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辦公室工作計劃通用15篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的辦公室工作計劃，希望對大家有所幫助。
辦公室工作計劃1
建立和健全職能科室督查長(cháng)效機制：督查是我院醫療質(zhì)量建設的內部評估機制，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)施，已成為制度化、規范化的工作。由職能科室每周督查，定時(shí)或不定時(shí)的對各科室在醫療文書(shū)、醫療流程、服務(wù)流程、組織紀律、環(huán)境衛生等方面進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并督促其改進(jìn)。為了將制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了《職能科室督查考核評分細則》，并明確由職能科室在進(jìn)行檢查時(shí)進(jìn)行打分，每周五在院周會(huì )議上進(jìn)行公布，按時(shí)上交辦公室以供復查、評比、備案。
20xx年工作要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習宣傳、貫徹黨的十八大精神，繼續認真持久地抓好醫療服務(wù)質(zhì)量，按照醫院制定的"五年發(fā)展規劃"及其配套文件，繼續實(shí)施"人才立院，科技興院，特色活院"的三大戰略，按照"突出重點(diǎn)，統籌兼顧，抓大放小，協(xié)調發(fā)展"的工作思路，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，運用市場(chǎng)經(jīng)濟規律，進(jìn)一步增強醫院的綜合實(shí)力和服務(wù)功能，促進(jìn)醫院和諧可持續發(fā)展，真正做到內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、強化管理，使醫院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
一、認真組織學(xué)習、貫徹黨的十八大會(huì )議精神。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)的要求，我院黨支部、院委會(huì )要把學(xué)習貫徹黨的十八大會(huì )議精神做為一件大事來(lái)抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管，在全院范圍內掀起一個(gè)學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神的熱潮。利用各種會(huì )議進(jìn)行學(xué)習、教育、領(lǐng)會(huì )，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與本院的實(shí)際結合起來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)到實(shí)際工作中，為構建和諧社會(huì )做出應有貢獻。
二、抓好二周期中醫院等級醫院評審工作。這項工作，是省衛生廳、市衛生局的工作重點(diǎn)，也是關(guān)著(zhù)醫院發(fā)展的大事。醫院將把此項工作作為20xx年工作的重中之重，在總結以前創(chuàng )"二甲"經(jīng)驗教訓的同時(shí)，聯(lián)系醫院目前存在的問(wèn)題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，力爭在20xx年底順利通過(guò)等級醫院的評審。
三、抓好醫院五年規劃的落實(shí)工作。我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規劃》，已著(zhù)手實(shí)施。這個(gè)《規劃》如能順利實(shí)施，將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從20xx年起，我們一定圍繞這個(gè)"規劃"作文章、下功夫。
1、擴建業(yè)務(wù)用房。建造門(mén)診綜合大樓二期及新區中醫院的問(wèn)題，我們從年初就要著(zhù)手做這方面的準備�？焖傧蝾I(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報，爭取領(lǐng)導和各相關(guān)部門(mén)及其社會(huì )的支持，建立專(zhuān)門(mén)的醫院建設班子，具體協(xié)調好各方面的關(guān)系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關(guān)手續，爭取早日動(dòng)工興建。如果能克服困難將門(mén)診綜合大樓二期及新區中醫院建成，中醫院的硬件建設可就前進(jìn)了一大步。醫院就可上升到一個(gè)新的層次，達到一個(gè)新的規模，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
2、加速人才培養。做為一個(gè)醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場(chǎng)競爭最關(guān)鍵的條件，根據醫院的發(fā)展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著(zhù)以?xún)炔颗囵B為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據我院的實(shí)際情況，根據事業(yè)發(fā)展的需要，整合細化臨床醫療科室。20xx年，創(chuàng )造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也考慮在適當時(shí)機進(jìn)行整合細化，多方爭取與大醫院聯(lián)合，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫療技術(shù)和項目，做強做大現有的臨床科室。
4、切實(shí)加強專(zhuān)科專(zhuān)病建設。我院的特色專(zhuān)科建設，雖然有了一定進(jìn)展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點(diǎn)專(zhuān)科。在這方面，醫院應該狠下功夫。計劃20xx年著(zhù)手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點(diǎn)專(zhuān)科加以培植，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級重點(diǎn)專(zhuān)科邁進(jìn)，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
四、加強醫院全方位管理，使醫院整體上臺階上水平。
1、深入開(kāi)展醫院改革，繼續推行績(jì)效工資制，限度地提高職工工作積極性。
2、進(jìn)一步搞好醫院文化建設。對干部職工進(jìn)行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫發(fā)展大業(yè)，做出貢獻。
3、加強醫院宣傳。在練好內功的同時(shí)，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來(lái)越高。注重信息溝通，把醫院發(fā)生的重大事件、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門(mén)報送，使領(lǐng)導了解中醫院，支持中醫院。
4、積極組織創(chuàng )收，提高職工福利待遇。在20xx年總收入xx萬(wàn)元基礎上，力爭20xx年總收入達到xx萬(wàn)元，住院病人、門(mén)診病人以提高20～30%的幅度增長(cháng)，職工福利也隨之有新增長(cháng)。同時(shí)注意節支，嚴格執行財務(wù)制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。
5、認真學(xué)習落實(shí)醫院各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類(lèi)崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習掌握。進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規范化。
辦公室工作計劃2
20xx，辦公室將按照“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導決策”這一總體目標，圍繞文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、車(chē)輛管理、物品采購、網(wǎng)站維護、內刊編排、績(jì)效考核、后勤保障等工作，高效率地完成各項任務(wù)�，F將20xx工作計劃如下：
20xx，辦公室將按照局黨組的總體工作部署，以“圍繞中心工作、服務(wù)領(lǐng)導決策”為工作目標，以提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為核心，大力加強隊伍建設，抓好日常事務(wù)管理，強化后勤保障職能，確保各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成，努力開(kāi)創(chuàng )機關(guān)辦公室工作新局面。
一、加強制度建設，進(jìn)一步提高政務(wù)工作水平。認真貫徹落實(shí)機關(guān)公文處理的有關(guān)規定，進(jìn)一步完善辦文制度，嚴格按程序運作，理順行文關(guān)系，注重質(zhì)量，嚴格把關(guān)，規范公文體式和格式，確保公文文稿觀(guān)點(diǎn)鮮明，層次清晰，言簡(jiǎn)意賅。做好辦會(huì )工作，精心籌備每次會(huì )議會(huì )務(wù)工作，努力做好各種服務(wù)。
二、狠抓信息纂寫(xiě)，著(zhù)力提高稿件質(zhì)量。按照市委、市政府信息工作要求，圍繞全局各項工作的開(kāi)展情況，抓好信息抱送和新聞報道工作。要進(jìn)一步落實(shí)信息工作制度，嚴格把關(guān)，促進(jìn)信息工作整體水平上新臺階。要加強調查研究，在提高信息質(zhì)量上下功夫，在講求數量的同時(shí)更加注重質(zhì)量，進(jìn)一步增強信息的時(shí)效性、準確性和針對性。
三、完善協(xié)調溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。主動(dòng)協(xié)助局領(lǐng)導加強協(xié)調溝通，全面提升綜合服務(wù)水平。注意觀(guān)察和研究機關(guān)工作中出現的各種新問(wèn)題、新情況，處理好各種工作關(guān)系，做到上情下達，下情上傳，溝通左右，高效有序，確保各項事項按程序順利進(jìn)行。要積極穩妥地推進(jìn)后勤服務(wù)工作，建立辦事高效、運轉協(xié)調的后勤管理體制，切實(shí)增強機關(guān)的后勤保障能力。
四、加強目標管理和績(jì)效考核工作。根據機構改革和職能調整工作的進(jìn)度，科學(xué)確定我局目標管理和績(jì)效考核方案和細則。同時(shí)及時(shí)對各處室、各單位的目標任務(wù)完成情況進(jìn)行協(xié)調和督促，為出色完成我局全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
五、認真做好保密、檔案、綜治、信訪(fǎng)、計劃生育等各項工作。繼續加強車(chē)輛、食堂管理、值班值宿、安全保衛工作，做好機關(guān)后勤事務(wù)的管理，為全局職工提供更好的后勤保障服務(wù)。同時(shí)加強自身建設，實(shí)現辦公室人員素質(zhì)得到較大提高，為保障全局工作正常運轉做出新的貢獻!
(一)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自綜合素質(zhì)
(二)、明確職責，著(zhù)力提高服務(wù)水平辦公室工作千頭萬(wàn)緒，但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調服務(wù)。第一，增強服務(wù)意識，確�！皟蓚�(gè)到位”。一是為全局工作服務(wù)到位，為局領(lǐng)導及機關(guān)全體人員提供強有力的后勤保障等方面服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。二是為各基層單位服務(wù)到位，確實(shí)轉變作風(fēng)，提高工作效率，為局機關(guān)提供良好的軟環(huán)境。
第二，理清思路，協(xié)調好“三個(gè)關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領(lǐng)導與機關(guān)工作人員的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好員工與員工之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò )溝通的窗口作用，協(xié)調好部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。
第三，提高參謀水平，當好領(lǐng)導助手。在為領(lǐng)導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導決策更完善。在為領(lǐng)導工作上，做好拾遺補缺工作，多觀(guān)察、勤思考、勤跑腿、多匯報，使領(lǐng)導工作更全面、更細致。
三、加強信息報送和對外的宣傳力度，在20xx把我局網(wǎng)站建成政策性強、內容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高市委、市政府的稿件采用率，努力實(shí)現發(fā)稿的突破確保目標。
四、做好日常工作管理及安全管理一是針對辦公室事情雜、頭緒多，經(jīng)常加班加點(diǎn)的情況下，樹(shù)立團隊成員任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取的奉獻精神，營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實(shí)責任，強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，確保全年不發(fā)生重大事故，不發(fā)生交通事故，加強駕駛員及全員的的安全學(xué)習，做好安全培訓。我們要繼續發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績(jì)”的企業(yè)精神，加大工作力度，加快建設進(jìn)度，為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。20xx工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹集團公司下達的文件精神，以加快旅游發(fā)展為主題，以加快項目建設為首要任務(wù)，以打造旅游精品為主線(xiàn)，整體提升企業(yè)管理水平，不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)，切實(shí)推動(dòng)又好又快發(fā)展，為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
辦公室工作計劃3
一、加強理論學(xué)習，提升隊伍素質(zhì)，增強服務(wù)效能
加強理論學(xué)習，結合農村社區實(shí)際，多方位、多角度、多渠道的學(xué)習理論業(yè)務(wù)知識，學(xué)以致用，通過(guò)學(xué)習，增長(cháng)知識、增長(cháng)才干，進(jìn)而提升居委會(huì )組織的整體素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強服務(wù)理念和提高服務(wù)效率。
二、做好各項工作，完善社區服務(wù)、促進(jìn)社區全面發(fā)展
1、社區綜合服務(wù)
社區居委會(huì )是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，宣傳貫徹黨的方針、政策、協(xié)助政府部門(mén)做好相關(guān)工作是社區居委會(huì )工作的基本要求和最終目的。通過(guò)社區服務(wù)平臺及軟硬件設施的構建和完善，健全相關(guān)制度、法規，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)水平。
2、計劃生育工作
搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，首先需做好計劃生育宣傳工作，其次是更深入、細致地排查孕情，認真開(kāi)展免費孕前健康檢查服務(wù)。三是積極發(fā)揮計生協(xié)會(huì )作用，著(zhù)重加強對流動(dòng)人口的摸底、管理服務(wù)。四是及時(shí)做好計劃生育獎扶摸底登記工作。
3、社區治安綜合管理
良好的治安環(huán)境是建設和諧社區以及保證社會(huì )穩定、人民安居樂(lè )業(yè)的基本保障，把矛盾糾紛消滅在萌芽期，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決，不讓矛盾糾紛擴大化，不斷加強各片負責人、居民組長(cháng)、黨員組成的治安信息員隊伍建設，形成覆蓋社區全體居民的社會(huì )治安綜合管理信息網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)團隊，保障居民生產(chǎn)生活的和諧、穩定。
4、人力資源和社會(huì )保障工作
繼續推進(jìn)城鄉居民養老保險、新型農村合作醫療、大病醫療救助、農村五保供養、低保、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作，加大下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓力度。
5、完善居務(wù)公開(kāi)，打造"陽(yáng)光社區"
繼續發(fā)揮社區居務(wù)監督委員會(huì )的積極作用，依托"居務(wù)公開(kāi)欄"定期進(jìn)行黨務(wù)、居務(wù)及其他工作的公開(kāi)，尤其是涉及社區財務(wù)收支情況、"一事一議"財政獎補項目情況的公開(kāi)，努力做到居務(wù)各項工作的陽(yáng)光、透明。
6、進(jìn)一步加快205國道改造、徽水河治理、森林長(cháng)廊工程的建設，真正保障工作的落實(shí)。
205國道改造榔樹(shù)口至蔡家橋段改造工程已按期施工，前期的測量、征地工作已完成，現正在實(shí)施路基開(kāi)挖、平整，居委會(huì )將根據上級部門(mén)的安排、部署，繼續做好協(xié)助工作。
徽水河治理，先期進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)和現場(chǎng)征求意見(jiàn)，在河道邊新建防洪大埂，通過(guò)成橋片居民的大力支持，對成橋河灘地進(jìn)行了回收。下一步將繼續回收姜元、沙壩片河灘地，共同用于防洪大埂建設，確�；账拥闹卫眄樌麑�(shí)施。
森林長(cháng)廊工程，是省委、省政府實(shí)現生態(tài)強省戰略目標的主要支撐和舉措，是一項重要工程。根據上級政策要求，我社區森林長(cháng)廊的實(shí)施主要位于205國道和三仙公路兩側各50米范圍內、全部實(shí)施流轉。創(chuàng )建森林長(cháng)廊，打造綠色景觀(guān)，實(shí)現林路相隨、建設美好鄉村，需要大家的共同理解和支持。
三、以人為本，保障民生，整合項目，多為居民辦實(shí)事
民生工程是一項基礎性的工程建設，涉及的工程、項目較多，也是與老百姓的切身利益息息相關(guān)，所以，積極、努力地做好這方面的工作，意義重大！20xx年，社區根據實(shí)際情況，著(zhù)重加強以下工作的實(shí)施：
1、建立健全垃圾處理全覆蓋工作，繼續加強保潔員隊伍建設，完善集鎮及各片的垃圾日清掃、清運、處理、無(wú)垃圾死角，改善居民生活質(zhì)量，保證環(huán)境整潔、衛生。
2、安排資金，盡快部署、完成安置點(diǎn)、溝上、道路邊鐵管護欄建設等工作，確保周邊居民人身安全。
3、爭取燕窩人飲水改建及集鎮人飲水擴容建設早日動(dòng)工實(shí)施，保障居民飲水安全，同時(shí)完成燕窩供變電所旁路燈、水泥路澆筑工程的建設。
5、加快田家村出村路改建工程的進(jìn)度，早日方便該片居民通行。
6、積極申報項目、整合資金，推進(jìn)姜元片村莊整治項目盡早安排落實(shí)。
7、認真落實(shí)今年的危房改造工作，積極做好政策宣傳、幫助危改戶(hù)按程序申請申報等工作。
新的一年里，社區居委會(huì )將團結帶領(lǐng)全體居民，在上級黨委、政府及社區黨總支的堅強領(lǐng)導下，開(kāi)拓創(chuàng )新、同心同德、銳意進(jìn)取，認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策，努力完成各項工作任務(wù)，使三溪社區各項事業(yè)更進(jìn)一步，讓社區居民群眾的生活更和諧，為構建宜居宜業(yè)、富裕幸福的美好三溪而努力奮斗！
辦公室工作計劃4
一、指導思想
樹(shù)立人本理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好辦公室內部建設，上傳下達，內引外聯(lián)，為學(xué)校校長(cháng)決策帶給第一手材料，為學(xué)校持續、健康作出貢獻。
二、工作目標
(一)常規工作，確保有序的運轉機制。
(二)綜合協(xié)調，創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境。
(三)上傳下達，創(chuàng )設暢通的信息渠道。
(四)辦文辦會(huì )，建立規范的辦公流程。
(五)對外接待，做好合理的招待安排。
(六)檔案工作，構建科學(xué)的管理模式。
(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象。
三、具體措施
(一)常規工作，確保有序的運轉機制
做好期望樓辦公人員的簽到工作，并及時(shí)匯總公布。及時(shí)出好會(huì )議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。安排好節、假日的行政值班工作。加強辦公用品管理。管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明和學(xué)校對外介紹信。
(二)綜合協(xié)調，創(chuàng )造和諧的辦公環(huán)境
協(xié)助校長(cháng)、書(shū)記督促學(xué)校各處(室)用心做好工作，對各部門(mén)常規工作開(kāi)展狀況進(jìn)行統計，做好記錄，及時(shí)向校長(cháng)、書(shū)記反饋信息，為學(xué)校決策帶給參考依據。做好統籌協(xié)調工作，整合各處(室)之間的相關(guān)工作，上情下達，下情上曉要及時(shí)、準確。做各處(室)之間溝通的橋梁，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率。
(三)上傳下達，創(chuàng )設暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件，并交校長(cháng)、書(shū)記審閱，根據審閱意見(jiàn)，轉達給相關(guān)處(室)辦理或通知相關(guān)教師。建立來(lái)信來(lái)電登記制度，根據信息來(lái)源和資料恰當及時(shí)地進(jìn)行處理。廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神。及時(shí)了解和收集學(xué)校各項工作的開(kāi)展狀況，加強與各處(室)的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì )通報學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
(四)辦文辦會(huì )，建立規范的辦公流程
負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書(shū)，組織、擬訂全校性規章制度，實(shí)行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會(huì )議以及校領(lǐng)導召開(kāi)的其他專(zhuān)門(mén)會(huì )議，做好會(huì )務(wù)準備工作，做好會(huì )議記錄，撰寫(xiě)重要的會(huì )議紀要，做好會(huì )議決定的傳達和督辦工作。
(五)對外接待，做好合理的招待安排
做好對外接待安排，協(xié)調對口接待工作，做好合理的招待安排，按照規定備辦接待用餐。
(六)檔案工作，構建科學(xué)的管理模式
促進(jìn)檔案管理規范化，根據檔案工作要求，進(jìn)一步建立和規范各類(lèi)檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù)。及時(shí)做好各類(lèi)檢查評估的材料準備和歸檔工作。認真仔細正確地做好各類(lèi)報表數字的統計、核對工作，及時(shí)報送，統一存檔。
(七)教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象
加強與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校知名度，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解。
辦公室工作計劃5
作為辦公室行政人員，在20xx這個(gè)展新的一年里，不能光憑一腔熱血，在完善的計劃指導下，這次我們辦公室的工作計劃分為三部分：
一、新成員的部門(mén)教育，作好銜接工作：對新員工組成對本部職能的學(xué)習，使其明確并熟悉本部的基本工作任務(wù)。多鍛煉新人，為企業(yè)培養好人才。
二、以提高效率為原則，科學(xué)的管理檔案：辦公室的文書(shū)檔案以初具規模，但是還要加強管理，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點(diǎn)，提高管理效率。
三、突破傳統，敢于創(chuàng )新：辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在新的一年，我們將在對活動(dòng)組織上下功夫，結合各部的特點(diǎn)，以專(zhuān)部專(zhuān)用，以長(cháng)補短，讓公司的氛圍更加融洽和諧。
以上就是我在新年工作計劃，希望我們的工作能順利開(kāi)展，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。
辦公室工作計劃6
本學(xué)期辦公室工作將緊緊圍繞學(xué)校XX年工作重點(diǎn)和教育教學(xué)常規工作，在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，堅持為教育教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)、為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)的一貫理念，堅持以人為本，以學(xué)生為本的原則，切實(shí)把辦公室的各項工作做好、做扎實(shí)，堅持當好后勤兵，做好各項保障工作，為全面提升我校的辦學(xué)水平，辦人民滿(mǎn)意的教育作出貢獻。
本學(xué)期具體工作計劃如下：
XX年2月份：
1、做好開(kāi)學(xué)前的辦公用品的采購工作；
2、組織教材和教師用書(shū)、備課筆記及其它資料的運輸和整理工作；
3、做好開(kāi)學(xué)報名工作安排；
4、組織新學(xué)期行政會(huì )議和教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì )議；
5、組織新學(xué)期報名工作；
6、做好冬季校園水電設施的維護和維修工作；
7、做好校長(cháng)室交辦的其它工作；
8、編制XX年上半年學(xué)校用款計劃；
9、協(xié)助做好校園擴建相關(guān)工作。
3月份：
1、做好學(xué)校后勤的常規工作；
2、做好學(xué)校宣傳工作；
3、協(xié)助校長(cháng)室做好新校園規劃的落實(shí)工作，積極為新建項目的盡快開(kāi)工做好前期準備工作；
4、做好XX年秋季教材征訂工作；
5、做好校長(cháng)室交辦的其它工作；
6、做好學(xué)校重建項目的資料收集與整理工作。
4月份：
1、做好學(xué)期財務(wù)自檢工作，實(shí)行學(xué)校財務(wù)公開(kāi)；
2、做好班級財產(chǎn)中期檢查工作；
3、擬定五一假期值班安排；
4、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準
準備工作；
5、協(xié)助校長(cháng)室、教導處做好七年級招生的前期謀劃工作；
6、協(xié)助教導處做好畢業(yè)生職業(yè)學(xué)校春招工作；
7、做好畢業(yè)生參加體育考試和理科實(shí)驗考試的各項保障工作；
8、協(xié)助做好各年級綜合素質(zhì)考核工作。
5月份：
1、對校園水電等設施的安全檢查工作；
2、做好期中后勤保障工作；
3、落實(shí)校園規劃的年度目標；
4、做好做好校長(cháng)室交辦的其它工作；
5、做好辦公室文秘工作；
6、做好學(xué)校宣傳工作。
6月份：
1、做好期末校產(chǎn)清理工作；
2、做好期末的各項保障工作；
3、安排暑期值班工作；
4、做好辦公室工作總結；
5、協(xié)助做好七年級招生工作；
6、做好中考的后勤保障工作。
7月份
1、做好辦公室學(xué)期工作總結；
2、做好假期校園財產(chǎn)的看護和巡查工作；
3、協(xié)助做好中考建檔工作；
4、擬定新學(xué)期工作計劃。
辦公室工作計劃7
20xx年，辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，圍繞公司工作大局，努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性，各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用，全面完成了年度責任考核各項指標。
現特定20xx年公司年度工作計劃方案如下：
一、加強學(xué)習教育，優(yōu)化隊伍結構，員工整體素質(zhì)全面提升
一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會(huì )制度，及時(shí)傳達上級和公司有關(guān)重要文件精神，并通過(guò)支部三會(huì )一課、室務(wù)會(huì )等形式，特別加強員工思想政治教育，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教育，筑牢思想防線(xiàn)，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強對骨干分子的培養教育，先后有名同志考察合格轉為正式黨員，名同志被吸收為中共預備黨員，1名同志被確定為建黨培養對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習。創(chuàng )造條件選派員工參加各級組織的專(zhuān)業(yè)培訓和專(zhuān)題調研活動(dòng)，其中兩辦干部培訓1人次、應用寫(xiě)作培訓人次、檔案管理人次，計劃生育管理人次，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí)，優(yōu)化隊伍結構，調整秘書(shū)人次，更新了血液，秘書(shū)隊伍更加年輕化。事實(shí)證明，我們現在的這支隊伍，較之前年，思想更成熟，經(jīng)驗更豐富，能力更全面，都能在分管的工作上獨擋一面，分扛一面旗。
二、圍繞中心工作，規范運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好
一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協(xié)調作用，協(xié)調溝通相關(guān)部門(mén)，積極出謀獻策，科學(xué)制定措施，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節支形勢嚴峻的實(shí)際，我們積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，綜合整理出增收節支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí)，取得了較好效果。加強信息調研，收集掌握運輸經(jīng)營(yíng)信息，深入開(kāi)展了構建安全落實(shí)機制和總結、規劃公司年度工作的調研，為領(lǐng)導決策提供了依據。并認真做好值班信息、信息專(zhuān)報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類(lèi)信息期（條），集團公司轉發(fā)公司信息條。
二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據集團公司最新公文處理辦法，結合公司實(shí)際，制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規范了辦文程序，規范了公文處理，結束了一直以來(lái)公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，不辦、不收不規范性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不規范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質(zhì)量，全年審核各部門(mén)文電余件，沒(méi)有發(fā)生大的差錯。堅持文以載道，全年擬制涉及全局性工作的各類(lèi)規范性文電件，認真起草公司各類(lèi)匯報、領(lǐng)導講話(huà)稿余篇，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。
三是增強辦會(huì )效果。認真做好會(huì )議準備工作，切實(shí)提高辦會(huì )水平，全年沒(méi)有在會(huì )務(wù)工作上發(fā)生失誤。專(zhuān)門(mén)發(fā)出通知，進(jìn)一步規范總經(jīng)理辦公會(huì )議題的收集，并認真落實(shí)議題報審制度，不屬辦公會(huì )議事內容的，做到堅決不上會(huì )，有效提高了會(huì )議效率。切實(shí)抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導干部會(huì )議、信訪(fǎng)工作會(huì )議等均取得了預期效果。
四是提高辦事效率。進(jìn)一步規范辦事程序。如：針對各單位、部門(mén)白紙請示、報告直送領(lǐng)導，牽扯公司領(lǐng)導工作精力的情況，辦公室以落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》為契機，明確規定基層單位請示、報告必須以紅頭文件行文，機關(guān)各部門(mén)請示、報告必須采勸紅頭簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權威性、規范性。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公文、會(huì )議，集中精力干工作，提高了工作效率。三、強化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高
三、強化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式，綜合服務(wù)水平不斷提高
一是成功推行了機關(guān)用車(chē)制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導思想，把改革機關(guān)用車(chē)制度作為辦公室xx年工作的一件大事來(lái)抓，辦好、辦實(shí)。期間，辦公室頂住來(lái)自各方面的壓力，對領(lǐng)導用車(chē)辦法進(jìn)行了調整，不再固定專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)職司機，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降，取得了很好反響。同時(shí)，改進(jìn)用車(chē)服務(wù)，提高司機業(yè)務(wù)技能水平，辦公室組織開(kāi)展了公司首屆汽車(chē)駕駛技術(shù)比武活動(dòng)，取得的好成績(jì)。全年辦公室車(chē)隊共安全出車(chē)趟次，安全行程萬(wàn)公里。
二是認真做好信訪(fǎng)接待工作。掛牌成立信訪(fǎng)辦，落實(shí)專(zhuān)人負責，使得職工來(lái)訪(fǎng)有門(mén)、接待有人。信訪(fǎng)辦牢記服務(wù)宗旨，堅持群眾利益無(wú)小事，認真對待每件來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪(fǎng)。來(lái)訪(fǎng)人xx次，進(jìn)京妥善處理上訪(fǎng)人次，解決各類(lèi)具體問(wèn)題個(gè)，確保了大局穩定。
三是加快辦公網(wǎng)絡(luò )建設。積極協(xié)調電算部門(mén)，加快辦公網(wǎng)絡(luò )建設，年內建成了覆蓋機關(guān)、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò )，在局域網(wǎng)上開(kāi)通了電子郵箱系統、公司及辦公室網(wǎng)站，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡(luò )的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專(zhuān)人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時(shí)性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。
四是推廣應用辦公信息系統。按照關(guān)于推廣應用辦公信息系統的統一部署，我們積極上手，迅速動(dòng)作，解決了辦公信息系統資金預算問(wèn)題，基本完成了用戶(hù)需求分析，制定了試用期間的相關(guān)制度、辦法，各項準備工作基本到位。今年，將全面進(jìn)行推廣應用。
四、統籌兼顧各方，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項工作均有新的進(jìn)展
一值班工作。加強值班室基礎管理，強化值班室責任考核，值班室工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳、各類(lèi)應急事件的臨時(shí)處理等，值班協(xié)調工作到位。全年共編輯信息周報期。
辦公室工作計劃8
一、指導思想
緊扣局的工作計劃，圍繞政務(wù)、事務(wù)、服務(wù)的職責要求，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng )新，扎實(shí)工作，實(shí)現辦公室工作有新突破。
二、工作要點(diǎn)
1、抓好工作計劃的實(shí)施落實(shí)。根據教育局20xx年的工作計劃要求，定期進(jìn)行檢查和督辦，使局的總體要求和工作得到實(shí)施。
2、抓好檔案的管理建設。今年6月底，要完成我局檔案綜合管理達標升級(省特級)的建設工作。制定升級工作計劃和方案，設備的建設和資料的收費、整理、歸檔等工作，爭取如期達標。
3、加強區志教育3月底要完成區志教育篇第二稿的編寫(xiě)工作，及時(shí)報領(lǐng)導審核和區地方辦公室審改。
4、加強信訪(fǎng)工作。今年信訪(fǎng)工作著(zhù)重從預防和處理方式兩方面抓實(shí)。根據以往的做法和經(jīng)驗，把期初與期末作重點(diǎn)預防時(shí)間，把收費工作作為重點(diǎn)內容，把處理方式作為避免信訪(fǎng)的有效辦法。堅持做好每月一小結，每季度一次情況通報，每年一次情況分析。減少群眾的信訪(fǎng)事項。
5、切實(shí)加強保密工作。加強保密工作的領(lǐng)導，辦理好每年密件的登記，閱處和保管、歸還工作，杜絕泄密事件的發(fā)生。
6、加強教育信息化建設。加強對信息化設備的管理和維護，5月底前開(kāi)通xx教育政務(wù)通和xx區教育辦公平臺，提高工作效率和效益。
7、加強調研工作。堅持深入基層，把握我區學(xué)校工作新動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校的發(fā)展情況，爭取今年全區每年學(xué)校調研了解情況不少于1次。
8、加強教育宣傳工作。做好每個(gè)階段的教育信息和工作動(dòng)態(tài)的報送工作，及時(shí)反映重大事件的情況，特別要結合創(chuàng )建教育強區工作的開(kāi)展，做好跟蹤和利用各種形式及各種渠道的宣傳，為創(chuàng )強造勢。
9、加強事務(wù)管理和安全工作。做好機關(guān)內部的各項管理，著(zhù)重從服務(wù)和安全方面著(zhù)力，營(yíng)造和諧機關(guān)。
10、加強業(yè)務(wù)的培訓學(xué)習。要注重辦公室人員的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習培訓，熟悉和把握各項政策法規，做到依法行政，依法辦事。
11、提高服務(wù)質(zhì)量和效率。把服務(wù)工作作為辦公室的重要職能，及時(shí)準確地辦理好領(lǐng)導交辦的事項，認真耐心處理好群眾的事情，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
辦公室工作計劃9
為認真貫徹落實(shí)省聯(lián)社三屆四次社員大會(huì )精神，確保安 徽望江農村商業(yè)銀行“標準基層支行”創(chuàng )建(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“創(chuàng )建”)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，并取得預期成效，依據省聯(lián)社創(chuàng ) 建工作要求，特制訂本工作計劃。
一、創(chuàng )建指導思想
創(chuàng )建工作要始終以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“打基礎、 抓規范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴大創(chuàng )建成 果，著(zhù)力提升合規風(fēng)險管理的有效性，全面規范各項基礎管 理，不斷提高管理水平。
二、創(chuàng )建總體目標
我行全轄基層網(wǎng)點(diǎn)共計32個(gè)，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng )建工作繼續續由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關(guān)總部延伸， 并將二級支行創(chuàng )建結果納入一級支行創(chuàng )建考核。年度創(chuàng )建等 級目標需達到 “693” 即實(shí)現一級支行6家(分別是XXX、 ， XXX)， 二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成創(chuàng )建新三年(20xx-20xx)規劃的階段性目 標任務(wù)。
三、創(chuàng )建總體要求
一是要進(jìn)一步統一思想，提高認識。全行員工要深刻領(lǐng) 會(huì )創(chuàng )建工作的重要意義，堅持樹(shù)立“創(chuàng )建促合規，創(chuàng )建促發(fā) 展”的根本理念。落實(shí)合規風(fēng)險管理各項規章制度，規范做 好日常經(jīng)營(yíng)行為，將創(chuàng )建工作同業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機結合起 來(lái)，把實(shí)現全員、全程合規作為創(chuàng )建工作的最終目標，全面深入扎實(shí)地開(kāi)展好創(chuàng )建工作。
二是完善規劃目標，扎實(shí)有序推進(jìn)。各網(wǎng)點(diǎn)要根據總行 創(chuàng )建工作的要求，本著(zhù)扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的原則，與員工 簽訂“標準基層支行”創(chuàng )建工作責任狀，做到創(chuàng )建崗位目標 符合實(shí)際、方案措施切實(shí)可行。日常創(chuàng )建工作做到全覆蓋、 無(wú)死角，實(shí)現創(chuàng )建單位真正全面健康快速發(fā)展。
三是加強學(xué)習培訓，普及合規知識�？偛繉⒅贫▽W(xué)習培 訓制度，多形式、全方位地開(kāi)展創(chuàng )建培訓工作，培訓結束后 要適當通過(guò)測試等方式進(jìn)行檢驗，確保培訓效果。有效利用 流程與合規風(fēng)險管理系統信息科技平臺，定期針對不同崗位 的員工開(kāi)展合規知識測試，全面提升全行員工綜合素質(zhì)。
四是加大檢查力度，嚴格違規問(wèn)責。相關(guān)職能部門(mén)要制 定年度創(chuàng )建工作檢查方案，整合各類(lèi)檢查資源，有計劃、有 步驟的開(kāi)展創(chuàng )建檢查監督工作。要針對經(jīng)營(yíng)管理中各種不合 規問(wèn)題，找出合規風(fēng)險點(diǎn)，逐條解決。要明確違規問(wèn)題相關(guān) 人員責任，實(shí)行違規問(wèn)責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大 處罰力度。同時(shí)要對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，認真 分析原因，制定和落實(shí)切實(shí)可行的措施，從根源上防止同質(zhì) 同類(lèi)違規問(wèn)題的發(fā)生。
四、創(chuàng )建主要措施
(一)成立組織，加強領(lǐng)導，明確職責。
一是成立望江農商行“標準基層支行”創(chuàng )建工作領(lǐng)導小 組，以董事長(cháng)為組長(cháng)，班子其他成員為副組長(cháng)，各職能部門(mén) 負責人為成員。工作領(lǐng)導小組主要負責對全轄基層網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng )建 工作的組織實(shí)施和考核驗收等。創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組下設辦公 室，辦公室設在合規管理部，由分管行長(cháng)兼辦公室主任，綜 合管理部、合規管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng )建工 作由合規管理部門(mén)負責開(kāi)展。
二是明確創(chuàng )建“五項基礎規范”的對接條線(xiàn)責任部門(mén)， 其中綜合管理部負責 “組織管理規范” 合規管理部負責 ， “文 明服務(wù)規范”，風(fēng)險管理部與業(yè)務(wù)管理部負責“信貸基礎規 范”，財務(wù)會(huì )計部與電子銀行部負責“會(huì )計基礎規范”，監 察保衛部負責“安全保衛規范”。各創(chuàng )建業(yè)務(wù)條線(xiàn)責任部門(mén) 負責基層支行對接創(chuàng )建規范的檢查、輔導、培訓，審計稽核 部門(mén)負責基層支行日常創(chuàng )建督查工作。
三是成立支行創(chuàng )建工作實(shí)施小組。要求各支行成立創(chuàng )建 “五項基礎規范”實(shí)施小組，實(shí)行一把手負責制，單項實(shí)施 創(chuàng )建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規范和信貸基 礎規范由支行行長(cháng)負責;文明服務(wù)規范和會(huì )計基礎規范由內 勤主任(主辦會(huì )計)或副行長(cháng)負責;安全保衛規范由副行長(cháng) 或安全員負責。
(二)認真落實(shí)創(chuàng )建“三查”工作機制。
一是基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要加大創(chuàng )建自查頻率。各支行在做好 本網(wǎng)點(diǎn)合規隔日查、按旬查和月度內控合規檢查同時(shí)，要嚴 格按照“五項基礎規范”創(chuàng )建評分細則內容開(kāi)展好本網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng ) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開(kāi)展一次，檢查 時(shí)要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過(guò)流程 與合規風(fēng)險管理系統向總行各條線(xiàn)部門(mén)提交檢查結果。
二是機關(guān)職能部門(mén)要深入開(kāi)展業(yè)務(wù)條線(xiàn)檢查和包支行創(chuàng )建檢查，及時(shí)掌握基層創(chuàng )建工作動(dòng)態(tài)，并定期對創(chuàng )建支行就本業(yè)務(wù)條線(xiàn)開(kāi)展情況進(jìn)行考評。指導基層網(wǎng)點(diǎn)正確理解和 執行各項規章制度，對基層網(wǎng)點(diǎn)在創(chuàng )建工作中存在的問(wèn)題和 差距，要加大督促整改力度，通過(guò)完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進(jìn)創(chuàng )建工作全面開(kāi) 展。
三是總部要進(jìn)一步加大對各基層支行創(chuàng )建督查力度，結 合季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性檢查、稽核常規檢查以及開(kāi)展專(zhuān)項創(chuàng ) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng )建進(jìn)展及其取得的成果進(jìn) 行現場(chǎng)和非現場(chǎng)督查，確保全轄創(chuàng )建水平整體提升。
(三)全面開(kāi)展機關(guān)總部創(chuàng )建。
總部將根據省聯(lián)社制定的法人行社標準總部規范和考 核標準開(kāi)展總部創(chuàng )建工作�？偛繉⒄J真組織實(shí)施總部創(chuàng )建工 作，以業(yè)務(wù)發(fā)展與綜合績(jì)效為中心、以?xún)炔靠刂婆c流程建設 為抓手、以合規與風(fēng)險管理機制建設為基礎，全面完善法人 治理結構，規范總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科 學(xué)設計制度與流程，轉變工作作風(fēng)，營(yíng)造文明工作氛圍，全 面加強部門(mén)建設、機關(guān)效能建設和企業(yè)文化建設。
(四)嚴格創(chuàng )建申報驗收標準 一是各基層網(wǎng)點(diǎn)要重視創(chuàng )建過(guò)程，有效提升基礎規范水 平。
要做到創(chuàng )建有規劃目標和實(shí)施方案， 并按步驟組織實(shí)施， 堅決杜絕創(chuàng )建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng )建申報 門(mén)檻，按照創(chuàng )建驗收考評實(shí)施細則要求，并結合職能部門(mén)日 常條線(xiàn)檢查及總行督查情況了解分析，對達到創(chuàng )建申報條件 的支行方能準予申報，總部對創(chuàng )建申報材料要進(jìn)行細致的審 核，對達到條件的方可安排現場(chǎng)驗收。
二是年度終了對創(chuàng )建支行的現場(chǎng)驗收工作，總行要從嚴 要求，統一標準，統一口徑，不搞人情打分�，F場(chǎng)驗收要有 驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開(kāi)展現場(chǎng)驗收。要明 確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實(shí)行問(wèn)責。驗收 后要向被驗收單位下達驗收意見(jiàn)書(shū)，提出整改意見(jiàn)，并要跟 蹤落實(shí)整改情況。
(五)建立創(chuàng )建工作長(cháng)效機制。
一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實(shí) 行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復查未能通過(guò)創(chuàng )建等級的網(wǎng)點(diǎn)， 堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng )建工作中的短期突擊行為。
二是建立中長(cháng)期激勵機制。各網(wǎng)點(diǎn)要建立和完善創(chuàng )建工 作考核制度，確立創(chuàng )建工作中長(cháng)期目標，建立創(chuàng )建工作中長(cháng) 期激勵機制，做到當期考核與中長(cháng)期考核相結合、處罰與激 勵相結合，形成創(chuàng )建工作綜合考核體系。
辦公室工作計劃10
一、加強內部建設
1.基于辦公室工作性質(zhì)的特殊，要求辦公室成員必須有較高的思想覺(jué)悟，敏銳的政治頭腦。所以在下一步的工作中，要把辦公室成員的政治思想教育放在首要位置，辦公室每周定期進(jìn)行理論學(xué)習，學(xué)習內容由辦公室主任擬訂。學(xué)習結束后，要求上交學(xué)習心得，由主任親自批閱，存檔，并裝訂成冊。
2.辦公室是學(xué)生會(huì )的核心部門(mén)，能否在工作中起到表率作用關(guān)系到辦公室在學(xué)生會(huì )中威信的樹(shù)立，也間接影響到學(xué)生會(huì )整體在廣大同學(xué)心目中威信的樹(shù)立。為了保持辦公室成員的工作熱情，調動(dòng)起每個(gè)辦公室成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，我決定，不定期的與辦公室成員談心，了解每個(gè)成員的實(shí)際困難，并想辦法幫助解決，使他們感受到學(xué)生會(huì )的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學(xué)生會(huì )的工作中來(lái)。
二、以人為本，強化管理
1.在辦公室內部實(shí)行簽到制度，由主任親自負責，真正的做到量化工作業(yè)績(jì)。
2.為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作，辦公室實(shí)行強化管理，每人上交課程表，主任可以做到統籌的安排委員的課余時(shí)間。
三、明確分工。細化責任由于辦公室工作可以大體分為三塊，分別由專(zhuān)人負責，把責任落實(shí)到個(gè)人，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責任。
1.事務(wù)通知事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節，能否通知到位關(guān)系到學(xué)生會(huì )工作能否高效的進(jìn)行。該項工作由郭凱負責。負責人員必須能夠了解學(xué)生會(huì )人員聯(lián)系方式的變動(dòng)，掌握需學(xué)生會(huì )成員的準確聯(lián)系方式，在接到指示后，及時(shí)的把通知下發(fā)給相關(guān)人員。通知后做好通知記錄，及時(shí)的把特殊情況反映給相關(guān)領(lǐng)導。由與第七屆學(xué)生會(huì )剛剛成立，人員變動(dòng)較大，郭凱的近期工作是收集各部門(mén)成員資料，制作新的通訊錄，以保證工作可以盡快順利開(kāi)展。
2.備品管理備品管理是學(xué)生會(huì )工作的后勤保障，備品管理工作由黃佳坤負責。學(xué)生會(huì )倉庫鑰匙由備品負責人保管，并負責外借備品的回收工作，每次活動(dòng)前由該負責人負責學(xué)生會(huì )備品的出庫入庫工作，學(xué)生會(huì )備品由該負責人負責定期清點(diǎn)維修。黃佳坤的近期任務(wù)是重新清點(diǎn)學(xué)生會(huì )備品，對學(xué)生會(huì )現有可用備品進(jìn)行登記。
3.檔案管理檔案管理是辦公室的一項日常工作，由孟敬東負責，主要負責學(xué)生會(huì )日常文件的起草，印發(fā)和管理。對學(xué)生會(huì )的各項文件有責任進(jìn)行催收和存檔，有義務(wù)起草和上設計各種學(xué)生會(huì )文檔。目前的任務(wù)是完善學(xué)生會(huì )的各項制度。此三項工作負責人直接對辦公室主任，副主任負責。
4辦公室主任職責.辦公室主任，副主任負責學(xué)生會(huì )辦公室整體工作的協(xié)調與把關(guān)，出現問(wèn)題直接對主席團負責。
辦公室工作計劃11
根據學(xué)校工作的工作思路，圍繞學(xué)校的中心工作，根據我部門(mén)工作的實(shí)際情況，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，全面做好服務(wù)工作，即服務(wù)好教學(xué)、服務(wù)好教師、服務(wù)好學(xué)生，特制定本學(xué)期工作計劃：
一、加強辦公室工作人員的職業(yè)道德建設
堅持和落實(shí)政治學(xué)習及每周一次例會(huì )制度，嚴格工作紀律，恪盡職守，提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)意識，熱心為廣大師生員工服務(wù)，對辦公室所從事的工作實(shí)行全方位立體化管理，做到分工到人，職責明確，工作絕不推諉扯皮，團結合作，共同完成各項工作任務(wù)。
二、認真完成辦公室所承擔的各項工作
1、組織安排收集、整理反映學(xué)校工作成績(jì)以及學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)、典型人物的事跡等材料、信息，及時(shí)上傳校園網(wǎng)，并積極向上級媒體投稿，做好學(xué)校宣傳工作，擴大學(xué)校的對外影響，提高學(xué)校的知名度。
2、努力做好文秘工作，起草學(xué)校綜合性文件及報告。作好學(xué)校安排的各種會(huì )議的通知、議程及準備工作，做好校長(cháng)辦公會(huì )議記錄。以學(xué)校名義發(fā)布通知、布告、通告等。協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校各處室之間的協(xié)調工作，認真做好上傳下達及信息反饋工作。
3、組織做好上級部門(mén)前來(lái)檢查指導和來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)客人的接待工作。安排好報刊雜志、信件、包裹、匯款單及其它郵件的簽收、登記、保管、分發(fā)及善后處理工作，確保及時(shí)、準確，無(wú)誤。
4、做好校園文化氛圍的布置，及時(shí)更新、更換各種文化設施（如標語(yǔ)、門(mén)牌、班主任心語(yǔ)、板報、宣傳欄等）。印發(fā)學(xué)校學(xué)期行政歷、作息時(shí)間表等。
5、負責組織檢查全校教職工出勤情況。不斷探索并逐步完善考勤工作方法，努力構建規范化、人性化的考勤機制，考勤工作要做到準確無(wú)誤，反饋及時(shí)，規范請假手續，既要加強制度的落實(shí)，又要體現人文關(guān)懷，從而達到規范教師上崗的'目的。
6、認真及時(shí)完成各類(lèi)上報工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數據及信息，按時(shí)向上級教育行政部門(mén)上報學(xué)校計劃、總結和各類(lèi)文件、報表、年度考核等，做好學(xué)校學(xué)期績(jì)效考核的匯總、整理工作及職稱(chēng)評定工作。
7、加大對教師辦公室的環(huán)境衛生、辦公秩序等情況檢查力度。尤其加強對上班期間利用網(wǎng)絡(luò )聊天，玩游戲等做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情的檢查力度，做到發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通報，督促整改，美化辦公環(huán)境，使辦公室環(huán)境衛生、辦公秩序規范化。
8、做好計劃生育及離退休教師的慰問(wèn)、幫扶工作。
辦公室工作計劃12
在度過(guò)了金融危機的最大影響后，我們繼續著(zhù)我們的工作，其實(shí)很多的現實(shí)情況是這樣的，公司的發(fā)展在不斷的磨難中得到了最大的進(jìn)步，相信自己一定會(huì )得到最大的改善，相信這一切，我就會(huì )一直存在。曾經(jīng)的我們一直在努力，我一直在進(jìn)步，這就是我們曾經(jīng)的想法，這就是一直以來(lái)我們一直努力的成果，相信我一定能夠做好，這就是我們的能力，我們一定會(huì )進(jìn)步。20xx年到了，我們公司也有了新的辦公室工作計劃。
指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“服務(wù)第一”的指導方針，始終把辦公室工作當成是促進(jìn)單位發(fā)展的助推器和保障線(xiàn)，全面提高辦公室工作的總體水平。以和諧發(fā)展為主題，以創(chuàng )品牌為契機，在強化工作人員服務(wù)意識的同時(shí)，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量與效益，力爭使辦公室的各項工作在原有基礎上實(shí)現新突破，為把青少年宮打造成一流、省內知名的高品質(zhì)校外活動(dòng)場(chǎng)所做出應有的貢獻。
目標措施
一、協(xié)調關(guān)系，使我宮全面工作順利開(kāi)展。
在做好對外接待、人事、檔案管理、計劃生育、離退休教師的安撫等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用，積極協(xié)調配合各部門(mén)認真完成各種臨時(shí)性工作。
二、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
加強對工作人員的教育和管理，牢固樹(shù)立“辦公室工作就是服務(wù)”的思想，努力造就一支觀(guān)念新、能力強、業(yè)務(wù)精的工作隊伍。做好辦公室個(gè)人工作計劃，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，要求辦公室人員模范遵守單位的各項規章制度，堅決克服自由散漫、紀律觀(guān)念淡薄等不良傾向，在提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平上狠下功夫，進(jìn)一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。
三、優(yōu)化手段，推進(jìn)規范管理。
建立健全各項規章制度，積極推進(jìn)我宮行政管理的科學(xué)化與規范化，將現代化的管理手段更多地應用于辦公室工作的方方面面。本學(xué)期要求辦公室工作人員繼續加強計算機技術(shù)的學(xué)習，要求單位人事、職稱(chēng)、上報的材料等必須在電腦上操作，每個(gè)人學(xué)會(huì )使用電子文檔，在網(wǎng)上發(fā)送傳播信息，最大限度的避免或減少人為的失誤，以節省人力資源，提高辦公室工作效率，促進(jìn)各項管理工作的科學(xué)化、規范化，更好地為我宮的發(fā)展服務(wù)。
辦公室工作計劃13
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
5、組織安排各項活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
6、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
7、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對
供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
8、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠
今年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調研，掌握實(shí)情;加強管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻�，F將工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要，制定相應制度執行情況反饋表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
三、完善績(jì)效考核制度，使之更有序進(jìn)行
公司試行績(jì)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系，達到績(jì)效考核應有效果，實(shí)現績(jì)效考核的根本目的。
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績(jì)效考核工作的基礎上，著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。
同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。
五、完善各類(lèi)物品的采購招標工作
走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。
辦公室工作計劃14
為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營(yíng)效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場(chǎng)地位，我們將認真總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，對20xx年的工作做如下規劃：
一、完善各種管理制度
商場(chǎng)各種規章制度雖然齊全、明細，但在實(shí)際的管理操作中難免出現一些漏洞，給管理帶來(lái)了極大的不便，所以我們應將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。
1、完善商戶(hù)的合同
(1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人。
(2)不準私自空柜，影響商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)。
(3)自愿退場(chǎng)的如在三個(gè)月以?xún)劝押贤ＷC金作為違約金。其余柜臺費兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺費不予退還。
(4)二次裝修自愿退場(chǎng)的一律不得向商場(chǎng)或后入駐的商戶(hù)索要二次裝修費。
2、完善供貨商管理制度
針對平時(shí)管理中出現的各種問(wèn)題，對鞋區和服裝區規定以下管理制度：服裝區每周檢查至少一次磁扣，少一個(gè)磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實(shí)際的數量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶(hù)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中出現的各種漏洞。
3、完善售后服務(wù)制度
在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時(shí)間內把售后問(wèn)題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。
4、后門(mén)管理方面的問(wèn)題
出于商場(chǎng)消防安全考慮，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間后門(mén)不能關(guān)閉。給后門(mén)管理帶來(lái)很大難度。個(gè)別商戶(hù)私自從后門(mén)外出，出現了管理上的漏洞，建議在后門(mén)安裝報警器以方便管理。
二、對商戶(hù)進(jìn)行摸底，調整理優(yōu)化柜組。
在過(guò)去的管理中，出現了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶(hù)，也出現了一些業(yè)績(jì)差私自銷(xiāo)售不配合商場(chǎng)管理，既沒(méi)有經(jīng)驗又沒(méi)有積極性，擾亂商場(chǎng)的商戶(hù)。所以對商戶(hù)要進(jìn)行詳細的摸底，重新調整柜組，優(yōu)化商場(chǎng)管理模式。鞋區，如童裝區，A7、A-1、B-3，B4要求增加商區面積，商場(chǎng)應大力支持這些優(yōu)秀商戶(hù)，對業(yè)績(jì)差不配合商場(chǎng)管理的商戶(hù)應勸其退出商場(chǎng)。
辦公室工作計劃15
一、強化各項管理工作規范
(1)進(jìn)一步加強工資勞動(dòng)人事管理。認真貫徹執行《xx市義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資實(shí)施辦法》，做好績(jì)效工資實(shí)施工作。做好教師人事信息庫的維護工作，特別是今年新入編教師的系列工作，新聘教師的管理。做好教師的支教、晉職、晉級、評優(yōu)等工作。
(2)嚴格規范教職工的考勤制度，加強在各類(lèi)會(huì )議、各類(lèi)活動(dòng)、公假、病事假等方面的常規管理工作。
二、進(jìn)一步規范文檔工作
(1)認真貫徹執行《xx市普通中學(xué)檔案管理暫行辦法》和《xx市普通中學(xué)檔案分類(lèi)大綱、立卷類(lèi)目及保管期限、排列、編號方案等業(yè)務(wù)規范(試行)》的通知精神，以此為契機加強學(xué)校檔案建設，提高檔案工作的水平。
(2)做好文件的收發(fā)、傳閱工作，規范往來(lái)文件的收、傳、閱及立卷歸檔等一系列工作。
3、加強宣傳工作。繼續加強與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴大學(xué)校在社會(huì )上的影響，提高學(xué)校的知名度，促進(jìn)社會(huì )和家長(cháng)對學(xué)校的了解，提高學(xué)校的信譽(yù)度。辦好校內有關(guān)宣傳櫥窗，充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用，及時(shí)更新網(wǎng)站內容，努力把網(wǎng)站建成宣傳學(xué)校服務(wù)師生的陣地。x月下旬召開(kāi)一次宣傳工作會(huì )議，明確職責，強化宣傳。
4、加強協(xié)調，做好溝通工作。加強辦公室建設，做好協(xié)調與服務(wù)工作，爭取主動(dòng)，積極配合，充分協(xié)調。加強辦公室與各部門(mén)的協(xié)調，整合學(xué)校各處室之間的相關(guān)工作，做到上情下達，下情上曉要及時(shí)、準確。牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，強化服務(wù)意識，做各部門(mén)溝通的橋梁，提高工作效率。
5、根據學(xué)校的整體工作要求，具體做好各類(lèi)會(huì )議的安排和準備工作，做好各類(lèi)會(huì )議的記錄，紀要的整理工作。
6、負責好日常黨務(wù)工作，協(xié)助黨委做好教職工的思想政治工作。根據上級部署開(kāi)展學(xué)習貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)。做好黨員信息庫的管理與維護。舉辦一次支部書(shū)記的培訓活動(dòng)。
7、搞好接待工作。做好來(lái)訪(fǎng)客人的迎接、接洽、活動(dòng)安排等事務(wù)。做好小車(chē)調度管理。
8、做好教職工繼續教育和師資培訓工作。
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