酒店財務(wù)下半年工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的酒店財務(wù)下半年工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
酒店財務(wù)下半年工作計劃1
為保護職工安全、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，促進(jìn)我車(chē)間良性發(fā)展，切實(shí)保證車(chē)間內各項工作的安全、有序進(jìn)行，安全口特從幾方面入手，制定xx年下半年安全工作計劃，具體如下：
一、指導思想：
1、牢固樹(shù)立安全第一，預防為主的指導方針，堅決貫徹執行公司的各項安全法規，做好職工的安全思想教育、培訓工作，明確各崗位安全職責，強化內部監督檢查，使各項工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2、嚴格進(jìn)行安全檢查，通過(guò)各種渠道來(lái)消除安全隱患及暴露出的問(wèn)題，做到隱患無(wú)大小，遇到問(wèn)題不回避，發(fā)現隱患不拖延，將每一處隱患消滅在最短的時(shí)間內，防止安全事故的發(fā)生。
3、通過(guò)各種形式安全活動(dòng)的開(kāi)展，調動(dòng)廣大員工的積極性，加強車(chē)間內部應急預案的演習演練，貼近實(shí)戰，鍛煉職工日常工作中的應急處理能力及分析判斷能力;定期面向職工征求合理化建議，促進(jìn)車(chē)間安全工作長(cháng)效發(fā)展，培養一種安全工作人人參與，人人負責的良好氛圍。
4、依法管理，執法必嚴，加強勞動(dòng)紀律的監督檢查，抓典型樹(shù)榜樣，樹(shù)立良好工作風(fēng)氣。嚴格各項規章管理制度，落實(shí)各專(zhuān)業(yè)口及班組安全責任制。
5、進(jìn)一步增加安全投入，配備必要的勞保護品和安全配套設施，使安全硬件落實(shí)到位，優(yōu)化職工的生產(chǎn)操作環(huán)境。
二、消防：
1、從員工思想教育入手，在思想觀(guān)念上樹(shù)立牢固的消防安全意識。
2、保證每季度組織一次消防演習，不流于形式，走過(guò)場(chǎng)，搬套路，從根本上增強員工的消防意識和提高消防技能。尤其是新員工的培訓教育，必須做到人人能熟練使用各種消防器材、設施，掌握必要的自救逃生方法。
三、環(huán)保
1、在職工中牢固樹(shù)立重視環(huán)保的理念，認識到環(huán)境保護人人有責。
2、全體職工認真學(xué)習環(huán)境保護知識，了解ISO14000基本概況及有關(guān)要求，普及環(huán)保知識及相關(guān)法律法規。
3、教育職工重視加強對于廢水、尾氣、廢料的排放、存儲、處置等項目的管理，嚴格把控各種廢棄物料的處理，標示清楚準確;嚴控污水各項參數指標尤其是配水環(huán)節，保證污水達標排放;制定詳細油爐操作規范，嚴防冒黑煙現象;杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生
四、教育培訓：
1、加強職工安全思想建設，樹(shù)立安全勞動(dòng)意識。每月組織一次安全例會(huì )，不定時(shí)組織班前班后會(huì )：學(xué)習安全知識、規章制度自我保護知識等，分析異常情況、案例事故，通過(guò)職工中真實(shí)發(fā)生的鮮活事例教育大家，使之在根本上認識到安全的重要性。
2、通過(guò)各種渠道信息，對職工安全知識的學(xué)習進(jìn)行培訓，通過(guò)講課、摘錄、相互交流等方式拓展職工的安全知識面。使其在掌握充足安全知識的前提下進(jìn)行各項生產(chǎn)活動(dòng)。
3、傳達公司、車(chē)間精神，學(xué)習安全文件及通報違章違紀行為。
4、充分發(fā)揮班組工作的靈活機動(dòng)性，加強班組活動(dòng)的管理，使其在車(chē)間的指導幫助下內容更加充實(shí)有意義。
5、嚴肅落實(shí)公司、車(chē)間規章制度，并嚴格考核。
6、不斷完善車(chē)間內的各項安全規章制度，避免出現制度管理空白區。
五、節能降耗
1、實(shí)行安全配合于、服務(wù)于車(chē)間、各專(zhuān)業(yè)口各項節能工作。
2、教育職工嚴守安全管理，制度落實(shí)來(lái)保證各項節能降耗工作的實(shí)施。
酒店財務(wù)下半年工作計劃2
從不斷地學(xué)習，培訓、降低投訴事件的發(fā)生兩點(diǎn)為自己制定了工作計劃。一員復始，萬(wàn)象更新。根據客戶(hù)服務(wù)部的現狀，特制定年客戶(hù)服務(wù)部的工作計劃。
一、不斷地學(xué)習，培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無(wú)情管理，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
(1)鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫的管理。還要對咨詢(xún)中心開(kāi)展管理，所以除了完成醫院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門(mén)開(kāi)展為期半個(gè)月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過(guò)考試通過(guò)后方可正式上崗。
(2)部門(mén)承擔責任人加強對隊員的監督管理，每日不定時(shí)對各科當班人員的情況開(kāi)展檢查，落實(shí)并提出批評意見(jiàn)。規定各科組長(cháng)每間隔1小時(shí)對1樓門(mén)診的隊員，大廳，走廊等開(kāi)展巡視，及時(shí)處理各項工作。
(3)制定培訓計劃，定期對員工開(kāi)展一系列技能培訓。時(shí)間部署如下：五月份：將對所以客服部人員開(kāi)展檢測，規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門(mén)診專(zhuān)家醫生的情況。
強化客服中心員工的服務(wù)理念，學(xué)習《用心服務(wù)，用情呵護》以做到激動(dòng)服務(wù)，把我院的服務(wù)提升一個(gè)新的臺階!學(xué)習《與客戶(hù)的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
六月份：將對部門(mén)隊員開(kāi)展強化營(yíng)銷(xiāo)管理，上一堂《醫院內部營(yíng)銷(xiāo)》的知識講座。讓客服人員加深對營(yíng)銷(xiāo)基本概念的認識。隨后開(kāi)展《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營(yíng)銷(xiāo)技能。將對隊員開(kāi)展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開(kāi)展正確的引導，樹(shù)立好醫院的品牌形象。
二、在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，切實(shí)做好上級部門(mén)布置的工作，確保年無(wú)重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
(1)做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作，了解客戶(hù)的需求，不斷改進(jìn)我們的工作，把每一個(gè)細節都做好，以達到和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與成長(cháng)。請企劃部與咨詢(xún)中心加強溝通。
(2)做好門(mén)診各科室協(xié)調工作，與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長(cháng)。
(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫護人員的誤會(huì )，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫院的服務(wù)做得更好!
(4)根據員工身體素質(zhì)情況，可請醫院領(lǐng)導對所有員工開(kāi)展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等�？烧堘t院保安部培訓。
建議：1、醫院對所有員工開(kāi)展5s管理培訓。2、可開(kāi)展戶(hù)外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!
酒店財務(wù)下半年工作計劃3
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點(diǎn)，不斷強化員工主動(dòng)服務(wù)意識。加強維修現場(chǎng)管理，做好車(chē)輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶(hù)報怨量
針對20xx年上半年在客戶(hù)報怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來(lái)減少客戶(hù)報怨量，提高一次性修復率。
第一，加強車(chē)間人員技能培訓，強化員工服務(wù)意識。將與售后各部門(mén)合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現場(chǎng)中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。
第二，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。
第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
通過(guò)以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車(chē)輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據前三個(gè)月工時(shí)費平均值進(jìn)行匯總統計，然后逐漸遞增)
四、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)
在20xx年下半年，將進(jìn)一步加強車(chē)間6S現場(chǎng)管理，保持車(chē)間維修現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想!力爭在20xx年下半年售后車(chē)間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。
五、加強車(chē)間設備及工具管理(每月檢查)
針對車(chē)間設備管理現狀，制定車(chē)間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時(shí)報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備使用和修護。
上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用，為按時(shí)保質(zhì)交車(chē)提供了強有力的支持。
六、做到以身作則，以德服人，良性競爭
作為領(lǐng)導必需嚴于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓?zhuān)拐呦碌挠萌嗽瓌t!對經(jīng)常違反紀律，不聽(tīng)從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿(mǎn)意度和一次性合格率雙提升打造一個(gè)公平公正的良性可持續發(fā)展的工作環(huán)境。
酒店財務(wù)下半年工作計劃4
一、指導思想、
開(kāi)展安全教育對于學(xué)生學(xué)習安全知識、增強安全意識，提高自我防范能力和危險情況下的自助自救能力，減少惡性事故的發(fā)生有十分重要的意義。為了打造平安校園，保證學(xué)生的人身安全，結合我校實(shí)際，特制定了本班安全計劃如下：
二、基本情況分析
我教學(xué)的班級年齡大多數在11歲左右，他們大多數天真活潑，學(xué)習認真，好動(dòng)腦筋，身體健康。這部分學(xué)生大多數來(lái)自下面的鄉鎮小學(xué)，信息相對閉塞，對于衛生知識他們知道的不多，他們渴求能夠自我保護的生理衛生知識和自理能力。通過(guò)這門(mén)課程的學(xué)習，讓學(xué)生懂得珍視健康學(xué)會(huì )愛(ài)生活，愛(ài)世界，愛(ài)自己，健康、安全、快樂(lè )地成長(cháng)。
1、了解預防一些常見(jiàn)病，掌握簡(jiǎn)單的自我防護、救護知識，增強鍛煉，逐步養成講衛生的好習慣。
2、提高學(xué)生自我防范、自我保護意識，讓學(xué)生學(xué)會(huì )一些安全常識，學(xué)會(huì )一些防范技巧，增強遇到意外時(shí)的自衛能力。
3、學(xué)會(huì )一些應對敲詐、搶劫、綁架、恐嚇等突發(fā)事件的方法、技能，避免和減輕特定傷害。
4、學(xué)會(huì )選擇健康文明的生活方式，學(xué)習識別的知識和方法，拒絕煙酒。
5、正確認識網(wǎng)絡(luò )的利與弊，學(xué)會(huì )判斷和有效拒絕的技能，做到合理利用網(wǎng)絡(luò )。認識迷戀網(wǎng)絡(luò )帶來(lái)的危害，學(xué)會(huì )避免和擺脫網(wǎng)絡(luò )沉溺。
6、了解當地常見(jiàn)的自然災害，學(xué)會(huì )冷靜應對自然災害事件，加強應對突發(fā)自然災害的應急訓練，提高在自然災害事件中自我保護和求助及逃生的基本技能。
7、了解校園暴力造成的危害，學(xué)習應對校園暴力的方法，避免不應有傷害的發(fā)生。
8、了解和積極預防在校園活動(dòng)中可能發(fā)生的公共安全事故，提高自我保護和求助及逃生的基本技能。
9、了解碘缺乏造成的危害，學(xué)會(huì )如何預防碘缺乏病的發(fā)生。
四、主要任務(wù)
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1、早操要人人參加，養成良好的行走習慣。
2、培養良好的課堂紀律，養成認真聽(tīng)講的習慣。
3、活動(dòng)時(shí)間要有人監督，提倡進(jìn)入操場(chǎng)安全游戲，不追逐打鬧。
4、放學(xué)要養成站隊守紀律的習慣，不能推攘，擁擠。
5、建立正常的衛生值日制度，班級衛生人人有責，培養良好的勞動(dòng)習慣。
6、在校學(xué)生養成良好的生活習慣。
�。ǘ⿲W(xué)生進(jìn)行思想品德教育。
1、每時(shí)每刻對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》的教育，讓學(xué)生以此為范，導之于行。
2、教育學(xué)生要團結友愛(ài)，互相幫助。
3、結合情境，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行品德教育。
�。ㄈ╆P(guān)心學(xué)生身心健康。
1、對學(xué)生進(jìn)行日常衛生保健知識的講解，使學(xué)生樹(shù)立正確的衛生意識。
2、教育學(xué)生加強體育鍛煉，增強體質(zhì)。
3、在班級之中努力營(yíng)造寬松和諧的心理氛圍。
4、密切注意學(xué)生群體和個(gè)體的心理動(dòng)向，進(jìn)行適時(shí)教育。
�。ㄋ模┘訌娕c家庭社區的合作
1、建立學(xué)校家庭互訪(fǎng)制度。
2、通過(guò)走訪(fǎng)和家長(cháng)聯(lián)系冊的形式密切與家長(cháng)的聯(lián)系。
3加強家校聯(lián)系。在本學(xué)期主動(dòng)與家長(cháng)們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現通知家長(cháng)，共同商量對策。
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1、教育學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長(cháng)允許跟同學(xué)去了，讓家長(cháng)隨時(shí)了解其子女的去向。
2、在校內外，不允許學(xué)生做危險的游戲。如；互相追打、奔跑等。
3、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹(shù)木。
4、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
5、教育學(xué)生不帶危險的物品到學(xué)校。
�。ㄆ撸o(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開(kāi)集體自己活動(dòng)或不聽(tīng)指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時(shí)報告老師。并且指導學(xué)生學(xué)會(huì )使用各種求救電話(huà)。
�。ò耍┲挥性诩议L(cháng)或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬(wàn)不能私自到水溝、水塘、魚(yú)塘、游泳池里戲水、游泳。
五、采取措施
1、充分利用晨夕會(huì )時(shí)間，向學(xué)生宣傳講解各種安全常識。包括人身安全、交通安全、食品安全等。教育學(xué)生不和陌生人說(shuō)話(huà)，獨自在家不給陌生人開(kāi)門(mén)，上、放學(xué)途中遵守交通規則，不吃發(fā)霉變質(zhì)的食品，不到流動(dòng)小商販處購買(mǎi)零食等。尤其是本期我校在規范學(xué)生文明習慣方面特別提出了不能到流動(dòng)商販處購買(mǎi)無(wú)質(zhì)量保證的食品，結合這一工作，加上生活中一些鮮活的事例和血的教訓，教育學(xué)生一定要按照要求去好好落實(shí)。
2、利用教育環(huán)節中的契機，適時(shí)灌輸安全思想，讓學(xué)生從課內外都做到時(shí)時(shí)處處把安全放在第一位�！渡c安全》就是一本幫助我們引導孩子如何健康生活，安全學(xué)習，珍愛(ài)生命的。我相信，孩子們結合自己的所見(jiàn)所聞來(lái)學(xué)習了這些知識以后，印象一定非常深刻，這樣更富有教育意義。
3、做好安全排查。結合學(xué)校開(kāi)展的安全隱患排查工作，定期或不定期地檢查責任區域內的設施設備是否存在安全隱患。除了安全檢查記錄表上所列的項目外，增加課間安全巡查，關(guān)注孩子是否做到安全、文明休息，不能出現擁堵、吵鬧、翻窗臺、往下亂扔廢棄物等不良行為。發(fā)現問(wèn)題按照程序逐層上報，盡快排除隱患。
4、堅持做好預防甲型H1N1流感工作，耐心地給家長(cháng)做宣傳、解釋?zhuān)J真做好晨、午檢，督促學(xué)生規范填寫(xiě)體溫表。把這項工作當成是常規工作的重點(diǎn)，嚴格把好體溫關(guān)，確保對每個(gè)孩子的身體健康負責。
5、嚴格執行缺課學(xué)生追蹤制度，清楚每個(gè)孩子的情況，對缺課的原因及時(shí)了解做好記錄，并取得家長(cháng)的協(xié)作溝通。熟悉學(xué)生請假制度，堅持按照要求不讓學(xué)生單獨離開(kāi)學(xué)校，特別是午餐時(shí)間，絕不允許沒(méi)有任課老師帶出。
6、知識是不斷更新的，在給孩子們宣講安全知識的同時(shí)，要不斷學(xué)習新的安全知識。關(guān)心時(shí)事，把最新的安全維穩事態(tài)告知孩子，讓他們形成一種安全責任，知道安全是每個(gè)人的事。弄清各種安全維穩措施的實(shí)施方案，搞清流程，在事件發(fā)生后能在第一時(shí)間將問(wèn)題解決，避免不必要的損失。特別要抓住學(xué)校每期進(jìn)行的安全疏散演練契機，和孩子們一起總結經(jīng)驗，吸取教訓，為使演練效果一次比一次好。
安全不是掛在嘴邊一句口號，安全也不是寫(xiě)在紙上一些措施，只有真正地按照計劃落實(shí)才能收到實(shí)效。說(shuō)得好還不如做得好，因此我將以自己的實(shí)際行動(dòng)，和孩子們一起努力繼續開(kāi)創(chuàng )我班“無(wú)一例安全事故”的輝煌戰績(jì)。如在計劃中有未盡事宜，將在實(shí)際中完善、提高。
酒店財務(wù)下半年工作計劃5
一、指導思想
實(shí)現以人為本，教育優(yōu)先發(fā)展的戰略目標，確保學(xué)校教師、學(xué)生的人身安全和財產(chǎn)安全不受侵害，確保教育教學(xué)工作秩序正常進(jìn)行，人人健康快樂(lè )每一天。認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》。牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全第一”的意識，把加強安全工作擺到突出位置，強化管理，狠抓落實(shí)。
二、目標要求
認真貫徹國家、省、市政府和教育行政部門(mén)關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因學(xué)校工作失誤造成的安全責任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習環(huán)境。
三、工作措施
1.加強領(lǐng)導，提高認識
認真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)，切實(shí)做好學(xué)校安全工作的通知》，不斷提高全體師生的安全意識。落實(shí)好安全工作的有關(guān)規定。
2.建立制度，責任到人
校長(cháng)是安全第一責任人，要切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要議事日程，層層落實(shí)安全責任狀，做到：機構健全，人員落實(shí)，分工明確，責任到人。建立學(xué)校安全工作制度。即：安全檢查制度、集體外出報批制度、重大事故報告制度和責任事故追究制度。杜絕重特大事故發(fā)生，確保校園一方平安。
3.落實(shí)措施，防范未然
�。�1）加強校舍安全檢查。要定期組織校舍安全檢查，每月不少于一次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現險情及時(shí)匯報排除。每個(gè)教師都應確立主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。要加大值周教師的督查力度,確保學(xué)校財產(chǎn)安全。
�。�2）加強教學(xué)設施安全檢查。電器、教具使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導教師要先認真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開(kāi)現場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強保護，防范事故的發(fā)生。
�。�3）加強交通安全教育。要把嚴格遵守交通法規作為每天例會(huì )的必講內容；值日教師要加強責任心，要做到校園內有學(xué)生就要有教師，等學(xué)生全部離校后方可回家。
�。�4）必須根據季節的變化，制定強有力的措施，有預見(jiàn)性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育，嚴禁學(xué)生擅自到池塘、水庫等水域游泳或游玩，防止溺水死亡事故的發(fā)生。
�。�5）要充分利用板報宣傳欄、晨會(huì )、班會(huì )、國旗下講話(huà)等渠道，幫助學(xué)生確立安全意識，嚴格課間、午間活動(dòng)，盡可能地杜絕追逐、打鬧現象，規范自主行為。要堅持每節課點(diǎn)名制度,發(fā)現缺席的學(xué)生,任課老師應在第一時(shí)間內按程序上報學(xué)校領(lǐng)導,并及時(shí)查明原因；要加強對學(xué)生校外行為的安全教育與引導，做到不玩火、不玩水、不玩電、不玩車(chē)。本學(xué)期至少組織學(xué)生看一次安全教育錄像；出一期安全教育黑板報；上一堂安全教育主題班會(huì )課；全面進(jìn)行一次安全工作自查。
四、月主要工作安排
九月份：
1、制定學(xué)期安全工作計劃。
2、進(jìn)行安全工作檢查、排查安全隱患。
3、召開(kāi)全體教師會(huì )議，明確要求層層簽定安全工作責任書(shū)。
4、開(kāi)學(xué)后，立即對學(xué)生、特別是新生進(jìn)行一次安全教育。
5、“十.一”黃金周放假前對學(xué)生進(jìn)行一次“黃金周”期間的安全教育
6、請九華鎮派出所開(kāi)展一次法制教育課講座。
十月份
1、安排“十.一”慶�；顒�(dòng)，確保不發(fā)生安全事故。
2、組織秋季運動(dòng)會(huì )，制定好應急預案、確保不發(fā)生安全事故。
十一月份
1、“全國消防日”（11.9）當天，向學(xué)生普及消防知識。
2、組織一次安全知識競賽活動(dòng)。
十二月份
1、組織好“全國法制宣傳日”（12.4）活動(dòng)。
2、對學(xué)生進(jìn)行一次冬季防凍、防火災，防煤氣中毒等安全教育。
元月
1、安排好寒假護校值班工作。
2、做好寒假前安全檢查，落實(shí)各項安全防范措施。
九華鎮中心小學(xué)
二○一二年九月六日
酒店財務(wù)下半年工作計劃6
上半年我們酒店在財務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現狀，在這一關(guān)鍵時(shí)刻，酒店領(lǐng)導班子居安思危，團結進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提出創(chuàng )建“情滿(mǎn)xx，舒適家園”的品牌戰略，為酒店的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高打開(kāi)了新的突破口。為了積極響應這一號召，增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了下半年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細、做新以下工作：
一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是
1、認真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體，并在學(xué)習中總結成績(jì)，找差距。
3、開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。
二、做好日常財務(wù)基礎工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運轉，我們的主要工作任務(wù)是
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為xx%以上。
2、嚴格遵守會(huì )計制度，嚴格按《會(huì )計法》進(jìn)行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報表，搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。
三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開(kāi)支有控制。
2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達xx萬(wàn)元之高，其中有近x多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現狀，我們從四個(gè)方面著(zhù)手。第一，我們認真進(jìn)行物品清理、分類(lèi)，在半年內與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明，認真分析，提出合理建議�？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費用情況，對各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著(zhù)重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì )，為酒店價(jià)格委員會(huì )提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準確、真實(shí)的財務(wù)依據和分析資料。
酒店財務(wù)下半年工作計劃7
一、建立客戶(hù)服務(wù)部門(mén)網(wǎng)上溝通渠道。
現在，越來(lái)越多的客戶(hù)喜歡在網(wǎng)上查詢(xún)和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁(yè)下面設立客戶(hù)服務(wù)部門(mén)的電話(huà)和郵箱，有利于便捷與客戶(hù)聯(lián)系溝通，滿(mǎn)足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、建立客服平臺
(一)成立客戶(hù)監督委員會(huì )。由監事會(huì )、業(yè)主委員會(huì )成立客戶(hù)監督委員會(huì )。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監督職能。
(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內部質(zhì)量?jì)葘彏楦鱾�(gè)部門(mén)交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。、
(三)搞好客服前臺服務(wù)。
1、客戶(hù)接待。作好客戶(hù)的接待和問(wèn)題反映的協(xié)調處理。
2、服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實(shí)施由顧客到總公司，橫向—實(shí)施物業(yè)內部之間、客服部門(mén)與各個(gè)部門(mén)之間、客服部門(mén)與校內的有關(guān)部門(mén)之間信息轉遞交流等等，以及其他信息咨詢(xún)。
3、相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪(fǎng)。
4、 24小時(shí)服務(wù)電話(huà)。
(四)。協(xié)調處理顧客投訴。
(五)搞好客戶(hù)接待日活動(dòng)，主動(dòng)收集和處理客戶(hù)意見(jiàn)。
(六)建立客戶(hù)檔案。包括家屬區、教學(xué)區、學(xué)生社區。
(七)搞好意見(jiàn)箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。
(八)繼續做好物管部門(mén)的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶(hù)服務(wù)，繼續做好與能源部門(mén)的有效維修客戶(hù)服務(wù)。
三、機構建設
(一)成立后勤總公司客戶(hù)服務(wù)部門(mén)。
目前客戶(hù)服務(wù)部隸屬于能源部門(mén)，辦公室在物業(yè)管理部門(mén)，主要為物業(yè)系統服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的客服部門(mén)，便于全面協(xié)調服務(wù)。
(二)人員編制至少二人。
要搞好客戶(hù)服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶(hù)服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來(lái)了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機構框架的建立和穩健運行，改變顧此失彼的現狀，便于逐步建立規范和完善客服工作。
四、經(jīng)費預算。
往年客戶(hù)服務(wù)部一般辦公費開(kāi)支在物管部門(mén)，黑板報等大一點(diǎn)的開(kāi)支由動(dòng)力部支付。根據目前情況，有些基礎工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開(kāi)支，不造預算可能沒(méi)有經(jīng)費，按照節約的原則，編造經(jīng)費預算如下：
500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費6000、00元。
客服部門(mén)是按照現代企業(yè)服務(wù)的運行需要設置的，這正是當年總公司設立客戶(hù)服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿(mǎn)意就可能有市場(chǎng)，有了顧客滿(mǎn)意就可能樹(shù)立品牌和顧客的支付�？头块T(mén)其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是，客服部門(mén)主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿(mǎn)意為焦點(diǎn)，是業(yè)務(wù)部門(mén)而不是管理部門(mén)。今后雙福園區物業(yè)服務(wù)如果能夠競標成功，客服部門(mén)可以采取"龍湖小區"的模式。以上工作思路僅作為客戶(hù)服務(wù)部為總公司舉行的"干部務(wù)虛會(huì )"，"質(zhì)量、改革、發(fā)展"，提出的思路，不一定馬上實(shí)行。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，客戶(hù)服務(wù)工作要根據自身特點(diǎn)，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們在工作中不斷探索，目的是為了實(shí)實(shí)在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強。
酒店財務(wù)下半年工作計劃8
西路社區衛生服務(wù)中心母乳喂養周活動(dòng)計劃兒童是祖國的未來(lái)，民族的希望。億萬(wàn)兒童健康成長(cháng)，關(guān)系到國家的前途命運，出生人口素質(zhì)的提高，關(guān)系到中華民族偉大復興的中國夢(mèng)。母乳喂養對于促進(jìn)兒童健康至關(guān)重要。今年根據國家衛生計生委婦幼司《關(guān)于開(kāi)展20xx年母乳喂養周活動(dòng)通知》要求，圍繞20xx年“世界母乳喂養周”活動(dòng)主題，我中心積極開(kāi)展宣傳普及母乳喂養知識活動(dòng)，現將活動(dòng)計劃制定如下：
一、活動(dòng)主題：“母乳喂養：致勝一球，受益終生”。
二、活動(dòng)要求：利用多種形式，大力開(kāi)展相關(guān)宣傳活動(dòng)，廣泛普及母乳喂養知識和技巧，提高知曉率和普及率。保障母乳喂養的嬰兒健康。提高群眾理解支持母乳喂養的意識。加強母親對母乳喂養的相關(guān)適應能力。
三、活動(dòng)內容：
1、8月1日至8月7日在人民醫院門(mén)診樓電子屏幕滾動(dòng)播出母乳喂養宣傳周及母乳喂養好的知識。
2、8月5日由我西路社區衛生服務(wù)中心工作人員，開(kāi)展母乳喂養宣傳周宣傳活動(dòng)，懸掛活動(dòng)主題橫幅，向群眾發(fā)放母乳喂養宣傳資料。
3、8月7日在孕婦學(xué)校由婦產(chǎn)科護士長(cháng)授課，內容為《母乳喂養知識及技巧》。母乳喂養對于促進(jìn)兒童健康至關(guān)重要，科學(xué)早已證實(shí)，母乳是6個(gè)月內嬰兒最理想的食物。母乳中不僅含有嬰兒生長(cháng)發(fā)育所需的全部營(yíng)養成分，還含有豐富的免疫物質(zhì)。母乳喂養既能促進(jìn)嬰兒正常生長(cháng)發(fā)育和身心健康發(fā)展，減少感染性疾病的發(fā)生，也有利于預防成年期慢性病的發(fā)生。同時(shí)，促進(jìn)母親的
產(chǎn)后恢復，增進(jìn)母子情感�？梢哉f(shuō)，母乳喂養有利于嬰兒和母親的健康，有利于家庭與社會(huì )的和諧，有利于出生人口素質(zhì)的提高。保護、促進(jìn)和支持母乳喂養已成為國際共識。
四、活動(dòng)意義：
通過(guò)20xx年母乳喂養宣傳周的活動(dòng)主題“母乳喂養：致勝一球，受益終生”，旨在促進(jìn)社會(huì )和公眾對母乳喂養重要性的正確認識和支持母乳喂養。
酒店財務(wù)下半年工作計劃9
為確保師生安全，營(yíng)造和諧校園，我中心校講安全工作作為頭等大事，結合我校的實(shí)際情況，制定了本年安全工作計劃，望各部門(mén)老師認真實(shí)行!
一、指導思想：
以市局工作計劃精神為指導，以學(xué)校工作計劃為依據，進(jìn)一步加強和完善安全工作機制，切實(shí)保障全體師生安全與健康，結合實(shí)際情況，特制定20xx年小學(xué)安全工作計劃。
二、積極開(kāi)展安全工作宣傳活動(dòng)
為更好地深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，把安全工作列入學(xué)校工作之中，全面營(yíng)造安全氛圍，提高全體師生的安全意識。做到：
1、安全工作堅持安全第一，預防為主的議會(huì )，強化安全工作意識，宣傳國家有關(guān)安全的法律、法規，增強廣大師生關(guān)心安全工作，支持安全工作，參與安全工作的責任感。推行以課堂這塊主陣地，扎實(shí)有效、活潑地開(kāi)展班隊活動(dòng)。
2、結合全國第五個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，學(xué)校要通過(guò)校園各宣傳媒體，包括思品課、晨會(huì )課，黑板報等形式，普及安全知識和自我防范意識，使安全知識人人皆知。
3、加強培訓工作，對有關(guān)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。如學(xué)校衛生、消防、校園的相關(guān)設施的使用，特別是對滅火器的操作，準能安全等專(zhuān)業(yè)知識。
4、定期聘請海虞中隊領(lǐng)導來(lái)校作安全講座。
三、在去年的基礎上進(jìn)一步完善制度建設
1、進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作計劃的管理機構，建立應急措施預案，把安全工作制度落實(shí)到人，有一把手校長(cháng)總負責，增強主要領(lǐng)導對安全工作的關(guān)注和重視，并嚴格執行責任追究制。
2、形成安全工作督促制度，對重大節日進(jìn)行常規檢查。開(kāi)學(xué)前對學(xué)校的相關(guān)設施，如消防設備、用電等進(jìn)行自查自糾工作，配合有關(guān)部門(mén)發(fā)現隱患，及時(shí)整改。
3、強化食堂食品安全工作計劃
對各類(lèi)食品把關(guān)進(jìn)貨渠道，加強驗收制度，保持清潔衛生有序，嚴防各種不安全的隱患。確保師生滿(mǎn)意，家長(cháng)放心。
酒店財務(wù)下半年工作計劃10
一、用積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎接客人
去年我的客服工作是不夠好的，這一點(diǎn)我自己最為清楚。針對去年的客服工作，我將用積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎接客人。去年是我從事商場(chǎng)客服工作的第一年，我還沒(méi)有能夠完全從消費者的位置轉移到商場(chǎng)客服的位置，總在對待客人的時(shí)候不怎么主動(dòng)，更不用提“積極”這個(gè)詞了。在去年年終總結的時(shí)候，我意識到了自己的問(wèn)題，所以在今年的工作計劃中，我首先要求自己的就是要用積極主動(dòng)的態(tài)度來(lái)迎接客人。要么就不要做客服的工作，要么就做好客服工作，既然選擇了客服這個(gè)崗位，那就要轉變自己的位置來(lái)對待認真工作！
二、用耐心包容的態(tài)度來(lái)幫助客人
在商場(chǎng)做客服的時(shí)候，是要有無(wú)私的奉獻精神的。這就跟求神拜佛一樣，如果你只是祈求平安，說(shuō)不定菩薩聽(tīng)見(jiàn)了還會(huì )賜你平安或者其他更多的東西，但如果你提著(zhù)東西去向菩薩求著(zhù)求那，菩薩一看就覺(jué)得壓力很大，菩薩就不會(huì )選擇幫你去實(shí)現你的請求的。做客服也一樣，顧客就是上帝，你只有無(wú)私的，用耐心和包容的態(tài)度去對待他們，幫助他們的時(shí)候，做客服的才會(huì )有可能有所收獲。我今年就要用這樣的耐心和包容繼續無(wú)私的幫助客人，讓他們真正感受到我對他們的好，而給我機會(huì )向他們推銷(xiāo)產(chǎn)品。
三、用友善和平的態(tài)度來(lái)維系客人
去年我還有一個(gè)事情也做的不夠好，歸根結底還是因為我位置沒(méi)有轉換過(guò)來(lái)。去年和我不怎么積極主動(dòng)地迎接客人一樣，我也不怎么愿意去維系客人，時(shí)�？腿速I(mǎi)完了東西，我就懶得再去維系了，甚至于有客人找我的話(huà)，我還會(huì )不再愿意回答他們的話(huà)。在今年我要改變這一點(diǎn)，要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買(mǎi)過(guò)東西的客人，讓他們有機會(huì )再來(lái)我這里光顧！只有對我這里有了好印象，他們才會(huì )記得我這里，才會(huì )來(lái)我這里買(mǎi)我的東西的！
酒店財務(wù)下半年工作計劃11
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年上半年過(guò)去了，迎來(lái)了挑戰性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(cháng)以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿(mǎn)的完成了公司下達的各項工作指標；在這一年里跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)到的多，得到的也多；20xx年上半我車(chē)間認真執行上級領(lǐng)導們的會(huì )議精神，雖然有些成績(jì)但離領(lǐng)導的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著(zhù)種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結合實(shí)踐經(jīng)驗對20xx年下半年的工作做以下計劃：
一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量
我們將在認真吸取以前教訓的基礎上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點(diǎn)，不斷強化員工主動(dòng)服務(wù)意識。加強維修現場(chǎng)管理，做好車(chē)輛維修后自檢與互檢工作。
二、減少客戶(hù)報怨量
針對20xx年上半年在客戶(hù)報怨上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來(lái)減少客戶(hù)報怨量，提高一次性修復率。
第一，加強車(chē)間人員技能培訓，強化員工服務(wù)意識。將與售后各部門(mén)合作，對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時(shí)維修現場(chǎng)中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問(wèn)題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。
第二，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。
第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
通過(guò)以上措施盡努力提升進(jìn)站車(chē)輛的一次維修合格率。
三、提升維修產(chǎn)值
在提升維修工時(shí)前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時(shí)費任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據前三個(gè)月工時(shí)費平均值進(jìn)行匯總統計，然后逐漸遞增）
四、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)6S管理制度（每周檢查）
在20xx年下半年，將進(jìn)一步加強車(chē)間6S現場(chǎng)管理，保持車(chē)間維修現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)6S管理制度，將該指標作為優(yōu)秀員工考評指標之一，避免做得好和做得差都一個(gè)樣的大鍋飯思想！力爭在20xx年下半年售后車(chē)間6S管理工作不斷提高，走上新臺階。
五、加強車(chē)間設備及工具管理（每月檢查）
針對車(chē)間設備管理現狀，制定車(chē)間維修設備及工具管理負責人，減少設備及工具使用不當造成的故障率，提升設備及工具故障及時(shí)報修率，設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備使用和修護。
酒店財務(wù)下半年工作計劃12
1、完成禮賓、接待、收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新入職人員及在實(shí)際工作中出現較弱的方面進(jìn)行必要的培訓，培訓前廳部員工對客服務(wù)技巧，提高員工的對客服務(wù)意識，方式偏向模擬操作培訓
2、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好春節及情人節的相關(guān)活動(dòng)推銷(xiāo)及接待工作。合理安排員工休假。
3、xxxx月中旬將對部門(mén)的員工進(jìn)行一次筆試，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng)，提高員工對工作的積極性
4、準備部門(mén)內部舉辦一次崗位技能操作培訓，主要對象是前廳部各崗位員工，內容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現較好的員工作為部門(mén)重點(diǎn)的培訓對象。
5、xxxx月中旬根據xxxx月份的筆試，結合日常工作表現及平時(shí)對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理
6、密切合作，主動(dòng)協(xié)調與酒店其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結合工作，密切合作，根據賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力，創(chuàng )造效益。
7、提高前臺員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷(xiāo)售任務(wù)。為酒店新的一年開(kāi)一個(gè)好局。
酒店財務(wù)下半年工作計劃13
一、加強員工隊伍建設，努力探索規范化管理途徑
1、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，工作中樹(shù)立主人翁精神；
2、樹(shù)立全體保教人員的求知意識，學(xué)會(huì )向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，向自己學(xué)習，在學(xué)習中積極探索，勇于創(chuàng )新，不斷提高自身素質(zhì)，增強自信。
3、繼續堅持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效。
4、繼續實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
二、加強財務(wù)管理，開(kāi)源節流，創(chuàng )建節約型工廠(chǎng)園
1、加強xx園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現有資產(chǎn)的效益。繼續探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛(ài)護并合理使用園內設施設備；認真做好各類(lèi)檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的`清理核對工作。
2、嚴格執行財務(wù)制度，認真執行購物審批制度，合理使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規范收費，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“xx是我家，勤儉治家為大家”的節約風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節約資源，本學(xué)期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領(lǐng)用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，把水電費降低到歷史最低水平。
三、加強衛生與安全管理，提高操作規范化
1、繼續抓好環(huán)境衛生工作，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保環(huán)境衛生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導，切實(shí)落實(shí)《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。
3、進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴防盜竊等現象的發(fā)生。
4、定期進(jìn)行安全檢查，不斷完善和改進(jìn)工作。認真執行每周一次的安全檢查制度，及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。
5、切實(shí)做好消防安全工作，繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、強化保教人員的安全責任意識，對照期初“安全工作責任書(shū)”的有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點(diǎn)，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時(shí)要加強對員工的進(jìn)行安全自救教育，本季度擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動(dòng)。
酒店財務(wù)下半年工作計劃14
一、公共設備設施
1、D號車(chē)庫漏水問(wèn)題根治(開(kāi)發(fā)商負責);
2、L、K號車(chē)庫水泥地面治理(開(kāi)發(fā)商負責);
3、園區太陽(yáng)能路燈改造，二期別墅架設路燈，確保園區亮化無(wú)死角;
4、門(mén)崗道閘設備更新更換，藍牙卡系統升級;
5、單元門(mén)門(mén)禁系統冬季存留問(wèn)題解決和更新;
6、園區監控設施設備進(jìn)行升級改造;
7、排水溝渠、污水井清淤，確保排水暢通。
二、環(huán)境衛生和綠化
1、園區種植三葉草，確保綠化覆蓋;
2、補栽綠籬和樹(shù)木;
3、水系和景觀(guān)清理美化，確保夏季水系運轉;
4、公共區域道路和臺階修復，確保平整、整潔。
三、秩序維護
1、園區車(chē)輛秩序整頓，嚴格控制車(chē)輛入園違停，確保園區無(wú)車(chē)輛目標;
2、加強安保人員值崗紀律，提高安保人員素質(zhì);
3、加強消防安全檢查和違建巡查，確保園區防火防盜安全;
4、嚴格對外來(lái)車(chē)輛和來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行入園登記管理。
四、業(yè)主服務(wù)
1、開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)，加強客服人員的服務(wù)意識教育，樹(shù)立業(yè)主至上的服務(wù)理念，做業(yè)主的貼心管家;
2、嚴格辦事程序和流程，依據法律法規及時(shí)處理業(yè)主業(yè)主報修問(wèn)題，厘清責任，不推卸責任;
3、提升自身形象，文明禮貌，耐心解釋?zhuān)岣邩I(yè)主滿(mǎn)意度;
4、業(yè)主報修遺留問(wèn)題徹底解決，問(wèn)題不延續。
五、突發(fā)事宜
1、自來(lái)水管線(xiàn)跑漏水事宜與相關(guān)單位協(xié)調，力爭園區自來(lái)水供水平穩正常;
2、煤氣使用溫馨提示，確保園區煤氣使用安全;
3、做好夏季防洪防汛，確保重點(diǎn)部位和設備設施安全;
4、加強園區治安和消防管理，確保業(yè)主生命和財產(chǎn)安全。
六、社區文化
1、充分利用物業(yè)微信和業(yè)主QQ群平臺，加強與業(yè)主的互動(dòng)和交流，虛心聽(tīng)取業(yè)主的建議，及時(shí)反饋物業(yè)解決辦法，創(chuàng )建和諧園區;
2、開(kāi)展夏季乘涼晚會(huì )，普及《物權法》和《消費者權益保護法》等法律法規知識，減少物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛;
3、開(kāi)展消防安全進(jìn)園區活動(dòng)，普及消防知識，增強業(yè)主消防安全意識，確保園區消防安全;
4、組織業(yè)主開(kāi)展趣味活動(dòng)，增進(jìn)業(yè)主和物業(yè)之間感情，共同創(chuàng )建和諧家園。
酒店財務(wù)下半年工作計劃15
一、下半年年目標
下半年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠(chǎng)安全生產(chǎn)緊急會(huì )議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
酒店財務(wù)下半年工作計劃16
一、本周工作重點(diǎn)：
周總要求：能?chē)@暑假生活，新教室、新老師等內容，與同伴或老師用聯(lián)貫的語(yǔ)言積極主動(dòng)地進(jìn)行交換，樂(lè )意表達真實(shí)的情感。
1、讓幼兒能及時(shí)以愉快的心情適應假期到新學(xué)期的過(guò)度;
2、能用完全的話(huà)講述暑假興奮的事情，并學(xué)會(huì )安靜聆聽(tīng)他人講話(huà);
3、知道自己長(cháng)大了，是幼兒園的大班小朋友，有做哥哥姐姐的光榮感;
4、熟悉新教室的環(huán)境，了解各區域的位置(說(shuō)說(shuō)新教室與之前教室的異同)，并與新老師建立良好的關(guān)系，構成信賴(lài)感;
5、有良好的梳洗習慣和自理能力，養成細致有條理的做事習慣，及時(shí)適應幼兒園的一平常規;
6、熟悉班上的標志，有小腳丫的地方不可以亂跑，并學(xué)習班上的規章制度;
7、能清楚地口述10之內的排列順序，知道順數與倒數。
二、集體活動(dòng)
談話(huà)活動(dòng)：快樂(lè )暑假語(yǔ)言活動(dòng)：我們的新教室社會(huì )活動(dòng)：值日生分工音樂(lè )活動(dòng)：值日生歌數學(xué)活。(動(dòng)：順數、倒數)
英語(yǔ)活動(dòng)：溫習簡(jiǎn)單的問(wèn)候語(yǔ)。
戶(hù)外活動(dòng)：溫習列隊，要求整齊迅速能對基本口令作出及時(shí)反映。(立正、稍息、左右轉)
游戲活動(dòng)：一起玩玩之前的游戲，學(xué)會(huì )新游戲，穩定幼兒情緒，引導幼兒能加進(jìn)到活動(dòng)中(以老帶新);漢語(yǔ)拼音：?jiǎn)雾嵞竌。
安全工作：帶領(lǐng)幼兒參觀(guān)幼兒園的每一個(gè)角落并說(shuō)說(shuō)存在的哪些不安全的地方，我們不可用手往觸摸;
三、其他工作
1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境。
2、平常生活：帶領(lǐng)幼兒熟悉自己的茶杯格，熟習新安排的床位與坐位。
3、常規教育：繼續對幼兒進(jìn)行“三輕”教育，即輕輕走路、輕輕說(shuō)話(huà)、輕輕拿放東西。
四、家長(cháng)工作：
(1)預備幼兒的生活用品。如更換衣服、小毛巾。
(2)預備幼兒的學(xué)習用品。如水彩筆，課外書(shū)、圖畫(huà)書(shū)、本子等。
(3)進(jìn)進(jìn)大班培養孩子良好的學(xué)習習慣和生活習慣。
(4)與家長(cháng)溝通堅持送幼兒來(lái)園。
酒店財務(wù)下半年工作計劃17
20xx年是經(jīng)典購物廣場(chǎng)發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務(wù)意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著(zhù)客服工作的不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進(jìn)一步的做好日常工作。
1.加強和規范客服部工作流程，認真審核原始票據，細化與顧客和財務(wù)的對接流程，做到實(shí)時(shí)核算，在辦理業(yè)務(wù)的同時(shí)，強化業(yè)務(wù)的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節約的意識，努力做好開(kāi)源節流，在控制費用方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng)，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強內控與內審工作，讓員工每月進(jìn)行自查、自檢工作，并做自我總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正錯誤，讓基礎工作進(jìn)一步完善。
4.為加強客服人員的個(gè)人素質(zhì)，著(zhù)手對客服人員進(jìn)行培訓，培訓內容主要針對‘儀容儀表’‘服務(wù)的重要性’‘如何服務(wù)’‘播音技巧’等幾個(gè)環(huán)節。爭取在最短的時(shí)間內讓客服人員有較大的轉變和提升。
5.去年年底已經(jīng)對商場(chǎng)VIP卡做了積分返利，清除所有積分，從新的一年開(kāi)始，提高辦卡要求，嚴格控制VIP卡的發(fā)放，特別是金卡，不能隨意發(fā)放，嚴格把關(guān)，同時(shí)希望今后商場(chǎng)活動(dòng)加上VIP會(huì )員活動(dòng)，能夠體現與提升商場(chǎng)VIP卡的實(shí)用性、重要性，從而真正達到金卡至尊的感覺(jué)與享受。
6.針對商場(chǎng)人氣不夠旺、知名度不夠高的問(wèn)題需盡快解決，但要提升商場(chǎng)知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升商場(chǎng)VIP卡的影響力，減少商場(chǎng)廣告支出，準備開(kāi)始長(cháng)期著(zhù)手商場(chǎng)外聯(lián)工作，聯(lián)系贛州本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂(lè )業(yè)等。充分利用當地資源，借力發(fā)力，提升商場(chǎng)知名度、影響力，從而達到預期效果。
以下是全年工作計劃進(jìn)度表（大致）：
月份工作內容工作目的
三月份1.進(jìn)一步完善工作流程，補漏洞。
2.準備38婦女節的播音稿。
3.倡導節約，從小做起。
4.著(zhù)手開(kāi)展外聯(lián)工作提高工作效率，減少出錯率，避免影響工作情緒。
提升商場(chǎng)節日氛圍
節約公司成本，爭取公司最大效益。
利用當地資源，提升商場(chǎng)知名度、影響力。
四月份1.嚴格辦卡要求，控制任意發(fā)放VIP卡。
2.調整基本結束，做好新柜、開(kāi)柜播音
3.員工系列培訓儀容儀表、如何服務(wù)等體現與提升商場(chǎng)VIP卡的重要性
引導、感染顧客了解商場(chǎng)新柜、新時(shí)尚，煽動(dòng)購買(mǎi)欲
提高客服人員整體素質(zhì)、工作技巧。
五月份1.準備母親節活動(dòng)播音稿
2.開(kāi)展會(huì )員的招募和顧客的電話(huà)拜訪(fǎng)渲染活動(dòng)氣氛和效果
提升商場(chǎng)在客戶(hù)心目中的地位，感受被關(guān)心的喜悅
六月份1.準備端午節活動(dòng)的系列播音稿。
2.夏裝上市的系列播音提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍
輔助提升活動(dòng)效果
七月份1.針對學(xué)生放暑假，聯(lián)系游泳館、酒吧、KTV合作促銷(xiāo)活動(dòng)提升業(yè)績(jì)、影響力789月
八月份1.做好七夕節以及奧運日的活動(dòng)播音以及國際電影節的電影票發(fā)放工作提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果
九月份1.做好教師節、中秋節活動(dòng)的播音、音樂(lè )、月餅的發(fā)放工作提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果
十月份1.做好國慶節、重陽(yáng)節活動(dòng)的播音
2.聯(lián)系當地旅游資源合作促銷(xiāo)活動(dòng)提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果
國慶長(cháng)假，適合外出旅游，提升業(yè)績(jì)、制造影響力本月
十一月1．著(zhù)手準備商場(chǎng)2周年店慶日活動(dòng)的播音、音樂(lè )、送換券的發(fā)放
2．做好光棍節、感恩節活動(dòng)播音及音樂(lè )提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果，提升業(yè)績(jì)、制造影響力本月
十二月1.做好圣誕節的音樂(lè )、播音、促銷(xiāo)活動(dòng)播報、贈送券的發(fā)放工作
2.準備VIP卡的返利兌換工作提升商場(chǎng)節日、活動(dòng)氛圍，輔助提升活動(dòng)效果，提升業(yè)績(jì)本月
全年節日表：
3月8日：婦女節
4月1日：愚人節4月5日：清明節4月16日：復活節
5月1日：勞動(dòng)節5月4日：青年節5月13日：國際母親節
6月8日：端午節22日：父親節
8月7日：七夕情人節8日：奧運日
9月10日：教師節14日中秋節
10月1日：國慶節7日重陽(yáng)節
11月11日：光棍節27日感恩節
12月25日：圣誕節
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