招商的工作計劃（精選21篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編整理的招商的工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
招商的工作計劃 1
一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為平臺，以引進(jìn)大項目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區產(chǎn)業(yè)轉移，優(yōu)化創(chuàng )新招商方式，全面提高招商工作的水平，實(shí)現招商引資工作新突破。
二、明確三個(gè)目標:
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標：立足我縣實(shí)際，重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商工作。
3、區域目標：長(cháng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區域，省內濟南、青島、東營(yíng)及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個(gè)需求
1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求，從現有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(cháng)開(kāi)展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創(chuàng )意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶(hù)資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò )溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、區域商會(huì )資源，積極聯(lián)絡(luò )交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
1、小分隊集中駐點(diǎn)招商。加強與駐地各類(lèi)協(xié)會(huì )、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過(guò)“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門(mén)拜訪(fǎng)，活動(dòng)洽談，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達地區的招商網(wǎng)絡(luò )。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶(hù)企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進(jìn)感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目?jì)A斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實(shí)施“區中園”戰略，發(fā)揮開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢，瞄準國內外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
招商20xx下半年工作計劃
1、以最短的時(shí)間、最快的迅速，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場(chǎng)情況，加強與開(kāi)發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調性。
2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作，是為商鋪的銷(xiāo)售和未來(lái)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎，因而要實(shí)打實(shí)做。
�、僦攸c(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣(mài)場(chǎng)、百貨公司)，磁場(chǎng)店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因為此類(lèi)企業(yè)的進(jìn)駐，既能提高商鋪的內在價(jià)值，增強投資者的`信心，又能吸引客流、提高未來(lái)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預期，還可給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)長(cháng)期穩定的租金收益，因而是三贏(yíng)之舉，是商鋪銷(xiāo)售的最大賣(mài)點(diǎn)，須力爭要在開(kāi)盤(pán)前實(shí)現簽約。
�、趨f(xié)助開(kāi)發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
�、圻M(jìn)行市場(chǎng)調查工作，尤其是呼市同類(lèi)型項目的市調工作，并在此基礎上進(jìn)行科學(xué)而專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規劃和主題定位，確定主力店、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營(yíng)，避免經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作：營(yíng)銷(xiāo)工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財富夢(mèng)圓夢(mèng)，是制造各種新概念的加工廠(chǎng)，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實(shí)結合，目的是吸引投資者眼球。
�、購男碌睦砟罱嵌�，對產(chǎn)權式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。
�、趶捻椖刻攸c(diǎn)角度，通過(guò)市場(chǎng)調查，在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優(yōu)勢，突出進(jìn)行廣告宣傳。
招商的工作計劃 2
1、以最短的時(shí)間、最快的迅速，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場(chǎng)情況，加強與開(kāi)發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調性。
2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實(shí)性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營(yíng)做實(shí)實(shí)在在的工作，是為商鋪的銷(xiāo)售和未來(lái)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎，因而要實(shí)打實(shí)做。
�、僦攸c(diǎn)抓好主力店(連鎖大賣(mài)場(chǎng)、百貨公司)，磁場(chǎng)店(麥當勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因為此類(lèi)企業(yè)的進(jìn)駐，既能提高商鋪的內在價(jià)值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來(lái)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)預期，還可給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)長(cháng)期穩定的租金收益，因而是三贏(yíng)之舉，是商鋪銷(xiāo)售的最大賣(mài)點(diǎn)，須力爭要在開(kāi)盤(pán)前實(shí)現簽約。
�、趨f(xié)助開(kāi)發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營(yíng)指標測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
�、圻M(jìn)行市場(chǎng)調查工作，尤其是呼市同類(lèi)型項目的市調工作，并在此基礎上進(jìn)行科學(xué)而專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)規劃和主題定位，確定主力店、磁場(chǎng)店和商鋪經(jīng)營(yíng)的規模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營(yíng)，避免經(jīng)營(yíng)同質(zhì)化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。
3、營(yíng)銷(xiāo)策劃工作：營(yíng)銷(xiāo)工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財富夢(mèng)圓夢(mèng)，是制造各種新概念的加工廠(chǎng)，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實(shí)結合，目的是吸引投資者眼球。
�、購男碌睦砟罱嵌�，對產(chǎn)權式商鋪進(jìn)行廣告宣傳。
�、趶捻椖刻攸c(diǎn)角度，通過(guò)市場(chǎng)調查，在此基礎上總結和歸納出此項目的主要優(yōu)勢，突出進(jìn)行廣告宣傳。
商場(chǎng)招商工作計劃
商場(chǎng)招商工作流程一：了解商場(chǎng)招商工作計劃和確定商場(chǎng)的.經(jīng)營(yíng)定位
首先商場(chǎng)的招商工作人員要合理的分配招商工作計劃開(kāi)展品牌引進(jìn)工作，要做好一些里程碑式的工作，比如，在什么時(shí)候完成招商工作，在何時(shí)完成商場(chǎng)裝修，如不能及時(shí)完成，將怎樣處理，心中要有一個(gè)商場(chǎng)招商工作流程表。
其次，商場(chǎng)招商的工作人員在展開(kāi)工作之前，要了解商場(chǎng)招商工作流程中商場(chǎng)的商品經(jīng)營(yíng)定位以及各區域品牌的規劃分布。確定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品牌的檔次，如中檔，高檔，中高檔或者低檔合理分配品牌的區域。
商場(chǎng)招商工作流程二：找尋潛在的合作客戶(hù)
找尋可能的合作客戶(hù)是建立在對商場(chǎng)和供貨商相互了解的條件下展開(kāi)工作，在還沒(méi)確定引進(jìn)怎樣的品牌進(jìn)駐商場(chǎng)時(shí)，一定要對市場(chǎng)進(jìn)行全面的調查，獲取相關(guān)的招商信息。一旦確定潛在的合作客戶(hù)，要立刻與其接觸并討論相關(guān)的事宜，取得與他們合作得先機。所以說(shuō)找尋潛在的合作客戶(hù)是商場(chǎng)招商工作流程之一。
商場(chǎng)招商工作流程三：談判與簽約
在與潛在的客戶(hù)取得相關(guān)的接觸后，雙方的業(yè)務(wù)人員應該進(jìn)行詳細的合作商談，商談的內容主要包括經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)，專(zhuān)柜的大小，進(jìn)駐的位置，合作的條件以及承擔的費用等。通過(guò)相關(guān)的談判，雙方就合作的事項達成一致后，雙方的業(yè)務(wù)人員應及時(shí)簽約。談判也與簽約也是商場(chǎng)招商工作流程之一。
商場(chǎng)招商工作流程四：協(xié)助客戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續
在合同正式生效時(shí)，商場(chǎng)的招商人員要協(xié)助客戶(hù)辦理相關(guān)的進(jìn)場(chǎng)手續，主要包括：繳納的費用，進(jìn)場(chǎng)裝修，運送貨架。由于客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)要和商場(chǎng)的多個(gè)職能部門(mén)打交道，招商人員要在這個(gè)時(shí)候提供意見(jiàn)并給與幫助。
商場(chǎng)招商工作流程五：跟進(jìn)客戶(hù)在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況
客戶(hù)所設的專(zhuān)柜開(kāi)始營(yíng)業(yè)，商場(chǎng)的招商人員應該每隔一段時(shí)間就來(lái)了解客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，要跟之前所做的預測的相比，如果發(fā)現結果不甚如意，應積極的為客戶(hù)尋找原因并為她找出解決得方案。
綜上所述：解商場(chǎng)招商工作計劃和確定商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位、找尋潛在的合作客戶(hù)、談判與簽約、協(xié)助客戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續以及跟進(jìn)客戶(hù)在商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況都是商場(chǎng)招商工作流程。
招商的工作計劃 3
光陰如梭，20xx的工作轉瞬開(kāi)始了，今天提交這個(gè)工作計劃，我多想自信地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望”。然而，去年的工作一年下來(lái)，讓我切切實(shí)實(shí)看到了管理的許多薄弱之處，作為招商運營(yíng)部的主要責任人，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處。去年年以來(lái)，公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi)，_珠貝城建材家居廣場(chǎng)品牌得到了商戶(hù)的初步認同�？傮w上說(shuō)，成績(jì)較為喜人。為使公司各項工作上一個(gè)新臺階，在新的年度里，將全力以赴將招商銷(xiāo)售推上新高度，以下是招商銷(xiāo)售的'年度工作計劃：
一、綜述：
作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷(xiāo)售部才是唯一的贏(yíng)利單位，其它的都部門(mén)均為成本單位。而我們公司的銷(xiāo)售部充其量也只能算是守株待兔，以目前商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競爭激烈程度來(lái)看，銷(xiāo)售部必需升級，從被動(dòng)銷(xiāo)售升級為有科學(xué)計劃、有執行標準、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。
二丶切實(shí)完成年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，力保工作進(jìn)度不脫節
實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠營(yíng)銷(xiāo)中心或營(yíng)銷(xiāo)中心的活動(dòng)�？刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式，全面完成年銷(xiāo)任務(wù)，在營(yíng)銷(xiāo)形式上，應完善團購、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案，努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式，以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。
三丶合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)
新的一年，公司在20xx年的基礎上，應進(jìn)一步擴大廣告投入。其目的一是塑造_珠貝城建材家居一站式購物廣場(chǎng)_品牌，二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面，應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。
四丶努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍，逐步完善激勵機制
銷(xiāo)售隊伍的建設：用人所長(cháng)無(wú)不用之人，用人所短無(wú)可用之人。將現有營(yíng)銷(xiāo)員工進(jìn)行重組，老員工是我們的財富，他們對客戶(hù)熟悉、對本廠(chǎng)的運作流程熟悉、對市場(chǎng)也有一定的了解，能較好的減少架構改革對客戶(hù)的影響，只需按照公司計劃的架構重組、劃分各職權即可。重要的是制定可執行的標準或要求，讓他們知道主動(dòng)銷(xiāo)售的方法和技巧。新的一年，首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作，使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制，在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法，具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部及董事辦負責起草
五、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開(kāi)展工作
1、結合建材行業(yè)市場(chǎng)現狀，制訂可行的招商政策，按照公司招商計劃及年度招商任務(wù)，目前該工作已經(jīng)滯后。首先組建招商隊伍，良性循環(huán)運作，從過(guò)去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開(kāi)拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。同時(shí)全面開(kāi)展以商招商，以商帶商，
2、明確招商任務(wù)，打好運營(yíng)基礎
我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商將進(jìn)行全面出擊，目前商場(chǎng)主力品牌完善，應放棄前期對品牌的高要求，以補商，滿(mǎn)商為主進(jìn)行招商，同時(shí)完善招商獎勵機制，留住人才。
六、營(yíng)銷(xiāo)部年度主要工作：
1、進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調研工作；
2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析，正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預測，為銷(xiāo)售過(guò)程提供科學(xué)的依據；
3、制定月、季、年度銷(xiāo)售計劃，計劃的參考結合依去年和前年的同期銷(xiāo)售統計數據；并根據現狀制定合理的計劃
4、匯總市場(chǎng)信息，提報銷(xiāo)售改善或銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)建議
5、把握重點(diǎn)客戶(hù)，控制客戶(hù)的購買(mǎi)動(dòng)態(tài)；
招商的工作計劃 4
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農水重點(diǎn)縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區域布局重點(diǎn)縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰略保障基地建設重點(diǎn)縣、全國森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣、全省現代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉被國家水利部命名為川東北地區唯一的“國家水利風(fēng)景區”等大好機遇，研究生成10個(gè)招商引資新項目、大項目，及時(shí)聘請專(zhuān)家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì )、協(xié)會(huì )搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò )，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進(jìn)戰略投資者作為招商引資項目工作的重點(diǎn)和主要著(zhù)力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
4、切實(shí)做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣_報送統計報表，按季做一次統計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見(jiàn)。統計工作要深入全縣所有鄉鎮，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達我縣年度目標任務(wù)的全額完成。
�。ǘ┟魑悸�，創(chuàng )新促進(jìn)工作。
1、繼續推行部門(mén)定人定期聯(lián)絡(luò )制。每個(gè)招商工作人員負責聯(lián)系2—3個(gè)經(jīng)濟部門(mén)或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習時(shí)相互交流。通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)，確保全縣招商引資一盤(pán)棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì )招商。積極參加省、市統一組織的“西博會(huì )”、“西交會(huì )”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門(mén)招商。組建小分隊主動(dòng)走出去，積極開(kāi)展有針對性項目對接活動(dòng)。計劃今年3—10月，每月至少安排一次小分隊招商活動(dòng)。三是以商招商。要創(chuàng )造良好的外商創(chuàng )業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿(mǎn)意度，通過(guò)他們的.宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉友或者考察一些有實(shí)力的中介機構實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運作為主轉變；五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉創(chuàng )業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè)。
4、加快推進(jìn)區域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟區，建立完善內外聯(lián)動(dòng)、互利共贏(yíng)的開(kāi)放合作機制，采取組織鄉友會(huì )、締結友好縣區、開(kāi)展商會(huì )交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經(jīng)濟區的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農產(chǎn)品的供應基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
招商的工作計劃 5
一、香港招商工作準備情況
按照市政府香港招商工作布置，建昌縣政府高度重視，結合建昌實(shí)際對糧食深加工項目、酒類(lèi)加工項目及建昌生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行了廣泛聯(lián)系與對接，市外經(jīng)局對建昌項目在國內外也進(jìn)行了推介，截止目前建昌仍沒(méi)有確定好赴香港招商的成熟項目。但通過(guò)香港信興發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司林萬(wàn)春老總聯(lián)系，年10萬(wàn)T三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商，通過(guò)市經(jīng)合辦聯(lián)系，也將此項目推介給來(lái)葫投資的長(cháng)發(fā)九方置業(yè)徐步老總，他們有意投資此項目，如果該項目合作成功，建昌20xx年外資指標是能夠完成的。
二、強力推進(jìn)在建項目達產(chǎn)和新項目開(kāi)工
建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲、財政運轉極端困難的極大壓力，也要確保完成食品園區的給水、排水、污水處理、電力、供熱等基礎設施建設，強力推進(jìn)雨潤集團豬、牛、雞、養殖4個(gè)項目、匯源果汁、昌黎葡萄酒、遼西農資倉儲、遼西農產(chǎn)品交易中心、優(yōu)質(zhì)雜糧加工、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉、宏躍錳鐵冶煉等12個(gè)項目年內竣工投產(chǎn)。并嚴格按照環(huán)保要求搞好規�；�、標準化養殖基地建設，搞好青蘋(píng)果、酒葡萄、優(yōu)質(zhì)核桃栽植與管理。去年簽約的`恒嘉家居廣場(chǎng)項目、北京瀚沃商貿城項目、河北綠寶露食品加工項目、瑞國巖棉節能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作，爭取20xx年這四個(gè)項目主體工程完工。加速推進(jìn)中國建材北方水泥項目各項手續審批工作，爭取在20xx年完成熟料生產(chǎn)線(xiàn)廠(chǎng)區平整和冰溝礦區年200萬(wàn)T粉磨站主體工程建設。溝域經(jīng)濟畫(huà)廊谷旅游開(kāi)發(fā)項目近期縣政府將與開(kāi)發(fā)商具體議定后開(kāi)工建設。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項目年內完成拆遷站和土地平整工作。
三、結合建昌實(shí)際強力推進(jìn)招商引資工作
1、建昌的龜靈酒、龜靈春酒、香源酒、青龍源酒有很高的知名度，質(zhì)量好，縣政府將強力推進(jìn)酒類(lèi)深加工項目建設，組建建昌酒業(yè)集團，不僅增加財政收入，而且促進(jìn)養殖業(yè)發(fā)展，還能為雨潤項目配套。
2、乙酸乙酯項目審批手續有效時(shí)間就在20xx年，此類(lèi)項目國家已不再審批，也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系，確保此項目今年開(kāi)工建設，否則全市將失去有資源、有市場(chǎng)、高效益而沒(méi)有找到投資商的項目。
3、建昌石材資源豐富，目前遼寧恒力集團、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來(lái)建昌考察論證多次，有意將建昌打造東北石材城大有希望，我們在充分論證后做好石材產(chǎn)業(yè)文章。
4、建昌及周邊地區秸稈資源豐富，發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊，我們正與香港思源國際實(shí)業(yè)有限公司對接，爭取在建昌縣新上此項目。
5、建昌旅游資源豐富，白狼山、大青山、大峽谷、遼西湖、萬(wàn)畝梨園、戰國古墓群、古生物化石等保護性開(kāi)發(fā)與建設也是20xx年工作的重點(diǎn)。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時(shí)一個(gè)月在北京自然博物館對建昌古生物化石進(jìn)行了展示，吸引了眾多考古專(zhuān)家及新聞媒體的關(guān)注。()今后建昌生態(tài)資源保護性開(kāi)發(fā)將有較大發(fā)展。
6、建昌紡織廠(chǎng)是中Ⅱ型紡織廠(chǎng)，占地360畝，建筑面積7.5萬(wàn)m2，水、電、汽設施齊全，原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介，只要上高檔布、服裝精深加工設備即可投產(chǎn)達效。
7、八家子礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區已批土地800畝，正在組卷1500畝，2300畝冶金產(chǎn)業(yè)園區土地指標批復后，水、電、路基礎設施完善后將有較大的項目招商空間。
8、建昌凌河新區近期將完成控制性規劃，建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長(cháng)9.6千米、近1萬(wàn)畝的土地收儲工作，也只有土地資本積累后，治河、修路才有價(jià)值，才能實(shí)現真正意義上的新區開(kāi)發(fā)，否則沒(méi)有土地收儲，開(kāi)發(fā)將無(wú)從談起。
9、商業(yè)物流中心建設和出租車(chē)公司建設正在與投資商洽談對接之中。
10、綠蛙無(wú)毒板材項目，縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個(gè)（租金3萬(wàn)元），與百姓協(xié)商租用山坡地、平地、分東嶺下、西嶺上不同地域10畝試種，王正平老總、朱壽會(huì )老總說(shuō)去年11月末將幼苗運進(jìn)來(lái)，后又定為正月十五運進(jìn)來(lái)，縣招商局已催問(wèn)多少次，省經(jīng)合辦也進(jìn)行了多次催問(wèn)，至今沒(méi)有運進(jìn)來(lái)。3月22日縣招商局長(cháng)又去沈陽(yáng)直接找王正平老總的項目經(jīng)理洽談，到現在也沒(méi)有明確答復此項目是上還是不上。
總之，建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領(lǐng)導下，在市主管部門(mén)的大力支持下，立足建昌實(shí)際，大力招商引資、引智，以情感商、以信留商、以商引商，我們更加堅定信心，克服重重困難，艱苦創(chuàng )業(yè)，3-5年時(shí)間將給建昌經(jīng)濟帶來(lái)跨越式發(fā)展。
招商的工作計劃 6
20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我局將以建設全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅持“總基調”、“主題主線(xiàn)”和“主基調主戰略”，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、聚集轉型升級，按照“緊扣一個(gè)目標、守住兩條底線(xiàn)、強化三種意識、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求，強力推進(jìn)對外開(kāi)放工作，確保全市招商引資暨會(huì )展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更增活力和動(dòng)力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會(huì )展業(yè)發(fā)展的目標是：確保內資實(shí)際到位資金增長(cháng)30%以上；產(chǎn)業(yè)類(lèi)招商引資項目占比40%以上；招商引資省級調度項目“四率”（履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率）高于全省平均水；展會(huì )綜合經(jīng)濟效益增長(cháng)30%以上。
二、主要工作計劃
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切實(shí)落實(shí)重大項目協(xié)調服務(wù)聯(lián)席會(huì )議制度和重大項目跟蹤調度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡，實(shí)行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決在建設中遇到的困難和問(wèn)題，加速項目快建設加快項目建設進(jìn)度。通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)，確保一季度內資到位資金實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的目標。同時(shí)，按照項目建設退出機制的`要求，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項目在一季度全部開(kāi)工（啟動(dòng)）。
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用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實(shí)處，取得實(shí)效同時(shí)，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進(jìn)部門(mén)對接，爭取與其達成合作協(xié)議，精準把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道，提升區域合作空間。
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招商的工作計劃 7
20xx年，是我區實(shí)施“十五”計劃最后的一年，為認真做好新一年招商引資工作，現提出如下工作意見(jiàn)。
一、指導思想
圍繞區委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開(kāi)發(fā)和浙江對口幫扶帶來(lái)的歷史機遇，積極實(shí)施開(kāi)放性戰略，創(chuàng )新思路，優(yōu)化環(huán)境，做實(shí)項目，大力推介，努力實(shí)現我區招商引資工作的新突破。
二、工作思路
20xx年招商引資項目工作基本定位在四個(gè)方面：第一，積極推進(jìn)礦權市場(chǎng)化，加大礦產(chǎn)資源類(lèi)項目的招商力度；第二，進(jìn)一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場(chǎng)化的新路子，擴大招商領(lǐng)域；第三，圍繞農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，深化項目?jì)浼巴平楣ぷ�，�?zhù)力開(kāi)發(fā)農業(yè)高品位資源，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展；第四，深化項目準備，提高儲備項目質(zhì)量，增強招商引資實(shí)效。
三、工作目標
抓好30個(gè)重點(diǎn)項目的爭取和推介工作，其中：重點(diǎn)推介22個(gè)，力爭開(kāi)工4個(gè)，做大做強4個(gè)；全年完成招商引資儲備項目15個(gè)，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項目25個(gè)，實(shí)現到位資金9000萬(wàn)元，力爭突破1個(gè)億，其中引進(jìn)投資額1000萬(wàn)元以上項目2個(gè)。
四、工作重點(diǎn)
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一是結合我區實(shí)際，篩選投資規模大、輻射帶動(dòng)力強的重點(diǎn)項目30個(gè)，入選招商引資項目庫；二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況，重新編制《20xx年招商引資項目?jì)浴�，為客商盡量提供有價(jià)值、有份量、有深度的項目資料，滿(mǎn)足投資者的項目選擇空間；三是對30個(gè)重點(diǎn)項目中的10個(gè)資源開(kāi)發(fā)型項目進(jìn)行重點(diǎn)包裝，達到項目建議書(shū)和項目立項的程度。這10個(gè)項目是：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開(kāi)發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。
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1、積極參加省、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng)，廣泛宣傳**，推介項目，結交朋友，全方位推動(dòng)招商引資工作。
2、切實(shí)開(kāi)展小分隊招商活動(dòng)。20xx年，計劃在沿海發(fā)達地區和周邊地區，聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談，力爭全年成功對接項目6～10個(gè)。
3、繼續搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎、重點(diǎn)招商項目以及外來(lái)投資企業(yè)的典型經(jīng)驗，努力擴大我區的投資影響力，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
4、搭建招商平臺，開(kāi)展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項目推介力度，本著(zhù)“重點(diǎn)突破，批次推進(jìn)”的原則，20xx年計劃召開(kāi)3次項目推介會(huì )。一是4月份利用“＊＊＊”機會(huì )，邀請省內企業(yè)在＊＊舉辦一次招商項目推介會(huì )；二是5至6月份利用對口幫扶工作機會(huì )，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說(shuō)明會(huì )；三是9月份利用**秋交會(huì )、＊＊節機遇，根據項目對接的需要，邀請市內及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項目說(shuō)明會(huì )。
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1、推介22個(gè)項目。一是基礎設施項目9個(gè)，即：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂(lè )河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開(kāi)發(fā)與利用、大中壩綜合開(kāi)發(fā)和大巴口工業(yè)園區基礎設施建設項目；二是農業(yè)資源開(kāi)發(fā)項目7個(gè)，即：黃羊肉食品加工項目、無(wú)公害蔬菜基地建設及加工、無(wú)公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示范園區建設、薯類(lèi)綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋制品公司技改擴能項目；三是旅游開(kāi)發(fā)項目3個(gè)，即：明月峽景區開(kāi)發(fā)項目、曾家旅游度假村和水磨溝景區開(kāi)發(fā)項目；四是礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目3個(gè)，即：曾家硫鐵礦開(kāi)發(fā)項目、花石石英礦開(kāi)發(fā)項目和羊木鎮鋁土礦開(kāi)發(fā)項目。
2、力爭開(kāi)工4個(gè)項目。20xx年，要盡最大努力爭取安樂(lè )河電站、八廟溝電站、明月峽景區開(kāi)發(fā)和城區供水工程建設等項目實(shí)施開(kāi)工。
3、做大做強4個(gè)項目�？悼滇t療器械項目、大灘多金屬礦開(kāi)發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養殖項目。
五、具體措施
�。ㄒ唬┟鞔_責任，嚴格考核。建立目標管理責任制，將招商引資目標任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉鎮和區級相關(guān)部門(mén)。把招商引資工作納入區政府年度綜合目標管理考核重點(diǎn)，制定單項考核辦法，嚴格逗硬獎懲。實(shí)行項目單位負責制和重大項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制，加強督促落實(shí)，切實(shí)把我區的招商引資工作落到實(shí)處。
�。ǘ﹦�(chuàng )新招商引資機制，形成多元化的招商引資模式。通過(guò)市場(chǎng)化動(dòng)作，以企業(yè)和項目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng )新招商引資策略和手段。通過(guò)業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式，開(kāi)展全方位的招商引資活動(dòng)，努力提高我區招商引資工作實(shí)效和水平。
�。ㄈ┮皂椖拷ㄔO為載體，加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據國家產(chǎn)業(yè)政策和我區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，依托我區的資源優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，有目的地選擇一批重點(diǎn)項目、優(yōu)勢項目對外招商引資，認真抓好招商引資項目的組織落實(shí)工作，加快推進(jìn)我區招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作，從發(fā)展特色經(jīng)濟出發(fā)，做好招商項目的'編制、整理、篩選工作，積極為外來(lái)投資者提供有市場(chǎng)前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫，建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò )和電子平臺，編印**招商指南和重點(diǎn)招商項目?jì)�，做好項目�(jì)浜驼猩�。三是落�?shí)重點(diǎn)項目的對外招商工作，以農業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎設施項目為重點(diǎn)，開(kāi)展全方位、多層次的對外招商，不斷開(kāi)創(chuàng )我區項目建設和招商引資工作新局面。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造招商引資的良好氛圍。通過(guò)編印招商指南，建立招商網(wǎng)絡(luò )、招商平臺和開(kāi)展招商會(huì )、推介會(huì )、洽談會(huì )活動(dòng)，組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng)，向國內外宣傳推介**的投資環(huán)境、區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，宣傳各項重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果，不斷提高**的知名度。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步增強全區人民的招商意識，在全區范圍內形成人人關(guān)心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍。
�。ㄎ澹┳ズ猛顿Y環(huán)境建設，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強外資吸引力。從基礎設施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì )治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手，推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設，進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區的投資發(fā)展環(huán)境，建立公平、規范、透明、創(chuàng )業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì )信用高、安全保障的現代投資環(huán)境，增強我區對外開(kāi)放和招商引資的綜合競爭力。
�。┺D變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)工作，簡(jiǎn)化辦事程序。按照“你投資我開(kāi)路，你經(jīng)營(yíng)我服務(wù)、你困難我幫助，你發(fā)財我保護”的招商原則，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，優(yōu)化招商引資服務(wù)工作，簡(jiǎn)化和規范辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢(xún)以及外商所需的信息，以及簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù)，讓外來(lái)投資者稱(chēng)心滿(mǎn)意。
�。ㄆ撸┳龊庙椖康母櫡⻊�(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目，要做好各方面服務(wù)，進(jìn)一步促成雙方簽訂合同；對己簽訂合同的項目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開(kāi)工和實(shí)施；對在建項目在執行過(guò)程中出現的問(wèn)題要深入了解，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調并向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)反映，確保項目的順利實(shí)施。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來(lái)我區投資，參與我區的經(jīng)濟建設。
招商的工作計劃 8
一、上半年招商引資情況
今年以來(lái)，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹(shù)立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)，招商引資工作取得了一定的成績(jì)。截止6月底，我鄉共引進(jìn)投資額在 萬(wàn)元以上的項目 個(gè)，投資額在 萬(wàn)元以上項目 個(gè)， 萬(wàn)元以上項目 個(gè)，其中續建項目1個(gè)，竣工項目4個(gè)，在建項目7個(gè)，意向項目5個(gè)�；厩闆r是：
續建項目1個(gè)
竣工項目4個(gè)
建項目7個(gè)
意向項目5個(gè)
二、下步工作打算
今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過(guò)重點(diǎn)項目建設，加快了我鄉工業(yè)企業(yè)的規�；�、產(chǎn)業(yè)化步伐，初步形成了以礦產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉域經(jīng)濟實(shí)力的.總體目標，繼續抓住機遇，創(chuàng )新思路，加大力度，做好以下幾個(gè)方面的工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xx鄉黨委、政府立足實(shí)際，準確定位，把豐富的礦產(chǎn)資源項目開(kāi)發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點(diǎn)，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進(jìn)一步整合資源，側重在引進(jìn)實(shí)力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個(gè)企業(yè)，為進(jìn)一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實(shí)的基礎。
2、創(chuàng )新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍
面對全縣上下開(kāi)放帶動(dòng)、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉將進(jìn)一步搶抓機遇、創(chuàng )新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過(guò)各種會(huì )議、“雙日”活動(dòng)等形式，向全鄉黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會(huì )資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個(gè)鄉、一個(gè)村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過(guò)加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領(lǐng)導成為工業(yè)型領(lǐng)導。二是對全鄉在外工作的干部、務(wù)工經(jīng)商、創(chuàng )業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過(guò)召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )、鄉情懇談會(huì )、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開(kāi)放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過(guò)本鄉在外務(wù)工、求學(xué)、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會(huì )為平臺，組織鄉村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區，開(kāi)展特色產(chǎn)品推介會(huì )、項目信息發(fā)布會(huì )、協(xié)議項目洽談會(huì )等活動(dòng)，內外聯(lián)動(dòng)、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著(zhù)力點(diǎn)延伸到村級
xx鄉有抓工業(yè)上項目的傳統優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目?jì)?yōu)勢；有一批腦子活、觀(guān)念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有一批懂經(jīng)營(yíng)善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉16個(gè)黨支部書(shū)記有13個(gè)經(jīng)商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬(wàn)元，他們足以具備干大事、創(chuàng )大業(yè)的素質(zhì)和能力，是發(fā)展我鄉經(jīng)濟的中堅力量。因此要進(jìn)一步明確目標，強化責任，夯實(shí)任務(wù)。各村支書(shū)、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關(guān)干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線(xiàn)完成1個(gè)投資50萬(wàn)元以上的項目或引進(jìn)一個(gè)2萬(wàn)元以上的無(wú)償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關(guān)人員，凡完不成任務(wù)的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書(shū)不得推薦為縣功勛支書(shū)，不得評為鄉標兵支書(shū)。充分調動(dòng)黨政班子成員和鄉村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商的工作計劃 9
一、工作任務(wù)
以“促投資、調結構、促發(fā)展、惠民生”為招商目標，緊抓重點(diǎn)在談項目，力推重點(diǎn)招商區塊，加大項目對接力度，完善招商工作機制，著(zhù)力引進(jìn)一批大項目、好項目，全年力爭引進(jìn)千萬(wàn)元以上項目12個(gè)，引進(jìn)資金4億元。同時(shí)，全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(wù)(在20xx年工作任務(wù)的基礎上遞增15%左右，具體指標4月份才能出來(lái))。
二、工作要點(diǎn)
全面貫徹縣委縣政府“3+2發(fā)展戰略，以“立足產(chǎn)業(yè)招商、完善功能招商、突出重點(diǎn)招商”的原則，透過(guò)加強協(xié)調服務(wù)加快落地項目建設、組織專(zhuān)題招商加大產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)、完善目標考核強化相關(guān)部門(mén)職責，全力開(kāi)展招商引資工作。
1、加強項目?jì)�，夯�?shí)招商基礎。
一是確定一批重點(diǎn)儲備項目，加強對鄉鎮、園區的招商項目進(jìn)行調查摸底，確定一批可能落地的重點(diǎn)在談項目及列入今年開(kāi)工計劃的招商項目，按季分解項目工作計劃，明確項目職責單位和職責人，定期跟蹤了解項目進(jìn)展狀況，協(xié)調推進(jìn)項目落地和建設。
二是開(kāi)發(fā)包裝一批重點(diǎn)招商項目，依托我縣資源和特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包裝一批安化特有的招商項目;依托城鎮化發(fā)展建設契機，包裝一批滿(mǎn)足群眾現代生活、消費需求的服務(wù)業(yè)項目;依托生態(tài)發(fā)展建設，包裝一批休閑、旅游等方面的項目。計劃包裝開(kāi)發(fā)項目20個(gè)，涉及：茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎設備等項目。
2、明確工作重點(diǎn)，提升招商成效。
一是抓住重點(diǎn)區域與重點(diǎn)區塊開(kāi)展招商，以經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為招商重點(diǎn)區域，引進(jìn)一批重點(diǎn)項目，構成一批示范工程。
二是圍繞重點(diǎn)地區和重點(diǎn)對象開(kāi)展招商，以沿海經(jīng)濟發(fā)達地區為重點(diǎn)區域，以世界500強、央企、國企、上縣公司等行業(yè)知名企業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、科技型企業(yè)和安化籍在外商人為重點(diǎn)對象開(kāi)展招商，圍繞重點(diǎn)地區有針對性地開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招商推介會(huì )，重點(diǎn)宣傳和推介安化，著(zhù)力引進(jìn)一批投資規模大、帶動(dòng)效應強的重大項目和重點(diǎn)企業(yè)。
三是圍繞重點(diǎn)項目開(kāi)展招商，以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點(diǎn)，加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。
3、加快園區建設，構筑引資平臺。
一是大力推進(jìn)園區基礎設施建設，加快重大基礎設施項目的立項報批進(jìn)程，指定職責部門(mén)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，廣泛利用社會(huì )資金，包裝一批BT、BOT、PPP模式的基礎設施項目，全面提升園區招商引資硬環(huán)境。
二是加強產(chǎn)業(yè)規劃，明確園區招商方向，制定詳細的產(chǎn)業(yè)規劃，根據產(chǎn)業(yè)需求確定重點(diǎn)招商區域和招商對象，有針對性地開(kāi)展上門(mén)招商。三是加強空間規劃，各相關(guān)部門(mén)在編制園區控規時(shí)要充分思考招商因素，規劃要與項目緊密結合，對園區和重點(diǎn)鄉鎮傾斜。
4、強化服務(wù)意識，優(yōu)化引資環(huán)境。
一是強化項目服務(wù)，成立重大項目工作小組，主動(dòng)服務(wù)、跟蹤服務(wù)，及時(shí)協(xié)調解決項目在推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，促進(jìn)項目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。二是強化政策保障，開(kāi)展支持安化商人創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新政策兌現工作，根據現行政策執行過(guò)程中所產(chǎn)生的問(wèn)題，修訂和完善招商政策，充分發(fā)揮政策激勵導向作用。三是強化要素保障，同等條件下優(yōu)先保障招商項目用地，用心上報回鄉創(chuàng )業(yè)重大項目，爭取建設用地指標獎勵;加大力度清理批而未供、供而未用土地和閑置低效用地，盤(pán)活土地存量;鼓勵對閑置廠(chǎng)房進(jìn)行重新招商利用，努力x要素瓶頸。
對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行掛牌保護，加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車(chē)4S店(申湘別克、益陽(yáng)華溢)、物流產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)等項目的協(xié)調、服務(wù)與跟蹤力度，全力推進(jìn)項目進(jìn)程，促進(jìn)項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個(gè)。
5、調整招商思路，創(chuàng )新招商方式。在傳統節會(huì )招商、坐等招商的基礎上，用心轉變招商思路，靈活多樣地開(kāi)展各種招商活動(dòng)。
一是開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，針對我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，主動(dòng)對接沿海發(fā)達地區的`相關(guān)產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)招商，針對重點(diǎn)項目，采取“高頻率、多批次、專(zhuān)業(yè)化、小分隊”等形式，經(jīng)常性組織有關(guān)人員，上門(mén)一對一推介洽談，提升招商引資的針對性和實(shí)效性。
三是開(kāi)展以商引商，依托我縣現有企業(yè)轉型升級需要，利用股權轉讓、技術(shù)合作等方式引進(jìn)一批“科技型、創(chuàng )新型、專(zhuān)業(yè)型”的合作項目，推動(dòng)企業(yè)持久發(fā)展。
四是開(kāi)展親情招商，做好安化籍成功人士信息庫采集工作，充分利用采集到的安化籍成功人士投資意向信息，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤對接，同時(shí)舉辦一些異地商人聯(lián)誼活動(dòng)，邀請他們多回家鄉看看，鼓勵為家鄉的發(fā)展做出貢獻。重點(diǎn)承接輕工制造業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、陶瓷、五金、制鞋制衣和農副產(chǎn)品深加工等產(chǎn)業(yè)，力求加工貿易有新突破。20xx年計劃組織小分隊上門(mén)招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進(jìn)1000萬(wàn)元以上項目12個(gè)，總投資9億。
6、完善工作機制，增強招商合力。一是完善考核辦法，個(gè)性要加大對部門(mén)的考核力度，將縣招商工作任務(wù)分解到相關(guān)部門(mén)和鄉鎮，強化部門(mén)職責，發(fā)揮縣直部門(mén)和鄉鎮招商引資工作的主動(dòng)性。
二是完善項目評審機制，建立在談?wù)猩添椖�、擬招商項目、全縣工業(yè)性用地項目為一體的項目評審機制，把握在談?wù)猩添椖渴欠褓N合要求的同時(shí)，也能更詳細地了解全縣工業(yè)性用地項目投資方狀況，以便更深入地挖掘安化籍成功人士回歸項目。
三是建立隊伍培訓機制，20xx年開(kāi)展一次招商業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)，重點(diǎn)開(kāi)展對招商干部的統計業(yè)務(wù)培訓和招商網(wǎng)絡(luò )平臺操作培訓，增強招商干部的業(yè)務(wù)工作潛力，逐步建立完善全縣招商網(wǎng)絡(luò )工作平臺，促進(jìn)工作效率的提升。四是完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直相關(guān)部門(mén)招商引資工作的通報和督查，實(shí)行“每月一對接、每季一通報、年終一考核”制度。
三、工作重點(diǎn)
1、計劃包裝開(kāi)發(fā)項目20個(gè)，涉及：茶葉產(chǎn)業(yè)化、鎢鈷深加工、食品加工產(chǎn)、茶旅文化、物流、生物制藥、基礎設備等項目。
2、加強項目對接洽談力度，凝聚各方力量，破除一切難題，為項目落地掃除障礙。以鎢鈷深加工項目、茶葉產(chǎn)業(yè)項目、食品加工項目為重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和項目開(kāi)展有針對性的上門(mén)招商。
3、對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行掛牌保護，加大對中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車(chē)4S店(申湘別克、益陽(yáng)華溢)等項目的協(xié)調、服務(wù)與跟蹤力度，全力推進(jìn)項目進(jìn)程，促進(jìn)項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)。20xx年力爭新投產(chǎn)項目8個(gè)。
4、20xx年計劃組織小分隊上門(mén)招商15次以上，舉辦全縣招商引資簽約儀式3次以上，新引進(jìn)1000萬(wàn)元以上項目12個(gè)，總投資9億，實(shí)際到位資4億元。
四、工作亮點(diǎn)
1、全面完成市委市政府下達我縣招商引資任務(wù)，在全市外向型經(jīng)濟考核中爭取進(jìn)入先進(jìn)行“保三爭一”。
2、圓滿(mǎn)完成縣委縣政府的下達給我局招商工作任務(wù)。全力推進(jìn)項目進(jìn)程，力爭風(fēng)力發(fā)電(芙蓉山、天子山)、汽車(chē)4S店(申湘別克、益陽(yáng)華溢)項目，今年開(kāi)工建設。
招商的工作計劃 10
20xx年招商工作的主要目標:引進(jìn)內資力爭突破58億元，其中，億元以上項目力爭突破24個(gè)。工作打算如下:
1、營(yíng)造優(yōu)勢，不斷增強招商引資競爭力
一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計劃在20xx年出臺新的招商優(yōu)惠政策，在財政扶持、土地征用、行政收費以及中介獎勵等政策方面，按照現有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。二是完善項目引進(jìn)及協(xié)調服務(wù)的快捷通道。成立五支由縣領(lǐng)導牽頭負責，各相關(guān)職能部門(mén)參與的產(chǎn)業(yè)招商小組，加大產(chǎn)業(yè)招商項目引進(jìn)與洽談力度;進(jìn)一步完善目前行之有效的項目全程代理服務(wù)制度和重點(diǎn)項目縣級領(lǐng)導聯(lián)系制度。三是進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍，突出強化意識。打好“老鄉牌”，配合組織人才部門(mén)做好“旅外人才家鄉行”活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)全民招商深入人心。進(jìn)一步樹(shù)立競爭意識，正視我縣在吸引外來(lái)投資方面存在的弱勢和不足。進(jìn)一步在全縣上下樹(shù)立可持續發(fā)展意識，使大家自覺(jué)將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來(lái)投資的重要原則。
2、認真謀劃，明確重點(diǎn)，做好招商引資項目對接的大文章
緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉移的有力時(shí)機，積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作，推出一批價(jià)值高的.招商項目，編寫(xiě)建議書(shū)或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產(chǎn)業(yè)轉移的戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見(jiàn)，出臺具體的產(chǎn)業(yè)對接優(yōu)惠政策;明確對承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性，加大工作推進(jìn)力度。二是項目引進(jìn)以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩定的支柱稅源為重點(diǎn)，不斷增強財政綜合實(shí)力。
3、充實(shí)招商力量，突出人才儲備。
一是充實(shí)調整駐外招商小分隊人員，不斷建立和完善在招商引資實(shí)踐中鍛煉干部的干部培養機制。二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理，為推進(jìn)我縣“鳳還巢”工程的實(shí)施搭建信息平臺。
4、創(chuàng )新招商方式，突出質(zhì)量提升。
一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網(wǎng)絡(luò )體系，與各種投資機構、商會(huì )等建立穩定的關(guān)系，完善親商機制;加強與外地商會(huì )組織、珠三角及長(cháng)三角民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系，建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機制，了解他們的投資需求和想法，不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò )、項目資源庫和客戶(hù)資源庫建設。二是在招商主體上，積極探索企業(yè)招商，依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開(kāi)展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來(lái)資本實(shí)現體制、機制創(chuàng )新，提升現有傳統產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)。三是吸引外貿出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設立企業(yè)總部，大力發(fā)展“總部經(jīng)濟”。四是在招商領(lǐng)域上，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現代服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。按照“構建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設重大項目”的思路，積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節點(diǎn)空缺項目和產(chǎn)業(yè)高端項目，不斷完善產(chǎn)業(yè)結構。五是強化引資與引智并舉，將引進(jìn)人才、技術(shù)、先進(jìn)管理納入招商統計范疇，研究制定激勵措施，力爭通過(guò)資金、人才、技術(shù)的聚集。
5、進(jìn)一步加大考核力度，突出獎優(yōu)懲劣。
一是進(jìn)一步完善考核辦法，落實(shí)硬任務(wù)，實(shí)施硬考核，通過(guò)采取明確考核重點(diǎn)、細化考核指標、規范考核程序、杜絕考核漏洞等措施，切實(shí)提高考核工作的可操作性。二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式，建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開(kāi)工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過(guò)程登記備案制度，定期通報，嚴格獎懲，提高督查成效，確保招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。
招商的工作計劃 11
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀(guān)為指導，圍繞建設浙江省生態(tài)功能屏障區和新經(jīng)濟增長(cháng)極的兩大戰略目標，積極開(kāi)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續發(fā)展，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面工作:
緊盯“三區五資”實(shí)施精準招商
深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢，重點(diǎn)調研長(cháng)三角、珠三角、海xx區“三區”范圍內更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè)，充實(shí)完善“目標引進(jìn)行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點(diǎn)對外招商項目庫、重點(diǎn)盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度，充分發(fā)揮我市17個(gè)駐外
商會(huì )人脈資源，實(shí)施主動(dòng)招商、精準招商。
強化組織領(lǐng)導深化“5+5”招商工作機制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)招商組、專(zhuān)業(yè)談判組、引進(jìn)(落地)單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專(zhuān)業(yè)化水準，提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制，進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì )各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專(zhuān)業(yè)招商基礎上實(shí)現選資招商，規范項目管理，強化招商引資在經(jīng)濟轉型升級、促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展中的作用。
推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設，以推進(jìn)工業(yè)園區生態(tài)化改造為契機，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠(chǎng)房、土地的清查整合力度，充分消化利用現有儲備土地、積極盤(pán)活低效用地，實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”，嚴格項目準入，著(zhù)力引進(jìn)投資強度大，產(chǎn)出效益高的項目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊緊抓我市列入低丘緩坡開(kāi)發(fā)試點(diǎn)的機遇，充分利用省級生態(tài)集聚區、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新等政策，爭取更多土地指標，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度，合理規劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態(tài)招商
按照省委夏寶龍書(shū)記在麗水調研時(shí)提出的“把綠水青山護得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結合龍泉主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴把項目的`投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目。把握產(chǎn)業(yè)準入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅持“負面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅守“生態(tài)紅線(xiàn)”制度，防止工業(yè)開(kāi)發(fā)觸碰生態(tài)“底線(xiàn)”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價(jià)機制，根據企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標，推行企業(yè)分類(lèi)指導和差異化扶持政策。
招商的工作計劃 12
在過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場(chǎng)招商過(guò)程中，也存在著(zhù)一定的問(wèn)題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據上一年度市場(chǎng)招商情況，綜合市場(chǎng)行業(yè)現狀，作如下工作目標：
�、偈袌�(chǎng)出租率有率達到90%；（目前市場(chǎng)出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。
�、谑袌�(chǎng)合同續簽率95%；（明年市場(chǎng)合同到期209戶(hù)298間，宿舍9戶(hù)11間）。
�、坌马椖俊稗I車(chē)配件、汽車(chē)用品” 在今年5月前爭取儲備客戶(hù)達到60%左右。
一、 部門(mén)總體工作思路：
推動(dòng)公司的文化建設不斷深入，塑造公司良好社會(huì )形象，對公司的`管理科學(xué)與發(fā)展戰略提出建設性意見(jiàn)。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì )的招商工作，在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場(chǎng)客戶(hù)、一線(xiàn)的招商人員多溝通外，還要加強對市場(chǎng)的深入了解與調查，掌握當時(shí)當地的市場(chǎng)趨勢，分析市場(chǎng)情況，拿出思路，協(xié)調好公司各部門(mén)的溝通工作，讓市場(chǎng)一線(xiàn)的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門(mén)有效銜接，使市場(chǎng)商鋪的供應及時(shí)，減輕客戶(hù)這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。
二、 支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標，近期應做好如下工作，望公司予以支持。
1、使公司各部門(mén)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統一思想認識；
2、樹(shù)立以客戶(hù)需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識，減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。
3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，如：通道停車(chē)、臨時(shí)車(chē)輛收費管理、客戶(hù)投訴處理方法等。
4、根據行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以調整。
5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線(xiàn)人員的工作能力；在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給公司復制等。
6、充實(shí)成員，完善組織：隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場(chǎng)部計劃增加招商人員 2 名，主要負責新項目招商工作和公司人才儲備，為公司今后發(fā)展項目做基礎。
今后我們部門(mén)將努力改正過(guò)去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力，在今后的工作和學(xué)習中嚴格要求，高標準，積極完成公司下達的任務(wù)，主動(dòng)向其他部門(mén)學(xué)習積極配合，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績(jì)。
招商的工作計劃 13
今年以來(lái)，我局緊緊圍繞“創(chuàng )新強縣、創(chuàng )業(yè)富民”戰略，持續開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，林業(yè)生態(tài)建設扎實(shí)推進(jìn)，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┐杭揪G化情況
20xx年，全縣植樹(shù)造林任務(wù)共3.15萬(wàn)畝，包括荒山生態(tài)林1萬(wàn)畝，干果經(jīng)濟林0.5萬(wàn)畝，灌木經(jīng)濟林1.65萬(wàn)畝，通道綠化30公里，義務(wù)植樹(shù)39萬(wàn)株。截止目前，共完成綠化任務(wù)2.35萬(wàn)畝，占總任務(wù)的74%，栽植各類(lèi)苗木159萬(wàn)余株，其中各鄉鎮完成荒山綠化0.8萬(wàn)畝，干果經(jīng)濟林0.35萬(wàn)畝，灌木經(jīng)濟林1.2萬(wàn)畝，通道綠化完成25公里，全縣義務(wù)植樹(shù)完成39萬(wàn)株。
�。ǘ┥址阑鹎闆r
1、加強宣傳，營(yíng)造防火氛圍。共發(fā)放彩旗標語(yǔ)2萬(wàn)條、散發(fā)傳單5萬(wàn)份、手機短信2萬(wàn)條、廣播電視每晚播報、出動(dòng)宣傳車(chē)輛20xx多次、制作宣傳短片等多種形式廣泛宣傳，人人佩戴防火警示袖章和村村懸掛防火宣傳警示標語(yǔ)，全面宣傳森林防火法律、法規，預防和撲救森林火災的基本常識，大力營(yíng)造了“森林防火、人人有責”的濃厚氛圍。
2、嚴控火源，強化隱患排查。在火源管理方面，著(zhù)重抓了“五看、三重點(diǎn)”，五看就是：看地頭、看墳頭、看山頭、看路口、看火源，三重點(diǎn)就是：重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員。把全縣所有的荒山、荒坡、墳頭、山頭全部切片分包在包村干部、村干部、黨員和護林員身上，并登記造冊，落實(shí)責任。所有的重點(diǎn)進(jìn)山路口都設立了防火檢查站，嚴格檢查過(guò)往的人員及車(chē)輛，真正做到了“定點(diǎn)看護”和“網(wǎng)格化巡查”。
3、嚴加防范，落實(shí)應急預案。在應急防范措施方面著(zhù)重抓了“五有、四結合”，五有就是有預案、有預警、有指揮、有隊伍、有裝備；四結合就是專(zhuān)業(yè)隊伍、半專(zhuān)業(yè)隊伍、應急隊伍和群眾相結合�？h森防指重新調整了組成人員，縣委書(shū)記、縣長(cháng)張志剛任總指揮，把紀檢部門(mén)領(lǐng)導充實(shí)到組成人員中，重點(diǎn)查處不落實(shí)工作的黨員干部。
4、落實(shí)責任，嚴查違規用火。在嚴格查處野外違規用火方面，做到了“四責任、六到位”。四責任就是：明確責任、落實(shí)責任、督查責任、追究責任；六到位就是：思想認識到位、領(lǐng)導力量到位、工作措施到位、長(cháng)效機制到位、經(jīng)費和防火器材到位、責任追究到位。實(shí)行了行政一把手負責制，做到了人人有擔子，個(gè)個(gè)有壓力。通過(guò)以上措施，全縣春季未發(fā)生一起森林火災。
�。ㄈ┻B清工作情況
在第九次森林資源連續清查工作上，按照上級要求，制定了工作方案，明確了人員組成和職責分工，明確了調查重點(diǎn)內容為全縣11個(gè)鄉鎮79個(gè)行政村的固定樣地，主要包括土地利用與覆蓋、森林資源和生態(tài)狀況三個(gè)方面。目前該項工作于6月10日開(kāi)始全面開(kāi)始，到8月底基本結束。
�。ㄋ模┝值毓芾砬闆r
我局開(kāi)展了違法侵占林地排查工作，順利迎接了北京專(zhuān)員的督查。在此次排查中，共發(fā)現侵占林地行為25起，涉及6個(gè)鄉鎮10個(gè)行政村，共侵占林地27.882公頃，目前，已對上述案件全部處理完畢，今后，我們將進(jìn)一步加大林業(yè)執法力度，強化林業(yè)用地管理，加大整治問(wèn)責力度，按照“三個(gè)不放過(guò)”要求，該追究責任的追究責任，該嚴肅處理的.絕不姑息。
二、存在問(wèn)題
1、造林機制不活。建議上級按照“政府引導，政策配套，全民參與，多元經(jīng)營(yíng)”的指導思想，盤(pán)活造林機制，實(shí)現生態(tài)效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步發(fā)揮。
2、管護力度不大。我縣義務(wù)植樹(shù)效果明顯，但是沒(méi)有嚴格落實(shí)“五包”（包地塊、包栽植、包管護、包成活、包成林）責任制，部分單位和企業(yè)沒(méi)有落實(shí)好管護責任，導致苗木成活率偏低。
3、資金投入不夠。我縣在荒山造林上實(shí)行了“以獎代補”，但是結合實(shí)際成本來(lái)說(shuō)，以獎代補遠遠不能滿(mǎn)足造林需求，還需上級進(jìn)一步加大綠化投入。
三、下步打算
1、在植樹(shù)造林上，我們將進(jìn)一步加大督查力度，督促未完成造林任務(wù)的單位和企業(yè)盡快完成任務(wù)，加強整改力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)把握好澆水管護環(huán)節，確保苗木成活。
2、在核桃經(jīng)濟林建設上，我們將緊緊圍繞縣委十二屆六次全會(huì )精神，把鞏固干果經(jīng)濟林成果、富民增收為重點(diǎn)，聘請省級核桃樹(shù)專(zhuān)家王應義在全縣范圍內加強技術(shù)服務(wù)指導，建立核桃精品示范園，帶動(dòng)周邊農戶(hù)種植發(fā)展。完善政策扶持，建立長(cháng)效機制，真正實(shí)現帶動(dòng)農民增收的目標。
3、在森林防火上，我們要進(jìn)一步制定相應措施，嚴格落實(shí)成員單位包鄉鎮、鄉鎮干部包村、村干部包戶(hù)責任制，包村干部和護林員包片、包山頭責任制，確保不發(fā)生一起森林火災。
招商的工作計劃 14
20xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰略，把握機遇、加大力度、強化責任、創(chuàng )新機制，以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)擴量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續發(fā)展為重點(diǎn)，深入實(shí)施做好“建設大平臺，培育新產(chǎn)業(yè)，加快轉型升級”三篇文章，進(jìn)一步擴大對內對外開(kāi)放，全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平，著(zhù)力增強松陽(yáng)加速崛起的推動(dòng)力，全面推進(jìn)“兩區”建設，全力穩妥的推進(jìn)招商引資工作，取得了新的成效。
一、招商引資主要指標
利用內資：1—11月，我縣上報新引進(jìn)內資項目8個(gè)，合同利用市外內資23、10億元，同比增長(cháng)65%，完成全年目標（18億元）的128%；新引進(jìn)項目和續建項目當年實(shí)際到位資金15、17億元，同比增長(cháng)115%，完成全年目標（9億元）的169%，新增用地面積為392、78畝。項目包括：工業(yè)項目5個(gè)，為：多邦科技年產(chǎn)6萬(wàn)噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線(xiàn)項目（總投資61806萬(wàn)元）、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線(xiàn)項目（總投資33682萬(wàn)元）、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設項目（總投資10500萬(wàn)元）、榮興活性炭年產(chǎn)1、5萬(wàn)噸活性炭項目（總投資30150萬(wàn)元）、上河茶葉機械有限公司年產(chǎn)10000臺茶葉機械產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)項目（總投資8612萬(wàn)元）；三產(chǎn)項目2個(gè)，為：天元名都大酒店建設項目（總投資50696萬(wàn)元）、浙西南綠色農產(chǎn)品物流中心建設項目（總投資30595萬(wàn)元）；農業(yè)項目1個(gè)，為：浙西南金銀花基地建設項目（總投資5000萬(wàn)元）。按照大項目標準（內資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1億元、農業(yè)項目投資額≥5000萬(wàn)元、三產(chǎn)項目投資額≥2億元。外資大項目是指工業(yè)項目投資額≥1000萬(wàn)美元、農業(yè)和三產(chǎn)項目投資額≥500萬(wàn)美元。），我縣招引大項目7個(gè)，完成全年目標（6個(gè)）的117%。
利用外資：1-11月，達成外資項目1個(gè)（即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線(xiàn)項目），合同利用外資308萬(wàn)美元，完成全年目標（300萬(wàn)美元）的102%；實(shí)際利用外資100萬(wàn)美元已全部到位，完成全年目標（100萬(wàn)美元）的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。
利用浙商回歸資金：1-11月份，我縣累計實(shí)際利用浙商回歸資金4、51億元，完成全年目標（1、7億元）的265%。
二、招商引資主要工作
�。ㄒ唬┏雠_招商引資政策。于今年4月底制定出臺了《關(guān)于加強松陽(yáng)縣招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》。一是完善了招商工作機制。于8月份出臺了《松陽(yáng)縣工業(yè)投資項目決策評價(jià)服務(wù)工作管理辦法》，并提出了工業(yè)土地指導價(jià)格機制；二是明確了招商引資工作的主要職責。從過(guò)去的全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商，責任更加明確，獎勵力度更大；三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù)；四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。
�。ǘ┬纬扇h招商網(wǎng)絡(luò )，抓好招商基礎工作。
1、成立招商引資工作委員會(huì )。由縣長(cháng)任主任，分管副縣長(cháng)任副主任；下設一、二類(lèi)專(zhuān)業(yè)招商部門(mén)，其主要負責人為招商委成員。另設招商服務(wù)保障部門(mén)，招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專(zhuān)項獎勵；在各招商引資考核單位設立招商引資領(lǐng)導小組，以一把手、分管領(lǐng)導和聯(lián)系人員為成員。在項目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組，以項目為先，各部門(mén)通力協(xié)作。
2、夯實(shí)招商基礎。摸清了可用土地情況，整理了在談?wù)猩添椖繋�。為有效盤(pán)活和合理利用好現有存量資源，在全縣范圍內開(kāi)展了一次排摸工作，從可利用土地資源情況、可利用廠(chǎng)房情況、招商引資意向項目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部門(mén)、鄉鎮開(kāi)展了細致的排摸匯總、整理工作。
3、完善招商信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò )。為滿(mǎn)足新形勢下招商引資、對外宣傳、擴大開(kāi)放的需要，提高工作效率，進(jìn)一步完善了招商指南，并在年內完成了專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站的建設。
�。ㄈ┳ズ谜猩剃犖榻ㄔO。
1、加強招商力量配備。專(zhuān)設招商科室2個(gè)，新增招商編制2個(gè)，對外開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò )招商。
2、加強招商業(yè)務(wù)培訓。于9月份，組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng)，10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實(shí)務(wù)培訓，進(jìn)一步增強了招商人員的專(zhuān)業(yè)技能；于9月26日，組織參加了永康五金博覽會(huì )，于10月13日，組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )藝博覽會(huì )，拓寬了招商干部的眼界，加強了對經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。
3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個(gè)，專(zhuān)設了招商網(wǎng)站機房、會(huì )客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。
�。ㄋ模╅_(kāi)展招商引資系列活動(dòng)。
1、由縣領(lǐng)導帶隊外出招商�？h主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次組團赴溫州、樂(lè )清等地招商�？疾炝说毒�、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并與部分企業(yè)達成了合作意向。
2、專(zhuān)業(yè)招商單位主要領(lǐng)導赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開(kāi)展招商累計二十余次。
3、專(zhuān)人專(zhuān)職推進(jìn)外資項目進(jìn)度。建立專(zhuān)項服務(wù)小組，采取專(zhuān)人負責，全程跟蹤的服務(wù)方式，加快外資項目進(jìn)度�，F已辦理完成各項手續，資金將于12月上旬全部到位。
4、干部掛職招商。外派專(zhuān)職干部赴余姚掛職，開(kāi)展駐點(diǎn)招商工作。
三、當前主要困難及問(wèn)題
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟環(huán)境方面：
經(jīng)濟形勢復雜嚴峻。一是企業(yè)投資擴張意愿減弱。今年以來(lái)，工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多，壓力加大。企業(yè)利潤下滑，許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競爭。美國、歐盟國家鼓勵產(chǎn)業(yè)回歸，發(fā)展中國家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀(guān)經(jīng)濟形勢沒(méi)有好轉，招商引資工作難度增大。
�。ǘ┚唧w引資方面：
1、土地因素制約依然嚴重，土地成本大，價(jià)格居高不下，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，而且土地價(jià)格高于周邊縣市，成為影響項目落戶(hù)的最大障礙。
2、招商政策、用工條件優(yōu)勢不顯，服務(wù)有待進(jìn)一步加強。相比周邊縣市，我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢；用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節性用工等因素，企業(yè)招工問(wèn)題日益顯現，用工價(jià)格也不占優(yōu)勢；服務(wù)上兄弟縣市已開(kāi)展了全程代辦、一費制等，提供更為細致周到的服務(wù)。
3、在談項目少，后勁嚴重不足。截止11月底，我縣在談項目52個(gè)，但其中較大部分是上年度結轉項目，且從進(jìn)展情況分析，年內可批報項目不多。項目少的主要原因，一是受金融危機的影響，投資方資產(chǎn)萎縮，投資意向減弱；二是受土地等客觀(guān)條件的制約，導致很多在談項目提前終止或流失其他城市。三是個(gè)別單位、個(gè)人招商力度有所弱化。選商引資在松陽(yáng)實(shí)施多年，個(gè)別人盲目自信，認為只要有土地，招商不用愁。在個(gè)別部門(mén)，招商引資只停留在口頭上、文件上，缺少實(shí)質(zhì)性、針對性和可操作性的.舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數職和領(lǐng)導干部調動(dòng)頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力，招商隊伍的不穩定也影響了工作的連續性。
四、下一年度工作思路
�。ㄒ唬┦峭晟茩C制，強化招商地位。
樹(shù)立招商引資“一號工程”“一把手工程”意識，強化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)”理念，制定招商考核制度，實(shí)行招商考核一票否決制；進(jìn)一步保障招商經(jīng)費。招商工作不光是迎來(lái)送往，坐等客商上門(mén)，還要主動(dòng)出擊，拜訪(fǎng)企業(yè)時(shí)的小禮品、外出招商時(shí)的差旅費、汽油費等都是實(shí)實(shí)在在付出的。經(jīng)費緊缺嚴重制約了招商工作的深入開(kāi)展；制定招商培訓制度，每年集中各單位的招商責任人員，進(jìn)行招商政策宣傳及培訓，營(yíng)造全民招商的大好氛圍。
�。ǘ┦翘嵘芰�，加快隊伍建設。
一是組織招商干部進(jìn)行系統培訓。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓，集中學(xué)習業(yè)務(wù)，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關(guān)技巧，提高服務(wù)水平。
二是組織招商干部赴先進(jìn)地區學(xué)習。到發(fā)達地區、先進(jìn)縣市考察調研，學(xué)習經(jīng)驗，轉換思想，創(chuàng )新招商。
三是在招商最前線(xiàn)鍛煉隊伍。結合我縣實(shí)際，培養其在實(shí)踐工作中的能力，使隊伍中的每一個(gè)人都能做到頭腦之中有想法，實(shí)踐之中有做法，遇到困難有辦法。
�。ㄈ┦菑娀⻊�(wù)，力推透明招商。
進(jìn)一步強化“四商”（親商、安商、幫商、富商）服務(wù)，設立專(zhuān)業(yè)服務(wù)小組，幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續。建議實(shí)行工業(yè)招商項目建設收費“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收費“一費制”；制定企業(yè)投資成本參考價(jià)目表（提供水、電、通訊、用工等參考價(jià)）；公開(kāi)工業(yè)項目建設用地各行業(yè)控制指標，明確各行業(yè)的投資強度和容積率等。出臺招商服務(wù)承諾制，制作投資服務(wù)手冊，讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序，誰(shuí)負責，可以找誰(shuí)投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費”。
�。ㄋ模┦莿�(chuàng )新宣傳，加大招商攻勢。
1、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招商宣傳。建設專(zhuān)業(yè)招商網(wǎng)站，向全國全世界推介松陽(yáng)；利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺，在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開(kāi)展招商工作，發(fā)布招商信息，如“中國招商投資網(wǎng)”、“中國聯(lián)合招商網(wǎng)”等；
2、開(kāi)展會(huì )展招商。在縣里舉辦的各類(lèi)重大商業(yè)活動(dòng)、會(huì )展上宣傳松陽(yáng)，結合會(huì )展活動(dòng)舉辦招商項目簽約推介大會(huì )，比如茶商大會(huì )；
3、利用短信、電子郵件招商，逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽(yáng)，實(shí)現每年四萬(wàn)條短信、一萬(wàn)封電子郵件宣傳計劃；
4、宣傳廣告招商。在標志性地段如我縣高速公路兩側、杭州市高速公路路口等地，設立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳；
5、投遞招商資料。收集國內500強及國外跨國集團信息，撰寫(xiě)英文招商材料，選擇性的進(jìn)行招商宣傳，爭取實(shí)現引大型集團企業(yè)、引集團總部落地。
�。ㄎ澹┦蔷o盯項目，狠抓招商進(jìn)度。
1、突出招商推介。要主動(dòng)出擊，根據本地實(shí)際策劃開(kāi)展小型招商活動(dòng)。通過(guò)組織“以民引外”專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)，為民營(yíng)企業(yè)搭建招商引資平臺。抓好招商活動(dòng)后的后續招商。招商活動(dòng)結束后，要進(jìn)行后續跟蹤責任分解，及時(shí)跟進(jìn)務(wù)實(shí)性洽談，把握節點(diǎn)，層層推進(jìn)，確保招商活動(dòng)既有聲勢，更富成效。
2、突出項目跟進(jìn)。對目前在談、有意向的項目要全力跟進(jìn)，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業(yè)要鼓勵促進(jìn)其增資擴股。
3、突出項目質(zhì)量，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，建立投資導向。一是積極推動(dòng)相關(guān)部門(mén)、個(gè)人對我縣經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)方向開(kāi)展調研，推出投資導向產(chǎn)業(yè)，引導企業(yè)客商重點(diǎn)投入。二是建立對外招商項目庫，包裝推出一批高端項目。通過(guò)與世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭的合作，引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端，特別要著(zhù)力引進(jìn)對我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉型升級帶動(dòng)強、主業(yè)特色明顯，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展項目。開(kāi)展“以民引外”，支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，加強與國外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作，提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次；加強資本合作，創(chuàng )新引資模式，引入戰略投資者，鼓勵境外投資者以股權投資、并購重組等多種方式來(lái)松投資，拓展松陽(yáng)縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。
�。┦峭貙捦緩�，提高招商實(shí)效。
1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn)，并專(zhuān)門(mén)出臺對引薦者的相關(guān)獎勵政策，動(dòng)員廣大企業(yè)，利用他們的上下游客戶(hù)信息及資源積累，讓國內外投資者前來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購兼并，加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉型升級。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，引導企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶(hù)、相關(guān)國內外大公司開(kāi)展合作，吸引國內外企業(yè)來(lái)松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )造性，積極探索股權招商等形式，引導企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權引資金等方式與內外資本嫁接。
2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的特殊作用，今年我縣增加了對浙商回歸工作的考核，下步將會(huì )同縣工商聯(lián)做好縣外重點(diǎn)松商、松陽(yáng)籍高層次人才和知名人士調查摸底，健全在外松商聯(lián)絡(luò )服務(wù)體系，鼓勵松商回鄉創(chuàng )業(yè)，認真跟蹤服務(wù)好回歸項目。
3、是中介招商。通過(guò)對企業(yè)客商提供服務(wù)，為本縣提供招商信息，為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接，并最終引進(jìn)項目成功的，建議給介紹人提取一定的中介費用（或者勞務(wù)費用）。具體做法可以是：聯(lián)系省內外、國內外各大著(zhù)名的會(huì )計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機構，簽約開(kāi)展中介招商。
4、開(kāi)闊視野，跳出當前（局限）。一是招商區域、層次。要樹(shù)立遠大目標，眼光放遠，溫州固然重要，但全國各地、全球各地我們仍有很多選擇；層次放高，盯緊世界500強、央企、國內外行業(yè)龍頭企業(yè)，加強走訪(fǎng)聯(lián)系、溝通了解，爭取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結。友好城市不應局限于上級指派結對。若是兩地資源互補，彼此需要，能夠合作，各取所需的，可根據實(shí)際，締結友好縣市。
5、實(shí)施“筑巢引鳳”工程，在園區或有條件的鄉鎮建立標準廠(chǎng)房，出租給有需要的小微企業(yè)。
招商的工作計劃 15
招商方面主要工作概述：
首先是市場(chǎng)調研并最終形成項目研測報告、商場(chǎng)整體定位、業(yè)態(tài)占比規劃、品牌基數規劃、品牌落位圖、商場(chǎng)動(dòng)線(xiàn)規劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門(mén)人員組織架構的設計、團隊組建、崗位職責、制度流程、合同文本、部門(mén)預算、招商倒排計劃、租金執行政策、招商說(shuō)辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開(kāi)始正式招商，經(jīng)過(guò)15個(gè)月的周期，不含超市計劃簽約面積22459平，實(shí)際簽約面積204xx平；完成簽約率90%，已簽約專(zhuān)柜預算收益1779萬(wàn)元，20xx年全專(zhuān)柜預算收益1977萬(wàn)元，預計達成報批版的租賃決策文件計劃的80%（以考慮免租期-報批預算收益指標高標準2477萬(wàn)元作比較）。
營(yíng)運方面主要工作闡述：20xx年3月之前，前期營(yíng)運部的工作主要是組織架構設計和團隊組建；評審營(yíng)運部需要的各類(lèi)工作前置文件，包括制度流程、倒排計劃、崗位職責、培訓計劃、商戶(hù)裝修手冊、商戶(hù)手冊、營(yíng)業(yè)員手冊、工程技術(shù)條件的提報、圖紙細化等一些列的前置工作；中影、家樂(lè )福進(jìn)場(chǎng)后，營(yíng)運團隊人員部分到位，施工現場(chǎng)正式進(jìn)入角色，開(kāi)始指導營(yíng)運團隊協(xié)調與地產(chǎn)公司的各類(lèi)工程問(wèn)題；20xx年6月所有營(yíng)運主管級到職，指導部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)營(yíng)運團隊全面開(kāi)展各項工作，前期主要是協(xié)調重點(diǎn)商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)、協(xié)調地產(chǎn)公司工程技術(shù)條件的整改、現場(chǎng)施工的進(jìn)度跟進(jìn)、施工安全的管控及問(wèn)題處理，從20xx年4月份到12月初，簽約商戶(hù)裝修基本結束，除家樂(lè )福、瓦國小鎮外，基本能夠實(shí)現招商率與開(kāi)業(yè)率相符。12月份開(kāi)始重點(diǎn)跟進(jìn)開(kāi)業(yè)前各項營(yíng)運工作的倒排計劃，逐一落實(shí)，確保營(yíng)運工作所有事項滿(mǎn)足開(kāi)業(yè)需求，包括人員培訓、物料準備、商戶(hù)開(kāi)業(yè)前重點(diǎn)跟進(jìn)項時(shí)間節點(diǎn)計劃、雙選會(huì )、證照辦理等
工作全面總結
1． 招商方面：
�。�1）市場(chǎng)調研報告：針對瓦房店市場(chǎng)的調研，主要重點(diǎn)調研對象是旺角新瑪特、大偉時(shí)代廣場(chǎng)、婦女兒童、步行街；其次是長(cháng)興購物、嘉泰商場(chǎng)、商業(yè)城、集貿。調研的重點(diǎn)是各個(gè)項目的業(yè)態(tài)、品牌、客流、營(yíng)業(yè)時(shí)間、租金及扣率水平，同時(shí)也對瓦房店商業(yè)氛圍及消費習慣的作出分析，主要看夜間客流的走向和消費者消費的傾向。一系列的調研為制定項目的研測報告提供第一手數據。
�。�2）招商前置的準備：首先是組建團隊，以部門(mén)經(jīng)理為主，臨時(shí)抽調營(yíng)運經(jīng)理協(xié)助招商；其次是要做好各類(lèi)招商文件，包括：招商手冊、招商統一說(shuō)辭、制度流程的制定與培訓、初步規劃圖紙的交底培訓、租金計劃的交底培訓、資源的收集并分配、分配招商工作任務(wù)等。
�。�3）倒排計劃的制定：根據公司要求20xx年10月份開(kāi)業(yè)，制定了一整套倒排計劃，涵蓋了整個(gè)招商工作過(guò)程中的所有工作內容和完成的時(shí)間節點(diǎn)，作為招商工作的最高指導文件，招商部定期對倒排計劃進(jìn)行梳理和檢討，是完成招商工作的重點(diǎn)工作。
�。�4）各類(lèi)圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據cad及現場(chǎng)的實(shí)際勘察，結合北京策劃公司的建議，并按照研測報告中的各類(lèi)數據及商業(yè)理念的要求，形成了一整套圖紙，包括大動(dòng)線(xiàn)圖、鋪位規劃圖、業(yè)態(tài)規劃圖、品牌落位圖，形成招商最基本的工具；
�。�5）租賃決策文件的制定：根據公司要求，結合瓦房店市場(chǎng)的商業(yè)行情，同時(shí)參考大連市場(chǎng)中類(lèi)似項目的收益狀況，并考慮到市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境的前提下，制定了租賃決策文件，按照高標準和低標準兩個(gè)指導價(jià)格，指導招商人員實(shí)際洽談，也為領(lǐng)導決策提供依據。
�。�6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運營(yíng)期間的部門(mén)制度流程，原則是結合商業(yè)公司和集團的組織架構及審批流程，并嚴格按照既定的制度流程執行；制定了各類(lèi)合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件。
�。�7）招商實(shí)施階段的重點(diǎn)闡述和分析：
整個(gè)招商過(guò)程中，應該說(shuō)經(jīng)歷了很多波折，在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下，招商工作面臨著(zhù)巨大壓力，但總的來(lái)說(shuō)，我們能夠根據招商各個(gè)階段遇到的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)分析和檢討，縷清思路，啟動(dòng)備選招商方案，基本上解決了問(wèn)題，具體詳述如下。
首先從主力店家樂(lè )福簽約為招商契機，主動(dòng)洽談第二大主力店影城，先后洽談了星美國際影城、嘉禾、橫店，結果是因為租金滿(mǎn)足不了預算而放棄合作，但可以說(shuō)與商戶(hù)建立了較好的聯(lián)系，也從另一個(gè)角度摸清了院線(xiàn)在三四線(xiàn)城市的拓展計劃、物業(yè)需求及租金貢獻，最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營(yíng)運方面的補充協(xié)議，確保裝修檔次和日常運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的能力；
兩大主力店簽訂的同時(shí)，對次主力店及重點(diǎn)品牌進(jìn)行鋪開(kāi)洽談。主要目標是引進(jìn)快時(shí)尚品牌，優(yōu)衣庫、ca作為重點(diǎn)引進(jìn)對象，但是由于北區開(kāi)店計劃的制約，沒(méi)有能夠達成合作。引進(jìn)快時(shí)尚的思路受阻后，招商馬上調整思路，將重點(diǎn)偏向服裝服飾集合店、精品集合店，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、vm、太平鳥(niǎo)、大嘴猴，這幾個(gè)品牌的落位基本實(shí)現了商場(chǎng)地定位和檔次；再加上一樓重點(diǎn)品牌好利來(lái)、蘋(píng)果體驗店、手表集合店、化妝品集合店的加盟，一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比較晚，對觀(guān)望品牌的招商沒(méi)有起到很好的促進(jìn)作用；二是屈臣氏，由于對方公司的決策前后不確定，以至于沒(méi)有順利引進(jìn)，影響了一樓的品牌級次，雖然丹鷗美莎在經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)品牌、租金水平都符合要求，但在品牌影響力方面還是弱很；三是中國銀行位置的空余，應該說(shuō)這個(gè)位置是商場(chǎng)中最優(yōu)越的位置，但是由于等靠中國銀行，而其中途出現合作反彈，導致我們在整個(gè)一樓的規劃、租金預測和資源儲備方面出現了很大的危機；四是吉野家因為公司人員調整導致合作意向不明確，影響了招商進(jìn)度的順利進(jìn)行，對于觀(guān)望品牌的簽約有很大的負面影響，
二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數量也是最多的，主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，應該說(shuō)招商部在招聘人員方面也是重點(diǎn)傾向服裝類(lèi)，招商部全體人員利用各種關(guān)系進(jìn)行資源的收集以及全方位的洽談，可以說(shuō)大連區域內的服裝商戶(hù)基本都談過(guò)；需要指出的是，由于布局規劃和店鋪面積過(guò)大對招商有一定影響。內衣集合店、運動(dòng)集合店、皮草廣場(chǎng)對招商達成率和招商進(jìn)度有了保證，但是我們面對的也是同樣的痛苦，那就是租金預算背了很多，從二樓我們可以總結出，業(yè)態(tài)比例規劃中服裝類(lèi)比例即使放的已經(jīng)很低，招商和租金達成也是最困難的，另外品牌級數也跟規劃的差距很大，很多引進(jìn)的品牌質(zhì)量和運營(yíng)能力也給后期的調整買(mǎi)下了隱患。
三樓前期招商非常困難，瓦市市場(chǎng)的童裝優(yōu)勢資源集中，合作意向無(wú)法敲定，引進(jìn)快樂(lè )星后的`布局大調整，應該說(shuō)是三樓招商工作的轉折，兩大次主力店分布項目南北，對于動(dòng)線(xiàn)有很大的幫助，三樓滿(mǎn)鋪的招商結果還是比較不錯的，雖然童裝類(lèi)的級別不是很理想，但是合同期可控，不再擔憂(yōu)三樓冷場(chǎng)的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒(méi)有落下來(lái)，這是三樓乃至整個(gè)廣場(chǎng)的遺憾，從另一個(gè)角度講，娛樂(lè )類(lèi)項目在購物中心的作用越來(lái)越明顯，商戶(hù)對城市和商場(chǎng)的考量上有了很?chē)栏竦囊蟆?/p>
四樓餐飲的招商相對來(lái)說(shuō)比較順利，美食廣場(chǎng)、圣道烤肉瓦國小鎮的簽約對于其他品牌引進(jìn)起到了積極作用，但中途鐵板燒、烤魚(yú)、西餐廳、瓦國小鎮的反彈，瞬間給我們招商的工作帶來(lái)了巨大考驗，招商部也得到公司的大力支持，想盡辦法排解了困難，雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級別和經(jīng)營(yíng)實(shí)力令人堪憂(yōu)，但是位置、面積對于后續的調整還是可控的。目前有一個(gè)空鋪，傾向于經(jīng)營(yíng)自助火鍋，但目前仍沒(méi)有落實(shí)，從洽談的周期和供應商的數量來(lái)分析，主要是瓦房店市場(chǎng)的火鍋生意不景氣，淡季時(shí)間太長(cháng)，很多供應商對于單獨經(jīng)營(yíng)自助火鍋心有疑慮而放棄投資。
2． 營(yíng)運方面：
�。�1）團隊組建：營(yíng)運工作從團隊組建開(kāi)始，根據組織架構的設計，基本按照時(shí)間節點(diǎn)和需求，成功組建了營(yíng)運團隊，對整個(gè)營(yíng)運工作的開(kāi)展提供保障；（2）崗位職責：根據組織架構的設計，對各崗位進(jìn)行了職責確定及要求并報批；
�。�3）制度流程：根據以往項目的實(shí)操經(jīng)驗，結合以往項目，制定了部門(mén)制度流程，原則是保證營(yíng)運工程中所有問(wèn)題解決的時(shí)效性，去掉一些繁瑣的程序，保證與公司內部、外部的處理口徑要一致，綜合各部門(mén)的意見(jiàn)和建議，形成報批版。
�。�4）工程對接：商業(yè)規劃期間以及商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后，與地產(chǎn)工程的對接尤為重要，由于前期的規劃與實(shí)際招商進(jìn)度及調整有很大的變化，在水、電、煤氣、空調、消防存在各類(lèi)問(wèn)題，雖然在對接過(guò)程中發(fā)生很多矛盾和不配合，但是憑著(zhù)一條宗旨---跟進(jìn)催促，直到滿(mǎn)足商業(yè)運營(yíng)需求為止，基本上目前遺留的問(wèn)題已經(jīng)很少。
�。�5）圖紙評審：對各類(lèi)圖紙的評審，從營(yíng)運角度提出意見(jiàn)和建議是一項非常重要的工作，雖然從某種角度講，我們的專(zhuān)業(yè)度不夠，不能達到毫無(wú)遺漏或失誤，但是也基本把事情解決在設計階段，減少了各種浪費，保證公司的損失最小。
�。�6）裝修管理：裝修管理是營(yíng)運工作的重點(diǎn)，從招商部接到聯(lián)絡(luò )單后與商戶(hù)建立聯(lián)系開(kāi)始，到交場(chǎng)、付尺、出圖、審圖、辦理進(jìn)場(chǎng)手續、施工監管、裝修驗收為止一些列的工作，需要營(yíng)運人員的全部參與，關(guān)聯(lián)著(zhù)很多兄弟部門(mén)，這就要求每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調能力。以營(yíng)運部一個(gè)全新的團隊來(lái)說(shuō)，做到目前這一點(diǎn)著(zhù)實(shí)不易，付出了很多的辛苦，中間過(guò)程也出了很多紕漏和失誤，但要從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，營(yíng)運部在開(kāi)業(yè)總結中要體現全面的系統的分析和檢討。
3． 問(wèn)題與建議：
需要指出的是，目前出現問(wèn)題的原因是多方面的，有客觀(guān)因素也有主觀(guān)不足，所以只是提出問(wèn)題和建議，并不是推卸責任和漠視問(wèn)題，更重要的是反思解決的辦法和途徑，我們下一個(gè)項目要注意哪些重點(diǎn)問(wèn)題，具體如下。
招商方面：
城市級別：城市級別是重點(diǎn)品牌商戶(hù)考慮的首要因素，比如優(yōu)衣庫這樣的品牌，公司的拓展計劃有明確的城市級別要求，無(wú)論我們放的合作條件多么優(yōu)越，也是無(wú)法達成意向，很多全國或區域連鎖品牌都無(wú)法輻射到縣域城市開(kāi)店，這是制約招商的重要問(wèn)題；
公司背景：在商業(yè)地產(chǎn)整體不景氣的前提下，公司整體的實(shí)力和運營(yíng)能力，是大部分特別是重點(diǎn)品牌商戶(hù)關(guān)注的首要問(wèn)題之一，很多商戶(hù)都非常關(guān)心公司的背景、實(shí)力、運營(yíng)能力等，我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮，但是很多品牌因為公司沒(méi)有成功運營(yíng)項目的經(jīng)驗而觀(guān)望，這個(gè)問(wèn)題是招商過(guò)程遇到的比較無(wú)奈的問(wèn)題，很多重要的品牌都非常遺憾的暫停；
項目位置：我們項目的位置在瓦房店市屬于偏北位置，與新瑪特比較還算可以，但是與傳統商圈比較相對偏僻，周邊商業(yè)氛圍不濃，北部已經(jīng)沒(méi)有很多居民居住。
招商的工作計劃 16
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，克服金融危機帶來(lái)的不利影響，圍繞縣委、縣政府實(shí)現“農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮現代化”建設目標，創(chuàng )新招商引資工作思路，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩步推進(jìn)招商引資工作，取得了顯著(zhù)成效�，F將20xx年以來(lái)全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃如下：
一、今年以來(lái)招商引資工作情況
�。ㄒ唬�、招商引資工作情況
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實(shí)現新增長(cháng)。
二是簽約的大項目實(shí)現新突破。今年通過(guò)舉辦福建長(cháng)樂(lè )聯(lián)誼會(huì )、香港推介會(huì )、蘇州和無(wú)錫推介會(huì )、第十屆梨花節、第十二屆廈門(mén)經(jīng)貿洽談會(huì )等各類(lèi)招商活動(dòng)會(huì )議，簽約的大項目有新的突破。如在長(cháng)樂(lè )投資聯(lián)誼會(huì )上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開(kāi)工建設。其他項目正在做開(kāi)工前期準備工作。
三是引進(jìn)項目的結構和質(zhì)量實(shí)現新調整。從內外資結構來(lái)看，今年在招商活動(dòng)中簽約引進(jìn)的項目有新的調整。從行業(yè)類(lèi)別看，第一產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類(lèi)簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
�。ǘ�)今年以來(lái)招商工作的特點(diǎn)和做法
一、創(chuàng )新招商引資工作方式，全方位開(kāi)展駐外引資工作
自今年4月中旬以來(lái)，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮為主、機關(guān)配合”的原則，以開(kāi)發(fā)區、鎮牽頭，機關(guān)單位配合，組建了16個(gè)招商分局，實(shí)施了駐點(diǎn)招商工作，鎮黨委書(shū)記任分局局長(cháng)，分管開(kāi)發(fā)區工作和包掛各鎮的縣領(lǐng)導負責協(xié)調相關(guān)招商分局的招商活動(dòng)。各分局積極響應，迅速落實(shí)四個(gè)到位奔赴一線(xiàn)招商。各分局均由黨委書(shū)記帶隊，人員保證3-4人，并配備了一部車(chē)輛，外經(jīng)局也在第一時(shí)間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調動(dòng)各種積極因素和關(guān)系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況及主導產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)掌握有產(chǎn)業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進(jìn)招商信息和項目進(jìn)展。趙書(shū)記、邱縣長(cháng)及縣四套班子包掛領(lǐng)導非常重視，蒞臨駐外招商一線(xiàn)推進(jìn)項目，拜訪(fǎng)了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時(shí)把工作動(dòng)態(tài)、好的做法和信息一天一簡(jiǎn)報，報送縣四套班子領(lǐng)導，并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進(jìn)了駐外招商工作的順利開(kāi)展。
二、拓展招商引資活動(dòng)形式，全面提升引進(jìn)項目質(zhì)量
今年，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區域招商的招商活動(dòng)新方式，以承接“長(cháng)三角”、“閩三角”、“環(huán)渤�！�、“央企”產(chǎn)業(yè)轉移和大項目對接為重點(diǎn)，以綜合產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)門(mén)產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點(diǎn)，以分局招商為主體，以xx經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會(huì )、廈門(mén)經(jīng)貿洽談會(huì )、香港推介會(huì )、上海投資聯(lián)誼會(huì )、無(wú)錫和蘇州投資聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)并完成項目簽約任務(wù)的基礎上，先后通過(guò)舉辦了小型招商會(huì )、產(chǎn)業(yè)推介會(huì )、以商引商、敲門(mén)招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開(kāi)展了有針對性的'福建長(cháng)樂(lè )投資推介聯(lián)誼會(huì )、紹興投資推介會(huì )、上海和杭州城建投資推介會(huì )等自主招商活動(dòng)，會(huì )上一改過(guò)去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動(dòng)、富有實(shí)效的“圓桌會(huì )、座談會(huì )、辦公會(huì )、成效會(huì )”。今年在省市組織的推介會(huì )上、在我縣自主舉辦的推介會(huì )上簽約了較多項目。項目涉及規模養殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)、污水處理、商貿物流等領(lǐng)域。有效的招商活動(dòng)形式，全面提升了項目的質(zhì)量和規模。
三、依托我縣招商資源，延伸產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)招商領(lǐng)域
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁(yè)巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開(kāi)展產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)業(yè)招商，延伸拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點(diǎn)，內聯(lián)外引抓大項目，實(shí)現了招大引強的大突破，在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著(zhù)眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進(jìn)。
四、注重建設招商隊伍，全民營(yíng)造招商投資環(huán)境
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過(guò)程當中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動(dòng)作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養方式，即變重局部為重全局，由過(guò)去片面注重招商系統人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c(diǎn)延伸到我縣對外開(kāi)放經(jīng)濟建設的各個(gè)領(lǐng)域；變重微觀(guān)為微觀(guān)宏觀(guān)并重，把招商引資人才培養工作的著(zhù)力點(diǎn)放在拓寬視野，更新觀(guān)念上，重點(diǎn)培養大家適應政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實(shí)務(wù)操作能力；變重使用為重培養，使用培養相結合，加大了人才培養工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科教、文化、衛生、體育和市政公用等社會(huì )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步營(yíng)造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境�！皟陕芬缓印保ǜ咚俟�、xx鐵路、xx運河）建設工作穩步有序推進(jìn)，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀(guān)；開(kāi)發(fā)區的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)展速度進(jìn)一步加強，為外來(lái)投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。
招商的工作計劃 17
20xx年，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我局將以建設全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng)，堅持“總基調”、“主題主線(xiàn)”和“主基調主戰略”，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、聚集轉型升級，按照“緊扣一個(gè)目標、守住兩條底線(xiàn)、強化三種意識、狠抓四個(gè)關(guān)鍵”的要求，強力推進(jìn)對外開(kāi)放工作，確保全市招商引資暨會(huì )展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更增活力和動(dòng)力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會(huì )展業(yè)發(fā)展的目標是：確保內資實(shí)際到位資金增長(cháng)30%以上；產(chǎn)業(yè)類(lèi)招商引資項目占比40%以上；招商引資省級調度項目“四率”（履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率）高于全省平均水；展會(huì )綜合經(jīng)濟效益增長(cháng)30%以上。
二、主要工作計劃
�。ㄒ唬⿵娀椖糠⻊�(wù)
切實(shí)落實(shí)重大項目協(xié)調服務(wù)聯(lián)席會(huì )議制度和重大項目跟蹤調度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡，實(shí)行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調解決在建設中遇到的困難和問(wèn)題，加速項目快建設加快項目建設進(jìn)度。通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)，確保一季度內資到位資金實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”的目標。同時(shí)，按照項目建設退出機制的要求，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第一批項目在一季度全部開(kāi)工（啟動(dòng)）。
�。ǘ┳龃笸顿Y增量
以中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、貴陽(yáng)綜合保稅區、貴陽(yáng)臨空經(jīng)濟區為平臺，以3月北京推介會(huì )、5月“貴州香港活動(dòng)周”、7月“生態(tài)文明貴陽(yáng)國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會(huì )”等活動(dòng)為抓手，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車(chē)、生物醫藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現代制造業(yè)項目，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開(kāi)的推介會(huì )，確保中關(guān)村貴陽(yáng)科技園第二批100個(gè)招商引資項目在6月份正式簽約，力爭引進(jìn)一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營(yíng)企業(yè)500強企業(yè)，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。
�。ㄈ┩卣剐畔⑶�
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進(jìn)平臺，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽(yáng)區投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接，確保各項約定事項落到實(shí)處，取得實(shí)效同時(shí)，積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進(jìn)部門(mén)對接，爭取與其達成合作協(xié)議，精準把握終端投資信息，拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道，提升區域合作空間。
�。ㄋ模┖粚�(shí)招商基礎
按照筑黨發(fā)〔2013〕27號文件建設“一網(wǎng)三庫”的要求，升級改版“投資貴陽(yáng)”網(wǎng)，并以其為重要端口平臺，統籌市、區招商引資各類(lèi)資源，建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò )終端，提升招商引資效率和水平。
�。ㄎ澹┚珳什邉濏椖�
突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結構調整相結合，緊扣中關(guān)村貴陽(yáng)科技園、“5個(gè)100工程”建設需求，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現代制造業(yè)、現代高端服務(wù)業(yè)、現代農業(yè)等產(chǎn)業(yè)的'上下游產(chǎn)業(yè)，策劃包裝40個(gè)精品招商項目。
�。┩晟瓶荚u機制
按照差異化考評原則，出臺《貴陽(yáng)市招商引資目標管理考核辦法》，確保投資促進(jìn)工作“目標明確、責任清楚、分級負責”，落實(shí)招商引資全年目標考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制。
�。ㄆ撸┙�(huì )展資源庫
按會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點(diǎn)等會(huì )展業(yè)態(tài)企業(yè)信息，建立會(huì )展業(yè)資源數據庫，促進(jìn)全市會(huì )展經(jīng)濟健康有序開(kāi)展。
�。ò耍⿵娀姓挂龝�(huì )
圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場(chǎng)辦展”的要求，積極向國家有關(guān)部委申（爭）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的相關(guān)展會(huì )項目。同時(shí)，借助成功爭辦20xx年比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大賽的契機，大力開(kāi)拓國外市場(chǎng)，力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會(huì )項目，提升貴陽(yáng)的城市美譽(yù)度。
招商的工作計劃 18
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合我市“十三五”規劃，制定產(chǎn)業(yè)招商方案，創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)對接方式，開(kāi)展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設招商為戰略重點(diǎn)，研究制定相關(guān)扶持政策，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持，加快建立產(chǎn)業(yè)戰略?xún)?yōu)勢，努力提高我市在區域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗，通過(guò)引進(jìn)外向度高的加工貿易產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力，加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度，促使這些項目早日開(kāi)工建設、投產(chǎn)。
2、抓好區域協(xié)作。
廣泛開(kāi)展區域協(xié)作，在更高層次、更大范圍贏(yíng)得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長(cháng)株潭一體化城市群和大益陽(yáng)城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協(xié)作，深入對接珠三角、長(cháng)三角等區域協(xié)作區，加大與毗鄰長(cháng)沙、瀏陽(yáng)等地的互動(dòng)合作，在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎設施建設、新型城鎮化、農業(yè)現代化、市場(chǎng)一體化等方面開(kāi)辟新的合作領(lǐng)域，形成互利共贏(yíng)、開(kāi)放發(fā)展的新局面。突出招商重點(diǎn)，明確重點(diǎn)區域、企業(yè)和項目，積極開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng)，借助平臺、擴大宣傳，力爭在區域協(xié)作的各種經(jīng)貿活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優(yōu)勢和現有兩個(gè)園區的工業(yè)基礎，科學(xué)制定專(zhuān)業(yè)園區建設計劃，充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢，大力開(kāi)展招商引資以商引商，建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭，制衣、制鞋等加工小區為支撐的產(chǎn)業(yè)轉移承接示范區。完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施，整合現有用地資源，盤(pán)活存量土地，提高工業(yè)用地的.使用率。綜合利用好丘崗山地來(lái)承接項目，盡量不占或少占耕地。規劃現有工業(yè)用地，尤其要盤(pán)活閑置廠(chǎng)房，調整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地，并明確投資規模和強度，避免出現用地過(guò)度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、xx市負面清單工作，探索對外商投資實(shí)行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專(zhuān)項資金。突出重點(diǎn)，創(chuàng )新“一企一策”政策，對帶動(dòng)性強的特大項目，爭取有突破有創(chuàng )新。完善簽約項目跟蹤管理機制，對重大招商活動(dòng)的簽約項目實(shí)行單獨考核。完善工作推進(jìn)機制。進(jìn)一步完善開(kāi)放型經(jīng)濟考核機制，提高開(kāi)放型經(jīng)濟在綜合考核評價(jià)體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系，注重日�？己�，定期調度項目進(jìn)展，完善和規范數據統計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類(lèi)措施，承諾的服務(wù)必須落實(shí)到位。用足用好扶持政策，切實(shí)依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下，切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著(zhù)力規范公共服務(wù)和行政執法行為，嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象，查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進(jìn)項目的服務(wù)力度，實(shí)施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點(diǎn)支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度，積極協(xié)調好征地拆遷建設中的具體問(wèn)題，促進(jìn)早投產(chǎn)早見(jiàn)效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障，優(yōu)先保障重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應，保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制，造就一支復合型、高素質(zhì)的招商人才，培育一批具備戰略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進(jìn)，有針對性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng )意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
招商的工作計劃 19
20xx年上半年，我局在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導下，按照年初制定的工作目標，不斷創(chuàng )新工作方法，較好地推進(jìn)了一些重點(diǎn)項目的實(shí)施，開(kāi)創(chuàng )了規劃工作的新局面。今年1-6月份，城區共辦理工程審批11項，總建筑面積15.28萬(wàn)M2，辦理用地審批13項，總面積18.33萬(wàn)M2，辦理私房審批236戶(hù)，用地面積2.29萬(wàn)M2，總建筑面積5.73萬(wàn)M2。村鎮私人建房共發(fā)放《選址意見(jiàn)書(shū)》11x件，占地面積10.84萬(wàn)M2，審批核發(fā)《村鎮規劃建設許可證》802件，面積17.17萬(wàn)M2，辦理建設工程規劃許可41項，建筑面積11.54萬(wàn)M2�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，主要做了以下幾方面：
�。ㄒ唬┌凑铡肮I(yè)立縣”戰略要求，加強工業(yè)園區空間拓展研究，為工業(yè)發(fā)展搭建良好平臺。近年來(lái)，隨著(zhù)我縣招商引資工作的深入推進(jìn)，工業(yè)發(fā)展用地已明顯不足，為適應工業(yè)發(fā)展的需要，及時(shí)啟動(dòng)并委托同濟大學(xué)城市規劃研究院開(kāi)展了x縣工業(yè)發(fā)展空間拓展研究，為x工業(yè)園區和城南工業(yè)區塊拓展規劃編制提供理論依據。目前，該項研究經(jīng)過(guò)調查摸底和資料收集，已經(jīng)完成了規劃研究中期成果，預計于今年7月完成研究編制。配合x(chóng)工業(yè)園區做好路網(wǎng)、管線(xiàn)規劃設計，拆遷農居點(diǎn)規劃方案設計與調整，為工業(yè)園區配套建設提供良好的技術(shù)服務(wù)。
�。ǘ┥罨巹澗幹�，完善城市功能，為“x”期間城市新一輪發(fā)展打好基礎。完成《x縣域總體規劃》、《第五輪x縣城市總體規劃》綱要編制并經(jīng)規劃委員會(huì )討論通過(guò)，已進(jìn)入深化編制階段。同時(shí)基本完成了《綠地系統專(zhuān)項規劃》、《x縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規劃》、《x東北部濱江地塊開(kāi)發(fā)詳細規劃》、《方門(mén)街局部地塊修建性詳細規劃》等城市功能性的規劃編制，城市規劃體系得到進(jìn)一步完善。
�。ㄈ┌凑战y籌城鄉發(fā)展要求，加快村鎮規劃編制，推進(jìn)新農村建設。結合鄉鎮行政區劃調整，做好溪口、塔石、橫山、沐塵等鄉鎮總體規劃修編工作的對接，著(zhù)手開(kāi)展了溪口鎮總體規劃的編制及占家鎮區塊、小南海鎮區塊控制性詳細規劃的編制。結合“十村示范、百村整治”工程，完成了今年度44個(gè)整治村規劃方案的編制，并提交各鄉鎮村討論。與同濟大學(xué)合作開(kāi)展了新農村建設調研，通過(guò)對具體村莊的經(jīng)濟、教育、醫療等方面的調查，總結形成對整個(gè)浙西地區或相似經(jīng)濟地域具有普遍意義的新農村綜合規劃建設和發(fā)展模式。繼續實(shí)行村鎮規劃管理目標責任制，縣政府與鄉鎮（街道）簽訂了村鎮規劃管理工作責任書(shū)，確保村鎮規劃建設各項目標任務(wù)的落實(shí)到位。
�。ㄋ模┘訌娨巹澬姓䦂谭�，推進(jìn)規劃精細管理。一是加強制度建設，規范規劃管理行為。完成了《城市規劃管理技術(shù)規定》送審稿，起草了《x縣規劃局行政執法責任制實(shí)施方案》等相關(guān)制度，規劃管理制度得到進(jìn)一步完善。二是嚴格審批管理，簡(jiǎn)化審批程序。為推進(jìn)規劃行政效能建設，優(yōu)化規劃審批程序，自我加壓，將村鎮建房審批從原來(lái)15個(gè)工作日縮減到7個(gè)工作日，辦理時(shí)限在去年壓縮40%的基礎上再壓縮30％，并將規劃區內近郊村農民建房審批納入行政服務(wù)中心統一運行，將村鎮農民建房審批納入鄉鎮便民服務(wù)中心。三是加強規劃控制，理順“堵”“疏”關(guān)系。繼續強化巡查監督，實(shí)行分層管理，強化建房的審批及批后管理，著(zhù)重抓好城市近郊村與經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區控制范圍的農民建設和白地圩等重點(diǎn)工程拆遷安置小區的規劃建設管理，堅決制止未批先建、亂搭亂建現象。同時(shí)加強近郊村危舊房改建，落實(shí)住房困難戶(hù)建房政策，努力解決農民建房問(wèn)題。四是加大對違法建設的查處力度，1至6月份共查違法建設218起，計違法建筑面積2.49萬(wàn)平方米，其中拆除違法建筑34起，計建筑面積0.21萬(wàn)平方米。為鞏固去年違法建設集中整治工作成果，對去年違法建設專(zhuān)項整治以來(lái)至今年5月期間的全縣建房批后管理情況展開(kāi)自查，對查出的200余起違法建設進(jìn)行了相應的處理。
�。ㄎ澹┘訌姕y繪人防管理，促進(jìn)測繪人防事業(yè)的發(fā)展。為優(yōu)化城區人防結建工程的布局，組織開(kāi)展了《x縣人防控制性詳細規劃》的編制工作，為人防工程建設提供科學(xué)依據。繼續抓好人防結建工程施工質(zhì)量與專(zhuān)用設備安裝管理，確保人防工程質(zhì)量。貫徹省測繪局關(guān)于測繪成果保密檢查文件精神，會(huì )同縣保密局、工商局等部門(mén)開(kāi)展了測繪成果保密檢查工作，保證測繪成果保密管理制度落實(shí)到位。全面完成了今年示范村、整治村的地形圖測繪任務(wù)。著(zhù)手開(kāi)展了x縣旅游交通圖和行政區域圖的制作。
�。┓e極開(kāi)展規劃效能監察，深入推進(jìn)“陽(yáng)光規劃”，著(zhù)力提高規劃服務(wù)水平。一是強化規劃宣傳，制定了《20xx年度規劃宣傳教育活動(dòng)方案》，按照工作計劃，做好規劃宣傳工作，舉辦了“x新天地——x城市規劃回顧與展望”規劃展，發(fā)放規劃宣傳資料5000多份，接受咨詢(xún)1200余人次，收到《規劃意見(jiàn)征詢(xún)表》895份，為進(jìn)一步改進(jìn)規劃工作提供了依據。多次開(kāi)展“送規劃下鄉、進(jìn)社區”活動(dòng)，努力提高廣大市民和群眾的規劃意識。二是全力推進(jìn)“陽(yáng)光規劃”，進(jìn)一步完善規劃公示制度，對規劃網(wǎng)站進(jìn)行了改版，新增了“陽(yáng)光規劃”公示欄。對農民建房審批進(jìn)行陽(yáng)光公示，通過(guò)設立規劃公示欄，將規劃管理人員聯(lián)系方式、建房審批須知、建房申請人情況、建房審批情況等內容在村級辦公場(chǎng)所進(jìn)行公布，推進(jìn)陽(yáng)光審批，方便群眾辦事。免費發(fā)放通用圖，并結合實(shí)際，對現有的6個(gè)系列的農居通用圖進(jìn)行調整，以滿(mǎn)足群眾建房需要。三是深化效能監察，制訂了《x縣開(kāi)展城鄉規劃效能監察工作方案》，對近兩年來(lái)全縣范圍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目、公建項目、企業(yè)項目以及私人建房情況進(jìn)行自查，同時(shí)建立健全工作機制，進(jìn)一步清理規劃許可事項。
�。ㄆ撸┖葑リ犖榻ㄔO，提高整體素質(zhì)。深入開(kāi)展“干凈干事優(yōu)作風(fēng)、務(wù)實(shí)奮進(jìn)促發(fā)展”干部作風(fēng)建設活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)經(jīng)濟主體和鄉鎮社區座談會(huì )等形式，征求收集意見(jiàn)、建議和問(wèn)題等4大類(lèi)計21條，并制定了整改方案，落實(shí)整改措施，確�；顒�(dòng)成效，推進(jìn)了規劃工作的開(kāi)展。同時(shí)結合商業(yè)賄賂專(zhuān)項整治工作，啟動(dòng)了預防職務(wù)犯罪工作，與縣檢察院協(xié)同做好宣傳教育、對策研究、案件查處等工作，推進(jìn)勤政廉政建設。深化機關(guān)效能建設，轉變管理機制，完善目標考核責任制，優(yōu)化管理模式，不斷提高規劃隊伍服務(wù)意識，實(shí)現工作重心再下移，努力打造服務(wù)型規劃、陽(yáng)光型規劃、活力型規劃。
當然，半年來(lái)，我局在工作中還面臨著(zhù)一些困難，存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要有：
1、規劃管理力量不足。規劃工作點(diǎn)多面廣戰線(xiàn)長(cháng)，規劃管理工作要求高，尤其是規劃員既要履行規劃審批職能又要履行建設管理職責，既要查處違章又要解決建房糾紛等，因此，管理力量呈現明顯不足。
2、規劃管理和執法體制尚不健全，難以形成執法合力。農村臨時(shí)性建設管理不到位、農民建房土地周轉困難、審批時(shí)間拖沓等問(wèn)題日趨明顯。
3、規劃管理人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。隨著(zhù)群眾法律意識、規劃意識的增強，規劃管理工作從粗放型向精細型轉變，對規劃管理人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。
二、下半年工作重點(diǎn)
1、加快規劃編制進(jìn)度。加強與規劃編制單位的銜接，爭取9月份完成城市總體規劃和縣域總體規劃編制，并按法定程序報批。加快工業(yè)園區空間拓展研究編制，在完成研究的基礎上啟動(dòng)工業(yè)園區拓展詳細規劃的編制工作，為工業(yè)空間拓展，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展奠定基礎。同時(shí)盡快完成相關(guān)城市功能性和控制性規劃、分區規劃等專(zhuān)項規劃和詳細規劃的編制，為城市發(fā)展提供依據。
2、指導新農村建設。一是抓好村鎮規劃的編制。結合“十村示范、百村整治”工程，全面完成今年列入示范整治計劃的52個(gè)村莊的規劃編制工作，為示范整治工作提供科學(xué)依據；督促協(xié)助鄉鎮政府做好村鎮規劃修編。二是著(zhù)重抓好村鎮建設管理工作。一方面著(zhù)手開(kāi)展農村住房困難救助試點(diǎn)工作，另一方面抓好農村“赤膊屋”整治管理，協(xié)助鄉鎮出臺整治“赤膊屋”配套管理辦法，采取措施從源頭上控制“赤膊屋”的.產(chǎn)生。三是充分利用技術(shù)優(yōu)勢，做好新農村建設的指導工作。重點(diǎn)抓好白地圩、石亙、靈山等拆遷安置新村建設管理，保證房屋的立面、色彩統一，提高新農村建設形象。四是抓好縣政府與各鄉鎮簽訂的村鎮目標責任書(shū)監督考核，促進(jìn)各項工作的落實(shí)到位。
3、強化規劃控制。認真貫徹《關(guān)于城市規劃控制區范圍內城郊村住房困難農戶(hù)建房管理的暫行辦法》和《x經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區規劃控制區范圍內農民建房管理的暫行辦法》文件精神，妥善處理城鄉農民建房“堵”與“疏”的關(guān)系，重點(diǎn)突出中心鎮、中心村、示范（整治）村及公路沿線(xiàn)兩側、風(fēng)景區、工業(yè)區等區塊的規劃控制，引導農民按規劃建設。
4、推進(jìn)測繪人防工作開(kāi)展。完成省測繪局在我縣開(kāi)展永久性測量標志保護管理試點(diǎn)工作與課題研究，組織完成城區10平方公里地形圖測量工作，完成1臺新增警報器的安裝與警報試鳴工作。
招商的工作計劃 20
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧過(guò)去的工作歷程，作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況，展望一下20xx年的工作計劃和發(fā)展方向。
一、個(gè)人工作最大不足
1、與客戶(hù)溝通的技巧和經(jīng)驗需加強
2、急于求成心理較重
二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結
1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認真
2、執行能力強
3、自己的優(yōu)勢未更好發(fā)揮
4、自己專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗需加強
三、個(gè)人自我定位，發(fā)展規劃和目前瓶頸
1．自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作，能學(xué)到較好更多的創(chuàng )新型招商模式早日成為項目招商隊伍中的精英；
2．目前發(fā)展的瓶勁主要表現在知識和經(jīng)驗,我想知識需要加強學(xué)習經(jīng)驗需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規劃而不斷學(xué)習和積累；
四、20xx年個(gè)人工作目標和具體行動(dòng)計劃
招商是一項長(cháng)期、艱苦、細致的系統性工作，需要一種鍥而不舍，咬定青山不放松的'耐力和精神，20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項目去運作。
1、20xx年在個(gè)人工作計劃主要是在客戶(hù)的維護上為工作重點(diǎn)，做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項招商工作！
2、不斷學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和結累工作經(jīng)驗提高自己的能力.
我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高，也激勵自已在工作中不斷充實(shí)與完美。
招商的工作計劃 21
這次縣委中心組集體學(xué)習會(huì )議，既是春節過(guò)后的收心會(huì )，也是全年各項工作的啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議的主要目的是要求各鄉鎮、各部門(mén)、各單位和各級領(lǐng)導干部從現在開(kāi)始，收回心思，集中精力，盡快從節日的喜慶氣氛中走出來(lái)，以更加飽滿(mǎn)的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。下面，我就做好近期各項工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
�。ㄒ唬┳ズ弥攸c(diǎn)會(huì )議的籌備工作。近期將要召開(kāi)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議、農業(yè)農村工作會(huì )議、項目工作會(huì )議、城鄉建設會(huì )議、工業(yè)強縣會(huì )議等幾個(gè)重要會(huì )議，這些會(huì )議的籌備工作已經(jīng)在元旦期間做過(guò)安排，各相關(guān)部門(mén)已在年前拿出了會(huì )議方案初稿，還需要進(jìn)一步認真謀劃、完善。全縣經(jīng)濟工作會(huì )議、農業(yè)農村工作會(huì )議、項目工作會(huì )議、城鄉建設會(huì )議4個(gè)會(huì )議計劃力爭在近期全部開(kāi)完，工業(yè)強縣工作會(huì )議計劃至遲于4月初召開(kāi)。近期，縣委、縣政府將研究確定有關(guān)政策、意見(jiàn)和表彰方案。各牽頭領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)要高度重視，精心籌備，確保會(huì )議高質(zhì)量、成功召開(kāi)。
�。ǘ┳ズ霉I(yè)經(jīng)濟。工業(yè)經(jīng)濟運行方面：工信、統計等相關(guān)部門(mén)要加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的預測分析，積極協(xié)調解決好企業(yè)煤電油運等生產(chǎn)要素調度，幫助指導未生產(chǎn)的企業(yè)盡快啟動(dòng)生產(chǎn)，半達產(chǎn)企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)，開(kāi)足馬力滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，努力實(shí)現第一季度開(kāi)門(mén)紅。園區建設方面：財政、建設、交通、電力、水務(wù)等各相關(guān)部門(mén)要嚴格按照1月14日工業(yè)集中區雙塔工業(yè)園建設現場(chǎng)會(huì )議精神，抓緊落實(shí)各自工作任務(wù)。工業(yè)集中區管委會(huì )要圍繞城鄉融合發(fā)展核心區總體規劃，以裝備制造、現代物流產(chǎn)業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，盡快啟動(dòng)雙塔工業(yè)園區總體規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃修編工作，盡快完成土門(mén)工業(yè)園規劃修編和大靖工業(yè)園總體規劃報批工作；及早開(kāi)工建設園區道路、供排水、道路照明及通道綠化等工程；根據入園項目用地需求和園區發(fā)展需要，加大土地儲備力度，保證園區建設用地。工業(yè)項目方面：重點(diǎn)抓好祁連山水泥股份有限公司年產(chǎn)400萬(wàn)噸干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)、晉威高鈣年產(chǎn)50萬(wàn)噸高鈣灰生產(chǎn)線(xiàn)、鑫淼公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸石灰氮生產(chǎn)線(xiàn)、海納塑業(yè)10萬(wàn)噸管材生產(chǎn)線(xiàn)二期、高原薯業(yè)年產(chǎn)2萬(wàn)噸馬鈴薯淀粉加工、易源生物制藥等項目建設進(jìn)度，確保年內全面建成投產(chǎn)。全面服務(wù)支持新建工業(yè)項目，重點(diǎn)引進(jìn)建設化工建材、冶金、裝備制造、現代物流等工業(yè)項目，抓好集團年產(chǎn)200兆瓦光伏組件生產(chǎn)項目和威海華東電源股份有限公司年產(chǎn)300兆瓦光伏逆變器、匯流箱、配電柜及光伏支架生產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)，確保年內建成投產(chǎn)。抓緊做好鑫淼公司電石產(chǎn)業(yè)鏈戰略投資、酒鋼集團年產(chǎn)60萬(wàn)噸電石生產(chǎn)線(xiàn)、威龍10萬(wàn)噸生態(tài)肥、華鵬玻璃股份有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸玻璃制品等項目建設前期工作，特別酒鋼集團年產(chǎn)60萬(wàn)噸電石生產(chǎn)線(xiàn)項目必要時(shí)馬書(shū)記和我一同前往酒鋼集團進(jìn)行進(jìn)一步銜接。從去年12月到今年1月，馬書(shū)記和我多次赴省和國家發(fā)改、國土、林業(yè)、交通、電力、水利、建設等部門(mén)匯報銜接項目，特別針對工業(yè)園區和園外企業(yè)礦產(chǎn)資源、公鐵交通、330KV變電站、水利供給等關(guān)系工業(yè)項目建設和生產(chǎn)的重大關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了溝通爭取，并通過(guò)召開(kāi)銀政企對接座談會(huì )，加強銀政企合作，推進(jìn)金融支持，取得了良好成效，為工業(yè)提速創(chuàng )造條件。
�。ㄈ┳ズ棉r業(yè)結構調整和春耕備耕生產(chǎn)。全縣春耕生產(chǎn)即將開(kāi)始，做好各項準備工作，對全年農業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要。農牧、林業(yè)、科技等相關(guān)部門(mén)和各鄉鎮要結合全市農業(yè)結構調整現場(chǎng)會(huì )精神，以及省、市安排部署，統籌謀劃農業(yè)結構調整工作，制定出臺具有較強操作性、指導性的農業(yè)結構調整規劃和實(shí)施方案，明確區域布局和發(fā)展重點(diǎn)，積極研究相關(guān)扶持政策、示范點(diǎn)片建設、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略、強化科技支撐等方面的具體措施辦法，發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出特色產(chǎn)業(yè)，確保農業(yè)結構調整邁出實(shí)質(zhì)性步伐。各鄉鎮和涉農各部門(mén)要加強對春耕生產(chǎn)的指導、協(xié)調、服務(wù)等工作，確保將設施農業(yè)、經(jīng)濟林果業(yè)、旱作農業(yè)、梯田建設等種植規劃和生產(chǎn)計劃落實(shí)到農戶(hù)和地塊。鄉鎮和水務(wù)部門(mén)要加強水資源調度，積極組織開(kāi)展渠道維修清淤、機井維修改造和水利設施配套完善，廣泛推廣抗旱品種和抗旱技術(shù)，大力普及各類(lèi)節水措施，統籌解決好春耕生產(chǎn)和人畜飲水問(wèn)題。（尤其水庫清淤工作，水務(wù)局要加快工作進(jìn)度，基礎工程和規劃設計要同步進(jìn)行，力爭盡快動(dòng)工。）農牧、供銷(xiāo)、信用聯(lián)社等部門(mén)、單位要認真分析研究今年農資市場(chǎng)和群眾需求情況，進(jìn)一步加大工作力度，切實(shí)做好籽種、化肥、農機具、農膜、農藥等物資的'調運、儲備和農貸資金發(fā)放，保證供給。質(zhì)監、工商等執法部門(mén)要加大農資市場(chǎng)整治力度，嚴厲打擊坑農害農行為，保護農民利益不受損害。各鄉鎮和有關(guān)部門(mén)要針對農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定培訓方案，組織人員深入鄉村，扎實(shí)搞好旱作馬鈴薯、日光溫室種植管理、舍飼養殖、經(jīng)濟林果業(yè)等方面的科技培訓工作，抓好動(dòng)物春季畜禽防疫和草場(chǎng)森林防火工作。年前召開(kāi)的中央扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì )議確定的一系列目標和政策，蘊含很多重大項目，扶貧辦、發(fā)改、財政、建設、農牧、林業(yè)、水務(wù)、交通、電力、商務(wù)、科技、民政、人社、教育、衛生等部門(mén)及各鄉鎮要認真研究，對號入座，加緊銜接，不能等不能靠，要積極爭取，扶貧開(kāi)發(fā)相關(guān)項目爭取工作也要列入政府所有領(lǐng)導的重要日程。扶貧開(kāi)發(fā)不僅僅是扶貧辦一個(gè)部門(mén)的事情，涉及農業(yè)、工業(yè)等方方面面，各部門(mén)要樹(shù)立全縣一盤(pán)棋的思想，整合起來(lái)打一套扶貧開(kāi)發(fā)的組合拳。年前召開(kāi)的全市石羊河流域后期治理暨水利改革發(fā)展工作會(huì )議，對石羊河流域后期治理和水利改革發(fā)展工作進(jìn)行了安排部署，水務(wù)等相關(guān)部門(mén)及各鄉鎮要深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統一到市委、市政府推動(dòng)水利改革發(fā)展的工作部署上來(lái)，扎實(shí)有效地推進(jìn)水利改革發(fā)展。
�。ㄋ模┳ズ庙椖亢驼猩桃Y工作。近期，發(fā)改等相關(guān)部門(mén)要緊盯省市下達投資計劃的黃金時(shí)節，盡快安排好手頭的工作，騰出時(shí)間，集中精力銜接爭取項目，確保謀劃的一批投資額度大、帶動(dòng)力強的大項目、好項目能擠進(jìn)省市投資的盤(pán)子，已經(jīng)納入的要力爭更多的資金支持。(春節前，縣委馬書(shū)記和我以及縣委、縣政府各分管領(lǐng)導多次赴蘭銜接，取得了明顯成效，省直各有關(guān)部門(mén)均表示將對我縣在項目安排上予以?xún)A斜照顧或優(yōu)先安排。)同時(shí)要統籌調度，督促項目建設單位著(zhù)手開(kāi)展項目開(kāi)工的各項準備工作，能投入施工的要盡快開(kāi)工建設；暫時(shí)不能開(kāi)工的，要積極創(chuàng )造條件，力爭盡早開(kāi)工建設。各部門(mén)、各鄉鎮、各單位都要樹(shù)立“招大引強”的理念，加強對化工建材、冶金（清潔生產(chǎn)、非淘汰產(chǎn)能）、裝備制造、現代物流等各領(lǐng)域知識的學(xué)習，有針對性地開(kāi)展項目謀劃和招商洽談。全縣每個(gè)部門(mén)、每個(gè)干部都有招商引資的義務(wù)，要充分挖掘、調動(dòng)、尋找一切有利于我縣發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展和水平提升的好項目、大項目信息，尋風(fēng)而動(dòng)抓項目，“無(wú)中生有”抓項目。重點(diǎn)要圍繞三個(gè)工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位，拓展招商視野，創(chuàng )新招商方式，充分調動(dòng)挖掘各方面的招商資源，謀劃引進(jìn)一批具有較大發(fā)展潛力和明顯增稅空間的重點(diǎn)工業(yè)項目。特別是招商局和工業(yè)集中區管委會(huì )要在去年工作的基礎上，早謀劃、早著(zhù)手，確保今年招商引資工作有重大突破、重大創(chuàng )新。自去年10月份以來(lái)，已有10余家企業(yè)負責人應邀來(lái)古考察洽談，縣政府分管領(lǐng)導及工信、招商、工業(yè)集中區管委會(huì )要盯緊銜接。集團110萬(wàn)噸電解鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目在省市領(lǐng)導的親切關(guān)懷和大力協(xié)調下，目前已有新的進(jìn)展，臘月二十三日至二十七日，經(jīng)市委火書(shū)記協(xié)調，邀請省政府副省長(cháng)帶領(lǐng)省工信委主任和市委書(shū)記，市委副書(shū)記、市長(cháng)，副市長(cháng)以及縣委馬書(shū)記、我、副縣長(cháng)、工業(yè)集中區管委會(huì )主任，專(zhuān)程赴與集團進(jìn)行了考察洽談，集團有望于近期派出集團高層考察團來(lái)我縣進(jìn)行深入考察并進(jìn)一步商談合作事宜。工業(yè)集中區管委會(huì )、工信、國土、水務(wù)、交通、招商等部門(mén)要密切協(xié)作，抓緊開(kāi)展土地儲備、供排水、供電、道路建設等項目落地建設的各項前期工作，通過(guò)我們卓有成效的工作力促項目洽談簽約。近期，年初各項工作啟動(dòng)后，我們還將繼續赴外招商。
�。ㄎ澹┳ズ贸青l建設工作。要緊緊圍繞市委“城鄉融合”戰略的總體思路和部署要求，統籌推進(jìn)城鄉建設�？h城以增強城市功能為切入點(diǎn)，加快基礎設施建設，完善城市綜合服務(wù)功能，著(zhù)力改善人居環(huán)境，提高城市品味。核心區8個(gè)鄉鎮，要按照城鄉融合發(fā)展核心區總體規劃，抓緊做好總體規劃修編，力爭3月中旬完成規劃修編，4月份各項小城鎮建設和新農村示范點(diǎn)建設項目全面開(kāi)工。今年我縣廉租房、公租房建設任務(wù)較重，也是我縣房地產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)機遇，房地產(chǎn)建設的帶動(dòng)和衍生作用，會(huì )帶動(dòng)建材、物流、建筑業(yè)、家電、家具、家庭裝潢、金融、商貿、家政、餐飲等十幾個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。關(guān)于廉租房、公租房建設的資金來(lái)源、建設主體、地塊征用、規劃設計等相關(guān)事宜，建設局要及早謀劃，提出可行操作意見(jiàn)，提交有關(guān)會(huì )議研究,4月份全面開(kāi)工建設。
�。┳ズ冒踩a(chǎn)和維穩工作。各鄉鎮和安監等有關(guān)部門(mén)，要牢固樹(shù)立強烈的責任意識，認真落實(shí)年前召開(kāi)的國家和省市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，組織專(zhuān)門(mén)工作力量，對重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面排查，對存在安全隱患的，要嚴格按照規定進(jìn)行徹底整改，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。近期盡快籌備召開(kāi)今年的第一次安委會(huì )，對當前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署。要進(jìn)一步全面梳理排查各類(lèi)矛盾糾紛，把問(wèn)題解決在基層，消化在基層。要認真負責地解決好群眾的困難問(wèn)題，加強對重點(diǎn)對象的監控和疏導，必要時(shí)依法采取相關(guān)措施，防止各類(lèi)群體性上訪(fǎng)事件和越級上訪(fǎng)案件的發(fā)生。要進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理，嚴厲打擊各類(lèi)犯罪行為，維護好社會(huì )穩定。
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