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科室行風(fēng)醫療工作計劃

時(shí)間:2023-03-27 12:06:34 耿烽 工作計劃 我要投稿

2023年科室行風(fēng)醫療工作計劃(通用15篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,又解鎖了新的工作,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編精心整理的2023年科室行風(fēng)醫療工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2023年科室行風(fēng)醫療工作計劃(通用15篇)

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇1

  醫療安全是醫院的重要工作之一,我們科在近年來(lái)積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數據,為了進(jìn)一步提高醫療服務(wù)質(zhì)量,減少醫療差錯事故,特制度本年度醫療安全工作計劃。

  一、加強管理,提高認識

  利用每周的科會(huì )對全體工作人員進(jìn)行安全思想教育,定期進(jìn)行報告單的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,使每個(gè)同志從思想上認識醫療安全的重要性。

  二、嚴格執行“三查三對”制度

  工作人員接到檢驗標本時(shí),必須查對姓名、科別、床號、檢驗項目等。屬急診檢驗應注明標本收到時(shí)間,出報告時(shí)間,報告結果用電話(huà)通知臨床科室,并做詳細記錄。

  三、儀器專(zhuān)人操作

  我們科檢驗儀器都屬于大型儀器,儀器使用進(jìn)行專(zhuān)人操作,每次使用按儀器要求進(jìn)行認真保養,確保儀器順利運行。

  四、落實(shí)職責,加強值班

  對急診、重危病人應及時(shí)檢驗,不容許推托。必須按科室規定按時(shí)出急診報告,并做好登記。嚴格執行交接班制度,每天早8點(diǎn)科主任、各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)、交接班人員進(jìn)行交接班。

  五、杜絕意外事故

  每天下班時(shí)專(zhuān)人負責關(guān)閉大型儀器,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生。

  總之,把醫療安全放到工作的.首位,使每個(gè)從思想上認識醫療安全的重要性,杜絕醫療事故的發(fā)生。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇2

  一、領(lǐng)導重視,全面安排部署

  為加強醫院安全管理工作,確保醫院健康穩定發(fā)展,充分利用晨會(huì )、職工大會(huì )等時(shí)機,強調醫療安全工作的重要性,并對節日前后的安全工作進(jìn)行周密的安排部署,認真落實(shí)院領(lǐng)導帶班、行政總值班和維穩值班制度,確保醫院節日期間醫療、消防等各方面安全,確保社會(huì )穩定。

  二、加強學(xué)習教育,提高安全生產(chǎn)工作認識

  1、在平時(shí)工作中積極組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習,提高職工的法律法規意識和安全防范意識。

  2、深入開(kāi)展安全教育培訓工作,在醫護人員中進(jìn)行實(shí)際操作大練兵、護理人員進(jìn)行兔子耳緣靜脈注射及每月一次業(yè)務(wù)考試,以提高醫護人員的業(yè)務(wù)水平,確保醫療護理安全。

  3、組織各科室召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議強化安全意識。同時(shí),組織人員學(xué)習有關(guān)安全知識,交流安全經(jīng)驗,使職工安全意識逐步由“要我安全”的被動(dòng)接受轉變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃?dòng)追求。

  三、加大醫療安全生產(chǎn)檢查工作力度,為安全穩定奠定堅實(shí)的基礎

  1、各科室在科內進(jìn)行安全檢查,對不符合安全要求的設施設備立即停止使用,在維修合格達到安全規定標準后方可使用。

  2、科室負責人保證每日對本科室主要部位進(jìn)行安全自查,并將檢查結果詳細記錄在案,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。

  3、醫務(wù)科、護理部等職能部門(mén)在平時(shí)定期或不定期對全院各科室的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,包括醫護人員在崗情況,毒麻藥品加鎖定點(diǎn)保管、班班交接,規范使用情況,搶救藥品設備的保管及使用登記交接等方面進(jìn)行檢查督導。

  4、院領(lǐng)導帶隊在節日期間對全院安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查、抽查安全工作落實(shí)情況,對各值班人員的值班情況進(jìn)行檢查,對違反醫院值班制度的`人員,嚴格按照醫院規定從嚴處理。找出問(wèn)題,提出意見(jiàn),做到了常抓不懈、警鐘長(cháng)鳴。

  5、為保證安全制度的貫徹落實(shí),要求各科室進(jìn)一步提高所有人員的安全防范意識和安全責任,嚴格管理,確保不出問(wèn)題。

  6、要求各科室必須嚴格按照各自分工落實(shí)責任,嚴格執行、落實(shí)醫院各項安全規章制度和安全檢查。加強合作,相互協(xié)調,未按醫院相關(guān)規定執行、落實(shí),對在工作中存在松懈麻痹、僥幸心理、擅離職守、臨陣脫逃的人員,要依法給予嚴肅查處。

  四、存在的主要問(wèn)題及解決措施

  1、因條件限制,院內尚未安裝監控設備,要求各部門(mén)值班人員加強責任心,特別是維穩值班人員需密切注意院內進(jìn)出人員,做好開(kāi)包檢查及登記工作,遇突發(fā)狀況及時(shí)做好逐級上報及處理工作。

  2、堅持醫療安全生產(chǎn)工作匯報制,針對維穩安保值班人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,強調維穩安保重大問(wèn)題和重大事項必須做到及時(shí)逐級上報,及時(shí)正確處理。

  3、為把醫療安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,層層簽訂醫療安全生產(chǎn)責任書(shū),對工作進(jìn)行細化、量化,確定具體工作專(zhuān)人抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),形成了橫向到邊,縱向到底,一級對一級負責的工作責任體系。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇3

  20xx年煤業(yè)集團有限責任公司職工醫院在市衛生局黨組及集團公司黨組的正確領(lǐng)導下,在全院職工的努力下,醫療環(huán)境得到了改善,門(mén)診病人數和住院病人數都比上年有較幅度的增加。在病人增加的情況下,院領(lǐng)導班子高度重視醫療質(zhì)量和醫療安全,始終把醫療質(zhì)量和醫療安全放在工作的首位,不斷地完善制度,加大監督力度,保證醫療安全。

  一、成立管理組織,落實(shí)管理責任

  成立了醫療護理安全管理小組,并制定了相應的職責,負責全院的醫療護理安全,對醫療護理質(zhì)量安全進(jìn)行監督、檢查、評價(jià),并制定改進(jìn)方案,院內感染辦負責醫院的消毒管理,醫療垃圾管理,傳染病管理,按相應的法律法規嚴格執行;副院長(cháng)具體負責醫療質(zhì)量、醫療安全工作;各科室負責人確認醫療設備進(jìn)行嚴格的檢查、登記、簽名制度,特別是醫療急救設備,救護車(chē)急救設備齊全完好,滿(mǎn)足急救工作需要及醫療保障。

  二、醫療管理、醫療質(zhì)量檢查及學(xué)習情況

  一)、醫療管理

  為配合我院“醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)”,把醫療安全工作不斷推向深入,根據院領(lǐng)導安排,我們學(xué)習了“醫療質(zhì)量管理年活動(dòng)”考核標準,并進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),歸納總結,制定我院醫療管理工作制度若干,為確保我院醫療安全工作深入開(kāi)展奠定了良好的基礎,通過(guò)每月份組織檢查中發(fā)現,比上一年度的醫療質(zhì)量及醫務(wù)人員的安全意識都有了較大的'改善,取得了較好成績(jì)。

  二)、學(xué)習、活動(dòng)情況

  堅持業(yè)務(wù)學(xué)習,加強繼續教育是我院提高醫療質(zhì)量、預防醫療事故最有效的手段之一,在這一年中我院共組織相關(guān)醫療安全知識學(xué)習20余次,其中包括:《xx市衛生局關(guān)于醫療安全專(zhuān)項檢查》文件,并落實(shí)到位;學(xué)習如何預防醫療糾紛、《xxx藥品管理法》、《河南省醫療核心制度》、《有關(guān)醫療安全、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)》、《醫務(wù)人員醫德規范及實(shí)施辦法》、《醫療事故處理條例》等內容;在20xx年x月份前舉辦了“護理核心制度知識競賽”,得到了一致的好評;按照衛生局要求開(kāi)展每月一次“醫療安全講評”很活動(dòng),結合我院以往教訓,分析不同時(shí)期媒體報道的醫療事故及醫療糾紛,從而提高了我院職工對醫療事故的防范意識。醫院還派出兩名科主任參加了中華醫學(xué)會(huì )組織的醫療事故防范專(zhuān)題講座會(huì )議。

  三)、抓好落實(shí)、促進(jìn)安全

  通過(guò)對醫療安全意識的認識,醫院加大了醫療安全管理的力度,完善了科室管理規章制度,先后給婦產(chǎn)科、急診科、內科更換了最新?lián)尵攘鞒虉D,給內、外、急診科護理更換了最新藥物配伍禁忌表。對重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)管理,嚴格按照醫療核心制度,加大了手術(shù)分級管理制度的力度。為了確保我院的醫療安全,在5月x日晚8時(shí)我院組織了一次應急演練,全院?jiǎn)T工在規定時(shí)間內在不同的地方趕到醫院。

  四)醫療質(zhì)量、醫療安全檢查

  醫療質(zhì)量及醫療安全是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理及醫療安全,全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量、提高從業(yè)人員的醫療安全意識是醫院的首要任務(wù)。嚴格按《河南省衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)基本規范標準》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,并組織醫生護士到上級醫院參觀(guān)學(xué)習,通過(guò)每個(gè)月不定期的質(zhì)量檢查,全年組織醫療安全大檢查11次,檢查結果向全院通報公示8次,院方全年拿出6000余元對醫療質(zhì)量、醫療安全工作中表現較好的工作人員進(jìn)行獎勵;對工作做得差的進(jìn)行批評和處罰,罰金達4000余元;通過(guò)醫療質(zhì)量、醫療安全檢查活動(dòng),我院醫療質(zhì)量有了較大提高,醫務(wù)人員的職業(yè)安全意識有了明顯的改善,使我院醫療管理逐漸步入制度化管理。

  一年來(lái)我院領(lǐng)導重視,嚴格執行衛生局的各項規章制度,認真落實(shí),狠抓醫療質(zhì)量,使我院在一年的醫療安全工作中,沒(méi)有出現醫療事故及醫療糾紛。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇4

  20xx年,農業(yè)農村工作堅持“為公園式街道添彩、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為人民群眾造!蹦繕,以生態(tài)xx區建設和發(fā)展都市農業(yè)為抓手,以壯大街道經(jīng)濟實(shí)力、增加農民收入為動(dòng)力,發(fā)展現代農業(yè)、增強農村活力,加快城鄉一體化發(fā)展,為建設現代化公園式城區、打造幸福美麗黃金園提供保障。

  一、推進(jìn)城鄉一體化發(fā)展

  1.加快城鄉一體化進(jìn)程。迅速完成英雄嶺集鎮安全飲水工程改造,加快經(jīng)開(kāi)區產(chǎn)業(yè)承接區和現代農業(yè)示范區發(fā)展,推進(jìn)城鄉一體化示范村建設,把桂芳村打造成經(jīng)濟強村、把黃金園村打造成文明新村、把英雄嶺村打造成生態(tài)靚村。

  2.推進(jìn)現代化公園式城區建設。實(shí)施預定“三年造綠計劃”項目,高標準完成草花種植要求,建設生態(tài)景觀(guān)林帶15公里,建成最美庭院50個(gè),實(shí)現“步步為景、處處皆畫(huà)”的美麗景象。

  二、發(fā)展現代都市農業(yè)

  3.加快建設現代農業(yè)示范區。重點(diǎn)扶持一批農業(yè)示范園和農業(yè)招商項目,從東至西、梯級布局,爭取年內新增大量蔬菜、水果、花卉苗木基地。

  4.全力打造“黃金園食品工業(yè)基地”。做大做強“黃金園”“鑫香隆”等食品加工品牌,鼓勵企業(yè)自建基地、擴大規模、升級產(chǎn)品;鼓勵本土企業(yè)或外來(lái)投資商牽頭打造“黃金園食品工業(yè)基地”,在土地利用報批、上級政策扶植、土地出讓價(jià)格等方面予以?xún)?yōu)先、優(yōu)惠。

  三、發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)

  5.加快烏山森林公園建設工作。依托長(cháng)沙先導區、望城經(jīng)開(kāi)區、望城農業(yè)科技園,年內申請完成烏山森林公園管委會(huì )機構架設,在基礎建設、景點(diǎn)包裝、古跡恢復等方面有較大突破,爭取三年內完成國家級森林公園報批。

  6.打造“黃金公園”響亮品牌。全面治理黃金河,精心打造洗心禪寺至烏山森林公園的黃金河濱水景觀(guān)帶和自行車(chē)游道,把黃金河建成靚麗的“生態(tài)風(fēng)景線(xiàn)”;利用“黃金河”水道,將報母橋、青天寺、定石塘、蝴蝶樹(shù)愛(ài)情公園、謝家新屋兩型示范片區、大塘沖水庫等景觀(guān)景點(diǎn)連接起來(lái),吸引更多人來(lái)“黃金公園”投資興業(yè)、旅游觀(guān)光。

  7.農業(yè)項目與旅游產(chǎn)業(yè)有機結合。鼓勵奕輝科技農業(yè)、蝴蝶樹(shù)愛(ài)情公園、華瑞休閑、青天寨農莊、東輝生態(tài)農業(yè)等項目,整合資源,延伸產(chǎn)業(yè),建成集現代農業(yè)、旅游度假、餐飲娛樂(lè )于一體的較大型農業(yè)觀(guān)光園、休閑農莊。

  四、強化農業(yè)科技支撐

  8.建立健全農業(yè)服務(wù)體系。健全和完善街道、村、企業(yè)三級農技推廣服務(wù)體系,形成科研成果進(jìn)村入企業(yè)的良性機制;健全農產(chǎn)品安全監管體系、動(dòng)植物疫病防控體系,落實(shí)和完善農機購置補貼政策。

  9.加強新型農民技能培訓。與宣傳部門(mén)合作,舉辦各類(lèi)培訓講座,完成就業(yè)、創(chuàng )業(yè)培訓300人以上,農民培訓1000人,轉移農村勞動(dòng)力500人以上,支持農村富余勞動(dòng)力創(chuàng )業(yè)就業(yè)。

  五、加強農業(yè)基礎設施建設

  10.推進(jìn)水利設施建設。完成全年水利項目建設,打造黃金河、定石塘、大塘沖景觀(guān)水利,完成塘壩清淤200畝,渠道改造5000米,新增改善灌溉面積3000畝,鼓勵農民集資、投工投勞進(jìn)行水利建設,對以村、組為主建設的小型水利項目給予配套補助。

  11.加強農村基礎設施建設。新建農村沼氣池20口,全面推進(jìn)農村生活垃圾規范化收集處置工作。

  六、深化農村各項改革

  12.加快土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉。探索土地流轉新途徑、新辦法,健全土地流轉機制,加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉,發(fā)展多種形式的適度規模經(jīng)營(yíng),促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新,實(shí)現街道范圍內土地流轉,由村民委員會(huì )主導、通過(guò)民主議事決策,達到“統一發(fā)展規劃、統一補償標準、統一指導管理、統一環(huán)境保護”的`要求。

  13.加強和創(chuàng )新農村社會(huì )管理。探索增強農村活力、創(chuàng )新農村管理的新途徑,建立健全群眾利益訴求機制,及時(shí)解決因土地流轉、權屬糾紛等容易引發(fā)的各類(lèi)不穩定問(wèn)題。

  七、建立健全工作機制

  14.加強組織領(lǐng)導。督促各辦、各村、各部門(mén)要切實(shí)增強做好農業(yè)農村工作的責任感和使命感,把農業(yè)農村工作擺在重要位置來(lái)抓,主要領(lǐng)導要切實(shí)履行職責,落實(shí)工作責任,嚴格工作標準,扎實(shí)有序推進(jìn)工作。

  15.健全考核評價(jià)機制,把發(fā)展現代農業(yè)、統籌城鄉發(fā)展、增加農民收入等工作納入年度目標管理考核,每半年對各村、各部門(mén)的工作推進(jìn)情況進(jìn)行檢查和考核,進(jìn)行必要的獎懲,確保全街道農業(yè)農村工作目標實(shí)現。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇5

  為進(jìn)一步適應醫療市場(chǎng)形勢,圍繞醫院的發(fā)展規劃,本著(zhù)“以病人為中心”,以“服務(wù)、質(zhì)量、安全”為工作重點(diǎn)的服務(wù)理念,創(chuàng )新治理方式,不斷提升急危重病人救治水平,提高社會(huì )滿(mǎn)意度,并為ICU醫生創(chuàng )造輕松和諧的工作、學(xué)習環(huán)境,制定新的一年工作計劃如下:

  一、加強醫療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節的管理:

 。1)診療方案的討論與制定,有效加強常見(jiàn)病、危重病及疑難病的相關(guān)理論知識學(xué)習;

 。2)院內感染監控

 。3)抗菌藥物及胃腸外營(yíng)養的合理應用;

 。4)為病人提供非醫療技術(shù)方面的服務(wù)制度,如病人的'診療知情同意權得到保障、為清醒的病人提供心理方面的護理服務(wù)、非清醒患者的隱私得到尊重、主動(dòng)告知患者及其家屬診療計劃,實(shí)施高危操作應獲得患者及其家屬簽字同意、告知患者及其家屬拒絕復蘇和放棄或停止維持生命治療的權利和應承擔的責任、及時(shí)向患者家屬告知患者確切病情,并給予他們支持和安慰,適時(shí)提供接近患者的機會(huì )等。

  二、改進(jìn)學(xué)習方法,定期選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和醫療常規處置的學(xué)習,有效提高醫療的內涵質(zhì)量。

  科內每季度分組集中床邊操練各種ICU常規操作技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練進(jìn)行各種搶救。

  三、強化醫療安全意識,加強全員安全教育。

  堅持現行的制度,定期利用晨會(huì )組織學(xué)習、提問(wèn)職責制度,并予以安全警示。制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核計劃,每季度進(jìn)行考核一次,強化ICU的“慎獨”精神,科主任以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育。

  四、學(xué)習和引進(jìn)實(shí)用的新技術(shù)、新項目。

  20xx年,我科計劃開(kāi)展的新項目有快速血氣分析、有創(chuàng )動(dòng)脈血壓監測、俯臥位機械通氣、完全胃腸外營(yíng)養、間歇聲門(mén)下吸引的普及等,我們將會(huì )認真學(xué)習操作要領(lǐng),加強對各小組成員的再培訓和操練,做好傳幫帶,在保證醫療人員充足的情況下選派1-2名醫生前往上級醫院進(jìn)行進(jìn)修深造。

  五、其他方面。

  1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。

  2、認真做好ICU醫院感染目標性監測工作,降低醫院感染發(fā)生率。

  3、提高多向性溝通與協(xié)調能力,處理好與相關(guān)科室人員的關(guān)系。

  我們相信只要努力、務(wù)實(shí)執行以上計劃,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績(jì)。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇6

  一、醫療管理工作

  1、把醫療質(zhì)量放在首位,加強醫療質(zhì)量的監控和各種醫療制度的落實(shí),實(shí)行醫療質(zhì)量管理責任追究制,實(shí)施全程醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn),保障醫療安全。繼續深入開(kāi)展醫院管理年活動(dòng),健全醫療核心制度,建立科學(xué)管理長(cháng)效機制,完善醫院質(zhì)量管理委員會(huì )、科室質(zhì)量控制小組和各級醫務(wù)人員自我控制的三級質(zhì)量控制體系,致力于醫療質(zhì)量監控和考評,督促各項醫療制度、診療常規、技術(shù)操作規程的落實(shí),進(jìn)行全程醫療質(zhì)量監控,進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制,不斷提高醫療質(zhì)量,為廣大患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫療服務(wù),杜絕醫療事故發(fā)生。

  2、繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,依法執業(yè),規范行醫,嚴格執行人員準入制度及技術(shù)準入制度,確保醫療安全。

  3、以“病歷書(shū)寫(xiě)規范手冊”為標準,規范病案的書(shū)寫(xiě),不斷提高病歷的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,爭取病歷優(yōu)良率達95%,消滅不合格病歷。督促三級醫師查房制度、會(huì )診制度、首診負責制等各項醫療制度的落實(shí),加強醫療環(huán)節質(zhì)量監控,繼續完善各科質(zhì)量控制量化指標管理,使醫療質(zhì)量管理規范化、科學(xué)化。

  4、加強急診科能力建設,提高急救應急能力,提高急危重癥患者搶救成功率。

  5、加強臨床實(shí)驗室室內質(zhì)控和室內質(zhì)控評價(jià),提高臨檢質(zhì)量。

  6、嚴格執行衛生部制定的.臨床用血規范,合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

  7、加強傳染病和農藥中毒報告卡管理,完善各項登記制度和報告制度,杜絕漏報現象。做好突發(fā)公共衛生事件的預防處理演練工作,開(kāi)展急救隊伍的專(zhuān)業(yè)培訓,提高應急救護能力。

  二、人員培訓及繼續教育

  1、選送保健科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗科、內科及護理等人員到區內、外進(jìn)修學(xué)習,做好中、青年人才梯隊的建設及人才儲備,為婦幼保健發(fā)展打好人才基矗。

  2、繼續抓好在職教育工作,鼓勵職工進(jìn)行繼續教育學(xué)習,邀請盛市(甚至全國)各級專(zhuān)家來(lái)本院講課、會(huì )診、帶教手術(shù)以及外出學(xué)習人員回院講課、院內業(yè)務(wù)學(xué)習等形式,使全院人人有學(xué)習及接受新理論、新技術(shù)的機會(huì ),全面提高全院醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  3、繼續強化“三基”培訓,從嚴要求,全年考試考核各兩次,考試考核內容以“三基”為基礎,要求人人達標。

  4、對外出學(xué)習、進(jìn)修、培訓人員建檔追蹤其業(yè)務(wù)技術(shù)應用推廣情況,做好繼續醫學(xué)教育學(xué)分登記,作為晉升的業(yè)務(wù)知識依據。

  三、科研、教學(xué)

  1、鼓勵各科積極申報科研項目。

  2、繼續實(shí)行對開(kāi)發(fā)推廣新技術(shù)和管理做得好的科室獎勵、有論文在公開(kāi)刊物登載的個(gè)人獎勵。

  3、聯(lián)系做好實(shí)習生帶教工作,計劃接收實(shí)習生和進(jìn)修生80名左右,抓好帶教管理工作,做好崗前培訓。

  4、臨床科室、保健科、藥劑科和檢驗科每年要有省級論文一篇、縣級二篇以上。其他科室要有縣級論文一篇以上。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇7

  20xx年1月1日我門(mén)診正式開(kāi)始使用城鎮職工醫療保險卡,在我門(mén)診全體工作人員的高度重視下,按照市社保局的工作安排,遵循著(zhù)“把握精神,吃透政策,大力宣傳,穩步推進(jìn),狠抓落實(shí)”的總體思路,認真開(kāi)展各項工作,經(jīng)過(guò)全體醫務(wù)人員的共同努力,我門(mén)診的醫保工作漸漸步入正軌,特制定以下20xx年工作計劃:

  一、重視醫保工作,加大宣傳力度。

  為規范診療行為,控制醫療費用的不合理增長(cháng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫療管理健康持續發(fā)展,我站全體醫務(wù)人員,統一思想,明確目標,成立了負責人具體抓的醫保工作領(lǐng)導小組。負責醫保工作的全面管理。

  為使醫務(wù)人員對新的'醫保政策及制度有較深的了解和全面的掌握,進(jìn)行廣泛的宣傳教育和學(xué)習活動(dòng),加深大家對醫保工作的認識。宣傳醫保政策,讓廣大醫保人員,城鎮居民、學(xué)生等真正了解到參保的好處,了解醫保的運作模式,積極參保。

  二、措施得力,規章制度嚴格。

  為使醫保病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我站公布了醫保就診流程圖,醫保各種標識,使參保病人一目了然。監督電話(huà)公示接受群眾監督。制定了醫保管理獎懲制度,每季度召開(kāi)醫保管理會(huì )議,總結近期工作中存在的問(wèn)題,把各項政策措施落到實(shí)處。為進(jìn)一步強化責任,規范醫療服務(wù)行為,嚴格實(shí)行責任追究,從嚴處理有關(guān)責任人。開(kāi)展服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),將醫保工作抓緊抓實(shí)。我站結合工作實(shí)際,制訂醫療保險服務(wù)的管理規章制度,定期考評醫療保險服務(wù)(服務(wù)態(tài)度、醫療質(zhì)量、費用控制等)工作計劃,并定期進(jìn)行考評,制定改進(jìn)措施。

  三、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫療質(zhì)量。

  新的醫療保險制度給我站的發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機遇和挑戰,正因為對于醫保工作有了一個(gè)正確的認識,全院干部職工都積極投身于此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

  要求全體醫務(wù)人員熟練掌握醫保政策及業(yè)務(wù),規范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕大處方,人情方等不規范行為發(fā)生,規范運作,凈化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務(wù)人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫環(huán)境。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇8

  為及時(shí)處置我院的醫療廢物,防止傳染性疾病通過(guò)醫療廢物進(jìn)行擴散和傳播,根據《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類(lèi)目錄》以及國家、省、市、區的有關(guān)要求,制定本計劃如下:

  一、成立我院醫療廢物處置領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):郝之軍

  副組長(cháng):趙少華 李勝利

  成 員:王 軍 杜佩蘭 張東子

  領(lǐng)導小組負責我院醫療廢物處置的組織領(lǐng)導工作,統一協(xié)調、指揮醫療廢物的處置工作。

  二、分類(lèi)收集辦法和具體工作計劃

  1、根據醫療廢物的'類(lèi)別,由各科責任護士將醫療廢物分別裝于符合《醫療廢物支用包裝物、容器的標準和警示標識的規定》的包裝物或者容器內。

  2、在盛裝醫療廢物前,由責任護士對醫療廢物包裝物或容器進(jìn)行認真檢查,確保無(wú)破損、滲漏或其他缺陷。

  3、對感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、及化學(xué)性廢物不能混合收集,少量藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應在標袋上注明。

  4、廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,依照有關(guān)法律、行政法規和國家有關(guān)規定、標準執行。

  5、廢棄的化學(xué)試劑、消毒劑由醫院交專(zhuān)門(mén)機構處理。

  6、含汞的體溫計血壓計等醫療器具報廢時(shí)。由醫院集中交專(zhuān)門(mén)機構處理。

  7、醫療廢物中的病原體的培養基標本等高危險廢物,首先經(jīng)壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理,然后按感染性廢物處理。

  三、培訓計劃

  1、要求責任護士、專(zhuān)職管理員、運送員掌握醫療廢物的分類(lèi)、收集、運送的正確方法和操作程序。

  2、掌握醫療廢物分類(lèi)中的安全知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù),職業(yè)衛生安全防護等知識。

  3、要求責任護士、專(zhuān)職管理員、運送員掌握發(fā)生醫療廢物意外事故情況時(shí)的緊急處理措施。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇9

  一、安全目標

  嚴格執行查對制度,提高醫務(wù)人員對患者身份的識別準確性。讓患者共同參與醫療安全管理,規范臨床用藥,提高臨床用藥安全性。開(kāi)展醫患溝通技巧培訓,完善在特殊情況下醫務(wù)人員的有效溝通。加強臨床用血管理,嚴防臨床用血事件的發(fā)生。鼓勵醫療不良事件和重點(diǎn)病人的申報,積極處理醫療投訴,防止等級醫療事故的發(fā)生。

  二、醫療安全工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬⿵娀t療質(zhì)量、安全管理委員會(huì )作用,充分發(fā)揮管理職能。 進(jìn)一步健全各級醫療質(zhì)量、醫療安全管理委員會(huì ),完善落實(shí)委員會(huì )各項工作制度,深入科室搞好調查研究,對科室的安全控制指標、醫療投訴、醫療不良事件的匯總分析和整改措施進(jìn)行檢查、評價(jià),對全院醫療、醫技工作中的安全隱患提出指導性的改進(jìn)要求,對新技術(shù)、新項目和醫療風(fēng)險給予指導性意見(jiàn)。每季度召開(kāi)一次委員會(huì )會(huì )議,確定各種醫療糾紛處理意見(jiàn),分析研究不安全因素,督促各項安全制度落實(shí)及時(shí)提出整改措施。每季度開(kāi)展一次安全大檢查,及時(shí)通報醫療安全信息,提出整改反饋意見(jiàn)。

 。ǘ、加強質(zhì)量、安全管理教育,增強法律意識、質(zhì)量意識和安全意識。

  1、繼續開(kāi)展全院性的醫療衛生法律法規、部門(mén)規章制度、醫療核心

  制度、診療規范等內容的培訓,從而提高廣大醫務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識和法律意識,推動(dòng)醫療質(zhì)量的持續改進(jìn),進(jìn)一步防范醫療不良事件的發(fā)生。開(kāi)展各科室的醫療質(zhì)量、安全院科二級對話(huà)會(huì ),根據各科室實(shí)際情況提出整改措施,確保醫療安全。每季度召開(kāi)醫療差錯分析鑒定小組會(huì )議,指出醫療糾紛發(fā)生的本質(zhì)原因,認真梳理總結,并由職能部門(mén)限期檢查整改措施的落實(shí)情況。

  2、各科室利用科室例會(huì )組織學(xué)習醫院規章制度、操作規程、規范;組織至少2次的全院性醫療安全管理教育,建立醫務(wù)人員醫療安全積分檔案,并及時(shí)反饋給當事人。對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術(shù)操作規程的人員進(jìn)行個(gè)別強化教育,必要時(shí)進(jìn)行醫療質(zhì)量重大缺陷誡勉談話(huà)。

 。ㄈ┘訌娽t療核心制度的.落實(shí),實(shí)施醫療質(zhì)量全程管理,確保安全醫療。

  1、各臨床、醫技科室要按照等級醫院管理要求,加強關(guān)鍵性核心制度的落實(shí),如首診負責制、三級醫師查房制度、危重疑難病例和死亡病例討論制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)前風(fēng)險評估制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論及手術(shù)分級審批制度、醫囑制度、分級護理制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度及規范、臨床用血審核制度、新技術(shù)和新項目準入制度等,并對執行落實(shí)情況實(shí)施每月一督查制度,確保核心制度得到有效落實(shí)。

  2、進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量安全管理制度,嚴格執行診療技術(shù)操作常規、規范,切實(shí)加強基礎醫療質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患。尤其要加強對急診室、重癥監護室、內科、手術(shù)科室等重點(diǎn)科室的監管。對有創(chuàng )診療操作、病歷書(shū)寫(xiě)、關(guān)鍵性處理措施等重點(diǎn)環(huán)節,要加大醫療安全防范力度;

 。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)培訓,提升醫療安全防范能力。

  1、強化“三基”培訓。積極開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)現場(chǎng)指導和視頻教學(xué)、集中培訓、科室業(yè)務(wù)學(xué)習、自學(xué)等多樣化手段,達到人人參與的目的,把好“考核關(guān)”,確保醫務(wù)人員人人掌握徒手心、肺復蘇、規范的體格檢查、常用診療技術(shù)操作和急診急救設施、設備的使用方法。要把“三基”、“三嚴”貫徹到各項醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。

  2、認真落實(shí)醫患溝通制度,通過(guò)組織醫務(wù)人員培訓,學(xué)習醫患溝通的法律論據,提高醫患溝通技巧,規范醫患溝通行為等措施,提高醫患溝通的有效性,降低因醫患溝通不良所導致的醫療糾紛發(fā)生率。

  3、組織全院臨床、醫技人員進(jìn)行臨床診療規范和診療指南的培訓,定期組織理論和操作的考核,注意考核的實(shí)用性和可操作性,從而加強業(yè)務(wù)素養,減少醫療不良事件的發(fā)生。

  4、利用每次業(yè)務(wù)培訓的時(shí)間,反復宣傳15條醫療安全禁令,強化廣大醫務(wù)人員的安全意識。

 。ㄎ澹┘訌妼︶t療不良事件、重點(diǎn)病人申報、醫療投訴和糾紛的管理,認真分析總結,吸取經(jīng)驗教訓。

  1、健全醫療不良事件非懲罰性報告制度,提高醫務(wù)人員醫療不良事件報告意識,鼓勵廣大醫務(wù)人員積極上報,對全院安全隱患通病的不良事件進(jìn)行認真分析、總結,有效落實(shí)整改措施,減少醫療隱患。加強對醫療安全(不良)事件報告的程序性和時(shí)效性管理,嚴格落實(shí)《關(guān)于加強對醫療安全(不良)事件報告管理的通知》的文件精神。

  2、加強醫療投訴和糾紛管理,認真落實(shí)一訴一反饋制度,定期召開(kāi)醫療爭議事件分析討論會(huì ),認真分析爭議事件中存在的不足,查找管理漏洞,提出整改措施,確保事件發(fā)生原因不清楚不放過(guò),當事人認識不到位不放過(guò)。

  3、加強對重點(diǎn)病人的管理,利用院周會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議等渠道加強對重點(diǎn)病人報告范疇和獎勵制度的宣傳,提高醫務(wù)人員對重點(diǎn)病人報告的自覺(jué)性。醫務(wù)科在接獲重點(diǎn)病人申報后,應及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合查房,對醫務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)指導,并認真做好醫患溝通,使醫療糾紛苗頭降低醫療不良事件的發(fā)生率。

 。╅_(kāi)展醫療安全隱患排查,將醫療安全防范的關(guān)卡前移。

  定期組織全院性的安全醫療隱患自查,對自查結果以及存在原因進(jìn)行認真分析,落實(shí)整改措施,要求當事科室或者個(gè)人限期整改,不斷提高醫療質(zhì)量和醫療安全。職能部門(mén)要充分發(fā)揮監督管理職責,進(jìn)行“三基、三嚴”、醫療核心制度和應知應會(huì )的考核。通過(guò)定期的醫療質(zhì)量、安全隱患檢查,掌握全院范圍內的質(zhì)量和安全隱患,提出整改措施,并督促整改措施的落實(shí)情況。

 。ㄆ撸┖葑ヅR床用藥管理,保證臨床用藥安全。

  1、繼續深入開(kāi)展陽(yáng)光用藥工程和抗菌藥物專(zhuān)項整治工作,規范藥品購置渠道,執行臨床用藥“三告知”制度,告知患者藥品的作用、用法和注意事項。嚴格落實(shí)門(mén)診全處方點(diǎn)評和醫囑點(diǎn)評,及時(shí)分析、反饋,落實(shí)獎罰措施。 加強臨床用藥業(yè)務(wù)知識的培訓,要求臨床醫生熟悉藥品說(shuō)明書(shū),掌握藥物適應癥和配伍禁忌。

  2、加強對臨床用藥不良反應報告的管理,要求臨床醫師及時(shí)填寫(xiě)《藥品不良反應報告表》,記錄不良反應的發(fā)生、發(fā)展和轉歸,主要包括不良反應的發(fā)生時(shí)間、癥狀、嚴重程度、因果判斷和預后等。

  3、強化日常檢查的職責,嚴格禁止高危藥品、普通藥品、外用藥品混放的現象,加強對當事科室的教育,應做好醒目標識。

 。ò耍┘訌娕R床用血管理,保證臨床用血安全。

  1、強化臨床用血管理委員會(huì )的監管職能,檢查臨床用血計劃和季報、年報等統計報表,宏觀(guān)掌握節約用血及合理、科學(xué)用血情況。每季度抽查各臨床科室經(jīng)輸血治療病例的病歷,重點(diǎn)檢查輸血申請單、檢查輸血同意書(shū)的質(zhì)量和用血評估制度的落實(shí)情況,了解輸血指證的把握情況,并作好記錄、分析和反饋工作。

  2、加強臨床用血知識的業(yè)務(wù)培訓,指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用,鼓勵成分輸血和自體血回輸,促使規范用血,提高醫務(wù)人員合理用血、科學(xué)用血的自覺(jué)性,嚴格把握臨床用血適應癥,增強臨床用血的風(fēng)險防范意識,醫務(wù)科要嚴格把握一次性用血2000ml以上的審批關(guān),防止濫用血液。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇10

  20xx年是我市新型農村合作醫療工作的關(guān)鍵之年、攻堅之年。全市新型農村合作醫療工作將堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,抓住建設社會(huì )主義新農村這個(gè)時(shí)代主題,深入貫徹落實(shí)全國和省、市新型農村合作醫療會(huì )議精神,以加強基金運行管理、規范定點(diǎn)醫療機構服務(wù)行為,提高合作醫療補助效益為重點(diǎn),努力緩解農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題,提高農民群眾的互助共濟的參與度,真正實(shí)現政府得民心、農民得實(shí)惠、醫院得發(fā)展的三贏(yíng)局面,促進(jìn)新型農村合作醫療健康、順利發(fā)展。

  一、工作目標

  1、全市新型農村合作醫療基金年度結余控制在8%以?xún)取?/p>

  2、總體上實(shí)現對參合農民住院費用補助率達到30%以上。

  3、實(shí)現20xx年農民參合率達到85%以上。

  4、農民受益率達到4.5%以上。

  二、工作重點(diǎn)

  為實(shí)現上述目標,20xx年,著(zhù)重抓好以下三方面工作:

 。ㄒ唬┘訌姽芾砟芰ㄔO,健全合作醫療管理體系。

  1、開(kāi)展新型農村合作醫療管理能力建設。結合省合管辦的要求,認真抓好新型農村合作醫療管理能力建設項目,確保項目任務(wù)順利完成。一是制定項目實(shí)施方案,規劃項目實(shí)施計劃,制定監督和考核辦法。二是組織完成各類(lèi)培訓任務(wù)。根據省、市的培訓教材逐期分類(lèi)組織鄉、鎮、街道分管新型農村合作醫療領(lǐng)導干部、合管辦工作人員和定點(diǎn)醫療機構人員培訓。

  2、進(jìn)一步抓好機構建設,逐步建立健全合作醫療管理體系。會(huì )同市人事、編制、財政等部門(mén)開(kāi)展調研,制定全市新型農村合作醫療管理體系建設的意見(jiàn),確定機構設置的原則,規范編制和人員配置標準,建立全市統一、高效的合作醫療管理體系。加快市、鄉兩級經(jīng)辦機構建設,落實(shí)各類(lèi)工作人員。重點(diǎn)解決鄉、鎮、街道經(jīng)辦機構不健全、人員不到位、工作經(jīng)費不落實(shí)的問(wèn)題。

  3、抓好鄉、鎮、街道合管辦規范運行。指導鄉、鎮、街道參合農民原始資料的整理歸檔、參合人員登記表的核實(shí)匯總錄入、家庭臺帳建立和合作醫療證的發(fā)放。指導鄉、鎮、街道合管辦健全辦事規則、管理制度和各類(lèi)人員崗位職責。

  4、逐步完善實(shí)施方案,努力提高受益度、擴大受益面。結合實(shí)際,科學(xué)制定并逐步完善新型農村合作醫療的實(shí)施方案,防止因實(shí)施方案原因導致補助水平不高,基金沉積較多。努力將合作醫療基金的年度結余控制在8%以?xún)取?/p>

 。ǘ﹪@基金運行效益,加大規范運行監管力度

  1、進(jìn)一步完善合作醫療管理的各項規章制度。制定下發(fā)《瀏陽(yáng)市新型農村合作醫療費用補助結算和核查工作的'有關(guān)規定》,規范合作醫療工作流程,完善補助模式和補助核算、審核、審批、登記、兌付的程序。認真落實(shí)《關(guān)于規范社會(huì )保障資金專(zhuān)戶(hù)管理的通知》要求,切實(shí)加強基金財政專(zhuān)戶(hù)和支出戶(hù)管理,嚴格實(shí)行基金封閉運行。督促落實(shí)基金財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法,確;鸢踩。制定《加強新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理的有關(guān)制度》,督促定點(diǎn)醫療機構建立健全相關(guān)診療規范、操作規程和規章制度。

  2、進(jìn)一步健全基金運行監測制度。繼續完善基金運行統計情況月報制,詳細掌握各鄉、鎮、街道每月基金的支出情況、參合對象住院人數和總住院費用、次均住院費用、受益面、補償率等基本情況,及時(shí)評估基金運行的.效益和安全性。

  3、建立對鄉、鎮、街道合管辦的監督和約束機制。對鄉、鎮、街道合作醫療工作開(kāi)展經(jīng)常性督查,對基金運行管理進(jìn)行現場(chǎng)指導,了解新型農村合作醫療政策的執行情況。對鄉、鎮、街道補助兌付情況進(jìn)行抽樣審核,重點(diǎn)審核市級定點(diǎn)醫療機構和中心衛生院的大額補助、大額費用、補助比例異常等情況。督促鄉、鎮、街道規范落實(shí)“三級”公示和舉報制度。

  4、加強對定點(diǎn)醫療機構的監督管理。督促各定點(diǎn)醫療機構落實(shí)《湖南省新型農村合作醫療基本藥品目錄(試行)》,上半年組織對各定點(diǎn)醫療機構執行《目錄》情況的專(zhuān)項督查,重點(diǎn)督查定點(diǎn)醫療機構是否遵循用藥規定,嚴格控制醫療費用不合理增長(cháng)。鄉(鎮)定點(diǎn)醫療機構目錄外自費藥品費用占總用藥費用的比例要控制在5%以?xún);縣市級定點(diǎn)醫療機構控制在15%以?xún);縣市級以上定點(diǎn)醫療機構控制在25%以?xún)?傮w上努力實(shí)現對參合農民住院費用補助率達到30%以上。定期組織對定點(diǎn)醫療機構的費用和政策執行情況進(jìn)行審核督查。逐步實(shí)行對定點(diǎn)醫療機構的合同管理和考核制度,并與定點(diǎn)醫療機構準入資格的動(dòng)態(tài)管理掛鉤,對有嚴重違規行為的定點(diǎn)醫療機構,要進(jìn)行通報、誡勉整改,處罰直至取消定點(diǎn)資格。

 。ㄈ┣袑(shí)抓好宣傳發(fā)動(dòng),鞏固提高農民參合比例

  1、繼續組織做好新聞媒體的宣傳報道,指導各鄉、鎮、街道開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作。制定年度市級電視臺、電臺、報刊宣傳計劃,協(xié)調市級新聞媒體做好合作醫療宣傳報導工作,抓好日常宣傳與重點(diǎn)時(shí)期的宣傳相結合;指導鄉、鎮、街道在認真總結已有工作經(jīng)驗、教訓的基礎上,努力抓好今年的宣傳發(fā)動(dòng)工作,進(jìn)一步鞏固和提高農民的參合率,努力實(shí)現農民參合率達到85%以上的目標。

  2、認真執行籌資政策。督促各鄉、鎮、街道農民個(gè)人繳費資金及時(shí)歸集到合作醫療基金專(zhuān)戶(hù);將新型農村合作醫療補助資金納入本級財政預算,按照有關(guān)規定及時(shí)將財政補助資金足額撥入合作醫療的基金帳戶(hù),協(xié)調上級財政補助資金落實(shí)到位;協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好農村醫療救助制度與新型農村合作醫療試點(diǎn)的銜接工作;積極探索和逐步完善參合農民個(gè)人繳費的收繳辦法,堅持農民自愿、手續健全、資金安全、責任清楚,確保不出現農民未同意的墊資代繳和強迫農民參加合作醫療的違規事件。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇11

  為及時(shí)處置我院的醫療廢物,防止傳染性疾病通過(guò)醫療廢物進(jìn)行擴散和傳播,根據《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》以及國家、省、市、區的有關(guān)要求,制定本計劃如下:

  一、成立我院醫療廢物處置領(lǐng)導小組 領(lǐng)導小組負責我院醫療廢物處置的'組織領(lǐng)導工作,統一協(xié)調、指揮醫療廢物的處置工作。

  二、制定培訓計劃;每年組織1—2次培訓;并給予考試考核。

  三、不定期的參加護理部組織的衛生大檢查(包掛污水和醫療廢物暫存處)。

  四、每月對污水余氯監測一次。并督促污水管理人員按時(shí)做好每月的大腸桿菌,半年的沙門(mén)氏桿菌,一年的致霍亂菌的微生物監測。

  五、做好對污水和醫療廢物的登記、處理、運送的監督,杜絕盜賣(mài)、流失等現象的發(fā)生。

  六:把醫療廢物檢查列入季度消毒隔離考核中。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇12

  20xx年是積極上進(jìn)的一年,也是評審二級醫院的一年,在這一段時(shí)間里根據20xx年的工作總結,現將工作計劃列表如下:20xx年醫院內科工作計劃:

  一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì )議,認真形勢,統一思想,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫院的大力扶持及醫務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導,更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

  二、轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

  1、人性化管理: 新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀(guān)念,不斷學(xué)習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟

 、谛陶J真仔細

 、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

 、芪V夭∪肆⒖烫幚,溝通到位

 、葜鞴茚t生,主管護士負責護送危重病人檢查

 、掎t護人員必須保持病區干凈、明亮適舒

 、邚氐邹D變觀(guān)念,服務(wù)向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象

 、喑鲈簳r(shí)送出病區,反復交代出院注意事項。

  三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

  按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排,熟悉核心制度,做到人手一冊?剖页闪

 、籴t療質(zhì)量管理小組

 、卺t療安全小組

 、鄄“腹芾硇〗M

 、茉焊锌刂菩〗M,科主任全盤(pán)負責,護士長(cháng)積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  四、醫療質(zhì)量

  醫院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn),重點(diǎn)抓內涵建設。

  1、從基本素質(zhì)抓起,培養良好素質(zhì)、美好的'醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點(diǎn)監督。

  2、抓基層質(zhì)量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。

  3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。

  5、加強環(huán)節質(zhì)量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會(huì )診制度,加強與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對科室負責,下對自己負責。

  五、抓醫療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長(cháng)負責,下對科室同志負責,認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū),等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養

  隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習機會(huì )太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓,了解前沿性知識,開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學(xué)習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選送醫生,護士外出進(jìn)修學(xué)習知識,力爭把內一科打造成紅十字醫院精品科室。

  總之我們一定會(huì )在院領(lǐng)導的關(guān)懷下,團結一心,努力向前,爭取工作。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇13

  一、深入開(kāi)展醫療器械專(zhuān)項整治工作

  為扎實(shí)推進(jìn)高風(fēng)險醫療器械專(zhuān)項整治工作,規范市場(chǎng)秩序,根據省局《關(guān)于開(kāi)展骨科植入器械經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項檢查的通知》要求,今年將對骨科植入器械的經(jīng)營(yíng)使用進(jìn)行專(zhuān)項整治,全面清理違法經(jīng)營(yíng)使用骨科植入器械的行為。

  檢查內容主要包括:

  1、經(jīng)營(yíng)單位:檢查企業(yè)是否具有經(jīng)營(yíng)骨科植入器械資質(zhì);是否掛靠經(jīng)營(yíng)、走票、超范圍經(jīng)營(yíng)骨科植入器械;進(jìn)貨渠道是否合法;產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、注冊證、合格證以及檢測報告是否齊全有效;進(jìn)貨驗收記錄和銷(xiāo)售記錄是否齊全規范并保存;經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉庫設備設施是否齊全并符合要求;質(zhì)量管理人員是否在職在崗;經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉庫地址是否和許可證一致;計算機管理系統是否正常運行;產(chǎn)品是否可以追溯等。

  2、使用單位:檢查進(jìn)貨渠道是否合法;產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、注冊證、合格證以及檢測報告是否齊全有效;進(jìn)貨驗收記錄是否齊全規范并保存;產(chǎn)品是否可以追溯等。

  時(shí)間安排:

  1、全面檢查、集中整治(4月6日-8月30日)

  對骨科植入器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位進(jìn)行全面檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,逐一提出整改意見(jiàn),督促限期整改。對違法違規行為,依法嚴厲查處。

  2、總結提高階段(209月1日D9月30日)

  對專(zhuān)項檢查進(jìn)行全面總結。對檢查中發(fā)現的突出問(wèn)題,在整改的基礎上,完善工作制度。對典型案例進(jìn)行分析,為進(jìn)一步做好高風(fēng)險醫療器械監管工作提出建設性意見(jiàn)。

  二、全力確保高風(fēng)險醫療器械質(zhì)量安全

  繼續抓好高風(fēng)險醫療器械產(chǎn)品的監管,加強對高風(fēng)險醫療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系的監督檢查。組織對生產(chǎn)一次性使用無(wú)菌輸注器具、骨科植入物、動(dòng)物源產(chǎn)品、血液透析材料、醫用縫合針等高風(fēng)險醫療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系的監督檢查。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)企業(yè)執行標準情況,原材料采購控制和驗證情況,工藝過(guò)程控制情況,檢驗和質(zhì)量控制情況,包裝標識規范情況,檢驗設施完備情況,采購、檢測和生產(chǎn)記錄是否齊全,凈化設施是否持續運行并達到規定要求,產(chǎn)品的可追溯性,顧客的抱怨及處理記錄、不良事件監測記錄等。

  對高風(fēng)險醫療器械使用單位重點(diǎn)檢查產(chǎn)品進(jìn)貨渠道是否合法,是否使用無(wú)產(chǎn)品注冊證書(shū)、無(wú)合格證明、過(guò)期、失效或者淘汰的醫療器械,購進(jìn)驗收記錄是否建立,植入性醫療器械的使用是否建立并保存可追溯的使用記錄,設備類(lèi)醫療器械是否建立管理檔案,定期校驗、養護,并做記錄等。以高風(fēng)險產(chǎn)品為切入點(diǎn),以檢查在用醫療器械的來(lái)源為重點(diǎn),嚴把醫療器械使用環(huán)節關(guān),確保檢查工作取得實(shí)效,對本轄區內二級以上醫療機構進(jìn)行檢查并做相關(guān)記錄,檢查覆蓋率達到100%,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責令限期改正,涉嫌違法違規問(wèn)題的及時(shí)依法處理。

  三、扎實(shí)推行生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權人制度

  繼續推行醫療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量受權人制度;在日常監督檢查中,將質(zhì)量受權人制度的執行情況與企業(yè)的信用評級結合起來(lái),確保質(zhì)量受權人制度的施行。實(shí)施醫療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量風(fēng)險評估工作,推進(jìn)誠信體系建設,切實(shí)增強監管工作的`科學(xué)性、針對性、有效性。

  四、繼續開(kāi)展生產(chǎn)企業(yè)日常監督檢查評級工作

  按照《山東省醫療器械生產(chǎn)企業(yè)日常監督管理辦法》的規定,對重點(diǎn)監管的醫療器械產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)每半年檢查一次,對其他二、三類(lèi)醫療器械生產(chǎn)企業(yè)每年監督檢查一次。推進(jìn)日常監管責任制、督查制和跟蹤制的落實(shí),嚴格落實(shí)缺陷的跟蹤檢查,徹底消除質(zhì)量安全隱患;加強對重點(diǎn)品種、關(guān)鍵環(huán)節的專(zhuān)項檢查和企業(yè)日常生產(chǎn)質(zhì)量情況月報告、季報告制度的執行。

  五、切實(shí)加強醫療器械的注冊工作

  嚴格按照《境內第一類(lèi)醫療器械注冊審批操作規范》的要求,審查批準第一類(lèi)醫療器械的`注冊,認真做好醫療器械注冊的現場(chǎng)核查和臨床核查工作。

  六、大力規范重點(diǎn)監管醫療器械經(jīng)營(yíng)秩序

  對重點(diǎn)監管醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)重點(diǎn)檢查企業(yè)是否按照許可證核定的經(jīng)營(yíng)范圍、注冊地址、倉庫地址、有效期限等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),產(chǎn)品進(jìn)貨渠道是否合法,是否擅自降低我省醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)檢查驗收標準對企業(yè)的質(zhì)量管理人員、售后服務(wù)人員、管理制度、場(chǎng)地環(huán)境、倉庫存儲設施設備等經(jīng)營(yíng)條件的要求等。加大對重點(diǎn)檢查對象的日常檢查頻次,對重點(diǎn)檢查對象應保證現場(chǎng)檢查覆蓋率至少達到100%,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題責令其限期改正,涉嫌違法違規問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行處理,確保日常監督檢查工作取得實(shí)效。

  七、積極推進(jìn)醫療器械監管信息化建設

  八、認真抓好監管人員培訓工作

  組織監管人員參加省局的各種培訓,尤其是醫療器械生產(chǎn)質(zhì)量規范的培訓,同時(shí)加強對企業(yè)相關(guān)人員的培訓。

  九、繼續抓好醫療器械不良事件監測工作

  進(jìn)一步完善醫療器械不良事件監測工作,按照省、市局的要求,努力完成今年的醫療器械不良事件監測目標。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇14

  一、加強病區管理,夯實(shí)基礎護理。

  為患者創(chuàng )造良好的就醫環(huán)境今年,我科繼續加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無(wú)皺折,并確保床單、被褥無(wú)血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周大換床單一次,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”,直至出院,保證患者的清潔無(wú)污染。

  二、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)意識,確保護理質(zhì)量,加強科室管理,規范護理人員服務(wù)流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。

  每位護士的服務(wù)意識明顯提高,每天除按常規做好基礎護理,幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,熱情地為病人打開(kāi)水,協(xié)助病人上廁所,實(shí)實(shí)在在為病人服務(wù),使病人對護理人員的滿(mǎn)意度明顯提高,全年病人滿(mǎn)意度達97%以上。

  三、加強護士的繼續教育,培養專(zhuān)科護理人才。

  在本年度初我們就制定了本專(zhuān)業(yè)的人才培訓計劃,有科內學(xué)習和外出學(xué)習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

  科內學(xué)習是利用每天晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專(zhuān)科知識水平。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學(xué)習,并讓她們以各種形式自學(xué)。

  四、嚴格核心制度的落實(shí),減少護理差錯的發(fā)生。

  重點(diǎn)表現在:

 。ㄒ唬﹪栏翊差^交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進(jìn)行整理交班,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時(shí)檢查基礎護理情況,及時(shí)指出存問(wèn)題及時(shí)改正,確;颊甙踩。

 。ǘ┩晟谱o理查對制度,針對我科醫生開(kāi)停醫囑不定時(shí)的情況,加強了查對制度,確保護理安全。

 。ㄈ┪覀兛剖夷昵嘧o士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學(xué)、上進(jìn)的思想觀(guān)念,積極參加醫院組織的各項活動(dòng):如5.12操作比賽及知識競賽,這些活動(dòng)的參加,既讓他們在活動(dòng)中得到快樂(lè ),也讓他們在活動(dòng)中成長(cháng)。

  五、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力。

  建立和完善績(jì)效考核與激勵機制,充分調動(dòng)護士的積極性,體現優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

  過(guò)去的一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jì),但仍然存在很多的`不足:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內容還需深化,服務(wù)形式還需創(chuàng )新;年輕護士的基礎理論知識和專(zhuān)科護理知識還需學(xué)習,服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強;護理科研、論文撰寫(xiě)工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng )新,為醫院的持續發(fā)展而不懈努力。

  科室行風(fēng)醫療工作計劃 篇15

  為了規范我院醫療廢物處置,防止傳染性疾病通過(guò)醫療廢物進(jìn)行擴散和傳播,根據《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》以及國家、省、市、縣的有關(guān)要求,制定本計劃如下:

  一、調整醫療廢物管理委員會(huì )成員,明確各職能科室及醫護人員在醫療廢物管理中的職責,各司其職。修訂完善醫療廢物管理制度、工作流程及意外事故處置應急預案。

  二、培訓計劃:醫院感染管理科組織全員培訓和各科室培訓相結合。

  1、要求全院職工掌握醫療廢物的分類(lèi)、收集、運送的正確方法和操作程序。

  2、掌握醫療廢物分類(lèi)中的安全知識、專(zhuān)業(yè)技術(shù),職業(yè)衛生安全防護等知識。

  3、要求全院職工掌握發(fā)生醫療廢物流失買(mǎi)賣(mài)和意外事故情況時(shí)的'緊急處理措施。

  三、分類(lèi)收集辦法和具體工作計劃

  1、在盛裝醫療廢物前,由護士長(cháng)對醫療廢物包裝物或容器進(jìn)行認真檢查,確保無(wú)破損、滲漏或其他缺陷。

  2、醫療單元須做到定位收集、存放使用后的醫療廢物。禁止在非收集、非暫時(shí)貯存地點(diǎn)傾倒、堆放醫療廢物。

  3、醫療廢物實(shí)施分類(lèi)管理。全院統一規定醫療廢物使用黃色塑料袋盛裝、生活垃圾使用黑色塑料袋盛裝,禁止將醫療廢物混入其它廢物和生活垃圾中。

  4、加強醫療廢物的院內交接管理。各醫療單元的醫療廢物袋必須使用專(zhuān)用的黃色垃圾袋,指派專(zhuān)人每日與垃圾運送人員進(jìn)行交接,并做好記錄。登記資料至少保存3年。

  5、垃圾運送人每天從醫療廢物產(chǎn)生地點(diǎn),將分類(lèi)包裝的醫療廢物按照規定的時(shí)間和路線(xiàn)送至暫時(shí)貯存地點(diǎn)。

  6、醫院設有醒目標志區分的生活垃圾區、醫療廢物貯存區,并在醫療廢物貯存區進(jìn)出口加鎖由專(zhuān)人管理,嚴禁拾撿垃圾。生活垃圾區,醫療廢物貯存區每日定時(shí)搬運、定時(shí)清洗、定期消毒、保持清潔。

  7、每日收集的醫療廢物交由專(zhuān)門(mén)的處置機構集中處理,并做好交接登記。

  8、發(fā)生醫療廢物流失、泄漏、擴散和意外事故時(shí),工作人員應遵照“應急預案”采取相應緊急處理措施,并按規定的時(shí)限上報主管部門(mén)。

  9、嚴禁任何個(gè)人或單位私自轉賣(mài)醫療廢物。如有發(fā)生或有人舉報,一經(jīng)查實(shí)將予嚴厲的處罰。

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