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學(xué)校督導室工作計劃

時(shí)間:2022-12-12 18:01:27 工作計劃 我要投稿

學(xué)校督導室2022年度工作計劃范文

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編整理的學(xué)校督導室2022年度工作計劃范文,歡迎大家分享。

學(xué)校督導室2022年度工作計劃范文

學(xué)校督導室2022年度工作計劃范文1

  過(guò)去的一年,在全體教職員工的共同努力下,我校在管理水平、校園建設、教育成果、教學(xué)成績(jì)等方面均獲得了較快的發(fā)展和進(jìn)步,得到了上級有關(guān)部門(mén)尤其是市政府督導室的充分肯定,我們在認真總結經(jīng)驗的同時(shí),結合市政府督導室在我校視導時(shí)提出的工作要求,我校提出新學(xué)期創(chuàng )建工作的計劃。

  指導思想

  本學(xué)期我校將繼續認真貫徹了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》和鄂政督【20010】2號文件精神,堅持“教育即服務(wù)”的辦學(xué)理念,堅持教學(xué)科研為導向,質(zhì)量生存為根本的辦學(xué)思想,扎實(shí)穩步地開(kāi)展教育教學(xué)工作,全面提升辦學(xué)水平,積極創(chuàng )建宜昌市示范性普通高中。

  工作目標

  強化常規管理,加強三支隊伍建設和學(xué)校的硬軟件工程建設,全面提升辦學(xué)水平,積極爭創(chuàng )宜昌市示范性普通高中;進(jìn)一步調整計劃,深化研究,創(chuàng )出更豐碩的成果,并分別做好有關(guān)的資料整理工作,爭取在更早的時(shí)間內接受市政府督導室的驗收。

  工作措施

  一、創(chuàng )建工作

  1、學(xué)校將以創(chuàng )建市級示范普通高中工作為契機,統籌安排各項工作,具體落實(shí)創(chuàng )建工作的目標任務(wù)。按照“市示范高中評估細則”,學(xué)校將從隊伍建設、學(xué)校管理、辦學(xué)效益、辦學(xué)特色、辦學(xué)條件五個(gè)方面加速推進(jìn)學(xué)校硬軟件工程建設,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,力爭20xx年底或20xx年初迎接市示范性普通高中的驗收。

  2、強化三支隊伍建設,提高學(xué)校育人水平。

 、俑刹筷犖榻ㄔO。

  加強學(xué)習,提高干部的思想道德素質(zhì)和教育管理理論素養,提高干部的人格魅力和領(lǐng)導管理水平,促使干部成為教育教學(xué)工作的榜樣,管理工作的內行。在干部中建立完備的管理體系,實(shí)行“四線(xiàn)目標管理,實(shí)現時(shí)時(shí)、事事有人管,群策群力,奮發(fā)向上的工作氛圍和責任到崗到人的管理體系。強化干部隊伍的選拔使用、培訓和提高,發(fā)揮干部的先鋒模范作用和業(yè)務(wù)引領(lǐng)作用,在班子建設方面堅持勤政、團結、務(wù)實(shí)、廉潔,實(shí)現工作踏實(shí)、生活樸實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、精神充實(shí)、業(yè)務(wù)堅實(shí)。

 、诮處熽犖榻ㄔO。

  本學(xué)年度學(xué)校將繼續以建設一支政治合格、師德高尚、學(xué)識淵博、善教愛(ài)生、結構合理的教師隊伍為目標,著(zhù)力實(shí)施“骨干教師工程”、“名師工程”和“教師培訓工程”。著(zhù)力培養教師的“五種素質(zhì)”,即:政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、知識能力素質(zhì)、科研能力素質(zhì)、心理身體素質(zhì)。強化教師業(yè)務(wù)學(xué)習,促教育觀(guān)念更新,

 、蹖W(xué)生隊伍建設

  學(xué)校將繼續加強學(xué)生的行為素質(zhì)和品格的教育,培養學(xué)生的對未來(lái)社會(huì )的生存能力,即創(chuàng )新思維創(chuàng )新能力為目標。讓每一個(gè)學(xué)生都能實(shí)現“會(huì )學(xué)習、會(huì )生活、會(huì )關(guān)愛(ài)、會(huì )發(fā)展”。要把學(xué)生會(huì )做人、會(huì )做事的教育,即:把“崇德、尚長(cháng)”教育擺在突出位置,辦出七中的特色。

  3、加強學(xué)校硬軟件建設,改善學(xué)校辦學(xué)條件。

  積極爭取上級支持,加快推進(jìn)學(xué)校教學(xué)樓的建設,該教學(xué)樓建成后按省重點(diǎn)中學(xué)標準配備的現代技術(shù)教育的教室。按督導評估的標準進(jìn)一步調整師生圖書(shū)室、閱覽室、物理、化學(xué)、生物、科技、計算機等實(shí)驗教室、儀器保管室、實(shí)驗準備室等,均按市級示范高中標準一應俱全。由于重新調整了學(xué)校整體規劃,年內要抓緊進(jìn)行學(xué)校綠化、美化工作。進(jìn)一步歸類(lèi)整理完善創(chuàng )建市級示范高中的檔案材料,按照ABC三級指標歸檔成冊,細化、補充。

  二、德育工作

  本學(xué)年度我校將利用創(chuàng )建市級示范普通高中為契機,把德育工作擺在學(xué)校工作的首位,形成一個(gè)學(xué)校全體教職工做德育工作的新局面,做到教書(shū)育人,服務(wù)育人,管理育人,環(huán)境育人。為了爭創(chuàng )示范高中,我們在認真研究學(xué)校發(fā)展的現實(shí)環(huán)境條件和教育發(fā)展的未來(lái)的基礎上,提出了“教育即服務(wù)”的辦學(xué)思想和“讓學(xué)生成才、助老師成功、促學(xué)校發(fā)展”的管理理念;“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生,實(shí)現會(huì )學(xué)習、會(huì )生活、會(huì )關(guān)愛(ài)、會(huì )發(fā)展”的育人理念;實(shí)現“全面育人,發(fā)展特長(cháng),創(chuàng )辦特色”的辦學(xué)目標。具體措施是:

  1、認真開(kāi)展和弘揚民族精神教育,努力把學(xué)生培養成愛(ài)祖國、愛(ài)和平、勤勞勇敢、自強不息、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于實(shí)踐的新時(shí)代中學(xué)生。

  2、繼續利用校園網(wǎng)絡(luò ),認真宣傳學(xué)習和貫徹執行教育部新修訂的《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,培養學(xué)生的良好道德的文明行為,努力把學(xué)生鑄造成遵紀守法、團結助人、勤奮學(xué)習、樂(lè )于奉獻的合格中學(xué)生。

  3、關(guān)愛(ài)學(xué)生,以學(xué)生為本,切實(shí)加強“學(xué)困生”、 “住校生和走讀生”教育管理,特別是加強對走讀生的安全和行為規范教育,時(shí)刻對學(xué)生進(jìn)行“法紀教育”“誠信教育”“安全教育”“健康教育”,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

  4、加強政工隊伍、班主任隊伍建設,科學(xué)、高效地提高教育管理水平。加強班主任培訓,特別是加強新班主任的培訓,使其提高自身修養,全面提高班主任的管理水平。繼續開(kāi)展班級評比工作,使校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有一個(gè)更大的提高。

  三、教學(xué)、教研工作

  學(xué)校的中心工作是教學(xué)科研工作,本學(xué)年將根據“教育即服務(wù)”的辦學(xué)思想,落實(shí)“科研興教,質(zhì)量興!睉鹇,以“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨的同時(shí),突出教學(xué)中心,結合我校開(kāi)展的“骨干教師工程”,繼續抓好我校的“名師工程”,強化青年教師的培養,通過(guò)學(xué)習新的課程改革方案,轉變教育教學(xué)觀(guān)念,樹(shù)立新的教育理念,規范教學(xué)行為,深化教研,使學(xué)校整體辦學(xué)水平向市級示范性普通高中邁進(jìn)。

  要增強教學(xué)質(zhì)量意識,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高。要形成優(yōu)良的教師風(fēng)范;要形成穩定而良好的學(xué)習風(fēng)氣;教學(xué)質(zhì)量管理思路要清晰,措施要有得力,效果要明顯;進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監控體系;依照新課程實(shí)驗要求,在注重學(xué)生基本知識和基本技能的同時(shí),關(guān)注學(xué)生學(xué)習的過(guò)程與方法,關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的養成;要積極進(jìn)行教學(xué)方式和學(xué)習方式的改革,引導學(xué)生自主探究、獨立思考、合作交流和實(shí)踐操作,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、合作性和創(chuàng )造性;努力根據國家課程方案和學(xué)校辦學(xué)理念制訂學(xué)校課程發(fā)展規劃,貫徹國家課程計劃,開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好種類(lèi)課程,不在規定的課時(shí)計劃外進(jìn)行集體補課;要通過(guò)我們的努力,使我們的教育教學(xué)質(zhì)量逐步提高,在全市同類(lèi)學(xué)校中繼續處于領(lǐng)先的地位。

  本學(xué)期我們還要按照市政府督導室的指示,聘請市教研中心的專(zhuān)家們到學(xué)校視導,全面地對我校教學(xué)工作進(jìn)行指導,爭取教學(xué)優(yōu)秀率達95%以上。

  四、組織保障:

  由于本學(xué)期學(xué)校領(lǐng)導班子的調整,學(xué)校重新成立了《創(chuàng )建市級示范高中實(shí)施工作領(lǐng)導小組》,校長(cháng)任渠任組長(cháng),副校長(cháng)游群林、皮冬林、魏宇昊擔任副組長(cháng),學(xué)校各職能部門(mén)負責人擔任組員。領(lǐng)導小組的主要職責:全面管理和指導創(chuàng )建的落實(shí)工作;對學(xué)校各部門(mén)和各工作小組執行計劃的情況進(jìn)行評估,;修訂和完善規劃;定期組織召開(kāi)創(chuàng )建實(shí)施情況的通氣會(huì )和研討會(huì ),經(jīng)常保持和市政府督導室的聯(lián)系,隨時(shí)向他們匯報創(chuàng )建工作進(jìn)展情況。

  總之,在創(chuàng )建市級示范高中過(guò)程中,我們每一個(gè)七中人都要以此為契機,從自身做起,從現在做起,從小事做起,為學(xué)校的發(fā)展、為宜昌的教育事業(yè)勇挑歷史重擔,搶抓發(fā)展機遇,與時(shí)俱進(jìn),迎難而上,使我們七中能夠順利和成功成為市級示范高中,作出我們每一個(gè)人應有的貢獻。同時(shí)我們也相信在市政府和市教育局,市政府督導室的領(lǐng)導和支持下,我們的創(chuàng )建市級示范高中的目標一定會(huì )實(shí)現。

學(xué)校督導室2022年度工作計劃范文2

  督導工作是連接校領(lǐng)導與各部門(mén)以及教職工的橋梁和紐帶,教育教學(xué)督導對日常教學(xué)工作具有監督功能,導向功能,激勵功能,幫助指導功能,信息反饋功能。督導人員應有監督與檢查意識,指導意識,反饋意識,強化執行意識,為領(lǐng)導教育教學(xué)決策提供依據。本學(xué)期,督導室將根據校長(cháng)室“更要轉型、更有文化、更具特色”的工作思路,堅持“以人為本”原則,著(zhù)力構建民主、科學(xué)、高效的督導機制。以推進(jìn)“有為、精思、樂(lè )學(xué)”的校園文化建設為切入點(diǎn),深化“五生課堂”文化研究,積極開(kāi)展創(chuàng )造性工作,努力開(kāi)拓督導工作的新思路,使督導工作進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校各項工作的開(kāi)展,激勵教師工作積極性,促進(jìn)學(xué)校自主發(fā)展,內涵發(fā)展。

  一、工作目標

  堅持把督導工作與有效教學(xué)建設緊密結合起來(lái),為推進(jìn)新課程改革注入新的動(dòng)力;以“有為、精思、樂(lè )學(xué)”為基點(diǎn),圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心工作積極開(kāi)展多層面、多環(huán)節、多形式的督導。切實(shí)履行“監督、檢查、評估、指導、促進(jìn)”的督導工作職能,規范全校的辦學(xué)行為,提升教育理念,提高教育教學(xué)質(zhì)量;以創(chuàng )新為靈魂,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,在督導思路上要有新突破,在督導內容上要有新深度,在督導要求上要有新措施,在整體督導工作上要有新起色,更好地促進(jìn)學(xué)校更快發(fā)展。

  二、工作原則

  1.督導性:發(fā)揮督導工作監督、檢查、評估、促進(jìn)的四大職能,做好本學(xué)期的督導工作。

  2.參與性:督導室成員既當督導員,又當協(xié)理員,還要充當戰斗員,對各年級的教育教學(xué)工作進(jìn)行全程參與。

  3.常態(tài)性:改變以往“督查——總結——走人”的低效做法,每學(xué)期重點(diǎn)盯住一個(gè)年級,開(kāi)展廣泛細致的工作,全面深刻地了解相關(guān)情況,分析原因,挖掘實(shí)質(zhì),為決策層提供服務(wù)。

  4.融入性:督導室成員不能置身于局外,而要融入到所督導的年級中去,與師生打成一片,為教育教學(xué)把準脈,指準路。

  5.科學(xué)性:通過(guò)常態(tài)化的細致督導,力求找出最為科學(xué)的方法,使得我們的管理更加有效,老師的教學(xué)更加有效,學(xué)生的學(xué)習更加有效。三個(gè)有效形成合力,就是科學(xué)發(fā)展,這是突破本屆升學(xué)瓶頸的重要抓手。

  三、工作要求

  嘗試二個(gè)轉型:一是將工作方式由以往三年年級輪流轉向一分二為、雙向出擊轉型;縮短督導周期,便于及時(shí)發(fā)現、解決問(wèn)題;二是由階段性的督導向常態(tài)化督導轉型,本學(xué)期成立專(zhuān)門(mén)的高三督導辦公室,派人員對高三進(jìn)行常態(tài)化的督導。

  四、具體工作

  本學(xué)期督導工作任務(wù)比較重,既要正常圍繞學(xué)校的教育教學(xué)中心工作開(kāi)展,同時(shí)也要迎接上級有關(guān)部門(mén)的各項評估驗收,尤其是素質(zhì)教育示范校的評估。

 。ㄒ唬└鶕卸綄业囊,認真做好“一校一標”的制訂工作,并接受上級領(lǐng)導專(zhuān)家的評估驗收。

 。ǘ┲笇=處熥龊谩耙粠熞粯恕钡闹朴喒ぷ,并及時(shí)上傳有關(guān)平臺。

 。ㄈ┻M(jìn)一步落實(shí)督導評估與考核掛鉤,督導室在對有關(guān)部門(mén)、教研組、備課組、班級、教師的督導評估中,應盡可能地實(shí)行量化評估,定量分析,使得考核評估的結果準確無(wú)異議,在評優(yōu)、評職晉升、綜合考核中能作為重要依據之一,從而使督導評估成為激活學(xué)校發(fā)展的內動(dòng)力。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強教師隊伍建設,加速培養青年教師的步伐,全面實(shí)施學(xué)校人才培養的戰略。

  加大教師隊伍建設力度,加強青年教師的培養,優(yōu)化教師整體結構,逐步建立一支結構合理,勤奮敬業(yè),具有先進(jìn)教育理念的教師隊伍,本學(xué)期督導室將要做好如下幾項工作:

  1.堅持德育為先,加強青年教師師德師風(fēng)的建設。通過(guò)一系列的活動(dòng)與教育,激勵青年教師塑造完善的'人格。樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān),樹(shù)立從事教育工作的榮譽(yù)感、責任感和使命感,從而熱愛(ài)本職工作,獻身教育事業(yè)。

  2.堅持以業(yè)務(wù)為中心,著(zhù)力加強新教材的研究、教學(xué)模式的研究、教學(xué)藝術(shù)的研究、校本課程的研究、開(kāi)發(fā)與實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的研究與指導等“五研究”工作,全面提高青年教師業(yè)務(wù)水平與教學(xué)能力,更好地適應新課程改革的要求。

  3.切實(shí)抓好師徒結對工作,點(diǎn)燃“薪火傳承”火把,認真做好師徒結對的“五要求”,把師徒結對工作抓到實(shí)處,抓出成效,加速青年教師成長(cháng)進(jìn)程。

  4.認真落實(shí)青年教師的兩個(gè)“七個(gè)一”活動(dòng),落實(shí)“三定”、“三練”、“五過(guò)關(guān)”要求,把培養工作做實(shí),做細,做優(yōu)。

  5.堅持考評考核制度,加強青年教師成長(cháng)檔案的建立,進(jìn)一步完善培訓工作的激勵機制,使培訓工作正;、規范化和制度化。完善考評考核制度,促進(jìn)青年教師不斷完善自我、提升自我、超越自我。

學(xué)校督導室2022年度工作計劃范文3

  一、指導思想

  二、工作要點(diǎn)

  1.做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng )建工作xx市級過(guò)程性指導后的整改工作,迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收。

  2.繼續開(kāi)展對鄉鎮教育督導工作暨鄉鎮主要領(lǐng)導抓教育工作督導考核工作。

  3.開(kāi)展對義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育工作的督導評估。

  4.制定責任督學(xué)管理辦法,加強責任督學(xué)管理。落實(shí)督學(xué)責任區制度,大力推進(jìn)責任區督學(xué)掛牌督導工作。

  5.做好義務(wù)教育質(zhì)量監測指導工作,縮小各校在教學(xué)管理、教育質(zhì)量、教學(xué)研究等方面的差距,推進(jìn)教育教學(xué)均衡發(fā)展。

  6.進(jìn)一步抓好督導隊伍自身建設,努力提高督學(xué)隊伍素質(zhì),增強教育督導工作效能。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┰鷮(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估

  按照省、市政府規劃部署,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《福建省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估實(shí)施辦法和評估細則》,以義務(wù)教育“差異系數”達標和標準化學(xué)校建設等核心指標為重點(diǎn),加強對普九水平、師資配備、經(jīng)費保障、教育管理等方面的指導和督查,縮小初中、小學(xué)階段校際差異系數,積極有效地開(kāi)展義務(wù)教育基本均衡自查自糾工作,督促各有關(guān)部門(mén)單位,做好“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”創(chuàng )建工作xx市級過(guò)程性指導后的整改工作,迎接“義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”省級初評驗收。

 。ǘ┒酱儆嘘P(guān)部門(mén)開(kāi)展xx市“鄉鎮教育督導評估”抽查的整改工作

  20xx年11月,我市接受了xx市人民政府對我市“鄉鎮教育督導評估”抽查,抽查了新橋、溪南、官田三個(gè)鄉鎮,肯定了工作成績(jì),也指出不足。我室將根據反饋意見(jiàn)和市政府制定的整改方案督促教育行政及有關(guān)部門(mén),落實(shí)整改工作。同時(shí),進(jìn)一步完善鄉鎮“兩項督導”評估體系,把對鄉鎮人民政府教育工作的督導評估與推動(dòng)各項教育事業(yè)改革與發(fā)展結合起來(lái),加大評估結果的運用,進(jìn)一步激發(fā)鄉鎮黨政主要領(lǐng)導抓教育工作的熱情,在全市各鄉鎮形成“尊師重教”的良好氛圍,有效推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展和“教育強市”創(chuàng )建工作的全面實(shí)施。

 。ㄈ╅_(kāi)展實(shí)施素質(zhì)教育督導評估

  根據《xx市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)校督導評估工作意見(jiàn)的通知》(巖教〔20xx〕21號),我室制定下發(fā)了《關(guān)于對

  原各級實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)校跟蹤督查和新一輪“實(shí)施素質(zhì)教育工作示范!闭J定授牌工作的通知》(漳教綜〔20xx〕26號),20xx年4月起,我室對漳平一中等13所原xx市“實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)!、對和平中學(xué)等16所原xx市“實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)學(xué)!备櫠讲。通過(guò)校園巡視、查閱檔案、抽閱資料、問(wèn)卷調查、座談走訪(fǎng)等形式進(jìn)行督導評估,在肯定成績(jì)的同時(shí),提出了整改意見(jiàn),并以文件形式下發(fā),我室將對這些學(xué)校整改情況進(jìn)行跟蹤督查,并對新申報的一批學(xué)校進(jìn)行督導評估,評選出部分示范校,同時(shí)推薦部分學(xué)校參加xx市級先進(jìn)評估,擴大我市素質(zhì)教育示范校引領(lǐng)隊伍,帶動(dòng)全體學(xué)?焖侔l(fā)展。

 。ㄋ模⿲W(xué)習貫徹《條例》,增強督導工作的實(shí)效性

  1.學(xué)習貫徹《條例》,提高督學(xué)素質(zhì)。深入學(xué)習貫徹《教育督導條例》,把學(xué)習貫徹《教育督導條例》及落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要結合起來(lái),強化教育督導工作的功能,提高督學(xué)的政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,組織好相關(guān)的培訓和研討活動(dòng)。

  2.完善督學(xué)責任區制度。根據國務(wù)院教育督導委員會(huì )辦公室《關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導辦法>的通知》精神,認真落實(shí)《xx市中小學(xué)校責任督學(xué)掛牌督導實(shí)施方案》,進(jìn)一步完善督學(xué)責任區制度和責任督學(xué)掛牌督導制度,建立健全監督、指導的有效機制,組織責任區督學(xué)經(jīng)常與責任區學(xué)校溝通與聯(lián)系,

  及時(shí)對學(xué)校教育發(fā)展中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流和溝通,研究其對策,達到“督”和“導”的目的。

  3.認真開(kāi)展督導調研工作。經(jīng)常深入基層學(xué)校,深入開(kāi)展教育督導科學(xué)研究,扎實(shí)開(kāi)展調查研究工作,提高督學(xué)的理論水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,適時(shí)提出有價(jià)值的建議和意見(jiàn),撰寫(xiě)有價(jià)值的調研報告,為教育行政部門(mén)提供決策依據。

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