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農電管理中心年度安全生產(chǎn)工作計劃

時(shí)間:2022-11-23 12:45:47 工作計劃 我要投稿

農電管理中心年度安全生產(chǎn)工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編為大家整理的農電管理中心年度安全生產(chǎn)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

農電管理中心年度安全生產(chǎn)工作計劃

  一、安全生產(chǎn)目標

  不發(fā)生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故;不發(fā)生因責任事故停電而引發(fā)對社會(huì )有嚴重影響的事件;不發(fā)生有人員責任的重大及以上電網(wǎng),設備事故,配合局檢修工區搞好設備的定檢、預試工作,設備完好率必須達到100%,一類(lèi)設備達到85%,重要設備必須是一類(lèi)設備;各用電臺區剩余電流動(dòng)作保護器(包括總保和家用保護)安裝投運率、動(dòng)作率均達到100%,《安全供用電合同》簽訂率達到100%;10千伏線(xiàn)路每條每年跳閘不得超過(guò)6次,市公司考核的.10千伏線(xiàn)路每條每年跳閘不得超過(guò)3.6次;加強防火、防盜、防破壞工作,保證滅火器材齊備,處于良好狀態(tài),所轄范圍不出現火災、失盜、設備器材銹蝕、變質(zhì)等現象;嚴格本單位車(chē)輛管理(摩托車(chē)),不發(fā)生交通責任事故;不發(fā)生習慣性違章及“三違”行為;實(shí)現“四個(gè)百日”安全無(wú)事故;安全周期達3813天。

  二、工作措施

  1.進(jìn)一步強化、細化安全生產(chǎn)責任制,建立完善制度,層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),確保安全生產(chǎn)管理到位,監督到位。

  2.各供電所成立安全工作小組,負責本單位的日常安全管理事務(wù)。

  3.按照閉環(huán)管理的要求認真開(kāi)展春、秋季安全大檢查工作,并督促對查出的隱患進(jìn)行整改。

  4.認真落實(shí)兩措計劃,消除不安全因素,改善勞動(dòng)和作業(yè)環(huán)境,切實(shí)保障安全生產(chǎn)和人身安全。

  5.加大安全檢查力度,杜絕習慣性違章事件的發(fā)生。

  6.結合實(shí)際,修訂好供電所安全生產(chǎn)相關(guān)的制度和獎懲辦法并抓好落實(shí)。

  7.完善安全管理各類(lèi)臺帳、記錄、報表等資料。

  三、檢查考核工作

  遵照沈丘縣電業(yè)局安全獎懲規定,把安全生產(chǎn)考核與工資獎金掛鉤,用經(jīng)濟杠桿的作用推動(dòng)安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。

  1.加強各供電所對線(xiàn)路、設備等設施的檢查巡視監督工作,做好記錄。

  2.每月根據安全稽查隊查出的違章事件,討論定性和處罰。

  3.農電管理中心實(shí)行綜合排名的方式,對安全考核情況進(jìn)行獎罰兌現。

  四、安全檢查工作

  1.農電安全管理專(zhuān)責根據停電施工計劃到現場(chǎng)進(jìn)行糾察。主要檢查施工單位的工作計劃、施工方案、兩票、安全交底、班前班后會(huì )以及停送電操作票。

  2.每月抓好“兩票”審核及考核工作,做到規范有序。

  3.對供電所日常安全生產(chǎn)管理常督促常檢查。主要根據“創(chuàng )一流”建立資料的要求對各單位資料進(jìn)行檢查,如發(fā)現未達到要求的下發(fā)整改通知單要求其整改,對未及時(shí)整改的提出考核意見(jiàn)。

  4.做好違章事件的調查處理工作。掌握好第一手資料,并根據所掌握的證據,根據局規定進(jìn)行定性處理。

  五、安全教育培訓工作

  在教育培訓工作中,要結合實(shí)際制定年度安全培訓計劃,并按要求完成。

  1.建立安全教育目標責任制,制訂及完善《安全教育培訓計劃》和《安全教育考核目標》等。

  2.加強“三種人”的培訓,學(xué)習電業(yè)安全生產(chǎn)規程、電業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)、填寫(xiě)“兩票”、安全施工組織管理等。

  3.加強和完善對新進(jìn)員工的培訓考試制度。

  4.加強對學(xué)校和農村安全宣傳教育活動(dòng)。

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