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保潔春節前后工作計劃范文（精選12篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們又有了新的工作，我們要好好計劃今后的工作方法�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的保潔春節前后工作計劃范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保潔春節前后工作計劃 1
一、節前準備工作
1、制定詳細的清潔計劃：根據保潔區域的大小和清潔要求，制定每日、每周、每月的清潔計劃，確保所有區域都得到全面、細致的清潔。
2、加強培訓和指導：對保潔人員進(jìn)行節前培訓和指導，強調節日期間的特殊清潔要求和注意事項，提高保潔人員的責任心和操作技能。
3、儲備清潔用品和設備：提前采購和儲備足夠的清潔用品和設備，確保節日期間不會(huì )出現供應不足的情況。
4、制定應急預案：針對可能出現的突發(fā)情況，制定應急預案，確保能夠及時(shí)應對。
二、節日期間清潔工作
1、加強公共區域的清潔：重點(diǎn)清潔公共區域的地面、墻面、門(mén)窗等，確保環(huán)境整潔、衛生。
2、增加垃圾清運頻次：春節期間垃圾產(chǎn)生量可能會(huì )增加，因此需要增加垃圾清運的頻次，防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。
3、加強衛生間清潔：衛生間是節日期間使用頻率較高的區域，需要增加清潔頻次，確保衛生狀況良好。
4、應對特殊清潔需求：根據節日期間的特殊需求，如貼春聯(lián)、掛燈籠等，制定相應的清潔計劃，確保這些活動(dòng)結束后環(huán)境能夠迅速恢復整潔。
三、節后恢復工作
1、清理節日裝飾物：節后及時(shí)清理節日裝飾物，恢復環(huán)境原貌。
2、徹底清潔公共區域：對公共區域進(jìn)行徹底清潔，去除節日期間可能留下的污漬和痕跡。
3、檢查和維修清潔設備：對清潔設備進(jìn)行檢查和維修，確保設備的`正常運轉。
4、總結經(jīng)驗教訓：對節日期間的清潔工作進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題和不足，為今后的工作提供參考和借鑒。
通過(guò)以上工作計劃，可以確保保潔人員在春節前后能夠有序、高效地開(kāi)展工作，為創(chuàng )造一個(gè)整潔、舒適的環(huán)境做出貢獻。同時(shí)，也能夠提高保潔人員的責任心和操作技能，為公司的形象和服務(wù)質(zhì)量提升打下堅實(shí)基礎。
保潔春節前后工作計劃 2
清潔工作是學(xué)校德育工作的重要組成部分，是學(xué)校校園環(huán)境得以?xún)艋�、美化的主要保障；是向社�?huì )展示學(xué)校良好形象的主要途徑。通過(guò)開(kāi)展“清潔校園”系列活動(dòng)，能有效培養學(xué)生感受美和創(chuàng )造美的`能力，對豐富學(xué)生精神生活、陶冶學(xué)生情操、提高學(xué)生思想素養、培養學(xué)生良好生活習慣、促進(jìn)青少年身心健康發(fā)展有著(zhù)獨特作用。因此，增強全校師生衛生意識，凈化、美化校園環(huán)境是落實(shí)以人為本、構建和諧校園的重要體現。為了把20xx年度學(xué)校衛生清潔工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效，特制定本年度學(xué)校清潔建設計劃。
一、學(xué)校清潔工作的指導思想
以師生健康為首位，以培養學(xué)生的環(huán)保意識為切入點(diǎn)，以?xún)艋松�、凈化心靈、凈化校園為宗旨，以“強意識、重習慣、凈環(huán)境、展新顏、常教育、�？到 睘橹骶�(xiàn)，全民參與，全面開(kāi)展“清潔校園”系列活動(dòng)。
二、20xx年度學(xué)校清潔工作的目標任務(wù)
1、實(shí)施衛校共建，開(kāi)展衛生知識系列教育活動(dòng)，建立師生體質(zhì)健康檔案，確保全校身心健康安全；
2、加強學(xué)校食品衛生管理，確保學(xué)校食品衛生安全；
3、強化衛生意識、注重衛生習慣的培養，預防為主，杜絕流行病、傳染病在學(xué)校發(fā)生；
4、創(chuàng )設干凈整潔的學(xué)習、生活、工作環(huán)境，樹(shù)立學(xué)校良好的社會(huì )形象；
三、完成目標任務(wù)的具體措施
1、健全機構，責任到位
學(xué)校在年初建立健全了以校長(cháng)任組長(cháng)的衛生工作領(lǐng)導小組，并作好了明確分工
2、強化管理制度到位
為提高師生衛生、環(huán)保意識，養成良好的衛生習慣，學(xué)校加強了對衛生工作的管理力度，完善了《清潔衛生檢查評比制度》，進(jìn)一步明確清潔責任區域，并落實(shí)到行政人員、班主任及責任心強的教師人頭，分工負責，督促、指導學(xué)生按時(shí)進(jìn)行衛生打掃。
3、注重教育，活動(dòng)到位
加強對學(xué)生進(jìn)行衛生知識的宣傳教育工作：通過(guò)板報、櫥窗、廣播站、環(huán)保征文、主題隊會(huì )等對學(xué)生進(jìn)行衛生知識的宣傳教育；開(kāi)展好植樹(shù)護樹(shù)活動(dòng)。
保潔春節前后工作計劃 3
一年來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，完成了公司安排的各項工作任務(wù)，得到了公司及同事們的認可。
保潔只不過(guò)是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當，它體現著(zhù)行業(yè)單位的態(tài)潔形象，同時(shí)也給業(yè)主、顧客在使用視覺(jué)感觀(guān)上留下第一印象。俗話(huà)說(shuō)：進(jìn)門(mén)看地面，坐下摸板凳，這就是人們審視衛生狀況一慣的心理常態(tài)。在新的一年中，我們將根據公司的管理制度繼續完善各項工作內容。
一、保潔標準化
在去年的基礎上，再細化工作內容，嚴格考評打分標準。不同區域，不同部位都有具體的分值考評。這樣，便于操作，利于檢查。
1、按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際情況，實(shí)行班會(huì )講理論，在崗做做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)于把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)熟練工的積極性。這樣受培訓者也容易接受和掌握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即眼勤看手快做）；先粗后細，一步到位，人走物清（即一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
2、按標準去做，責任到人，簽定崗位責任書(shū)，讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)有個(gè)準。
3、按標準去查，在檢查工作中，不走過(guò)場(chǎng)，杜絕一糊二混，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出。持之以恒的日常檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì )是一紙空文，商業(yè)街的衛生也才能贏(yíng)得業(yè)主和廣人顧客的滿(mǎn)意。
二、管理要素的實(shí)施。
1、基礎設施的管理。平時(shí)仔細檢查設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修；
2、物資物料的管理。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全，嚴格執行審批制度，絕不浪費一分錢(qián)物料；
3、工作方法。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的.地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)；
4、工作環(huán)境、環(huán)保措施和環(huán)境衛生。確保符合行業(yè)標準，接受公司和全體員工的檢查，對不合格地方進(jìn)行整改；
5、職業(yè)健康安全管理。對保潔各崗位存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作過(guò)程中的自我保護教育，確保安全服務(wù)。如保潔高空洗玻璃，有腐蝕性化學(xué)藥品的貯存和使用。
三、加強人力資源管理，知人善用，重視培訓，獎罰分明，優(yōu)化資源組合。
1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、保潔員工的管理必須再度加強。
保潔春節前后工作計劃 4
一、保潔工作標準化
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專(zhuān)業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓。針對新員工入職較多的實(shí)際情況實(shí)行班會(huì )講理論，在崗示范的方法進(jìn)行培訓。手把手教；老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的`距離。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即眼勤看手快做)；先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當的時(shí)間每月一次，每次集中培訓，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個(gè)20xx年度，培訓完了要進(jìn)行考核。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書(shū)。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來(lái)規范。整個(gè)工作區無(wú)死角，無(wú)遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長(cháng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長(cháng)檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實(shí)與員工工資掛鉤，堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、管理要素實(shí)施正規化
1、基礎設施管理的正規化。平時(shí)仔細檢查各種設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，故障不過(guò)夜。
2、物料管理的正規化。領(lǐng)料過(guò)程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。
3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來(lái)指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據實(shí)際情況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語(yǔ)言行為規范》及相關(guān)的工作技巧，并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別，針對危險源制定措施，并對員工進(jìn)行工作中的自我保護教育，確保安全無(wú)事故，做到安全服務(wù)。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時(shí)做好各種報表，并使之正規化、程序化。
三、人力資源管理規范化
1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學(xué)習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于門(mén)診和住院以及樓道分散、面積大、公共區域性質(zhì)復雜，人口流動(dòng)較大等特點(diǎn)，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來(lái)。
1)加強監督工作質(zhì)量，精益求精。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問(wèn)題的靈活性、主動(dòng)服務(wù)等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識。
3)加強班長(cháng)的基礎管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準，升華服務(wù)質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進(jìn)行培訓，不斷完善提高滿(mǎn)意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進(jìn)一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動(dòng)自查習慣，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開(kāi)展；只有善于總結，發(fā)現不足，工作績(jì)效才能良性循環(huán)。
四、醫院檢查滿(mǎn)意化
針對上級的檢查，高度重視，及時(shí)組織人力物力，搞好各項工作，讓醫院滿(mǎn)意，讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化
正確處理好與醫院的關(guān)系，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正�；�、和諧化，為工作創(chuàng )造一個(gè)良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘，一份收獲，工作任重而道遠。我們要認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，在公司的指導下，在各位領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬，不遺余力，全身心地投入到工作當中，為婦產(chǎn)醫院本院區和迎賓路院區的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng )捷特品牌形像，作出更大的努力。
保潔春節前后工作計劃 5
20xx年的醫院衛生工作，從上到下都非常重視，根據衛生方針，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生、義診宣傳和健康教育，預防和控制重大疫情和各種傳染病的發(fā)生，組織全院職工積極參與與愛(ài)國衛生活動(dòng)，較好地完成了20xx年愛(ài)國衛生工作，現將工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織落實(shí)
我院愛(ài)國衛生工作有分管領(lǐng)導親自抓，愛(ài)國衛生活動(dòng)是精神文明建設的重要內容，是改善人民生活，改善工作環(huán)境，提高健康素質(zhì)的有效途徑，完善落實(shí)健康教育，做到每季度有健康教育板報，常年配合上級愛(ài)委辦做好愛(ài)國衛生宣傳教育，除“四害”有專(zhuān)人負責，專(zhuān)人負責保管藥具。
二、落實(shí)規章制度，做好愛(ài)國衛生工作
我院愛(ài)國衛生工作納入目標考核，做到職能科室具體管。各科室、病區具體負責由物業(yè)清潔工保潔，責任落實(shí)到人，檢查有標準，日常工作有記錄，獎懲兌現。
三、以預防為主，把健康教育貫穿于防治結合中去
我院在抓好窗口服務(wù)的同時(shí)，把健康教育貫穿到醫療、護理中去，并抓好，抓落實(shí)。全院各科室都有健康教育資料，辦有圖文并茂的健康教育專(zhuān)欄，每季度更換一次。在管理上，院內納入每月的.量化考核，直接與獎懲掛鉤。院里每年都增添一些衛生宣傳標語(yǔ)，在公共場(chǎng)所設有衛生標牌，院里公共場(chǎng)所建立宣傳欄，每季度由院里統一更換。
四、加強管理，改善就醫環(huán)境
為更好地改善就醫環(huán)境，醫院有計劃、有步驟地對病房樓、門(mén)診樓進(jìn)行基礎設施裝修改造，為病人創(chuàng )造一個(gè)安全生產(chǎn)、溫馨的就醫環(huán)境，并得到病人的好評。
五、強化監督、管理意識
加強對物業(yè)保潔的督導，制訂檢查計劃，定期開(kāi)展清潔整治活動(dòng)，并設專(zhuān)職管理員一名，每天進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，做到日日有檢查，使各科室衛生清潔工作有序開(kāi)展。
六、明年的工作計劃
1、加強組織領(lǐng)導工作
�。�1）醫院成立愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )，負責宣傳、督促，檢查全院的清潔衛生工作。
�。�2）完善醫院愛(ài)衛工作管理及相關(guān)考核標準，進(jìn)一步提高各支部的愛(ài)衛工作管理水平。
2、加強環(huán)境衛生整治工作
�。�1）生活垃圾的清理做到日產(chǎn)日清，公共區域定時(shí)、定點(diǎn)流動(dòng)清理。
�。�2）醫療廢物的分類(lèi)收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關(guān)的法律、法規和規范性文件進(jìn)行操作。
�。�3）污水處理有專(zhuān)人負責，嚴格按照“三廢”處理要求進(jìn)行工作，保證污水不直接排入公共下水道。
3、積極創(chuàng )建無(wú)煙醫院
�。�1）成立醫院控煙領(lǐng)導小組，負責全院的禁煙、控煙工作。
�。�2）利用健康講座、宣傳專(zhuān)欄等形式對職工、病人、家屬及來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行禁煙宣傳。
�。�3）在醫院各病區增設“吸煙區”，并設立控煙督導員和巡檢員，對院內吸煙人群進(jìn)行禁煙的勸解、督導。
4、做好愛(ài)衛會(huì )基本工作，按照上級的要求，積極參與各項衛生活動(dòng)。
保潔春節前后工作計劃 6
一、保潔工作總結：
根據公司的要求和管理處領(lǐng)導的安排，我們在八月份建立保潔各項管理制度及操作規程。主要有《員工管理制度》《衛生保潔管理制度》《環(huán)境綠化管理制度》《員工崗位職責》《保潔、綠化作業(yè)指導書(shū)及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設備的使用》并制定詳細的衛生清潔計劃和培訓計劃。
1、保潔全年清洗(清潔)情況：主要完成大廈雨塔、外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次；大門(mén)玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗88次；樓層公共區域大理石墻面、地面清洗計50多次；衛生間墻面、地面清洗計96次；樓層空置房清掃計12次；樓層公共區域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計12次；消防樓梯處玻璃清潔計12次；車(chē)庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計12次；車(chē)庫地面清洗2次、清掃積土48次；擋車(chē)桿、車(chē)位線(xiàn)清潔計24次。
2、大廈環(huán)境消殺完成情況：衛生間消毒計540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30物業(yè)保潔部工作總結次；滅鼠放藥計4次。
3、除完成以上主要工作外：還協(xié)助清潔三層總部辦公室的保潔開(kāi)荒工作計4次(其中晚上加班2次)；協(xié)助410房間清潔衛生計2次；協(xié)助處理九層菲菲辦公室管道漏水突發(fā)事件2次。
4、在評優(yōu)期間：保潔部在人少活多的情況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成工作任務(wù)，迎接評優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對保潔工作的好評。
5、員工培訓情況：對新入職的員工每月培訓4次，主要培訓員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內容，并填寫(xiě)在培訓記錄表中，作每月員工考評內容。老員工也不定期進(jìn)行培訓些相關(guān)知識。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項規章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛生質(zhì)量達標。
6、員工管理方面：嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓、指導、監督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每天堅持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況，做好巡檢記錄，每月對員工進(jìn)行一次全面考評，填寫(xiě)在員工考評表內，作為評選優(yōu)秀員工的依據。堅持每周一次員工會(huì )議，具體內容：總結本周工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強團隊意識，能及時(shí)糾正錯誤，彌補漏洞，順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。
7、節支創(chuàng )收方面：根據公司提昌節支降耗的要求，嚴格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。在創(chuàng )收上，大廈保潔人員在缺編的情況下，為滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，提供入室保潔有償服務(wù)，為公司曾創(chuàng )收入。
8、20xx年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應保潔工作，在有限的時(shí)間內達不到我們的工作要求，因此在這期間影響整個(gè)大廈的環(huán)境衛生。
二、重點(diǎn)工作計劃：
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績(jì)，緊跟公司發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標，為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：
1、加強員工的思想教育，穩定員工團隊，嚴格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識，制定出詳細的培訓計劃，并按員工考核標準進(jìn)行實(shí)施。
3、嚴格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工作的.員工。
4、嚴格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng )經(jīng)濟效益。在成本控制上，我們?yōu)楣澕s，主動(dòng)提出建議并與公司采購部協(xié)商，把衛生間使用的衛生紙從原來(lái)一箱紙費用為115元，更換成現在一箱紙費用95元的價(jià)格，毎箱節約20元，按使用量計算，大約每年將節約3000多元以上。相應我們還會(huì )從其它物料上再降低費用。在創(chuàng )收方面，我們將會(huì )更多的為大廈客戶(hù)提供入室保潔有償服務(wù)，曾取在去年的基礎上翻一翻，為公司多創(chuàng )收。
在今后的工作中，我將會(huì )帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開(kāi)展好來(lái)年的各項工作任務(wù)。同時(shí)也希望能在公司發(fā)揮自己的余熱，為xx物業(yè)美好的明天而努力。
保潔春節前后工作計劃 7
為了確保x保潔工作的順利開(kāi)展，結合本大廈的實(shí)際情況，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃，主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩定
依據以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的工作人員，工作的時(shí)間長(cháng)，工作的積極性高。而招聘來(lái)的工作人員則工作的時(shí)間比較短，少則幾天，多則一個(gè)月左右。根據以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調整、統籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。
二、深入開(kāi)展員工技能培訓、提高保潔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到寫(xiě)字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓下結合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓，著(zhù)重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規程。
三、落實(shí)責任管理做好日保潔工作、團結協(xié)作克服工作難點(diǎn)
加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工的負責區域及清潔任務(wù)，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。
男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來(lái)講是個(gè)盲區，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題，達到業(yè)主滿(mǎn)意，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專(zhuān)業(yè)工作人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。
四、加強安全宣貫、增強安全意識
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的'重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問(wèn)題有所了解，能夠處理。20xx年我們將繼續積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì )簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問(wèn)題所在。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時(shí)準備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用把資源、降低工作成本
加強庫房管理，當月盤(pán)點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，規范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節約不必要的開(kāi)支，爭取以最低的開(kāi)銷(xiāo)達到最好的事效總之，我們在20xx年工作當中要以“長(cháng)效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的`工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)�！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把滿(mǎn)意送給業(yè)主為宗旨，堅持“規范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個(gè)新的臺階，也為公司20xx年的業(yè)績(jì)增磚添瓦。
保潔春節前后工作計劃 8
一、節前準備與清掃工作
1、全面清掃：在春節前，組織保潔團隊對辦公區域、公共區域、樓道、電梯、衛生間等進(jìn)行全面深度清掃，確保無(wú)死角、無(wú)垃圾、無(wú)塵土。
2、重點(diǎn)區域關(guān)注：對于食堂、會(huì )議室、接待室等重點(diǎn)區域，加強清潔頻次，確保這些區域的衛生狀況始終保持在最佳狀態(tài)。
3、設施檢查與維護：檢查所有的清潔設備、工具，確保其運行正常，對損壞或老化的設備進(jìn)行及時(shí)更換或維修。
4、垃圾分類(lèi)與處理：提前規劃垃圾分類(lèi)方案，確保節日期間垃圾分類(lèi)準確、處理及時(shí)，避免垃圾堆積。
二、節日期間保潔安排
1、值班制度：春節期間安排保潔人員值班，確保每天都有足夠的.人手進(jìn)行日常清潔工作。
2、增加清潔頻次：針對人流量大的區域，如大廳、走廊等，適當增加清潔頻次，保持環(huán)境的整潔。
3、應急處理：制定應急處理方案，對于突發(fā)的衛生問(wèn)題或垃圾堆積情況，能夠迅速響應并處理。
三、節后恢復與總結
1、節后全面清掃：春節后，組織保潔團隊對辦公區域、公共區域等進(jìn)行全面清掃，去除節日期間可能產(chǎn)生的各種污漬、殘留物。
2、設施復查與維護：節后對清潔設備、工具進(jìn)行復查，確保它們能夠正常投入到新的工作中。
3、工作總結與反饋：對春節期間的保潔工作進(jìn)行總結，收集員工和客戶(hù)的反饋，以便對今后的工作進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
四、安全與健康管理
合理安排工作時(shí)間：春節期間，保潔人員的工作強度可能會(huì )增加，因此應合理安排工作時(shí)間，避免過(guò)度勞累。
保潔春節前后工作計劃 9
一、節前工作安排
1、制定詳細的清掃保潔計劃：明確每日、每周、每月乃至每年的清潔任務(wù)，如道路清掃、綠化帶清潔、電梯間地板拖洗、各層樓梯及走廊清掃、垃圾收集清運等。
2、對重點(diǎn)區域進(jìn)行深度清潔：對于轄區內的城鄉結合部、出入口、及各單位管轄的各條次干道等衛生死角進(jìn)行重點(diǎn)清理，確�！按汗潯鼻暗男l生質(zhì)量。
3、加強公廁管理：對公廁進(jìn)行定期清潔和消毒，確保公廁的衛生環(huán)境。
4、完善管理制度，細化工作標準：在原有的基礎上，修改、完善各項管理制度及工作標準，培養員工的自覺(jué)、自律意識，進(jìn)一步加強對人的'管理，并把各項工作標準進(jìn)行細化、量化，便于操作人員熟悉自己的工作內容和程度，也便于對保潔員工的考核、監督。
5、做好招聘工作，優(yōu)化員工隊伍：根據實(shí)際需要，招聘合適數量的保潔人員，確保保潔工作的正常進(jìn)行。同時(shí)，關(guān)心員工的生活，掌握思想動(dòng)態(tài)，了解工作需求，化解內部矛盾，保持員工隊伍的穩定和高效。
二、節中工作安排
1、堅守崗位，確保日常保潔工作正常進(jìn)行：春節期間，保潔人員需要堅守崗位，確保每日的清掃保潔工作能夠正常進(jìn)行，保障節日期間的環(huán)境衛生。
2、應對突發(fā)情況：對于可能出現的突發(fā)情況，如大量游客涌入、意外污染等，應提前制定應急預案，確保能夠迅速、有效地應對。
三、節后工作安排
1、進(jìn)行全面的環(huán)境清理：春節過(guò)后，對轄區進(jìn)行全面的環(huán)境清理，清除節日期間可能產(chǎn)生的垃圾和雜物，恢復環(huán)境的整潔。
2、總結工作經(jīng)驗，優(yōu)化工作計劃：對春節期間的保潔工作進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化未來(lái)的工作計劃。
保潔春節前后工作計劃 10
一、節前準備與安排
1、人員調配與培訓：根據春節期間的保潔需求，提前進(jìn)行人員調配，確保有足夠的保潔人員應對節日期間的保潔工作。同時(shí)，加強對保潔人員的培訓，提高他們對保潔工作重要性的認識，增強他們的工作責任心和敬業(yè)精神。
2、物資儲備：提前采購足夠的保潔用品和設備，如清潔劑、垃圾袋、掃帚、拖把等，確保節日期間不會(huì )出現物資短缺的情況。
3、制定保潔計劃：根據春節期間的保潔需求，制定詳細的保潔計劃，包括每日的保潔任務(wù)、保潔區域、保潔頻次等，確保保潔工作有序進(jìn)行。
二、節日期間保潔工作
1、日常保潔：按照制定的保潔計劃，每日對公共區域、衛生間、走廊、樓梯等進(jìn)行全面清潔，確保環(huán)境整潔衛生。
2、重點(diǎn)區域保潔：對于人流量較大的區域，如餐廳、休息區等，增加保潔頻次，確保這些區域的衛生狀況良好。
3、垃圾處理：加強垃圾收集和處理工作，確保垃圾日產(chǎn)日清，防止垃圾堆積和異味產(chǎn)生。
4、應急處理：對于突發(fā)的.衛生問(wèn)題，如嘔吐物、污漬等，及時(shí)進(jìn)行處理，確保環(huán)境整潔。
三、節后恢復與總結
1、節后恢復：春節結束后，對保潔區域進(jìn)行全面清理和恢復，確保環(huán)境恢復到最佳狀態(tài)。
2、工作總結：對春節期間的保潔工作進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施，為今后的保潔工作提供經(jīng)驗和借鑒。
四、注意事項
1、安全第一：在保潔過(guò)程中，要嚴格遵守安全操作規程，確保人員和設備的安全。
2、文明保潔：在保潔過(guò)程中，要文明作業(yè)，尊重他人，避免打擾他人的正常生活和工作。
3、溝通協(xié)調：加強與相關(guān)部門(mén)和人員的溝通協(xié)調，確保保潔工作的順利進(jìn)行。
保潔春節前后工作計劃 11
一、前期準備階段
1、制定詳細的清潔工作計劃，包括每日、每周、每月的清潔任務(wù)，以及節日期間的特殊清潔要求。
2、對保潔人員進(jìn)行培訓和指導，確保他們了解并熟悉工作計劃，同時(shí)提高他們的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)技能。
3、檢查和準備清潔工具和設備，確保它們處于良好狀態(tài)，能夠滿(mǎn)足節日期間的清潔需求。
二、日常清潔工作
1、對公共區域進(jìn)行定期清潔，包括樓道、走廊、電梯間、大堂等，確保地面無(wú)垃圾、無(wú)污漬。
2、對衛生間進(jìn)行重點(diǎn)清潔，包括清潔馬桶、洗手臺、地面等，保持衛生間的干凈整潔。
3、對垃圾進(jìn)行及時(shí)清理和分類(lèi)處理，避免垃圾堆積和異味產(chǎn)生。
三、節日期間特殊清潔工作
1、加強對人流密集區域的清潔力度，如商場(chǎng)、超市、車(chē)站等，確保這些區域的衛生狀況良好。
2、對節日裝飾物進(jìn)行定期清潔和維護，保持其美觀(guān)和整潔。
3、根據節日期間的`具體情況，安排額外的清潔任務(wù)，如清理煙花爆竹殘留物等。
四、后期總結與改進(jìn)
1、在節日結束后，對保潔工作進(jìn)行總結和評估，分析存在的問(wèn)題和不足。
2、針對存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)措施和計劃，提高保潔工作的質(zhì)量和效率。
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一、節前準備與清潔工作
1、全面清潔：在春節前，對辦公區域、公共區域、衛生間、走廊等所有場(chǎng)所進(jìn)行全面、細致的清潔工作，確保無(wú)積塵、無(wú)污漬、無(wú)雜物。
2、重點(diǎn)區域加強：對電梯、門(mén)把手、開(kāi)關(guān)等高頻接觸區域進(jìn)行重點(diǎn)清潔和消毒，確保衛生安全。
3、垃圾處理：加強垃圾清理頻次，確保垃圾桶不滿(mǎn)溢，垃圾及時(shí)清運，防止春節期間垃圾堆積。
二、節日期間工作安排
1、值班制度：設立春節期間保潔值班制度，確保每天有保潔人員在崗，應對可能出現的緊急情況。
2、定時(shí)巡查：值班人員定時(shí)巡查各區域，確保衛生狀況良好，及時(shí)處理突發(fā)情況。
3、安全注意：在清潔過(guò)程中，注意用電安全，避免使用明火，確保節日期間的安全。
三、節后恢復與清理
1、節后大掃除：春節過(guò)后，立即進(jìn)行全面大掃除，清除節日期間可能產(chǎn)生的各種垃圾和雜物。
2、設施檢查：對保潔設備、工具進(jìn)行檢查和保養，確保設備正常運行，為下一階段的.工作做好準備。
3、總結反饋：對春節期間保潔工作進(jìn)行總結，收集員工的意見(jiàn)和建議，以便優(yōu)化后續的工作流程。
四、特殊區域與任務(wù)
1、特殊區域：對于一些特殊區域，如廚房、餐廳等，需要按照特定的清潔標準和流程進(jìn)行清潔和消毒。
2、節日裝飾清理：節日期間可能有一些裝飾物，春節后要及時(shí)清理這些裝飾物，恢復場(chǎng)所的原貌。
五、員工安排與培訓
1、值班人員安排：確保有足夠數量的值班人員，合理分配工作任務(wù)，保證工作的高效進(jìn)行。
2、安全培訓：在節前對保潔員工進(jìn)行安全培訓，強調節日期間的安全注意事項，確保員工的人身安全。
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