2023年設備技術(shù)員工作計劃（通用8篇）

　　時(shí)間稍縱即逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編精心整理的2023年設備技術(shù)員工作計劃（通用8篇），希望能夠幫助到大家。

　　設備技術(shù)員工作計劃1

　　新的一年對自己要有新的目標和要求，在今后的工作中，我會(huì )更加努力，不辜負領(lǐng)導對我的信任。下面是我個(gè)人20xx年工作計劃：

　　一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓。

　　二、日常工作方面

　　1、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。

　　2、努力學(xué)習技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題，更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

　　3、加強車(chē)間錠位治理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車(chē)、規范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗工作。

　　5、加強統計技術(shù)的推廣和應用，做到有目的的'指導生產(chǎn)。

　　6、認真組織推廣活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，有目標的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

　　7、加強工藝事故的處理和預防措施，提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。

　　8、制定更加具體的職工培訓計劃和內容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

　　9、加強職工培訓的監督，對不安時(shí)組織學(xué)習的工段班組進(jìn)行考核。

　　10、堅持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。

　　11、認真編寫(xiě)內部審核計劃，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預防措施，不斷的持續改進(jìn)，使20xx年的技術(shù)工作再上新臺階。

　　在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。

　　設備技術(shù)員工作計劃2

　　緊張的一年就要過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應有的.貢獻。為了在新的一年里有更高的提高，特制定工作計劃如下：

　　一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　在20xx年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導自己的工作。

　　二、工作中發(fā)揚團隊合作精神，努力完成生產(chǎn)任務(wù)

　　1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專(zhuān)行，統一思想統一步驟，從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開(kāi)車(chē)成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結，及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結，及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫(xiě)出糾正措施報告。

　　三、認真安排好職工培訓工作，提高職工的理論水平和操作水平

　　搞好職工培訓工作是我們一項長(cháng)抓不懈的工作，為此我們制定了培訓制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓，開(kāi)展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習，組織車(chē)間全體職工全部進(jìn)行理論知識考試，提高職工理論知識。

　　設備技術(shù)員工作計劃3

　　一年來(lái)，在集團公司上級部門(mén)和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞，秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度，以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統全面性”的基礎管理方法，在實(shí)踐中勇于創(chuàng )新，為實(shí)現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

　　一、20xx年度工作總結

　　1.主要經(jīng)濟指標完成情況

　　截止10月底，計劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團公司計劃產(chǎn)量，全年預計生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。

　　截止10月底，計劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程計劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。

　　截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。

　　2、主要工作完成情況

　　(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

　　a20xx年2月，與合肥設計院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

　　b20xx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊施工;

　　c20xx年10月，與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

　　d20xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

　　e20xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統。

　　(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設計，優(yōu)化工藝

　　a優(yōu)化布局：根據礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計劃，五年規劃，10年規劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(cháng)期采區接替。13年根據采區內部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標的完成。

　　b優(yōu)化設計：由技術(shù)部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區設計2個(gè)(101采區、82采區)，采區布置調整方案2個(gè)(83采區、104采區)，采煤工作面設計6個(gè)(x)，單項工程設計3個(gè)(緊急避險系統、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

　　c優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動(dòng)強度;引進(jìn)礦壓監測智能化系統，智能采集數據，智能分析數據，智能打印分析圖表;學(xué)習支架拆除新觀(guān)念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。

　　(3)實(shí)施采掘上臺階、推動(dòng)采掘機械化

　　20xx年度，積極實(shí)施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。

　　20xx年度，8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。

　　20xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機械化率x%，掘進(jìn)機械化率x%，位于集團公司前列。

　　(4)強化現場(chǎng)管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

　　20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的`問(wèn)題能現場(chǎng)整改的必須現場(chǎng)整改。對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督，一年來(lái)先后對工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。

　　(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

　　20xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng )新促發(fā)展，以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據現場(chǎng)總結寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。

　　由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng )新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。

　　由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統”驗收。

　　由技術(shù)部牽頭，安監處、信息中心、機電科、通風(fēng)區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。

　　(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養規劃，固本強基

　　20xx年度，在政工部的指導下，技術(shù)部進(jìn)一步強化工程技術(shù)人才培養，固化周培訓、月實(shí)踐、季度考核的培養辦法，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

　　二、20xx年度工作存在問(wèn)題和原因分析

　　作為生產(chǎn)管理部門(mén)，深入現場(chǎng)一線(xiàn)不夠，了解情況不全面，不能為領(lǐng)導提供準確的決策依據，以至于1020工作面風(fēng)巷超標高掘進(jìn)，造成局部巷道報廢，給礦井造成一定損失。

　　重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想，車(chē)皮供應不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的主要原因，新近隊伍適應環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復雜，煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多，工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;

　　業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設計存在滯后現象，一是超前預見(jiàn)性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設計工作，又要完成現場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現了一定的不及時(shí)。

　　三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向

　　1.積極謀劃礦井改擴建工程

　　20xx年是我礦建設又一個(gè)關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設施工，中央風(fēng)井改造、x采區、x采區即將打開(kāi)進(jìn)隊施工，我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統、各個(gè)環(huán)節，提出改造方案盡快實(shí)施。

　　2.加快準備巷道的掘進(jìn)速度，實(shí)現采掘平衡

　　104采區巖巷工程量大，20xx年礦井生產(chǎn)能力達xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張，我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn)、后運連續化的建立，努力提高單進(jìn)水平，同時(shí)不斷優(yōu)化設計，合理組織科學(xué)安排隊伍，確保正常接替。

　　3.繼續加強頂板管理，確保生產(chǎn)安全

　　從設計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進(jìn)推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，減少片幫冒頂現象�，F場(chǎng)管理對特殊地段、特殊時(shí)段采取現場(chǎng)跟班指導、監督，工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班，確保頂板安全。

　　4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設

　　在20xx年成功創(chuàng )建標準化的基礎上，認真對照標準查擺問(wèn)題，進(jìn)一步提升標準化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標準化進(jìn)一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設再做貢獻。

　　設備技術(shù)員工作計劃4

　　轉眼之間又進(jìn)入新的一年xxxx年了，新年要有新氣象，在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年制定一個(gè)好的計劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng)，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要進(jìn)一步的學(xué)習，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　xxxx年是我們公司發(fā)展非常重要的.一年。對于一個(gè)剛剛涉及防治水的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的任務(wù)。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識，充分學(xué)習并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學(xué)習了防治水相關(guān)方面的知識，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名合格的員工，我訂立了以下年度工作計劃：

　　一、 地質(zhì)方面：

　　1、 按要求及時(shí)準確提供各種地質(zhì)資料及說(shuō)明書(shū)。

　　2、 充實(shí)地質(zhì)及水文地質(zhì)預報內容并按時(shí)發(fā)放。

　　3、 認真排查隱患，解決問(wèn)題。

　　4、 繼續做好地面物探、鉆探工作，為生產(chǎn)設計提供第一手資料。

　　5、 繼續做好地面裂隙調查工作。

　　6、 對周邊相鄰礦井情況進(jìn)行調查，并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。

　　7、 加大學(xué)習力度，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　二、 防治水方面：

　　1、 認真貫徹執行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會(huì )議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預測預報工作，及時(shí)消除礦井水害隱患。

　　2、 為每個(gè)新開(kāi)口的掘進(jìn)工作面編制探放水設計及安全技術(shù)措施，并下發(fā)至掘進(jìn)隊組進(jìn)行學(xué)習和執行。

　　3、 每月水情水害預報及時(shí)更新。

　　4、 每月水情水害總結表的填寫(xiě)。

　　5、 隱患排查分析記錄的填寫(xiě)。

　　6、雨季三防巡檢與落實(shí)情況記錄表

　　7、在每月初組織召開(kāi)的防治水專(zhuān)項會(huì )議中，學(xué)習協(xié)調和解決防治水工作方面出現的難點(diǎn)和問(wèn)題，總結上個(gè)月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績(jì)和不足，并對本月的防治水工作做好計劃。

　　以上，是我對xxxx年的計劃，可能還很不成熟，希望公司領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導及同事的正確引導和幫助。展望xxxx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待工作。讓工作充滿(mǎn)生機和活力！

　　設備技術(shù)員工作計劃5

　　20xx年是我參加工作的第二年，過(guò)去了就覺(jué)得時(shí)間如指尖流水抓不住，經(jīng)歷的時(shí)候就覺(jué)得有時(shí)人生很艱難。每次遭遇艱難的時(shí)候，總是面帶微笑目視遠方，讓自己快速的安靜。安靜是一種態(tài)度，讓我得到很多，也讓我失去很多。

　　任何的一種態(tài)度，堅持到底都會(huì )達到他人難以企及的境界。得到和失去無(wú)休止的循環(huán)，無(wú)休止的存在。我不能確定哪一個(gè)是得到哪一個(gè)是失去，但是我可以將所有的失去看成是得到，就像莊子不能確定是自己化成了蝴蝶還是蝴蝶變成了自己，只是那時(shí)他最美麗。

　　20xx年，我從場(chǎng)地工到實(shí)習技術(shù)員，從xx到xx，角色和環(huán)境的變化也讓我的生命增添了一層色彩。

　　20xx年8月之前，我是一名石油鉆井工，蹲著(zhù)馬步推著(zhù)鉆桿，任憑寒風(fēng)凜冽，夏日炎炎，泥漿涂臉不改顏色。不是不在意自己的渺小，而是所有的偉大都是渺小積累而來(lái)。佛說(shuō)眾生平等，我一邊等待著(zhù)佛主的降臨一邊踏著(zhù)佛主的腳印。

　　或許有一天，我等來(lái)了自己的伯樂(lè )，也或許有一天我自己成為了伯樂(lè )。走在昨天的前面，就像昨天我是場(chǎng)地工今天我是技術(shù)員，是一件值得慶幸的事情。

　　人有時(shí)候像冬眠的青蛙，不鞭撻就不知道向前跳�，F在已經(jīng)沒(méi)有父母在我身邊，亦沒(méi)有老師在我身邊，只有自己鞭撻自己。石油鉆井是我的工作但是石油鉆井不是我最喜歡的工作，因為我總會(huì )想念家人，想念妻子，而他讓我與之分離。

　　和家人天天在一起會(huì )覺(jué)得煩，但是天天不在一起會(huì )覺(jué)得沒(méi)有意義，與沒(méi)有意義相比哪一個(gè)更嚴重。事業(yè)很重要，連我的父親都說(shuō)，事業(yè)最重要。我把事業(yè)放在第二，一邊工作一邊心有牽掛，我也樂(lè )此不疲而且心存感激。今年過(guò)年可能回不了家，但是回不了家也說(shuō)明自己對于井隊來(lái)說(shuō)是有價(jià)值的，到井隊工作必須得學(xué)會(huì )貢獻。

　　場(chǎng)地工的時(shí)候天天很累，很想學(xué)習，因為我知道只有學(xué)習我才能不是場(chǎng)地工。實(shí)習技術(shù)員的時(shí)候天天更累，也很想學(xué)習，因為我知道，只有學(xué)習我才能不是實(shí)習技術(shù)員。xx是一個(gè)很好的地方，因為我的妻子在xx。我到不了xx，但是我的目標在xx，誰(shuí)沒(méi)有目標呢。目標就像柴油機的`柴油，沒(méi)有柴油柴油機是帶動(dòng)不了泵的;目標就像攪拌機的電，沒(méi)有電，攪拌機是攪拌不了泥漿的。

　　思想上保持先進(jìn)性，隨時(shí)隨地重學(xué)習，講作風(fēng);工作上勤勤懇懇，不拖沓，不推脫，任勞任怨，相信付出就會(huì )收獲;生活上養成良好的習慣，習慣會(huì )決定一個(gè)人的高度，白天講勞作，夜里求發(fā)展。以平和的態(tài)度面對困難，兵來(lái)將擋水來(lái)土掩，攻無(wú)不克戰無(wú)不勝。

　　自我做實(shí)習技術(shù)員以后，發(fā)報表、傳達文件精神、培訓員工理論知識、回收鉆具、搬家、編寫(xiě)井史，編寫(xiě)完井報告，從不懂到懂，從懂到透徹。做得孬與好，我盡力了，對得起自己。能做一個(gè)合格的技術(shù)員，心中暗藏萬(wàn)分竊喜。

　　現在我在xx過(guò)得很好，平臺經(jīng)理，工程師、書(shū)記和各位兄弟都非常不錯。最近搬家，拆井架的時(shí)候傳感器沒(méi)有卸掉(實(shí)際上是卸不掉)心存僥幸碰不壞，碰壞了才頓悟，鉆井隊最應該杜絕心存僥幸的心理。因為緊接著(zhù)要搬家安裝，傳感器不可缺少的，馬上聯(lián)系經(jīng)理書(shū)記商討對策，最后到設備庫重新領(lǐng)回一個(gè)。領(lǐng)導們的譴責是應該的，能避免不延誤工作，已經(jīng)萬(wàn)事大吉了。

　　以后的工作應當萬(wàn)分小心，切不可馬虎，心存僥幸，不懂的要問(wèn)，不能弄的要及時(shí)匯報。

　　新的一年當然應當有新的氣象，好的要死死保留，差的要果斷更正。我會(huì )用我對人生負責的態(tài)度把工作做到位，為家庭服務(wù)的同時(shí)，為公司出力。

　　設備技術(shù)員工作計劃6

　　查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門(mén)，為實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。下面就個(gè)人工作計劃展開(kāi)如下：

　　一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核

　　內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

　　二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

　　技術(shù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的``業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門(mén)的作用

　　作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監督職能

　　今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術(shù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

　　五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據

　　我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析具體的技術(shù)數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

　　新的一年，需要不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。

　　設備技術(shù)員工作計劃7

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧過(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果就是既完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力�，F將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下，請各位領(lǐng)導指導與糾正：

　　一、工作職責

　　1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站，以及向監理工程師報驗；

　　2、負責隧道施工現場(chǎng)技術(shù)管理與指導，以施工規范為準繩、以圖紙為依據，及時(shí)糾正施工中的錯誤，避免造成不必要的經(jīng)濟損失。

　　3、負責隧道施工內業(yè)資料的完善，包括施工日志、檢驗批的填寫(xiě)與匯編，施工技術(shù)交底的編制等；

　　4、協(xié)助監控量測技術(shù)員做好圍巖量測工作，準確的'掌握圍巖變形情況，安全有效地控制隧道施工；

　　5、負責隧道參考的監控，及時(shí)跟物資部門(mén)溝通。

　　6、負責施工安全與質(zhì)量管理工作，對現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題督促作業(yè)隊限期整改，消隧道除一切安全隱患和質(zhì)量通病。

　　二、工作成績(jì)

　　1、xx年x月底，隧道滲水嚴重，業(yè)主、監理、設計單位三方密切關(guān)注隧道施工，隧道施工壓力頓時(shí)倍增，停工整頓多達10天時(shí)間，面對這種特殊情況，我們通過(guò)與設計方聯(lián)系變更同時(shí)加大自身監控力度；

　　2、xx年x月中旬，隧道準備進(jìn)入下錨洞及錨段關(guān)節施工，面對斷面突然加大、地質(zhì)條件差、施工人員得不到安全保障等壓力，項目部駐地人員與一線(xiàn)施工人員一起共同度過(guò)，時(shí)刻關(guān)注施工情況。

　　3、xx年x月x日上午時(shí)分，隧道安全順利貫通。

　　4、xx年x月中旬，公司對隧道襯砌進(jìn)行無(wú)損雷達檢測，檢測結果可控，基本達到設計要求。

　　三、工作心得

　　1、勤奮與認真乃成功的兩個(gè)最基本要素，要想自己能有所成就，這兩者缺一不可。

　　2、技術(shù)與管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠。

　　3、項目的成敗取決于團隊合作，一個(gè)項目的成功需要各部門(mén)的密切配合。

　　四、不足之處

　　1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。

　　2、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

　　3、對技術(shù)規范掌握不全，需加強對規范、驗標以及技術(shù)指南的學(xué)習。

　　4、口頭表達能力欠佳，無(wú)法把事情完美的表達出來(lái)。

　　5、為人處事容易沖動(dòng)，欠成熟。

　　6、現場(chǎng)監控不能面面俱到，存在參考超損太多甚至出現丟失現象，造成較大經(jīng)濟損失。

　　7、接觸面窄，遇到特殊情況無(wú)法冷靜處理，往往適得其反。

　　8、橋涵、路基施工技術(shù)涉足面不廣，需繼續加強學(xué)習。

　　五、明年的工作計劃

　　1、加強學(xué)習以及向前輩們討教，逐步掌握施工技術(shù)交底、作業(yè)指導書(shū)、專(zhuān)項方案的編制。

　　2、爭取今年考取二級建造師證，然后考取一級建造師證。

　　3、增強自己的組織管理能力和應變能力，多學(xué)學(xué)工程管理上的知識與技巧，加強目標控制與管理協(xié)調的能力。

　　總體說(shuō)來(lái)，對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的隧道工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了一定的長(cháng)進(jìn)和加深，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗，不過(guò)自己對其他專(zhuān)業(yè)（橋涵、路基）的施工工藝及技術(shù)感到陌生，接觸的比較少，期望能在以后的工作中繼續提高。

　　總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷的鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平，鍛煉自己的表達能力，組織能力，觀(guān)察能力，分析判斷能力和處理問(wèn)題的能力。要不斷加強理論學(xué)習，使工作學(xué)習化、學(xué)習工作化，科技的進(jìn)步使得知識更新速度加快，勤學(xué)習才能與這個(gè)日益變化的社會(huì )同步。

　　設備技術(shù)員工作計劃8

　　20xx年度，我單位在公司的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，通過(guò)分解各項質(zhì)量指標細化考核等工作，較好地完成了公司年初設定的責任目標和工作計劃，有力地推動(dòng)了分公司質(zhì)量工作持續、快速發(fā)展�，F將近一年來(lái)主要完成的技術(shù)質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、質(zhì)量指標的統計

　　20xx年度分公司按照公司的要求將各項質(zhì)量指標統計細化落實(shí)到管理人員及班長(cháng)頭上，專(zhuān)人負責日常過(guò)程控制的記錄、管理、質(zhì)量損失及費用核算、統計，保證20xx年度我公司的各項質(zhì)量指標均達到公司的要求，具體數據如下：

　　從以上數據的對比可以看出，20xx年度質(zhì)量指標完成較好，主要因為20xx年分公司產(chǎn)品結構主要以常規件為主，分公司利用每個(gè)月的評獎會(huì )分析當月產(chǎn)品現狀，對一些重點(diǎn)產(chǎn)品提前做好技術(shù)質(zhì)量準備，要求各個(gè)班組從質(zhì)量問(wèn)題源頭抓起，將會(huì )出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)班前會(huì )、評獎會(huì )對職工的質(zhì)量意識進(jìn)行宣傳教育，日常檢查過(guò)程從嚴要求，結合精品工程的檢查促進(jìn)質(zhì)量穩步上升。

　　二、節能降耗再創(chuàng )佳績(jì)

　　20xx年初分公司從質(zhì)量技術(shù)角度出發(fā)制定了節約資金≤10萬(wàn)元的目標，通過(guò)責任分解，1-11月份經(jīng)過(guò)公司全體成員的.努力節約資金元。

　　攻關(guān)小組，專(zhuān)門(mén)解決局部鍍層過(guò)厚的難題。該項目從3月份后開(kāi)始實(shí)施，4月份已見(jiàn)成效.通過(guò)20xx年的嘗試，共計完成10件輥子，增加產(chǎn)值16.5475萬(wàn)元。

　　2、工裝制具的創(chuàng )新。20xx年我公司充分調動(dòng)職工的積極性，指標分解到班組，確定了責任人。在班組深入開(kāi)展工裝制具的創(chuàng )新，共計完成0.93萬(wàn)元。

　　3、鍍液回收利用。通過(guò)采用回收沖洗液進(jìn)行處理，由各個(gè)班長(cháng)負責將添加溶液進(jìn)行消化的方法，一方面可以為公司節約生產(chǎn)原料鉻酸酐，另一方面還可以節約水處理的成本。共計完成0.7萬(wàn)元。

　　4、規范管理，主要一方面通過(guò)規范生產(chǎn)原料的領(lǐng)用制度，降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面規范生產(chǎn)原料的使用工藝，提高產(chǎn)品利用率。通過(guò)一季度的統計，水處理的實(shí)際消耗大大降低、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實(shí)際消耗降低。20xx年我公司實(shí)際消耗鉻酸酐8.2噸，平均每月消耗0.68噸，20xx年度月均消耗0.65噸，初步估計能夠為公司節約資金0.5萬(wàn)元。

　　5、修舊再利用方面，清理廢舊的銅絞線(xiàn)，長(cháng)的銅絞線(xiàn)重新壓頭再利用，短的銅絞線(xiàn)作為日常生產(chǎn)用。1-9月份清理廢銅線(xiàn)300公斤。即用廢舊銅線(xiàn)制作導電辮12根，最少為公司節約資金1.1元

　　6、改進(jìn)陽(yáng)極導電方式。1)2#槽采用銅牌連接的方式，使用銅牌大約44公斤，每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元，共計2677元。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長(cháng)的銅絞線(xiàn)4根，需要消耗銅絞線(xiàn)90公斤，紫銅管2公斤，銅絞線(xiàn)每公斤為365.81元，共計費用6700元。從原材料的成本角度出發(fā)節約資金4000元，從長(cháng)遠使用的角度考慮，采用銅牌連接的方式使用壽命延長(cháng)，潛在節約生產(chǎn)原材料成本至少上萬(wàn)元。2)1#槽采用銅牌連接的方式，使用銅牌大約7公斤，每公斤市場(chǎng)價(jià)為63.76元，共計446元。如采用銅辮子的形式連接，需要4.5米長(cháng)的銅絞線(xiàn)2根，需要消耗銅絞線(xiàn)45公斤，紫銅管1公斤，銅絞線(xiàn)每公斤為365.81元，共計費用3500元。從原材料的'成本角度出發(fā)節約資金3000元。

　　三、精品工程活動(dòng)取得一定進(jìn)步

　　20xx年分公司積極開(kāi)展精品工程活，每月結合生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題制定工作計劃，每個(gè)月初由分公司領(lǐng)導帶隊檢查一次計劃節點(diǎn)完成進(jìn)度。分公司每周對關(guān)鍵問(wèn)題安排不定期檢查一次、班組自查一次，及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題通報整改。通過(guò)積極不斷學(xué)習其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗，20xx年我公司取得了以下成績(jì)。分公司組織檢查36次，三個(gè)班組自糾自查36次，通報12次，處罰10次，獎勵3人，達到了鼓勵先進(jìn)處罰落后的目的。通過(guò)積極采取整改措施我單位內部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識都有了很大的提高。通過(guò)積極不斷學(xué)習其他先進(jìn)單位的經(jīng)驗，20xx年我公司取得了以下成績(jì)。

　　1、職工的質(zhì)量意識及開(kāi)展此項活動(dòng)的積極性有了很大的提高。通過(guò)班組積極開(kāi)展自糾自查活動(dòng)，目前分公司的產(chǎn)品標識工作順利移交給班組來(lái)做，經(jīng)過(guò)不斷的監督檢查，一線(xiàn)職工都能積極完成此項工作。

　　2、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量比較穩定，顏色發(fā)黃、生銹、產(chǎn)品不鍍面的保護等問(wèn)題得到了解決。通過(guò)每個(gè)星期進(jìn)行內部檢查，采用通報問(wèn)題的方法進(jìn)行糾正，班組對出現的問(wèn)題都能積極整改，產(chǎn)品的外觀(guān)質(zhì)量有了很大的提高。

　　3、生產(chǎn)上的各項質(zhì)量記錄都能夠規范填寫(xiě)。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》、《生產(chǎn)任務(wù)單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄，目前在分公司全面運用，經(jīng)過(guò)不斷的要求和改進(jìn)，一線(xiàn)操作工人也已經(jīng)做到了規范填寫(xiě)。

　　4、規范工藝過(guò)程和產(chǎn)品接收程序。糾正了以前工序沒(méi)有進(jìn)行完就接收產(chǎn)品的錯誤做法，明確了由專(zhuān)人負責接收產(chǎn)品過(guò)程必須核對流轉卡、圖紙、外委入庫單、產(chǎn)品標識等信息。日常做好監督檢查工作，嚴格杜絕越工序現象，考核到個(gè)人。目前該項工作基本取得成效。

　　四、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)

　　電鍍公司為了超長(cháng)件，電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，在20xx年度我公司將其定位攻關(guān)課題，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、3月份完成了課題的選定。

　　2、前期準備階段組織小組成員召開(kāi)了3次會(huì )議。主要討論分析了各項問(wèn)題出現的原因；根據大家提出的建議和意見(jiàn)，初步制定出工藝路線(xiàn)。

　　3、4-6月利用現場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行了多次實(shí)踐，每個(gè)班組在實(shí)踐的過(guò)程中都按照要求做好了詳細的數據記錄。解決了接茬鍍時(shí)的引流問(wèn)題、處理環(huán)節的問(wèn)題。

　　4、召開(kāi)了7次經(jīng)驗交流會(huì )，會(huì )上各位班長(cháng)都仔細將每次時(shí)間經(jīng)驗拿出來(lái)共享.

　　此次活動(dòng)時(shí)間為20xx年1月-11月，共計會(huì )議交流10次，現場(chǎng)實(shí)踐20次，解決問(wèn)題6項。通過(guò)本次活動(dòng)，接茬鍍輥子的起皮、厚度不均勻、針孔等質(zhì)量問(wèn)題得到解決，產(chǎn)品的合格率大大提高，質(zhì)量狀況穩步提升。

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