【推薦】財務(wù)部工作計劃
時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的財務(wù)部工作計劃，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)部工作計劃1
寒冷的寒假過(guò)后一個(gè)新的學(xué)期即將來(lái)臨，緊接著(zhù)我們財務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰，我們財務(wù)部在經(jīng)過(guò)多位部長(cháng)的多年探索和學(xué)習中，各項規章制度日趨完善，各項工作都制定了標準流程，我自上學(xué)期進(jìn)入財務(wù)部以來(lái)，保留了過(guò)去的一些工作方法，較好地度過(guò)了一個(gè)過(guò)渡時(shí)期，20xx年，我將結合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗和在工作中發(fā)現的問(wèn)題提出本學(xué)期財務(wù)部的工作計劃。
一、上學(xué)期的決算工作
上個(gè)學(xué)期財務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級及部門(mén)的決算都收齊，這個(gè)學(xué)期開(kāi)始收各個(gè)部門(mén)上個(gè)學(xué)期的決算，并到財務(wù)大廳報銷(xiāo)上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì )經(jīng)費及部門(mén)的決算，并予以及時(shí)返還經(jīng)費。
二、社會(huì )實(shí)踐的決算工作
上個(gè)學(xué)期的社會(huì )實(shí)踐主要是有春季社會(huì )實(shí)踐和暑期社會(huì )實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì )實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我，本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì )實(shí)踐的決算，并及時(shí)返還經(jīng)費。
三、“網(wǎng)絡(luò )人節”的財務(wù)工作
新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”，而財務(wù)工作保障是否到位，更是牽動(dòng)著(zhù)活動(dòng)成功舉辦的“主動(dòng)脈”，因而，我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制，即：晚會(huì )之前的準備工作應盡早啟動(dòng)，以確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展�；顒�(dòng)負責人必須在次期限之前將活動(dòng)預算上交，經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導批準，財務(wù)部將會(huì )在一周內下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。
另外，財務(wù)部對于各部門(mén)活動(dòng)負責人還有一個(gè)小小的友情提醒（對于“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”中的一些較大型的活動(dòng)，也許是幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合策劃、舉辦的，財務(wù)部提醒各位對于各部門(mén)的資金，應分開(kāi)管理，賬目分清，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門(mén)的財務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算。
根據活動(dòng)終結的時(shí)間，財務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”子項目預算提交的最終期限�；顒�(dòng)主要負責人須在此期限之前將需報銷(xiāo)的發(fā)票收集、整理完畢，并交到財務(wù)部。屆時(shí)，財務(wù)部成員將分工協(xié)作，完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗、分類(lèi)、決算表制作以及報銷(xiāo)、結算工作。
四、各部門(mén)日常開(kāi)銷(xiāo)的財務(wù)工作
對于部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo)，財務(wù)部提倡勤儉節約，盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費用在重大活動(dòng)中，把錢(qián)真正用在“刀口”上。日常預算經(jīng)同意批示后，財務(wù)部將在一周內發(fā)放給各部門(mén)所需的資金。
財務(wù)部工作計劃2
每月工作內容：
01日-05日：銀行日記賬錄入及對賬；做其他應收應付款表格，處理職工借款確認。（外聯(lián)發(fā)與北方）
06日-24日：審核開(kāi)票內容并開(kāi)具運輸及貨代發(fā)票（北方物流）
25日-26日：審核司機的費用憑證，錄入財務(wù)系統，做報銷(xiāo)明細表格，并結賬。
27日-31日：開(kāi)具剩余的運輸及貨代發(fā)票；與網(wǎng)上銀行系統比較，及時(shí)做好銀行單據的錄入。每天處理現金的收與付，并于當日錄入財務(wù)系統，做到日清日結。
每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
每天訂制職工的午飯及現場(chǎng)加班人員的晚餐。
每星期三付款（外聯(lián)發(fā)與北方），
每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時(shí)錄入財務(wù)系統（外聯(lián)發(fā)與北方）
每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤(pán)存工作。
不定時(shí)的處理公司職員的名片、結匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì )的現金及銀行的收與付工作。
20xx年工作總結：
在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與賬目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)透支現金。
3、根據會(huì )計（轉載自，請保留此標記。）提供的依據，及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審查核算（發(fā)票報銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬），對不符手續的發(fā)票不付款。
20xx年工作計劃：
1、力爭做到當天事當天結。
2、加強規范現金管理,做好日常核算
3、參加財務(wù)人員繼續教育（每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育），學(xué)習和掌握新的財務(wù)知識。
工作目標及希望：
1、 望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等，但只有理論知識，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，因此想多學(xué)習一些財務(wù)的實(shí)際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。11年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海 社保，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻，為我提供應有的福利。
3、在工作之外的時(shí)間，抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。
財務(wù)部工作計劃3
一、工作背景
新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊伍主要由大二學(xué)生組成，各部門(mén)將在新學(xué)期招收新的干事。財務(wù)部的主要工作在于日常財務(wù)來(lái)往的管理與記錄，使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷(xiāo)。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎，在這個(gè)層面上說(shuō)，財務(wù)部工作做得好壞與否，對整個(gè)青協(xié)的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。財務(wù)部與其他各部一樣，是隸屬于社團委的相互協(xié)調的部門(mén)，這就決定了財務(wù)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持，同時(shí)，財務(wù)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作，才能使整個(gè)青年志愿者協(xié)會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。在我院青協(xié)新組之際，先擬訂一下新一學(xué)年的工作計劃：
二、主要工作內容
1、財務(wù)部的工作應該是長(cháng)期性，持續性的。平時(shí)我們會(huì )時(shí)刻注意協(xié)會(huì )經(jīng)費的收支，嚴格按照程序給各部門(mén)的發(fā)票進(jìn)行報銷(xiāo)(各部門(mén)部長(cháng)簽完字拿于會(huì )長(cháng)簽字，然后財務(wù)部部長(cháng)給予報銷(xiāo)，已報銷(xiāo)的由財務(wù)部部長(cháng)簽字留檔)
2、在九月份財務(wù)部開(kāi)始招新。
3、十月，青協(xié)會(huì )針對本院20xx級新生進(jìn)行招新，財務(wù)部此時(shí)則負責對新會(huì )員進(jìn)行一系列的歸檔及會(huì )費的記錄。
4、十月上旬，財務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車(chē)站進(jìn)行志愿服務(wù)。
5、擬定常規工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場(chǎng)捐助物資活動(dòng)（具體實(shí)施方案待定）
6、十一月份我部將主要負責“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”（待定）
7、下半年的活動(dòng)本著(zhù)集思廣益的原則，活動(dòng)計劃將由本部門(mén)成員擬定。
三、關(guān)于部?jì)鹊淖陨斫ㄔO
1. 優(yōu)化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部?jì)裙ぷ髯龊?/p>
2. 會(huì )費與檔案有專(zhuān)人負責
3.財務(wù)部成員若條件允許將組織部門(mén)成員隨采購人一起采購
4 .部門(mén)干部層定期召開(kāi)小型會(huì )議，明確分工。
5. 確認每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責任到人。
6. 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，青年志愿者素質(zhì)拓展大賽，力爭把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )推到巢湖學(xué)院的最高端。
7. 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結經(jīng)驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù) 。
8. 營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì )和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴明紀律。
9. 培養部門(mén)成員工作能力，發(fā)現人才，提拔人才，設立重點(diǎn)培養對象，給予機會(huì )，重點(diǎn)培養。
10. 可以請已退的部長(cháng)或部門(mén)元老回部門(mén)，向新成員介紹工作經(jīng)驗。
11. 每次活動(dòng)之前召開(kāi)統籌會(huì )議，結束之后召開(kāi)總結會(huì )議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。
12. 跟青協(xié)其他部門(mén)搞好關(guān)系，就像一家人那樣，相親相愛(ài)，以求青協(xié)財務(wù)部向更好的方向發(fā)展。
13. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力，團結意識。
四．工作流程：
活動(dòng)策劃
2. 人員安排
3. 外出工作
4 .活動(dòng)組織、開(kāi)展
5. 工作總結、金費結算并備案
五.總結
以上為財務(wù)部的一些工作設想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì )有一些變更與調整。在實(shí)際工作中，我們會(huì )以此工作計劃為基礎，結合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，完善自我，相互溝通，發(fā)揮財務(wù)部的職能。爭取再做突破，為我們青協(xié)爭光，我作為財務(wù)部部長(cháng)會(huì )以昂揚的心態(tài)來(lái)對待我的工作，相信通過(guò)這學(xué)期的計劃，我們的工作會(huì )越做越好，預祝我們這一年的工作越做越好，并且能夠和睦相處，相親相愛(ài)，因為我們就是一家人！一個(gè)大家庭！
財務(wù)部工作計劃4
為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加 強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境 中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。
一、指導思想
堅持黨的各項方針政策，遵守財經(jīng)紀律和各項規章 制度，根據本單位的實(shí)際，不斷完善各項管理制度，加 強財務(wù)管理，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的 作用，為統計工作提供財力物力上的保證。
二、目標任務(wù)
1、 認真貫徹省統計局xx年財務(wù)工作要點(diǎn)，并將 精神在全市統計系統的財務(wù)工作中認真貫徹執行。
2、 按省財基處和市財政局的要求，按時(shí)上報全市統 計系統和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。
3、 按省統計局、市財政局的要求，認真搞好二00六 年地方經(jīng)費和統計事業(yè)費的年度預決算工作。
4、 深入基層指導縣區統計局中央統計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開(kāi)展內審及離任審計。
5、 加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度，努力開(kāi)源節流，為統計工作和普查工作的正常開(kāi)展提供財務(wù)保證。
6、 管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用。
7、 加強財務(wù)基礎工作，認真學(xué)習《會(huì )計法》和財務(wù)電算化知識，做到會(huì )計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)熟練。
、 加強對各種費用開(kāi)支的核算，按機關(guān)管理制度的規定，按月落實(shí)到科室，定期公布。
9、 積極為領(lǐng)導出謀劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。
三、措施
1、 加強對財務(wù)工作的'領(lǐng)導，堅持局隊領(lǐng)導的開(kāi)支由局長(cháng)審批，其余開(kāi)支由協(xié)助局長(cháng)分管財務(wù)的領(lǐng)導審批，大額開(kāi)支由集體討論決定，做到民主理財、財務(wù)公開(kāi)。
2、 財務(wù)人員必須按崗位責任制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。
3、 充實(shí)完善的財務(wù)管理制度，在反復征求職工意見(jiàn)的基礎上，由局黨組決定后，堅決執行，不能走樣。
4、 財務(wù)人員必須認真學(xué)習財務(wù)管理的有關(guān)規定，在財務(wù)活動(dòng)中認真執行。
5、 搞好財務(wù)基礎工作，做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎工作規范化并達標升級。
6、 搞好縣區電算化培訓，今年舉辦一期培訓班，爭取年底能計算機處理年報。
7、 加強黨風(fēng)廉政建設，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揚勤儉節約的精神，當好家理好財。
四、考核辦法
�。ㄒ唬�、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理辦法執行。
�。ǘ�、對縣區的財務(wù)工作，按以下考核辦法執行。
1、每季度報送財務(wù)報表作好記錄，定期公布。
2、年報必須在規定的時(shí)間內報送，凡不在規定時(shí)間報送的一律視為遲報，并按考核辦法扣分。
3、 在內審、財務(wù)檢查中，發(fā)現財務(wù)基礎工作不扎實(shí)，帳務(wù)處理不規范的縣區，按考核辦法扣分。
財務(wù)部工作計劃5
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務(wù)工作適應新形勢、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結合公司的發(fā)展戰略，提出了20xx年工作思路，即："以集團公司、股份公司財務(wù)工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰略，切實(shí)履行各級財務(wù)機構和財務(wù)隊伍的職責，狠抓財務(wù)現場(chǎng)管理和信息化建設，確保財務(wù)安全，進(jìn)一步提高核算質(zhì)量，努力建設高素質(zhì)財務(wù)隊伍，促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績(jì)，為實(shí)現公司效益化努力奮斗。"概括起來(lái)講為"六抓"、"兩創(chuàng )"。
一是抓財務(wù)現場(chǎng)安全：大力加強資金資產(chǎn)的現場(chǎng)管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實(shí)現數據安全到現場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉變，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內控執行力度，實(shí)現人、財、物和管理的安全。
抓信息：重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報銷(xiāo)系統、定額管理系統、資金管理系統、財務(wù)7.0系統和財務(wù)人員信息系統的推廣和使用,以信息系統為紐帶,實(shí)現信息資源的共享,實(shí)現綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算：要依托財務(wù)7.0系統上線(xiàn)的契機，繼續修訂和完善費用核算手冊等各項規章制度，進(jìn)一步規范審核核算、明確統一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執行新審核準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規避審核風(fēng)險。
抓隊伍：重點(diǎn)要加強庫、站兩個(gè)層面財務(wù)隊伍的培養，運用技能培訓、職業(yè)規劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執行力。同時(shí)要加強總審核師工作能力和職業(yè)操守的培養，促進(jìn)總審核師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展：未來(lái)兩至三年，財務(wù)工作要全面實(shí)現責權明晰、管理統一、運行高效、執行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現在起必須做好規劃，為未來(lái)財務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎。首先，要積極推進(jìn)財務(wù)"三統一"建設，實(shí)現組織、制度和流程的統一;其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內要全力以赴為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門(mén)建立長(cháng)期穩定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據公司整體戰略的變化適時(shí)調整發(fā)展思路，實(shí)現與公司整體戰略目標的協(xié)調統一。
抓責任：要充分履行財務(wù)工作"監督、反映、服務(wù)"三種職能，明確各級財務(wù)機構維護資金安全、確保本級機構平穩運行的職責，引導財務(wù)人員樹(shù)立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統、提高執行力，切實(shí)肩負起應盡的義務(wù)，承擔相應的責任。
創(chuàng )效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監控，著(zhù)力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門(mén)的決策提供支持，創(chuàng )造間接的管理效益。
創(chuàng )業(yè)績(jì)：公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團、股份和板塊繼續保持先進(jìn)水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時(shí)轉化為實(shí)踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷(xiāo)售系統做出突出貢獻，使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
202_年我將根據公司整體戰略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，繼續發(fā)揚成績(jì)，開(kāi)拓進(jìn)取，以嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
財務(wù)部工作計劃6
一、上半年工作總結
是我們從事路政管理工作的開(kāi)局起步之年也是全局的基礎建設年，新體制、新機構、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來(lái)我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下始終能夠堅持路政管理工作為中心，全面提高服務(wù)意識，認真落實(shí)各項規章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作，扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。
上半年在做好日常工作的基礎上，主要做了以下幾方面工作：
1、組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )省局去年下發(fā)的新的預算管理辦法、財務(wù)管理辦法和會(huì )計核算辦法。
2、強化服務(wù)理念，做好各分局的檢查、指導工作。我局的財務(wù)管理體制結束了連續八年的分局經(jīng)費報賬制，重新實(shí)行三級財務(wù)管理體制，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏，年初市局財務(wù)科在人員嚴重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導，幫助分局做好初始化等基礎工作，在日常工作中對各分局的提出的問(wèn)題，能夠做到不推、不拖，認真做好答疑解惑工作。同時(shí)市局財務(wù)科每?jì)蓚�(gè)月到各分局對會(huì )計基礎工作進(jìn)行一次檢查、指導使各分局的財務(wù)工作與市局同步開(kāi)展。
3、認真做好罰沒(méi)款票證管理工作，保證各分局日常票證供應，不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進(jìn)行抽查。保證各分局收取的賠（補）償費和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳
4、合理安排收支預算，切實(shí)有效地保證資金供應，財務(wù)收支預算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分認識財政預算的權威性和嚴肅性，在日常工作中嚴格執行《預算法》和各項預算管理制度，各項資金來(lái)源全部納入預算管理，各項支出嚴格執行預算標準，進(jìn)一步細化預算，在省局預算下達后及時(shí)分解下達到各分局，同時(shí)認真做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預算對比、分析、查找偏差并予以糾正，杜絕各類(lèi)支出的隨意性和不合理性，保證市局機關(guān)和各分局的日常開(kāi)支。
5、認真貫徹財經(jīng)紀律、法規，進(jìn)一步強化管理，規范會(huì )計行為，為進(jìn)一步規范會(huì )計行為，加強財務(wù)管理，在上半年的計財工作中，我們認真貫徹《會(huì )計法》等國家財經(jīng)紀律、法規及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規定，使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事，增強維護財經(jīng)紀律的自覺(jué)性，確保財務(wù)工作規范有序，同時(shí)繼續強化會(huì )計基礎工作，做好日常會(huì )計核算工作，做到收入有來(lái)源，支出有計劃，原始憑證合規、合法，賬賬、賬表、賬實(shí)相符，按時(shí)編制好各
種會(huì )計報表，做到數字準確、說(shuō)明清楚、報送及時(shí)，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料，進(jìn)一步加強對日常經(jīng)費支出的管理，嚴格控制差旅費、會(huì )議費、招待費的開(kāi)支范圍和標準，同時(shí)認真執行“收支兩條線(xiàn)”的管理制度，收取的賠（補）償費和罰沒(méi)款及時(shí)足額上繳，沒(méi)有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現象。
5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整，積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統數據的錄入工作，借此機會(huì )也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類(lèi)資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級主管部門(mén)溝通，爭取盡早批復。
6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作，上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫(xiě)征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數據。
二、存在的問(wèn)題
1、財務(wù)人員嚴重不足，特別是缺少熟練掌握會(huì )計電算化操作技能的財務(wù)人員。
2、部分老舊固定資產(chǎn)已無(wú)使用價(jià)值急需辦理報廢手續。
三、下半年工作安排
下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重，財務(wù)工作要繼續堅持以路政管理為中心，加強財務(wù)管理，全面落實(shí)各項規章制度和工作流程，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。
1、繼續嚴格執行國家有關(guān)法律、法規和省局制定的各項規章制度，加強財務(wù)監督管理，不斷提高會(huì )計信息質(zhì)量。
2、強化預算管理，進(jìn)一步細化預算，嚴格遵照預算編制的各項規定和要求，確保預算編制工作規范、有序進(jìn)行，切實(shí)提高預算編制質(zhì)量，認真、及時(shí)地完成好預算的編報工作，力爭做到全面、細致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎。
3、積極配合省局聘請的會(huì )計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。
4、繼續強化服務(wù)意識，按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費及辦案費，保證各分局的罰沒(méi)款票據供應，做好劃轉國地稅人員的住房公積金的轉移及路政劃轉人員公積金的繳存工作，同時(shí)要對各分局的財務(wù)工作進(jìn)行檢查指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，同時(shí)不定期對各分局的票證管理及日清月結情況進(jìn)行抽查，確保財務(wù)數據與內網(wǎng)的一致。
5、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理，特別要加強路政劃轉資產(chǎn)的管理，年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。
6、堅持以人為本，不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，是我們做好財務(wù)工作的基礎，下半年繼續組織全體財務(wù)人員認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )省局最近下發(fā)的賠（補）償費等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)為順應時(shí)代要求，提高工作效率，計劃聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務(wù)人員（尤其是新進(jìn)的財務(wù)人員）進(jìn)行一次全面、系統的電算化培訓，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實(shí)達到提升財務(wù)工作科技含量的目的。
總之，在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎上，繼續嚴格遵守并有效地實(shí)施各項規章制度，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標準衡量，確保財務(wù)各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應盡的貢獻！
財務(wù)部工作計劃7
在過(guò)去的三個(gè)月里，財務(wù)部全體人員齊心協(xié)力，完成了方格子有限責任公司20xx年的財務(wù)工作，雖一路磕磕絆絆，但財務(wù)部人員秉承著(zhù)“降低成本，工作做細，提高效率”的宗旨，努力做好各項工作。新的20xx年，財務(wù)部將繼續保持高昂的斗志，同時(shí)不斷發(fā)現并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運轉的前提下，將財務(wù)管理提高到一個(gè)新的層次。為此，特制定方格子有限責任公司財務(wù)部20xx年度工作計劃如下：
第一部分，總體目標
一、制度建設目標
1、財務(wù)工作符合會(huì )計法、其他相關(guān)財經(jīng)法律法規以及部門(mén)規章。
2、財務(wù)人員各司其職、各盡其能，保持高昂斗志。
3、財務(wù)違法亂紀行為為零。
二、財務(wù)工作目標
1、財務(wù)效益指標：合理安排交貨時(shí)間，提高公司資金的回款率、資金收益率；提高對應收賬款的監督核算，正確預估資金到賬時(shí)間。
2、及時(shí)提供財務(wù)預測報告，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準確的依據。
三、成本控制目標
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低。
2、完善成本核算方法，確保成本核算精細化。
3、合理選擇采購企業(yè)，進(jìn)一步降低采購成本。
四、資金管理目標
1、在不影響公司正常運轉前提下，適當的進(jìn)行對外投資，以提高企業(yè)投資收益率。
2、合理安排貸款利息支出以及應付賬款的給付。
第二部分，財務(wù)部各崗位目標
一、財務(wù)總監目標細化
1、依據相關(guān)法律法規以及部門(mén)規章不斷完善財務(wù)部管理制度。
2、制定財務(wù)部總體目標并按時(shí)監督財務(wù)計劃的完成程度。
3、分析制定本年度財務(wù)效益指標。
4、及時(shí)進(jìn)行申報納稅。
5、對運營(yíng)提交的各項事項進(jìn)行嚴格審批，對存在的問(wèn)題與運營(yíng)進(jìn)行溝通協(xié)商。
6、做好企業(yè)采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)都準確無(wú)誤。
7、隨時(shí)關(guān)注財務(wù)人員工作狀態(tài)，統籌和協(xié)調整體財務(wù)工作。
二、財務(wù)經(jīng)理目標細化
1、對企業(yè)財務(wù)運作進(jìn)行細化控制，提高企業(yè)年度財務(wù)效益指標完成率。
2、根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，向財務(wù)總監提出經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議。
3、對日常賬務(wù)進(jìn)行審核。
4、組織會(huì )計人員及時(shí)、準確、完整的記賬。
5、合理的進(jìn)行對外投資，以獲取投資收益，使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高。
6、編制企業(yè)資金預算表，正確核算企業(yè)正常運轉和擴大再生產(chǎn)所的資金需求。
三、會(huì )計目標細化
1、做好企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
2、對登記的賬目進(jìn)行及時(shí)核對和清算。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，隨時(shí)掌握公司資產(chǎn)的狀況。
4、根據相關(guān)規定，實(shí)時(shí)索取采購發(fā)票以及開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票，并通知財務(wù)總監進(jìn)行采購業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
5、根據相關(guān)規定，正確填制成本計算表、工資薪酬費用分配表、制造費用分配表以及其他相關(guān)表格。
6、及時(shí)填制納稅申報表并提交財務(wù)總監審批。
7、協(xié)助其他財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理。
四、出納目標細化
1、根據公司相關(guān)規定及需求，及時(shí)進(jìn)行現金的提取，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
2、完成現金以及銀行存款的清查工作，保證賬賬相符、賬實(shí)相符。
3、對發(fā)生的收、付等業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
4、根據公司相關(guān)規定，進(jìn)行公司財務(wù)報銷(xiāo)工作。
5、根據財務(wù)經(jīng)理的審批單，及時(shí)的進(jìn)行銀行支付以及現金支付相關(guān)款項。
6、做好企業(yè)其他業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，保證每一筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
五、運營(yíng)目標細化
1、庫存清點(diǎn)、核對，保證各項庫存準確無(wú)誤，賬實(shí)相符。
2、保證入庫原材料及時(shí)性以及準確性。
3、嚴格按照生產(chǎn)任務(wù)的數量采購原材料，控制每次采購成本。
4、對于生產(chǎn)環(huán)節的半成品數量和完工程度進(jìn)行實(shí)時(shí)監管，及時(shí)與銷(xiāo)售訂單進(jìn)行核對。
5、分析庫存數據，保證適當的庫存量，節約倉儲費用。
6、對供應商公司情況進(jìn)行分析，做好小規模納稅人與一般納稅人原材料價(jià)格的對比，控制原材料采購成本。
7、及時(shí)獲取適量訂單，分析對方公司情況，以便于及時(shí)收到貨款和防止壞賬的發(fā)生。
在新的一年里，財務(wù)部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤為前提，以全面提高財務(wù)工作效率為目標，以會(huì )計業(yè)務(wù)準確核算為基礎，齊心協(xié)力，完成公司制定的各項目標。
財務(wù)部工作計劃8
一、本學(xué)期計劃：
�。�1）完善物品、展板借出制度；
�。�2）嚴格管理校會(huì )物品，保護好校會(huì )物品，避免物品破損
的現象；
�。�3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；（4）試用新展板借出表格；
二、目前財務(wù)部所面臨的問(wèn)題及解決方案：
�。�1）校會(huì )內部私自轉借物品而未經(jīng)過(guò)財務(wù)部；
解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政
務(wù)公報考核中，定制相應的扣分制度。
�。�2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。
解決方案：利用好采購來(lái)的箱子，將物品分類(lèi)收納，并在箱
子上標明物品的種類(lèi)，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來(lái)，并用紙條在外面標明橫幅的內容。
�。�3）展板借出表格不一目了然，看起來(lái)比較費勁；解決方案：重新設計了一份借出表格，新學(xué)期試用中，有什
么不足的再做調整。
�。�4）借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門(mén)的政務(wù)公報相掛鉤，定制扣分制
度，本部門(mén)也可以根據損壞程度向其索賠。
三、部門(mén)內部管理
�。�1）建立QQ群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部
長(cháng)間，部長(cháng)與部長(cháng)間的聯(lián)系，也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò )平臺，微博平臺。
�。�2）針對每位干事，進(jìn)行談話(huà)了解，關(guān)心他們的學(xué)習生活，
引導他們熟悉大學(xué)生活，感受到校會(huì )的溫暖，讓他們從心底愛(ài)上財務(wù)部，愛(ài)上校會(huì )這個(gè)組織。
�。�3）適當的組織外出聚餐旅游，參加有意義的活動(dòng)，比如
鎮江毅行等等，來(lái)加強團隊凝聚力。
財務(wù)部工作計劃9
20xx年財務(wù)部在公司領(lǐng)導大力支持、其他部門(mén)協(xié)作配合、財務(wù)人員的辛勤努力下，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理目標，積極開(kāi)展財務(wù)工作，發(fā)揮管理職能，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設為契機，有序地完成了各項工作。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、 做好經(jīng)營(yíng)預算分析，提供管理決策依據
1、 以預算指標和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標的目標值為指引，落實(shí)公司競爭戰略，強化成本控制，爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過(guò)程管理可控化、監督考核系統化，著(zhù)重關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標的實(shí)際及計劃情況對財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流的影響，通過(guò)財務(wù)指標的比較分析和預測，為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競價(jià)業(yè)務(wù)提供財務(wù)支持平臺，同時(shí)對發(fā)現的問(wèn)題并提出合理建議，保證公司預期經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
2、 **財務(wù)部較好地完成公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的申報工作，通過(guò)申報、考核工作，充分反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益、資本保值增值以及經(jīng)營(yíng)管理水平等情況，公司20xx年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核成績(jì)?yōu)閮?yōu).
二、 加強公司資金管理，積極籌措營(yíng)運資金
1、 通過(guò)合理安排資金，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的情況下，提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來(lái)三年75%的借款本金合計52,002.50萬(wàn)元，相比原還款計劃減少借款利息1,353.67萬(wàn)元。
2、 近年環(huán)保壓力增大，脫硝項目、脫硫設施升級改造、濕式除塵改造等大型資本性項目相繼實(shí)施，碳排放放額度的競購，排污費用的漲價(jià)，無(wú)一不對公司營(yíng)運資金造成巨大壓力，使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險。因此，公司現金流管理將成為重中之重。與此同時(shí)，國家宏觀(guān)調控收緊銀根，銀行謹慎放貸，利率居高不下。在此困局下，公司積極籌集資金，爭取到貸款利率為基準利率下浮10%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)合理運用各種資金來(lái)源，降低籌資成本，防止資金沉淀及供給不及時(shí)，從而提高資金管理效益，降低資金成本，防范財務(wù)風(fēng)險。
三、 實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值管理，國有資產(chǎn)保值增值
1、 根據**集團公司批復的3、4號機組財務(wù)竣工決算報告，對2307張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類(lèi)、整理、核實(shí)，完成卡片導入財務(wù)管理系統的工作，落實(shí)責任管理部門(mén)/分部。此舉標志著(zhù)3、4號機組財務(wù)竣工決算工作全面完成。
2、 根據公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程，修訂了固定資產(chǎn)管理標準，完善固定資產(chǎn)后續支出的價(jià)值歸集制度，夯實(shí)資產(chǎn)計價(jià)基礎。對資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)，真正做到明晰權責，落實(shí)責任。
3、 根據國有資產(chǎn)監管及評估的相關(guān)規定，財務(wù)部牽頭完成了定子線(xiàn)棒、換熱元件及鍋爐管屏報廢物資處置的資產(chǎn)評估工作，及時(shí)向**集團公司和省國資委上報備案。
4、 啟動(dòng)1-4號機組脫硫改造報廢固定資產(chǎn)工作，目前資產(chǎn)報廢鑒證報告的稅局備案及資產(chǎn)評估報告的**批復工作正在進(jìn)行中。
5、 參與了物資倉庫搬遷工作，財務(wù)人員全程監督盤(pán)點(diǎn)下架物資。
四、 強化保險管理工作，完善保險索賠機制
1、 根據安健環(huán)風(fēng)險管理三星標準的要求，修訂了《保險管理標準》、建立了《財產(chǎn)保險投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì )保障計劃情況統計表》等臺帳。通過(guò)三次元素審查及自我評價(jià)，不斷查找差距并推動(dòng)其完善。
2、 制定20xx-20xx年度機組保險方案，充分利用公司良好的營(yíng)運業(yè)績(jì)和風(fēng)險管控能力，比上年度減少年度保險費用200萬(wàn)元，下降17%。
3、 積極跟進(jìn)保險理賠案件，每周盤(pán)點(diǎn)保險工作，與相關(guān)部門(mén)密切溝通協(xié)作，加快了索賠進(jìn)度，今年共收到保險賠款420萬(wàn)元。
五、 加強稅務(wù)機關(guān)溝通，依法進(jìn)行稅務(wù)工作
1、 依法完成稅務(wù)申報工作，做到按時(shí)申報、稅額準確。截至20xx年11月，實(shí)際上繳稅收3.77億元。
2、 20xx年末，廣東省已被納入部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍，本年財務(wù)部在合同審批過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注符合“營(yíng)改增”業(yè)務(wù)范圍的項目，對合同稅費條款提出要求或建議，節約公司成本。
3、 為規范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理，珠海市國家稅務(wù)局對我公司20xx年以來(lái)固定資產(chǎn)抵扣情況開(kāi)展清理核查。財務(wù)人員積極配合，完成稅局檢查工作。
六、 加強財務(wù)團隊建設，團結高效完成工作
人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心要素，也是財務(wù)部團隊構建的主要力量。由于財務(wù)編制和工作安排方案，20xx年是財務(wù)部人員工作穩定性最為經(jīng)受考驗的一年。面對這些無(wú)法立時(shí)解決的問(wèn)題，財務(wù)部及時(shí)調整工作思路，精細開(kāi)發(fā)存量，深挖現有人員的潛力，著(zhù)力打造合力高效團隊。
七、 加強財務(wù)制度建設，夯實(shí)財務(wù)管理基礎
公司今年開(kāi)展安健環(huán)風(fēng)險管理體系建設，財務(wù)部以此為契機，重新審視財務(wù)管理標準，依據公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，以加強公司內部控制為目標，修訂了全面預算管理標準等9個(gè)財務(wù)管理標準，進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程，明晰工作內容，為提升經(jīng)營(yíng)管理效率奠定基礎。
八、 注重財務(wù)工作基礎，認真做好常規工作
1、 財務(wù)人員嚴格遵守財稅法規，認真履行工作職責。在原始單據審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì )計處理環(huán)節，財務(wù)人員都能做到認真仔細地完成工作，認真執行公司的各項規章制度，保證了會(huì )計信息的及時(shí)性、完整性及準確性。
2、 及時(shí)準確上報報表。按照國資委、**集團的要求，財務(wù)部人員加班加點(diǎn)，遇有國家法定假日各會(huì )計也放棄休息主動(dòng)加班，保時(shí)保質(zhì)完成報表的編制，順利完成年度財務(wù)決算工作，并榮獲**集團公司財務(wù)決算工作二等獎。
3、 規范財務(wù)檔案管理。財務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì )計檔案管理要求，收集、整理、裝訂、歸檔各類(lèi)合同及財稅基礎資料。
展望20xx年，電力市場(chǎng)需求持續低迷，發(fā)電份額不斷被擠占，節能環(huán)保要求走高，碳排放配額競購、直購電競價(jià)上網(wǎng)等競爭性新事物浮現，使經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難重重，公司盈利空間受限，經(jīng)營(yíng)管理壓力倍增。在此機遇與挑戰并存的時(shí)刻，我們必須做好規劃應對挑戰，在激烈的戰場(chǎng)中開(kāi)創(chuàng )新局面。
20xx年設想：
1、 推行全面預算管理，實(shí)行成本費用精細化管控。嚴格控制下達的成本費用指標，強調目標成本管理法，推行以節約成本、提高競爭能力為目的的全員式、全過(guò)程成本管理，以提升盈利空間。開(kāi)展全面預算管理，編制中期預算，初步構建預算系統和經(jīng)營(yíng)量化指標預測數據的互動(dòng)，通過(guò)滾動(dòng)預算，提高預算的前瞻性，
更好地為參與競爭和爭取盈利提供服務(wù)。
2、 積極籌措資金，優(yōu)化貸款結構，爭取優(yōu)惠貸款條件，降低融資費用，防范財務(wù)風(fēng)險。協(xié)同相關(guān)部門(mén)編制生產(chǎn)及基建工程資金計劃，合理安排用款，組合、運用各種資金來(lái)源，滿(mǎn)足生產(chǎn)運營(yíng)及環(huán)保改造工程的資金需求，防止資金沉淀及供給不及時(shí)。
3、 健全保險索賠機制，完善保險管理標準，增訂3、4號機組財產(chǎn)保險案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強與各保險有關(guān)責任部門(mén)的內部溝通及外部保險顧問(wèn)、公司的外部協(xié)調，加快保險索賠進(jìn)度，提高保險索賠。
4、 積極參與直購電競價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作，建立售電成本計算模型，為直購電競價(jià)提供依據。
5、 積極參與內部控制制度的建設和完善，控制財務(wù)風(fēng)險。
6、 加強財務(wù)團隊建設，在保證“人崗匹配”的大原則下，實(shí)行崗位之間交流學(xué)習，實(shí)行“一人多崗”，以能力培養為核心、以素質(zhì)提升為主線(xiàn)，著(zhù)重公司發(fā)展需要的高層次、復合型人才培養，努力建設一支高效的財務(wù)隊伍。
財務(wù)部工作計劃10
藍皮書(shū)指出，20xx年，國家宏觀(guān)調控政策的作用顯現，市場(chǎng)供給方資金鏈條繃緊，需求方處于明顯觀(guān)望狀態(tài)，商品房交易量大幅下降，房?jì)r(jià)上漲幅度逐步放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)景氣回落。
20xx年將延續20xx年房市的低迷，需求方短期內難以走出觀(guān)望，開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì )迎來(lái)一輪洗牌，供需雙方作用下，短期內房?jì)r(jià)面臨進(jìn)一步回調。炒房者將因投機能力下降而不同程度地退出市場(chǎng)，首次購房的自住性需求將更為謹慎;購房需求將向實(shí)用性的中小戶(hù)型集中;留存在市場(chǎng)當中的真正的住房需求者將會(huì )對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求，未來(lái)市場(chǎng)競爭會(huì )更加激烈。
20xx年XX公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì )放在XX項目開(kāi)發(fā)上，同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項目，可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴峻的行業(yè)形勢，財務(wù)部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業(yè)形勢、根據公司的發(fā)展戰略，財務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金，保證公司順利渡過(guò)年關(guān)。
2、與銷(xiāo)售部密切配合，加速回籠售房資金。
3、配合XX部、物業(yè)公司做好XX的全面營(yíng)運工作。
4、組織好XX商鋪銷(xiāo)售的土地增值稅籌劃和清算工作。
5、財務(wù)部將嘗試以項目為周期編制XX項目預算，如有可能，希望能請到X老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢(xún)和指導。通過(guò)推行項目預算加強成本管控力度。
6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務(wù)部對各類(lèi)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監督力度。
7、加強財務(wù)部合同管理。
8、加強財務(wù)部員工素質(zhì)建設和業(yè)務(wù)培訓。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩定、職業(yè)化的財務(wù)團隊。
如果說(shuō)xxxx年是財務(wù)部痛苦轉型的一年，那么20xx年將是財務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年，財務(wù)部全體員工將繼續艱苦奮斗、努力拼搏，以更成熟的管理水平和更飽滿(mǎn)的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團隊在20xx年實(shí)現企業(yè)的宏偉戰略目標。
財務(wù)部工作計劃11
展望新的一年讓我很重視財務(wù)部門(mén)工作的展開(kāi)，對我來(lái)說(shuō)部門(mén)的工作得到進(jìn)步才意味著(zhù)自己的努力是有意義的，而且我也希望自己在部門(mén)領(lǐng)導的安排下能夠通過(guò)努力完成年度工作目標，因此我制定了這份財務(wù)部工作計劃并希望嚴格執行下去。
首先工作效率不高的問(wèn)題是我需要盡快解決的，也許是做事比較穩重的緣故讓我很擔心自己在工作中出現差錯，所以我始終秉承小心謹慎的作風(fēng)從而確保自己不會(huì )犯錯，但這樣導致的后果就是我在一些基礎性的財務(wù)工作中花費了大量時(shí)間，事實(shí)上在工作效率低下的情況下很難獲得部門(mén)領(lǐng)導的認可，因此改進(jìn)工作方式并積極向部門(mén)領(lǐng)導請教才是我應該盡快完成的事情，在這之中我也要認真做好賬單的記錄工作并秉承小心謹慎的作風(fēng)，尤其是核對的過(guò)程中要加快速度以免在工作方面落后于人。
其次在工資結算方面需要提前和各部門(mén)進(jìn)行溝通，有時(shí)在工作中會(huì )出現員工遲到或者請假的狀況需要記錄下來(lái)，然后在結算工資的時(shí)候再來(lái)根據員工的表現予以提升或扣除，至少我應該對這項工作的展開(kāi)更加嚴謹些并與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通，這樣的話(huà)也能夠在工作的過(guò)程中積累以便于及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行請教，而且在結算工資的同時(shí)也要遵循保密原則從而履行好財務(wù)人員的職責所在，總之我很重視財務(wù)工作的完成并希望部門(mén)發(fā)展得更好，但這需要自己不斷努力才能夠讓財務(wù)部門(mén)的各項工作得到較好的完成。
定期編制財務(wù)報表并對自身的工作進(jìn)行分析，僅僅滿(mǎn)足于工作的完成對自身的發(fā)展而言是沒(méi)有太多幫助的，畢竟在競爭中只有不斷奮斗才能夠保證自己不會(huì )落后于人，而且我也要謹記工作中領(lǐng)導的教誨并嚴格遵守部門(mén)的各項規定，在這方面需要認真編制好每月的財務(wù)報表并對此進(jìn)行分析，主要是以此來(lái)了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況并對工作的展開(kāi)進(jìn)行改善。另外在財務(wù)報銷(xiāo)方面也需要員工出示相應的證明以便于經(jīng)費的使用能夠落到實(shí)處，對于能夠報銷(xiāo)的費用需要領(lǐng)導的批復才能夠展開(kāi)各項工作，對于不合理的支出則需要員工寫(xiě)份并說(shuō)明這樣做的原因，畢竟這項工作的努力也是為了做好成本控制自然要予以重視。
通過(guò)對以往的讓我制定好這份財務(wù)工作計劃，接下來(lái)我會(huì )嚴格執行并確保計劃中的每個(gè)要點(diǎn)都能夠落到實(shí)處，也希望明年財務(wù)部的各項工作能夠在自己與其他同事的努力下取得進(jìn)展。
財務(wù)部工作計劃12
1．了解公司的組織結構，各項規章制度，決策程序，文化氛圍:
通過(guò)財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況，組織架構，人員，資本結構，主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢等；通過(guò)查看公司領(lǐng)導的發(fā)言稿、會(huì )議資料，認識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調溝通的通常方式方法。
2．充分與主管上司進(jìn)行溝通，取得支持，明確領(lǐng)導的期望：
了解公司高層對公司發(fā)展和財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)；
掌握各個(gè)部門(mén)設置及其職能、公司的各項管理制度，考核制度，營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程，項目投資等；就工作的定位，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行了充分的溝通和探討；
熟悉公司的財務(wù)運作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團隊中；
在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃，并且定期向直接領(lǐng)導匯報工作、學(xué)習進(jìn)展；
及時(shí)向上司溝通匯報他關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。
3．掌握財務(wù)部門(mén)員工情況，熟悉本部門(mén)工作流程、工作內容：
了解公司經(jīng)營(yíng)狀況，財務(wù)核算制度，賬務(wù)處理，成本核算方法；
通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛(ài)好等；
查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯，以往的報銷(xiāo)簽批程序，付款審批程序，主要資產(chǎn)負債收入利潤來(lái)源等等；
召開(kāi)內部會(huì )議，明確財務(wù)部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度，部門(mén)人員對工作的意見(jiàn)與建議；
采用單個(gè)約談方式，把握每位下屬的思想情緒，具體分工和工作內容和流程，并要求其在近期內提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
4．充分與其它部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通：
利用部門(mén)交流的機會(huì )到各個(gè)部門(mén)工作現場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規模、增長(cháng)潛力及市場(chǎng)份額分布；
了解下面企業(yè)的生產(chǎn)程序、財務(wù)控制程序、財務(wù)工作的基礎狀況；
聽(tīng)取其它部門(mén)對財務(wù)部門(mén)工作的意見(jiàn)和建議；
定期與各個(gè)部門(mén)保持聯(lián)系。
5．階段性日常工作安排：
擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)，制度，人員等各個(gè)方面情況的程序和時(shí)間表；
依據公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作；
按照領(lǐng)導下達的財務(wù)目標，迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作，監督日常工作的有效開(kāi)展；定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì )，在會(huì )議上了解更多的信息，解決急需解決的問(wèn)題；
與同事多交流，詢(xún)問(wèn)，請教，爭得同事的理解，配合和支持；
定期將工作情況向直管上司匯報，重要財務(wù)決策及時(shí)向領(lǐng)導請示。
財務(wù)部工作計劃13
大家都知道學(xué)校不是盈利的單位，一般情況下都沒(méi)有多少資金可以用，而我們負責財務(wù)的人就得想辦法幫學(xué)校省錢(qián)，也是間接的幫著(zhù)學(xué)生省錢(qián)。之前的一段工作有成績(jì)，當然也有讓自己不滿(mǎn)意的地方，不過(guò)好在自己的行為都是符合要求的。只不過(guò)是在能力上還有欠缺，那么以后就要盡量的把這塊差距給趕上來(lái)，既要把我們的管理給嚴格化，也要對自己的能力做出高要求，下面便是我新學(xué)期的工作規劃。
1、完善體系
在我看來(lái)我們小學(xué)的財務(wù)應該把監督當成最緊要的事來(lái)抓，不管是什么人一旦有機會(huì )接觸錢(qián)，就容易出問(wèn)題，并不是說(shuō)我們一開(kāi)始就奔著(zhù)這個(gè)目的去的。只不過(guò)遇到難得的機會(huì )，人的理性就會(huì )無(wú)法避免的動(dòng)搖，那么為了校方的利益，也處于對同事的負責，接下來(lái)必須嚴格監管，控制好所有支出項目的核查和審批。
2、強化能力
一個(gè)是設立好清晰的工作框架，讓我們的工作有依據有參考的標準，知道自己本職范圍內應該注意哪些細節。然后依據這些規范的條理，把自己的能力給提升到標準線(xiàn)以上，把工作的精確程度給保證好，做好記賬和審查。在我們部門(mén)做自檢的同時(shí)，還要做出細致的報告教給領(lǐng)導去審閱，并及時(shí)把賬目資料給做好。
3、收費透明
收費一直都是頗受爭議的事情，之前也不乏有其他學(xué)校亂收費的情況，那么我們堅決不能因為收費不當而破壞學(xué)校的名聲。所以我們必須堅定一個(gè)原則，就是不能超標違規進(jìn)行收費，一切都得按照規范的指標和流程走，而且得出具正規的票據。另外杜絕個(gè)人出現貪占的情況，也不可以把公款拿來(lái)私用，要把所有的收費信息給如實(shí)公布出來(lái)。
財務(wù)部工作計劃14
一、上半年工作完成情況
1、規范財務(wù)成本核算，嚴格控制成本費用
根據年初召開(kāi)的《20xx年科技館經(jīng)濟工作會(huì )議》要求，對本年度全館經(jīng)費開(kāi)支進(jìn)行了分解預算，合理確認各項支出數額，在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制專(zhuān)項經(jīng)費支出，規范了財務(wù)審批程序，協(xié)助單位領(lǐng)導加強財務(wù)管理。
2、組織人員培訓，提高團隊工作能力
上半年來(lái)，本部門(mén)組織人員參加了財務(wù)稅收培訓、統計培訓、資產(chǎn)管理培訓、會(huì )計人員年檢培訓、普通話(huà)培訓、新館展教工程培訓等多種培訓，提高了部門(mén)的整體工作能力，增強了部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位人員的責任感。
3、加強財務(wù)管理制度建設，夯實(shí)工作基礎
以清理固定資產(chǎn)及推行公務(wù)卡為契機，本部門(mén)重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤，在對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、處置的基礎上，嚴格控制資產(chǎn)的購買(mǎi)新置，嚴防資產(chǎn)的重置、浪費。于此同時(shí)，積極配合省科協(xié)做好公務(wù)卡的申報工作，做到“人手一卡”，為新的財務(wù)管理制度的推行奠定了基礎。
二、下半年工作計劃
(一)制定崗位職責，完善業(yè)務(wù)操作規程，加強各項制度落實(shí)
1、明確考核制度，加強人員培訓。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作，組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習，切實(shí)提高部門(mén)職工的業(yè)務(wù)能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)。
2、在其他應收款上起到有效的監督作用督促借款人盡快結清所借款項，以便年終決算工作順利進(jìn)行。
3、對其他部室的用款加強監督核算。對各部室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為科技館節省每一筆支出，從一角一元做起。
4、在財務(wù)管理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道，防止出現操作方式多樣化。
(二)規范經(jīng)費使用，做好各項常規工作，完善財務(wù)信息系統化建設
1、進(jìn)一步完善財務(wù)信息的收集、保存、上報等工作，方便查詢(xún)，提高效率;完善內部報表制度，為決策提供科學(xué)依據。
2、做好會(huì )計檔案的清理、保存、移交工作，確保會(huì )計檔案的完整性、真實(shí)性及有效性。
3、做好財務(wù)基礎性工作，確保全館工作的正常運轉，規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性。
4、加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎工作規范化。
財務(wù)部工作計劃15
別看學(xué)校是教學(xué)的地方，可背后也少不了財力的支持，在過(guò)去我把財務(wù)工作給做得準確而有序，一直以來(lái)都保持著(zhù)穩定的成效。不過(guò)由于這個(gè)部門(mén)不只有我一個(gè)人，所以大家的能力表現就不盡相同，偶爾也會(huì )有人出錯，或者是工作態(tài)度不太好的時(shí)候。那么以后在新學(xué)期到來(lái)我就要把些問(wèn)題給整頓一下，不讓其他人在崗位上出現惰性心理，以保證我校的財務(wù)良性運轉。經(jīng)過(guò)反復考慮和反省后，我列出了以下計劃。
1、具體原則
本著(zhù)提高效率減少失誤的原則，我們要在這個(gè)前提下精打細算，致力于為學(xué)校降低成本，給所有人員提供便利。健全我們部門(mén)的管理方式，消除一些不良的隱患，改正人員在工作里表現出的陋習。把好支取和使用的關(guān)口，不讓一分錢(qián)白白流出，也不讓居心不良的人有課程之機，保障校資產(chǎn)安全。
2、工作內容
拒絕任何人的一切不正當的要求，杜絕有人來(lái)走后沒(méi)報銷(xiāo)，或者是冒領(lǐng)貪占一些扶貧補助款項。再就是對各項支出做好精細管控，把所有的報銷(xiāo)賬目都給核對精確，絕不多報或者虛報。另外當學(xué)校購進(jìn)一些設備和物資的時(shí)候，應該嚴肅的核對好市場(chǎng)物價(jià)，不讓有關(guān)人員拿回扣。另外得經(jīng)常對自己的工作做檢查和對賬，發(fā)現錯漏及時(shí)匯報。
3、規范履職
我們的這個(gè)崗位是比較敏感的，有很多人因為抵不住誘惑而犯了錯誤，所以這個(gè)工作是對個(gè)人的品格有著(zhù)極高要求的。那么在平時(shí)我們對自己要有底線(xiàn)要求，那就是自己不賬目下的資金有任何不軌的意圖，不能想也不能碰。再就是要對自己掌握的工作要嚴格走正確的流程，票據手續一樣也不能馬虎。
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