huì )計室做賬。

  六、調撥的固定資產(chǎn),實(shí)物保管員憑調撥單填制一式兩份“固定資產(chǎn)驗收單”與明細賬會(huì )計共同驗收;報廢轉讓的固定資產(chǎn)部門(mén)保管員填制盤(pán)虧表并說(shuō)明原因,經(jīng)領(lǐng)導小組審批,1000元以上需報主管局審批,此表作為會(huì )計調賬依據。

  七、對于“固定資產(chǎn)驗收單”,“固定資產(chǎn)盤(pán)盈(虧)表”年底要裝訂,保管員自存備查,主辦會(huì )計視為會(huì )計資料造冊歸檔管理。

  八、對于非正常損壞、丟失的固定資產(chǎn),要賠償損失。

  九、對于報廢的固定資產(chǎn),使用部門(mén)要交到總務(wù)處。

  十、“三級核算”會(huì )計根據自身的工作特點(diǎn)制定管理制度。

  以上制度希遵照執行,有不完善的地方有待進(jìn)一步改正。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 12

  一、組長(cháng)職責:

  1、認真貫徹黨和國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理方面的方針、政策,認真組織執行有關(guān)財經(jīng)制度,組織落實(shí)上級領(lǐng)導機關(guān)的有關(guān)要求。

  2、組織制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規章制度。

  3、組織領(lǐng)導學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,定期召開(kāi)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組會(huì )議,研究學(xué)校固定資產(chǎn)管理中的重要問(wèn)題,部署管理任務(wù),制定工作。

  4、組織制定全校的固定資產(chǎn)購建計劃和經(jīng)費預算。

  5、審查批準學(xué)校固定資產(chǎn)購建、處置、清查等重大經(jīng)濟事項。

  6、確定固定資產(chǎn)管理機構,任命、配備固定資產(chǎn)管理人員。

  二、副組長(cháng)職責:

  1、協(xié)助校長(cháng)組織全校的固定資產(chǎn)管理工作。

  2、領(lǐng)導各個(gè)職能部室實(shí)施學(xué)校的`固定資產(chǎn)管理。

  3、組織召開(kāi)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組會(huì )議,協(xié)調解決固定資產(chǎn)管理工作中的問(wèn)題。

  4、組織有關(guān)部室研究并向校長(cháng)提出制定學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規章制度、年度工作計劃、購建計劃和經(jīng)費預算的建議。

  5、主持全校固定資產(chǎn)清查工作。

  6、對各職能部室和管理人員履行職責的情況進(jìn)行監督檢查。

  三、學(xué)校報賬員職責:

  1、組織起草固定資產(chǎn)管理辦法和規章制度。

  2、協(xié)調其他部室實(shí)施儀器設備物資購置,以及修繕工程和基本建設項目的論證、招標、采購、驗收等工作。

  3、組織實(shí)施全校固定資產(chǎn)清查。

  4、組織固定資產(chǎn)管理人員開(kāi)展固定資產(chǎn)維修、養護、保管、使用等常規工作。

  5、具體組織實(shí)施固定資產(chǎn)管理考核。

  四、固定資產(chǎn)管理員職責:

  1、參與起草學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法和規章制度。

  2、審核、匯總購建申請,草擬固定資產(chǎn)購建計劃。

  3、參與儀器設備物資購置,以及修繕工程和基本建設項目的論證、招標、采購、驗收等工作。

  學(xué)校資產(chǎn)管理工作計劃 13

  為了加強學(xué)校的資產(chǎn)管理,杜絕浪費,節約開(kāi)支,培養師生愛(ài)護公共財務(wù)的良好習慣,特制定下列制度:

  一、固定資產(chǎn),房屋的`固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價(jià)值不限。均屬本制度管理范圍。

  二、學(xué)校資產(chǎn)由總務(wù)部門(mén)專(zhuān)職人員及各辦公室專(zhuān)人管理,清理查點(diǎn),登記造冊,安排使用。

  1、記好兩本資產(chǎn)帳:固定資產(chǎn)總帳,固定資產(chǎn)分類(lèi)帳。

  2、資產(chǎn)使用,根據學(xué)校行政領(lǐng)導意見(jiàn)及各科老師所需和條件的可能進(jìn)行安排。

  3、每年暑假清點(diǎn)一次,漏帳的資產(chǎn)要補記入帳,同時(shí)會(huì )計一定要把好記帳關(guān)及審批制度,報廢報損要辦理注銷(xiāo)手續(需經(jīng)嚴格的行政審批手續,方可注銷(xiāo))

  三、資產(chǎn)的`計算,一般按原價(jià)記帳,無(wú)原價(jià)的全部估計記帳,資產(chǎn)在使用過(guò)程中,維修等其他費用不記入資產(chǎn)原價(jià)。

  四、資產(chǎn)原則上不出借,如需借出,需經(jīng)領(lǐng)導審批,外單位借用資產(chǎn),一律憑單位介紹信經(jīng)同意后,方可借出,同時(shí)要適量收取一定的折舊費,如有損壞,照價(jià)賠償,貴重物品概不出借。

  五、外單位借用教室、會(huì )場(chǎng)等必須收取租金,本系統按實(shí)際情況酌情收費。本校教師借用須經(jīng)領(lǐng)導同意,酌收費用。

  六、本校教職工借閱圖書(shū),根據圖書(shū)館管理條例處理。但期末需全部歸還,外單位人員一概不出借圖書(shū)。圖書(shū)清理和賠償按圖書(shū)室規章進(jìn)行。

  七、固定資產(chǎn)的購置,根據學(xué)校財力和教學(xué)需要,大件由各部門(mén)提出申請,交總務(wù)處編排計劃,開(kāi)列清單,報校長(cháng)室審批,方可購買(mǎi)。

  八、教室及辦公室財務(wù)實(shí)行責任保管制,教室保管由班主任負責,辦公室由辦公室主任負責,專(zhuān)用教室及團隊等室與教導處聯(lián)合另訂器材管理使用制度,公物除正常損壞,如有人為損壞,按賠償制度照價(jià)賠償并教育。

  九、有關(guān)校舍校產(chǎn)管理和維修、物品領(lǐng)發(fā)和出借,公共財務(wù)損壞賠償,應有總務(wù)處負責,并訂出相應的管理制度。

  十、學(xué)校物資出門(mén),需由總務(wù)處同意,否則門(mén)衛有權阻止。

  十一、配備教室用品按常規由總務(wù)處統一發(fā)放,學(xué)期結束各班要妥善保管或交總務(wù)處統一保管。

  十二、每年暑假,學(xué)校對各教室、辦公室進(jìn)行維修。修理費由學(xué)校負責。

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