年測量組人員安排及工作計劃

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編收集整理的年測量組人員安排及工作計劃，希望對大家有所幫助。

年測量組人員安排及工作計劃1

　　為使20xx年度團泊國際網(wǎng)球中心一期工程的測量放線(xiàn)工作在管理中能有章可循，按程序辦事，使測量放線(xiàn)的各項工作正常、有效運作，制定針對工程建設階段測量放線(xiàn)工作的計劃及內容。本計劃是測量員20xx年度相關(guān)工作的計劃和考核標準，測量員應積極遵照執行，本計劃內容也將在日常的管理過(guò)程中視具體運作情況不斷修改、補充、完善。

　　一、測量組實(shí)行組長(cháng)負責制，測量組長(cháng)在工程部負責人的領(lǐng)導下積極開(kāi)展工作，總體負責測量組的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導、組織、協(xié)調和處理事務(wù)；貫徹落實(shí)公司的各項測量規章制度和項目經(jīng)理部規劃內容；熟練掌握測量控制的有關(guān)技術(shù)和規范要求條款，正確運用工程施工測量技術(shù)規范、規則和驗收標準；配合監理和業(yè)主全面質(zhì)量管理的標準，加強施工過(guò)程中測量手段控制；直接對本工程的測量工作全面負責。

　　二、在工程施工管理上，測量組長(cháng)參與工程項目建設中半決賽場(chǎng)與體育會(huì )所的全面測量管理，規范半決賽場(chǎng)和體育會(huì )所測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助工程部和技術(shù)部領(lǐng)導組織管理的各相關(guān)工作內容，解決本工程測量中的技術(shù)問(wèn)題。

　　三、負責半決賽場(chǎng)與體育會(huì )的控制測量，嚴格監督并指導各分包隊伍按測量程序和規范進(jìn)行測量放線(xiàn)，及時(shí)了解各分包隊伍的測量水平。組織并參與建設過(guò)程中的測量控制及驗收問(wèn)題，上報本工程測量資料，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和提出意見(jiàn)，會(huì )同主管領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)處理施工中工程變更三方聯(lián)測及設計問(wèn)題聯(lián)系函等技術(shù)問(wèn)題。

　　四、建立測量管理制度，加強工作責任感，充分發(fā)揮崗位職能作用，講究工作方法，搞好測量管理、現場(chǎng)放樣的同時(shí)，協(xié)助各分包隊伍現場(chǎng)放線(xiàn)，保證工程施工的良性進(jìn)行，保障施工過(guò)程中各施工測量人員及儀器的安全，不定時(shí)的組織各測量人員技術(shù)培訓工作。經(jīng)常深入工地現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題，積極正確地協(xié)調處理測量工序和其它工序的關(guān)系，保證工程順暢；配合工程部領(lǐng)導進(jìn)行管理，掌握工程進(jìn)度實(shí)施情況，參與項目部管理例會(huì )及監理例會(huì )。完成項目部領(lǐng)導交辦的其它工作內容。五、熟悉本工程項目的設計施工圖紙，掌握各重要結構物的施工部位和結構形式，提出施工測量的可行性建議及測量技術(shù)方案。負責項目工程的測量工序檢測，工程計量的測量數據控制，階段性驗收的工程質(zhì)量測量驗收。

　　六、認真探索，總結測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進(jìn)的測量方法。學(xué)習和了解新技術(shù)，新工藝，新設備，新儀器。做事認真仔細，在測量工作中測量數據務(wù)求數據準確，客觀(guān)，嚴禁弄虛作假，杜絕重大差錯現象發(fā)生，多學(xué)習工程管理經(jīng)驗和方法。

　　20xx/2/22

年測量組人員安排及工作計劃2

　　測量隊20xx在公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導的正確指導和關(guān)懷下，順利完成了全線(xiàn)復測，現場(chǎng)施工放樣測量，內業(yè)資料計算等工作，通過(guò)這4，5月的努力，測量隊隊員的精神面貌煥然一新，現場(chǎng)解決能力有了很大的提高。

　　辭舊迎新，新年伊始，測量隊20xx工作計劃如下：20xx年我們將進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，在項目部領(lǐng)導的指揮下，保質(zhì)保量的.完成好各項測量任務(wù)，不出現影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的事，不在關(guān)鍵時(shí)候掉鏈子。

　　為了加強項目部工程測量管理，使工程測量能夠滿(mǎn)足現場(chǎng)施工要求，根據現場(chǎng)施工進(jìn)度需要，近期工作特做出以下安排：

　　1、橋梁構筑物測量放樣控制人員：王亞昕、韓常亮、段凱；

　　2、路基平面及橋涵測量放樣控制人員：王亞昕、裴昌偉、王偉權；

　　3、段凱負責測量?jì)葮I(yè)資料，王亞昕負責坐標計算及重點(diǎn)橋梁控制，全線(xiàn)測量工作復核；

　　20xx年度工作規劃：

　　1、依據建設工程的分部、分項劃分，按測量組制定的

　　工作檢測標準，完成相關(guān)的分部、分項測量工作檢測、驗收內容。

　　2、大橋、特大橋作為測量工作重點(diǎn)，配合施工情況，做好測量監理控制。

　　在施工前須對導線(xiàn)樁進(jìn)行復核，確認無(wú)誤之后才進(jìn)行施工測量，防止導線(xiàn)樁松動(dòng)和用錯導線(xiàn)樁而出現測量錯誤。測量?jì)x器必須檢定合格后才能用于施工測量，施工過(guò)程中如發(fā)現有較大的偏差也應進(jìn)行校核檢定。

　　施工測量外業(yè)工作如：控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進(jìn)行復核測量。放樣數據必須由兩人利用不同的方法求得，結果一致后，還應交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行自查和互查（換手復核），保證放樣數據準確無(wú)誤，放樣數據與檢算資料一起，按測量資料由專(zhuān)人統一保管。利用已知點(diǎn)（包括平面控制點(diǎn)、方向點(diǎn)、高程點(diǎn)）進(jìn)行引測、加點(diǎn)和施工放樣前，必須堅持“先檢測后利用”的原則。

　　采用正交線(xiàn)法定出該樁位的外方向線(xiàn)控制樁，保護好護樁，供護筒安裝及機具定位。承臺及墩柱施工定位放線(xiàn)利用各樁的的中心線(xiàn)測設，根據承臺幾何尺寸，用墨線(xiàn)標定出承臺邊線(xiàn)于墊層頂面，供承臺模板、鋼筋安裝定位時(shí)使用。當承臺砼澆筑完成后，以已測設出的墩柱中心線(xiàn)控制樁為依據，在承臺頂面上用墨線(xiàn)標定出墩柱外邊線(xiàn)，供墩柱模板安

　　裝時(shí)使用。通過(guò)復核無(wú)誤的三角控制網(wǎng)對每個(gè)墩臺中心進(jìn)行定位放樣同一墩臺中心必須置鏡在兩個(gè)或兩個(gè)以上的控制點(diǎn)進(jìn)行定位測量，每個(gè)置鏡點(diǎn)測角測回不小于2個(gè)測回，精度符合規范要求。墩位放樣要從一端往另一端放樣，墩臺定位后，必須進(jìn)行橋軸線(xiàn)穿線(xiàn)，各墩臺中心誤差必須符合規范要求。

　　測定橋梁中線(xiàn)，丈量跨距；墩臺個(gè)部竣工尺寸應在施工過(guò)程中注意收集，并作好記錄；墩心坐標、外形尺寸、垂直度；外形尺寸、墊石及支座中心坐標、頂面高程；現澆梁施工竣工測量：外形尺寸、頂面高程。

　　測量工作應嚴格實(shí)行測量雙檢制，對工程項目的關(guān)鍵測量如樁位、墩臺位等必須實(shí)行徹底換手測量，一般測量科目應實(shí)行同級換手測量。徹底換測量和計算人員。定期對我區段內的控制導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)進(jìn)行復核測量，嚴格要求，精度滿(mǎn)足。

　　測量原始記錄、資料、計算書(shū)、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改。測量記錄與資料必須簽字齊全，分類(lèi)整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。測量?jì)x器按計量法規的要求定期進(jìn)行檢定，準確記載檢定、維修情況，并應做好日常保養工作，保證狀態(tài)良好。

　　測量組將通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)開(kāi)展今年的工作：

　　1、要提高測量隊的整體素質(zhì)，要牢固樹(shù)立服務(wù)一線(xiàn)，顧全大局的意識，加強測量有關(guān)方面知識的學(xué)習，把理論和實(shí)踐有機的結合好。誠誠懇懇做人，扎扎實(shí)實(shí)做工作，鍛煉出一支能吃苦，善思考，勤學(xué)習的測量隊伍。

　　2、繼續完善測量?jì)葮I(yè)資料，做到不拖欠資料，少出錯，讓領(lǐng)導放心，讓監理無(wú)從下手。

　　3、根據年度工作計劃合理安排測量隊工作，合理安排現場(chǎng)放樣工作，保證只要現場(chǎng)需要，我們隨叫隨到。

　　測量隊隊員將努力為中南通道項目建設的順利進(jìn)行做好基礎保障，確保20xx年施工目標任務(wù)順利完成。

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