資料員個(gè)人工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家收集的資料員個(gè)人工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資料員個(gè)人工作計劃1
送走忙忙碌碌的20xx年，迎來(lái)了滿(mǎn)懷希望的20xx年�；仡櫸业�20xx年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助。"凡事預則立，不預則廢"，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20xx年，我非常有信心把本職工作做好，現在此將建設單位的檔案管理工作重點(diǎn)和20xx年的工作計劃做下構想。
工程檔案資料是工程建設中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現場(chǎng)施工管理比作是一個(gè)項目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評定一個(gè)工程合格與否的重要依據。對于一個(gè)工程，無(wú)論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設單位的檔案員工作重點(diǎn)就是做好每個(gè)階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據不同施工階段，按照時(shí)效性、真實(shí)型、完整性等原則需要對工程檔案進(jìn)行檢查與復核，保證工程檔案資料與工程實(shí)際形象進(jìn)度同步，從而保證工程順利展開(kāi)。
一、前期檔案管理工作重點(diǎn)
1、對于工程相關(guān)手續的管理：
在工程開(kāi)工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監理單位的招投標及合同簽訂、工程質(zhì)量監督手續、安全監督手續等相關(guān)手續的辦理。在這個(gè)階段，我建議公司在各類(lèi)手續辦好后，原件統一由轉行政部存檔，然后在第一時(shí)間內將各類(lèi)相關(guān)手續的復印件轉交工程部，以備上級檢查時(shí)用（避免由于手續未及時(shí)移交工程部?jì)葮I(yè)工程師，導致相關(guān)行政主管部門(mén)來(lái)檢查時(shí)提供不出來(lái)，給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響）。同時(shí)由行政部門(mén)通知其它相關(guān)部門(mén)。
2、對施工單位的管理：
要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時(shí)要檢查施工單位的施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、圖紙會(huì )審、地基承載力復查記錄，施工組織設計、專(zhuān)項施工方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實(shí)、有效。
二、施工中期檔案管理工作重點(diǎn)
1、施工過(guò)程中對施工單位的管理：
在施工過(guò)程中，對施工單位的檔案編制人員嚴格要求，通過(guò)檢查發(fā)現做的比較好的，可以將其作為學(xué)習的榜樣，向其他施工單位推薦學(xué)習，建立檔案樣板制度，嚴格按照樣板制度檢查整個(gè)階段的檔案管理工作。。
對需要做a、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對相關(guān)的監理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過(guò)程中能夠形成完整真實(shí)的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。
在施工過(guò)程中，作為內業(yè)工程師必須要了解工程的實(shí)際進(jìn)度，按照實(shí)際形象進(jìn)度對檔案進(jìn)行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿(mǎn)足同步要求。除了對檔案進(jìn)度的檢查，還要對檔案內容進(jìn)行定期不定期的抽查，使其內容做到全面、準確、及時(shí)。舉個(gè)例子：現在有好多施工單位都認為室外工程（景觀(guān)、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程）不重要，不需要寫(xiě)資料，可是往往就是我們的疏忽為后來(lái)的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對他們來(lái)說(shuō)可有可無(wú)，但對一個(gè)建設單位來(lái)說(shuō)的確十分重要，就拿地下管線(xiàn)這塊來(lái)說(shuō)，好多單位施工時(shí)沒(méi)有按照實(shí)際發(fā)生的做資料，導致后期維修、檢修時(shí)找不到正確的位置甚至導致挖錯線(xiàn)路，造成不必要的損失。我認為無(wú)論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認真做好資料，方便后人，有據可查。
配合專(zhuān)業(yè)工程師做好施工過(guò)程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)要求施工單位及監理單位按照行政主管部門(mén)的相關(guān)要求同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補資料的現象。
2、施工過(guò)程中與公司各部門(mén)之間的協(xié)作：
對施工過(guò)程中公司各個(gè)部門(mén)下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時(shí)進(jìn)行編碼記錄并做好存檔；需要下發(fā)的，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)的手中，并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類(lèi)合同，對付款要求這項做到心中有數，配合好工程部長(cháng)做好工程請款工作，并將每次請款記錄登記清楚。
3、施工過(guò)程中與外部各部門(mén)的溝通協(xié)調：
保持與檔案館、質(zhì)檢站和實(shí)驗室等政府相關(guān)職能部門(mén)之間的溝通，及時(shí)了解一些新的建設標準及規定，以便不影響以后的施工進(jìn)度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數，在施工過(guò)程中監督及督促施工單位按規定做好各類(lèi)試驗，保證無(wú)遺漏。
在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮工程監理單位的作用，使監理單位能夠真正的為我們建設單位服務(wù)，嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規定對工程檔案進(jìn)行全面詳細的檢查，在簽署檔案的過(guò)程中要做到認真仔細的核查，我要對監理簽署完的檔案進(jìn)行定期不定期的抽查，避免出現漏簽和錯簽等不負責任的行為。
三、竣工及保修期檔案管理工作重點(diǎn)
工程收尾時(shí)，主要工作內容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主，提前與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，了解哪些資料需要準備原件，哪些資料需要準備復印件，需要提供哪些檢測報告等，編制相應的竣工交檔制度，嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備，對下一步工作的開(kāi)展有很大的幫助。
鑒于以往工程的經(jīng)驗，這里建議公司將每個(gè)工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過(guò)程中參考使用。
不論是向哪個(gè)部門(mén)進(jìn)行資料的移交，一定做好簽字手續，方便日后查找，有證可尋。
以上就是我對20xx年的工作計劃，若有不足之處，請領(lǐng)導批評指教。我會(huì )在今后的工作中積極發(fā)現工作中的不足，吸取經(jīng)驗，不斷完善內業(yè)管理工作。
四、工作展望
20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，是具有挑戰性的一年，更是創(chuàng )造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時(shí)，我將努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時(shí)積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會(huì )交給公司、交給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧！
資料員個(gè)人工作計劃2
總結過(guò)去、展望未來(lái)，20xx年按照公司資料報驗程序及現行規范完成了各項資料的編制、整理工作，現將我這一年的工作總結如下：
1、主要工作回顧及完成情況
�。�1）A區多層住宅、商業(yè)樓地基與基礎、主體分部工程資料的編制、報驗、整理。
�。�2）A區多層住宅屋面分部工程資料的整理、匯總；涉及裝飾裝修、節能、電氣、給排水及采暖原材料的報驗；
�。�3）將已齊全樓號主體分部工程原材料匯總、試塊評定。
A區18棟樓同時(shí)施工，資料整理工作緊迫，又為魯班獎工程標準，所以我對資料不敢有絲毫怠慢，為不漏項、完整、及時(shí)的報驗，我采取了每樓五制表登記：分項工程進(jìn)度制表登記；隱蔽、檢驗批日期制表登記；原材、試驗報告編號制表登記；商品砼提供廠(chǎng)報制表登記；所有分部驗收時(shí)間制表登記。此項工作對于群體樓工程實(shí)為方便，不僅自己不會(huì )反復翻閱帶來(lái)麻煩，也給上級部門(mén)查閱資料時(shí)，能一目了然。
對需要分部驗收資料，與監理人員及做好溝通，即使是加班加點(diǎn)，也要爭取及時(shí)報驗，在質(zhì)監站驗收資料有報告等缺失，做到盡量與監督人員溝通融洽讓其問(wèn)題最小化，不影響實(shí)體驗收時(shí)間。在每月績(jì)效目標中就明確了資料報驗時(shí)間，A區18棟樓幾乎沒(méi)有超出預期時(shí)間，值得欣慰。在此過(guò)程中我要對施工隊長(cháng)一點(diǎn)建議：實(shí)體驗收時(shí)間要及時(shí)告知資料員，以便準備驗收資料。經(jīng)過(guò)以往群體樓施工資料的整理經(jīng)驗，在單位工程進(jìn)入裝飾裝修階段時(shí)，著(zhù)手整理基礎、主體分部工程驗收記錄，為整理竣工驗收資料縮短時(shí)間打下良好基礎。
2、思想方面
由于A(yíng)區單體工程多，資料工作繁忙，公司內部事務(wù)又多，偶爾會(huì )帶情緒工作，與同事間溝通不順暢，互有分歧。在這里我想對項目部所有同事說(shuō)：在過(guò)去的一年里對我所說(shuō)、所做不如意的事情說(shuō)聲：“對不起、請原諒”。我知道項目部是一個(gè)團隊，而這個(gè)團隊剛剛起步，正所謂眾人劃槳開(kāi)大船，不要因為我的原因，影響了整個(gè)團隊前進(jìn)的腳步，此刻我的態(tài)度是積極地，也能夠積極投入到工作中去，按時(shí)完成各項工作任務(wù)。
3、給予項目部提點(diǎn)小建議及改進(jìn)措施
�。�1）原材料合格證未能及時(shí)提供。
改進(jìn)措施：現場(chǎng)保管進(jìn)料后告知資料員，以便及時(shí)聯(lián)系物資采購中心或供貨商索取，周例會(huì )可作為專(zhuān)項事宜提醒。
�。�2）技術(shù)員隱蔽未按時(shí)間報送。
改進(jìn)措施：將此項工作落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)負責、誰(shuí)編制、誰(shuí)報送的原則，若沒(méi)有特殊原因未按時(shí)報送的，建議開(kāi)績(jì)效會(huì )時(shí)作為扣分項說(shuō)明。
�。�3）同條件砼試塊試壓強度未能與資料員溝通，導致資料返工。
改進(jìn)措施：現場(chǎng)拆模時(shí)施工隊長(cháng)及時(shí)與資料員溝通，因為構件跨度與試塊試壓強度值相對應（若為工程進(jìn)度考慮，必須實(shí)行的，請與資料員及時(shí)溝通），減少資料二次返工。
�。�4）圖紙與實(shí)體不符：由技術(shù)人員直接與設計、甲方溝通變更工程實(shí)體的，未及時(shí)告知資料員進(jìn)行調整，導致資料二次返工的。
改進(jìn)措施：有此情況，技術(shù)人員應告知資料員，對資料進(jìn)行調整。周例會(huì )時(shí)可設圖紙變更專(zhuān)項議題。
4、存在的不足及今后的工作方向
我在蒙西擔任資料員整整九年，我不想說(shuō)：干資料員我驕傲。資料員在工地學(xué)習的知識面廣，熟悉規范、標準；能看懂一般圖紙；了解施工建筑結構、工序、施工測量等；還得具有一定的文秘基礎知識；熟悉操作計算機；最好還會(huì )點(diǎn)CAD制圖�？此菩枰煤芏�，但真正掌握的東西都不是很系統，有些東西只是皮毛或是皮毛都不算，所以要深入施工現場(chǎng)學(xué)習，比如圖紙的識別，結合03G101-1圖集，積極與技術(shù)員溝通學(xué)習。我現在還記得考預算員證那年，現在的王經(jīng)理就和我說(shuō)了3點(diǎn)建議：(1)畢業(yè)4年了，重拾知識很難；（2）工地這么忙，你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習；（3）公司預算部不容易給你這個(gè)學(xué)習崗位。我苦學(xué)了一個(gè)月后放棄了。我這幾年只會(huì )埋頭干資料員，從來(lái)不會(huì )想走到其它崗位上去，也正因為這個(gè)想法，我一直沒(méi)有補充其他知識。師傅白曉華曾對我說(shuō)過(guò)，不管干什么只要干的精就是成功者，所以我一直認真的干著(zhù)資料員。經(jīng)過(guò)這么些年我總結：在工地上資料員是無(wú)關(guān)緊要的崗位，待遇低、不受重視！在今后工作中，我將深入施工現場(chǎng)學(xué)習，廣泛知識面，爭取往其他“崗位”發(fā)展。
20xx年工作計劃
20xx年主要工作為A區在建樓號單位工程竣工驗資料及商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。A區12棟多層為魯班獎工程，為符合工程創(chuàng )優(yōu)資料，并達到質(zhì)檢站的驗收要求。保證及時(shí)、完整、有序的報驗，做如下計劃：
1、了解建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準（GB50300-20xx），開(kāi)工前將資料軟件升級完成，結合新規范內容變動(dòng)情況，熟悉新開(kāi)工程資料整理要點(diǎn)，以便將資料做到及時(shí)、完整、規范整理。
2、A區多層12棟樓已進(jìn)入單位工程驗收階段，首先將裝飾裝修、屋面、節能、電氣、給排水及采暖分部工程驗收表準備齊全，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后聯(lián)系房地產(chǎn)郵寄設計、地勘單位簽字蓋章。
3、完成所有樓號給排水及采暖、電氣工程功能性試驗記錄并匯總，具備監理簽字條件。
4、完成外網(wǎng)排水工程資料，具備簽字條件。
5、完成12棟樓單位工程竣工驗收記錄的匯總，具備簽字條件，此時(shí)同步整理單位工程概況表及竣工驗收報告。
6、完成商業(yè)樓裝飾裝修、屋面、建筑電氣、給排水及采暖分部工程驗收資料的整理。
7、協(xié)助xxxx完成C區多層住宅裝修工程資料的編制、整理。
8、C區商業(yè)住宅樓工程結構較復雜，指導xxxx做好資料的銜接工作。
9、做好接待上級部門(mén)內業(yè)資料的檢查工作，配合項目部完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)。
資料員個(gè)人工作計劃3
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結合十幾年從事材料管理工作的體會(huì )，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續加強努力，做好工作：
1、認真執行各項管理制度。在項目部領(lǐng)導的具體指導下，堅持自始至終的做好材料管理工作，加強對施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估小結，及時(shí)向項目部領(lǐng)導匯報發(fā)現和可能出現的問(wèn)題，堅持材料人員的'崗位責任制，減少和避免損失，對外打好交道，對內當好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監督和考核，以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，也是降低成本、加速資資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。
按照項目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應計劃、采購計劃和節約計劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準確。
4、嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。做到大宗材料一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗收單和各種小票簽章齊全、手續完備，先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報材料核算部門(mén)登記，材料到場(chǎng)后，現場(chǎng)對進(jìn)場(chǎng)入庫材料嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度，就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。
5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管和清退工作，減少損失和浪費，防止流失。一是根據各類(lèi)材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法，按定額配備，增強工作責任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設備、材料時(shí)做到認真負責、賬實(shí)相符。
二是要求門(mén)衛認真履行職責，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門(mén)衛制度。
三是倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門(mén)別類(lèi)，按類(lèi)分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料，堅持節約預扣、余料還庫，收發(fā)手續齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí)，應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續，若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退，現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。
7、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉，延長(cháng)壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。
8、加強原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過(guò)改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。
資料員個(gè)人工作計劃4
20xx年即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我在公司及項目領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，在同事們的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃，以20xx年工作情況為基礎，我訂立了20xx年度工作計劃：
1.用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.收集整理資料，保證工程資料完整、真實(shí)、系統、有效；編制資料盒內目錄。目錄按照分部、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，具體到盒內資料。并在資料盒脊背粘貼標識，便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新，對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標是創(chuàng )深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據深圳市建筑協(xié)會(huì )編制的《深圳市創(chuàng )優(yōu)工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng )優(yōu)資料。
3.負責對每日來(lái)往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳。
4.根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準gb50300-20xx》等規范的標準，結合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統一用表（深圳版）編制施工技術(shù)資料，其編制的工程資料必須做到規范化、標準化。
5.協(xié)助項目部對新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作，并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的文件材料文字、聲像資料整理存檔；
6.監督試驗員做好工程檢驗試驗工作，做到送檢及時(shí)，報告齊全，不耽誤后續施工。
7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類(lèi)繁多，做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)報審工作；收集各種材料的質(zhì)量證明文件。
8.各種施工記錄的填寫(xiě)要規范。記錄中的內容填寫(xiě)要具體，結合施工實(shí)際情況填寫(xiě)，避免使用規范性語(yǔ)言。
10，工程竣工后，所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位，保證其整齊、系統、完整。并根據深圳市檔案局歸檔目錄要求，按照專(zhuān)業(yè)編制a、b類(lèi)歸檔目錄、立卷，工程竣工后3個(gè)月內資料具備交檔條件。
以上是本人在20xx年內的工作計劃，望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。
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