2023年設備工程師年度工作計劃（精選6篇）

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又有了新的工作，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編為大家整理的2023年設備工程師年度工作計劃（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　設備工程師年度工作計劃1

　　本人自參加工作以來(lái)，從事建筑、市政工程項目監理工作。20xx年取得了國家注冊監理工程師執業(yè)資格。

　　在監理過(guò)程中，本人先后監理了、等工程。在監理過(guò)程中，認真執行設計文件，工程建設法規、標準及《建設工程監理規范》；信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，做好“四控兩管一協(xié)調”。在監理工作中充分做到：

　�。�1）堅持思想領(lǐng)先，要做好事，先要做好人，恪守職業(yè)道德規范，遵守監理人員工作守則，忠實(shí)履行崗位責任制度，履行監理合同規定的義務(wù)和職責，絕不允許為了個(gè)人利益和部門(mén)的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益；

　�。�2）嚴格按《監理規劃》規定的程序開(kāi)展業(yè)務(wù)，認真貫徹《實(shí)施細則》；

　�。�3）質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計，沒(méi)有質(zhì)量就等于沒(méi)有工程，從工程設計階段開(kāi)始直至施工的全過(guò)程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，主要抓事前控制、施工過(guò)程中控制、施工后期質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節的控制；

　�。�4）做好業(yè)主的參謀，全面進(jìn)行投資控制：監理過(guò)程中嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，及時(shí)、認真閱讀投標文件，明確各自承包范圍，對于發(fā)生調整部分，認真仔細核對工程量或重新計算工程量，做到公平、公正；

　�。�5）堅持建文明工地，做好安全監理：“安全第一”是建安工程的一項重要內容，我監理的工地最多時(shí)有五、六個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)，交叉作業(yè)現象十分普遍，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我們監理部及時(shí)召開(kāi)工地例會(huì )，分析工地安全狀況，同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習安全規程，發(fā)現不安全因素及時(shí)處理；

　�。�6）及時(shí)收集工程監理資料，嚴格按照規范要求完善各種監理資料檔案管理。

　　在多年的監理工作過(guò)程中，本人認真學(xué)習，積極探索，特別是對工作過(guò)程中遇到的許多質(zhì)量通病問(wèn)題的常見(jiàn)原因分析及預防措施等施工重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題潛心鉆研，并取得良好的成效。

　　監理工程師在施工現場(chǎng)是總協(xié)調師。本人在監理工作崗位上多年的實(shí)踐中，深刻地體會(huì )到了監理工程師在施工現場(chǎng)所起到的協(xié)調作用。同時(shí)也掌握大量的實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識，具有較強的協(xié)調、指揮能力。為充分發(fā)揮監理工程師在工程實(shí)施階段的組織協(xié)調職能，我著(zhù)重做好下列幾個(gè)方面：

　　1、監理工程師必須牢固樹(shù)立服務(wù)意識

　　監理工作是一項技術(shù)密集型的高智能的服務(wù)工作。這一性質(zhì)要求監理工程師必須樹(shù)立服務(wù)意識，監理工作是受業(yè)主委托，應該忠實(shí)地為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)監理工程師又是建設合同公證、獨立的第三方，必須堅持公平、公正和誠信的原則。依據建設管理的有關(guān)規定，監理單位應公正、獨立、自主地開(kāi)展監理工作，維護業(yè)主和承包商的合法權益。一方面，要清楚地知道我們是業(yè)主的雇用者，必須遵守業(yè)主委托合同中的義務(wù)和權力，并合理地運用這些義務(wù)和權力對承包商的生產(chǎn)和工作進(jìn)行監督和管理；另一方面加強合同管理，用合同來(lái)嚴格控制施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和計量支付．同時(shí)要關(guān)心和支持施工單位正常的施工活動(dòng)，努力創(chuàng )造一個(gè)融洽、合作的工作氛圍，以利于各項預期目標的實(shí)現。

　　2、堅持原則與靈活應用是監理工程師活的靈魂

　　原則性和靈活性有機結合是對監理工作的一個(gè)基本要求。監理單位受業(yè)主委托，以工程建設合同規定為準則，對建設項目進(jìn)行全面的控制和管理，既要維護業(yè)主的利益，也要尊重承包商的合法權益。也就是說(shuō)，在保證工期和工程質(zhì)量的前提廠(chǎng)，允許承包商獲得合理的利潤，業(yè)主期望從高效率的承包商那里得到按規定的時(shí)間和成本圓滿(mǎn)完成的合格工程。同樣，承包商期望得到合理的工作條件，公平均等地運用合同，并及時(shí)獲得他有權獲得的付款，合同雙方都希望通過(guò)監理單位的合同管理來(lái)實(shí)現自己的目標和利益。因此，監理工程師在執行合同的過(guò)程中，必須是在業(yè)主的授權范圍內，合理平衡合同雙方的權力和義務(wù)，公平地分配合同雙方的責任和風(fēng)險，要求監理人員必須堅持原則，對合同文件的處理必須有充分的依據。監理單位應根據合同公正、獨立、自主地開(kāi)展工作。但一名合格的監理工程師處理合同事件時(shí)，必須在不失原則的前提下，把握靈活，使原則性和靈活性有機結合，只有這樣才能真正做好監理的協(xié)調工作。監理工程師的很大一部分工作就是協(xié)調建設各方的關(guān)系。而在處理各種問(wèn)題中，把握好“度”的尺度，十分重要，掌握好“度”，常�？梢允构ぷ髯兊庙樌�，得心應手，使本來(lái)比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的“靈活性”不能以犧牲原則為代價(jià)，“靈括性”只能是在堅持原則的前提下進(jìn)行，一個(gè)稱(chēng)職的監理應是原則性和靈活性的有機結合，在堅持原則的前提下把握靈活，把握好原則性和靈活性這個(gè)度，才能使監理工作有聲色，也只有把握好這個(gè)度，才能做好監理的協(xié)調工作。

　　3、正確對待和處理與業(yè)主單位的關(guān)系

　　擺正監理的位置。建設單位對監理單位的委托，是雙方通過(guò)平等協(xié)商后以合同的形式事先約定的，監理單位既是監理合同的`一方．同時(shí)也是獨立于建設單位和施工單位之外的第三方。監理工程師應嚴格按照職業(yè)準則開(kāi)展監理工作，在建設監理合同授權的范圍內嚴格按章辦事，以積極認真、公正廉潔、盡職盡責的態(tài)度和良好的業(yè)績(jì)來(lái)取得建設單位的信任和理解。在監理過(guò)程中要多與業(yè)主溝通，經(jīng)常地耐心地和業(yè)主交流工程實(shí)施中存在的問(wèn)題和解決方法，取得業(yè)主的理解和支持，為做好監理工作打下一個(gè)良好的基礎，不能因為監理工作的特殊地位，忘記了為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì)，把自己凌駕于管理者之上。監理單位受業(yè)主委托，對建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等進(jìn)行全面控制和管理，在工程實(shí)踐中，監理工程師對較大的決策，如大的工程變更、開(kāi)工令與復工令、大額工程款支付、費用索賠、質(zhì)量事故處理和工程驗收等，都要征得業(yè)主的同意后方可實(shí)施。在不違背原則(法律、合同)的情況下，監理工程師要尊重業(yè)主的意見(jiàn)，千萬(wàn)不要忘記為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì)．同時(shí)也不能一味地重視只為業(yè)主服務(wù)，而忽視了自己獨立、公正的第三方角色，無(wú)原則地執行業(yè)主的命令，不能偏離法律和合同的約束。

　　4、正確協(xié)調和處理監理與承包商的關(guān)系

　　監理工程師與承包商之間沒(méi)有任何合同關(guān)系，是監理與被監理的關(guān)系。監理工程師的主要工作大部分是對承包商的，承包商按照監理的指示進(jìn)行施工，監理人員在觀(guān)念上應該把自己擺在和承包商平等的地位上。一方面在監理過(guò)程中要嚴格監督承包商履行承包合同，按合同規定對工程進(jìn)度、質(zhì)量和費用要求進(jìn)行工程建設的實(shí)施；另一方面還要注意按照合同條款的規定．公正地處理有關(guān)工程變更、費用調整、索賠和工程款支付等問(wèn)題，維護承包人的合法權益，監理工程師應能發(fā)現問(wèn)題．并鼓勵施工單位將項目遇到的困難、意見(jiàn)及時(shí)匯報，以咨詢(xún)者的身份應用豐富的管理理論和管理經(jīng)驗提供建議和意見(jiàn)，協(xié)助施工單位解決工程施工、材料、設備、工藝等諸多方面的技術(shù)和管理問(wèn)題，制定整改措施，盡量少行使處罰權力或以處罰相威脅，為工程順利實(shí)施提供服務(wù)。

　　5、此外，監理單位還要與政府質(zhì)量監督管理部門(mén)、設計單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家、材料供應等部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，在協(xié)調處理這些關(guān)系上．只要認真執行合同條款和有關(guān)規定，就可以搞好管理工作。

　　監理工程師的工作宗旨雖然是服務(wù)，但它的職責非常重要．是工程項目管理的核心。這就要求監理工程師要有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，必須具有高度的責任心、較高的專(zhuān)業(yè)水平、豐富的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調能力，可以把握原則性和靈活性的度，并使他們能夠有機結合。這樣才能成功地履行監理工程師的職責，得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴(lài)．高質(zhì)量地完成業(yè)主委托的監理任務(wù)。

　　在監理工程師崗位上，通過(guò)不斷的努力和艱辛的工作，由本人負責監理的工程，無(wú)論在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面均了得到了全方位、全過(guò)程的控制，從未出現過(guò)質(zhì)量、安全事故；監理工程的各項指標均處于受控狀態(tài)，最終達到預期的監理效果；其中，多個(gè)監理項目曾榮獲“錢(qián)江杯”、“衢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，及省、市文明標化工地。監理工作得到了各業(yè)主及社會(huì )各界的一至好評。

　　多年來(lái)，本人在工程監理崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作，并取得了豐碩的成果；同時(shí)不忘堅持學(xué)習，充實(shí)自己的理論知識。通過(guò)長(cháng)期的工作實(shí)踐和孜孜不倦的努力學(xué)習，本人具備了系統、扎實(shí)的工程技術(shù)理論知識，積累了豐富的工程監理工作經(jīng)驗；具有較強的監理技術(shù)、組織協(xié)調能力和較高的工程監理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　以上成績(jì)的取得，雖然與本人多年刻苦不倦的學(xué)習和努力踏實(shí)的工作分不開(kāi)，但更得益于關(guān)心、支持、愛(ài)護我的領(lǐng)導、專(zhuān)家、同事的幫助、指導。盡管有了目前的成績(jì)，但是學(xué)術(shù)無(wú)止境，我仍需不斷地學(xué)習，勤奮地工作，使自己的理論知識在實(shí)踐中不斷得到充實(shí)和發(fā)揮，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

　　設備工程師年度工作計劃2

　　一、供應商的選擇。

　　首先我們采購部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時(shí)，保質(zhì)，樂(lè )于溝通等幾個(gè)方面。本人計劃完成現有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡(luò )，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

　　二、賬務(wù)的清理。

　　采購是一份繁瑣，復雜的工作。同時(shí)因為其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。這是本部門(mén)的日常工作，目前也一直都在執行著(zhù)，20xx年本部門(mén)將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

　　三、品質(zhì)保證。

　　本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數指標性能，收集數據進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

　　四、成本控制。

　　20xx年，本部門(mén)將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運輸費的控制等方面。

　　五、采購效率。

　　20xx年，我部將進(jìn)一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò )的建設以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的`效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時(shí)的參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì )相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護工作。

　　七、部門(mén)之間的協(xié)調

　　獨木不成林，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門(mén)，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門(mén)分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力。

　　設備工程師年度工作計劃3

　　在青藍工程協(xié)議期間，我作為指導教師，自愿承擔如下義務(wù)：

　　1、制定有針對性的培養方案，對兩位教師提出明確具體的要求，指導被他們制定一個(gè)為期一年的個(gè)人成長(cháng)提高計劃。

　　2、言傳身教，指導被龔正英、于冬冬二位老師具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想，嚴謹的治學(xué)態(tài)度，認真刻苦的敬業(yè)精神。

　　3、協(xié)助新教師制訂教學(xué)計劃、撰寫(xiě)教學(xué)設計、探討疑難、組織教學(xué)、作業(yè)批改評講、師生交流等。其次指導教師為新教師上示范課一學(xué)年不少于4節，協(xié)助新教師備課、指導新教師開(kāi)課、聽(tīng)課、評課、說(shuō)課一學(xué)期不少于4節。

　　4、及時(shí)上交計劃，示范課教案，聽(tīng)課記錄，導評記錄，供驗收考核使用。

　　5、要在各方面基本成型，掌握基本的教學(xué)方法，能運用計算機等現代化手段輔助教學(xué)，新授課、復習課、講評課、實(shí)驗課全部達標。不但要備好教材，還要備好學(xué)生，能在課堂教學(xué)中注重培養學(xué)生的能力，教學(xué)目標明確、知識準確、步驟合理、效果良好，能獨立擔任班主任、管理好班級。

　　6、積極參加教育科研，主動(dòng)承擔學(xué)校的科研課題，并注意發(fā)現、選擇自己教育教學(xué)中的.實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究，每學(xué)期寫(xiě)兩篇以上有學(xué)術(shù)價(jià)值的文章，有一篇文章在縣級以上刊物發(fā)表或獲獎。

　　7、為青年教師提供鍛煉機會(huì )，舉行公開(kāi)課、觀(guān)摩課活動(dòng)，青年教師要敢于上、優(yōu)先上，積極參加教學(xué)論文、教學(xué)設計、優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀課件的評選活動(dòng)。

　　8、作風(fēng)上嚴格要求。形成“嚴謹治學(xué)，一絲不茍，誨人不倦，為人師表”和“到位、務(wù)實(shí)、有序、高效”的工作作風(fēng)，儀表穿著(zhù)、舉止言談、教態(tài)教風(fēng)都要文質(zhì)彬彬，文明謙遜，嚴以律己，處處為學(xué)生做表率。

　　9、使用上大膽突破。對于在教書(shū)育人中做出一定成績(jì)、具有一定才干的青年教師，充分肯定成績(jì)，進(jìn)行表彰獎勵，并根據特長(cháng)在評優(yōu)、評模、晉升等方面優(yōu)先考慮，打破資歷框框，為學(xué)校管理引入活水。

　　10、建立新新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。由教師本人、指導教師和教導處三方填寫(xiě)和記錄，主要包括四個(gè)方面的內容：

　　一是新教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃和每學(xué)期的階段性反思和總結。二是年度專(zhuān)業(yè)成長(cháng)記錄，包括反映自己體會(huì )最深刻、最典型的教學(xué)日志，典型課例和教學(xué)敘事或案例的記錄；一年的教學(xué)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自我評價(jià)，指導教師評價(jià)；三是教師承擔匯報課、業(yè)務(wù)獲獎、閱讀教育專(zhuān)著(zhù)名著(zhù)的心得和學(xué)生獲獎等情況的記錄；四是學(xué)校對新教師一年來(lái)的教育教學(xué)工作的綜合評價(jià)。

　　11、完成學(xué)校商定的任務(wù)。

　　設備工程師年度工作計劃4

　　一、成績(jì)及目標

　　本人自20xx年入職以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)施工規范、圖集標準。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續努力，爭取取得一級建造師。

　　在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。

　　二、職業(yè)規劃及建議

　　在今后的.工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、()技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

　　三、建議及意見(jiàn)

　　針對公司目前的情況，建議如下：

　　1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。

　　2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。

　　3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。

　　4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。

　　設備工程師年度工作計劃5

　　xx年是普冉公司實(shí)現“一五”發(fā)展戰略規劃、鞏固提高上臺階創(chuàng )品牌、實(shí)施人才戰略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設標準化企業(yè)的關(guān)鍵年，機遇與挑戰并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓工作，提高團隊及個(gè)人綜合素質(zhì)，是xx年的重點(diǎn)工作。

　　在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定xx年度個(gè)人工作計劃：

　　一、指導思想

　　以全面落實(shí)企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰略規劃為指導，以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與全礦統一部署為最高宗旨，樹(shù)立全局意識，與企業(yè)共擔榮辱，積極融入礦井基建進(jìn)程中；以加強學(xué)習為根本，加速提升個(gè)人崗位技能水平；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂(lè )觀(guān)的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標實(shí)現而努力工作。

　　二、工作目標

　　做好本職工作，不斷學(xué)習提高個(gè)人綜合素質(zhì)，按時(shí)完成領(lǐng)導分配的各項工作。

　　三、工作職責

　　1、協(xié)助礦長(cháng)、總工程師認真貫徹執行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規章制度。

　　2、對分管范圍內的安全技術(shù)管理工作負責，負責處理日常安全技術(shù)管理問(wèn)題。

　　3、加強對施工現場(chǎng)的'監督、檢查、指導和服務(wù)工作。

　　4、及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導決策做好參謀。

　　5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。

　　6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。

　　7、組織總結礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設安排的建議，負責制定實(shí)現安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。

　　8、參與對技術(shù)人員、區隊干部和工人的安全培訓，并做好安全技術(shù)考核。

　　9、在處理災害事故過(guò)程，聽(tīng)從總指揮命令，負責一方面搶救工作。

　　10、參加組織安全質(zhì)量大檢查， 總結分析安全質(zhì)量方面的問(wèn)題，參與制定隱患治理措施的制定，監促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)情況。

　　11、參加礦長(cháng)組織召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議和安全例會(huì )。

　　四、計劃

　　1、保證完成入井天數，認真履行帶班職責。

　　2、深入現場(chǎng)參加礦安全檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

　　3、參加礦舉辦的各種安全活動(dòng)。

　　4、按時(shí)參加礦早調會(huì )、協(xié)調會(huì )及安全辦公會(huì )議。

　　5、積極參與周邊小窯的調查工作，做好預測預報。

　　6、整理礦井基建資料，完善各類(lèi)圖紙。

　　7、做好與監理單位、施工單位的協(xié)調工作。

　　8、及時(shí)更新礦井匯報材料。

　　設備工程師年度工作計劃6

　　1、xx空調售后服務(wù)宗旨

　　迅速、確實(shí)、親切、友好、優(yōu)質(zhì)

　　2、售后服務(wù)制度說(shuō)明

　　1） 第一級售后服務(wù)保障

　　一般的用戶(hù)售后保障服務(wù)，由安裝商成立的售后服務(wù)公司負責提供相應服務(wù)，因為空調是系統工程，安裝條件等每個(gè)項目均不相同，xx要求項目經(jīng)銷(xiāo)商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務(wù)，如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務(wù)不滿(mǎn)意，甲方可以隨時(shí)聯(lián)系xx售后服務(wù)部門(mén)。

　　2） 第二級售后服務(wù)保障

　　xx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司在各大城市均成立了特約維修商，經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)報修到xx的項目，xx會(huì )安排特約維修商第一時(shí)間提供服務(wù)，特約維修商是經(jīng)過(guò)xx嚴格篩選，嚴格培訓并通過(guò)測試的維修服務(wù)商，能夠處理絕大多數的設備及安裝故障。

　　3） 第三級售后服務(wù)保障

　　xx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長(cháng)沙，西安，成都，無(wú)錫，蘇州，濟南，鄭州，�？�，廈門(mén)等各大城市均有經(jīng)驗豐富的，在日本接受過(guò)培訓的售后服務(wù)工程師，能對各種重大技術(shù)難題做出及時(shí)而準確的響應，并對全國的售后服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和支援。

　　3、零配件的及時(shí)保障

　　xx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長(cháng)沙，西安，成都，無(wú)錫，蘇州，濟南，鄭州，�？�，廈門(mén)等地設有零配件供應中心，及時(shí)保障易耗品得以更換。

　　4、保修制度

　　1）保修期內的承諾：

　　A、本公司提供24小時(shí)即時(shí)響應服務(wù)，對供方的服務(wù)指示信息在8小時(shí)內響應到位，提供不間斷服務(wù)知道排除故障；

　　B、及時(shí)提供非設備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。

　　C、在保修期內，凡設備在開(kāi)箱檢驗、安裝調試、設備試運轉過(guò)程中發(fā)現的設備及工程質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行包修、包換、包退，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔修理、調換、退貨發(fā)生的一切費用和買(mǎi)方的直接經(jīng)濟損失。

　　D、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質(zhì)量問(wèn)題造成的損壞及故障。維修完成后，我方將一式兩份報告給用戶(hù)，包括故障原因，解決措施，完成修理所需時(shí)間及恢復正常運行日期。

　　E、在保修期期滿(mǎn)時(shí)，我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商售后人員對機組進(jìn)行另一次測試，任何故障由我方和經(jīng)銷(xiāo)商免費解決并取得用戶(hù)的認可。

　　F、維修點(diǎn)將提供足夠的備件，以適應客戶(hù)的維修需求。

　　2）保修期后的維修服務(wù)

　　1）保修期后我們將提供按出廠(chǎng)價(jià)提供零配件和零部件，并接報修通知后8小時(shí)內及時(shí)趕赴現場(chǎng)，24小時(shí)內提出維修結論或重新開(kāi)通。

　　2）保修期后，為業(yè)主提供一套完整的運行記錄。

　　3）保修期滿(mǎn)時(shí)，我方售后工程師將和業(yè)主代表對機組進(jìn)行一次總體測試，任何故障均有我方負責解決，直到業(yè)主認可為止。

　　5、維修

　�。�1）在保修期內，如是機組本身的品質(zhì)問(wèn)題，需維修時(shí)，我們將免費提供需更換的零部件，并承擔由此產(chǎn)生的修理費和其它有關(guān)費用。

　�。�2）當機組出現故障需修理時(shí)，用戶(hù)可即時(shí)向我們報修，接到用戶(hù)的.報修電話(huà)時(shí)，有關(guān)人員應負責任地處理報修內容。

　�。�3）保修期外的零部件，用戶(hù)可直接向我司經(jīng)銷(xiāo)商訂購，我們將以?xún)?yōu)惠于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格提供給用戶(hù)。

　�。�4）修理后，在用戶(hù)簽字同意后，方算修理完畢，維修期間，維修人員應誠懇地回答用戶(hù)提出的每一個(gè)問(wèn)題

　　6、xx公司的完善售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

　�。�1）xx空調產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

　�。�2）xx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司售后服務(wù)中心

　�。�3）完善的技術(shù)支持與服務(wù)，嚴格的質(zhì)量控制程序，詳細的培訓計劃與教材培養合格的系統管理人員，免除用戶(hù)的后顧之憂(yōu)。

　�。�4）xx公司售后服務(wù)點(diǎn)—xx開(kāi)利空調銷(xiāo)售（上海）有限公司售后中心

　　公司名稱(chēng)：xx有限公司

　　地址：xx

　　電話(huà)：xx

　　傳真：xx

　　技術(shù)培訓方案

　　1） 針對甲方工程部工程人員培訓

　　培訓目的：甲方工程人員了解產(chǎn)品特點(diǎn)，監督空調施工方施工工藝等。 培訓內容：xx多聯(lián)機中央空調設備詳細介紹，多聯(lián)機組安裝手冊培訓，安裝監督要點(diǎn)介紹

　　培訓方式：采用PPT介紹和現場(chǎng)相配合方式。

　　培訓地點(diǎn)：甲方現場(chǎng)會(huì )議室或者工地出現場(chǎng)。

　　培訓師：xx廠(chǎng)家安裝指導工程師

　　2） 針對物業(yè)管理人員培訓

　　培訓目的：了解xx機組日常維護方法，簡(jiǎn)單故障排查，物業(yè)管理更加人性化。

　　培訓內容：xx多聯(lián)機簡(jiǎn)單介紹，常見(jiàn)故障的排除，系統設備各部件的檢查、調整和維護，遙控器操作規程，操作注意事項。

　　培訓方式：采用PPT介紹方式。

　　培訓地點(diǎn)：物業(yè)辦公室。

　　培訓師：xx空調售后服務(wù)工程師團隊

　　3） 針對使用人員培訓

　　培訓目的：了解xx機組日常使用方法，簡(jiǎn)單故障排查，空調使用注意事

　　項，如何合理使用空調節約電費。

　　培訓內容：xx多聯(lián)機簡(jiǎn)單介紹，有線(xiàn)遙控器的操作規程，操作注意事項，。 培訓方式：采用宣傳冊方式培訓。

　　培訓地點(diǎn)：上門(mén)服務(wù)

　　培訓師：xx空調銷(xiāo)售工程師團隊

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